MMIB staat voor Multi Media Impact Barometer. Met dit maandelijks onderzoek, meten we de impact van reclame-campagnes, met een focus op TV, maar ook metingen van de andere media geven wij inzicht hoe een adverteerder zijn objectieven kan behalen.
Het Topspotsonderzoek geeft je een antwoord op de volgende vragen:
• Wat vinden kijkers van mijn spot? Raakt het hen? En welk effect heeft dat op mijn merk?
• Vinden kijkers mijn spot beter dan de gemiddelde spot? Vinden kijkers mijn spot beter dan de gemiddelde spot in mijn sector?
Advertenties hebben de grootste aantrekkingskracht op fanatieke en gepassioneerde tijdschriften lezers. Het is voor het eerst dat dergelijke conclusie kan worden getrokken op basis van grootschalig ad impact onderzoek waar in totaal ruim 4.500 vrouwen aan hebben meegedaan.
Een goed voorbereide, korte en duidelijke mediabriefing zorgt voor een efficïente en sterke samenwerking tussen bureau en adverteerder op vlak van mediaplanning en -aankoop. Daarnaast krijg je op deze manier inzicht in de factoren die een impact hebben op de overtuigingskracht van uw boodschap.
Onze mediaplanner Frédéric De Ly licht in een beknopte presentatie het belang van een goede media- en marktanalyse toe en welke tools je hiervoor kunt inzetten.
MMIB staat voor Multi Media Impact Barometer. Met dit maandelijks onderzoek, meten we de impact van reclame-campagnes, met een focus op TV, maar ook metingen van de andere media geven wij inzicht hoe een adverteerder zijn objectieven kan behalen.
Het Topspotsonderzoek geeft je een antwoord op de volgende vragen:
• Wat vinden kijkers van mijn spot? Raakt het hen? En welk effect heeft dat op mijn merk?
• Vinden kijkers mijn spot beter dan de gemiddelde spot? Vinden kijkers mijn spot beter dan de gemiddelde spot in mijn sector?
Advertenties hebben de grootste aantrekkingskracht op fanatieke en gepassioneerde tijdschriften lezers. Het is voor het eerst dat dergelijke conclusie kan worden getrokken op basis van grootschalig ad impact onderzoek waar in totaal ruim 4.500 vrouwen aan hebben meegedaan.
Een goed voorbereide, korte en duidelijke mediabriefing zorgt voor een efficïente en sterke samenwerking tussen bureau en adverteerder op vlak van mediaplanning en -aankoop. Daarnaast krijg je op deze manier inzicht in de factoren die een impact hebben op de overtuigingskracht van uw boodschap.
Onze mediaplanner Frédéric De Ly licht in een beknopte presentatie het belang van een goede media- en marktanalyse toe en welke tools je hiervoor kunt inzetten.
MEDIALAAN en InSites toonden al eerder aan dat sponsoring werkt. Het heeft dus impact op je merk. Maar deze impact kan je een duwtje in de rug geven. Hoe? Door greep te krijgen op de fit tussen jouw merk en onze programma’s.
India FMCG Sector Report May 2014
For leading industry jobs, please visit http://iimjobs.com
India is likely to be the world's largest consumer market by 2030, according to a report by global consultancy Deloitte. The country’s retail market is projected to touch US$ 1.3 trillion by 2020, as per Mr KV Thomas, India’s Consumer Affairs Minister. With the online medium of retail gaining more and more acceptance, there is a tremendous growth opportunity for companies (international and domestic) in the retail and fast-moving consumer goods (FMCG) segment.
The Indian consumer sector can be broadly categorised into urban and rural markets. The bourgeoning sector is attracting global marketers like never before. The pace at which India’s consumer market is changing can be put down to dramatic shifts in consumer behaviour, increasing urbanisation, presence of a strong service sector, changing lifestyle, and most significantly, the expanding retail segment.
Businesses that can cater to the requirements of India's ambitious middle class, keep prices reasonable, build brand loyalty in new consumers, and adapt to a rapidly changing environment will find tremendous rewards in India’s potential-filled consumer market.
