9 февраля 2010 года прошел семинар преподавателя ПФ ГУ ВШЭ Тимофеева Д.В. «Перспективы 2010 года: экономика и финансовые рынки». Семинар содержал анализ движения российской экономики во время кризиса, а также анализ российской бюджетно-денежной политики.
Согласно представленным выкладкам, мировая экономика и российская в частности прошла дно кризиса на рубеже 1-го и 2-го полугодия 2009 года. Уже больше двух кварталов наблюдается рост, ускорившийся в 4-м квартале. Можно сказать, что кризис преодолен. Положительная реакция финансовых рынков является адекватной, идея «Великая Депрессия №2» оказалась ложной.
По мнению докладчика в заметном спаде России 2009 года виновата выбранная властями валютно-денежная политика правительства и ЦБ РФ, которая привела к значительному сжатию предложения рублей, дефициту кредитных ресурсов. В качестве доказательства представлен анализ вклада «инвестиций в запасы». Примерно 6/7 величины экономического спада 1-го полугодия 2009 объясняется распродажей бизнесом запасов, что трактуется Росстатом как отрицательная инвестиция. Распродажа была вынужденной и объяснялась желанием бизнеса получить столь необходимые наличные в условиях «кредитной зимы»
Россия не первый раз сталкивается с подобным феноменом, кредитное сжатие по вине монетарных властей проходило также во время дефолта 1998 года. Тогда распродажа оборотных средств сопровождалась двухлетним восстановлением, так, что темпы роста ВВП 4-го квартала 1999 года достигали 12%. Тимофеев считает, что следует ожидать подобной тенденции и в 2010/2011 годах.
Другой важной особенностью текущего момента является резкое наращивание денежного предложения. По итогам декабря величина денежной базы в стране превысила исторический рекорд. Финансирование дефицита бюджета с использованием бюджетных фондов Тимофеев называет «эмиссионным», т.е. финансируемым «печатанием» рублей. По его расчетам, в отдельные моменты 2010 года рост денежной базы и агрегата М2 может достигать 50% (к аналог. периоду прошлого года). Результатом должна стать рефляция – в 2010 году должно произойти временное оживление, затем, в 2011 году инфляция начнет разгоняться. Тимофеев прогнозирует темп роста цен в 2010 году на уровне 6-7%,
9 февраля 2010 года прошел семинар преподавателя ПФ ГУ ВШЭ Тимофеева Д.В. «Перспективы 2010 года: экономика и финансовые рынки». Семинар содержал анализ движения российской экономики во время кризиса, а также анализ российской бюджетно-денежной политики.
Согласно представленным выкладкам, мировая экономика и российская в частности прошла дно кризиса на рубеже 1-го и 2-го полугодия 2009 года. Уже больше двух кварталов наблюдается рост, ускорившийся в 4-м квартале. Можно сказать, что кризис преодолен. Положительная реакция финансовых рынков является адекватной, идея «Великая Депрессия №2» оказалась ложной.
По мнению докладчика в заметном спаде России 2009 года виновата выбранная властями валютно-денежная политика правительства и ЦБ РФ, которая привела к значительному сжатию предложения рублей, дефициту кредитных ресурсов. В качестве доказательства представлен анализ вклада «инвестиций в запасы». Примерно 6/7 величины экономического спада 1-го полугодия 2009 объясняется распродажей бизнесом запасов, что трактуется Росстатом как отрицательная инвестиция. Распродажа была вынужденной и объяснялась желанием бизнеса получить столь необходимые наличные в условиях «кредитной зимы»
Россия не первый раз сталкивается с подобным феноменом, кредитное сжатие по вине монетарных властей проходило также во время дефолта 1998 года. Тогда распродажа оборотных средств сопровождалась двухлетним восстановлением, так, что темпы роста ВВП 4-го квартала 1999 года достигали 12%. Тимофеев считает, что следует ожидать подобной тенденции и в 2010/2011 годах.
