SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Aan deze factsheet kunnen geen rechten worden ontleend. Meer informatie over deze factsheet? info@societyimpact.nl
FACTSHEET
sociale
kwestie
Arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeente Utrecht.
In de gemeente Utrecht zijn er veel jong-volwassenen niet in het bezit van een startkwalificatie. Daardoor vinden
of behouden zij moeilijker een baan. Ze hebben daarmee een grotere afstand tot de arbeidsmarkt.
The Colour Kitchen is een maatschappelijke onderneming voor horeca en catering die juist deze groep jong-
volwassenen door middel van leer/werk-trajecten begeleidt bij het versterken van hun arbeidsmarktpositie.
doelgroep prestaties
252
DEELNEMERS
(MINIMAAL)
 17-35 JAAR
 6-24 MAANDEN
PARTICIPATIE-
UITKERING
 GEEN
STARTKWALIFICATIE
prestatie
beloning
De gemeente Utrecht, Rabobank Foundation en maatschappelijke investeerder Start Foundation helpen via een
nieuwe financieringsconstructie, een Social Impact Bond, jongeren zonder startkwalificatie in de gemeente
Utrecht aan een diploma en werk. Hierin wordt samengewerkt met The Colour Kitchen. Met behulp van deze
prestatiefinanciering begeleidt The Colour Kitchen deelnemers via leer-/werktrajecten naar een diploma en werk.
De partners realiseren met deze innovatieve samenwerking een positief maatschappelijk rendement. Bij het
behalen van de afgesproken resultaten betaalt de gemeente Utrecht -vanuit de besparing op uitkeringen- de
investering plus een rendement terug aan de financiers. De looptijd van het programma is vier jaar. De partijen
hebben om dit mogelijk te maken een Social Impact Bond gesloten waarbij Stichting Society Impact als makelaar
heeft gefungeerd.
sociale
impact
impact
ondernemer | opdrachtgever | investeerders | matchmaker
www.thecolourkitchen.com www.utrecht.nl www.startfoundation.nl wwww.rabobankfoundation.nl wwww.societyimpact.nl
70% 1. VERBETEREN ARBEIDSMARKT POSITIE DOOR BEHALEN DIPLOMA
AFSPRAAK DEELNEMERS OPLEIDEN NAAR MBO 2
investering Start Foundation & Rabobank Foundation €734.000
besparing gemeente op o.a. uitkeringen: > €800.000
maximale rendement op investering: 2 – 6%
>50% 2. SNELLER UITSTROOM NAAR BETAALD WERK
AFSPRAAK MIN. 6 MAANDEN VOOR TENMINSTE 24 U P/WK
26% 3. BEHOUD VAN WERK
AFSPRAAK VERVOLGCONTRACT VAN 6 MAANDEN
werk, talentontwikkeling en toekomstperspectief
diploma voor kok, gastheer/ gastvrouw of horeca-assistent
zelfvertrouwen, trots en versterkt sociaal netwerk
reductie stress en schulden
besparingen in het publieke domein
systemische innovatie
SOCIAL IMPACT BOND - THE COLOUR KITCHEN

More Related Content

Similar to Factsheet Social-Impact-Bond the-colour-Kitchen-Utrecht

De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.
De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.
De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.Mieke Sanden, van der
 
Gentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstarten
Gentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstartenGentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstarten
Gentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstartenGentrepreneur
 
Presentatie kennissessie financiers ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...
Presentatie kennissessie financiers  ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...Presentatie kennissessie financiers  ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...
Presentatie kennissessie financiers ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...StartFoundation
 
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
Circulaire economie is vooral mensenwerk defCirculaire economie is vooral mensenwerk def
Circulaire economie is vooral mensenwerk defbertblonk
 
Projecten RvN2025 - juni 2016
Projecten RvN2025 - juni 2016Projecten RvN2025 - juni 2016
Projecten RvN2025 - juni 2016RvN2025
 
Gentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en Sbb
Gentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en SbbGentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en Sbb
Gentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en SbbGentrepreneur
 
2014 ICS_jaarverslag_DEF_Web
2014 ICS_jaarverslag_DEF_Web2014 ICS_jaarverslag_DEF_Web
2014 ICS_jaarverslag_DEF_WebJantien Houweling
 
Aanvraag ondernemingsfonds lrw zpot def
Aanvraag ondernemingsfonds lrw zpot defAanvraag ondernemingsfonds lrw zpot def
Aanvraag ondernemingsfonds lrw zpot deffrankverschoor
 
Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie
Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie
Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie Crowdfunding Day Europe
 
Doneer een dag / Donate a day
Doneer een dag / Donate a dayDoneer een dag / Donate a day
Doneer een dag / Donate a dayssuurmond
 
Doneer Een Dag / Donate a Day
Doneer Een Dag / Donate a DayDoneer Een Dag / Donate a Day
Doneer Een Dag / Donate a Dayssuurmond
 
Ondernemen voor een betere wereld
Ondernemen voor een betere wereldOndernemen voor een betere wereld
Ondernemen voor een betere wereldETION
 
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatievenEindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatievenRonald Luiten
 
Workshop Gezond Financieren Health Valley Cafe
Workshop Gezond Financieren Health Valley CafeWorkshop Gezond Financieren Health Valley Cafe
Workshop Gezond Financieren Health Valley CafeJos van de Werken
 
April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...
April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...
April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...Michiel Schoonhoven
 
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPFVNG Realisatie
 

Similar to Factsheet Social-Impact-Bond the-colour-Kitchen-Utrecht (20)

De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.
De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.
De Wijkonderneming Terugblik En Resultatenoverzicht 2010.
 
Workshop Sociaal Ondernemen
Workshop Sociaal OndernemenWorkshop Sociaal Ondernemen
Workshop Sociaal Ondernemen
 
Gentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstarten
Gentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstartenGentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstarten
Gentrepreneur Day Online Edition: infosessie opstarten
 
Social Impact Bonds Nederland 2018
Social Impact Bonds Nederland 2018Social Impact Bonds Nederland 2018
Social Impact Bonds Nederland 2018
 
Presentatie kennissessie financiers ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...
Presentatie kennissessie financiers  ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...Presentatie kennissessie financiers  ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...
Presentatie kennissessie financiers ©Start Foundation – 1ste nationaal congr...
 
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
Circulaire economie is vooral mensenwerk defCirculaire economie is vooral mensenwerk def
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
 
Projecten RvN2025 - juni 2016
Projecten RvN2025 - juni 2016Projecten RvN2025 - juni 2016
Projecten RvN2025 - juni 2016
 
Gentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en Sbb
Gentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en SbbGentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en Sbb
Gentrepreneur Day #1 - infosessie starten met ondernemen - Xerius en Sbb
 
2014 ICS_jaarverslag_DEF_Web
2014 ICS_jaarverslag_DEF_Web2014 ICS_jaarverslag_DEF_Web
2014 ICS_jaarverslag_DEF_Web
 
Selectie van werk
Selectie van werkSelectie van werk
Selectie van werk
 
Aanvraag ondernemingsfonds lrw zpot def
Aanvraag ondernemingsfonds lrw zpot defAanvraag ondernemingsfonds lrw zpot def
Aanvraag ondernemingsfonds lrw zpot def
 
Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie
Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie
Raoul Bercher - Crowdfunding & Participatie
 
Doneer een dag / Donate a day
Doneer een dag / Donate a dayDoneer een dag / Donate a day
Doneer een dag / Donate a day
 
Doneer Een Dag / Donate a Day
Doneer Een Dag / Donate a DayDoneer Een Dag / Donate a Day
Doneer Een Dag / Donate a Day
 
Ondernemen voor een betere wereld
Ondernemen voor een betere wereldOndernemen voor een betere wereld
Ondernemen voor een betere wereld
 
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatievenEindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
 
Workshop Gezond Financieren Health Valley Cafe
Workshop Gezond Financieren Health Valley CafeWorkshop Gezond Financieren Health Valley Cafe
Workshop Gezond Financieren Health Valley Cafe
 
April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...
April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...
April = maand van de financiën, de maand om mensen actief te helpen hun finan...
 
