Uploaded byDrAhmedKhamis
PPTX, PDF12 views

وكيفية أستثمارة رأس المال الاجتماعي.pptx

احد أنواع العلاقات الهامة من أجل تحقيق الأهداف

Embed presentation

Download to read offline
‫الكشافة‬ ‫وتنمية‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫قابوس‬ ‫السلطان‬ ‫جامعة‬ ‫البحرية‬ ‫و‬ ‫الزراعية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬ 2023 .‫أ‬ .‫د‬ ‫خميس‬ ‫السالم‬ ‫عبد‬ ‫أحمد‬
‫تشخيصية‬ ‫دراسة‬ ‫مان‬ُ‫ع‬ ‫سلطنة‬ ‫في‬ ‫الزراعي‬ ‫التسويق‬ ‫وأساليب‬ ‫لمسارات‬ ‫مارس‬ 2016
‫يواجهها‬ ‫التي‬ ‫والتحديات‬ ‫القيود‬ ‫المزارعون‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
‫بالقطاع‬ ‫المياه‬ ‫استهالك‬ 88% ‫القطاع‬ ‫الزراع‬ ‫ي‬. 10% ‫البلدي‬ ‫ات‬. 2% ‫الصناعا‬ ‫ت‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
‫بالمحاصيل‬ ‫المزروعة‬ ‫المساحة‬ ‫مان‬ُ‫ع‬ ‫في‬ ‫المختلفة‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
‫التســـــويــــق‬ 1 . ‫ـلسة‬ ‫س‬ ‫ـي‬ ‫ف‬ ‫ـة‬ ‫التحتي‬ ‫ـة‬ ‫البني‬ ‫ـتلزمات‬ ‫مس‬ ‫ـص‬ ‫نق‬ .‫لألغذية‬ ‫القيمة‬ ‫إضافة‬ 2 . . ‫المستهلك‬ ‫سعر‬ ‫في‬ ‫ج‬ِ‫ت‬‫المن‬ ‫نصيب‬ ‫قلة‬ 3 . ‫كثرة‬ ‫بســــبب‬ ‫التوريــــد‬ ‫ســــالسل‬ ‫طول‬ ( ‫الوسطاء‬ 4 – 6 .) 4 . . ‫األسواق‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ 5 . . ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬ ‫فرص‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫عدم‬
‫الحصاد‬ ‫بعد‬ ‫وما‬ ‫الحصاد‬ ‫مرحلة‬ ‫إدارة‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫المستودعا‬ ‫وأماكن‬ ‫ت‬ ‫التخزين‬ ‫المبردة‬ ‫الكافية‬ ‫لتخزين‬ ‫المحاصيل‬ .‫الطازجة‬ ‫مرحلة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫الحصاد‬ ‫سوء‬ ‫التداول‬ ‫نقص‬ ‫و‬ ‫البنية‬ ‫التحتية‬ ‫ألماكن‬ .‫التخزين‬ ‫مرحلة‬ ‫الحصاد‬
‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫توزرع‬ ‫(مرحلة‬ ‫بالمزارع‬ ‫الخاصة‬ ‫والتسويق‬ )‫الحصاد‬ ‫بعد‬ ‫وما‬ ‫والحصاد‬ ‫اإلنتاج‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫المصدر‬ 2016
‫يواجها‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬ ‫نسبة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫المزارعون‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
‫في‬ ‫والخضراوات‬ ‫الفواكه‬ ‫في‬ ‫الفاقد‬ ‫والحصاد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مرحلتي‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫مصدر‬ 2016
‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫عدم‬ ‫توافر‬ ‫جيد‬ ‫نظام‬ ‫إلدارة‬ ‫الخدمات‬ ‫اللوجستي‬ .‫ة‬ ‫صعوبة‬ ‫تجميع‬ ‫اإلنتاج‬ ‫غياب‬ ‫في‬ ‫الجهود‬ ‫بين‬ ‫التعاونية‬ ،‫المزارعين‬ ‫ضعف‬ ‫موقف‬ ‫التفاوض‬ ‫للمنتجين‬ ‫أمام‬ .‫التجار‬ ‫قلة‬ ‫المركبات‬ ‫المبردة‬ ‫المتاحة‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫أثناء‬ ‫الجودة‬ ‫المحاصيل‬ ‫نقل‬ .‫الطازجة‬
‫المنتجين‬ ‫جمعيات‬ ‫تواجه‬ ‫التي‬ ‫الصعوبات‬ ‫أبرز‬ )‫صيادين‬ ,‫(مزارعين‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ،‫القائمة‬ ‫للقوانين‬ ‫ا‬ً ‫ق‬‫وف‬ ‫جمعيات‬ ‫والتسويق‬ ‫التجارة‬ ‫ممارسة‬ ‫نتجين‬2‫م‬‫ال‬ ( ‫أعضائها‬ ‫عن‬ ‫نيابة‬ ‫مسؤولون‬ ‫حسب‬ ‫الباطنة‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫المزارعين‬ ‫جمعية‬ ‫من‬ )
13 ‫احتياجات‬ ‫السوق‬ ‫التسويق‬ ‫شركات‬ ‫الزراعي‬ ‫المزارعين‬ ‫مجتمعات‬ ‫الزارعية‬ ‫الجمعيه‬ ‫العمانيين‬ ‫ج‬ 4 ‫ج‬ 3 ‫ج‬ 2 ‫ج‬ 1 ‫الزرا‬ ‫عة‬ ‫التعاق‬ ‫دية‬ ‫الخدمات‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫المساعدة‬ .‫الجودة‬ ‫اإلنتاج‬
‫من‬ ‫وشواهده‬ ‫أدلته‬ ‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫والسنة‬ ‫القرآن‬ • ‫ه‬2‫تدافعي‬ ‫ة‬2‫بشري‬ ‫ضرورة‬ ‫ة‬2‫جماع‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ل‬2‫العم‬ “ ‫وله‬2‫ورس‬ ‫ه‬2‫الل‬ ‫ن‬2‫فإ‬ ‫وأمرا‬ ‫واالختالف‬ ‫ة‬2‫التفرق‬ ‫ن‬2‫ع‬ ‫ا‬2‫ونهي‬ ،‫واالئتالف‬ ‫ة‬2‫بالجماع‬ ‫أمرا‬ ‫بالتعاون‬ ‫والتقوى‬ ‫ـبر‬ ‫ل‬‫ا‬ ‫ـى‬ ‫ل‬‫ع‬ ( ” ‫الفتاوى‬ ‫والعدوان‬ ‫م‬2 ‫ث‬‫اإل‬ ‫ن‬2 ‫ع‬ ‫التعاون‬ ‫ن‬2 ‫ع‬ ‫ا‬2 ‫ي‬‫ونه‬ ، 11/92 ) • ‫ق‬ُّ‫التفر‬ ‫ن‬2 ‫ع‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫تعا‬ ‫ه‬2 ‫ل‬‫ال‬ ‫ى‬2 ‫ه‬‫ن‬ ‫د‬2 ‫ق‬‫و‬ ‫ة‬2 ‫ع‬‫الجما‬ ‫فليلزم‬ ‫ه‬2 ‫ل‬‫ال‬ ‫ن‬2 ‫م‬ ‫ة‬2 ‫م‬‫الرح‬ ‫يرد‬ ‫ن‬2 ‫م‬ “ :‫ه‬22222‫بقول‬ ‫ل‬22222‫والفش‬ ‫والتنازع‬ ‫وتذهــــب‬ ‫فتفشلوا‬ ‫تنازعوا‬ ‫وال‬ ‫ريحكم‬ .” • “ :‫لم‬2‫وس‬ ‫ه‬2‫علي‬ ‫ه‬2‫الل‬ ‫لى‬2‫ص‬ ‫ه‬2‫الل‬ ‫ول‬2‫رس‬ ‫قال‬ ‫الجماعـة‬ ‫مـع‬ ‫اللـه‬ ‫يـد‬ ” .) ( ‫عباس‬ ‫ابن‬ ‫عن‬ ‫الترمذي‬ ‫أخرجه‬ • “ :‫ه‬2 ‫ن‬‫ع‬ ‫ه‬2 ‫ل‬‫ال‬ ‫ي‬2 ‫ض‬‫ر‬ ‫الدرداء‬ ‫بي‬2 ‫أ‬ ‫ث‬2 ‫ي‬‫حد‬ ‫ي‬2 ‫ف‬ ‫وورد‬ ‫ـا‬ ‫م‬َّ‫ن‬‫فإ‬ ،‫ـة‬ ‫ع‬‫بالجما‬ ‫ـك‬ ‫ي‬‫فعل‬ ‫القاصية‬ ‫الغنم‬ ‫من‬ ‫الذئب‬ ‫يأكل‬ ” ‫والحاكم‬ ‫سائي‬َّ‫والن‬ ‫داود‬ ‫أبو‬ ‫رواه‬ ،
• ‫إلدارة‬ ‫ـا‬ ‫ـ‬‫قيم‬ ‫ـدرا‬ ‫ـ‬‫مص‬ ‫ـل‬ ‫ـ‬‫تشك‬ ‫األفراد‬ ‫ـن‬ ‫ـ‬‫بي‬ ‫العالقات‬ ‫شبكات‬ ‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ .‫للجماعة‬ ‫العائد‬ ‫المال‬ ‫برأس‬ ‫أعضائها‬ ‫وتزويد‬ • ‫د‬22‫يتجس‬ ‫المال‬ ‫س‬22‫رأ‬ ‫ن‬22‫م‬ ‫بر‬22‫االك‬ ‫الجزء‬ ‫االختالط‬ ‫نظــم‬ ‫ضمــن‬ ‫فـــي‬ ‫تنشـــأ‬ ‫دائمـــة‬ ‫التزامات‬ ‫إلـــى‬ ‫تؤدي‬ ‫التـــي‬ ‫والتعارف‬ ‫والصداقة‬ ‫واالحترام‬ ‫باالمتنان‬ ‫اإلحساس‬ . • ‫ل‬2 ‫ك‬‫ش‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫ع‬ ‫و‬2 ‫م‬‫ين‬ ‫ن‬2 ‫أ‬ ‫ي‬2 ‫ع‬‫االجتما‬ ‫المال‬ ‫س‬2 ‫أ‬‫لر‬ ‫ن‬2 ‫ك‬‫يم‬ ‫ـمة‬ ‫س‬ ‫ـو‬ ‫أ‬ ‫ـة‬ ‫ن‬‫مكا‬ ‫ـم‬ ‫ـ‬‫عضويته‬ ‫جراء‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫المنظم‬ ‫أعضاء‬ ‫ـا‬ ‫ـ‬‫عليه‬ ‫ـل‬ ‫ـ‬‫يحص‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫اجتماعي‬ ‫ـل‬ ‫يشكـ‬ ‫ـة‬ ‫العضويـ‬ ‫ـا‬ ‫فيهـ‬ ‫تحدد‬ ‫محددة‬ ‫ـة‬ ‫عالئقيـ‬ ‫شبكات‬ ‫ـي‬ ‫فـ‬ .‫نسبي‬ ‫رأس‬ ‫لنظرية‬ ‫الرئيس‬ ‫االفتراض‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬
‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مفهوم‬ • ‫الموارد‬ ‫ـن‬ ‫م‬ ‫ـة‬ ‫مجموع‬ ‫ـو‬ ‫ه‬ ‫ـي‬ ‫االجتماع‬ ‫المال‬ ‫ـس‬ ‫رأ‬ ‫فـي‬ ‫األفراد‬ ‫بيـن‬ ‫القائمـة‬ ‫العاقالت‬ ‫فـي‬ ‫المتأصـلة‬ ‫ـات‬ ‫ق‬‫العال‬ ‫خصـــائص‬ ‫تعكـــس‬ ‫والتـــي‬ ‫المنظمـــة‬ ‫خالل‬ ‫ـن‬ ‫م‬ ‫ـا‬ ‫ه‬‫إدراك‬ ‫ـن‬ ‫ك‬‫يم‬ ‫ـي‬ ‫ت‬‫وال‬ ‫ـا‬ ‫ه‬‫داخل‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫االجتماع‬ ‫ـ‬ ‫ف‬‫واألهدا‬ ‫الجماعــــي‬ ‫العمــــل‬ ‫نحــــو‬ ‫توجههــــم‬ ‫الوقـت‬ ‫بنفـس‬ ‫وهـو‬ ‫المشتركـة‬ ‫والثقـة‬ ‫الجماعيـة‬ ‫ـي‬ ‫ل‬‫إ‬ ‫تعود‬ ‫ـا‬ ‫ي‬‫لمزا‬ ‫ـن‬ ‫ي‬‫ـرك‬ ‫د‬‫الم‬ ‫ـن‬ ‫ي‬‫العامل‬ ‫ـراد‬ ‫ف‬‫لأل‬ ‫ـة‬ ‫ف‬‫ـ‬ ‫ص‬ .‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫النسبي‬ ‫ـ‬ ‫م‬‫موقعه‬ ‫أو‬ ‫مكانتهم‬
‫دور‬ ‫مفهوم‬ ‫في‬ ‫التطور‬ : / ‫أعقاب‬ ‫جاء‬ ‫الجمعيات‬ ‫المنظميات‬ ‫منظمات‬ ‫بها‬ ‫مرت‬ ‫مراحل‬ ‫ثالثة‬ ‫االعمال‬( ‫المصلحة‬ ‫و‬ ‫المادي‬ ‫العائد‬ ‫االرباح‬ ‫تعظيم‬ ‫مرحلة‬ – )‫الذاتية‬ 1800 . - 1920 ( ‫ـة‬ ‫ي‬‫الذات‬ ‫ـلحة‬ ‫ص‬‫الم‬ ‫ـق‬ ‫ي‬‫تحق‬ ‫ـم‬ ‫ئ‬‫المال‬ ‫ـح‬ ‫ب‬‫الر‬ ‫ـق‬ ‫ي‬‫تحق‬ ‫ـة‬ ‫ل‬‫مرح‬ - ) ‫العشرينات‬ ‫ـر‬ ‫خ‬‫أوا‬ ‫ـن‬ ‫ي‬‫العامل‬ ‫و‬ ‫ـاهمين‬ ‫س‬‫الم‬ ‫ـالح‬ ‫ص‬‫م‬ ‫و‬ .‫الستينات‬ ‫بداية‬ ‫الى‬ ‫نوع‬ ‫إدارة‬ ‫ـة‬ ‫ل‬‫مرح‬ ‫ـ‬ ‫ي‬ – ‫ـت‬ ‫ق‬‫الو‬ ‫ـى‬ ‫ت‬‫ح‬ ‫ـتينات‬ ‫س‬‫ال‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫نها‬ ‫الحياة‬ ‫ة‬ – ‫معاييـر‬ ‫إعتماد‬ ‫و‬ ‫االجتماعـي‬ ‫بالعائـد‬ ‫االهتمام‬ ‫الحاضـر‬ .‫المنظمات‬ ‫فعالية‬ ‫و‬ ‫كفاءة‬ ‫لتحديد‬ ‫متعددة‬ ‫التنظيمي‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫الثقة‬ ‫وإقتصاديات‬
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مفهوم‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫المادي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫البشرى‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫فكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تاريخي‬ ‫أو‬ ‫زمني‬
‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫أهميه‬ ‫وفوائده‬ ‫التنظيمي‬ .1 ‫ـبرر‬ ‫ـ‬‫ي‬ ‫ـه‬ ‫ـ‬‫أن‬ ‫إ‬ ‫ـالح‬ ‫ـ‬‫بالص‬ ‫ـو‬ ‫ـ‬‫أ‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫المجموع‬ ‫تجاه‬ ‫الفرد‬ ‫لتزام‬ ‫العام‬ : ‫ي‬2‫ف‬ ‫م‬2‫دمجه‬ ‫خالل‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫األفراد‬ ‫لوك‬2‫س‬ ‫ي‬2‫عل‬ ‫يطرة‬2‫بالس‬ .‫مشتركة‬ ‫وأهداف‬ ‫قيم‬ ‫ذات‬ ‫أعمال‬ .2 :‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫مرون‬ ‫ـي‬ ‫ـ‬‫ف‬ ‫ـهم‬ ‫ـ‬‫ويس‬ ‫ـهل‬ ‫ـ‬‫يس‬ ‫و‬2 2‫فه‬ ‫دو‬ ‫ة‬22‫العام‬ ‫ة‬22‫والثق‬ ‫ي‬22‫الجماع‬ ‫ل‬22‫والعم‬ ‫ة‬22‫الهوي‬ ‫ي‬22‫عل‬ ‫ز‬22‫يرك‬ ‫ن‬ .‫الفردية‬ ‫والحوافز‬ ‫الرسمية‬ ‫الرقابة‬ ‫في‬ ‫المغاالة‬ .3 ‫ـي‬ ‫الجماع‬ ‫ـل‬ ‫العم‬ ‫إلدارة‬ ‫ـة‬ ‫الي‬ ‫ـد‬ ‫يع‬ : ‫ي‬2‫عل‬ ‫ل‬2‫يعم‬ ‫ن‬2‫أ‬ ‫ن‬2‫يمك‬ ‫ف‬2‫تكالي‬ ‫ل‬2‫تقلي‬ ‫خالل‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫ة‬2‫كفاء‬ ‫ر‬2‫أكث‬ ‫ي‬2‫الجماع‬ ‫ل‬2‫العم‬ ‫ل‬2‫جع‬ .‫والصفقات‬ ‫التعاقدات‬ .4 ‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫ـس‬ ‫أ‬‫ر‬ ‫ـي‬ ‫ف‬ ‫ويطور‬ ‫ـهم‬ ‫س‬‫ي‬ ‫م‬2 ‫ي‬‫تقد‬ ‫خال‬ ‫ن‬2 ‫م‬
‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عناصر‬ .1 ( ‫ـة‬ ‫ي‬‫ـاع‬ ‫م‬‫االجت‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫القابل‬ Associability :) ‫ة‬2 ‫ي‬‫وقابل‬ ‫ة‬2 ‫ب‬‫رغ‬ ‫ة‬2‫الفردي‬ ‫األهداف‬ ‫إخضاع‬ ‫ى‬2‫عل‬ ‫ة‬2‫المنظم‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫األفراد‬ .‫جماعية‬ ‫وأفعال‬ ‫أهداف‬ ‫إلي‬ ‫أفعال‬ ‫من‬ ‫يصاحبها‬ ‫وما‬ .2 - ( ‫الثقـة‬ Trust ( :) ‫العمـل‬ ‫نتائـج‬ ‫بمالئمـة‬ ‫ـتقاد‬ ‫ع‬‫ا‬ )‫نظرنـا‬ ‫وجهـة‬ ‫ـ‬ ‫ن‬‫مـ‬ ‫مـا‬ ‫لشخـص‬ ‫ـقصـود‬ ‫م‬‫ال‬ - ‫ي‬2‫ه‬ .‫ناجح‬ ‫جماعي‬ ‫لعمل‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫ونتيجة‬ ‫مقدمة‬ • ‫ا‬2‫م‬ ‫مشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫إلكمال‬ ‫ا‬2‫مع‬ ‫ل‬2‫تعم‬ ‫ي‬2‫وه‬ ‫الجماعات‬ ‫ن‬2‫أ‬ ‫الجهود‬ ‫ل‬2‫يجع‬ ‫ا‬2‫مم‬ ‫ة‬2‫العالي‬ ‫ة‬2‫الثق‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫نوع‬ ‫ر‬2‫تظه‬ ‫ح‬2‫ناج‬ ‫ل‬2‫بشك‬ .‫ممكنة‬ ‫تعقيدا‬ ‫األكثر‬ ‫التعاونية‬
• ‫ة‬2 ‫ب‬‫رغ‬ ‫ر‬2 ‫ث‬‫أك‬ ‫األفراد‬ ‫ل‬2 ‫ع‬‫تج‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫عال‬ ‫ة‬2 ‫ق‬‫بث‬ ‫ز‬2 ‫ي‬‫تتم‬ ‫ي‬2 ‫ت‬‫ال‬ ‫العالقات‬ ‫عام‬ ‫ل‬22‫بشك‬ ‫ة‬22‫االجتماعي‬ ‫التبادالت‬ ‫ي‬22‫ف‬ ‫االشتراك‬ ‫ي‬22‫ف‬ ‫التعاوني‬ ‫والتفاعل‬ ‫ب‬ .‫خاص‬ ‫شكل‬ • ‫ى‬22‫عل‬ ‫لالنفتاح‬ ‫ة‬22‫رغب‬ ‫هناك‬ ‫ن‬22‫أ‬ ‫ا‬22‫كم‬ ‫متعددة‬ ‫أبعاد‬ ‫ة‬22‫للثق‬ : ‫جوانب‬ ‫بأربعة‬ ‫الثقة‬ ‫من‬ ‫تنشأ‬ ‫رغبة‬ ‫وهي‬ ،‫أخر‬ ‫طرف‬ .1 ‫واالهتمام‬ ‫الحسنة‬ ‫بالنية‬ ‫اعتقاد‬ ‫ب‬ ‫الشركاء‬ .2 ‫الشركاء‬ ‫ومقدرة‬ ‫بكفاءة‬ ‫االعتقاد‬ .3 ‫الشركاء‬ ‫بمصداقية‬ ‫االعتقاد‬ .4 .‫الشركاء‬ ‫وصراحة‬ ‫بانفتاح‬ ‫االعتقاد‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عناصر‬
