Presentation by Martin Sinclair on the challenges and opportunities for Sate Audit Institutions, at the SIGMA webinar on the audit of COVID-19 related expenditures, 14 December 2020.
KPN visie
op Finance
• Herstel van vertrouwen vraagt om hervormingen
• ICT biedt effi ciency, fl exibiliteit en veiligheid
• Trends die de fi nanciële wereld veranderen
• Compliance ontzorgt bij ‘wettenregen’
• Clouddiensten: veilig up-to-date en 24/7 beschikbaar
• Korten op pensioenen en investeren in hypotheken
• De barrière van afstand en tijd verdwijn
Asielcrisis duwt krediet voor OCMW's boven miljard euroThierry Debels
Het krediet voor de terugbetaling aan de OCMW’s van het Recht op Maatschappelijke Integratie (RMI) werd volgens het Rekenhof in de loop van 2017 verhoogd van 936,6 miljoen euro naar 1.041,9 miljoen euro. De oorzaken van de toename van het aantal begunstigden moeten onder meer worden gezocht in de asielcrisis en het wegvallen van de wachtuitkeringen voor jonge werklozen.
Impulsfonds voor Migrantenbeleid is misluktThierry Debels
Het Fonds voor het Migrantenbeleid (FIM) werd in 1991 opgericht door de federale regering met als doel projecten te ondersteunen ‘die een gunstig kader bieden voor de maatschappelijke integratie van personen van vreemde oorsprong, voor de preventie van discriminatie en de interculturele dialoog’. In 1993 verhuisde het secretariaat van het fonds – ook wel impulsfonds genoemd – naar het Centrum voor gelijkheid van kan- sen en voor racismebestrijding (nu: UNIA).
Op 25 mei 2014 zijn het zowel Vlaamse als federale verkiezingen. Er blijft dus nog maar een goed jaar over om hun regeerakkoord volledig uit te voeren. Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, heeft nogmaals de prioriteiten voor het Vlaamse bedrijfsleven opgelijst.
KPN visie
op Finance
• Herstel van vertrouwen vraagt om hervormingen
• ICT biedt effi ciency, fl exibiliteit en veiligheid
• Trends die de fi nanciële wereld veranderen
• Compliance ontzorgt bij ‘wettenregen’
• Clouddiensten: veilig up-to-date en 24/7 beschikbaar
• Korten op pensioenen en investeren in hypotheken
• De barrière van afstand en tijd verdwijn
Asielcrisis duwt krediet voor OCMW's boven miljard euroThierry Debels
Het krediet voor de terugbetaling aan de OCMW’s van het Recht op Maatschappelijke Integratie (RMI) werd volgens het Rekenhof in de loop van 2017 verhoogd van 936,6 miljoen euro naar 1.041,9 miljoen euro. De oorzaken van de toename van het aantal begunstigden moeten onder meer worden gezocht in de asielcrisis en het wegvallen van de wachtuitkeringen voor jonge werklozen.
Impulsfonds voor Migrantenbeleid is misluktThierry Debels
Het Fonds voor het Migrantenbeleid (FIM) werd in 1991 opgericht door de federale regering met als doel projecten te ondersteunen ‘die een gunstig kader bieden voor de maatschappelijke integratie van personen van vreemde oorsprong, voor de preventie van discriminatie en de interculturele dialoog’. In 1993 verhuisde het secretariaat van het fonds – ook wel impulsfonds genoemd – naar het Centrum voor gelijkheid van kan- sen en voor racismebestrijding (nu: UNIA).
Op 25 mei 2014 zijn het zowel Vlaamse als federale verkiezingen. Er blijft dus nog maar een goed jaar over om hun regeerakkoord volledig uit te voeren. Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, heeft nogmaals de prioriteiten voor het Vlaamse bedrijfsleven opgelijst.
Rekenhof stelt vragen bij voorlopige twaalfden regeringThierry Debels
Het Rekenhof is kritisch voor de uitgaven van de regering in lopende zaken. Het Rekenhof stelt vast dat twee kredietaanvragen betrekking hebben op nieuwe uitgaven: enerzijds is bij de vastleggings- en de vereffeningskredieten van programma 06.80.3 van de FOD Beleid en Ondersteuning 5 miljoen euro ingeschreven voor de vergoeding van slachtoffers van thalidomide; anderzijds is in programma 12.51.3 van de FOD Justitie een bedrag van 913 000 euro aan vastleggingskredieten en van 548 000 euro aan vereffeningskredieten ingeschreven voor een toelage aan de transitiehuizen.
