Proposal ini membahas strategi penempatan sumber daya manusia dan pemberian motivasi untuk meningkatkan kinerja nelayan di Kampung Nelayan Elo Pukek, Kota Padang. Tujuannya adalah meningkatkan pemahaman tentang penempatan SDM dan motivasi serta mengubah mindset nelayan agar lebih produktif. Kegiatannya berupa sosialisasi konsep-konsep tersebut kepada nelayan.

1. PROPOSAL
PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)
UNIVERSITAS PUTRA INDONESIA “YPTK” PADANG
STRATEGI PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PEMBERIAN
MOTIVASI DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA NELAYAN
PADA KAMPUNG NELAYAN ELO PUKEK DI KOTA PADANG
OLEH:
KETUA KELOMPOK:
DINDA DIAH PASYA (19101155310547)
ANGGOTA KELOMPOK
SYAVIRA PUTRI MEISYA (19101155310580)
NURSYAFIQAH (19101155310569)
JURUSAN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS PUTRA INDONESIA “YPTK” PADANG
2022

2. i
HALAMAN PENGESAHAN
KEGIATAN PRAKTEK KERJA LAPANGAN
JUDUL PKL
STRATEGI PENEMPATAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PEMBERIAN
MOTIVASI DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA NELAYAN
PADA KAMPUNG NELAYAN ELO PUKEK DI KOTA PADANG
1. Ketua Pelaksana
a. Nama Lengkap : Dinda Diah Pasya
b. No.Bp : 19101155310547
c. Jenis Kelamin : Perempuan
d. Program Studi : Manajemen
e. Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
f. Perguruan Tinggi : Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
g. Email : Dindadiahpasya2001@gmail.com
2. Anggota Pelaksana
a. Nama Lengkap : Syavira Putri Meisya
b. No Bp : 19101155310580
c. Jenis Kelamin : Perempuan
d. Program Studi : Manajemen
e. Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
f. Perguruan Tinggi : Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
g. Email : syaviraputrimeisya2000@gmail.com
3. Anggota Pelaksana
a. Nama Lengkap : Nursyafiqah

3. ii
b. No Bp : 19101155310569
c. Jenis Kelamin : Perempuan
d. Program Studi : Manajemen
e. Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia
f. Perguruan Tinggi : Universitas Putra Indonesia “YPTK” Padang
g. Email : syafiqahn251@gmail.com
4. Waktu Pelaksana : Mei – Juni
5. Bentuk Kegiatan : Sosialisasi
6. Sumber Dana : Mandiri
Ketua Pelaksana Dosen Pembimbing
Dinda Diah Pasya Vivi Nila Sari SE,MM
Mengetahui,
Ketua Jurusan Manajemen
Vivi Nila Sari SE,MM

4. iii
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN......................................................................................i
DAFTAR ISI...............................................................................................................iii
BAB I............................................................................................................................1
PENDAHULUAN........................................................................................................1
1.1 Analisis Situasi...............................................................................................1
1.2 Permasalah Mitra............................................................................................3
1.3 Tujuan Kegiatan .............................................................................................4
BAB II ..........................................................................................................................5
SOLUSI DAN TARGET LUARAN ..........................................................................5
2.1 Solusi..............................................................................................................5
2.2 Target dan Luaran ..........................................................................................6
BAB III.........................................................................................................................7
METODE PELAKSANA ...........................................................................................7
3.1 Lokasi Kegiatan ...............................................................................................7
3.2 Prosedur Kerja .................................................................................................7
3.3 Metode Pelaksanaan ........................................................................................8
3.4 Partisipasi Mitra.............................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA................................................................................................11

5. 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Analisis Situasi
Mata kuliah Praktek Kerja Lapangan merupakan salah satu mata kuliah wajib
yang harus diikuti oleh setiap mahasiswa Universitas Putra Indonesia”YPTK “
Padang Khusus nya Fakultas Ekonomi jurusan Manajemen untuk memenuhi mata
kuliah PKL yang harus ditempuh pada semester 7 (tujuh) dan sebagai syarat lulus
bagi setiap mahasiswa. Guna memenuhi mata kuliah ini, kami ingin melakukan
Praktek Kerja Lapangan PKL di Kampung Tematik Kampung Nelayan Elo Pukek
di kota Padang. Kami memilih kampung tematik ini karena ingin memberikan
inovasi baru untuk mengembangkan usaha dan membantu menjadikan usaha agar
lebih maju, banyak diminati oleh masyarakat. Dengan adanya Praktek Kerja
Lapangan ini mahasiswa diharapkan bisa memperoleh pengalaman praktis di
dunia usaha serta dapat melakukan pengkajian terhadap penerapan keilmuan dan
teori yang diperoleh selama belajar di perguruan tinggi. Dengan demikian,
pelaksaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini menjadi jembatan antara dunia
usaha dengan dunia kerja.
Indonesia memiliki kawasan pesisir yang sangat potensial untuk berbagai opsi
pembangunan. Pembangunan kawasan pesisir kebanyakan diperuntukan bagi