India’s urban population has contributed majorly to the growth of the online market in the country. Around 30–40 per cent of the total retail in India’s top 75 cities is expected to be carried out online in the next 7–10 years, said Mr Arvind Singhal, Chairman and Founder, Technopak Advisors. Amazon, the world’s biggest internet retail company, has seen potential in the Indian market. In June 2013, India became only the tenth market where Amazon has established a country-specific retail website.
Italian high-end accessories brand Furla plans to expand its presence in the Indian market, with the government clearing the company’s joint venture with Gurgaon-based Genesis Luxury Fashion. The alliance is expected to invest about Rs 13 crore (US$ 2.08 million) in the first four years to open stores.
The Cabinet Committee on Economic Affairs (CCEA) has given the go-ahead to Swedish furniture retailer IKEA's application to enter the Indian industry and establish a single brand retail venture in the country. The projected Rs 10,500 crore (US$ 1.68 billion) FDI would be the largest investment by a foreign brand in the Indian retail sector
This India FMCG Sector Report May 2014 also gives details on:
fmcg industry in india
fmcg industry india latest report
india
india fmcg report
india fmcg report 2013
Airline Revenue - Case Study and Industry AnalysisFrank A.
Airlines are facing increased pressure to cut costs and optimize revenue. Technology and other innovative ideas will be presented to harness all the resources necessary to be as efficient and cost effective as possible. The advent of Big Data for the Airline industry is coming at exactly the right time. Just over 100 years in the making, the industry is poised to flourish. New entrants and globalization of the world economy through communication mediums are giving rise to demanding business models that strive to get and keep market share. It will be imperative for all industry players to use data and integrate into all cost saving and profit based business initiatives. This paper illustrates and investigates many spheres of the airline industry including all the facets where airlines may increase revenue, streamline processes, cut costs, and become as cost efficient as possible.
Brand Tracking Studies
What is brand tracking?
Why brand tracking?
Whom to track
When to track
What to track
Brand attributes
Case study iphone 5
Brand Matrices
Model for Brand Tracking
Why brand tracking studies fail
References
The 2013 Deloitte Undergraduate Case Competition challenged students to develop strategy, technology, and human capital recommendations for MAD HATS, a company that donates a hat to a person in need for each hat purchased by one of their customers.
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentSOCIAL.INC
Tijdens het Ladies Open op 4 juni sprak Sonja Loth van Social Inc. op uitnodiging van KLM over social media in een B2B omgeving.
Doel: in 30 minuten een beeld geven van wat sociale media is en waarom dit ook voor veel B2B organisaties nieuwe kansen en uitdagingen betekent.
Meer weten?
Twitter; @socialinc
Mail; sonja@socialinc.nl
Tel; 020-6811534
www.socialinc.nl
Wat vragen onze salesklanten het meest? Juist: hoe bereik is mijn wisselvallige consument. Hoe ráák ik hem/haar? Antwoord: maak als merk slim gebruik van consumer insights en benut de specifieke kenmerken van de diverse mediakanalen. In deze presentaties aan aantal learnings - op basis van praktijkervaring -
Community Panel. Connect. Consult. Create.Wim Woning
Marketeers are having an increasingly hard time finding and connecting with consumers. A Community Panels helps them find consumers, bring them together, start a dialogue with them and co-create with them. http://www.communitypanel.nl
MEDIALAAN en InSites toonden al eerder aan dat sponsoring werkt. Het heeft dus impact op je merk. Maar deze impact kan je een duwtje in de rug geven. Hoe? Door greep te krijgen op de fit tussen jouw merk en onze programma’s.
India FMCG Sector Report May 2014
For leading industry jobs, please visit http://iimjobs.com
India is likely to be the world's largest consumer market by 2030, according to a report by global consultancy Deloitte. The country’s retail market is projected to touch US$ 1.3 trillion by 2020, as per Mr KV Thomas, India’s Consumer Affairs Minister. With the online medium of retail gaining more and more acceptance, there is a tremendous growth opportunity for companies (international and domestic) in the retail and fast-moving consumer goods (FMCG) segment.
The Indian consumer sector can be broadly categorised into urban and rural markets. The bourgeoning sector is attracting global marketers like never before. The pace at which India’s consumer market is changing can be put down to dramatic shifts in consumer behaviour, increasing urbanisation, presence of a strong service sector, changing lifestyle, and most significantly, the expanding retail segment.