Другой важной особенностью текущего момента является резкое наращивание денежного предложения. По итогам декабря величина денежной базы в стране превысила исторический рекорд. Финансирование дефицита бюджета с использованием бюджетных фондов Тимофеев называет «эмиссионным», т.е. финансируемым «печатанием» рублей. По его расчетам, в отдельные моменты 2010 года рост денежной базы и агрегата М2 может достигать 50% (к аналог. периоду прошлого года). Результатом должна стать рефляция – в 2010 году должно произойти временное оживление, затем, в 2011 году инфляция начнет разгоняться. Тимофеев прогнозирует темп роста цен в 2010 году на уровне 6-7
In the past, careers were stable, linear and singular. People chose one path and pursued it over the course of their lives from college to retirement. In our modern age of technology driven exponential change - this model no longer works.
Careers are now complex, fragmented, specialized, collaborative and ever evolving. More often than not, our work life will be made up of a portfolio of micro-careers.
This presentation will show you a snapshot of 20 careers that will likely come of age in the next 10 years. Some of these jobs exist now, but will come into greater demand soon. Others do not exist yet, but through our daily scanning of future fringe signals we see strong potential in their emergence.
9 февраля 2010 года прошел семинар преподавателя ПФ ГУ ВШЭ Тимофеева Д.В. «Перспективы 2010 года: экономика и финансовые рынки». Семинар содержал анализ движения российской экономики во время кризиса, а также анализ российской бюджетно-денежной политики.
Согласно представленным выкладкам, мировая экономика и российская в частности прошла дно кризиса на рубеже 1-го и 2-го полугодия 2009 года. Уже больше двух кварталов наблюдается рост, ускорившийся в 4-м квартале. Можно сказать, что кризис преодолен. Положительная реакция финансовых рынков является адекватной, идея «Великая Депрессия №2» оказалась ложной.
По мнению докладчика в заметном спаде России 2009 года виновата выбранная властями валютно-денежная политика правительства и ЦБ РФ, которая привела к значительному сжатию предложения рублей, дефициту кредитных ресурсов. В качестве доказательства представлен анализ вклада «инвестиций в запасы». Примерно 6/7 величины экономического спада 1-го полугодия 2009 объясняется распродажей бизнесом запасов, что трактуется Росстатом как отрицательная инвестиция. Распродажа была вынужденной и объяснялась желанием бизнеса получить столь необходимые наличные в условиях «кредитной зимы»
Россия не первый раз сталкивается с подобным феноменом, кредитное сжатие по вине монетарных властей проходило также во время дефолта 1998 года. Тогда распродажа оборотных средств сопровождалась двухлетним восстановлением, так, что темпы роста ВВП 4-го квартала 1999 года достигали 12%. Тимофеев считает, что следует ожидать подобной тенденции и в 2010/2011 годах.
Другой важной особенностью текущего момента является резкое наращивание денежного предложения. По итогам декабря величина денежной базы в стране превысила исторический рекорд. Финансирование дефицита бюджета с использованием бюджетных фондов Тимофеев называет «эмиссионным», т.е. финансируемым «печатанием» рублей. По его расчетам, в отдельные моменты 2010 года рост денежной базы и агрегата М2 может достигать 50% (к аналог. периоду прошлого года). Результатом должна стать рефляция – в 2010 году должно произойти временное оживление, затем, в 2011 году инфляция начнет разгоняться. Тимофеев прогнозирует темп роста цен в 2010 году на уровне 6-7%,
9 февраля 2010 года прошел семинар преподавателя ПФ ГУ ВШЭ Тимофеева Д.В. «Перспективы 2010 года: экономика и финансовые рынки». Семинар содержал анализ движения российской экономики во время кризиса, а также анализ российской бюджетно-денежной политики.
Согласно представленным выкладкам, мировая экономика и российская в частности прошла дно кризиса на рубеже 1-го и 2-го полугодия 2009 года. Уже больше двух кварталов наблюдается рост, ускорившийся в 4-м квартале. Можно сказать, что кризис преодолен. Положительная реакция финансовых рынков является адекватной, идея «Великая Депрессия №2» оказалась ложной.
