SlideShare a Scribd company logo
FIT !!!
Patrick De Pelsmacker
2
Cultuurbepaalthoejezelf-identiteitjevoorkeurenbeïnvloedt
Defittussenjeeigenaspirationelepersoonlijkheidendievaneenmerkbepaaltje
voorkeuren
Defittusseneenprogrammaen eengeplaatstmerkbepaaltde
effectiviteitvanmerkplaatsing
3
Hoe je zelf-identiteit je voorkeuren
bepaalt: de elektrische auto
• Zelf-identiteit: Eigen rol in de
maatschappij
• Groene zelf-identiteit: de identificatie
met de ‘typische groene consument’
• Mensen streven naar een fit tussen hun
zelfidentiteit en hun (koop)gedrag.
4
Hoe je zelf-identiteit je voorkeuren bepaalt
Green self-
identity Green moral
obligation
Care for
environmental
consequences
Attitude towards
electric car
Intention to
adopt electric
car
5
Het proces verloopt anders in
andere (sub)culturen
Longtermorientation
(Sub)cultuur
Individualism
Masculinity
Uncertainty avoidance
Power distance
6
Een studie in drie landen
• Bij 2005 consumenten:
- Denemarken (611)
- België (600)
- Italië (794)
• Datacollectie: februari – april 2013
• Online survey
7
Cultureel verschillend
Country Denmark Belgium Italy
Power distance (PDI) 18 65 50
Individualism (IDV) 74 75 76
Masculinity (MAS) 16 54 70
Uncertainty avoidance (UAI) 23 94 75
Long-term orientation (LTO) 46 38 34
Hofstede scores: 0-100
8
Belangrijkste motivatoren per land
• Denemarken: Groene zelf-identiteit heeft
vooral een direct positief effect op attitudes en
intenties t.a.v. de adoptie van de elektrische
auto
• België: Groene zelf-identiteit beïnvloedt
attitudes en intenties via de zorg voor de
milieugevolgen van autorijden
• Italië: Groene zelf-identiteit beïnvloedt
attitudes en intenties via gevoel van morele
verplichting
9
Conclusies
• Consumenten ontwikkelen voorkeuren die een
hoge fit hebben met hun zelf-identiteit
• Deze fit beïnvloedt het proces van
attitudevorming
• Dit proces is anders voor consumenten met
andere culturele waarden
Argumentatie in reclame aanpassen
10
‘Deense’, ‘Belgische’ en Italiaanse’
campagnes
• http://www.youtube.com/watch?
v=FuGJtIUow3o&feature=related
• http://www.youtube.com/watch?
v=kQsNs8SWCkU
• https://www.youtube.com/watch?
v=ZqN9VWb75D0&feature=related
11
Verdere implicaties
• Er zijn verschillende vormen van zelf-identiteit
- Individual
- Social
- Collective
- Multiple (‘the malleable self’)
• Culturele waarden van de doelgroep kennen of
doelgroepen identificeren op basis van
merkpropositie
12
13
De fit tussen je eigen aspirationele
persoonlijkheid en die van een merk
bepaalt je voorkeuren
• Self-congruity: mensen doen dingen die
congruent zijn met hun (aspirationele)
zelfbeeld.
• Self-brand congruity: mensen voelen zich
aangetrokken door merken die congruent zijn
met hun (aspirationele) zelfbeeld.
14
15
Self-brand congruity
Self-brand
congruity
Actualsocial
Actual
Desiredsocial
Desired
Zelf-continuiteit en zelfverbetering
16
17
Symbolische merkbetekenis:
merkpersoonlijkheid
• De neiging om aan merken ‘menselijke’
kenmerken toe te kennen
• Belangrijk element van symbolische
merkidentiteit
18Responsible
(down to earth, stable,
responsible)
Active
(active, dynamic, innovative)
Emotional
(romantic, sentimental)
Bold
(aggressive, bold)
Simple
(ordinary, simple)
19
Studie bij 637 Vlaamse chauffeurs:
een bestaand merk lanceert een
elektrische extensie
• Hoe bepaalt de aspirationele fit tussen de
persoonlijkheid van de consument en de
merkpersoonlijkheid van een auto de attitude
t.o.v. het merk?
• Speelt deze fit een andere rol als het merk een
elektrische extensie lanceert?
20Responsible
(down to earth, stable,
responsible)
Active
(active, dynamic, innovative)
Emotional
(romantic, sentimental)
Bold
(aggressive, bold)
Simple
(ordinary, simple)
21
Emotional electric car extension
22
Rational electric car extension
23
Aspirationele fit is belangrijker
dan feitelijke fit
self-brand fit en merkevaluatie
24
25
Aspirationele fit
• Mensen houden meer van
automerken als ze:
- Een actievere persoonlijkheid hebben dan zijzelf
