In data de 18 martie 2015, Centrul Europe Direct Bacau a co-organizat o activitate de informare in contextul celebrarii Zilei Europene a Consumatorului 2015, alaturi de elevi si cadre didactice de la Scoala Gimnaziala Cleja, Bacau.
In data de 18 martie 2015, Centrul Europe Direct Bacau a co-organizat o activitate de informare in contextul celebrarii Zilei Europene a Consumatorului 2015, alaturi de elevi si cadre didactice de la Scoala Gimnaziala Cleja, Bacau.
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?Daniel Roșca
Sinteza Conferinta Marketing B2B, Exemplu pozitionare Blue Ocean Strategy in Romania. Optimizare performante Business la nivel Strategic, Tactic si Operational. Strategie Business 2013 » Anticipare » Diferentiere » Inovatie » Proces Marketing Strategic 2012 / 2015.
Prezentare Conferinta Marketing B2B, Athenee Palace Hilton, Bucuresti, 19.04.2012
Evolutiv Project Management - program autorizat ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) si ITOL (Institute of Training and Occupational Learning - UK). Programul ofera un pachet consistent de instrumente practice gandite sa scurteze distanta dintre planul scris pe hartie si realitate. Prezentarea completa a programului poate fi vizualizata la (evolutivconsultants.ro/ce-facem/43-managementul-proiectelor)
Prezentari ale programului in Bucuresti:
• 30 octombrie – 1 noiembrie, Bucuresti, termen limita de inscriere: 24 octombrie 2014
Trainer: Gogu Stefanescu (evolutivconsultants.ro/cine-suntem/18-gogu-stefanescu)
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back"
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back”*
Digital Leadership Program - Learning ProLearning Pro
Digital Leadership Program
Un program pentru lideri, care relevă și încorporează înțelegerea digitală ca un factor cheie de succes pentru toți liderii de business.
Aveți ceea ce este nevoie pentru a conduce în era digitală?
Vă simțiți echipat cu abilitățile de leadership necesare pentru a avea succes în această nouă perioadă?
Pentru o discuție pe această temă, contactează-ne la office@learningpro.ro
www.learningpro.ro
Business Open Course - A Collaborative ExperienceFlorin Cirstoiu
BUSINESS OPEN COURSE reprezinta o serie de programe de dezvoltare de abilitati practice, care se bazeaza pe metodologia Knowledge Transfer adoptata de Stand for Development.
Metodologia implica alocarea a 80% din timp pentru activitatilor “hands-on” individuale si de grup.
Domeniile principale ale acestei prime serii de programe includ :
Vanzari
Marketing
Motivarea echipelor
People Leadership
Project Management Aplicat
Managementul Performantei
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
More Related Content
Similar to Prezentare curs "Competente antreprenoriale"
Conferinta Marketing B2B. Stabilitate in recesiune?Daniel Roșca
Sinteza Conferinta Marketing B2B, Exemplu pozitionare Blue Ocean Strategy in Romania. Optimizare performante Business la nivel Strategic, Tactic si Operational. Strategie Business 2013 » Anticipare » Diferentiere » Inovatie » Proces Marketing Strategic 2012 / 2015.
Prezentare Conferinta Marketing B2B, Athenee Palace Hilton, Bucuresti, 19.04.2012
Evolutiv Project Management - program autorizat ANC (Autoritatea Nationala pentru Calificari) si ITOL (Institute of Training and Occupational Learning - UK). Programul ofera un pachet consistent de instrumente practice gandite sa scurteze distanta dintre planul scris pe hartie si realitate. Prezentarea completa a programului poate fi vizualizata la (evolutivconsultants.ro/ce-facem/43-managementul-proiectelor)
Prezentari ale programului in Bucuresti:
• 30 octombrie – 1 noiembrie, Bucuresti, termen limita de inscriere: 24 octombrie 2014
Trainer: Gogu Stefanescu (evolutivconsultants.ro/cine-suntem/18-gogu-stefanescu)
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back"
Acest concept de training a rezultat în urma unei experienţe de peste 20 de ani în management şi consultanţă
Este singurul model de training care se informează, în detaliu, timp de cca 5-7 zile despre compania dumneavoastră
Face o analiză a mediului extern în care compania îşi desfăşoară activitatea
Identifica punctele forte şi punctele slabe ale firmei prin analiza interna
Identifica modelul de business al firmei şi al industriei
Exemplele prezentate pe parcursul trainingului vor fi construite pe baza datelor concrete ale companiei şi ale mediului în care această activează
Trainingul se adaptează la specificul companiei, în funcţie de rezultatele informării
Se adresează tuturor departamentelor principale, ceea ce oferă o viziune comună asupra modelului de business
La solicitarea clientului, putem continua să stăm alături de top si middle managerii firmei şi să facem pregătire individuală cu fiecare dintre ei
Putem ajuta fondatorii de companii să delege cât mai multe dintre responsabilitati, dar fără a pierde controlul, prin soluţia “One step back”*
Digital Leadership Program - Learning ProLearning Pro
Digital Leadership Program
Un program pentru lideri, care relevă și încorporează înțelegerea digitală ca un factor cheie de succes pentru toți liderii de business.