По мнению докладчика в заметном спаде России 2009 года виновата выбранная властями валютно-денежная политика правительства и ЦБ РФ, которая привела к значительному сжатию предложения рублей, дефициту кредитных ресурсов. В качестве доказательства представлен анализ вклада «инвестиций в запасы». Примерно 6/7 величины экономического спада 1-го полугодия 2009 объясняется распродажей бизнесом запасов, что трактуется Росстатом как отрицательная инвестиция. Распродажа была вынужденной и объяснялась желанием бизнеса получить столь необходимые наличные в условиях «кредитной зимы»
Россия не первый раз сталкивается с подобным феноменом, кредитное сжатие по вине монетарных властей проходило также во время дефолта 1998 года. Тогда распродажа оборотных средств сопровождалась двухлетним восстановлением, так, что темпы роста ВВП 4-го квартала 1999 года достигали 12%. Тимофеев считает, что следует ожидать подобной тенденции и в 2010/2011 годах.
Другой важной особенностью текущего момента является резкое наращивание денежного предложения. По итогам декабря величина денежной базы в стране превысила исторический рекорд. Финансирование дефицита бюджета с использованием бюджетных фондов Тимофеев называет «эмиссионным», т.е. финансируемым «печатанием» рублей. По его расчетам, в отдельные моменты 2010 года рост денежной базы и агрегата М2 может достигать 50% (к аналог. периоду прошлого года). Результатом должна стать рефляция – в 2010 году должно произойти временное оживление, затем, в 2011 году инфляция начнет разгоняться. Тимофеев прогнозирует темп роста цен в 2010 году на уровне 6-7
In the past, careers were stable, linear and singular. People chose one path and pursued it over the course of their lives from college to retirement. In our modern age of technology driven exponential change - this model no longer works.
Careers are now complex, fragmented, specialized, collaborative and ever evolving. More often than not, our work life will be made up of a portfolio of micro-careers.
This presentation will show you a snapshot of 20 careers that will likely come of age in the next 10 years. Some of these jobs exist now, but will come into greater demand soon. Others do not exist yet, but through our daily scanning of future fringe signals we see strong potential in their emergence.
The Future of Marketing.
Adapted from "Growth Hacker Marketing" by Ryan Holiday.
http://www.amazon.com/Growth-Hacker-Marketing-Primer-Advertising/dp/1591847389/ryanholnet-20
16 Unique & Innovative Ways to Market your BusinessNicoleElmore.com
http://NicoleElmore.com Strategic Marketing Solutions
This presentation shows 16 unique and innovative ways to market your Business.
It was created by a group of volunteers who try to make a difference in this world.
They will be volunteering in an orphanage in Moshi, Tanzania. If you likes this presentation, please help support their fundraising efforts with a small donation. .
If you have a business, check out their great Sponsorship Opportunities and get your Business promoted to thousands of People.
Every dollar helps and is greatly appreciated!
Congratulations Graduate! Eleven Reasons Why I Will Never Hire You.Mark O'Toole
Over the past 20 years, I’ve been in hiring roles and have received thousands of resumes from new college graduates. I’ve interviewed many for real jobs and done my share of informational interviews. Sometimes I’ve hired people into entry-level positions. More often though, I haven’t.
Those who did not get the job were sometimes just not the right fit. Other times, they were trumped by a more impressive candidate or victim to some other random event mostly out of their control.
Too many had the background to make the cut or at least garner a second interview. But disastrous interviewing skills brought you down.
Here are my top reasons why I will never hire you.
10 Leadership Lessons I Wish I Learned In My 20'sTodd Wilms
Here are 10 Leadership Lessons I wish I had learned in my 20's. While we all would benefit from a second bite of the apple, here are 10 that help me shape my future, not regret my past.
This report uncovers major themes, key trends and opportunities to help you grow your business and progress your career into the future. Available in different formats to buy or just preview, the themes of PSFK's Future of Work report cover the Ideal Workforce, Empowered Culture, Intuitive Connection and Agile Workplaces. PSFK extends its 'Future of' reports with the 140 page document that covers the new ways we are working and the implications for business and for workers.
Within each theme we describe 4 trends and each trend is supported by 4 examples, supporting statistics and implications defined by our PSFK Labs team. During this process we spoke to a number of experts to understand the trends better. Their feedback can be found in quotes and interviews throughout the report.