‫وأهميتها‬ ‫الثقة‬ ‫مفهوم‬ ‫تطور‬ • ‫سنحدد‬ ‫إقتصادياتها‬ ‫وإبراز‬ ‫الثقة‬ ‫استثمار‬ ‫مجاالت‬ ‫تحديد‬ ‫ولغرض‬ :‫اآلتية‬ ‫المجاالت‬ .1 ( : ‫أنظمة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫تقلل‬ ‫الكلف‬ ‫لتقليل‬ ‫عامل‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ )‫والتحكم‬ ‫السيطرة‬ .2 ‫الم‬ ‫التعقيد‬ ‫لتقليل‬ ‫عامل‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ ‫ن‬ ( : ‫كواحدة‬ ‫الثقة‬ ‫ظمي‬ )‫الجماعية‬ ‫الرقابة‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ .3 ‫موجودا‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ ً ‫للميزة‬ ‫مصدرا‬ ‫يشكل‬ ‫إستراتيجيا‬ ( : ‫بالعاملين‬ ‫المنظمة‬ ‫ثقة‬ ‫أو‬ ‫بالمنظمة‬ ‫الجمهور‬ ‫ثقة‬ ‫التنافسية‬ .)‫باإلدارة‬ ‫العاملين‬ ‫ثقة‬ ‫أو‬ .4 ‫استثمار‬ ‫عنصر‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ .5 ‫إلي‬ ‫المستند‬ ‫التبادل‬ ‫عبر‬ ‫القيمة‬ ‫لخلق‬ ‫وسيلة‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ .‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وإنتاج‬ ‫التعاون‬ .6 .‫التصرف‬ ‫كفاءة‬ ‫لزيادة‬ ‫وسيلة‬ ‫الثقة‬
‫استنتاجات‬ .1 ‫ن‬2 2‫بي‬ ‫ائد‬2 2‫الس‬ ‫التعاون‬ ‫توى‬2 2‫مس‬ ‫ي‬2 2‫عل‬ ‫بير‬2 2‫ك‬ ‫ل‬2 2‫بشك‬ ‫ة‬2 2‫المنظم‬ ‫ة‬2 2‫وفاعلي‬ ‫ة‬2 2‫كفاء‬ ‫ف‬2 2‫تتوق‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ة‬2‫االجتماعي‬ ‫للعالقات‬ ‫ة‬2‫االبتدائي‬ ‫باب‬2‫األس‬ ‫ن‬2‫تكوي‬ ‫هل‬2‫يس‬ ‫التعاون‬ ‫ن‬2‫أ‬ ‫ا‬2‫كم‬ ‫ا‬2‫أفراده‬ .‫الفردية‬ ‫األهداف‬ ‫وتتعرقل‬ ‫تذوب‬ ‫وبذلك‬ ‫المنظمة‬ .2 ،‫ب‬2‫س‬‫ح‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫الربح‬ ‫ش‬2‫م‬‫ها‬ ‫انخفاض‬ ‫و‬2‫أ‬ ‫ا‬2 ‫ه‬‫مبيعات‬ ‫انخفاض‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ة‬2 ‫م‬‫المنظ‬ ‫ارة‬2‫س‬‫خ‬ ‫ل‬2‫ث‬‫تتم‬ ‫ال‬ ‫س‬2 ‫أ‬‫ر‬ ‫ر‬2 ‫ص‬‫عنا‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫إ‬ ‫ر‬2 ‫ق‬‫تفت‬ ‫ا‬2 ‫م‬ ‫ا‬2 ‫ب‬‫غال‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫والفاعل‬ ‫ة‬2 ‫ء‬‫الكفا‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫إ‬ ‫ر‬2 ‫ق‬‫تفت‬ ‫ي‬2 ‫ت‬‫ال‬ ‫المنظمات‬ ‫ن‬2 ‫أ‬ ‫ل‬2 ‫ب‬ ‫ي‬2 ‫ل‬‫ع‬ ‫و‬2 ‫أ‬ ‫ب‬2 ‫ي‬‫القر‬ ‫المدى‬ ‫ي‬2 ‫ف‬ ‫أضراره‬ ‫س‬2 ‫م‬‫تل‬ ‫ن‬2 ‫ك‬‫يم‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫ي‬2 ‫م‬‫التنظي‬ ‫ي‬2 ‫ع‬‫االجتما‬ ‫المال‬ ‫معة‬2‫س‬ ‫تتدهور‬ ‫ذ‬2‫إ‬ ‫د‬2‫البعي‬ ‫المدى‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ك‬2‫ذل‬ ‫ر‬2‫يظه‬ ‫ا‬2‫م‬ ‫يقدر‬ ‫لألفراد‬ ‫الفردي‬ ‫توى‬2‫المس‬ .‫التنظيمي‬ ‫االجتماعي‬ ‫رأسمالها‬ ‫تأكل‬ ‫نتيجة‬ ‫بها‬ ‫الجمهور‬ ‫ثقة‬ ‫وتفقد‬ ‫المنظمة‬ .3 .‫ملحوظ‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫لذاتها‬ ‫تتعظم‬ ‫التنظيمي‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عناصر‬ ‫إن‬ .4 ‫ي‬2‫ف‬ ‫ة‬2‫الحديث‬ ‫التقنيات‬ ‫فامتالك‬ ‫د‬2‫للتقلي‬ ‫ل‬2‫قاب‬ ‫ر‬2‫غي‬ ‫تراتيجي‬2‫اس‬ ‫موجود‬ ‫ي‬2‫ه‬ ‫ة‬2‫الثق‬ ‫ن‬2‫إ‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫ة‬2‫والمنافس‬ ‫د‬2‫للتقلي‬ ‫ة‬2‫قابل‬ ‫التقنيات‬ ‫هذه‬ ‫ن‬2‫ولك‬ ‫ية‬2‫تنافس‬ ‫ميزة‬ ‫ق‬2‫يحق‬ ‫د‬2‫ق‬ ‫ة‬2‫المنظم‬ .‫اآلخرين‬ ‫قبل‬ .5 ‫أهداف‬ ‫ن‬2 ‫ي‬‫ب‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫التكامل‬ ‫ن‬2 ‫م‬ ‫د‬2 ‫ك‬‫التأ‬ ‫ع‬2 ‫م‬ ‫تراتيجيتها‬2 ‫س‬‫ا‬ ‫ع‬2 ‫م‬ ‫ة‬2 ‫م‬‫المنظ‬ ‫ة‬2 ‫ف‬‫ثقا‬ ‫ق‬2 ‫ف‬‫توا‬ ‫ن‬2 ‫م‬ ‫د‬2 ‫ب‬‫ال‬ .‫االتجاه‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫يسيران‬ ‫أنهما‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المنظمة‬ ‫وأهداف‬ ‫الفرد‬
‫لحسن‬ ً‫شكرا‬ ‫االستماع‬
‫المعتادة‬ ‫التسويق‬ ‫قنوات‬
‫للتسويق‬ ‫قناة‬ ‫كل‬ ‫ممثل‬ ‫يلعبه‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬
‫التجزئة‬ ‫وتاجر‬ ‫الجملة‬ ‫تاجر‬ ‫أرباح‬ ‫صافي‬
‫أسواق‬ ‫في‬ ‫والفواكه‬ ‫الخضراوات‬ ‫تدفق‬ ‫مان‬ُ‫ع‬
‫تعريف‬ ‫التعاقدية‬ ‫الزراعة‬
‫األساسية‬ ‫العناصر‬
‫األعمال‬ ‫لقطاع‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفوائد‬
‫للمزارعين‬ ‫الرئيسية‬ ‫الفوائد‬
‫التعاقدية‬ ‫الزراعة‬ ‫اتفاقيات‬ ‫في‬ ‫المشتركة‬ ‫العوامل‬
‫بين‬ ‫الشراكة‬ ‫إنشاء‬ ‫مشاكل‬ ‫األعمال‬ ‫قطاعات‬ ‫و‬ ‫المزارعين‬ .1 ‫الجودة‬ .‫السوق‬ ‫فشل‬ ‫و‬ ‫العالية‬ .2 .‫األعمال‬ ‫لقطاعات‬ ‫المالية‬ ‫المالئمة‬ ‫و‬ ‫الكفاءة‬ .3 ‫الدعــم‬ ‫مــن‬ ‫االســتفادة‬ ‫فــي‬ ‫المســاواة‬ ‫عدم‬ .‫الحكومي‬ .4 ‫ـغار‬ ‫ـ‬‫ص‬ ‫ـع‬ ‫ـ‬‫م‬ ‫ـد‬ ‫ـ‬‫للتعاق‬ ‫المعامالت‬ ‫ـف‬ ‫ـ‬‫تكالي‬ ‫ارتفاع‬ ‫المزارعين‬ .
‫الشراكة‬ ‫إنشاء‬ ‫مشاكل‬ ‫لتجاوز‬ ‫مقترحات‬ ‫األعمال‬ ‫قطاعات‬ ‫و‬ ‫المزارعين‬ ‫بين‬  ‫لالطالع‬ ‫األعمال‬ ‫لقطاعات‬ ‫الالزم‬ ‫الدعــــــم‬ ‫توفيــــــر‬ ‫الزراعي‬ ‫القطاع‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫بدورها‬  ‫ـم‬ ‫ع‬‫الد‬ ‫ـج‬ ‫م‬‫برا‬ ‫ـي‬ ‫ف‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫الزراع‬ ‫األعمال‬ ‫قطاعات‬ ‫مراعاة‬ .‫الحكومي‬  ‫صــــغار‬ ‫مــــع‬ ‫للتعاقــــد‬ ‫المعامالت‬ ‫تكاليــــف‬ ‫ارتفاع‬ .‫المزارعين‬  ‫صـــغار‬ ‫مـــع‬ ‫للتعاقـــد‬ ‫المعامالت‬ ‫تكاليـــف‬ ‫تخفيـــض‬ .‫المزارعين‬
.‫التربة‬ ‫ملوحة‬ ‫و‬ ‫المياه‬ ‫ندرة‬ 2 . ‫يتعلــق‬ ‫فيمــا‬ ‫اإلرشاديــة‬ ‫الخدمات‬ ‫نقــص‬ .‫بالزراعة‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫باستخدام‬ 3 ( . ‫مثـــل‬ ‫الزراعـــة‬ ‫مســـتلزمات‬ ‫توافـــر‬ ‫عدم‬ . ) ‫المزارعين‬ ‫لصغار‬ ‫النوعية‬ ‫جيدة‬ ‫البذور‬ .‫االرباح‬ ‫تدني‬ ‫و‬ ‫ـ‬ ‫ق‬‫التسوي‬ ‫ضعف‬ 1 . ‫باألمراض‬ ‫ـابة‬ ‫ـ‬‫لإلص‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫العلمي‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫المعالج‬ ‫عدم‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫خفض‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫واآلفات‬ ‫المحاصيل‬ ‫إنتاج‬ :‫الزراعي‬ ‫القطاع‬ ‫يواجها‬ ‫التي‬ ‫المشكلات‬