Aveți ceea ce este nevoie pentru a conduce în era digitală?
Vă simțiți echipat cu abilitățile de leadership necesare pentru a avea succes în această nouă perioadă?
Pentru o discuție pe această temă, contactează-ne la office@learningpro.ro
www.learningpro.ro
Business Open Course - A Collaborative ExperienceFlorin Cirstoiu
BUSINESS OPEN COURSE reprezinta o serie de programe de dezvoltare de abilitati practice, care se bazeaza pe metodologia Knowledge Transfer adoptata de Stand for Development.
Metodologia implica alocarea a 80% din timp pentru activitatilor “hands-on” individuale si de grup.
Domeniile principale ale acestei prime serii de programe includ :
Vanzari
Marketing
Motivarea echipelor
People Leadership
Project Management Aplicat
Managementul Performantei
Sfera Business - Leadership si formarea echipelorCatalin Stancu
In cadrul Masterclass-ului despre Leadership si formarea echipelor, Catalin Stancu, Elena Badea si Alexandra Cernian de la Sfera Business au prezentat aceste slide-uri catre participantii la CEE Entrepreneurship Summit Bucuresti (19 Oct 2016)
Similar to Prezentare curs "Competente antreprenoriale" (20)
2. Programul de formare este finantat in cadrul proiectului
“IMBUNATATIREA CALITATII MANAGEMENTULUI SI A CAPACITATII INTERNE
A INTREPRINDERILOR PRIN INTERMEDIUL ANTREPRENORIATULUI –
MANTREP”
prin Fondul Social European si bugetul national prin Programul
Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Coordonator proiect: HUMAN CAPITAL SOLUTIONS
2
3. Ce intelegem prin
Competente Antreprenoriale & Manageriale?
Aceste competenţe se referă la capacitatea unui individ de a pune ideile
în practică. Aici intră creativitatea, inovaţia, capacitatea de a identifica
oportunităţi pentru activităţi personale şi/sau de afaceri, asumarea
riscurilor, abilitatea de a rezolva probleme critice, precum şi capacitatea
de a planifica şi de a manageria proiecte în scopul atingerii obiectivelor.
3
4. Inovatie
Asumarea Riscurilor in
Luarea Deciziilor
Planificare, Organizare &
Gestiuni Proiecte
Conducere prin delegare
Rezolvarea de probleme
Intelegerea strategica a afacerii
Relationarea
Interpersonala
4
7. Agenda:
Clarificarea termenilor & instoria inventiilor
Creativitate / Deschidere fata de nou
Exercitii de testare a creativitatii
Sursele creativitatii
Cum inducem o atmosfera creativa
Tehnici de dezvoltarea creativitatii
Inovatie la nivel organizational:
Eduard Jones, Nescaffe, Google, Apple …
7
9. Agenda:
Factorii care intra in ecuatia deciziei
Aversiunea fata de pierdere
Obiectivitatea deciziilor / iluzii, rolul convingerilor
Tipuri de situatii incerte
Profile de luarea deciziilor
Euristici & Erori in luarea deciziilor
Exercitiu de luarea deciziilor: “Scenarii”
15. Modelul 7 D – Relationare & Conectivitate:
Cat de bine sunteti conectat in “value chain” (lantul de valoare)?
Ce relatii aveti cu furnizorii, cu clientii?.
Ce conexiuni aveti printre grupurile de interese (stakeholderi) care va
pot influenta afacerea? (grupuri de lobby, asociatii profesionale,
autoritati de reglementare)?
Rolul feedback-ului in relatiile interpersonale
17. Modelul 7 D – Conducere prin delegare & Abilitatea de a executa FCS:
Care sunt “Factorii Critici de Succes” in industria in care activati?
Ce evidente aveti ca i-ati identificat corect?
Ce argumente aveti ca puteti executa acesti FCS?
Provocarile Managerului:
- Principiile delegarii eficiente
- Leadership nivel 5