As a bonus, we also turned to a number of creative agencies to bring the trends to life. We asked them to imagine the future of work and you will find their concepts within this document. At the end of the report, you will also discover the submission of examples of progressive work environments. These were submitted by the readers of PSFK.com after we asked for their input into the report in 2012.
We hope that you find inspiration in every section of PSFK's Future of Work report. For copies, downloads or an in-person presentation please visit: http://bit.ly/VghG9z
50 Powerful Statistics About Tech Mega Trends Affecting Every BusinessVala Afshar
There are five mega trends impacting the IT departments of every company: Mobile, Social, Cloud, Apps and Big Data. In this presentation, Vala Afshar reveals ten startling stats for each mega trend.
The Plateau Effect: Why People Get Stuck...and How to Break ThroughThePlateauEffect
The Plateau Effect is a powerful law of nature that affects everyone. Learn to identify plateaus and break through any stagnancy in your life— from diet and exercise, to work, to relationships.
The Plateau Effect shows how athletes, scientists, therapists, companies, and musicians around the world are learning to break through their plateaus—to turn off the forces that cause people to “get used to” things—and turn on human potential and happiness in ways that seemed impossible. The book identifies three key flattening forces that generate plateaus, two principles to guide readers in engineering a plateau’s destruction, and three actions to take to achieve peak behavior. It helps us to stop wasting time on things that are no longer of value and to focus on the things that leverage our time and energy in spectacular ways.
Anything you want to do better—play guitar, make friends, communicate with your children, run a business—you can accomplish faster by understanding the plateau effect.
http://plateaueffect.com/
http://blogs.sap.com/innovation/ - Business Innovation is the key ingredient for growth in the future of business. Changes in technology, new customer expectations, a re-defined contract between employees and employers, strained resources, and business and social networks are requiring businesses to become insight-driven businesses.
In this presentation, we have gathered 99 facts that represent the changes taking place in the world today. Each facts represents a key insight and suggests where we need to focus and change to become viable, sustainable and growing future businesses.
Do you know a company that abandons loyal employees while reporting record profits? Based on this LinkedIn article: http://tinyurl.com/kxk5jau I help clients be clear, credible and compelling. Please follow me on LinkedIn http://www.linkedin.com/influencer/36792 or visit http://www.kasanoff.com
Loic Le Meur's keynote on the Sharing Economy as he studied the theme for his upcoming conference LeWeb London on June 5-6 http://london.leweb.co video of the talk available at http://www.youtube.com/watch?v=mYvVDXOARWM
Official Slideshare for What's the Future of Business by Brian Solis #WTFBrian Solis
A visual experience with infographics, cartoons, and stats from Brian Solis' new book, What's the Future of Business: Changing the way businesses create experiences. It walks you through the 4 moments of truth and how to use technology and social science to win in each. #Change #WTF
50 Customer Service Quotes You Need to Hang In Your OfficeDesk
Customer service is tough in any industry. However, companies and organizations that produce incredible service to every customer have a clear competitive advantage. To remind you of the amazing opportunities that powerful customer service holds, here is a compilation of insightful words of wisdom from the best in the business.
Curious about Desk.com? Download this free kit to get started: http://bit.ly/FreeCustomerServiceKit
7 Tips to Beautiful PowerPoint by @itseugenecEugene Cheng
Short talk about presentations given at Startup Dynamo, a workshop held by Startup@Singapore NUS using the Learn Startup Methodology.
My segment was on Presentation Design to make an impact on VCs. Many thanks to @ryanlou for the invite. And not to forget Emiland De Cubber for his amazing slide deck inspirations and invaluable advice. Disclaimer: this is a reimagination off some of Emiland's presentations. I do not make any money of this.
Download for just a tweet: http://goo.gl/fbM4j
Want something similar done for your next pitch? Contact me at my site: http://itseugene.me/contact/
В настоящее время большое распространение получили программы финансового анализа, «финансовые аналитики» или «финансовые помощники», которые можно скачать и установить на свой компьютер, либо провести финансовый анализ онлайн.