6. 2
desa-desa untuk para nelayan dikawasan pesisir atau lebih dikenal dengan desa
nelayan.
Salah satunya kota padang memiliki potensi sumberdaya perikanan melimpah
yang dapat meningkatkan peluang memulihkan perekonomian nasional dengan
bertumpu pada pengolahan sumber daya perikanan secara baik dan optimal. Hal
ini didasarkan pada kecenderungan permintaan baik domestik dan dunia terhadap
produk perikanan yang terus meningkat. Dari segi perekonomian kampung
nelayan batang arau termasuk kedalam kelompok penduduk miskin karena semua
kebutuhan sehari-hari tergantung kepada hasil tangkapan ikan perhari.
Dalam menjaga eksistensinya, kampung nelayan harus terus melakukan
penempatan SDM yang tepat terhadap strategi yang diterapkan. Pemberian
motivasi kerja yang baik dan kuat, tentunya juga akan memberikan dampak
positif bagi nelayan. Tujuan - tujuan nelayan akan tercapai salah satunya dengan
penempatan SDM yang tepat dan pemberian motivasi kerja yang baik dapat
mendorong produktivitas.
Sumber daya manusia merupakan tokoh sentral dalam organisasi. Agar
aktivitas manajemen berjalan dengan baik, organisasi harus memiliki pegawai
yang berpengetahuan dan berketrampilan tinggi serta usaha untuk mengelola
organisasi seoptimal mungkin sehingga kinerja meningkat. Kinerja adalah hasil
kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalam

7. 3
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya
(ARDIAN, 2021).
Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal, yaitu kinerja yang sesuai
standar organisasi dan mendukung tercapainya tujuan organisasi.
Organisasi yang baik adalah organisasi yang berusaha meningkatkan
kemampuan sumber daya manusianya, karena hal tersebut merupakan faktor
kunci untuk meningkatkan kinerja nelayan.
Fokus dalam Praktik Kerja Lapangan ini yaitu memberikan strategi penetapan
sumber daya manusia dan pemberian motivasi dalam upaya meningkatkan kinerja
nelayan.
1.2 Permasalah Mitra
Berdasarkan permasalahan mitra yang telah dipaparkan di atas maka
dapat dirumuskan masalah sebagai berikut :
1. Bagaimana penempatan Sumber Daya Manusia pada Kampung Nelayan Elo
Pukek ?
2. Bagaimana pemberian motivasi kerja pada Kampung Nelayan Elo Pukek ?
3. Bagaimana meningkatkan kinerja nelayan pada Kampung Nelayan Elo
Pukek?

8. 4
1.3 Tujuan Kegiatan
Berdasarkan rumusan masalah yang telah dijelaskan diatas, maka tujuan
yang ingin dicapai dalam PKL ini untuk mengetahui dan meningkatkan :
1. Pemahaman dan pengetahuan nelayan mengenai penempatan Sumber Daya
Manusia pada Kampung Nelayan Elo Pukek.
2. Memberikan tambahan ilmu tentang pemberian motivasi pada Kampung
Nelayan Elo Pukek.
3. Dapat mengubah mindset nelayan tentang pentingnya motivasi kerja untuk
meningkatkan produktivitas Kampung Nelayan Elo Pukek.

9. 5
BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN
2.1 Solusi
Pada dasarnya Praktek Kerja Lapangan (PKL), merupakan salah satu bentuk
implementasi secara sistematis dan sinkron antara program pendidikan di
perguruan tinggi dengan program penguasaan keahlian yang diperoleh melalui
kegiatan kerja secara langsung di dunia kerja untuk mencapai tingkat keahlian
tertentu.
Praktek Kerja Lapangan (PKL) dapat memberikan keuntungan seperti
keahlian yang tidak diajarkan di perguruan tinggi tetapi didapatkan di dunia
usaha, sehingga dengan adanya PKL dapat meningkatkan mutu dan relevansi
pendidikan yang dapat diarahkan untuk mengembangkan suatu sistem yang bagus
antara dunia pendidikan dan dunia usaha. Dalam hal lain, PKL diharapkan untuk
dapat memberikan keuntungan lain seperti :
a. Melalui Praaktek Kerja Lapangan (PKL) ini diharapkan akan bermanfaat
dalam meningkatkan pengetahuan dan pemahaman penempatan sumber
daya manusia bagi mahasiswa dan juga nelayan.
b. Kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) ini diharapkan akan bermanfaat
bagi nelyan dan juga mahasiswa.
c. Selain itu, Praktek Kerja Lapangan (PKL) dapat memotivasi nelayan
dalam meningkatkan produtivitas kinerja nelayan pada usahanya.

10. 6
2.2 Target dan Luaran
Dengan sosialisasi mengenai strategi penempatan sumber daya manusia dan
pemberian motivasi kerja dalam upaya meningkatkan kinerja nelayan, maka yang
menjadi taget dan luaran adalah sebagai berikut:
a. Luaran yang diharapkan dengan kegiatan ini adalah dengan adanya kegiatan
ini agar bisa membantu usaha nelayan mengembangkan sumber daya manusia
dan pemberian motivasi dalam meningkatkan kinerja nelayan.
b. Kegiatan PKL ini diharapkan dapat memberikan wawasan terhadap
pengembangan strategi penempatan sumber daya manusia dan pemberian
motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja nelayan.