- Gesofisticeerder zijn dan zijzelf
- Minder agressief zijn dan zijzelf
26
Attitude t.a.v. een elektrische extensie
• Mensen houden meer van
merken met elektrische
extensies als ze:
- Verantwoordelijker zijn dan zijzelf
- Actiever zijn dan zijzelf
- Gesofisticeerder zijn dan zijzelf
27
Aspirationele persoonlijkheidsfit
verschuift met de context
Vóór elektrische extensie Na elektrische extensie
Agressief
Attitude
Gesofisticeerd
Actief
Actief
Geso fisti
ceerd
Verant-woordelijk
Attitude
28
29
Wat doet self-brand personality fit?
• Aspirationele fit is veel belangrijker dan
huidige fit: automerken hebben een hoog
potentieel tot identiteitsopbouw
• Consumenten willen dat hun auto actiever en
gesofisticeerder overkomt dan ze zichzelf
voelen: productcategorie-effect
30
Wat doet self-brand personality fit?
• Consumenten vinden een automerk na
elektrische extensie aantrekkelijker als het
verantwoordelijkheid uitstraalt: eco-
contexteffect triggert andere fit-prioriteiten
• Individuele verschillen tussen merken?
Compensatoir gedrag:
- BMW mag een beetje minder agressief
- Toyota mag wat actiever
- Volvo hoeft niet zo verantwoordelijk te zijn
31
Wat moet een adverteerder
daar nu mee?
• Speel in op de aspiraties van mensen, niet op
de huidige fit tussen merk en consument.
• Zet gerust een ander persoonlijkheidskenmerk
in de verf in een andere context, bv. de
verantwoordelijkheidszin van een eco-
vriendelijke extensie.
32
Wat moet een adverteerder
daar nu mee?
• Overdrijf niet met het in de verf zetten van je
distinctieve persoonlijkheidskenmerken.
• Mensen houden ervan als die wat worden
verzacht door andere aspirationele
persoonlijkheidstrekken
33
Wat moet een adverteerder
daar nu mee?
• In andere productcategorieën zullen andere
aspirationele merkpersoonlijkheidstrekken een
rol spelen
• Verschil tussen publieke of privé-consumptie?
• Extensies met een sterke aspirationele appeal
kunnen het moedermerk een positievere
persoonlijkheid geven.
34
De Designers en JBC
35
De fit tussen een programma en
een geplaatst merk bepaalt de
effectiviteit van merkplaatsing
• Merken die geplaatst worden in gesmaakte
programma’s worden zelf ook aantrekkelijker.
• Maar wat als de fit tussen het programma en het
merk minder goed is?
• Zijn er enkel effecten op korte termijn, of ook
nog na een tijd?
• En lijdt de concurrentie eronder?
36
De Designers
• Design wedstrijd op VTM
• 10 afleveringen
• In samenwerking met JBC
• Na de laatste aflevering: 529 kijkers bevraagd
• Eén maand later: 256 andere kijkers
37
Wat gemeten?
• Program liking
• Fit tussen De Designers en JBC
• JBC merkattitude
• C&A merkattitude
38
Resultaten
• Hoe meer de kijker het programma apprecieert,
hoe beter de merkattitude t.o.v. JBC.
• Het effect van program liking vermindert na een
tijd
• Hoe sterker de fit tussen het programma en het
merk, hoe groter het effect van program liking
op JBC merkattitude
• Om op lange termijn effect te hebben, moet er
een heel sterke fit zijn
39
Resultaten
• Er is geen korte- of lange-termijn effect van
program liking op C&A
• Behalve als er geen sterke fit is tussen JBC en
de Designers
• In dat geval is er op termijn een positief effect
op C&A (brand confusion)
40
Wat moeten adverteerders doen?
• Plaats merken in programma’s waar mensen
zullen van houden
• Doe er alles aan om de fit tussen het merk en
het programma zo sterk mogelijk te maken
- Goed en geloofwaardig geïntegreerd (‘plot
connected’)
- Versterk fit door flankerende acties: in de winkel,
online, offline adverteren…
41
Wat moeten adverteerders doen?
• Liefde slijt…
• Een heel sterke fit tussen programma en merk
maakt die liefde duurzamer
• Je kunt de concurrentie op korte termijn een
tikje geven…
• Maar op lange termijn zorgt enkel een sterke fit
ervoor dat de concurrentie niet profiteert
42
Wat moeten adverteerders doen?
• Hou de fit tussen het programma en het merk
levend.
• 360 graden communicatie, ook na het
programma
43FIT !!!!
Het is allemaal niet zo simpel…
Zijnernogvragen?