Цель данных программ – содействие в проведении анализа финансового состояния компании и подготовке аналитических заключений по результатам проведенного анализа. И по заявлениям разработчиков, данные программы позволяют осуществлять финансовый анализ без наличия знаний, предварительного обучения и подготовки.
Однако в рамках данной статьи мы хотим показать, что, не смотря на удобство и простоту в использовании, область применения данных программ имеет существенные ограничения в зависимости от того кем и для чего они используются. С этой целью мы привели сравнительный анализ результатов работы одной из таких программ, под условным названием «Электронный аналитик», и профессиональных финансовых аналитиков. Материал был подготовлен специально для издания "Экономическая газета" (РБ).
2. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Информация, содержащаяся в данном документе, была подготовлена ОАО «Ленэнерго» (Компанией). Представленные
здесь заключения основаны на общей информации, собранной на момент подготовки материала, и могут быть изменены
без дополнительного извещения. Компания полагается на информацию, полученную из источников, которые она полагает
надежными; тем не менее, она не гарантирует ее точность или полноту.
Данные материалы содержат заявления относительно будущих событий и пояснения, представляющие собой прогноз
таких событий. Любые утверждения в данных материалах, не являющиеся констатацией исторических фактов, являются
прогнозными заявлениями, сопряженными с известными и не известными рисками, неопределенностями и прочими
факторами, в связи с которыми наши фактические результаты, итоги и достижения могут существенно отличаться от
любых будущих результатов, итогов или достижений, отраженных в таких прогнозных заявлениях. Мы не принимаем на
себя никаких обязательств по обновлению любых содержащихся здесь прогнозных заявлений с тем, чтобы они отражали
бы фактические результаты, изменения в допущениях либо изменения в факторах, повлиявших на такие заявления.
Данный документ не представляет собой предложение продажи, или же поощрение любого предложения подписки, или
покупки любых ценных бумаг. Понимается, что ни одно положение данного документа не создает основу какого-либо
контракта либо обязательства любого характера.
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 1
3. Общая информация о компании
ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» является монопольным оператором сетей 0.4-110
кВ, оказывает услуги по передаче и распределению э/энергии по
электрическим сетям и технологическому присоединению
энергопринимающих устройств (энергетических установок) юридических
и физических лиц к электрическим сетям.
В настоящий момент ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» – крупнейшая сетевая
компания на территории региона, доля Компании на рынке Санкт-
Петербурга и Ленинградской области в части передачи электроэнергии
занимает 74%
В 2009 году ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» включено Правительством РФ в
Перечень системообразующих предприятий
В состав ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» входят 10 филиалов, в том числе
электрические сети и кабельная сеть, расположенные в городах Санкт-
Петербург, Выборг, Пушкин, Гатчина, Кингисепп, Луга, Новая Ладога,
Тихвин и Лодейное Поле.
Среднесписочная численность персонала ОАО «ЛЕНЭНЕРГО» по
состоянию на 30.06.2010 г. составила 5 809 человек.
4 696EBITDA, млн.руб.
