Wat doe ik? Over het opstellen van duurzaamheidsbeleid - Barbara SiermanNetwerk Digitaal Erfgoed
Barbara Sierman (KB, projectleider NCDD/NDE) vertelt over het belang van het opstellen van duurzaamheidsbeleid voor organisaties met een digitale collectie. Er zijn hulpmiddelen aanwezig en onderweg voor dit traject. De presentatie maakte deel uit van de Kennisdag Digitale Duurzaamheid van de Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid op 13 juni 2016.
Office 365: van moeten naar willen gebruiken
Live Webinar | 6 juli – 9.30 – 10.30
Harmon.ie webinar 1
Veel organisaties worstelen met het echte gebruik van hun samenwerkingsomgevingen. Vaak ligt de focus bij de adoptie (als die er al is geweest) vooral op training in het gereedschap. In diverse onderzoeken komt een werkelijk gebruik van slechts 10-20% regelmatig terug. Hoe halen we eruit wat erin zit? Hoe zorgen we dat medewerkers Office 365 willen gebruiken, in plaats van moeten? Kortom: Hoe krijg je iedereen aan het werk met Office 365?
In dit webinar nemen we u mee in concrete adoptie strategieën voor Office 365. Onderwerpen:
Hoe krijg je iedereen aan het werk met Office 365?
Begin met ‘Waarom’ (Simon Sinek);
Adoptie curve van Rogers;
Veranderen van gedrag;
Adoptie strategieën voor diverse groepen en situaties;
Scenario’s: het werk omdenken.
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
Leren is ons vak en onze passie! Daarom wisselen we regelmatig en met plezier van gedachten over de ontwikkelingen op dit vlak met elkaar en met onze klanten.
Wat doe ik? Over het opstellen van duurzaamheidsbeleid - Barbara SiermanNetwerk Digitaal Erfgoed
Barbara Sierman (KB, projectleider NCDD/NDE) vertelt over het belang van het opstellen van duurzaamheidsbeleid voor organisaties met een digitale collectie. Er zijn hulpmiddelen aanwezig en onderweg voor dit traject. De presentatie maakte deel uit van de Kennisdag Digitale Duurzaamheid van de Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid op 13 juni 2016.
Office 365: van moeten naar willen gebruiken
Live Webinar | 6 juli – 9.30 – 10.30
Harmon.ie webinar 1
Veel organisaties worstelen met het echte gebruik van hun samenwerkingsomgevingen. Vaak ligt de focus bij de adoptie (als die er al is geweest) vooral op training in het gereedschap. In diverse onderzoeken komt een werkelijk gebruik van slechts 10-20% regelmatig terug. Hoe halen we eruit wat erin zit? Hoe zorgen we dat medewerkers Office 365 willen gebruiken, in plaats van moeten? Kortom: Hoe krijg je iedereen aan het werk met Office 365?
In dit webinar nemen we u mee in concrete adoptie strategieën voor Office 365. Onderwerpen:
Hoe krijg je iedereen aan het werk met Office 365?
Begin met ‘Waarom’ (Simon Sinek);
Adoptie curve van Rogers;
Veranderen van gedrag;
Adoptie strategieën voor diverse groepen en situaties;
Scenario’s: het werk omdenken.
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
Leren is ons vak en onze passie! Daarom wisselen we regelmatig en met plezier van gedachten over de ontwikkelingen op dit vlak met elkaar en met onze klanten.
The document discusses service-oriented architecture (SOA) from a technical perspective. It defines a service as a logical concept with a visible interface and invisible internal implementation. Web services are introduced as the most common technical implementation of services, using standards like XML, HTTP, WSDL, SOAP, and UDDI to enable interoperability. XML and XML schema definitions (XSD) are provided as examples of how structures can be defined for data exchange.
VZG is a large health insurance company in the Netherlands with over 2.7 million policyholders. It has 2,700 employees working across 18 locations. It sells insurance directly to individuals and companies, as well as through intermediaries and labels.
The document discusses the maturity of VZG's architecture over time. It started with a standard insurance architecture and progressed through phases of initial implementation, start-up, and follow-up, where problems and stakeholder concerns increased at each phase as the architecture became more complex. The follow-up phase involves considering the consequences of not continuing down the path of the chosen architecture.
4. NISB: de partner in sport en bewegen
Nederlands kennis-,
innovatie- en implementatie-
instituut
dat aanzet tot sport en
bewegen
om participatie, leefbaarheid
en gezondheid te bevorderen.
5. De aanleiding: waar zijn we tegen aan
gelopen?
- Kritische geluiden uit veld over opstelling
NISB in samenwerking
- Stroeve samenwerking
met enkele organisaties
- Ondanks successen…:
blijven kansen liggen?
6. Wat is het belang van samenwerken?
Samenwerken
maakt onderdeel
uit van NISB
werkprincipes
7. Tegen welke problemen liepen we aan?
- Ad-hocbeleid
- Geen regels/ afspraken
- Geen duidelijke taken toegewezen intern
- Geen prioritering van partners
Kortom: geen visie + strategie op
samenwerking
8. Welk traject doorlopen?
- Masterclass wat is samenwerken: gebaseerd
op theorie TG
- Aan de hand van een aantal casussen
huidige samenwerkingen geanalyseerd
- Inventarisatie + prioriterisering van alle
samenwerkingspartners
- Diverse werksessies om te komen tot eigen
samenwerkingsstrategie
10. Hoe ziet de strategie er uit?
- Spelregels: hoe komen we tot keuzes in
samenwerkingspartners?
- Spelers: met wie werken we samen?
- Tactiek: hoe werken we samen?
- Aandachtspunten
11. Wat zijn de uitkomsten en meerwaarde
van het traject?
- Duidelijke prioritering in
samenwerkingspartners
- Leidraad voor medewerkers
- Handvaten om samenwerking goed in te
richten
- Expliciet(er) benoemen van verwachtingen
en spelregels in gesprek met
samenwerkingspartners
- Relatie met samenwerkingspartners
verbeterd