More Related Content

PPTX
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
byFarahKamil
 
PPT
استراتيجية التشخيص
byOURAHOU Mohamed
 
PPTX
مراحل-التخطيط-الاستراتيجي في إدارة الأعمال.pptx
byالمنذر الفيتوري
 
PDF
القمة في العمل المؤسسي
byArab Federation for Digital Economy
 
PPT
منطلق مدخل لأساسيات الإدارة الحديثة .ppt
bymoftahmohammed811
 
PPTX
اقتصاد المعرف
byAbdelrahman Said Ahmed
 
PPT
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.ppt
byssuser2e646e
 
PPTX
الأعمال التجارية Commercial Business
byfahad albakami
 
0000000000الادارة والعملية الادارية.pptx
byFarahKamil
 
استراتيجية التشخيص
byOURAHOU Mohamed
 
مراحل-التخطيط-الاستراتيجي في إدارة الأعمال.pptx
byالمنذر الفيتوري
 
القمة في العمل المؤسسي
byArab Federation for Digital Economy
 
منطلق مدخل لأساسيات الإدارة الحديثة .ppt
bymoftahmohammed811
 
اقتصاد المعرف
byAbdelrahman Said Ahmed
 
تعاونيات صغار المنتجين وتحديات التنمية الريفية.ppt
byssuser2e646e
 
الأعمال التجارية Commercial Business
byfahad albakami
 

Similar to وكيفية أستثمارة رأس المال الاجتماعي.pptx

PPT
الميزانية الصفرية
byosmanabdelrhman
 
PPTX
عرض التوظيف من إعداد د. حسان الشريف .pptx
byssuser0bed09
 
PPTX
راس المال الاجتماعي معهد التنمية المستدامة جامعة القدس B.pptx
byabeltaji90
 
PDF
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
byJamal Al Jabouri
 
PDF
دور رواد الأعمال في تطوير العلاقات الاقتصادية بين أفريقيا ودول مجلس التعاون ا...
byDubaiChamber
 
PPTX
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
byBelghanami Wassila Nadjet
 
PPTX
أنواع وأساليب التخطيط الاستراتيجي (2).pptx
bymoneralwsaby
 
PPT
تخطيط الموارد البشرية
byالمعتزبالله علوان عقيل
 
PDF
Procasur Africa Fieldblog Arabic V2
byRenee Barrales Reynaud
 
PPSX
اقتصاد مؤسسة علوم اقتصادية وتجارية.ppsx
byishakkrama1
 
PPT
الاداره الاستراتيجيه في علوم الادارة.ppt
byMahmoud Abdullah
 
PDF
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكة
byEgyptian Engineers Association
 
PDF
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفية
bye-Marefa
 
DOC
مذكرة أدر 215 كاملة
byMohamed Ahmed
 
PDF
ما هو أساس التكنولوجيا المالية المفتوحة المصدر ؟.pdf
byBahaa Abdul Hussein
 
PDF
القمة في العمل المؤسسي
byArab Federation for Digital Economy
 
PDF
المحاضرة 5+ التخطيط التحليل الادارة 6.pdf
byElmigdadOmer
 
PDF
ال تّخطيط ال تّربويّ _ ماهيته، مبادئه، ومعاييره الأساس ية.pdf
byJaaFar45
 
PPTX
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
byCivil confederacy for peace & protection
 
PPTX
الرقابة الاستراتيجية في المنظمات والمؤسسات.pptx
bymoneralwsaby
 
الميزانية الصفرية
byosmanabdelrhman
 
عرض التوظيف من إعداد د. حسان الشريف .pptx
byssuser0bed09
 
راس المال الاجتماعي معهد التنمية المستدامة جامعة القدس B.pptx
byabeltaji90
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
byJamal Al Jabouri
 
دور رواد الأعمال في تطوير العلاقات الاقتصادية بين أفريقيا ودول مجلس التعاون ا...
byDubaiChamber
 
اقتصاد المعرفة في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية (دراسة حالة استقصائية)
byBelghanami Wassila Nadjet
 
أنواع وأساليب التخطيط الاستراتيجي (2).pptx
bymoneralwsaby
 
تخطيط الموارد البشرية
byالمعتزبالله علوان عقيل
 
Procasur Africa Fieldblog Arabic V2
byRenee Barrales Reynaud
 
اقتصاد مؤسسة علوم اقتصادية وتجارية.ppsx
byishakkrama1
 
الاداره الاستراتيجيه في علوم الادارة.ppt
byMahmoud Abdullah
 
المحاضرة 156 بعنوان إدارة مشاريع الشراكة
byEgyptian Engineers Association
 
دور القطاع الخاص في تعزيز مفاهيم الثقافة المعلوماتية و المعرفية
bye-Marefa
 
مذكرة أدر 215 كاملة
byMohamed Ahmed
 
ما هو أساس التكنولوجيا المالية المفتوحة المصدر ؟.pdf
byBahaa Abdul Hussein
 
القمة في العمل المؤسسي
byArab Federation for Digital Economy
 
المحاضرة 5+ التخطيط التحليل الادارة 6.pdf
byElmigdadOmer
 
ال تّخطيط ال تّربويّ _ ماهيته، مبادئه، ومعاييره الأساس ية.pdf
byJaaFar45
 
تحليل بناء قدرات منظمات المجتمع المدني اليمنية
byCivil confederacy for peace & protection
 