More Related Content

Similar to InSights Seminar - How fit is your brand?

PR Stammtisch, by-AMR
PR Stammtisch, by-AMRPR Stammtisch, by-AMR
PR Stammtisch, by-AMR
by-AMR
 
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
I Like Media
 
De reputatie van de corporatiesector
De reputatie van de corporatiesectorDe reputatie van de corporatiesector
De reputatie van de corporatiesector
MKW Platform
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
Filip Modderie
 
Marketing 3.0 - Vind de klik met je klant
Marketing 3.0 - Vind de klik met je klantMarketing 3.0 - Vind de klik met je klant
Marketing 3.0 - Vind de klik met je klantFrank
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagne
The Social Media Club
 
Presentatie Masterclass Sociale Media voor Bedrijven
Presentatie Masterclass Sociale Media voor BedrijvenPresentatie Masterclass Sociale Media voor Bedrijven
Presentatie Masterclass Sociale Media voor Bedrijven
Peter Sprenger
 
Introductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
Introductie Sociale media april 2011 Hans KooistraIntroductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
Introductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
Hans Kooistra
 
Logeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van Ruler
Logeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van RulerLogeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van Ruler
Logeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van RulerBas van Glabbeek
 
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRICPublic Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
LECTRIC
 
Blog 4 meso analyse hicham tallih
Blog 4 meso analyse hicham tallihBlog 4 meso analyse hicham tallih
Blog 4 meso analyse hicham tallih
Hicham Tallih
 
11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclame11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclame
Kenneth Pijpen
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social media
Regioacademyshop
 
Verander je Merk in een Lovebrand
Verander je Merk in een LovebrandVerander je Merk in een Lovebrand
Verander je Merk in een Lovebrand
LGND
 
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de WildeWaarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
VODW Digital
 
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram KosterNIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
Upstream
 
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock Mobylizr
 
Social media een hype?
Social media een hype? Social media een hype?
Social media een hype?
Luk Balcer
 
Social Nomads - Lynn
Social Nomads - LynnSocial Nomads - Lynn
Social Nomads - Lynn
webwinkelvakdag
 

Similar to InSights Seminar - How fit is your brand? (20)

PR Stammtisch, by-AMR
PR Stammtisch, by-AMRPR Stammtisch, by-AMR
PR Stammtisch, by-AMR
 
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
20201006 Aan de slag met Instagram - Stad Antwerpen
 
De reputatie van de corporatiesector
De reputatie van de corporatiesectorDe reputatie van de corporatiesector
De reputatie van de corporatiesector
 
Overheid en marketing.
Overheid en marketing.Overheid en marketing.
Overheid en marketing.
 