Vlaanderen geeft extra geld aan Palestijnse vluchtelingenThierry Debels
In de aangepaste Vlaamse begroting 2018 is extra geld ingeschreven voor het UNRWA. Bij deze begrotingsaanpassing wordt 550.000 euro extra toegekend voor noodhulp (netto beleidsruimte). Dit in de eerste plaats om UNRWA (United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East) extra te ondersteunen met een aanvullende subsidie van 500.000 euro. Hiermee wordt tegemoet gekomen aan de globale fondsenweringscampagne van UNRWA om de essentiële noodhulp te kunnen blijven garanderen na de bevriezing van Amerikaanse fondsen.
Vlaams overheidsgeld in Zuid-Afrika geblokkeerdThierry Debels
Momenteel bedragen de Vlaamse 'restmiddelen' in Zuid-Afrika op de specifieke rekening “Flanders General Account” ongeveer 10 miljoen Zuid-Afrikaanse Rand (ZAR). Dit komt overeen met een tegenwaarde van ongeveer 1 miljoen euro.
In een informatienota voor de gemeenteraad zijn de uitkomsten toegelicht van de meicirculaire gemeentefonds 2014. Deze circulaire geeft een herzien beeld over de rijksbijdragen algemene uitkering die de gemeente De Ronde Venen ontvangt voor de jaren 2014 tot en met 2018. Het is een bijzondere circulaire omdat deze informatie verstrekt over zowel de toekomstige bijdragen voor de decentralisaties als de effecten van het ‘groot onderhoud’ van het verdeelstelsel.
FDSeminar Wat wil de fiscus? Philippe Vyncke PwCFDMagazine
Philippe Vyncke, vennoot van PwC, spreekt over de manier waarop inzake fiscaliteit België zich positioneert in een Europese context, hoe de mix aan belastinginkomsten er uit ziet, hoe andere landen dat aanpakken. Daarnaast heeft hij het over hoe België in wetgeving en in de praktijk belastingstructuren aanpakt.
Zorginstellingen delen in dit document hun dilemma's op het vlak van privacy. Deze worden besproken. Daarnaast wordt stil gestaan bij een aantal actuele onderwerpen en worden aanbevelingen gedaan om in control te blijven.
De ernstige gevolgen van de coronacrisis voor de waarde van een doelvennootschap geven de koper geen recht af te zien van ‘closing’ of schadevergoeding te vorderen op grond van een Material Adverse Change-clausule. Naar het zich nu laat aanzien, zijn die gevolgen over enkele maanden tot een jaar opgelost en zijn zij niet structureel. Er is dan redelijkerwijs geen sprake van een Material Adverse Change. Art. 6:258 BW (onvoorziene omstandigheden) biedt om dezelfde reden eveneens geen excuus voor de koper.
De ernstige gevolgen van de coronacrisis voor de waarde van een doelvennootschap geven de koper geen recht af te zien van ‘closing’ of schadevergoeding te vorderen op grond van een Material Adverse Change-clausule. Naar het zich nu laat aanzien, zijn die gevolgen over enkele maanden tot een jaar opgelost en zijn zij niet structureel. Er is dan redelijkerwijs geen sprake van een Material Adverse Change. Art. 6:258 BW (onvoorziene omstandigheden) biedt om dezelfde reden eveneens geen excuus voor de koper.
Lessen Voor Verandering Ernst & Young Advisory Publieke SectorAnton_Revenboer
Heroverwegingen, bezuinigingen, extra middelen, risicomanagement, duurzaam ombuigen: hoe pakken we eea aan ? Op blz 21/22 case beschrijving sociale domein
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Moldova at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
More Related Content
Similar to Presentation by Martin Sinclair, audit of COVID 19 related expenditures, SIGMA 14 December 2020
Rekenhof stelt vragen bij voorlopige twaalfden regeringThierry Debels
Het Rekenhof is kritisch voor de uitgaven van de regering in lopende zaken. Het Rekenhof stelt vast dat twee kredietaanvragen betrekking hebben op nieuwe uitgaven: enerzijds is bij de vastleggings- en de vereffeningskredieten van programma 06.80.3 van de FOD Beleid en Ondersteuning 5 miljoen euro ingeschreven voor de vergoeding van slachtoffers van thalidomide; anderzijds is in programma 12.51.3 van de FOD Justitie een bedrag van 913 000 euro aan vastleggingskredieten en van 548 000 euro aan vereffeningskredieten ingeschreven voor een toelage aan de transitiehuizen.