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
(be)spreekuur - 29 juni 2023 - JPF
 
O2 plan-presentatie
O2 plan-presentatieO2 plan-presentatie
O2 plan-presentatie
 

More from Drs Alcanne Houtzaager MA

Fast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdf
Fast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdfFast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdf
Fast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Fast Track of the Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdf
Fast Track of the  Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdfFast Track of the  Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdf
Fast Track of the Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Investible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdf
Investible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdfInvestible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdf
Investible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Investible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdf
Investible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdfInvestible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdf
Investible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Investible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdf
Investible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdfInvestible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdf
Investible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Investible Impact Innovations: the Challenges.pdf
Investible Impact Innovations: the  Challenges.pdfInvestible Impact Innovations: the  Challenges.pdf
Investible Impact Innovations: the Challenges.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Design an Impact Innovation Game Original.pdf
Design an Impact Innovation Game Original.pdfDesign an Impact Innovation Game Original.pdf
Design an Impact Innovation Game Original.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
ImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdf
ImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdfImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdf
ImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
KIIID Key Impact Investor Information Document.pdf
KIIID Key Impact Investor Information Document.pdfKIIID Key Impact Investor Information Document.pdf
KIIID Key Impact Investor Information Document.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdfEBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
Retail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdf
Retail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdfRetail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdf
Retail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)
KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)
KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)Drs Alcanne Houtzaager MA
 
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdfEBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
When to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdf
When to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdfWhen to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdf
When to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
ImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdf
ImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdfImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdf
ImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 
ImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdf
ImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdfImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdf
ImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdfDrs Alcanne Houtzaager MA
 

More from Drs Alcanne Houtzaager MA (20)

Fast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdf
Fast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdfFast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdf
Fast Track Impact Pitch Deck - Investible Impact Innovation.pdf
 
Fast Track of the Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdf
Fast Track of the  Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdfFast Track of the  Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdf
Fast Track of the Impact Business Model - Investible Impact Innovations.pdf
 
Investible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdf
Investible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdfInvestible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdf
Investible Impact Innovation - Impact MOAT - 5 Innovation Tools SLIDESHARE.pdf
 
Investible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdf
Investible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdfInvestible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdf
Investible Impact Innovation - Impact Efficiency - 9 Innovation Techniques.pdf
 
Investible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdf
Investible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdfInvestible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdf
Investible Impact Innovations - FREE online course VIDEO.pdf
 
Investible Impact Innovations: the Challenges.pdf
Investible Impact Innovations: the  Challenges.pdfInvestible Impact Innovations: the  Challenges.pdf
Investible Impact Innovations: the Challenges.pdf
 
WHY Investible Impact Innovations.pdf
WHY Investible Impact Innovations.pdfWHY Investible Impact Innovations.pdf
WHY Investible Impact Innovations.pdf
 
Design an Impact Innovation Game Original.pdf
Design an Impact Innovation Game Original.pdfDesign an Impact Innovation Game Original.pdf
Design an Impact Innovation Game Original.pdf
 
ImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdf
ImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdfImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdf
ImpactDeSPACS foundation year and recommendations PART 6.pdf
 
KIIID Key Impact Investor Information Document.pdf
KIIID Key Impact Investor Information Document.pdfKIIID Key Impact Investor Information Document.pdf
KIIID Key Impact Investor Information Document.pdf
 
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdfEBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie PT.pdf
 
Retail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdf
Retail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdfRetail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdf
Retail SPAC Investors in the SPACBoom 2020-2022.pdf
 
KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)
KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)
KIIID Key Impact Investor Information Document (explained)
 
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdfEBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdf
EBII Essentiele Beleggers Impact Informatie.pdf
 
