![Wie zijn de koploperz ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommended
More Related Content
Similar to Presentatie M. van Marrewijk & E. Meurs
Similar to Presentatie M. van Marrewijk & E. Meurs (20)
Presentatie M. van Marrewijk & E. Meurs
- 1. Koploperz Echte Koploperz zijn mensen en organisaties die duurzaam excelleren, inspireren en nieuwe wegen banen voor innovatie en ontwikkeling. 1 ste Koploperz Community Event Seats2meet Utrecht 18 mei 2010
- 3. Kenmerken van koploperz ? 1 2 3
- 5. Kenmerken van koploperz? Running in packs ! Winnaar
- 7. Enablers Organisatiegebieden Stakeholders Impact/resultaatgebieden Global Excellence Model (GEM) Goed Werkgeverschap Goed Nabuurschap Goed Ondernemerschap C U L T U U R Leider- schap Communication&Decision-making Proces- sen Leren & Innovatie People Mgmt Strategie Middelen M E D E W E R K E R S
- 8. LEADERSHIP Aspecten & Niveaus van Koploperschap Niveaus Spiral Dynamics Sociale Innovatie Aspecten (GEM ) STRATEGY PEOPLE MGT DECISION - M LEARNING PROCESS M T RESOURCE M
Editor's Notes
- Organisaties en individuen : geen producten of diensten consumentenbond [niet wat ze MAKEN maar wie ze ZIJN en hoe ze het DOEN] Rang is alleen rang als er rang op staat hoe geselecteerd! Voordrachten van experts : duidelijke evidence van geschiktheid en mits publieke afweging van criteria
- 3 ikonen
- Als erkend Koploper mag je dit logo in je communicatie dragen Naming & faming werkt, geef waardering aan koplopers en daag hen uit te blijven delen Positieve erkenning, dus je laat de geslepen voorkant zien
- Eerst leren kruipen voordat je gaat lopen, laat staan rennen! Ta panta rhei – alles beweegt, maar door te werken vanuit de flow heb je de minste weerstand Ontwikkelingsniveaus: Duiding aan de hand van de Cubrix (Spiral Dynamics en GEM)
- Bevraag eerst het publiek naar deze kenmerken!
- Startpagina naar de Koploperz Community
- AI stap voorgaande intro was de VERDIEPING Nu de VERBEELDING, waar willen we meer van hebben?