23 365
Рыночная капитализация по сост. на 30.06.2010 г.,
Млн. руб.*
Основные показатели деятельности компании по итогам
1-го полугодия 2010 года
Территория обслуживания, тыс. кв.км 87,3
Население на территории обслуживания, млн. чел. 6,2
Протяженность сети, тыс.км, в т.ч.:
Воздушные линии (по трассе), тыс. км
Кабельные линии, тыс. км
53,91
36,21
17,70
Кол-во подстанций 35-110 кВ 370
Полезный отпуск, Млрд. КВтч 14,49
Чистая прибыль, млн. руб. 974
Балансовая стоимость активов, млн. руб. 85 586
Рыночная капитализация по сост. на 30.06.2010 г.,
Млн. USD* (по курсу ЦБ РФ на расчетную дату)
749
Доля Компании на рынке региона
(в части передачи электроэнергии) на
30.06.2010
ОАО «Ленэнерго»
прочее
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 2
4. 25.16% гол. акция50.3% гол. акция
ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»
ЗАО «Царскосельская энергетическая
компания» (96,95%)*
ЗАО «Курортэнерго»
(98,13%)*
ЗАО «Ленэнергоспецремонт»
(100%)
ОАО «ХОЛДИНГ МРСК»
Выборгские электрические сети (ВЭС)
Гатчинские электрические сети (ГтЭС)
Кингисеппские электрические сети (КнЭС)
Лодейнопольские электрическиесети (ЛпЭС)
Лужские электрические сети (ЛжЭС)
Новоладожские электрические сети (НлЭС)
Пригородные электрические сети (ПгЭС)
Тихвинские электрические сети (ТхЭС)
Кабельная Сеть (КС)
ПРАВИТЕЛЬСТВО
САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
(КУГИ)
ПРОЧИЕ
МИНОРИТАРНЫЕ
АКЦИОНЕРЫ
ДОЧЕРНИЕ ОБЩЕСТВА
ФИЛИАЛЫ
Ключевые акционеры. Структура группы компаний
* – от Уставного капитала
Справочно:
16 августа 2010 года ОАО «Ленэнерго» приобрело 96,95 % от
уставного капитала ЗАО «Царскосельская энергетическая компания»
и 98,13 % от уставного капитала ЗАО «Курортэнерго» у своего 100%
дочернего общества ЗАО «Ленэнергоспецремонт» . Исполнение
обязательств ОАО «Ленэнерго» как Покупателя перед
ЗАО «Ленэнергоспецремонт» по оплате приобретаемых акций,
произошло путем зачета встречного требования к
ЗАО «Ленэнергоспецремонт» по возврату заемных денежных
средств, выданных ЗАО «Ленэнергоспецремонт» на приобретение
акций ЗАО «ЦЭК» и ЗАО «Курортэнерго» по договору займа от
12.08.2008 года.
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 3
5. Ключевые операционные показатели деятельности ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»
по итогам 1 полугодия 2010
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 4
6. Ключевые финансовые показатели деятельности ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»
по итогам 1-го полугодия 2010
* РСБУ
** при расчете ROE чистая прибыль корректируется на сумму списанной в доход кредиторской задолженности свыше 3 лет, выявленную
прибыль прошлых лет, доход от переоценки финансовых вложений
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 5
7. Динамика финансовых показателей, 1 полугодие 2007-2010
-53
Примечание: в динамике сравниваются значения 1-гополугодия 2010 и 1-го полугодия 2009 гг.
Рост выручки компании по итогам 6 месяцев 2010 года относительно аналогичного периода предыдущего отчетного года составил 34,1%. Выручка по
передаче электрической энергии увеличилась на 17,2%, от оказания услуг по технологическому присоединению – на 110,6% (что в значительной
мере связано с увеличением объема исполнения заявителями обязательств по имущественным договорам). Показатель EBITDA по итогам 6 месяцев
2010 года составил 4 696 млн. руб., что превышает значение показателя за аналогичный период предыдущего отчетного года на 28%.
Уменьшение чистой прибыли (- 6,5%) в значительной мере обусловлено ростом начисленного налога на прибыль (в результате корректировки
налога на прибыль на 565 млн. руб. в связи с уменьшением налоговой базы по налогу на прибыль за 2005 год), в то время как рост прибыли эмитента
до налогообложения за счет увеличения выручки и снижения затрат, с учетом незначительного прироста отрицательного сальдо прочих доходов и
расходов, составил меньшую величину.
Снижение соотношения
долг/EBITDA в 1полугодии 2010
года обусловлено опережающим
темпом прироста показателя
EBITDA относительно темпа
прироста долга, что несомненно
является позитивной
характеристикой деятельности
компании.
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 6
8. Динамика операционных показателей, 1 полугодие 2007-2010
Рост установленной
мощности в 1 полугодии
2010 года по сравнению
с аналогичным
периодом 2009 года
составил +2.8%
Рост полезного отпуска
в 1 полугодии 2010 года
по сравнению с
аналогичным периодом
2009 года составил
+5.8%
В 1 полугодии 2010 года по
сравнению с аналогичным
периодом 2009 года потери
в э/э сетях немного
увеличились (на 0,7 п/п).
Целевое значение потерь
на 2010 год составляет
10,7%
Примечание: в динамике сравниваются значения 1-го полугодия 2010 и 1-го полугодия 2009 гг.