الرقابة الاستراتيجية في المنظمات والمؤسسات.pptx
bymoneralwsaby
 

More from DrAhmedKhamis

PPTX
ملخص كتاب _كلنا قادة_ لفريدريك إرناندر.pptx
byDrAhmedKhamis
 
PPTX
آداب الصداقة وحقوقها في الحركة الكشفية.pptx
byDrAhmedKhamis
 
PPT
مبادئ في الإدارة للمبتدلأ والممارس والمتقدم.ppt
byDrAhmedKhamis
 
PDF
الاعراض والمسبباتلغة النبات ونقص العناصر.pdf
byDrAhmedKhamis
 
PPT
good practices of pesticide application.ppt
byDrAhmedKhamis
 
PPTX
Sur Overseas for pest control inMM_123.pptx
byDrAhmedKhamis
 
PPTX
أهمية الإنشاد ودورة التربوي في الحركة الكشفية.pptx
byDrAhmedKhamis
 
PPT
أهداف ومبادئ الكشافة والطريقة الكشفية.ppt
byDrAhmedKhamis
 
PPTX
وطرقة التربوية أهمية الإنشاد في الحركة الكشفية.pptx
byDrAhmedKhamis
 
ملخص كتاب _كلنا قادة_ لفريدريك إرناندر.pptx
byDrAhmedKhamis
 
آداب الصداقة وحقوقها في الحركة الكشفية.pptx
byDrAhmedKhamis
 
مبادئ في الإدارة للمبتدلأ والممارس والمتقدم.ppt
byDrAhmedKhamis
 
الاعراض والمسبباتلغة النبات ونقص العناصر.pdf
byDrAhmedKhamis
 
good practices of pesticide application.ppt
byDrAhmedKhamis
 
Sur Overseas for pest control inMM_123.pptx
byDrAhmedKhamis
 
أهمية الإنشاد ودورة التربوي في الحركة الكشفية.pptx
byDrAhmedKhamis
 
أهداف ومبادئ الكشافة والطريقة الكشفية.ppt
byDrAhmedKhamis
 
وطرقة التربوية أهمية الإنشاد في الحركة الكشفية.pptx
byDrAhmedKhamis
 

وكيفية أستثمارة رأس المال الاجتماعي.pptx

  • 1.
    ‫الكشافة‬ ‫وتنمية‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫قابوس‬‫السلطان‬ ‫جامعة‬ ‫البحرية‬ ‫و‬ ‫الزراعية‬ ‫العلوم‬ ‫كلية‬ 2023 .‫أ‬ .‫د‬ ‫خميس‬ ‫السالم‬ ‫عبد‬ ‫أحمد‬
  • 2.
    ‫تشخيصية‬ ‫دراسة‬ ‫مان‬ُ‫ع‬ ‫سلطنة‬‫في‬ ‫الزراعي‬ ‫التسويق‬ ‫وأساليب‬ ‫لمسارات‬ ‫مارس‬ 2016
  • 3.
    ‫يواجهها‬ ‫التي‬ ‫والتحديات‬‫القيود‬ ‫المزارعون‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
  • 4.
    ‫بالقطاع‬ ‫المياه‬ ‫استهالك‬ 88% ‫القطاع‬ ‫الزراع‬ ‫ي‬.10% ‫البلدي‬ ‫ات‬. 2% ‫الصناعا‬ ‫ت‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
  • 5.
    ‫بالمحاصيل‬ ‫المزروعة‬ ‫المساحة‬ ‫مان‬ُ‫ع‬‫في‬ ‫المختلفة‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
  • 6.
    ‫التســـــويــــق‬ 1 . ‫ـلسة‬ ‫س‬ ‫ـي‬ ‫ف‬ ‫ـة‬ ‫التحتي‬‫ـة‬ ‫البني‬ ‫ـتلزمات‬ ‫مس‬ ‫ـص‬ ‫نق‬ .‫لألغذية‬ ‫القيمة‬ ‫إضافة‬ 2 . . ‫المستهلك‬ ‫سعر‬ ‫في‬ ‫ج‬ِ‫ت‬‫المن‬ ‫نصيب‬ ‫قلة‬ 3 . ‫كثرة‬ ‫بســــبب‬ ‫التوريــــد‬ ‫ســــالسل‬ ‫طول‬ ( ‫الوسطاء‬ 4 – 6 .) 4 . . ‫األسواق‬ ‫عن‬ ‫المعلومات‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ 5 . . ‫الخارجية‬ ‫التجارة‬ ‫فرص‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫عدم‬
  • 7.
    ‫الحصاد‬ ‫بعد‬ ‫وما‬‫الحصاد‬ ‫مرحلة‬ ‫إدارة‬ ‫توافر‬ ‫عدم‬ ‫المستودعا‬ ‫وأماكن‬ ‫ت‬ ‫التخزين‬ ‫المبردة‬ ‫الكافية‬ ‫لتخزين‬ ‫المحاصيل‬ .‫الطازجة‬ ‫مرحلة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫الحصاد‬ ‫سوء‬ ‫التداول‬ ‫نقص‬ ‫و‬ ‫البنية‬ ‫التحتية‬ ‫ألماكن‬ .‫التخزين‬ ‫مرحلة‬ ‫الحصاد‬
  • 8.
    ‫اإلنتاج‬ ‫تكلفة‬ ‫إجمالي‬‫توزرع‬ ‫(مرحلة‬ ‫بالمزارع‬ ‫الخاصة‬ ‫والتسويق‬ )‫الحصاد‬ ‫بعد‬ ‫وما‬ ‫والحصاد‬ ‫اإلنتاج‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫المصدر‬ 2016
  • 9.
    ‫يواجها‬ ‫التي‬ ‫التحديات‬‫نسبة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مرحلة‬ ‫في‬ ‫المزارعون‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫صدر‬ 2016
  • 10.
    ‫في‬ ‫والخضراوات‬ ‫الفواكه‬‫في‬ ‫الفاقد‬ ‫والحصاد‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مرحلتي‬ , , : ‫الزدجالي‬ ‫و‬ ‫السيابي‬ ‫الخمياسي‬ ‫اللواتي‬ ‫مصدر‬ 2016
  • 11.
    ‫اللوجستية‬ ‫الخدمات‬ ‫عدم‬ ‫توافر‬ ‫جيد‬ ‫نظام‬ ‫إلدارة‬ ‫الخدمات‬ ‫اللوجستي‬ .‫ة‬ ‫صعوبة‬ ‫تجميع‬ ‫اإلنتاج‬ ‫غياب‬‫في‬ ‫الجهود‬ ‫بين‬ ‫التعاونية‬ ،‫المزارعين‬ ‫ضعف‬ ‫موقف‬ ‫التفاوض‬ ‫للمنتجين‬ ‫أمام‬ .‫التجار‬ ‫قلة‬ ‫المركبات‬ ‫المبردة‬ ‫المتاحة‬ ‫على‬ ‫للحفاظ‬ ‫أثناء‬ ‫الجودة‬ ‫المحاصيل‬ ‫نقل‬ .‫الطازجة‬
  • 12.
    ‫المنتجين‬ ‫جمعيات‬ ‫تواجه‬‫التي‬ ‫الصعوبات‬ ‫أبرز‬ )‫صيادين‬ ,‫(مزارعين‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ،‫القائمة‬ ‫للقوانين‬ ‫ا‬ً ‫ق‬‫وف‬ ‫جمعيات‬ ‫والتسويق‬ ‫التجارة‬ ‫ممارسة‬ ‫نتجين‬2‫م‬‫ال‬ ( ‫أعضائها‬ ‫عن‬ ‫نيابة‬ ‫مسؤولون‬ ‫حسب‬ ‫الباطنة‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫المزارعين‬ ‫جمعية‬ ‫من‬ )