Vlaanderen geeft extra geld aan Palestijnse vluchtelingenThierry Debels
In de aangepaste Vlaamse begroting 2018 is extra geld ingeschreven voor het UNRWA. Bij deze begrotingsaanpassing wordt 550.000 euro extra toegekend voor noodhulp (netto beleidsruimte). Dit in de eerste plaats om UNRWA (United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East) extra te ondersteunen met een aanvullende subsidie van 500.000 euro. Hiermee wordt tegemoet gekomen aan de globale fondsenweringscampagne van UNRWA om de essentiële noodhulp te kunnen blijven garanderen na de bevriezing van Amerikaanse fondsen.
Vlaams overheidsgeld in Zuid-Afrika geblokkeerdThierry Debels
Momenteel bedragen de Vlaamse 'restmiddelen' in Zuid-Afrika op de specifieke rekening “Flanders General Account” ongeveer 10 miljoen Zuid-Afrikaanse Rand (ZAR). Dit komt overeen met een tegenwaarde van ongeveer 1 miljoen euro.
In een informatienota voor de gemeenteraad zijn de uitkomsten toegelicht van de meicirculaire gemeentefonds 2014. Deze circulaire geeft een herzien beeld over de rijksbijdragen algemene uitkering die de gemeente De Ronde Venen ontvangt voor de jaren 2014 tot en met 2018. Het is een bijzondere circulaire omdat deze informatie verstrekt over zowel de toekomstige bijdragen voor de decentralisaties als de effecten van het ‘groot onderhoud’ van het verdeelstelsel.
FDSeminar Wat wil de fiscus? Philippe Vyncke PwCFDMagazine
Philippe Vyncke, vennoot van PwC, spreekt over de manier waarop inzake fiscaliteit België zich positioneert in een Europese context, hoe de mix aan belastinginkomsten er uit ziet, hoe andere landen dat aanpakken. Daarnaast heeft hij het over hoe België in wetgeving en in de praktijk belastingstructuren aanpakt.
Zorginstellingen delen in dit document hun dilemma's op het vlak van privacy. Deze worden besproken. Daarnaast wordt stil gestaan bij een aantal actuele onderwerpen en worden aanbevelingen gedaan om in control te blijven.
De ernstige gevolgen van de coronacrisis voor de waarde van een doelvennootschap geven de koper geen recht af te zien van ‘closing’ of schadevergoeding te vorderen op grond van een Material Adverse Change-clausule. Naar het zich nu laat aanzien, zijn die gevolgen over enkele maanden tot een jaar opgelost en zijn zij niet structureel. Er is dan redelijkerwijs geen sprake van een Material Adverse Change. Art. 6:258 BW (onvoorziene omstandigheden) biedt om dezelfde reden eveneens geen excuus voor de koper.
De ernstige gevolgen van de coronacrisis voor de waarde van een doelvennootschap geven de koper geen recht af te zien van ‘closing’ of schadevergoeding te vorderen op grond van een Material Adverse Change-clausule. Naar het zich nu laat aanzien, zijn die gevolgen over enkele maanden tot een jaar opgelost en zijn zij niet structureel. Er is dan redelijkerwijs geen sprake van een Material Adverse Change. Art. 6:258 BW (onvoorziene omstandigheden) biedt om dezelfde reden eveneens geen excuus voor de koper.
Lessen Voor Verandering Ernst & Young Advisory Publieke SectorAnton_Revenboer
Heroverwegingen, bezuinigingen, extra middelen, risicomanagement, duurzaam ombuigen: hoe pakken we eea aan ? Op blz 21/22 case beschrijving sociale domein
Similar to Presentation by Martin Sinclair, audit of COVID 19 related expenditures, SIGMA 14 December 2020 (20)
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Moldova at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Armenia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Photo gallery from Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Georgia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by SIGMA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of Slovenia Ministry of Higher Education at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by ReSPA at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Bosnia and Herzegovina at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Montenegro at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by the Republic of North Macedonia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Ukraine at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given by Serbia at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Presentation given at Building a sustainable quality management approach - Academies for EaP countries organised by the SIGMA Programme and the GiZ Eastern Partnership Regional Fund. Stage 1: Building for excellence.
