1. Slide 1
TEACHING by Andreea Șufaru
MANAGEMENTUL de
PROIECT
Slide 2
2 Ore de MP..
Prima Ora:
- 10 minute: autoprezentarile
-15 minute – chestiuni generale
-5-10 minute intrebari, discutii libere
-10-15 minute – un joculet
A doua Ora:
-20 minute – etapele MP
-Oportunitati
-Discutii libere, Intrebari..
Andreea Șufaru
2. Slide 3
Partea I
Slide 4
Definitii..
PROIECTUL = Un grup de activităţi interdependente,
întreprinse într-o succesiune logică, într-un interval limitat de
timp, pentru obţinerea unor rezultate bine precizate,
necesare pentru a satisface obiective clare.
Managementul proiectului = procesul de organizare şi supraveghere
a proiectului pentru a asigura realizarea acestuia conform planificării,
în limitele bugetului şi conform specificaţiilor stabilite.
Concepţia
Încheiere/evaluare Planificarea
Implementarea
3. Slide 5
Pozitia ierarhica
Andreea Șufaru
Slide 6
Echipa şi managerul proiectului
• Definiţia echipei unui proiect:
- structură socială pe timp limitat, în cadrul căreia membrii colaborează
pentru atingerea obiectivului unic al proiectului
• Leader-ul echipei: managerul de proiect sau director de proiect
• Caracteristicile echipei unui proiect:
- complementaritate în competenţe
- compatibilitate în comportament
- sinergie
- gândire şi acţiuni în interesul proiectului
- responsabilitate pentru organizarea internă a echipei
- iniţiativă şi preluare de obligaţii de către toţi membrii echipei
- structură variabilă, în funcţie cu activităţile care se desfăşoară
- maxim 6 - 8 persoane
Andreea Șufaru
4. Slide 7
Dacă numărul de persoane necesare pentru realizarea proiectului este
mai mare, pentru a putea conduce, managerul de proiect trebuie să-şi
organizeze o echipă de conducere, numită în unele lucrări stat major,
în altele staff, iar în cele mai multe, pe scurt, echipa proiectului.
Managerul de proiect:
- alege membrii echipei
- conduce echipa proiectului
- reprezintă proiectul în raport de terţii
Profesia de manager de proiect se aplică tuturor celor care au
responsabilitatea de a realiza un proiect la nivel operaţional (conform
Standardului Ocupaţional elaborat de Consiliu pentru Standarde Ocupaţionale şi
Atestare)
Principalele atribuţii ale managerului de proiect (Standardul ocupaţional):
• să planifice
• să organizeze
• să conducă
• să controleze
Andreea Șufaru
Slide 8
Calităţile managerului de proiect (Standardul ocupaţional):
• să aibă solide cunoştiinţe de specialitate şi experienţă în domeniu
• să rezolve problemele dificile cu care se confruntă
• să aibe capacitatea de a-şi asuma riscuri calculate
• să aibă capacitatea de a conduce o echipă de oameni
• să comunice cu uşurinţă cu oamenii, atât în scris cât şi oral
• să fie capabil să înveţe de la alţii
• să ştie să negocieze
• să fie orientat către beneficiar
Activităţi ale managerului de proiect (Standardul ocupaţional):
• stabilirea/specificarea resurselor
• estimarea resurselor
• planificarea
• realizarea programului propus
• asigurarea resurselor
• managementul contractelor
• identificarea şi controlul riscurilor
• managementul echipei de proiect
• implementarea proiectului
Andreea Șufaru
5. Slide 9
Relatii de lucru: cu colegii,clientii..
Andreea Șufaru
Slide 10
Liderul de Proiect
Calitati personale..
• un bun organizator, planificând şi coordonând
eforturile şi resursele în vederea îndeplinirii
obiectivelor;
• un bun strateg, capabil să distingă obiectivele pe
termen scurt şi lung, ţinând cont de aceste elemente
pe toată durata proiectului;
• persuasiv, să aibă deprinderile şi atitudinile
necesare pentru a motiva şi a convinge echipa de
proiect de importanţa obiectivelor urmărite;
Andreea Șufaru
6. Slide 11
Roluri in:
Andreea Șufaru
Slide 12
Alte calitati/functii..
• fund-raiser, să aibă cunoştinţele şi pregătirea pentru a
putea atrage şi administra resursele
• să fie un activist, în sensul în care cineva este capabil
de a-şi organiza şi susţine ideile în acţiuni sociale utile;
• să fie vizionar, capabil de inovaţie socială şi de
schimbare;
• cunoscător al valorilor comunităţii,
• asistent social, capabil de a-i înţelege pe oameni, de a
păstra motivaţia şi încrederea acestora;
• profesor şi elev, capabil de a învăţa din experienţa
altora şi de a-i asista pe alţii
Andreea Șufaru
10. Slide 19
DE CE MP?
Andreea Șufaru
Slide 20
Etapa de concepţie
•Ce vrem să facem? – definiţia
problemei - scopul
•Cu cine vrem să lucrăm? – stabilirea
managerului de proiect – coordonatorul,
leaderul echipei
•Cum vrem să facem? - obiective
(SMART)- indicatori de succes - riscuri
•De ce resurse avem nevoie? -
determinarea resurselor