  • 13.
    13 ‫احتياجات‬ ‫السوق‬ ‫التسويق‬ ‫شركات‬ ‫الزراعي‬ ‫المزارعين‬ ‫مجتمعات‬ ‫الزارعية‬‫الجمعيه‬ ‫العمانيين‬ ‫ج‬ 4 ‫ج‬ 3 ‫ج‬ 2 ‫ج‬ 1 ‫الزرا‬ ‫عة‬ ‫التعاق‬ ‫دية‬ ‫الخدمات‬ ‫توفير‬ ‫على‬ ‫المساعدة‬ .‫الجودة‬ ‫اإلنتاج‬
  • 14.
    ‫من‬ ‫وشواهده‬ ‫أدلته‬‫الجماعي‬ ‫العمل‬ ‫والسنة‬ ‫القرآن‬ • ‫ه‬2‫تدافعي‬ ‫ة‬2‫بشري‬ ‫ضرورة‬ ‫ة‬2‫جماع‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ل‬2‫العم‬ “ ‫وله‬2‫ورس‬ ‫ه‬2‫الل‬ ‫ن‬2‫فإ‬ ‫وأمرا‬ ‫واالختالف‬ ‫ة‬2‫التفرق‬ ‫ن‬2‫ع‬ ‫ا‬2‫ونهي‬ ،‫واالئتالف‬ ‫ة‬2‫بالجماع‬ ‫أمرا‬ ‫بالتعاون‬ ‫والتقوى‬ ‫ـبر‬ ‫ل‬‫ا‬ ‫ـى‬ ‫ل‬‫ع‬ ( ” ‫الفتاوى‬ ‫والعدوان‬ ‫م‬2 ‫ث‬‫اإل‬ ‫ن‬2 ‫ع‬ ‫التعاون‬ ‫ن‬2 ‫ع‬ ‫ا‬2 ‫ي‬‫ونه‬ ، 11/92 ) • ‫ق‬ُّ‫التفر‬ ‫ن‬2 ‫ع‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫تعا‬ ‫ه‬2 ‫ل‬‫ال‬ ‫ى‬2 ‫ه‬‫ن‬ ‫د‬2 ‫ق‬‫و‬ ‫ة‬2 ‫ع‬‫الجما‬ ‫فليلزم‬ ‫ه‬2 ‫ل‬‫ال‬ ‫ن‬2 ‫م‬ ‫ة‬2 ‫م‬‫الرح‬ ‫يرد‬ ‫ن‬2 ‫م‬ “ :‫ه‬22222‫بقول‬ ‫ل‬22222‫والفش‬ ‫والتنازع‬ ‫وتذهــــب‬ ‫فتفشلوا‬ ‫تنازعوا‬ ‫وال‬ ‫ريحكم‬ .” • “ :‫لم‬2‫وس‬ ‫ه‬2‫علي‬ ‫ه‬2‫الل‬ ‫لى‬2‫ص‬ ‫ه‬2‫الل‬ ‫ول‬2‫رس‬ ‫قال‬ ‫الجماعـة‬ ‫مـع‬ ‫اللـه‬ ‫يـد‬ ” .) ( ‫عباس‬ ‫ابن‬ ‫عن‬ ‫الترمذي‬ ‫أخرجه‬ • “ :‫ه‬2 ‫ن‬‫ع‬ ‫ه‬2 ‫ل‬‫ال‬ ‫ي‬2 ‫ض‬‫ر‬ ‫الدرداء‬ ‫بي‬2 ‫أ‬ ‫ث‬2 ‫ي‬‫حد‬ ‫ي‬2 ‫ف‬ ‫وورد‬ ‫ـا‬ ‫م‬َّ‫ن‬‫فإ‬ ،‫ـة‬ ‫ع‬‫بالجما‬ ‫ـك‬ ‫ي‬‫فعل‬ ‫القاصية‬ ‫الغنم‬ ‫من‬ ‫الذئب‬ ‫يأكل‬ ” ‫والحاكم‬ ‫سائي‬َّ‫والن‬ ‫داود‬ ‫أبو‬ ‫رواه‬ ،
  • 15.
    • ‫إلدارة‬ ‫ـا‬ ‫ـ‬‫قيم‬ ‫ـدرا‬ ‫ـ‬‫مص‬‫ـل‬ ‫ـ‬‫تشك‬ ‫األفراد‬ ‫ـن‬ ‫ـ‬‫بي‬ ‫العالقات‬ ‫شبكات‬ ‫االجتماعية‬ ‫الشؤون‬ .‫للجماعة‬ ‫العائد‬ ‫المال‬ ‫برأس‬ ‫أعضائها‬ ‫وتزويد‬ • ‫د‬22‫يتجس‬ ‫المال‬ ‫س‬22‫رأ‬ ‫ن‬22‫م‬ ‫بر‬22‫االك‬ ‫الجزء‬ ‫االختالط‬ ‫نظــم‬ ‫ضمــن‬ ‫فـــي‬ ‫تنشـــأ‬ ‫دائمـــة‬ ‫التزامات‬ ‫إلـــى‬ ‫تؤدي‬ ‫التـــي‬ ‫والتعارف‬ ‫والصداقة‬ ‫واالحترام‬ ‫باالمتنان‬ ‫اإلحساس‬ . • ‫ل‬2 ‫ك‬‫ش‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫ع‬ ‫و‬2 ‫م‬‫ين‬ ‫ن‬2 ‫أ‬ ‫ي‬2 ‫ع‬‫االجتما‬ ‫المال‬ ‫س‬2 ‫أ‬‫لر‬ ‫ن‬2 ‫ك‬‫يم‬ ‫ـمة‬ ‫س‬ ‫ـو‬ ‫أ‬ ‫ـة‬ ‫ن‬‫مكا‬ ‫ـم‬ ‫ـ‬‫عضويته‬ ‫جراء‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫المنظم‬ ‫أعضاء‬ ‫ـا‬ ‫ـ‬‫عليه‬ ‫ـل‬ ‫ـ‬‫يحص‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫اجتماعي‬ ‫ـل‬ ‫يشكـ‬ ‫ـة‬ ‫العضويـ‬ ‫ـا‬ ‫فيهـ‬ ‫تحدد‬ ‫محددة‬ ‫ـة‬ ‫عالئقيـ‬ ‫شبكات‬ ‫ـي‬ ‫فـ‬ .‫نسبي‬ ‫رأس‬ ‫لنظرية‬ ‫الرئيس‬ ‫االفتراض‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬
  • 16.
    ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬‫مفهوم‬ • ‫الموارد‬ ‫ـن‬ ‫م‬ ‫ـة‬ ‫مجموع‬ ‫ـو‬ ‫ه‬ ‫ـي‬ ‫االجتماع‬ ‫المال‬ ‫ـس‬ ‫رأ‬ ‫فـي‬ ‫األفراد‬ ‫بيـن‬ ‫القائمـة‬ ‫العاقالت‬ ‫فـي‬ ‫المتأصـلة‬ ‫ـات‬ ‫ق‬‫العال‬ ‫خصـــائص‬ ‫تعكـــس‬ ‫والتـــي‬ ‫المنظمـــة‬ ‫خالل‬ ‫ـن‬ ‫م‬ ‫ـا‬ ‫ه‬‫إدراك‬ ‫ـن‬ ‫ك‬‫يم‬ ‫ـي‬ ‫ت‬‫وال‬ ‫ـا‬ ‫ه‬‫داخل‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫االجتماع‬ ‫ـ‬ ‫ف‬‫واألهدا‬ ‫الجماعــــي‬ ‫العمــــل‬ ‫نحــــو‬ ‫توجههــــم‬ ‫الوقـت‬ ‫بنفـس‬ ‫وهـو‬ ‫المشتركـة‬ ‫والثقـة‬ ‫الجماعيـة‬ ‫ـي‬ ‫ل‬‫إ‬ ‫تعود‬ ‫ـا‬ ‫ي‬‫لمزا‬ ‫ـن‬ ‫ي‬‫ـرك‬ ‫د‬‫الم‬ ‫ـن‬ ‫ي‬‫العامل‬ ‫ـراد‬ ‫ف‬‫لأل‬ ‫ـة‬ ‫ف‬‫ـ‬ ‫ص‬ .‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫النسبي‬ ‫ـ‬ ‫م‬‫موقعه‬ ‫أو‬ ‫مكانتهم‬
  • 17.
    ‫دور‬ ‫مفهوم‬ ‫في‬‫التطور‬ : / ‫أعقاب‬ ‫جاء‬ ‫الجمعيات‬ ‫المنظميات‬ ‫منظمات‬ ‫بها‬ ‫مرت‬ ‫مراحل‬ ‫ثالثة‬ ‫االعمال‬( ‫المصلحة‬ ‫و‬ ‫المادي‬ ‫العائد‬ ‫االرباح‬ ‫تعظيم‬ ‫مرحلة‬ – )‫الذاتية‬ 1800 . - 1920 ( ‫ـة‬ ‫ي‬‫الذات‬ ‫ـلحة‬ ‫ص‬‫الم‬ ‫ـق‬ ‫ي‬‫تحق‬ ‫ـم‬ ‫ئ‬‫المال‬ ‫ـح‬ ‫ب‬‫الر‬ ‫ـق‬ ‫ي‬‫تحق‬ ‫ـة‬ ‫ل‬‫مرح‬ - ) ‫العشرينات‬ ‫ـر‬ ‫خ‬‫أوا‬ ‫ـن‬ ‫ي‬‫العامل‬ ‫و‬ ‫ـاهمين‬ ‫س‬‫الم‬ ‫ـالح‬ ‫ص‬‫م‬ ‫و‬ .‫الستينات‬ ‫بداية‬ ‫الى‬ ‫نوع‬ ‫إدارة‬ ‫ـة‬ ‫ل‬‫مرح‬ ‫ـ‬ ‫ي‬ – ‫ـت‬ ‫ق‬‫الو‬ ‫ـى‬ ‫ت‬‫ح‬ ‫ـتينات‬ ‫س‬‫ال‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫نها‬ ‫الحياة‬ ‫ة‬ – ‫معاييـر‬ ‫إعتماد‬ ‫و‬ ‫االجتماعـي‬ ‫بالعائـد‬ ‫االهتمام‬ ‫الحاضـر‬ .‫المنظمات‬ ‫فعالية‬ ‫و‬ ‫كفاءة‬ ‫لتحديد‬ ‫متعددة‬ ‫التنظيمي‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫الثقة‬ ‫وإقتصاديات‬
  • 18.
    ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫مفهوم‬ ‫االجتماعي‬‫المال‬ ‫رأس‬ ‫المادي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫البشرى‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫فكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫تاريخي‬ ‫أو‬ ‫زمني‬
  • 19.
    ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬‫أهميه‬ ‫وفوائده‬ ‫التنظيمي‬ .1 ‫ـبرر‬ ‫ـ‬‫ي‬ ‫ـه‬ ‫ـ‬‫أن‬ ‫إ‬ ‫ـالح‬ ‫ـ‬‫بالص‬ ‫ـو‬ ‫ـ‬‫أ‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫المجموع‬ ‫تجاه‬ ‫الفرد‬ ‫لتزام‬ ‫العام‬ : ‫ي‬2‫ف‬ ‫م‬2‫دمجه‬ ‫خالل‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫األفراد‬ ‫لوك‬2‫س‬ ‫ي‬2‫عل‬ ‫يطرة‬2‫بالس‬ .‫مشتركة‬ ‫وأهداف‬ ‫قيم‬ ‫ذات‬ ‫أعمال‬ .2 :‫األعمال‬ ‫منظمات‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫مرون‬ ‫ـي‬ ‫ـ‬‫ف‬ ‫ـهم‬ ‫ـ‬‫ويس‬ ‫ـهل‬ ‫ـ‬‫يس‬ ‫و‬2 2‫فه‬ ‫دو‬ ‫ة‬22‫العام‬ ‫ة‬22‫والثق‬ ‫ي‬22‫الجماع‬ ‫ل‬22‫والعم‬ ‫ة‬22‫الهوي‬ ‫ي‬22‫عل‬ ‫ز‬22‫يرك‬ ‫ن‬ .‫الفردية‬ ‫والحوافز‬ ‫الرسمية‬ ‫الرقابة‬ ‫في‬ ‫المغاالة‬ .3 ‫ـي‬ ‫الجماع‬ ‫ـل‬ ‫العم‬ ‫إلدارة‬ ‫ـة‬ ‫الي‬ ‫ـد‬ ‫يع‬ : ‫ي‬2‫عل‬ ‫ل‬2‫يعم‬ ‫ن‬2‫أ‬ ‫ن‬2‫يمك‬ ‫ف‬2‫تكالي‬ ‫ل‬2‫تقلي‬ ‫خالل‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫ة‬2‫كفاء‬ ‫ر‬2‫أكث‬ ‫ي‬2‫الجماع‬ ‫ل‬2‫العم‬ ‫ل‬2‫جع‬ .‫والصفقات‬ ‫التعاقدات‬ .4 ‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫ـس‬ ‫أ‬‫ر‬ ‫ـي‬ ‫ف‬ ‫ويطور‬ ‫ـهم‬ ‫س‬‫ي‬ ‫م‬2 ‫ي‬‫تقد‬ ‫خال‬ ‫ن‬2 ‫م‬
  • 20.
    ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬‫عناصر‬ .1 ( ‫ـة‬ ‫ي‬‫ـاع‬ ‫م‬‫االجت‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫القابل‬ Associability :) ‫ة‬2 ‫ي‬‫وقابل‬ ‫ة‬2 ‫ب‬‫رغ‬ ‫ة‬2‫الفردي‬ ‫األهداف‬ ‫إخضاع‬ ‫ى‬2‫عل‬ ‫ة‬2‫المنظم‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫األفراد‬ .‫جماعية‬ ‫وأفعال‬ ‫أهداف‬ ‫إلي‬ ‫أفعال‬ ‫من‬ ‫يصاحبها‬ ‫وما‬ .2 - ( ‫الثقـة‬ Trust ( :) ‫العمـل‬ ‫نتائـج‬ ‫بمالئمـة‬ ‫ـتقاد‬ ‫ع‬‫ا‬ )‫نظرنـا‬ ‫وجهـة‬ ‫ـ‬ ‫ن‬‫مـ‬ ‫مـا‬ ‫لشخـص‬ ‫ـقصـود‬ ‫م‬‫ال‬ - ‫ي‬2‫ه‬ .‫ناجح‬ ‫جماعي‬ ‫لعمل‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫ونتيجة‬ ‫مقدمة‬ • ‫ا‬2‫م‬ ‫مشروع‬ ‫متطلبات‬ ‫إلكمال‬ ‫ا‬2‫مع‬ ‫ل‬2‫تعم‬ ‫ي‬2‫وه‬ ‫الجماعات‬ ‫ن‬2‫أ‬ ‫الجهود‬ ‫ل‬2‫يجع‬ ‫ا‬2‫مم‬ ‫ة‬2‫العالي‬ ‫ة‬2‫الثق‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫نوع‬ ‫ر‬2‫تظه‬ ‫ح‬2‫ناج‬ ‫ل‬2‫بشك‬ .‫ممكنة‬ ‫تعقيدا‬ ‫األكثر‬ ‫التعاونية‬
  • 21.
    • ‫ة‬2 ‫ب‬‫رغ‬ ‫ر‬2 ‫ث‬‫أك‬ ‫األفراد‬‫ل‬2 ‫ع‬‫تج‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫عال‬ ‫ة‬2 ‫ق‬‫بث‬ ‫ز‬2 ‫ي‬‫تتم‬ ‫ي‬2 ‫ت‬‫ال‬ ‫العالقات‬ ‫عام‬ ‫ل‬22‫بشك‬ ‫ة‬22‫االجتماعي‬ ‫التبادالت‬ ‫ي‬22‫ف‬ ‫االشتراك‬ ‫ي‬22‫ف‬ ‫التعاوني‬ ‫والتفاعل‬ ‫ب‬ .‫خاص‬ ‫شكل‬ • ‫ى‬22‫عل‬ ‫لالنفتاح‬ ‫ة‬22‫رغب‬ ‫هناك‬ ‫ن‬22‫أ‬ ‫ا‬22‫كم‬ ‫متعددة‬ ‫أبعاد‬ ‫ة‬22‫للثق‬ : ‫جوانب‬ ‫بأربعة‬ ‫الثقة‬ ‫من‬ ‫تنشأ‬ ‫رغبة‬ ‫وهي‬ ،‫أخر‬ ‫طرف‬ .1 ‫واالهتمام‬ ‫الحسنة‬ ‫بالنية‬ ‫اعتقاد‬ ‫ب‬ ‫الشركاء‬ .2 ‫الشركاء‬ ‫ومقدرة‬ ‫بكفاءة‬ ‫االعتقاد‬ .3 ‫الشركاء‬ ‫بمصداقية‬ ‫االعتقاد‬ .4 .‫الشركاء‬ ‫وصراحة‬ ‫بانفتاح‬ ‫االعتقاد‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عناصر‬
  • 22.
    ‫وأهميتها‬ ‫الثقة‬ ‫مفهوم‬‫تطور‬ • ‫سنحدد‬ ‫إقتصادياتها‬ ‫وإبراز‬ ‫الثقة‬ ‫استثمار‬ ‫مجاالت‬ ‫تحديد‬ ‫ولغرض‬ :‫اآلتية‬ ‫المجاالت‬ .1 ( : ‫أنظمة‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬ ‫تقلل‬ ‫الكلف‬ ‫لتقليل‬ ‫عامل‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ )‫والتحكم‬ ‫السيطرة‬ .2 ‫الم‬ ‫التعقيد‬ ‫لتقليل‬ ‫عامل‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ ‫ن‬ ( : ‫كواحدة‬ ‫الثقة‬ ‫ظمي‬ )‫الجماعية‬ ‫الرقابة‬ ‫أدوات‬ ‫من‬ .3 ‫موجودا‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ ً ‫للميزة‬ ‫مصدرا‬ ‫يشكل‬ ‫إستراتيجيا‬ ( : ‫بالعاملين‬ ‫المنظمة‬ ‫ثقة‬ ‫أو‬ ‫بالمنظمة‬ ‫الجمهور‬ ‫ثقة‬ ‫التنافسية‬ .)‫باإلدارة‬ ‫العاملين‬ ‫ثقة‬ ‫أو‬ .4 ‫استثمار‬ ‫عنصر‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ .5 ‫إلي‬ ‫المستند‬ ‫التبادل‬ ‫عبر‬ ‫القيمة‬ ‫لخلق‬ ‫وسيلة‬ ‫بوصفها‬ ‫الثقة‬ .‫الفكري‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫وإنتاج‬ ‫التعاون‬ .6 .‫التصرف‬ ‫كفاءة‬ ‫لزيادة‬ ‫وسيلة‬ ‫الثقة‬
  • 23.
