2. HPL - Ассоциация компаний, оказывающих
частные услуги по трудоустройству
• Определяет единые правила ведения бизнеса в отрасли
• Взаимодействует с органами власти
• Сертифицирует компании, работающие на рынке более 1 года
• Заключает Коллективный договор, определяя условия
трудоустройства временных сотрудников
• Составляет отраслевую статистику
• HPL является членом ассоциации Конфедерации финской
промышленности ЕК, а также Международной конфедерации
частных агентствах занятости CIETT
3. Международная конфедерация
частных агентства занятости
• Основана в 1967 г.
• Объединяет 167 000 подразделений компаний в 46 странах 5-ти
континентов, в том числе 8 крупнейших кадровых агентств
• Участвует в определении глобальных правил работы в
индустрии, единых стандартов качества
• Способствовала легализации заемного труда в европейских
странах – Греция (1999), Дания (1990), Финляндия (1993),
Швеция (1993), Нидерланды (1998), Бельгия (2003), Испания
(1994), Италия (2003), Германия (1992-1997, 2004).
• Способствует созданию позитивного имиджа частных агентств
занятости
4. АЧАЗ - Ассоциация Частных
Агентств Занятости
Миссия
• содействие созданию цивилизованного рынка услуг по
управлению персоналом
Основные цели
• выстроить принципы и стандарты работы индустрии
предоставления временного персонала и вывода персонала за
штат
• поднять уровень знаний и опыта компаний в индустрии
• поддержать государство в создании законодательной базы и
аккредитации ЧАЗ
5. Новый имидж кадрового агентства
Роль паразита Роль партнера
• Агентства только создают • Агентства создают
дополнительные затраты добавленную стоимость и
новые рабочие места
• Это дорого
• Это выгодно
• Агентства создают проблемы
на рынке с нехваткой • Агентства берут на себя
персонала ответственность
• Агентства используют • Работники используют
работников агентства
• Нет безопасных условий • Самый безопасный метод
труда гибкой работы
• Вся индустрия одинакова • Существуют «хорошие» и
«плохие» агентства
6. Временное трудоустройство в мире
• Число временно трудоустроенных в мире выросло с 5,3 млн в
1999 г. до 9 млн в 2009 г.
• Уровень занятости во временных проектах составляет 1,5% -
3,6% от общего числа трудоспособного населения
• Трое из пяти временных работников в мире – моложе 30 лет
• Трое из четырех временных работников в мире не имеют
законченного среднего образования
• Для большинства работников, трудоустроенных через
агентства по предоставлению временного персонала во всем
мире – это первое место работы
7. Исследование удовлетворенности
сотрудников
• Большинство временных работников в мире вполне довольны
своей работой и ее условиями. Больше всех – в Великобритании
– 83%, меньше всех – в Германии – 42%
• 86% временных сотрудников рекомендовали свою работу своим
друзьям
• Для 37% временных сотрудников их текущая работа – основная.
Значительная часть временных работников в мире вообще не
заинтересована в постоянном трудоустройстве
8. Мотивирующие факторы для
трудоустройства на временные проекты
• Получение нового опыта, возможность обучения,
• Возможность быстро найти работу,
• Гибкий график работы и баланс работа - личная жизнь,
• Получение дополнительного дохода,
• Более высокая оплата труда, чем у постоянных сотрудников,
• Получение постоянного места работы,
• Невозможность постоянной занятости в силу физических и
семейных обстоятельств (для сотрудников с детьми, сотрудников
с ограниченными возможностями и лиц, ухаживающих за ними)
