‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إدارة‬
‫األول‬ ‫الموضوع‬
04/26/2025 02:36 PM Dr.Kasser Naser Mansour- KAU-KSA 1
‫مدخل‬
‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬
‫مدخل‬
‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬
‫إدارة‬
‫الكفا‬
‫ءة‬
‫اإلنتا‬
‫جية‬
‫تخطيط‬
‫الطاقة‬
‫اإلنتاجية‬ ‫اختيار‬
‫الموقع‬
‫الترتيب‬
‫الداخلي‬
‫تخطيط‬
‫الطاقة‬
‫نظام‬
‫العمل‬
‫إدارة‬
‫المخزون‬
‫إدارة‬
‫الجودة‬
‫مدخل‬
04/26/2025 02:36 PM Dr.Kasser Naser Mansour- KAU-KSA 2
‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬

‫لقياس‬ ‫تخدم‬ ‫يس‬ ‫ادي‬ ‫اقتص‬ ‫ر‬ ‫مؤش‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ي‬ ‫نوع‬ ‫كمفهوم‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬
"
‫األشياء‬ ‫ل‬‫عم‬ ‫ي‬‫وتعن‬ ‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫النشاط‬ ‫إدارة‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ة‬‫فعالي‬
+ + +
‫ة‬ ‫الكفاء‬ ‫حيحة‬ ‫ص‬ ‫ة‬ ‫بطريق‬ ‫األشياء‬ ‫ل‬ ‫عم‬ ‫حيحة‬ ‫الص‬
."‫الفاعلية‬

‫العالقة‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫مئوية‬ ‫بنسبة‬ ‫عنها‬ ‫يعبر‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫فان‬ ‫كميا‬ ‫أما‬
) (
‫وعناصر‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫النشاط‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫المخرجات‬ ‫اإلنتاج‬ ‫بين‬ ‫ما‬
. ) (
‫ك‬ ‫ذل‬ ‫قياس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تخدم‬ ‫ويس‬ ‫المدخالت‬ ‫تخدمة‬ ‫المس‬ ‫اإلنتاج‬
… ‫ل‬ ‫العم‬ ‫اعات‬ ‫س‬ ‫و‬ ‫أ‬ ،‫المال‬ ‫س‬ ‫رأ‬ ‫وحدات‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫وحدات‬
.‫الخ‬
:‫التالية‬ ‫الرياضية‬ ‫الصيغة‬ ‫العالقة‬ ‫وتأخذ‬

= ‫اإلنتاجية‬
) ( /) (
‫المدخالت‬ ‫المستخدمة‬ ‫الموارد‬ ‫المخرجات‬ ‫اإلنتاج‬
‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬
..

‫المختلفة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫قدرة‬ ‫يوضح‬ ‫مؤشر‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫اإلنتاجية‬
‫ا‬ ً‫قياس‬ ،‫المخرجات‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫معي‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ق‬ ‫تحقي‬ ‫ى‬ ‫عل‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫استثماره‬ ‫تم‬ ‫التي‬‫بالمدخالت‬

‫لإلنتاج‬‫ة‬
‫ادف‬
‫ر‬
‫تم‬
‫ليس‬‫ية‬
‫ج‬‫نتا‬
‫إل‬‫ا‬
Productivity is not equivalent
to production
.
-
‫وحدة‬ ‫ل‬ ‫لك‬ ‫ة‬ ‫المنتج‬‫المخرجات‬ ‫مجموع‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ر‬ ‫يشي‬ ‫اإلنتاج‬
‫مقياس‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ا‬ ‫بينم‬ ،‫المدخالت‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫واحدة‬
.‫المدخالت‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫كمية‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ،‫للمخرجات‬
-
‫من‬‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫نسبة‬ ‫اكبر‬ ‫تحقيق‬ ‫تعني‬ ‫زيادةاإلنتاجية‬
.‫المدخالت‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫قيمة‬
..‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬

‫الكفاءة‬ ‫لتحقيق‬ ‫السعي‬ ‫فقط‬ ‫تعني‬ ‫ال‬ ‫اإلنتاجية‬
 Productivity is not a mere pursuit of efficiency .

‫هم‬
‫بار‬
‫ج‬‫إ‬
‫و‬‫ال‬
‫م‬‫لىالع‬
‫ع‬‫غط‬
‫ةإلىالض‬
‫دار‬
‫اإل‬ ‫تلجأ‬‫د‬
‫ق‬ ،‫ية‬
‫ج‬‫نتا‬
‫إل‬‫ينا‬
‫س‬
‫ناجلتح‬
‫م‬
‫ات‬
‫ق‬
‫يضنف‬
‫ف‬
‫نهملتخ‬
‫م‬‫لصمنالبعض‬
‫خ‬‫إلىالت‬ ‫تلجأ‬ ‫بما‬
‫ر‬‫او‬ ،‫قة‬
‫ش‬
‫لىالعملبم‬
‫ع‬
.‫نتاج‬
‫إل‬‫ا‬

‫مضني‬ ‫بجهد‬ ‫وليس‬ ،‫ببراعة‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬ ‫تعني‬ ‫اإلنتاجية‬
 Work Smarter Not Harder .

‫اإلنتاجية‬ ‫للطاقة‬ ‫مرادفة‬‫ليست‬ ‫اإلنتاجية‬
 Productivity is not equivalent to productive capacity .
‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬..
-
‫كمية‬ ‫أعلى‬ ‫تنتج‬ ‫انها‬ ‫لمجرد‬ ‫منتجة‬ ‫انها‬ ‫المنظمة‬ ‫اعتبار‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬
‫السلع‬ ‫هذه‬ ‫تلقى‬ ‫ال‬ ‫بينما‬ ،‫الزمن‬ ‫من‬ ‫مدة‬ ‫اقصر‬ ‫في‬ ‫السلع‬ ‫من‬
‫الزبائن‬ ‫لدى‬ ‫ا‬ً‫استحسان‬ ‫او‬ ‫قبوال‬
Rejected by customers
.

. ‫للربحية‬ ‫مرادفة‬ ‫ليست‬ ‫اإلنتاجية‬
 Productivity is not equivalent to profitability .
،‫القصير‬ ‫د‬‫االم‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ة‬‫للمنظم‬ ‫ي‬‫المال‬ ‫ف‬‫الموق‬ ‫س‬‫تقي‬ ‫ة‬‫فالربحي‬
.‫الطويل‬ ‫االمد‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫موقف‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تقيس‬ ‫بينما‬

:
‫لـ‬ ‫مقياس‬ ‫اإلنتاجية‬
+ = -
‫الفعالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬
‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬..
 Productivity = Efficiency + Effectiveness
- =
‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬ ‫الكفاءة‬
 Efficiency = Doing things right
- =
‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬ ‫الفعالية‬
 Effectiveness = Doing the right things
- + =
‫ـل‬
‫عمـ‬ ‫ـحيح‬
‫صـ‬ ‫ـل‬
‫بشكـ‬ ‫األشياء‬ ‫ـل‬
‫عمـ‬ ‫ـة‬
‫اإلنتاجيـ‬
‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬
 Productivity = Doing things right + Doing the
right things
‫الكفاءة‬
‫ى‬‫إل‬ ‫وبة‬‫منس‬ ‫ا‬‫تحقيقه‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ي‬‫الت‬ ‫ة‬‫الفعلي‬ ‫المخرجات‬ ‫ي‬ ‫ه‬
‫المتوقعة‬ ‫القياسية‬ ‫المخرجات‬
.
 The Ratio of Actual Output Attained to
Standard Output Expected.
‫اإلنتاجي‬ ‫للنشاط‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ‫درجة‬ ‫عن‬ ‫وتعبر‬
‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ة‬ ‫العملي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫المختلف‬ ‫الموارد‬ ‫تخدام‬ ‫واس‬
‫ة‬ ‫الفعلي‬ ‫المخرجات‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ة‬ ‫المقارن‬ ‫ق‬ ‫طري‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ك‬ ‫وذل‬
‫ن‬ ‫م‬ ‫وتقاس‬ ‫ة‬ ‫المخطط‬ ‫المخرجات‬ ‫ن‬ ‫وبي‬ ‫ة‬ ‫المتحقق‬
: ‫التالية‬ ‫العالقة‬ ‫خالل‬
/ =
‫المخططة‬ ‫المخرجات‬ ‫الفعلية‬ ‫المخرجات‬ ‫االقتصادية‬ ‫الكفاية‬
‫الفعالية‬
Effectiveness

‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫درجة‬ ‫هي‬
 The degree of accomplishment of objectives