    ‫استنتاجات‬ .1 ‫ن‬2 2‫بي‬ ‫ائد‬2 2‫الس‬ ‫التعاون‬‫توى‬2 2‫مس‬ ‫ي‬2 2‫عل‬ ‫بير‬2 2‫ك‬ ‫ل‬2 2‫بشك‬ ‫ة‬2 2‫المنظم‬ ‫ة‬2 2‫وفاعلي‬ ‫ة‬2 2‫كفاء‬ ‫ف‬2 2‫تتوق‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ة‬2‫االجتماعي‬ ‫للعالقات‬ ‫ة‬2‫االبتدائي‬ ‫باب‬2‫األس‬ ‫ن‬2‫تكوي‬ ‫هل‬2‫يس‬ ‫التعاون‬ ‫ن‬2‫أ‬ ‫ا‬2‫كم‬ ‫ا‬2‫أفراده‬ .‫الفردية‬ ‫األهداف‬ ‫وتتعرقل‬ ‫تذوب‬ ‫وبذلك‬ ‫المنظمة‬ .2 ،‫ب‬2‫س‬‫ح‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫الربح‬ ‫ش‬2‫م‬‫ها‬ ‫انخفاض‬ ‫و‬2‫أ‬ ‫ا‬2 ‫ه‬‫مبيعات‬ ‫انخفاض‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ة‬2 ‫م‬‫المنظ‬ ‫ارة‬2‫س‬‫خ‬ ‫ل‬2‫ث‬‫تتم‬ ‫ال‬ ‫س‬2 ‫أ‬‫ر‬ ‫ر‬2 ‫ص‬‫عنا‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫إ‬ ‫ر‬2 ‫ق‬‫تفت‬ ‫ا‬2 ‫م‬ ‫ا‬2 ‫ب‬‫غال‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫والفاعل‬ ‫ة‬2 ‫ء‬‫الكفا‬ ‫ى‬2 ‫ل‬‫إ‬ ‫ر‬2 ‫ق‬‫تفت‬ ‫ي‬2 ‫ت‬‫ال‬ ‫المنظمات‬ ‫ن‬2 ‫أ‬ ‫ل‬2 ‫ب‬ ‫ي‬2 ‫ل‬‫ع‬ ‫و‬2 ‫أ‬ ‫ب‬2 ‫ي‬‫القر‬ ‫المدى‬ ‫ي‬2 ‫ف‬ ‫أضراره‬ ‫س‬2 ‫م‬‫تل‬ ‫ن‬2 ‫ك‬‫يم‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫ي‬2 ‫م‬‫التنظي‬ ‫ي‬2 ‫ع‬‫االجتما‬ ‫المال‬ ‫معة‬2‫س‬ ‫تتدهور‬ ‫ذ‬2‫إ‬ ‫د‬2‫البعي‬ ‫المدى‬ ‫ي‬2‫ف‬ ‫ك‬2‫ذل‬ ‫ر‬2‫يظه‬ ‫ا‬2‫م‬ ‫يقدر‬ ‫لألفراد‬ ‫الفردي‬ ‫توى‬2‫المس‬ .‫التنظيمي‬ ‫االجتماعي‬ ‫رأسمالها‬ ‫تأكل‬ ‫نتيجة‬ ‫بها‬ ‫الجمهور‬ ‫ثقة‬ ‫وتفقد‬ ‫المنظمة‬ .3 .‫ملحوظ‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫لذاتها‬ ‫تتعظم‬ ‫التنظيمي‬ ‫االجتماعي‬ ‫المال‬ ‫رأس‬ ‫عناصر‬ ‫إن‬ .4 ‫ي‬2‫ف‬ ‫ة‬2‫الحديث‬ ‫التقنيات‬ ‫فامتالك‬ ‫د‬2‫للتقلي‬ ‫ل‬2‫قاب‬ ‫ر‬2‫غي‬ ‫تراتيجي‬2‫اس‬ ‫موجود‬ ‫ي‬2‫ه‬ ‫ة‬2‫الثق‬ ‫ن‬2‫إ‬ ‫ن‬2‫م‬ ‫ة‬2‫والمنافس‬ ‫د‬2‫للتقلي‬ ‫ة‬2‫قابل‬ ‫التقنيات‬ ‫هذه‬ ‫ن‬2‫ولك‬ ‫ية‬2‫تنافس‬ ‫ميزة‬ ‫ق‬2‫يحق‬ ‫د‬2‫ق‬ ‫ة‬2‫المنظم‬ .‫اآلخرين‬ ‫قبل‬ .5 ‫أهداف‬ ‫ن‬2 ‫ي‬‫ب‬ ‫ة‬2 ‫ي‬‫التكامل‬ ‫ن‬2 ‫م‬ ‫د‬2 ‫ك‬‫التأ‬ ‫ع‬2 ‫م‬ ‫تراتيجيتها‬2 ‫س‬‫ا‬ ‫ع‬2 ‫م‬ ‫ة‬2 ‫م‬‫المنظ‬ ‫ة‬2 ‫ف‬‫ثقا‬ ‫ق‬2 ‫ف‬‫توا‬ ‫ن‬2 ‫م‬ ‫د‬2 ‫ب‬‫ال‬ .‫االتجاه‬ ‫نفس‬ ‫في‬ ‫يسيران‬ ‫أنهما‬ ‫من‬ ‫والتأكد‬ ‫المنظمة‬ ‫وأهداف‬ ‫الفرد‬
  • 24.
  • 25.
  • 26.
    ‫للتسويق‬ ‫قناة‬ ‫كل‬‫ممثل‬ ‫يلعبه‬ ‫الذي‬ ‫الدور‬
  • 27.
    ‫التجزئة‬ ‫وتاجر‬ ‫الجملة‬‫تاجر‬ ‫أرباح‬ ‫صافي‬
  • 28.
    ‫أسواق‬ ‫في‬ ‫والفواكه‬‫الخضراوات‬ ‫تدفق‬ ‫مان‬ُ‫ع‬
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
    ‫التعاقدية‬ ‫الزراعة‬ ‫اتفاقيات‬‫في‬ ‫المشتركة‬ ‫العوامل‬
  • 34.
    ‫بين‬ ‫الشراكة‬ ‫إنشاء‬‫مشاكل‬ ‫األعمال‬ ‫قطاعات‬ ‫و‬ ‫المزارعين‬ .1 ‫الجودة‬ .‫السوق‬ ‫فشل‬ ‫و‬ ‫العالية‬ .2 .‫األعمال‬ ‫لقطاعات‬ ‫المالية‬ ‫المالئمة‬ ‫و‬ ‫الكفاءة‬ .3 ‫الدعــم‬ ‫مــن‬ ‫االســتفادة‬ ‫فــي‬ ‫المســاواة‬ ‫عدم‬ .‫الحكومي‬ .4 ‫ـغار‬ ‫ـ‬‫ص‬ ‫ـع‬ ‫ـ‬‫م‬ ‫ـد‬ ‫ـ‬‫للتعاق‬ ‫المعامالت‬ ‫ـف‬ ‫ـ‬‫تكالي‬ ‫ارتفاع‬ ‫المزارعين‬ .
  • 35.
    ‫الشراكة‬ ‫إنشاء‬ ‫مشاكل‬‫لتجاوز‬ ‫مقترحات‬ ‫األعمال‬ ‫قطاعات‬ ‫و‬ ‫المزارعين‬ ‫بين‬  ‫لالطالع‬ ‫األعمال‬ ‫لقطاعات‬ ‫الالزم‬ ‫الدعــــــم‬ ‫توفيــــــر‬ ‫الزراعي‬ ‫القطاع‬ ‫تنمية‬ ‫في‬ ‫بدورها‬  ‫ـم‬ ‫ع‬‫الد‬ ‫ـج‬ ‫م‬‫برا‬ ‫ـي‬ ‫ف‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫الزراع‬ ‫األعمال‬ ‫قطاعات‬ ‫مراعاة‬ .‫الحكومي‬  ‫صــــغار‬ ‫مــــع‬ ‫للتعاقــــد‬ ‫المعامالت‬ ‫تكاليــــف‬ ‫ارتفاع‬ .‫المزارعين‬  ‫صـــغار‬ ‫مـــع‬ ‫للتعاقـــد‬ ‫المعامالت‬ ‫تكاليـــف‬ ‫تخفيـــض‬ .‫المزارعين‬
  • 36.
    .‫التربة‬ ‫ملوحة‬ ‫و‬‫المياه‬ ‫ندرة‬ 2 . ‫يتعلــق‬ ‫فيمــا‬ ‫اإلرشاديــة‬ ‫الخدمات‬ ‫نقــص‬ .‫بالزراعة‬ ‫الحديثة‬ ‫التقنيات‬ ‫باستخدام‬ 3 ( . ‫مثـــل‬ ‫الزراعـــة‬ ‫مســـتلزمات‬ ‫توافـــر‬ ‫عدم‬ . ) ‫المزارعين‬ ‫لصغار‬ ‫النوعية‬ ‫جيدة‬ ‫البذور‬ .‫االرباح‬ ‫تدني‬ ‫و‬ ‫ـ‬ ‫ق‬‫التسوي‬ ‫ضعف‬ 1 . ‫باألمراض‬ ‫ـابة‬ ‫ـ‬‫لإلص‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫العلمي‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫المعالج‬ ‫عدم‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫خفض‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫التي‬ ‫واآلفات‬ ‫المحاصيل‬ ‫إنتاج‬ :‫الزراعي‬ ‫القطاع‬ ‫يواجها‬ ‫التي‬ ‫المشكلات‬

Editor's Notes

  • #3 يواجه القطاع الزراعي في عُمان اليوم عددًا من التحديات التي سببت انخفاض الإنتاجية، وضعف الجودة وارتفاع نسبة الفاقد بسبب خسائر مرحلة ما بعد الحصاد.
  • #36 يجب معالجتها لتحسين الإنتاج وتعزيز الأسواق المتاحة للمحاصيل، مما سيعمل على مساعدة المجتمع الزراعي في تحقيق دخل أفضل.