Omnichannel management, presentation given by Willem Pieterson. SIGMA Webinar series on service design and delivery in the Western Balkan region in 2023. Topic 3: Omni and Multi-channel service design and delivery.
The document discusses Montenegro's electronic health system and ezdravlje.me platform. It provides information on the country's Integral Information System of Healthcare which connects various health institutions. It also details the numbers involved in development including 13 information systems, 3000 computers, and 5000 users. Furthermore, it outlines 10 electronic services available on the ezdravlje.me platform including eScheduling, ePrescription, eReport.lab, and ePharmacy. The summary concludes by mentioning plans for an eRecord service to provide a good basis of patient data in Montenegro's health information system.
More from Support for Improvement in Governance and Management SIGMA (20)
eZdravlje, by Vladimir Raickovic - SIGMA Webinars on service design and deliv...
Presentation by Martin Sinclair, audit of COVID 19 related expenditures, SIGMA 14 December 2020
1. Audit of COVID -19 related expenditures
The Challenges and Opportunities for SAIs
Martin Sinclair, SIGMA Expert
14 December 2020
2. Impact of COVID-19 on public finances –
Case Study - UK
18 major Departments plus Bank of England
involved in COVID-19 response
Over 190 new measures since 23 March 2020 –
the day the UK announced lockdown measures.
These cover:
• Health and social care
• Other public services and emergency response
• Support for individuals
• Support for business
• Other support
Major shock to the public finances:
• Total cost of new measures £250
billion and rising ( £115billion, an
additional 20% on top of planned
public expenditure, in 2020-21).
• Tax revenues to fall by 10% in 2020-21
• GDP fell by 10% during lockdown in
Spring 2020
• Public sector borrowing to increase
from £40billion (plan) to £370 billion
(Estimate)
3. OECD – Financial management and Reporting Systems
The impact of COVID-19 has placed enormous pressure on public expenditure,
financial management and reporting systems. These pressures are in four key
areas:
• Funding COVID-19 related expenditure and the need to adjust existing budget
frameworks
• Allocating resources to evolving emergency policies
• Delivering emergency spending
• Enabling transparency and accountability
4. Funding COVID-19 expenditures
• Most countries budget contain ‘flexibility measures’ allowing some room to accommodate new
fiscal challenges or changes in government priorities – these were quickly exhausted
• In some countries greater flexibility or discretion than usual was granted to government in the
use of reserves and reallocating funds ( Portugal, Slovenia)
• In all countries, budget reallocation and embedded reserves fell well short of very large COVID-
19 fiscal packages
• Virtually all countries had to seek Parliamentary approval for new spending and new funding
• In some countries governments had to remove or modify fiscal frameworks to accommodate
the greatly increased spending in exceptional circumstances (Germany, Italy, Denmark)
• The increased spending took place against a background of great economic uncertainty.