‫ة‬‫المرغوب‬ ‫االهداف‬ ‫ق‬‫تحقي‬ ‫ة‬‫درج‬ ‫ا‬‫بأنه‬ ‫ة‬‫الفاعلي‬ ‫تعرف‬
(
،‫لمي‬ ‫الس‬
22:1992
.)
،‫ة‬ ‫عملي‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫إجراء‬ ‫ر‬ ‫اث‬ ‫ف‬ ‫وتص‬
.‫قياس‬ ‫عنصر‬ ‫وهي‬
: ‫اآلتية‬ ‫العالقة‬ ‫باستخدام‬ ‫الفاعلية‬ ‫وتحسب‬
/ =
‫المتوقع‬ ‫الهدف‬ ‫المحقق‬ ‫الهدف‬ ‫الفاعلية‬
‫اإلنتاجية‬ ‫أهمية‬
1
.
‫عل‬
‫يج‬ ‫ا‬
‫م‬
‫م‬ ،
‫ل‬
‫اق‬ ‫د‬
‫ار‬‫و‬
‫بم‬
‫و‬‫ل‬
‫اق‬ ‫د‬
‫هو‬
‫ج‬
‫بم‬‫ة‬
‫نتج‬
‫م‬‫داتال‬
‫ح‬
‫نالو‬
‫برم‬
‫ك‬‫ياتا‬
‫م‬
‫ك‬ ‫إنتاج‬
.
‫ق‬
‫و‬
‫س‬‫يال‬
‫ف‬ ‫ثيالتها‬
‫م‬‫ة‬
‫س‬
‫ناف‬
‫م‬‫لى‬
‫ع‬‫ة‬
‫در‬
‫اكثرق‬‫لعة‬
‫الس‬
2
.
‫يؤديإلى‬‫عار‬
‫س‬
‫اضاال‬
‫ف‬
‫انخ‬
‫و‬ ،
‫ت‬‫ا‬
‫ج‬‫نت‬
‫م‬‫ال‬ ‫ع‬‫بي‬‫عار‬
‫ضاس‬‫ي‬
‫ف‬
‫إلىتخ‬‫ة‬‫ي‬
‫ج‬‫نتا‬
‫إل‬‫ديا‬
‫تؤ‬
‫باح‬
‫ر‬
‫يادةاال‬
‫ز‬
‫ديالداخلو‬
‫قالنق‬
‫يادةالتدف‬
‫ز‬‫بالتالي‬
‫و‬ ،
‫ت‬‫بيعا‬
‫م‬‫يادةال‬
‫ز‬
‫لبو‬
‫ط‬‫يادةال‬
‫ز‬
.
3
.
‫من‬ ‫التخلص‬ ‫إلى‬ ‫القصير‬ ‫المدى‬ ‫في‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫يؤدي‬
‫لإلرباح‬ ‫وتحقيقها‬ ‫ة‬‫المنشأ‬ ‫نجاح‬ ‫ن‬‫لك‬ ،‫العاملين‬ ‫من‬ ‫نسبة‬
– –
‫توسعها‬ ‫على‬ ‫والطويل‬ ‫المتوسط‬ ‫المدى‬ ‫في‬ ‫سيعمل‬
.‫العمل‬ ‫عن‬ ‫العاطلين‬ ‫العمال‬ ‫من‬ ‫المزيد‬‫وجذب‬
‫ـة‬
‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫ـة‬
‫ي‬‫أهم‬...
4
.
‫ذات‬ ‫النادرة‬ ‫للموارد‬ ‫ل‬ ‫االمث‬ ‫تخدام‬ ‫االس‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ق‬ ‫تحق‬
.‫المتعددة‬‫االستعماالت‬
5
.
‫ادية‬‫االقتص‬ ‫ة‬‫ي‬ ‫الرفاه‬ ‫ق‬‫وتحقي‬ ‫المعيشة‬ ‫مستوى‬ ‫تحسين‬
.‫للسكان‬ ‫واالجتماعية‬
6
. .
‫ة‬ ‫القومي‬ ‫ة‬ ‫الثرو‬ ‫لزيادة‬ ‫د‬ ‫الوحي‬ ‫در‬ ‫المص‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬
،‫اإلنتاج‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫د‬ ‫الفاق‬ ‫ل‬ ‫يقل‬ ‫للموارد‬ ‫ج‬ ِ‫ت‬‫المن‬ ‫تخدام‬ ‫فاالس‬
.‫الضياع‬ ‫من‬ ‫النادرة‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫يحافظ‬ ،‫وبالتالي‬
‫اإلنتاجية‬ ‫قياس‬
PRODUCTIVITY MEASUREMENT
،‫ل‬ ‫التحلي‬ ‫ة‬ ‫عملي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫بيعي‬ ‫ط‬ ‫جزء‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫قياس‬
.
‫ان‬‫ب‬ ‫يج‬ ‫فاالداري‬ ‫اإلدارة‬ ‫ة‬ ‫وعملي‬ ،‫م‬ ‫التقيي‬ ،‫ة‬ ‫المراقب‬
.‫تحسينها‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫يقيس‬
‫ادارتها‬ ‫تستطيع‬ ‫فلن‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫اذا‬
 If You Cannot Measure Productivity, You Cannot
Manage It.
:
‫لى‬
‫ع‬‫د‬
‫اع‬
‫يس‬‫ية‬
‫ج‬‫نتا‬
‫إل‬‫ا‬
‫س‬‫يا‬
‫ق‬‫ان‬
- (
‫ة‬ ‫فاعلي‬ ‫ة‬ ‫للمنشأ‬ ‫اسية‬ ‫االس‬ ‫األهداف‬ ‫ق‬ ‫تحقي‬ ‫ة‬ ‫درج‬ ‫ة‬ ‫معرف‬
)‫االدارة‬.
- ‫معين‬ ‫ناتج‬ ‫لخلق‬ ‫الموارد‬ ‫استغالل‬ ‫كفاءة‬ ‫معرفة‬.
- –
‫والبقاء‬ ‫المنافسة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫المنشأة‬ ‫فاعلية‬ ‫على‬ ‫الحكم‬
‫االعمال‬ ‫دنيا‬ ‫في‬.
13
Measurement of services
Process
Resource levels
Risk
Social capital
Variability
Waste
Value
Labor + Capital
Cohesiveness
Complexity
Correction
Efficiency
Optimization
Risk
Revenue
•Price
•Flexibility
•Competitiveness
•Service outcomes
•Availability
•Quality
•Value
•Variability
•Accessibility
•Experience
•Prestige
•Satisfaction
Output
Input
Capability
Capacity
Cost
~
=
=
•Adaptability
•Innovation
•Focus
•Interchangeability
Productivity
Employees
Total Cost
‫اإلنتاجية‬ ‫مقاييس‬
)
‫الجزئيـة‬ ‫المقاييـس‬ ‫أ‬
Partial measures
:
‫و‬
‫ن‬ ‫بي‬ ‫ة‬ ‫العالق‬ ‫برعن‬ ‫تع‬
:‫التالية‬ ‫الصيغة‬ ‫وحسب‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫وعنصر‬ ‫المخرجات‬
/
‫المدخالت‬ ‫احد‬ ‫المخرجات‬
output/(single input)
: ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫الجزئية‬ ‫االنتاجية‬ ‫مقاييس‬ ‫اهم‬ ‫ومن‬
.1
‫ـل‬
‫العم‬ ‫ـة‬
‫إنتاجي‬
Labor Productivity
،‫المخرجات‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫بة‬‫النس‬ ‫ى‬‫ال‬ ‫ر‬‫تشي‬
. ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫او‬ ،‫المشتغلين‬ ‫وعدد‬
.2
‫المواد‬ ‫إنتاجيـــة‬
Material Productivity
‫ن‬ ‫بي‬ ‫بة‬ ‫النس‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫تشي‬
. ‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫والمواد‬ ‫المخرجات‬
.3
‫اآلالت‬ ‫ـة‬
‫ي‬‫إنتاج‬
:
Machine Productivity
‫قيمة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫الى‬ ‫وتشير‬
.‫الماكينات‬ ‫تشغيل‬ ‫ساعات‬ ‫وعدد‬ ‫اإلنتاج‬
.4
‫المال‬ ‫راس‬ ‫ـة‬
‫ي‬‫إنتاج‬
:
Capital Productivity
‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫الى‬ ‫تشير‬
.‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫وقيمة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫قيمة‬
‫اإلنتاجية‬ ‫مقاييس‬
.
‫المتعددة‬ ‫العوامل‬ ‫مقاييــــس‬ ‫ب‬
Multi-factor
measures
:
‫ر‬ ‫اوعنص‬ ‫ل‬ ‫عام‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫اكث‬ ‫تعمل‬ ‫يس‬ ‫ا‬ ‫عندم‬ ‫تخدم‬ ‫تس‬
–
‫المواد‬ ،‫المال‬ ‫راس‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫لقياس‬
.‫الطاقة‬ ،‫الخام‬
output/(multiple inputs)
‫اإلنتاجية‬ ‫مقاييس‬
)
‫الكلية‬ ‫المقاييس‬ ‫ج‬
Total measure
) (
‫الى‬ ‫الكلية‬ ‫العوامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫او‬ ‫الكلية‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تشير‬
‫اإلنتاج‬ ‫ر‬ ‫عناص‬ ‫ع‬ ‫جمي‬ ‫ن‬ ‫وبي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ة‬ ‫الكمي‬ ‫ة‬ ‫العالق‬
‫بحسب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫فان‬ ‫وعليه‬ ،‫إنتاجه‬ ‫في‬ ‫ساهمت‬ ‫التي‬
‫ة‬ ‫كمي‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ابية‬ ‫الحس‬ ‫بة‬ ‫النس‬ ‫اال‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬
‫خالل‬ ‫ت‬ ‫انتج‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫والخدمات‬ ‫لع‬ ‫الس‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫المخرجات‬
‫استخدمت‬ ‫التي‬ ‫المدخالت‬ ‫وكمية‬ ،‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬
.‫اإلنتاج‬ ‫من‬ ‫القدر‬ ‫ذلك‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬
/
‫المدخالت‬ ‫المخرجات‬
output/(total inputs)
Stevenson, William J., Operations Ma 17
Measures of Productivity
Table 1
Partial Output Output Output Output
measures Labor Machine Capital Energy
Multifactor Output Output
measures Labor + Machine Labor + Capital + Energy
Total Goods or Services Produced
measure All inputs used to produce them
Stevenson, William J., Operations Ma 18
Examples of Partial Productivity Measures
Units of output per kilowatt-hour
Dollar value of output per kilowatt-hour
Energy
Productivity
Units of output per dollar input
Dollar value of output per dollar input
Capital
Productivity
Units of output per machine hour
machine hour
Machine
Productivity
Units of output per labor hour
Units of output per shift
Value-added per labor hour
Labor
Productivity
Table 2
Stevenson, William J., Operations Ma 19
Example 1
7040 Units Produced
Sold for $1.10/unit
Cost of labor of $1,000
Cost of materials: $520
Cost of overhead: $2000
What is the
multifactor
productivity?
Ans. 2.20
Stevenson, William J., Operations Ma 20
Example 2 Solution
MFP = Output
Labor + Materials + Overhead
MFP = (7040 units)*($1.10)
$1000 + $520 + $2000
MFP = 2.20
‫اإلنتاجية‬ ‫تحليل‬
Productivity Analysis
‫ـة‬
‫ـ‬‫اإلنتاجي‬ ‫ـل‬
‫ـ‬‫تحلي‬ ‫خالل‬ ‫ـن‬
‫ـ‬‫م‬ ‫ـتطيع‬
‫ـ‬‫نس‬
،‫والقوة‬ ‫الضعـــف‬ ‫نقاط‬ ‫تشخيـــص‬
‫فـــي‬ ‫اإلنتاجيـــة‬ ‫ثغرات‬ ‫او‬ ‫وفجوات‬
:‫وبالتالي‬ ،‫المنظمة‬

.‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫اسباب‬ ‫تعيين‬

‫ـة‬
‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫ـين‬
‫س‬‫تح‬ ‫ـق‬
‫ئ‬‫وطرا‬ ‫ـبل‬
‫س‬ ‫ـد‬
‫ي‬‫تحد‬
.
‫اإلنتاجية‬ ‫تقييم‬
Productivity Evaluation

‫ن‬‫م‬ ‫م‬‫مه‬ ‫جزء‬ ‫ي‬‫ه‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫م‬‫تقيي‬ ‫ة‬‫عملي‬ ‫ان‬
‫ي‬ ‫تعط‬ ‫ا‬ ‫انه‬ ‫اذ‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ج‬ ‫برنام‬
‫ب‬ ‫جوان‬ ‫ف‬ ‫وتكش‬ ،‫ي‬ ‫الحال‬ ‫لالداء‬ ‫مؤشرات‬
‫ا‬ ‫كم‬ ،‫المطلوب‬ ‫ين‬ ‫التحس‬ ‫ومجاالت‬ ‫ف‬ ‫الضع‬
.‫نتائج‬ ‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫حققه‬ ‫ما‬ ‫تبين‬
:‫هي‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تقييم‬ ‫وأدوات‬
- ‫المضافة‬ ‫القيمة‬
- ‫اإلنتاجية‬ ‫نسب‬
- ‫اإلنتاجية‬ ‫معايير‬
‫اإلنتاجية‬ ‫تخطيط‬
Productivity Planning