Businesses that can cater to the requirements of India's ambitious middle class, keep prices reasonable, build brand loyalty in new consumers, and adapt to a rapidly changing environment will find tremendous rewards in India’s potential-filled consumer market.
India’s urban population has contributed majorly to the growth of the online market in the country. Around 30–40 per cent of the total retail in India’s top 75 cities is expected to be carried out online in the next 7–10 years, said Mr Arvind Singhal, Chairman and Founder, Technopak Advisors. Amazon, the world’s biggest internet retail company, has seen potential in the Indian market. In June 2013, India became only the tenth market where Amazon has established a country-specific retail website.
Italian high-end accessories brand Furla plans to expand its presence in the Indian market, with the government clearing the company’s joint venture with Gurgaon-based Genesis Luxury Fashion. The alliance is expected to invest about Rs 13 crore (US$ 2.08 million) in the first four years to open stores.
The Cabinet Committee on Economic Affairs (CCEA) has given the go-ahead to Swedish furniture retailer IKEA's application to enter the Indian industry and establish a single brand retail venture in the country. The projected Rs 10,500 crore (US$ 1.68 billion) FDI would be the largest investment by a foreign brand in the Indian retail sector
This India FMCG Sector Report May 2014 also gives details on:
fmcg industry in india
fmcg industry india latest report
india
india fmcg report
india fmcg report 2013
Airline Revenue - Case Study and Industry AnalysisFrank A.
Airlines are facing increased pressure to cut costs and optimize revenue. Technology and other innovative ideas will be presented to harness all the resources necessary to be as efficient and cost effective as possible. The advent of Big Data for the Airline industry is coming at exactly the right time. Just over 100 years in the making, the industry is poised to flourish. New entrants and globalization of the world economy through communication mediums are giving rise to demanding business models that strive to get and keep market share. It will be imperative for all industry players to use data and integrate into all cost saving and profit based business initiatives. This paper illustrates and investigates many spheres of the airline industry including all the facets where airlines may increase revenue, streamline processes, cut costs, and become as cost efficient as possible.
Brand Tracking Studies
What is brand tracking?
Why brand tracking?
Whom to track
When to track
What to track
Brand attributes
Case study iphone 5
Brand Matrices
Model for Brand Tracking
Why brand tracking studies fail
References
The 2013 Deloitte Undergraduate Case Competition challenged students to develop strategy, technology, and human capital recommendations for MAD HATS, a company that donates a hat to a person in need for each hat purchased by one of their customers.
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentSOCIAL.INC
Tijdens het Ladies Open op 4 juni sprak Sonja Loth van Social Inc. op uitnodiging van KLM over social media in een B2B omgeving.
Doel: in 30 minuten een beeld geven van wat sociale media is en waarom dit ook voor veel B2B organisaties nieuwe kansen en uitdagingen betekent.
Meer weten?
Twitter; @socialinc
Mail; sonja@socialinc.nl
Tel; 020-6811534
www.socialinc.nl
Wat vragen onze salesklanten het meest? Juist: hoe bereik is mijn wisselvallige consument. Hoe ráák ik hem/haar? Antwoord: maak als merk slim gebruik van consumer insights en benut de specifieke kenmerken van de diverse mediakanalen. In deze presentaties aan aantal learnings - op basis van praktijkervaring -
Community Panel. Connect. Consult. Create.Wim Woning
Marketeers are having an increasingly hard time finding and connecting with consumers. A Community Panels helps them find consumers, bring them together, start a dialogue with them and co-create with them. http://www.communitypanel.nl
Op 27 november en 11 december 2012 organiseerde SIR Communicatiemanagement uit Enschede ism Adwise Internetmarketing een sessie over media. De vraag die in deze sessies centraal stond, is of de online media de traditionele media vervangen. Ons antwoord is dat niet zo is, maar dat het gaat om crossmediaal: een mix tussen traditionele en online media.
de kenmerken van moderne marketing met moderne middelen vlgens maarten op een rij, plus cases en ideeën voor de vastgoed sector. Preso gegeven op 12 juni 2007 bij Funda aan een groep vastgoed makelaars.
Presentatie van Frans Appels van Netprofiler over de ROI van social media en adverteren binnen de social media. Op TheSocialConference op 9 februari in Pakhuis de Zwijger.