Stars Spangled SPACs part 4.pdf
Stars Spangled SPACs part 4.pdfStars Spangled SPACs part 4.pdf
Stars Spangled SPACs part 4.pdf
 
Impact Intended SPACs PART 3.pdf
Impact Intended SPACs PART 3.pdfImpact Intended SPACs PART 3.pdf
Impact Intended SPACs PART 3.pdf
 
Risk Opportunity Materiality.pdf
Risk Opportunity Materiality.pdfRisk Opportunity Materiality.pdf
Risk Opportunity Materiality.pdf
 
When to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdf
When to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdfWhen to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdf
When to Buy Sell SPACs 5dec22 Slideshare.pdf
 
ImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdf
ImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdfImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdf
ImpactSPACS Part 2 Sectors & Impact Information PDF.pdf
 
ImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdf
ImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdfImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdf
ImpactDeSPACS Part 2 Sectors & Impact Information.pdf
 

Factsheet Social-Impact-Bond the-colour-Kitchen-Utrecht

  • 1. Aan deze factsheet kunnen geen rechten worden ontleend. Meer informatie over deze factsheet? info@societyimpact.nl FACTSHEET sociale kwestie Arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeente Utrecht. In de gemeente Utrecht zijn er veel jong-volwassenen niet in het bezit van een startkwalificatie. Daardoor vinden of behouden zij moeilijker een baan. Ze hebben daarmee een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. The Colour Kitchen is een maatschappelijke onderneming voor horeca en catering die juist deze groep jong- volwassenen door middel van leer/werk-trajecten begeleidt bij het versterken van hun arbeidsmarktpositie. doelgroep prestaties 252 DEELNEMERS (MINIMAAL)  17-35 JAAR  6-24 MAANDEN PARTICIPATIE- UITKERING  GEEN STARTKWALIFICATIE prestatie beloning De gemeente Utrecht, Rabobank Foundation en maatschappelijke investeerder Start Foundation helpen via een nieuwe financieringsconstructie, een Social Impact Bond, jongeren zonder startkwalificatie in de gemeente Utrecht aan een diploma en werk. Hierin wordt samengewerkt met The Colour Kitchen. Met behulp van deze prestatiefinanciering begeleidt The Colour Kitchen deelnemers via leer-/werktrajecten naar een diploma en werk. De partners realiseren met deze innovatieve samenwerking een positief maatschappelijk rendement. Bij het behalen van de afgesproken resultaten betaalt de gemeente Utrecht -vanuit de besparing op uitkeringen- de investering plus een rendement terug aan de financiers. De looptijd van het programma is vier jaar. De partijen hebben om dit mogelijk te maken een Social Impact Bond gesloten waarbij Stichting Society Impact als makelaar heeft gefungeerd. sociale impact impact ondernemer | opdrachtgever | investeerders | matchmaker www.thecolourkitchen.com www.utrecht.nl www.startfoundation.nl wwww.rabobankfoundation.nl wwww.societyimpact.nl 70% 1. VERBETEREN ARBEIDSMARKT POSITIE DOOR BEHALEN DIPLOMA AFSPRAAK DEELNEMERS OPLEIDEN NAAR MBO 2 investering Start Foundation & Rabobank Foundation €734.000 besparing gemeente op o.a. uitkeringen: > €800.000 maximale rendement op investering: 2 – 6% >50% 2. SNELLER UITSTROOM NAAR BETAALD WERK AFSPRAAK MIN. 6 MAANDEN VOOR TENMINSTE 24 U P/WK 26% 3. BEHOUD VAN WERK AFSPRAAK VERVOLGCONTRACT VAN 6 MAANDEN werk, talentontwikkeling en toekomstperspectief diploma voor kok, gastheer/ gastvrouw of horeca-assistent zelfvertrouwen, trots en versterkt sociaal netwerk reductie stress en schulden besparingen in het publieke domein systemische innovatie SOCIAL IMPACT BOND - THE COLOUR KITCHEN