Marketing 3.0 - Vind de klik met je klant
Marketing 3.0 - Vind de klik met je klantMarketing 3.0 - Vind de klik met je klant
Marketing 3.0 - Vind de klik met je klant
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagne
 
Presentatie Masterclass Sociale Media voor Bedrijven
Presentatie Masterclass Sociale Media voor BedrijvenPresentatie Masterclass Sociale Media voor Bedrijven
Presentatie Masterclass Sociale Media voor Bedrijven
 
Introductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
Introductie Sociale media april 2011 Hans KooistraIntroductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
Introductie Sociale media april 2011 Hans Kooistra
 
Logeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van Ruler
Logeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van RulerLogeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van Ruler
Logeion Young Professionals - Vakimpuls Het Plan is dood - Betteke van Ruler
 
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRICPublic Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
Public Relations 2.0, Marcel Olislagers LECTRIC
 
Blog 4 meso analyse hicham tallih
Blog 4 meso analyse hicham tallihBlog 4 meso analyse hicham tallih
Blog 4 meso analyse hicham tallih
 
C31 college 2
C31 college 2C31 college 2
C31 college 2
 
11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclame11 12 marcom_hfdst 7_reclame
11 12 marcom_hfdst 7_reclame
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social media
 
Verander je Merk in een Lovebrand
Verander je Merk in een LovebrandVerander je Merk in een Lovebrand
Verander je Merk in een Lovebrand
 
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de WildeWaarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
Waarom ieder merk een Digital Flagship Store nodig heeft - Eduard de Wilde
 
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram KosterNIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
 
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
Marketingfacts Mobile update presentatie mark de kock
 
Social media een hype?
Social media een hype? Social media een hype?
Social media een hype?
 
Social Nomads - Lynn
Social Nomads - LynnSocial Nomads - Lynn
Social Nomads - Lynn
 

More from MEDIALAAN RESEARCH

Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...
Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...
Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...
MEDIALAAN RESEARCH
 
How Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIs
How Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIsHow Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIs
How Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIs
MEDIALAAN RESEARCH
 
Presentatie website medialaan research
Presentatie website medialaan research Presentatie website medialaan research
Presentatie website medialaan research
MEDIALAAN RESEARCH
 
InSights Seminar - How fit is your brand?
InSights Seminar - How fit is your brand?InSights Seminar - How fit is your brand?
InSights Seminar - How fit is your brand?
MEDIALAAN RESEARCH
 
Viewer Happiness
Viewer HappinessViewer Happiness
Viewer Happiness
MEDIALAAN RESEARCH
 
Hoe verhoog je de impact van sponsoring?
Hoe verhoog je de impact van sponsoring?Hoe verhoog je de impact van sponsoring?
Hoe verhoog je de impact van sponsoring?
MEDIALAAN RESEARCH
 
Het nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleed
Het nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleedHet nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleed
Het nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleed
MEDIALAAN RESEARCH
 
Topspots methodologie 2014
Topspots methodologie 2014Topspots methodologie 2014
Topspots methodologie 2014
MEDIALAAN RESEARCH
 
MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)
MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)
MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)
MEDIALAAN RESEARCH
 
JIM Youthlab 2014 | Herman Toch
JIM Youthlab 2014 | Herman TochJIM Youthlab 2014 | Herman Toch
JIM Youthlab 2014 | Herman Toch
MEDIALAAN RESEARCH
 
JIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouth
JIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouthJIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouth
JIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouth
MEDIALAAN RESEARCH
 
"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM
"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM
"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM
MEDIALAAN RESEARCH
 
Update screentest-onderzoek
Update screentest-onderzoekUpdate screentest-onderzoek
Update screentest-onderzoek
MEDIALAAN RESEARCH
 
Scottex zorgt voor dubbel zoveel buzz
Scottex zorgt voor dubbel zoveel buzzScottex zorgt voor dubbel zoveel buzz
Scottex zorgt voor dubbel zoveel buzz
MEDIALAAN RESEARCH
 
Stercampagne bpost overtuigt de kijkers
Stercampagne bpost overtuigt de kijkersStercampagne bpost overtuigt de kijkers
Stercampagne bpost overtuigt de kijkersMEDIALAAN RESEARCH
 
Humor is bittere ernst
Humor is bittere ernstHumor is bittere ernst
Humor is bittere ernst
MEDIALAAN RESEARCH
 
TV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consulting
TV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consultingTV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consulting
TV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consulting
MEDIALAAN RESEARCH
 
Veritas Case Non Spot Advertising
Veritas Case Non Spot AdvertisingVeritas Case Non Spot Advertising
Veritas Case Non Spot AdvertisingMEDIALAAN RESEARCH
 

More from MEDIALAAN RESEARCH (20)

Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...
Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...
Measuring the effectiveness of a multi-platform strategy: case The Toy Factor...
 
How Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIs
How Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIsHow Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIs
How Brands Grow Seminar - The Impact of Marketing on Brand KPIs
 
Presentatie website medialaan research
Presentatie website medialaan research Presentatie website medialaan research
Presentatie website medialaan research
 
InSights Seminar - How fit is your brand?
InSights Seminar - How fit is your brand?InSights Seminar - How fit is your brand?
InSights Seminar - How fit is your brand?
 
Viewer Happiness
Viewer HappinessViewer Happiness
Viewer Happiness
 
Hoe verhoog je de impact van sponsoring?
Hoe verhoog je de impact van sponsoring?Hoe verhoog je de impact van sponsoring?
Hoe verhoog je de impact van sponsoring?
 
Het nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleed
Het nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleedHet nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleed
Het nieuwe tv-kijken: de longform-kijker ontleed
 
Topspots methodologie 2014
Topspots methodologie 2014Topspots methodologie 2014
Topspots methodologie 2014
 
MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)
MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)
MMIB methodologie 2014 (MEDIALAAN)
 
JIM Youthlab 2014 | Herman Toch
JIM Youthlab 2014 | Herman TochJIM Youthlab 2014 | Herman Toch
JIM Youthlab 2014 | Herman Toch
 
JIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouth
JIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouthJIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouth
JIM Youthlab 2014 | Josh Dhaliwal, MobileYouth
 
"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM
"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM
"De toekomst van TV?" (al) gemeten | GRP CIM
 
Update screentest-onderzoek
Update screentest-onderzoekUpdate screentest-onderzoek
Update screentest-onderzoek
 
Scottex zorgt voor dubbel zoveel buzz
Scottex zorgt voor dubbel zoveel buzzScottex zorgt voor dubbel zoveel buzz
Scottex zorgt voor dubbel zoveel buzz
 
Stercampagne bpost overtuigt de kijkers
Stercampagne bpost overtuigt de kijkersStercampagne bpost overtuigt de kijkers
Stercampagne bpost overtuigt de kijkers
 
Algemene resultaten SPIM+
Algemene resultaten SPIM+Algemene resultaten SPIM+
Algemene resultaten SPIM+
 
Humor is bittere ernst
Humor is bittere ernstHumor is bittere ernst
Humor is bittere ernst
 
TV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consulting
TV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consultingTV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consulting
TV Day 2013 | Humor is serious business | Insites consulting
 
The Impact of TV sponsoring
The Impact of TV sponsoringThe Impact of TV sponsoring
The Impact of TV sponsoring
 
Veritas Case Non Spot Advertising
Veritas Case Non Spot AdvertisingVeritas Case Non Spot Advertising
Veritas Case Non Spot Advertising
 

InSights Seminar - How fit is your brand?