Checkit iProspect presentatie social media school (sms2010) social media en g...iProspect the Netherlands
Social Media School - editie maart 2010 (#sms2010)
Wat is de impact van social media op zoekmachines? Wat hebben ze überhaupt met elkaar te maken? Het meenemen van social media in de Search strategie loont. Hoe ga je bijvoorbeeld om met negatieve reacties op blogs, vergelijkingssites etc. Hoe kun je de zoekresultaten maximaal beïnvloeden?
Voor vragen over social media en Google, contact judith@checkit.nl.
Vlamingen én jongeren kijken meer dan ooit televisie. Bovendien waren ze als tv-kijkers nog nooit zo tevreden. Waarom zijn ze zo happy? Omdat zij meer willen en meer krijgen: meer schermen én meer kijkmogelijkheden.
Niettemin blijkt dat live tv-kijken de basis blijft. Ook bij Vlaamse jongeren. Zij kijken meer lineaire tv én meer online. Dat en nog veel meer ontdek je in deze presentatie.
Voor de zesde keer op rij organiseert JIM het jaarlijkse jongerenonderzoek Youthlab.
Herman Toch gaf een keynote rond jongeren onderzoek: "Diploma of passie & talent? Welke route durf jij te kiezen om jouw toekomst te bouwen?"
Voor de zesde keer op rij organiseert JIM het jaarlijkse jongerenonderzoek Youthlab.
Josh Dhaliwal director van mobileYouth, UK gaf een keynote speech over de mythes rond jongeren en jongeren marketing.
In drie verschillende televisiespots trok Hilde De Baerdemaeker de straat op om consumenten te overtuigen om vochtig toiletpapier te gebruiken. Met succes. Na de eerste campagnespot veroverde het product meteen een plaats in het hoofd van de kijker. De top of mind bekendheid steeg maar liefst met 250%, en de herkenning en toekenning steeg meteen boven het sectorgemiddelde. Eén op de twee respondenten heeft de intentie om het product te proberen.
De Multi Media Impact-barometer meet al sinds 1996 de impact van reclame-campagnes. Dit komt neer op meer dan 330 metingen, meer dan 8700 geteste communicaties en meer dan 2,5 miljoen individiuele beoordeling.
We hebben al deze analyses samengevoerd en komen zo tot een aantal verrassende resultaten.
Contacteer ons gerust via tim.vandoorslaer@vmmtv.be voor meer informatie.
English version: Screentest: which screen will play the starring role in the ...MEDIALAAN RESEARCH
Multiscreen-research by TNS, commissioned by VMMTV, the research department of VMMa.
Contact us by tim.vandoorslaer@vmmtv.be if you want to know more about this study.
English version: Screentest: which screen will play the starring role in the ...
Presentatie website medialaan research
1. MULTI MEDIA IMPACT BAROMETER
Datum presentatieResearch MMIB <adverteerder>
2. Wat?
Datum presentatieResearch MMIB <adverteerder>
Meet de impact van reclame campagnes…
… sinds 1996
… om de twee weken
… in verschillende media
Krachtige database
door te peilen naar…
… reclame impact: herkenning, toekenning, oordeel spot en activatie
… merk impact: merkbekendheid, imago en aankoopintentie
Meer dan 400 metingen
Meer dan 10.000 geteste communicaties
Meer dan 3 miljoen individuele beoordelingen
3. Hoe?
Datum presentatieResearch MMIB <adverteerder>
2 golven per maand
Per golf diverse communicaties in verschillende media getest
12 TV: 10 klassieke spots en 2 andere (BAP, Jingles, Infomercials)
5 Andere media (Radio, Magazine, Krant, Affichage, Display)*
Online vragenlijst
Screener: minstens 2 dagen per week in contact geweest met medium
Duurt +/- 15 min
Minstens 300 respondenten per communicatie (15-54 jaar)
Panel van
* Worden getest ter vervollediging van het impactverhaal. Geen individuele tests mogelijk.
4. Hoe?
Datum presentatieResearch MMIB <adverteerder>
Model vragenlijst
Spontane
bekendheid
Geblindeerde
campagne
Imago
Geholpen
bekendheid
EvaluatieHerkenning
Toekenning
Activatie
10. STAR-model
Datum presentatieResearch MMIB <adverteerder>
Algemene Resultaten 1996-2015
TOEKENNING
HERKENNING
TV
Radio
Magazine
Krant
Affichage
Online Display
TV
Radio
Magazine
Affichage
KrantDisplay
Sinds de zomer 2012 meten we merkimpact.