‫اإلنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫اهداف‬ ‫وضع‬

‫البديلة‬ ‫الخطط‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫وضع‬

‫النهائية‬ ‫الخطة‬ ‫تحديد‬

‫الخطة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫الدائرة‬ ‫تعيين‬

‫اإلنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫خطط‬ ‫تنفيذ‬

‫تحليل‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫العمليات‬ ‫مراقبة‬
‫الموضوعة‬ ‫الخطط‬ ‫عن‬ ‫النتائج‬ ‫انحراف‬ ‫اسباب‬
‫اإلنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫ـ‬
‫ق‬‫طرائ‬
Ways of Improving Productivity
‫بعدة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫يمكن‬ ،‫والمدخالت‬ ‫المخرجات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫فهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬
:‫طرق‬

‫المدخالت‬ ‫تخفيض‬ ‫مع‬ ،‫زيادة‬ ‫دون‬ ‫المخرجات‬ ‫ثبات‬
 Achieving the same output from less input

‫المدخالت‬ ‫نفس‬ ‫باستخدام‬ ‫المخرجات‬ ‫زيادة‬
 Achieving more output for the same input

‫المدخالت‬ ‫زيادة‬ ‫نسبة‬ ‫من‬ ‫اكبر‬ ‫بنسبة‬ ‫المخرجات‬ ‫زيادة‬
 Achieving much more output for slightly more input

‫من‬ ‫بكثير‬ ‫اقل‬ ‫كمية‬ ‫من‬ ،‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫اقل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫المدخالت‬
 Getting slightly less output for much less input

‫المدخالت‬ ‫تخفيض‬ ‫مع‬ ‫المخرجات‬ ‫زيادة‬
 Achieving more output from less input
‫اإلنتاجية‬ ‫منافع‬ ‫توزيع‬

‫ط‬ ‫فق‬ ‫ي‬ ‫يعن‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫الحاض‬ ‫ت‬ ‫الوق‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫مفهوم‬ ‫بح‬ ‫اص‬ ‫د‬ ‫لق‬
‫د‬‫وعوائ‬ ‫ع‬‫لمناف‬ ‫العادل‬ ‫ع‬‫التوزي‬ ‫ا‬‫أيض‬ ‫ا‬‫وإنم‬ ،‫ادي‬‫اقتص‬ ‫و‬‫نم‬ ‫ق‬‫تحقي‬
،‫مستمرة‬ ‫واجتماعية‬ ‫اقتصادية‬ ‫تنمية‬ ‫لتحقيق‬ ‫اإلنتاجية‬
:‫ان‬ ‫حيث‬
-
‫عن‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫ن‬‫تكوي‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫زيادة‬ ‫ي‬‫يعن‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عائد‬ ‫زيادة‬
.‫االستثمار‬ ‫طريق‬
-
‫ي‬ ‫ف‬ ‫تمرار‬ ‫واس‬ ‫ز‬ ‫الحواف‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ي‬ ‫يعن‬ ‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫زيادة‬
‫ة‬ ‫الشرائي‬ ‫القدرة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫وزيادة‬ ،‫انقطاع‬ ‫دون‬ ‫ن‬ ‫المحس‬ ‫اإلنتاج‬
.‫المعيشة‬ ‫مستوى‬ ‫وتحسين‬
-
‫األسعار‬ ‫خفض‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫المستهلك‬ ‫مع‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫منافع‬ ‫مشاركة‬
‫الشرائية‬ ‫القدرة‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫يعني‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫وزيادة‬ ‫النوعية‬ ‫وتحسين‬
‫ي‬ ‫االجتماع‬ ‫الرفاه‬ ‫زيادة‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ ،‫ع‬ ‫المجتم‬ ‫الحتياجات‬ ‫وإشباع‬
.‫المجتمع‬ ‫ألفراد‬ ‫واالقتصادي‬
‫األجنبي‬ ‫واالستثمار‬ ‫اإلنتاجية‬

‫ن‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫ب‬ ‫فال‬ ‫ي‬ ‫الوطن‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ندرة‬ ‫ناك‬ ‫ه‬ ‫دام‬ ‫ا‬ ‫م‬
. ‫االقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫لتحفيز‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬

‫لع‬ ‫الس‬ ‫ر‬ ‫تواف‬ ‫لضمان‬ ‫ضروري‬ ‫شرط‬‫ت‬ ‫ليس‬ ‫ة‬ ‫فالمنافس‬
‫ز‬‫لتحفي‬ ‫ا‬ ً‫ض‬‫اي‬ ‫ضروري‬ ‫ر‬‫ام‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫وانم‬ ،‫فحسب‬‫والخدمات‬
‫اإلنتاج‬‫اليب‬ ‫اس‬ ‫ن‬ ‫ع‬‫ث‬ ‫والبح‬ ‫االبتكار‬ ‫ى‬ ‫عل‬‫المشروعات‬
‫والخدمات‬‫المنتجات‬ ‫ين‬ ‫ولتحس‬ ،‫ف‬ ‫التكالي‬ ‫ة‬ ‫منخفض‬
.
‫المنافسة‬‫كانت‬ ‫واذا‬ ‫الجودة‬ ‫بمستوى‬ ‫واالرتقاء‬ ،‫المقدمة‬
‫في‬ ‫اقتصادي‬ ‫رشد‬ ‫اي‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫فانه‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫نمو‬ ‫تشجع‬
‫استقطاب‬ ‫لتسهيل‬ ،‫م‬‫المالئ‬ ‫االستثماري‬ ‫المناخ‬ ‫ايجاد‬ ‫عدم‬
.‫االجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫حركة‬ ‫وتشجيع‬‫االستثمارات‬
‫الخارجية‬ ‫والتجارة‬ ‫االنتاجية‬

‫الشركات‬ ‫ز‬ ‫حف‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫التجارة‬ ‫ر‬ ‫تحري‬ ‫يؤدي‬
‫للحفاظ‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫زيادة‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫والعمال‬ ‫ة‬ ‫المحلي‬
‫بير‬‫ك‬ ‫د‬‫ح‬ ‫ى‬‫ال‬ ‫يعزز‬ ‫ا‬‫مم‬ ‫ية‬‫التنافس‬ ‫القدرة‬ ‫ى‬‫عل‬
. ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫االقتصادي‬ ‫االداء‬

‫العمال‬ ‫ض‬ ‫بع‬ ‫تعرض‬ ‫الحرة‬ ‫التجارة‬ ‫ان‬
‫دخولهم‬ ‫من‬ ‫تقلل‬ ‫دولية‬ ‫منافسة‬ ‫الى‬ ‫المحليين‬
‫ل‬ ‫االق‬ ‫العمال‬ ‫ل‬ ‫وتدخ‬ ،‫م‬ ‫وظائفه‬ ‫م‬ ‫وتفقده‬
‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫المماثل‬ ‫المهارات‬ ‫ذوي‬ ‫العمال‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫مهارة‬
‫ب‬ ‫الغال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫لون‬ ‫يحص‬ ‫م‬ ‫ولكنه‬ ،‫االخرى‬ ‫الدول‬
.‫اقل‬ ‫أجور‬ ‫على‬
‫واإلنتاجية‬ ‫الجودة‬

‫لزيادة‬ ‫بة‬ ‫بالنس‬ ‫بيرة‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫اهمي‬ ‫ج‬ ‫المنت‬ ‫جودة‬ ‫ل‬ ‫تشك‬
‫ي‬ ‫والت‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫بجودة‬ ‫االهتمام‬ ‫ب‬ ‫يج‬ ‫ك‬ ‫لذل‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬
‫بمدى‬ ‫او‬ ،‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫جودة‬ ‫بمدى‬ ‫مباشرا‬ ‫تأثرا‬ ‫ر‬ ‫تتأث‬
‫ة‬ ‫وكفاء‬ ‫تطور‬ ‫بمدى‬ ‫او‬ ،‫ا‬ ‫وتدريبه‬ ‫ة‬ ‫العامل‬ ‫االيدي‬ ‫ة‬ ‫كفاء‬
. ‫كله‬ ‫بذلك‬ ‫او‬ ‫المستخدمة‬ ‫اآلالت‬

‫اإلنتاج‬ ‫لجودة‬ ‫محددة‬ ‫فات‬ ‫مواص‬ ‫هناك‬ ‫فان‬ ‫العادة‬ ‫ي‬ ‫وف‬
‫فات‬‫مواص‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫والمفروض‬ ،‫ا‬‫به‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ة‬‫مقارن‬ ‫م‬‫تت‬
.‫الموضوعة‬ ‫للمواصفات‬ ‫تماما‬ ‫مطابقة‬ ‫المنتج‬

‫يكون‬ ‫ة‬ ‫المضاف‬ ‫ة‬ ‫القيم‬ ‫بزيادة‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ن‬ ‫إ‬
.‫المنتج‬ ‫نوعية‬ ‫تحسنت‬ ‫اذا‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫صحي‬
‫اإلنتاجية‬ ‫نمو‬ ‫في‬ ‫المعرفة‬ ‫اثر‬
‫و‬ ‫لنم‬ ‫اسيا‬ ‫اس‬ ‫درا‬ ‫مص‬ ‫ة‬ ‫المعرف‬ ‫تقدم‬ ‫بر‬ ‫يعت‬
.
‫ف‬‫التوظي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ي‬ ‫يعن‬ ‫وهذا‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬
.‫العلمية‬ ‫لالبتكارات‬ ‫ب‬ ‫المناس‬ ‫التجاري‬
‫ة‬ ‫االم‬ ‫ي‬ ‫تجن‬ ‫ان‬ ‫ب‬ ‫يج‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫و‬ ‫نم‬ ‫ولزيادة‬
‫االضافات‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫االبتكار‬ ‫ع‬‫مناف‬ ‫ن‬‫م‬ ‫مزيدا‬
‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫للمعارف‬ ‫والمتزايدة‬ ‫تمرة‬ ‫المس‬
‫ي‬ ‫ف‬ ‫ادي‬ ‫اقتص‬ ‫د‬ ‫عائ‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫وترجمته‬ ‫الجديدة‬
. ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫مستمر‬ ‫ارتفاع‬ ‫شكل‬
‫العمل‬ ‫وأجور‬ ‫اإلنتاجية‬
-
‫ان‬ ‫ب‬ ‫يج‬ ‫ن‬ ‫لك‬ ،‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫اجور‬ ‫زيادة‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫زيادة‬ ‫احب‬ ‫يص‬
‫ذلك‬ ‫الن‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫حقيقية‬ ‫زيادة‬ ‫دون‬ ‫العاملين‬ ‫اجور‬ ‫التزيد‬
.‫التضخم‬ ‫زيادة‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المنتجات‬ ‫اسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫إلى‬ ‫سيؤدي‬
-
‫ي‬ ‫الت‬ ‫األجور‬ ‫خالل‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫الفردي‬ ‫تهالك‬ ‫باالس‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ط‬ ‫ترتب‬
.
‫العمل‬ ‫مكافآت‬ ‫وتتحدد‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫العمال‬ ‫عليها‬ ‫يحصل‬
(
‫التأمينات‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫واالشتراك‬ ‫المعاشات‬ ،‫حي‬ ‫الص‬ ‫ن‬ ‫التامي‬ ‫خدمات‬
)
‫بحسب‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫النقدية‬ ‫األجور‬ ‫بجانب‬ ‫االجتماعية‬
.
‫ل‬ ‫العم‬ ‫ت‬ ‫مكافآ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫التغيرات‬ ‫ل‬ ‫تمي‬ ‫وهكذا‬ ‫العمل‬ ‫ج‬ ‫نات‬ ‫ة‬ ‫قيم‬
.‫العمل‬ ‫إنتاجية‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫مراعات‬ ‫الى‬ ‫الحقيقية‬
-
‫ت‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫يقرر‬ ‫الذي‬ ‫م‬ ‫الحاس‬ ‫ل‬ ‫العام‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫العام‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬
. ‫ستنخفض‬ ‫ام‬ ‫سترتفع‬ ‫المعيشة‬ ‫مستويات‬
‫ـاجية‬
‫ت‬‫اإلن‬ ‫لنمو‬ ‫األساسية‬ ‫المصادر‬