  • 1. FIT !!! Patrick De Pelsmacker
  • 3. 3 Hoe je zelf-identiteit je voorkeuren bepaalt: de elektrische auto • Zelf-identiteit: Eigen rol in de maatschappij • Groene zelf-identiteit: de identificatie met de ‘typische groene consument’ • Mensen streven naar een fit tussen hun zelfidentiteit en hun (koop)gedrag.
  • 4. 4 Hoe je zelf-identiteit je voorkeuren bepaalt Green self- identity Green moral obligation Care for environmental consequences Attitude towards electric car Intention to adopt electric car
  • 5. 5 Het proces verloopt anders in andere (sub)culturen Longtermorientation (Sub)cultuur Individualism Masculinity Uncertainty avoidance Power distance
  • 6. 6 Een studie in drie landen • Bij 2005 consumenten: - Denemarken (611) - België (600) - Italië (794) • Datacollectie: februari – april 2013 • Online survey
  • 7. 7 Cultureel verschillend Country Denmark Belgium Italy Power distance (PDI) 18 65 50 Individualism (IDV) 74 75 76 Masculinity (MAS) 16 54 70 Uncertainty avoidance (UAI) 23 94 75 Long-term orientation (LTO) 46 38 34 Hofstede scores: 0-100
  • 8. 8 Belangrijkste motivatoren per land • Denemarken: Groene zelf-identiteit heeft vooral een direct positief effect op attitudes en intenties t.a.v. de adoptie van de elektrische auto • België: Groene zelf-identiteit beïnvloedt attitudes en intenties via de zorg voor de milieugevolgen van autorijden • Italië: Groene zelf-identiteit beïnvloedt attitudes en intenties via gevoel van morele verplichting
  • 9. 9 Conclusies • Consumenten ontwikkelen voorkeuren die een hoge fit hebben met hun zelf-identiteit • Deze fit beïnvloedt het proces van attitudevorming • Dit proces is anders voor consumenten met andere culturele waarden Argumentatie in reclame aanpassen
  • 10. 10 ‘Deense’, ‘Belgische’ en Italiaanse’ campagnes • http://www.youtube.com/watch? v=FuGJtIUow3o&feature=related • http://www.youtube.com/watch? v=kQsNs8SWCkU • https://www.youtube.com/watch? v=ZqN9VWb75D0&feature=related
  • 11. 11 Verdere implicaties • Er zijn verschillende vormen van zelf-identiteit - Individual - Social - Collective - Multiple (‘the malleable self’) • Culturele waarden van de doelgroep kennen of doelgroepen identificeren op basis van merkpropositie
  • 12. 12
  • 13. 13 De fit tussen je eigen aspirationele persoonlijkheid en die van een merk bepaalt je voorkeuren • Self-congruity: mensen doen dingen die congruent zijn met hun (aspirationele) zelfbeeld. • Self-brand congruity: mensen voelen zich aangetrokken door merken die congruent zijn met hun (aspirationele) zelfbeeld.
  • 14. 14
  • 16. 16
  • 17. 17 Symbolische merkbetekenis: merkpersoonlijkheid • De neiging om aan merken ‘menselijke’ kenmerken toe te kennen • Belangrijk element van symbolische merkidentiteit
  • 18. 18Responsible (down to earth, stable, responsible) Active (active, dynamic, innovative) Emotional (romantic, sentimental) Bold (aggressive, bold) Simple (ordinary, simple)
  • 19. 19 Studie bij 637 Vlaamse chauffeurs: een bestaand merk lanceert een elektrische extensie • Hoe bepaalt de aspirationele fit tussen de persoonlijkheid van de consument en de merkpersoonlijkheid van een auto de attitude t.o.v. het merk? • Speelt deze fit een andere rol als het merk een elektrische extensie lanceert?
  • 20. 20Responsible (down to earth, stable, responsible) Active (active, dynamic, innovative) Emotional (romantic, sentimental) Bold (aggressive, bold) Simple (ordinary, simple)
  • 23. 23 Aspirationele fit is belangrijker dan feitelijke fit self-brand fit en merkevaluatie
  • 24. 24
  • 25. 25 Aspirationele fit • Mensen houden meer van automerken als ze: - Een actievere persoonlijkheid hebben dan zijzelf - Gesofisticeerder zijn dan zijzelf - Minder agressief zijn dan zijzelf
  • 26. 26 Attitude t.a.v. een elektrische extensie • Mensen houden meer van merken met elektrische extensies als ze: - Verantwoordelijker zijn dan zijzelf - Actiever zijn dan zijzelf - Gesofisticeerder zijn dan zijzelf
  • 27. 27 Aspirationele persoonlijkheidsfit verschuift met de context Vóór elektrische extensie Na elektrische extensie Agressief Attitude Gesofisticeerd Actief Actief Geso fisti ceerd Verant-woordelijk Attitude
  • 28. 28
  • 29. 29 Wat doet self-brand personality fit? • Aspirationele fit is veel belangrijker dan huidige fit: automerken hebben een hoog potentieel tot identiteitsopbouw • Consumenten willen dat hun auto actiever en gesofisticeerder overkomt dan ze zichzelf voelen: productcategorie-effect