Spending was approved without a clear understanding of how the government would raise the
necessary funding (UK, Netherlands, Finland)
• Some governments used emergency decree powers to authorise the unforeseen expenditure
(Belgium)
5. Allocation of resources to evolving policies
• Governments could not always define precisely all of the new measures or know exactly how
additional funds would be spent when supplementary budgets were laid before Parliament
• Some countries tabled successive supplementary budgets (Sweden)
• In some countries the legislature provided authorisation to incur expenditure in advance of
providing detailed appropriations (UK, Canada)
• Extrabudgetary funds have been used to channel to COVID-19 expenditure (Hungary)
• Many governments have also made extensive use of balance sheet measures (sometimes
termed non-cash) to provide support to households and business. For example loan guarantee
funds (UK, Netherlands)
6. Delivering emergency spending
• Rapid delivery of emergency policies was key to the success and effectiveness of government
action
• In some countries existing processes and controls were considered suitable to address
demands for crisis response ( Australia, UK employment support scheme)
• In other countries simplified processes were authorised in cases of emergency (France,
Lithuania)
• Some countries sought to speed up processes, with the challenge that speed would not
become expediency. (Austria, Canada)
• Payment delays have been shortened to provide liquidity to business and deadlines for
payment of tax have been extended
7. Transparency and accountability
• Against the constantly changing demands of the COVID-19 pandemic and, sometimes, low
levels of trust in government actions, clarity on new spending decisions and confidence in their
implementation has been a major concern for governments and legislatures
• Some countries have set up specific regimes to tackle COVID-19 related expenditure within the
budget structure (France)
• In the initial stages when agility and speed were of paramount importance the weakening of
Parliamentary oversight and internal controls can lead to higher risk of loss through fraud and
impropriety
• These exceptional circumstances should not become the norm
8. SAI responses to the challenges of COVID-19 (1) – Strategy and plans
` `
Activiteiten rond COVID-19, versie 1 oktober 2020
De Algemene Rekenkamer onderzoekt of de rijksoverheid publiek geld
zinnig, zuinig en zorgvuldig uitgeeft en rapporteert hierover aan de
Tweede Kamer. Vanuit het perspectief van de publieke verantwoording
volgen we nauwgezet maatschappelijke ontwikkelingen en het effect
hiervan op de rijksuitgaven. De publieke verantwoording van de
financiële coronamaatregelen houden we dan ook nauwgezet in de
gaten.
Activiteiten van de Algemene Rekenkamer rond COVID-19
Wij doen onderzoek naar de wijze waarop de Rijksoverheid met geld en
maatregelen de gevolgen en effecten van de COVID-19 pandemie tracht
te beperken. Daarnaast bouwen wij aan een coronamonitor, delen we
kennis met departementen via het coronaloket en participeren we in
internationale rekenkamerinitiatieven.
Onderzoeken naar gevolgen en effecten
Steun aan grote
ondernemingen
Afgelopen maanden
kondigde het kabinet
verschillende steunpakketten
aan voor grote
ondernemingen als de KLM
en Royal IHC. In het verleden
heeft de Algemene
Rekenkamer onderzoek
gedaan naar
steunverleningsoperaties aan
individuele bedrijven, zoals
Fokker, Daf en NedCar. Ook
de Tweede Kamer heeft in
parlementaire enquêtes
operaties als deze
onderzocht. Een overzicht
van de lessen uit het
verleden publiceerden wij 26
juni jl. in de vorm van een
brief aan de Eerste en
Tweede kamer. Op dit
moment onderzoeken wij of
en hoe deze lessen worden
toegepast bij de huidige
steun aan grote
ondernemingen. De
geplande publicatiedatum
van het rapport is 4
november 2020.
Risico’s voor
overheidsfinanciën
De overheid treft financiële
maatregelen om de
gevolgen van de coronacrisis
te bestrijden. Die
maatregelen leiden tot een
hogere staatsschuld en de
gevolgen van het afgeven
van garanties kunnen op de
lange termijn fors zijn. De
Algemene Rekenkamer
onderzoekt welke risico’s
voor de overheidsfinanciën
hierbij aan de orde zijn. De
geplande publicatiedatum
van dit onderzoek is 12
november 2020.
Risico’s misbruik en
oneigenlijk gebruik van
steunmaatregel NOW
Het kabinet heeft vanaf
maart 2020 uiteenlopende
steunmaatregelen ingezet
om de gevolgen van de
coronacrisis te
ondervangen. Met € 18,8
miljard is de Tijdelijke
Noodmaatregel
Overbrugging voor
Werkgelegenheid (NOW) de
grootste regeling. De
snelheid waarmee deze
regeling tot stand is
gekomen, brengt
verschillende risico’s met
zich mee. Uit onderzoek
van de Algemene
Rekenkamer blijkt dat de
minister van SZW en het
UWV de risico’s op misbruik
van de NOW-regeling in
beeld heeft. Bij de nieuwe
ronde van de NOW-regeling
kan meer aandacht komen
voor controles vooraf om
misbruik te beperken. Het
onderzoek is 26 september
gepubliceerd.
Testen op corona. Wat er
in het voorjaar gebeurde
Het testen van
risicogroepen is een
cruciaal onderdeel van de
aanpak om verspreiding
van het nieuwe
coronavirus (SARS-CoV-2)
tegen te gaan en te
monitoren. De Algemene
Rekenkamer onderzocht
de capaciteit tot 1 juni om
mensen te testen en
concludeerde dat in de
eerste maanden van de
coronacrisis waarschijnlijk
een groter aantal mensen
getest had kunnen
worden. Ondanks
tekorten aan
testmateriaal was er meer
laboratoriumcapaciteit
beschikbaar. Het
onderzoek is 26
september gepubliceerd
met het oog op de
besluitvorming door
kabinet en Kamer.