11. 7
BAB III
METODE PELAKSANA
3.1 Lokasi Kegiatan
Lokasi tempat pelaksanaan PKL ini adalah terletak di Kelurahan Purus,
Kecamatan Padang Barat, Kota Padang, Sumatera Barat.
3.2 Prosedur Kerja
Dalam pelaksanaan kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL) UPI YPTK
Padang, adapun metode dan Langkah yang dilakukanakan dijelaskan sebagai
berikut :
1. Tim melakukan rapat koordinasi bersama Tim Praktek Kerja Lapangan UPI
YPTK Padang dalam waktu yang terukur dan tersistim.
2. Memilih tema dan kebijakan-kebijakan penting terkait bentuk kegiatan PKL
yang akan diselenggarakan.
3. Melakukan survey lokasi dengan cara mendatangi langsung ketempat atau
lokasi di Kelurahan Purus, Kecamatan Padang Barat, Kota Padang, Sumatera
Barat.
4. Kegiatan ini diakhiri dengan membuat kerjasama berupa penjadwalan waktu
pelaksanaan kegiatan PKL.
5. Merelisasikan seluruh agenda diatas secara tertulis dalam naskah proposal
kegiatan Praktek Kerja Lapangan (PKL). Kemudian menyerahkan kepada

12. 8
LPPM UPI YPTK Padang sesuai dengan arahan dan prosedur yang telah
ditentukan.
3.3 Metode Pelaksanaan
Kegiatan Praktek Kerja Lapangan ini dilakukan dengan cara
pendekatan kepada nelayan Elo Pukek untuk meningkatkan produktivitas
kerja dengan menggunakan strategi penempatan sumber daya manusia dan
pemberian motivasi kerja.
Implemntasi kegiatan dapat kita uraikan sebagai berikut:
Gambar 3.1
Diagram proses implementasi kegiatan :
Persiapan
Screaning
Implementasi kegiatan
Evaluasi
Laporan Kegiatan

13. 9
1. Persiapan
Persiapan dari kegiatan ini mencakup beberapa prosedur :
a. Menyiapakan materi.
b. Survey lokasi.
c. Mengurus surat perizinan.
d. Membuat proposal dan proses persetujuan lokasi Praktek Kerja Lapangan
(PKL).
2. Screening
Setelah memaksimalkan Persiapan, Screening kemudian menjadi agenda
selanjutnya, Ada bebera tahapan yang dilakukan :
a. Menyiapakan pembicaraan dan panitia sebelum acara.
b. Memastikan semua alat dibawa kelokasi.
c. Memastikan semua kebutuhan acara seperti transportasi, hadiah dan
spanduk.
3. Implementasi Kegiatan
Kegiatan ini berkaitan dengan pelaksanaan PKL dengan waktu yang telah
terjadwal. Adapun rencana kegiatan yang ada :
a. Pembukaan PKL oleh mahasiswa.
b. Sosialisasi materi PKL strategi penempatan sumber daya manusia dan
pemberian motivasi kerja dalam upaya meningkatkan kinerja nelayan.
c. Penutup (Dokumentasi dan Administrasi)

14. 10
4. Evaluasi
Kegiaatan ini bagian penting untuk menjadi inovasi dan perbaikan
secara terus menerus di masa mendatang, sehubungan dengan pencapaian atau
keterbatasan yang masih ada pada saat pelaksanaan PKL .
5. Laporan
Terakhir dari kegiatan ini adalah pembuatan laporan dari pelaksanna
PKL yang telah dilakukan untuk menjadi bagian dan dokumentasi bukti dari
pelaksanaan kegiatan ini kepada beberapa pihak seperti Dosen pembimbing.
3.4 Partisipasi Mitra
Untuk mencapai tujuan yang diinginkan, maka dalam realisasi
program tersebut di harapkan mitra dapat berpatisipasi dengan kegiatan
sebagai berikut:
1. Menjadi peserta sosalisasi, menerima teori, konsep, diskusi, tanya jawab serta
hal-hal yang diberikan selama kegiatan berlangsung.
2. Menyediakan tempat dan fasilitas yang dibutuhkan selama proses
berlangsung.

15. 11
DAFTAR PUSTAKA
ARDIAN, I. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin
Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan Kepegawaian Dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Kerinci. Jurnal Administrasi
Nusantara, 4(2), 63–74. https://doi.org/10.51279/jan.v4i2.61
Nurhaliza, I., Ade Mayvita, P. and Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari,
U. (no date) ‘PENGEMBANGAN SDM DAN MOTIVASI KERJA DALAM
MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN ID EXPRESS KOTA
BANJARMASIN ABSTRAK’.
Handoko 2011:143 (2017) ‘Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada
Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur’, Ekonomia, 6(1), pp. 177–182.
Iptek, J. and Lipi, R. (2015) ‘Rencana Strategis’, pp. 1–6. doi:351.077 Ind r.