  • 30. 30 Wat doet self-brand personality fit? • Consumenten vinden een automerk na elektrische extensie aantrekkelijker als het verantwoordelijkheid uitstraalt: eco- contexteffect triggert andere fit-prioriteiten • Individuele verschillen tussen merken? Compensatoir gedrag: - BMW mag een beetje minder agressief - Toyota mag wat actiever - Volvo hoeft niet zo verantwoordelijk te zijn
  • 31. 31 Wat moet een adverteerder daar nu mee? • Speel in op de aspiraties van mensen, niet op de huidige fit tussen merk en consument. • Zet gerust een ander persoonlijkheidskenmerk in de verf in een andere context, bv. de verantwoordelijkheidszin van een eco- vriendelijke extensie.
  • 32. 32 Wat moet een adverteerder daar nu mee? • Overdrijf niet met het in de verf zetten van je distinctieve persoonlijkheidskenmerken. • Mensen houden ervan als die wat worden verzacht door andere aspirationele persoonlijkheidstrekken
  • 33. 33 Wat moet een adverteerder daar nu mee? • In andere productcategorieën zullen andere aspirationele merkpersoonlijkheidstrekken een rol spelen • Verschil tussen publieke of privé-consumptie? • Extensies met een sterke aspirationele appeal kunnen het moedermerk een positievere persoonlijkheid geven.
  • 35. 35 De fit tussen een programma en een geplaatst merk bepaalt de effectiviteit van merkplaatsing • Merken die geplaatst worden in gesmaakte programma’s worden zelf ook aantrekkelijker. • Maar wat als de fit tussen het programma en het merk minder goed is? • Zijn er enkel effecten op korte termijn, of ook nog na een tijd? • En lijdt de concurrentie eronder?
  • 36. 36 De Designers • Design wedstrijd op VTM • 10 afleveringen • In samenwerking met JBC • Na de laatste aflevering: 529 kijkers bevraagd • Eén maand later: 256 andere kijkers
  • 37. 37 Wat gemeten? • Program liking • Fit tussen De Designers en JBC • JBC merkattitude • C&A merkattitude
  • 38. 38 Resultaten • Hoe meer de kijker het programma apprecieert, hoe beter de merkattitude t.o.v. JBC. • Het effect van program liking vermindert na een tijd • Hoe sterker de fit tussen het programma en het merk, hoe groter het effect van program liking op JBC merkattitude • Om op lange termijn effect te hebben, moet er een heel sterke fit zijn
  • 39. 39 Resultaten • Er is geen korte- of lange-termijn effect van program liking op C&A • Behalve als er geen sterke fit is tussen JBC en de Designers • In dat geval is er op termijn een positief effect op C&A (brand confusion)
  • 40. 40 Wat moeten adverteerders doen? • Plaats merken in programma’s waar mensen zullen van houden • Doe er alles aan om de fit tussen het merk en het programma zo sterk mogelijk te maken - Goed en geloofwaardig geïntegreerd (‘plot connected’) - Versterk fit door flankerende acties: in de winkel, online, offline adverteren…
  • 41. 41 Wat moeten adverteerders doen? • Liefde slijt… • Een heel sterke fit tussen programma en merk maakt die liefde duurzamer • Je kunt de concurrentie op korte termijn een tikje geven… • Maar op lange termijn zorgt enkel een sterke fit ervoor dat de concurrentie niet profiteert
  • 42. 42 Wat moeten adverteerders doen? • Hou de fit tussen het programma en het merk levend. • 360 graden communicatie, ook na het programma
  • 43. 43FIT !!!! Het is allemaal niet zo simpel… Zijnernogvragen?

Editor's Notes

  1. The scale consists of five factors that show an affinity with the Big Five human personality dimensions: Responsibility, Activity, Aggressiveness, Simplicity and Emotionality. Extensive quantitative research proved that the scale is reliable for between-brand-between-category comparisons, for between-brand-within-category comparisons and for between-respondent comparisons. Responsibility is measured by means of three items: down to earth, stable and responsible. Activity consists of three items: active, dynamic and innovative. Aggressiveness contains two items: aggressive and bold. Simplicity is measured by two items: ordinary and simple. Emotionality consists of two items: romantic and sentimental.
  2. The scale consists of five factors that show an affinity with the Big Five human personality dimensions: Responsibility, Activity, Aggressiveness, Simplicity and Emotionality. Extensive quantitative research proved that the scale is reliable for between-brand-between-category comparisons, for between-brand-within-category comparisons and for between-respondent comparisons. Responsibility is measured by means of three items: down to earth, stable and responsible. Activity consists of three items: active, dynamic and innovative. Aggressiveness contains two items: aggressive and bold. Simplicity is measured by two items: ordinary and simple. Emotionality consists of two items: romantic and sentimental.