Merkbekendheid is zowel spontaan als geholpen
Imago is een algemene schaal die consistent wordt bevraagd. Hier wordt de impact gemeten tussen respondenten die de campagnes herkennen versus niet herkennen. (split recall-no recall)
Wat is een screener?
TV: Minstens 2 dagen op 7 naar VTM of 2BE of VITAYA gekeken.
Krant: Minstens 2 dagen op 7 de krant (Gazet van Antwerpen, Het Belang van Limburg, Het Nieuwsblad, De Standaard, De Morgen, Het Laatste Nieuws)
Magazine: In de afgelopen 7 dagen een Vlaams tijdschrift (Humo, Libelle, Story, Flair, Dag Allemaal, Knack, Weekend Knack) gelezen, doorkeken of doorbladerd hebben.
Radio: Minstens 2 dagen op 7 naar radio (Q-music, 4FM, MNM, Studio Brussel, Radio 2) geluisterd.
Affiche: Geen filter
Online (nieuw!): Minstens 2 dagen op 7 op internetwebsites (algemeen) gesurft.
Impactcijfers op leeftijd en geslacht (obv selectie campagnes 2013-2014 – afwijkende gemiddeldes tov algemene benchmarks!)
Man 44% Vrouw 51%
15-34 48% 35-54 47%
Impactcijfers op leeftijd en geslacht (obv selectie campagnes 2013-2014 – afwijkende gemiddeldes tov algemene benchmarks!)
Man 57% Vrouw 60%
15-34 62% 35-54 56%
Impactcijfers op leeftijd en geslacht (obv selectie campagnes 2013-2014 – afwijkende gemiddeldes tov algemene benchmarks!)
Man 25% Vrouw 31%
15-34 30% 35-54 26%
Impact per vergelijkbaar formaat indien er verondersteld zou worden dat tv een voordeel heeft in onze meting:
=> Komt overeen met de studies van de andere regies behalve dagbladen!! Wij testen alle formaten door elkaar van alle media dus kan voor deze verschillen zorgen
30” tv: 36% (MMIB)
30” radio: 18% (Qgroup)
Full page magazine: 24% (Stop/watch 2005)
Dagbladen: 36% (PNU dailies)
Gem alle formaten Affichage: 22% (Cobra)
Links onder = jonge campagne: heeft een lager dan gemiddelde herkenning en toekenning
Mogelijke oorzaken: - jong merk
- jonge spot
- laag niveau grp’s/investering
Rechts onder = generieke campagne: heeft een hoger dan gemiddelde herkenning en lage toekenning (mensen die de spot heeft bereikt kunnen dit niet toekennen)
Mogelijke oorzaken: - lage merkbekendheid
- weinig merkverwijzingen in spot
- ontbreken huisstijl in spot
Links boven = niche campagne: heeft een lager dan gemiddelde herkenning en hoge toekenning (spot bereikt beperkt #mensen maar kunnen het wel goed toekennen)
Mogelijke oorzaken: - te weinig grp’s/investering
- merkverwijzingen/aanwezigheid huisstijl in spot is goed - te beperkt gedeelte van de doelgroep bereikt?
Rechts boven = STAR campagne: heeft een hoger dan gemiddelde herkenning en toekenning Mogelijke oorzaken: - gevestigd merk
- gekende spot met duidelijke merkverwijzing
Tv heeft de kracht van geluid én beeld waar de andere slechts 1 hebben. Hierdoor scoort deze beter.
Via factoranalyse werden de perceptieparameters ingedeeld in de factoren inhoud en creatie. Op schaal van helemaal niet akkoord – helemaal akkoord scoort tv beter dan andere media. Ook in achterhoofd houden dat alle visuals geïsoleerd worden getoond, weg van hun natuurlijke context zoals reclameblokken en dat tv spots worden gemaakt met grotere budgetten. Van de andere media zijn er geen die hoger scoren dan tv op geen enkele parameter (krant, magazine en radio wel gelijk aan tv voor de parameter nuttig)