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 7
9. Долгосрочная инвестиционная программа ОАО «Ленэнерго»
2010-2015 гг.
-
7 143
9 114
16 257
2015E*
890----890
Долгосрочные финансовые
вложения, в т.ч.
52 7279 6629 2158 29710 9307 480
Новое строительство и
расширение
61 23211 581110 19213 82111 6174 907
Техническое
перевооружение
и реконструкция (ТПиР)
114 84921 24319 40722 11822 54713 277Итого, ОАО "Ленэнерго"
инвестиции,
2010-2015 гг.2014E*2013E*2012E*2011E *2010E*млн. руб.
2 488
13 769
16 257
2015E*
22 1364 1533 7504 2604 3973 088Ленинградская область
92 71317 09015 65717 85818 15010 189Санкт-Петербург
114 84921 24319 40722 11822 54713 277ОАО "Ленэнерго", в т.ч.:
инвестиции,
2010-2015 гг.2014E*2013E*2012E*2011E*2010E*млн. руб.
* Прогнозная информация, которая может быть скорректирована Компанией
Параметры инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго» на 2009-2015 гг.
Примечание:
Данные приведены в соответствии с Инвестиционной Программой компании на 2010 и 2011-2015 гг., согласованной Комиссией по
инвестициям ОАО «Холдинг МРСК» и Администрациями Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 8
10. Освоение ИП (без НДС), млн. руб.
2 638 2 477
3 928
4 898
1ПГ 2007 1ПГ 2008 1ПГ 2009 1ПГ 2010
Вводимая мощность, МВА
326,0
171,8
346,9
73,6
1ПГ 2007 1ПГ 2008 1ПГ 2009 1ПГ 2010
Реализация инвестиционной программы ОАО «Ленэнерго»
в 1 полугодии 2010 г.
29%6 6415 144Финансирование (с НДС), млн.руб.
25%4 8983 928Освоение (без НДС), млн.руб.
169%603225Вводимая мощность, км
506%33956Прирост мощности, МВА
102%347172Вводимая мощность, МВА
Прирост мощности, км
Ввод основных фондов, без НДС, млн. руб.
255%493139
70%4 4672 625
1 ПГ 2010 /
1 ПГ 2009
1 ПГ 20101 ПГ 2009
Параметры ИП В 1 полугодии 2010 г.
Объём капитальных вложений, млн. руб.
2 638
8 780
2 477
11 409
3 928
10 334
4 898
13 277
1ПГ 2007 2007 1ПГ 2008 2008 1ПГ 2009 2009 1ПГ 2010 2010E
Выполнение инвестиционной программы в 1 полугодии 2010г. составило 4 898 млн. руб., по отношению к аналогичному периоду прошлого года рост
капитальных вложений составил 25%. В состав основных фондов введено 4 467 млн. руб., что на 70% выше показателя 1 полугодия 2009 года. В 1 полугодии
2010 года в эксплуатацию введено трансформаторной мощности на 102% больше, чем в аналогичном периоде 2009 года, линий электропередач на 169%
больше.
Компания наращивает объёмы капитальных вложений: в 2010 году запланированная сумма вложений – 13,2 млрд. руб., в 1 полугодии 2010 года компания
вложила в основной капитал 4,9 млрд. руб.
+28,5%
+25%
+102%
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 9
11. Информация по ценным бумагам компании
17 807 18 991
25 302 25 327
23 554
25 571
28 197 29 590
33 918
29 795
24 888 23 365
18 622
июн.09 июл.09 авг.09 сен.09 окт.09 ноя.09 дек.09 янв.10 фев.10 мар.10 апр.10 май.10 июн.10
Капитализация ОАО «Ленэнерго» в 2009-2010 гг., млн. руб.*
Капитализация ОАО «Ленэнерго» в 2009-2010 гг., млн. долл.**
* Расчет капитализации происходит по средневзвешенной цене на ФБ ММВБ
** по курсу ЦБ РФ на последнюю торговую дату месяца
$600 $572 $596
$843 $872 $810 $847
$927 $988
$1 150
$1 017
$816
$749
июн.09 июл.09 авг.09 сен.09 окт.09 ноя.09 дек.09 янв.10 фев.10 мар.10 апр.10 май.10 июн.10 153 9621,6508Нетза 2008 год
325 8043,493337НетЗа 2009 год
91 6070,9822Нетза 2007 год
42 3970,4546Нетза 2006 год
Выплаченные
дивиденды,
тыс. руб.