‫يص‬‫تخص‬ ‫وإعادة‬ ، ‫مالي‬‫الرأس‬ ‫م‬‫التراك‬ ‫زيادة‬
،‫م‬ ‫والتعلي‬ ‫العمال‬ ‫مهارات‬ ‫ن‬ ‫تحس‬ ،‫الموارد‬
،‫بير‬ ‫الك‬ ‫م‬ ‫الحج‬ ‫وفورات‬ ،‫ة‬ ‫المعرف‬ ‫تطور‬
.‫والبشري‬ ،‫االستثماري‬ ‫المناخ‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬

‫س‬ ‫الرئي‬ ‫در‬ ‫المص‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫و‬ ‫نم‬ ‫ان‬
‫ر‬ ‫يؤث‬ ‫ه‬ ‫ان‬ ‫ا‬ ‫كم‬ ،‫ة‬ ‫المعيش‬ ‫تويات‬ ‫مس‬ ‫ن‬ ‫لتحس‬
‫ي‬ ‫الدول‬ ‫ع‬ ‫المجتم‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫الدول‬ ‫ة‬ ‫مكان‬ ‫ى‬ ‫عل‬
.‫الدولية‬ ‫األحداث‬ ‫في‬ ‫نفوذها‬ ‫ومدى‬
‫واإلنتاجية‬ ‫ـارة‬
‫د‬‫اإل‬

.
‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫و‬ ‫نم‬ ‫ز‬ ‫تحفي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫مهم‬ ‫دورا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ب‬ ‫تلع‬
‫المناخ‬ ‫ر‬ ‫توفي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫اعد‬ ‫تس‬ ‫ادية‬ ‫االقتص‬ ‫ياسات‬ ‫الس‬ ‫ان‬
‫ى‬‫عل‬ ‫ع‬‫يق‬ ‫ه‬‫ان‬ ‫ر‬‫غي‬ ،‫تثمار‬‫االس‬ ‫لزيادة‬ ‫ز‬ِّ‫ف‬‫المح‬ ‫ادي‬‫االقتص‬
‫ع‬‫ووض‬ ،‫الواعدة‬ ‫تثمار‬‫االس‬ ‫فرص‬ ‫اكتشاف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ق‬ ‫عات‬
‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫ل‬ ‫وتحم‬ ، ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫تثمارية‬ ‫االس‬ ‫ط‬ ‫الخط‬
. ‫النشاط‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬

‫ة‬ ‫تجاري‬ ‫ا‬ ‫فرص‬ ‫د‬ ‫يول‬ ‫ان‬ ‫ه‬ ‫يمكن‬ ‫وحده‬ ‫ي‬ ‫العلم‬ ‫فالتقدم‬
.
‫التقنيات‬ ‫م‬ ‫وتقدي‬ ‫الفرص‬ ‫هذه‬ ‫تغالل‬ ‫اس‬ ‫ان‬ ‫د‬ ‫بي‬ ‫جديدة‬
. ‫اإلدارة‬ ‫رجال‬ ‫ة‬ ‫كفاء‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ف‬ ‫يتوق‬ ‫واق‬ ‫لألس‬ ‫ة‬ ‫الحديث‬
‫لمهارات‬ ‫تمرة‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫التنمي‬ ‫ة‬ ‫مهم‬ ‫ا‬ ‫عليه‬ ‫ع‬ ‫يق‬ ‫ك‬ ‫كذل‬
.‫العاملين‬
‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
‫المشروع‬
1
: .
‫ـي‬
‫ـ‬‫االجتماع‬ ‫النظام‬
‫بالظروف‬ ‫ر‬ ‫يتأث‬ ‫الفرد‬ ‫لوك‬ ‫س‬ ‫ان‬
:‫مثل‬ ،‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫السلبية‬ ‫االجتماعية‬
- ‫الوقت‬ ‫احترام‬ ‫عدم‬ .
- ‫التنظيمية‬ ‫واللوائح‬ ‫القوانين‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫الجدية‬ ‫عدم‬ .
- ‫التنظيم‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫والمحسوبية‬ ‫العائلية‬ ‫الروابط‬ ‫ترسيخ‬ .
-
‫االدارية‬ ‫االساليب‬ ‫اعتماد‬ ‫وعدم‬ ،‫التنظيم‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫االرتجال‬
.‫الحديثة‬
-
.‫اجره‬ ‫وتدني‬ ،‫للعامل‬ ‫االجتماعي‬ ‫المركز‬ ‫تردي‬
- ‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫بأهمية‬ ‫المجتمع‬ ‫وعي‬ ‫ضعف‬.
‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
‫المشروع‬
2
: .
‫ـي‬
‫والتعليم‬ ‫ـي‬
‫الثقاف‬ ‫النظام‬
‫سات‬‫المؤس‬ ‫ر‬‫توف‬ ‫مدى‬
‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫ل‬ ‫تؤه‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ،‫ي‬ ‫المهن‬ ‫ب‬ ‫التدري‬ ‫ز‬ ‫ومراك‬ ‫ة‬ ‫التعليمي‬
.‫العمل‬ ‫لسوق‬
3
: .
‫الدولة‬ ‫في‬ ‫السائد‬ ‫واالقتصادي‬ ‫السياسي‬ ‫النظام‬
- ‫نظام‬ ‫ام‬ ،‫وق‬ ‫الس‬ ‫قوى‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫د‬ ‫يعتم‬ ‫مالي‬ ‫رأس‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫ه‬
‫المركزي‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫اشتراكي‬.
-
‫باالجور‬ ‫ة‬ ‫المتعلق‬ ‫ياسات‬ ‫والس‬ ‫ة‬ ‫والمالي‬ ‫ة‬ ‫النقدي‬ ‫ياسات‬ ‫الس‬
.‫البشري‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫في‬ ‫واالستثمار‬ ‫االقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫ومعدالت‬
-
. :
‫انتعاش‬ ‫ام‬ ‫كساد‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫هل‬ ‫االقتصادية‬ ‫الدورة‬
- ‫الذي‬ ‫ي‬ ‫الحقيق‬ ‫ل‬ ‫الدخ‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫وأثره‬ ‫م‬ ‫التضخ‬ ‫معدالت‬
‫العامل‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬.
..‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
4. ‫العمالية‬ ‫والتشريعات‬ ‫والقوانين‬ ‫اللوائح‬:
‫ي‬ ‫ف‬ ‫بير‬ ‫ك‬ ‫ط‬ ‫بقس‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ن‬ ‫وقواني‬ ‫تشريعات‬ ‫اهم‬ ‫تس‬
‫ب‬ ‫الجان‬ ‫ل‬ ‫تشك‬ ‫ا‬ ‫النه‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ر‬ ‫التأثي‬
‫ل‬ ‫ك‬ ‫ؤولية‬ ‫مس‬ ‫تحدد‬ ‫ا‬ ‫انه‬ ‫اذ‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫لعالقات‬ ‫ي‬ ‫القانون‬
.
‫والعمال‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫فقانون‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ة‬ ‫عملي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫عام‬
،‫والعمال‬ ‫االدارة‬ ‫بين‬ ‫والعالقة‬ ‫لألجور‬ ‫أدنى‬ ‫حد‬ ‫وتحديد‬
‫ة‬ ‫الضريب‬ ‫مقدار‬ ‫ك‬ ‫وكذل‬ ،‫ة‬ ‫العمالي‬ ‫المنظمات‬ ‫ودور‬
‫االطار‬ ‫تحدد‬ ‫ا‬ ‫كله‬ ،‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫دخول‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫المفروض‬
،‫اإلنتاج‬ ‫تجاه‬ ‫ل‬ ‫العام‬ ‫لكه‬ ‫يس‬ ‫ان‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ ‫الذي‬ ‫العام‬
‫الفرد‬ ‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫إيجابا‬ ‫او‬ ‫سلبا‬ ‫تؤثر‬ ‫وبالتالي‬.
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
5
: .
‫الحكوميــة‬ ‫والتشريعات‬ ‫الســياسات‬
‫ن‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫الكثي‬ ‫ان‬
‫ن‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫تات‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫تؤث‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫الهيكلي‬ ‫التغييرات‬
‫ياسة‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ،‫ة‬ ‫الحكوم‬ ‫ا‬ ‫تشرعه‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫م‬ ‫والنظ‬ ‫ن‬ ‫القواني‬
‫ب‬ ‫والضرائ‬ ‫دير‬ ‫والتص‬ ‫تيراد‬ ‫االس‬ ‫ة‬ ‫وانظم‬ ‫عار‬ ‫واالس‬ ‫االجور‬
‫تشجيع‬ ‫سياسات‬ ‫وكذلك‬ ،‫والمنتجات‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫والجمارك‬
. …
‫وغيرها‬ ‫والتسهيالت‬ ‫واالعفاءات‬ ‫واالعانات‬ ‫االستثمار‬
6
: .
‫ـة‬
‫ل‬‫العام‬ ‫القوى‬
‫وكيفا‬ ‫كما‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫يؤثر‬
.
‫ي‬ ‫ف‬ ‫تثمار‬ ‫فاالس‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫ايجاب‬ ‫او‬ ‫لبا‬ ‫س‬
‫قوى‬ ‫يوفر‬ ‫ان‬ ‫شانه‬ ‫من‬ ‫والتدريب‬ ‫والثقافة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬
‫على‬ ‫كبيرا‬ ‫تأثيرا‬ ‫ا‬ ‫له‬ ،‫ومنتجة‬ ‫ومثقفة‬ ‫ومدربة‬ ‫ماهرة‬ ‫عاملة‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫مستوى‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
7
: .
‫ـة‬
‫العمالي‬ ‫التنظيمات‬
‫حقوق‬ ‫يل‬‫تحص‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ة‬‫العمالي‬ ‫النقابات‬ ‫دور‬
‫ة‬ ‫ايجابي‬ ‫ل‬ ‫عم‬ ‫وعالقات‬ ‫جام‬ ‫واالنس‬ ‫ق‬ ‫التواف‬ ‫ق‬ ‫خل‬ ‫ي‬ ‫وف‬ ،‫العمال‬
‫واالهداف‬ ،‫ة‬‫جه‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ادية‬‫االقتص‬ ‫المنشاة‬ ‫وادارة‬ ‫العمال‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫مثمرة‬
.‫اخرى‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫االقتصادية‬
8
: .
‫والسكانية‬ ‫االجتماعية‬ ‫البنية‬
‫ونسبة‬ ،‫النساء‬ ‫الى‬ ‫الرجال‬ ‫نسبة‬
.
‫العمر‬ ‫مقتبل‬ ‫في‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫فإنتاجية‬ ‫والشيوخ‬ ‫األطفال‬ ‫الى‬ ‫الشباب‬
‫ر‬ ‫اكث‬ ‫الرجال‬ ‫ان‬ ‫ا‬ ‫كم‬ ،‫ر‬ ‫العم‬ ‫ف‬ ‫خري‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫اكث‬
.‫واالطفال‬ ‫النساء‬ ‫من‬ ‫إنتاجية‬
9
: .
‫الجيدة‬ ‫التحتيــة‬ ‫البنيــة‬ ‫توفــر‬
‫الجيدة‬ ‫ل‬ ‫النق‬ ‫طرق‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ان‬
…
‫ا‬‫وغيره‬ ‫والكهرباء‬ ‫والماء‬ ‫االت‬ ‫االتص‬ ‫وخدمات‬
،
‫ة‬‫تكلف‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ر‬‫تؤث‬
‫ن‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫بعده‬ ‫او‬ ‫ا‬ ‫وقربه‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫وان‬ ،‫ويق‬ ‫والتس‬ ‫اإلنتاج‬
‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫ومستوى‬ ،‫الصناعية‬ ‫المنشات‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
10
: .
‫ـة‬
‫ل‬‫للدو‬ ‫ـناعية‬
‫ص‬‫ال‬ ‫ـياسة‬
‫س‬‫ال‬
‫اقامة‬ ‫الدولة‬ ‫تفرض‬ ‫ث‬‫حي‬
‫االخرى‬ ‫دون‬ ‫ة‬ ‫منطق‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ناعية‬ ‫الص‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫ض‬ ‫بع‬
،
‫واء‬ ‫س‬
‫ق‬ ‫بالمناط‬ ‫تعرف‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫وه‬ ،‫ة‬ ‫تنموي‬ ‫باب‬ ‫الس‬ ‫او‬ ،‫ة‬ ‫بيئي‬ ‫باب‬ ‫الس‬
.
‫بب‬‫بس‬ ،‫المشروع‬ ‫ة‬‫إنتاجي‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ر‬‫يؤث‬ ‫ع‬‫بالطب‬ ‫وهذا‬ ‫ناعية‬‫الص‬
‫هذه‬ ‫ت‬ ‫كان‬ ‫حال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ،‫الت‬ ‫والمواص‬ ‫ل‬ ‫النق‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫زيادة‬
‫ويق‬ ‫التس‬ ‫ز‬ ‫مراك‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫كثيرا‬ ‫د‬ ‫تبع‬ ‫ناعية‬ ‫الص‬ ‫ق‬ ‫المناط‬
.‫واالستهالك‬
11
: .
‫المنافســـة‬
‫ة‬ ‫درج‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫م‬ ‫تتحك‬ ‫ان‬ ‫لإلدارة‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ ‫ال‬
‫ى‬ ‫إل‬ ‫يؤدي‬ ‫د‬ ‫ق‬ ‫قوي‬ ‫س‬ ‫مناف‬ ‫فدخول‬ ،‫وق‬ ‫الس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫المنافس‬
" " -
، ‫وقية‬ ‫الس‬ ‫ة‬ ‫الحص‬ ‫وق‬ ‫الس‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫حص‬ ‫انخفاض‬
،‫ة‬ ‫الكلي‬ ‫وق‬ ‫الس‬ ‫بيعات‬ ‫م‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫المشروع‬ ‫بيعات‬ ‫م‬ ‫بة‬ ‫نس‬ ‫ي‬ ‫وه‬
.‫المشروع‬ ‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫بالتالي‬ ‫يؤثر‬ ‫مما‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
12
: .
‫الطبيعيـــة‬ ‫العوامـــل‬
،‫ة‬ ‫االولي‬ ‫المواد‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ان‬
‫ودرجات‬ ‫ورياح‬ ‫وأمطار‬ ‫ة‬ ‫رطوب‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫المناخي‬ ‫ل‬ ‫والعوام‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫ذاك‬ ‫او‬ ‫القدر‬ ‫بهذا‬ ‫تساهم‬ ‫حرارة‬
13
: .
‫ـة‬
‫الطاقـ‬
‫ية‬ ‫الرئيس‬ ‫ل‬ ‫العوام‬ ‫د‬ ‫اح‬ ‫ة‬ ‫الطاق‬ ‫ل‬ ‫تشك‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫س‬ ‫تنعك‬ ‫عارها‬ ‫اس‬ ‫وان‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫ف‬ ‫لتكالي‬
‫ر‬ ‫ويؤث‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫يزي‬ ‫ة‬ ‫الطاق‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫فارتفاع‬
.‫بالعكس‬ ‫والعكس‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫سلبا‬
14
: .
‫االوليــة‬ ‫المواد‬
‫ن‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫مه‬ ‫ل‬ ‫عام‬ ‫ة‬ ‫االولي‬ ‫المواد‬
‫زادت‬ ‫فاذا‬ ،‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ر‬‫تؤث‬ ‫ي‬‫الت‬ ‫ة‬‫الخارجي‬ ‫ل‬‫العوام‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫فانها‬ ‫االولية‬ ‫المواد‬ ‫اسعار‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
15
: .
‫المسـتخدمة‬ ‫التكنولوجيـا‬
‫معدالت‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫التغيرات‬ ‫ل‬ ‫وتشم‬
‫واالجهزة‬ ‫والتقنيات‬ ‫العمليات‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫ا‬ ‫بم‬ ‫ا‬ ‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬ ‫اس‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫وكلها‬ ،‫واآلالت‬ ‫والمعدات‬
16
: .
‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬
‫في‬ ‫العمليات‬ ‫ادارة‬ ‫إنجاح‬ ‫اجل‬ ‫من‬
‫ة‬ ‫الكافي‬ ‫المعلومات‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ك‬ ‫كذل‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫اليب‬ ‫اس‬ ‫ين‬ ‫تحس‬
(
‫ى‬ ‫إل‬ ‫تندة‬ ‫المس‬ ‫الجيدة‬ ‫ية‬ ‫العكس‬ ‫ة‬ ‫والتغذي‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫مهام‬ ‫ذ‬ ‫لتنفي‬
. )
‫االعمال‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫الحقائق‬
17
.
:) (
‫ـة‬
‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫الوحدة‬ ‫ـل‬
‫خ‬‫دا‬ ‫ـل‬
‫م‬‫الع‬ ‫ظروف‬ ‫ـل‬
‫م‬‫الع‬ ‫ـة‬
‫ئ‬‫بي‬
‫ظروف‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫بالعام‬ ‫ط‬ ‫يحي‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫بظروف‬ ‫د‬ ‫يقص‬
‫د‬ ‫والتبري‬ ‫ة‬ ‫والتهوي‬ ‫الحرارة‬ ‫درجات‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ،‫ناعية‬ ‫ص‬ ‫او‬ ‫ة‬ ‫طبيعي‬
‫ل‬‫منالعوام‬ ‫ا‬ ‫وغيره‬ ،‫الضوضاء‬ ‫وشدة‬ ‫ة‬ ‫االضاء‬ ‫وشدة‬ ‫ة‬‫والرطوب‬
.‫ايجابا‬ ‫او‬ ‫سلبا‬ ‫العامل‬ ‫اداء‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
18
: .
‫العمــل‬ ‫اداء‬ ‫طرائــق‬
‫ى‬ ‫إل‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ق‬ ‫طرائ‬ ‫تحتاج‬
‫ل‬ ‫وتقلي‬ ،‫الضروري‬ ‫ر‬ ‫غي‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ب‬ ‫لتجن‬ ‫ة‬ ‫الدائم‬ ‫ة‬ ‫المراجع‬
.‫والتكلفة‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الفاقد‬
19
: .
‫اإلنتاج‬ ‫ـة‬
‫ـ‬‫عملي‬
‫عمليات‬ ‫ياب‬ ‫وانس‬ ‫ع‬ ‫تتاب‬ ‫ة‬ ‫طريق‬ ‫ان‬
‫المزج‬ ‫ب‬ ‫نس‬ ‫ك‬ ‫وكذل‬ ،‫ة‬ ‫األتمت‬ ‫ة‬ ‫درج‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫باإلضاف‬ ‫اإلنتاج‬
‫ة‬ ‫ونوعي‬ ‫ة‬ ‫كمي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫تؤث‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ر‬ ‫العناص‬ ‫ن‬ ‫بي‬
