38. ontstaansgeschiedenis 1/2 opgericht in 1996 door woningbedrijf Amsterdam, woningcorporatie Het Oosten Stadsdeel Oost doelstellingen: werkgelegenheid creëren en leefbaarheid bevorderen in A’dam Oost instrumenten: opstartsubsidie werkgaranties voor 2 jaar Melkertgelden
39. ontstaansgeschiedenis 2/2 toezicht op straat, schoonmaak en onderhoud, leefbaarheidsprojecten afhankelijk van opdrachten founders en van Melkertgelden Melkertbaan als doel, niet als ontwikkelingsmiddel
40. ontwikkelingen 2000 - 2005 bedrijfsvoering zeer afhankelijk van subsidies bedrijfsvoering afhankelijk van 2 opdrachtgevers het werk werd uitgevoerd door de doelgroep; kwaliteit en continuïteit dienstverlening in het gedrang
41. visie 2006 wijzigingen beleid gesubsidieerde arbeid I/D-baan voor het leven verdwijnt loonkostensubsidie wordt gericht op opleiding, ontwikkeling en uitstroom verandering doelstellingen loonkostensubsidie brengt continuïteit van dienstverlening in gevaar voortbestaan op loonkostensubsidies kan niet
42. de missie van Zone3 Zone3 wordt hét bedrijf dat binnen nu en drie jaar bekend is binnen 75% van haar doelgroep als dé sociale onderneming die op een professionele manier diensten levert aan met name woningcorporaties en overheid met als doel verbetering van de leefbaarheid van de woon- en werkomgeving en het creëren van werkgelegenheid in en om Amsterdam.
43. hét bedrijf producten en diensten ontwikkelen en innoveren flexibele organisatie kennis vergaren en delen Zone3ontwikkelen tot kenniscentrum en autoriteit
44. Amsterdam Het ROA gebied aangevuld met: Duivendrecht, Weesp, Abcoude, Almere, Hoofddorp, Heemstede, Haarlem, Zandvoort, Zaandijk en Koog a/d Zaan.
45. sociale onderneming (1/2) werkgelegenheid: het activeren, begeleiden, opleiden en door laten stromen van mensen uit de doelgroepen bieden van stageplekken, leer/werktrajecten, werkervaringsplaatsen en (beschermde) werkplekken begeleiding, scholing en coaching; opleidingsplan leefbaarheid: Het initiëren en/of participeren in projecten gericht op leefbaarheid buurtgerichte activeringsprojecten
46. sociale onderneming (2/2) 30% van het personeelsbestand is doelgroep wijk- of buurtgerichte aanpak,gebruik maken van kennis van medewerkers en bewoners (deel-)financiering vanuit Zone3 mogelijk Strategische doelstellingen: - gecertificeerd leer/werk bedrijf Termijn: eind 2007 - 3 leefbaarheidprojecten starten Termijn: eind 2009
47. professionele manier (1/2) dekking overheadkosten uit verkoopopbrengsten; subsidie onafhankelijk waar mogelijk gebruik maken van subsidies klant staat centraal, meedenken,flexibel snel reageren op vragen uit de markt
48. Zone3 anno 2009, werken aan leefbaarheid sociale onderneming, stichting zonder winstoogmerk professionele dienstverlening, marktconforme prijzen winst uit ondernemen wordt geïnvesteerd in sociale doelstellingen 130 medewerkers; 70% professionals, 30% doelgroep leer/werk bedrijf, mens-ontwikkelbedrijf niet langer afhankelijk - , wel gebruik maken van subsidies
49. Afdelingen van Zone3 Schoonmaak en Onderhoud Toezicht en beveiliging Totaalbeheer / Hospitality management Huismeesters / sociale wijkmeesters Buurtbeheer Buurtvoorlichters
53. schoonmaak & onderhoud onderhoud van (mutatie)woningen, tuinen en bestrating Schoonmaak glasbewassing lampenprojecten
54. calamiteiten en overige dienstverlening ruimen van brand- en sterk vervuilde woningen leegpompen van kelders postbezorging en mailings alle andere voorkomende werkzaamheden die vragen om een snelle, adequate en professionele aanpak.
55. toezicht en beveiliging openbare en semi-openbare ruimtes markten en winkels extra toezicht op, bij en in buurten en objecten bij (dreigende) overlast
57. buurtbeheer duaal opdrachtgeverschap 1 loket schoon, heel en veilig op straat en in de woningen voor en met de buurt werkgelegenheid leer/werk bedrijf