Дивиденды
по АП, руб.
Дивиденды
по АО, руб.
Год
начисления
дивидендов
Дивидендная политика ОАО «Ленэнерго»
-64.6612 43431.12.2008 г.
105.6525 57131.12.2009 г.
0.7335 19031.12.2007 г.
23 36530.06.2010 г.
34 93331.12.2006 г.
Рост, %ФБ ММВБ*, млн. руб.дата
капитализация компании 2006-2010 гг.
* Расчет капитализации происходит по средневзвешенной цене на ФБ ММВБ
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 10
12. Информация по ценным бумагам Компании
* – расчет произведен по средневзвешенной цене на указанную дату на ФБ ММВБ
Держать33.25Атон
22.08
Текущая цена (на
07.07.2010)
Покупать45.00Балтинвестбанк
37.96Консенсус
По рынку28.38Альфа-Банк
+72%Потенциал роста
Держать45.23Rye, Man & Gor Securities
РекомендацииЦель, руб.Компания
Рекомендации аналитиков по состоянию на 30.06.2010
Во втором квартале 2010 года в секторе распределительных
сетевых компаний произошла серьёзная коррекция: в
течение всего отчётного периода акции компаний РСК
теряли свою стоимость, просев за квартал, в среднем, на -
20-25%.
Во 2 квартале 2010 года котировки акций Компании
снижались в общем негативном тренде с рынком и сектором
и не связаны с внутренними факторами.
Основным фактором падения котировок компаний РСК
стала неопределённость вокруг процесса перехода
компаний на новый метод регулирования тарифов RAB,
которая особенно обострилась в конце июня.
Однако, следует отметить существенную недооцененность
акций компании и, соответственно, высокий потенциал
роста, о котором свидетельствует консенсус-прогноз
стоимости акций.
Динамика Индекса ММВБ, ММВБ электроэнергетика и акций обыкновенных
ОАО «Ленэнерго» , 1 ПГ 2010
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
11.01.201020.01.201029.01.201009.02.201018.02.201002.03.201012.03.201023.03.201001.04.201012.04.201021.04.201030.04.201013.05.201024.05.201002.06.201011.06.201023.06.201002.07.201013.07.201022.07.2010
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
ММВБ э/э ММВБ ср взв АО, руб.
п/п руб
Динамика котировок на ценные бумаги ОАО "Ленэнерго", 1 ПГ 2010 г.
-
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
35 000
40 000
45 000
50 000
11.01.2010
18.01.201025.01.2010
01.02.2010
08.02.201015.02.2010
22.02.201001.03.2010
08.03.2010
15.03.201022.03.2010
29.03.2010
05.04.201012.04.2010
19.04.2010
26.04.201003.05.2010
10.05.2010
17.05.201024.05.2010
31.05.201007.06.2010
14.06.2010
21.06.201028.06.2010
млн. руб.
-2
3
8
13
18
23
28
33
38
Суммарная капитализация Акции обыкновенные Акции привилегированные
руб.
Общий тренд
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 11
13. ОАО «ЛЕНЭНЕРГО»
196247, Россия, Санкт-Петербург, Площадь Конституции, д.1
Начальник Департамента Корпоративного Управления
Смольников Андрей Сергеевич
Тел./ факс +7 (812) 595 31 76
Smolnikov.AS@nwenergo.com
Ведущий специалист отдела по работе с акционерами и инвесторами (IR)
Давыдова Ульяна Евгеньевна
Тел. +7 (812) 494 39 06
Факс +7 (812) 494 37 34
ir@lenenergo.ru
Davydova.UE@nwenergo.com
www.lenenergo.ru
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Презентация ОАО «Ленэнерго», 1 полугодие 2010 | 12