.‫المشروع‬ ‫إنتاجية‬ ‫معدل‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬ ‫المخرجات‬
20
: .
‫المنتـج‬
‫ين‬ ‫بتحس‬ ‫ط‬ ‫فق‬ ‫س‬ ‫لي‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ن‬ ‫يمك‬
‫المنتج‬ ‫توفير‬ ‫لتشمل‬ ‫ذلك‬ ‫تتعدى‬ ‫وانما‬ ،‫المنتج‬ ‫مواصفات‬
‫عر‬ ‫وبالس‬ ،‫المطلوب‬ ‫ن‬ ‫الزم‬ ‫ي‬ ‫وف‬ ،‫المطلوب‬ ‫المكان‬ ‫ي‬ ‫ف‬
.‫المعقول‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
21
: .
‫العاملـة‬ ‫القوى‬ ‫تدريـب‬
‫ق‬ ‫وخل‬ ‫ة‬ ‫العامل‬ ‫القوى‬ ‫ب‬ ‫تدري‬ ‫ان‬
‫المواد‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ف‬ ‫التال‬ ‫م‬‫حج‬ ‫ض‬ ‫وتخفي‬ ،‫ة‬ ‫المنشأ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬‫فني‬ ‫مهارات‬
،‫ج‬ ‫المنت‬ ‫جودة‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫ش‬ ‫بال‬ ‫يساهم‬ ‫س‬ ‫اإلنتاج‬ ‫اثناء‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫كبير‬ ‫ا‬ً‫تأثير‬ ‫له‬ ‫وسيكون‬
22
: .
‫والمعدات‬ ‫للمكائــن‬ ‫اإلنتاجيــة‬ ‫الطاقــة‬
‫ن‬ ‫للمكائ‬ ‫ان‬
.
‫فاعمال‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫التأثي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫مركزي‬ ‫دور‬ ‫والمعدات‬
‫تغالل‬ ‫اس‬ ‫ومدى‬ ‫والمعدات‬ ‫ن‬ ‫المكائ‬ ‫ل‬ ‫تشغي‬ ‫وظروف‬ ‫يانة‬ ‫الص‬
‫تأثيرا‬ ‫ر‬ ‫تؤث‬ ‫ا‬ ‫كله‬ ،‫االختناق‬ ‫ق‬ ‫مناط‬ ‫ة‬ ‫وازال‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ا‬ ‫طاقاته‬
.‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫مباشرا‬
23
: .
‫الصـــيانة‬
‫لآلالت‬ ‫ة‬ ‫والوقائي‬ ‫ة‬ ‫الروتيني‬ ‫يانة‬ ‫بالص‬ ‫االهتمام‬
‫اآلالت‬ ‫هذه‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ئ‬ ‫المفاج‬ ‫ف‬ ‫التوق‬ ‫عدم‬ ‫ن‬ ‫يضم‬ ‫والمعدات‬
‫ويتعطل‬
‫المصنع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫بذلك‬
Breakdown
.
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
24
.
‫اإلنتاجيــــة‬ ‫الطاقــــة‬ ‫مــــن‬ ‫االنتفاع‬ ‫معدل‬
Capacity Utilization Rate
.
25
.
‫العمل‬ ‫مـن‬ ‫االنتفاع‬ ‫معدل‬
Labor Utilization
Rate
.
26
: .
‫اإلداري‬ ‫النظام‬
‫ي‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫الحديث‬ ‫اإلدارة‬ ‫د‬ ‫تع‬
‫التي‬ ‫الموارد‬ ‫لجميع‬ ‫الفعال‬ ‫االستخدام‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬
‫الذي‬ ‫اس‬ ‫االس‬ ‫ر‬ ‫والعنص‬ ،‫المنشاة‬ ‫يطرة‬ ‫س‬ ‫ت‬ ‫تح‬ ‫ع‬ ‫تق‬
‫اإلنتاج‬ ‫م‬ ‫وتنظي‬ ‫ط‬ ‫التخطي‬ ‫ة‬ ‫مهم‬ ‫ه‬ ‫عاتق‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ع‬ ‫يق‬
‫الالزمة‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ،‫النوعية‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫ومراقبته‬
.‫بشأنه‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
27
: .
‫الحوافـز‬ ‫انظمـة‬
‫ة‬ ‫المالئم‬ ‫ز‬ ‫الحواف‬ ‫ة‬ ‫انظم‬ ‫تخدام‬ ‫اس‬ ‫ان‬
‫اظهار‬ ‫بهدف‬ ،‫ة‬ ‫الحديث‬ ‫لالدارة‬ ‫ة‬ ‫الحيوي‬ ‫ائل‬ ‫المس‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫بح‬ ‫اص‬
.‫اإلنتاج‬ ‫خدمة‬ ‫نحو‬ ‫وتوجيهها‬ ‫لديه‬ ‫الكامنة‬ ‫القوى‬
28
: .
‫الحجـم‬ ‫واقتصـاديات‬ ‫االقتصـادية‬ ‫الوحدة‬ ‫حجـم‬
‫وهذا‬
‫ة‬ ‫المتمثل‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ارتفاع‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫بالضرورة‬ ‫س‬ ‫ينعك‬
.‫التكاليف‬ ‫بانخفاض‬
29
: .
‫األعمال‬ ‫ـم‬
‫وتقيي‬ ‫ـيف‬
‫توص‬
‫ي‬‫ف‬ ‫ب‬‫المناس‬ ‫ص‬‫الشخ‬ ‫ع‬‫وض‬
‫السياسات‬ ‫ورسم‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫المناسب‬ ‫المكان‬
‫االداء‬ ‫ة‬ ‫كفاء‬ ‫ع‬ ‫لرف‬ ‫ب‬ ‫للتدري‬ ‫ج‬ ‫برام‬ ‫ل‬ ‫وعم‬ ،‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫ع‬ ‫وتوزي‬
.‫العاملين‬ ‫لدى‬
30
) ( .
‫العامل‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫الالزمة‬ ‫النقدية‬ ‫السيولة‬ ‫توفر‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
31
.
‫فـي‬ ‫والهدر‬ ‫الفاقـد‬ ‫مـن‬ ‫يقلـل‬ ‫الجيدة‬ ‫األوليـة‬ ‫المواد‬ ‫توفـر‬
‫االنتاج‬
.
32
: .
‫ـنع‬
‫ـ‬‫للمص‬ ‫ـد‬
‫ـ‬‫الجي‬ ‫ـي‬
‫ـ‬‫الداخل‬ ‫ـب‬
‫ـ‬‫الترتي‬
‫الماكينات‬ ‫ع‬ ‫وض‬ ‫ل‬ ‫ويشم‬
‫ة‬ ‫حرك‬ ‫هولة‬ ‫وس‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمليات‬ ‫ع‬ ‫تتاب‬ ‫ن‬ ‫يضم‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ ‫والمعدات‬
.‫اإلنتاج‬ ‫خطوط‬ ‫على‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫وتدفق‬
33
. .
‫الضائع‬ ‫الوقت‬ ‫وتقليل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫خط‬ ‫توازن‬
34
.
‫الجيـد‬ ‫التخزيـن‬
‫للسـلع‬
‫ف‬ ‫التال‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫يقل‬ ‫الخام‬ ‫والمواد‬ ‫الجاهزة‬
.‫منها‬ ‫والفاقد‬
35
: .
‫ـل‬
‫ـ‬‫العم‬ ‫ـي‬
‫ـ‬‫ف‬ ‫ـة‬
‫ـ‬‫الرغب‬
" "
‫و‬ ،‫ن‬ ‫للعاملي‬ ‫ي‬ ‫الوظيف‬ ‫االمان‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ان‬
‫و‬ ،‫عادلة‬ ‫عمل‬ ‫واجور‬ ‫الجيدة‬ ‫العمل‬ ‫وعالقات‬ ‫ية‬ ‫الماد‬ ‫الظروف‬ ‫تهيئة‬
‫رفع‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫ان‬ ‫شانه‬ ‫من‬ ‫هذا‬ ‫كل‬ ،‫المالية‬ ‫والمكافئات‬ ‫الحوافز‬ ‫منح‬
‫م‬‫ووالئه‬ ‫هم‬‫وإخالص‬ ‫ل‬‫العم‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫م‬‫رغبته‬ ‫ن‬‫م‬ ‫د‬‫ويزي‬ ،‫ن‬‫العاملي‬ ‫معنويات‬
.‫العمل‬ ‫إنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫ايجابا‬ ‫يؤثر‬ ‫مما‬ ،‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫للمنشاة‬
‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬..
36
: .
‫ـل‬
‫العم‬ ‫حياة‬ ‫ـة‬
‫نوعي‬
‫المنظمة‬ ‫تحفيز‬ ‫ة‬‫بدرج‬ ‫وتتعلق‬
‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬‫بيئ‬ ‫تحسين‬ ‫ة‬ ‫ودرج‬ ‫ي‬ ‫الوظيف‬ ‫ا‬ ‫والرض‬ ‫ن‬‫للعاملي‬
،
‫م‬ ‫واحترامه‬ ‫ي‬ ‫الوظيف‬ ‫واألمان‬ ‫تقرار‬ ‫باالس‬ ‫م‬ ‫وشعوره‬
‫ة‬ ‫ودرج‬ ،‫ة‬ ‫والخالق‬ ‫ة‬ ‫المبدع‬ ‫االفكار‬ ‫م‬ ‫لتقدي‬ ‫م‬ ‫وتشجيعه‬
،‫م‬ ‫لديه‬ ‫ة‬ ‫المعنوي‬ ‫الروح‬ ‫وارتفاع‬ ‫ة‬ ‫للمنظم‬ ‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫انتماء‬
.‫إنتاجيتهم‬ ‫زيادة‬ ‫وبالتالي‬
37
: .
‫ـل‬
‫العمـ‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬
‫ل‬ ‫العم‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫ارتفاع‬
‫ك‬ ‫ذل‬‫ب‬ ‫يتطل‬‫ث‬ ‫حي‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫لبيا‬ ‫س‬ ‫ر‬ ‫يؤث‬
‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫وتأه‬‫ب‬ ‫لتدري‬ ‫بيرة‬ ‫ك‬ ‫غ‬ ‫مبال‬ ‫يص‬ ‫تخص‬
.‫المستجدين‬
‫الخالصة‬
:‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫معدل‬ ‫ان‬
- ‫للمعدات‬ ‫ل‬ ‫األمث‬ ‫تغالل‬ ‫واالس‬ ‫ي‬ ‫التكنولوج‬ ‫التطور‬ ‫ة‬ ‫درج‬
‫المتاحة‬ ‫والموارد‬ ‫والماكينات‬.
- ‫الصناعي‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫تكوين‬.
- ‫العلمية‬ ‫التطورات‬ ‫متابعة‬
- ‫والمؤهلة‬ ‫المدربة‬ ‫العاملة‬ ‫األيدي‬.
- ‫الجودة‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫اساليب‬
- ‫المنتجة‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫التلف‬ ‫نسبة‬ ‫تقليل‬
- ‫المتاحة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫استغالل‬ ‫معدل‬ ‫زيادة‬
..‫الخالصة‬
. -
‫المرفوض‬ ‫لتقليل‬ ‫المنتج‬ ‫مواصفات‬ ‫تحسين‬
. -
‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ ‫تقليل‬
-
‫وزمن‬ ‫للمصنع‬ ‫الجيد‬ ‫الداخلي‬ ‫الترتيب‬
Bottlenecks & Backlogs
-
‫واختناقات‬ ‫توقفات‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫القضاء‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫ة‬‫الطاق‬ ‫ع‬‫رف‬
‫العمل‬
Queue Time
.‫االنتظار‬
-
‫ر‬ ‫والتطوي‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمليات‬ ‫مجال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ينات‬ ‫والتحس‬ ‫االبتكارات‬
.‫للمنتج‬ ‫المستمر‬
-
‫ن‬ ‫التخزي‬ ‫ة‬ ‫أنظم‬ ‫اتباع‬ ‫خالل‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫المخزون‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫التال‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫الح‬
" ‫واستخدام‬ ‫ة‬‫والرطوب‬ ‫الحرارة‬ ‫عزل‬ ‫ث‬‫حي‬ ‫ن‬‫م‬ ‫الجيدة‬
First- in,
first- out
. "
‫التخزين‬ ‫أسلوب‬
-
‫ة‬‫العامل‬ ‫األيدي‬ ‫تخدام‬‫اس‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫د‬‫الفاق‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ل‬‫التقلي‬
.‫الماهرة‬
..‫الخالصة‬
. -
‫االستخدام‬ ‫بإعادة‬ ‫او‬ ‫بالبيع‬ ‫المخلفات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
-
‫م‬‫الحج‬ ‫ى‬‫ال‬ ‫بالمشروع‬ ‫ول‬‫الوص‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫م‬‫الحج‬ ‫وفورات‬ ‫ق‬‫تحقي‬
‫ى‬‫أدن‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫طة‬‫المتوس‬ ‫ف‬‫التكالي‬ ‫عنده‬ ‫بح‬‫تص‬ ‫ث‬‫حي‬ ،‫لإلنتاج‬ ‫ل‬‫األمث‬
.‫لها‬ ‫مستوى‬
. -
‫المتقدمة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫واألساليب‬ ‫المتقدم‬ ‫الفني‬ ‫التجهيز‬
-
‫ى‬ ‫ال‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫ف‬ ‫التكالي‬ ‫ض‬ ‫المنخف‬ ‫ل‬ ‫التموي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ول‬ ‫الحص‬
، ‫ر‬‫التوفي‬
Just- in-time Inventory System
" –
‫نظام‬ ‫بيق‬‫تط‬
‫ة‬ ‫درج‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫التخزي‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ب‬ ‫المناس‬ ‫ت‬ ‫الوق‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫التخزي‬
.‫المخزون‬ ‫في‬ ‫التالف‬ ‫وتقليل‬ ‫كبيرة‬
-
‫ى‬ ‫ال‬ ‫يؤدي‬ ‫ا‬ ‫مم‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫للطلبي‬ ‫ل‬ ‫األمث‬ ‫م‬ ‫الحج‬ ‫د‬ ‫تحدي‬
.‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫نقل‬ ‫تكاليف‬ ‫خفض‬
. -
‫اإلنتاجية‬ ‫للعمليات‬ ‫الجيدة‬ ‫الجدولة‬
.‫الخالصة‬
-
‫التعطل‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫والتخلص‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫خط‬ ‫توازن‬
Idle Time
.
-
.‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫والمعرفة‬ ‫الخبرة‬ ‫توظيف‬
-
‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫االخذ‬ ‫مع‬ ،‫التكلفة‬ ‫قليلة‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬
‫للطلبية‬ ‫االقتصادي‬ ‫الحجم‬
Economic Order Quantity
.
-
‫ا‬‫يحققه‬ ‫ي‬‫الت‬ ‫ة‬‫الداخلي‬ ‫والوفورات‬ ‫ة‬‫العالي‬ ‫تثمارية‬‫االس‬ ‫القدرة‬
. ‫المشروع‬
. -
‫اإلنتاجية‬ ‫العمليات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫والتحسينات‬ ‫االبتكارات‬
. -
‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مستوى‬
. -
‫المستخدمة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وطرق‬ ‫اساليب‬ ‫تحديث‬
. -
‫اإلدارة‬ ‫ووعي‬ ‫فعالية‬
‫بحثية‬ ‫موضوعات‬
1
-
‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫عامل‬ ‫ياحية‬ ‫س‬ ‫فنادق‬ ‫لسلة‬ ‫س‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬
‫حاد‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫تعان‬ ‫جدة‬ ‫ة‬ ‫مدين‬
. ‫ة‬ ‫منافس‬‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬ ‫س‬
:‫المطلوب‬
‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫ذه‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫لمواجه‬ ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬
‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬
.‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬
2
-
‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫عامل‬ ‫ة‬ ‫تجاري‬ ‫معارض‬ ‫لسلة‬ ‫س‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬
‫حاد‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ي‬ ‫تعان‬ ‫الرياض‬ ‫ة‬‫مدين‬
. ‫ة‬ ‫منافس‬‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬ ‫س‬
:‫المطلوب‬
‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫ذه‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫لمواجه‬ ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬
‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬
.‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬
‫بحثية‬ ‫موضوعات‬