Kennisdeling
Coronaloket
De Algemene Rekenkamer opende een
‘coronaloket’ voor departementen om
desgevraagd beschikbare kennis te delen
ten behoeve van urgente
coronamaatregelen dan wel de registratie
daarvan. Departementen kunnen zich
melden op het moment dat er behoefte is
aan kennis van de Algemene Rekenkamer
bij voorliggende beslissingen. Het
coronaloket is te bereiken via
tfc@rekenkamer.nl.
Internationale activiteiten
De Algemene Rekenkamer participeert in
verschillende activiteiten op internationaal
niveau: we maakten een overzicht van alle
EU-maatregelen, participeren in initiatieven
van EUROSAI (de koepelorganisatie van
rekenkamers binnen Europa)en delen kennis
met buitenlandse rekenkamers.
Coronarekening
Om de inzet van publiek geld ter bestrijding van de
pandemie te kunnen volgen, hebben wij in aanloop
naar Verantwoordingsdag 2021 de coronarekening
gebouwd. Deze monitor is via
https://www.rekenkamer.nl/onderwerpen/corona/cor
onarekening te raadplegen en wordt de komende
periode verder uitgebouwd. De coronarekening biedt
een systematisch, integraal en onafhankelijk inzicht in
financiële coronamaatregelen van het Rijk, voor wie
het geld bedoeld is en in welke mate gebruik wordt
gemaakt van de maatregelen. De coronarekening
biedt inzicht in financiële en niet-financiële gevolgen.
Verantwoordingsonderzoek 2020
Contact met de Taskforce Corona van de Algemene Rekenkamer
Tfc@rekenkamer.nl
Focus op samenwerkings-
ICT bij het Rijk
Door de coronacrisis is
werkend Nederland
noodgedwongen massaal
thuis gaan werken.
Ambtenaren en
bewindspersonen
gebruiken hierbij allerlei
ICT-applicaties en –
diensten. De Algemene
Rekenkamer onderzoekt
welke ICT-middelen er
binnen het Rijk worden
gebuikt, welk beleid het
Rijk hanteert voor deze
ICT-middelen en wat de
achtergronden, voor- en
nadelen zijn. De geplande
publicatiedatum is 28
oktober 2020.
Netherlands -
https://english.rekenkamer.nl/publications
/publications/2020/11/06/the-
netherlands-court-of-audit%E2%80%99s-
covid-19-related-activities
Latvia -
https://www.lrvk.gov.lv/en/covid-
19/covid-19/areas-of-intervention-
by-sai-latvia-during-covid-19
UK – http://nao.org.uk/
9. SAI responses to the challenges of COVID-19 (2) – Keeping track
Scotland - https://www.audit-
scotland.gov.uk/covid-19
UK - tps://www.nao.org.uk/covid-19/
10. SAI responses to the challenges of COVID-19 (3) – Sharing good practice
Ireland -
https://www.audit.gov.ie/en/Audit-
Insights/Updates%20and%20Presentation
s/Audit-insights-impact-of-Covid-19-on-
the-control-environment.pd
France -
https://www.ccomptes.fr/en/news/health-
emergency-sai-france-provides-guidance
11. SAI responses to the challenges of COVID-19 (4) – Compliance Audit
UK - https://www.nao.org.uk/report/bounce-back-loan-scheme/
12. SAI responses to the challenges of COVID-19 (5) - Performance audit
Slovakia - https://www.nku.gov.sk/aktuality/-
/asset_publisher/9A3u/content/slovensko-nebolo-
pripravene-na-pandemiu-stat-nemal-zasoby-
zdravotnickych-pomocok
UK -
https://www.nao.org.uk/report/supplying-
the-nhs-and-adult-social-care-sector-with-
personal-protective-equipment-ppe/
13. SAI – challenges and opportunities
Challenges:
• Pragmatic
• Flexible
• Responsive
Opportunities:
• Demonstrate relevance
• Raise profile
• Improved service delivery