3
-
‫ة‬ ‫عامل‬ ‫يارات‬ ‫س‬ ‫وقود‬ ‫محطات‬ ‫لسلة‬ ‫س‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬
(
، ‫المنورة‬ ‫المدينة‬ ،‫جدة‬ ، ‫المكرمة‬ ‫مكة‬ ‫السريع‬ ‫الطريق‬ ‫على‬
‫ع‬‫م‬ ‫ة‬‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬‫س‬ ‫حاد‬ ‫ل‬‫بشك‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ي‬‫تعان‬
. ‫منافسة‬ ‫شركات‬
:‫المطلوب‬
‫لمواجهة‬ ‫المناسبة‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬
‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬ ‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫هذه‬
.‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫اإلدارية‬ ‫والطرائق‬

4
-
‫نيع‬ ‫لتص‬ ‫ة‬ ‫التجاري‬ ‫ة‬ ‫الزراعي‬ ‫ي‬ ‫المراع‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬
‫نويا‬‫س‬ ‫حاد‬ ‫ل‬‫بشك‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ي‬‫تعان‬ ‫ة‬‫الغذائي‬ ‫المواد‬
. ‫ة‬ ‫منافس‬ ‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬
:‫المطلوب‬
‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬
‫العلمية‬ ‫الوسائل‬ ‫فيها‬ ‫محددا‬ ،‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫لمواجهة‬ ‫المناسبة‬
‫الحياتك‬ ‫ص‬ ‫نطاق‬ ‫ن‬ ‫ضم‬ ‫ع‬ ‫تق‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬
.‫وامكاناتك‬
‫بحثية‬ ‫موضوعات‬
5
-
‫ي‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫تعم‬ ‫البناء‬‫طوب‬ ‫ع‬ ‫وتوزي‬ ‫إنتاج‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬
‫حاد‬ ‫ل‬‫بشك‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫إنخفاض‬ ‫من‬ ‫ي‬‫تعان‬ ‫ف‬‫الطائ‬ ‫مدينة‬
. ‫ة‬ ‫منافس‬‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬ ‫س‬
:‫المطلوب‬
‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫ذه‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫لمواجه‬ ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬
‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬
.‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬

مدخل الي -- ادارة الكفاءة الانتاجية ل.pptx

  • 1.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إدارة‬ ‫األول‬‫الموضوع‬ 04/26/2025 02:36 PM Dr.Kasser Naser Mansour- KAU-KSA 1 ‫مدخل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إدارة‬ ‫في‬
  • 2.
    ‫مدخل‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬ ‫إدارة‬‫في‬ ‫إدارة‬ ‫الكفا‬ ‫ءة‬ ‫اإلنتا‬ ‫جية‬ ‫تخطيط‬ ‫الطاقة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫اختيار‬ ‫الموقع‬ ‫الترتيب‬ ‫الداخلي‬ ‫تخطيط‬ ‫الطاقة‬ ‫نظام‬ ‫العمل‬ ‫إدارة‬ ‫المخزون‬ ‫إدارة‬ ‫الجودة‬ ‫مدخل‬ 04/26/2025 02:36 PM Dr.Kasser Naser Mansour- KAU-KSA 2
  • 3.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬  ‫لقياس‬ ‫تخدم‬‫يس‬ ‫ادي‬ ‫اقتص‬ ‫ر‬ ‫مؤش‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ي‬ ‫نوع‬ ‫كمفهوم‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ " ‫األشياء‬ ‫ل‬‫عم‬ ‫ي‬‫وتعن‬ ‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫النشاط‬ ‫إدارة‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ة‬‫فعالي‬ + + + ‫ة‬ ‫الكفاء‬ ‫حيحة‬ ‫ص‬ ‫ة‬ ‫بطريق‬ ‫األشياء‬ ‫ل‬ ‫عم‬ ‫حيحة‬ ‫الص‬ ."‫الفاعلية‬  ‫العالقة‬ ‫إلى‬ ‫تشير‬ ‫مئوية‬ ‫بنسبة‬ ‫عنها‬ ‫يعبر‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫فان‬ ‫كميا‬ ‫أما‬ ) ( ‫وعناصر‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫النشاط‬ ‫عن‬ ‫الناتج‬ ‫المخرجات‬ ‫اإلنتاج‬ ‫بين‬ ‫ما‬ . ) ( ‫ك‬ ‫ذل‬ ‫قياس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تخدم‬ ‫ويس‬ ‫المدخالت‬ ‫تخدمة‬ ‫المس‬ ‫اإلنتاج‬ … ‫ل‬ ‫العم‬ ‫اعات‬ ‫س‬ ‫و‬ ‫أ‬ ،‫المال‬ ‫س‬ ‫رأ‬ ‫وحدات‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫وحدات‬ .‫الخ‬ :‫التالية‬ ‫الرياضية‬ ‫الصيغة‬ ‫العالقة‬ ‫وتأخذ‬  = ‫اإلنتاجية‬ ) ( /) ( ‫المدخالت‬ ‫المستخدمة‬ ‫الموارد‬ ‫المخرجات‬ ‫اإلنتاج‬
  • 4.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬ ..  ‫المختلفة‬ ‫اإلنتاج‬‫عناصر‬ ‫قدرة‬ ‫يوضح‬ ‫مؤشر‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫ا‬ ً‫قياس‬ ،‫المخرجات‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ن‬ ‫معي‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ق‬ ‫تحقي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫ا‬ ‫استثماره‬ ‫تم‬ ‫التي‬‫بالمدخالت‬  ‫لإلنتاج‬‫ة‬ ‫ادف‬ ‫ر‬ ‫تم‬ ‫ليس‬‫ية‬ ‫ج‬‫نتا‬ ‫إل‬‫ا‬ Productivity is not equivalent to production . - ‫وحدة‬ ‫ل‬ ‫لك‬ ‫ة‬ ‫المنتج‬‫المخرجات‬ ‫مجموع‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ر‬ ‫يشي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫مقياس‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ا‬ ‫بينم‬ ،‫المدخالت‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫واحدة‬ .‫المدخالت‬ ‫من‬ ‫معينة‬ ‫كمية‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬ ،‫للمخرجات‬ - ‫من‬‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫نسبة‬ ‫اكبر‬ ‫تحقيق‬ ‫تعني‬ ‫زيادةاإلنتاجية‬ .‫المدخالت‬ ‫من‬ ‫محددة‬ ‫قيمة‬
  • 5.
    ..‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬  ‫الكفاءة‬ ‫لتحقيق‬‫السعي‬ ‫فقط‬ ‫تعني‬ ‫ال‬ ‫اإلنتاجية‬  Productivity is not a mere pursuit of efficiency .  ‫هم‬ ‫بار‬ ‫ج‬‫إ‬ ‫و‬‫ال‬ ‫م‬‫لىالع‬ ‫ع‬‫غط‬ ‫ةإلىالض‬ ‫دار‬ ‫اإل‬ ‫تلجأ‬‫د‬ ‫ق‬ ،‫ية‬ ‫ج‬‫نتا‬ ‫إل‬‫ينا‬ ‫س‬ ‫ناجلتح‬ ‫م‬ ‫ات‬ ‫ق‬ ‫يضنف‬ ‫ف‬ ‫نهملتخ‬ ‫م‬‫لصمنالبعض‬ ‫خ‬‫إلىالت‬ ‫تلجأ‬ ‫بما‬ ‫ر‬‫او‬ ،‫قة‬ ‫ش‬ ‫لىالعملبم‬ ‫ع‬ .‫نتاج‬ ‫إل‬‫ا‬  ‫مضني‬ ‫بجهد‬ ‫وليس‬ ،‫ببراعة‬ ‫نعمل‬ ‫أن‬ ‫تعني‬ ‫اإلنتاجية‬  Work Smarter Not Harder .  ‫اإلنتاجية‬ ‫للطاقة‬ ‫مرادفة‬‫ليست‬ ‫اإلنتاجية‬  Productivity is not equivalent to productive capacity .
  • 6.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬.. - ‫كمية‬ ‫أعلى‬‫تنتج‬ ‫انها‬ ‫لمجرد‬ ‫منتجة‬ ‫انها‬ ‫المنظمة‬ ‫اعتبار‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫السلع‬ ‫هذه‬ ‫تلقى‬ ‫ال‬ ‫بينما‬ ،‫الزمن‬ ‫من‬ ‫مدة‬ ‫اقصر‬ ‫في‬ ‫السلع‬ ‫من‬ ‫الزبائن‬ ‫لدى‬ ‫ا‬ً‫استحسان‬ ‫او‬ ‫قبوال‬ Rejected by customers .  . ‫للربحية‬ ‫مرادفة‬ ‫ليست‬ ‫اإلنتاجية‬  Productivity is not equivalent to profitability . ،‫القصير‬ ‫د‬‫االم‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ة‬‫للمنظم‬ ‫ي‬‫المال‬ ‫ف‬‫الموق‬ ‫س‬‫تقي‬ ‫ة‬‫فالربحي‬ .‫الطويل‬ ‫االمد‬ ‫في‬ ‫المنظمة‬ ‫موقف‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تقيس‬ ‫بينما‬  : ‫لـ‬ ‫مقياس‬ ‫اإلنتاجية‬ + = - ‫الفعالية‬ ‫الكفاءة‬ ‫اإلنتاجية‬
  • 7.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫مفهوم‬..  Productivity= Efficiency + Effectiveness - = ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬ ‫الكفاءة‬  Efficiency = Doing things right - = ‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬ ‫عمل‬ ‫الفعالية‬  Effectiveness = Doing the right things - + = ‫ـل‬ ‫عمـ‬ ‫ـحيح‬ ‫صـ‬ ‫ـل‬ ‫بشكـ‬ ‫األشياء‬ ‫ـل‬ ‫عمـ‬ ‫ـة‬ ‫اإلنتاجيـ‬ ‫الصحيحة‬ ‫األشياء‬  Productivity = Doing things right + Doing the right things
  • 8.
    ‫الكفاءة‬ ‫ى‬‫إل‬ ‫وبة‬‫منس‬ ‫ا‬‫تحقيقه‬‫م‬ ‫ت‬ ‫ي‬‫الت‬ ‫ة‬‫الفعلي‬ ‫المخرجات‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫المتوقعة‬ ‫القياسية‬ ‫المخرجات‬ .  The Ratio of Actual Output Attained to Standard Output Expected. ‫اإلنتاجي‬ ‫للنشاط‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ‫درجة‬ ‫عن‬ ‫وتعبر‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ة‬ ‫العملي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫المختلف‬ ‫الموارد‬ ‫تخدام‬ ‫واس‬ ‫ة‬ ‫الفعلي‬ ‫المخرجات‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ة‬ ‫المقارن‬ ‫ق‬ ‫طري‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ك‬ ‫وذل‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫وتقاس‬ ‫ة‬ ‫المخطط‬ ‫المخرجات‬ ‫ن‬ ‫وبي‬ ‫ة‬ ‫المتحقق‬ : ‫التالية‬ ‫العالقة‬ ‫خالل‬ / = ‫المخططة‬ ‫المخرجات‬ ‫الفعلية‬ ‫المخرجات‬ ‫االقتصادية‬ ‫الكفاية‬
  • 9.
    ‫الفعالية‬ Effectiveness  ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫درجة‬‫هي‬  The degree of accomplishment of objectives  ‫ة‬‫المرغوب‬ ‫االهداف‬ ‫ق‬‫تحقي‬ ‫ة‬‫درج‬ ‫ا‬‫بأنه‬ ‫ة‬‫الفاعلي‬ ‫تعرف‬ ( ،‫لمي‬ ‫الس‬ 22:1992 .) ،‫ة‬ ‫عملي‬ ‫و‬ ‫أ‬ ‫إجراء‬ ‫ر‬ ‫اث‬ ‫ف‬ ‫وتص‬ .‫قياس‬ ‫عنصر‬ ‫وهي‬ : ‫اآلتية‬ ‫العالقة‬ ‫باستخدام‬ ‫الفاعلية‬ ‫وتحسب‬ / = ‫المتوقع‬ ‫الهدف‬ ‫المحقق‬ ‫الهدف‬ ‫الفاعلية‬
  • 10.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫أهمية‬ 1 . ‫عل‬ ‫يج‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫م‬، ‫ل‬ ‫اق‬ ‫د‬ ‫ار‬‫و‬ ‫بم‬ ‫و‬‫ل‬ ‫اق‬ ‫د‬ ‫هو‬ ‫ج‬ ‫بم‬‫ة‬ ‫نتج‬ ‫م‬‫داتال‬ ‫ح‬ ‫نالو‬ ‫برم‬ ‫ك‬‫ياتا‬ ‫م‬ ‫ك‬ ‫إنتاج‬ . ‫ق‬ ‫و‬ ‫س‬‫يال‬ ‫ف‬ ‫ثيالتها‬ ‫م‬‫ة‬ ‫س‬ ‫ناف‬ ‫م‬‫لى‬ ‫ع‬‫ة‬ ‫در‬ ‫اكثرق‬‫لعة‬ ‫الس‬ 2 . ‫يؤديإلى‬‫عار‬ ‫س‬ ‫اضاال‬ ‫ف‬ ‫انخ‬ ‫و‬ ، ‫ت‬‫ا‬ ‫ج‬‫نت‬ ‫م‬‫ال‬ ‫ع‬‫بي‬‫عار‬ ‫ضاس‬‫ي‬ ‫ف‬ ‫إلىتخ‬‫ة‬‫ي‬ ‫ج‬‫نتا‬ ‫إل‬‫ديا‬ ‫تؤ‬ ‫باح‬ ‫ر‬ ‫يادةاال‬ ‫ز‬ ‫ديالداخلو‬ ‫قالنق‬ ‫يادةالتدف‬ ‫ز‬‫بالتالي‬ ‫و‬ ، ‫ت‬‫بيعا‬ ‫م‬‫يادةال‬ ‫ز‬ ‫لبو‬ ‫ط‬‫يادةال‬ ‫ز‬ . 3 . ‫من‬ ‫التخلص‬ ‫إلى‬ ‫القصير‬ ‫المدى‬ ‫في‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫يؤدي‬ ‫لإلرباح‬ ‫وتحقيقها‬ ‫ة‬‫المنشأ‬ ‫نجاح‬ ‫ن‬‫لك‬ ،‫العاملين‬ ‫من‬ ‫نسبة‬ – – ‫توسعها‬ ‫على‬ ‫والطويل‬ ‫المتوسط‬ ‫المدى‬ ‫في‬ ‫سيعمل‬ .‫العمل‬ ‫عن‬ ‫العاطلين‬ ‫العمال‬ ‫من‬ ‫المزيد‬‫وجذب‬
  • 11.
    ‫ـة‬ ‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫أهم‬... 4 . ‫ذات‬ ‫النادرة‬‫للموارد‬ ‫ل‬ ‫االمث‬ ‫تخدام‬ ‫االس‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ق‬ ‫تحق‬ .‫المتعددة‬‫االستعماالت‬ 5 . ‫ادية‬‫االقتص‬ ‫ة‬‫ي‬ ‫الرفاه‬ ‫ق‬‫وتحقي‬ ‫المعيشة‬ ‫مستوى‬ ‫تحسين‬ .‫للسكان‬ ‫واالجتماعية‬ 6 . . ‫ة‬ ‫القومي‬ ‫ة‬ ‫الثرو‬ ‫لزيادة‬ ‫د‬ ‫الوحي‬ ‫در‬ ‫المص‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫د‬ ‫الفاق‬ ‫ل‬ ‫يقل‬ ‫للموارد‬ ‫ج‬ ِ‫ت‬‫المن‬ ‫تخدام‬ ‫فاالس‬ .‫الضياع‬ ‫من‬ ‫النادرة‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫يحافظ‬ ،‫وبالتالي‬
  • 12.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫قياس‬ PRODUCTIVITY MEASUREMENT ،‫ل‬‫التحلي‬ ‫ة‬ ‫عملي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫بيعي‬ ‫ط‬ ‫جزء‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫قياس‬ . ‫ان‬‫ب‬ ‫يج‬ ‫فاالداري‬ ‫اإلدارة‬ ‫ة‬ ‫وعملي‬ ،‫م‬ ‫التقيي‬ ،‫ة‬ ‫المراقب‬ .‫تحسينها‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫يقيس‬ ‫ادارتها‬ ‫تستطيع‬ ‫فلن‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫قياس‬ ‫تستطع‬ ‫لم‬ ‫اذا‬  If You Cannot Measure Productivity, You Cannot Manage It. : ‫لى‬ ‫ع‬‫د‬ ‫اع‬ ‫يس‬‫ية‬ ‫ج‬‫نتا‬ ‫إل‬‫ا‬ ‫س‬‫يا‬ ‫ق‬‫ان‬ - ( ‫ة‬ ‫فاعلي‬ ‫ة‬ ‫للمنشأ‬ ‫اسية‬ ‫االس‬ ‫األهداف‬ ‫ق‬ ‫تحقي‬ ‫ة‬ ‫درج‬ ‫ة‬ ‫معرف‬ )‫االدارة‬. - ‫معين‬ ‫ناتج‬ ‫لخلق‬ ‫الموارد‬ ‫استغالل‬ ‫كفاءة‬ ‫معرفة‬. - – ‫والبقاء‬ ‫المنافسة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫المنشأة‬ ‫فاعلية‬ ‫على‬ ‫الحكم‬ ‫االعمال‬ ‫دنيا‬ ‫في‬.
  • 13.
    13 Measurement of services Process Resourcelevels Risk Social capital Variability Waste Value Labor + Capital Cohesiveness Complexity Correction Efficiency Optimization Risk Revenue •Price •Flexibility •Competitiveness •Service outcomes •Availability •Quality •Value •Variability •Accessibility •Experience •Prestige •Satisfaction Output Input Capability Capacity Cost ~ = = •Adaptability •Innovation •Focus •Interchangeability Productivity Employees Total Cost
  • 14.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫مقاييس‬ ) ‫الجزئيـة‬ ‫المقاييـس‬‫أ‬ Partial measures : ‫و‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ة‬ ‫العالق‬ ‫برعن‬ ‫تع‬ :‫التالية‬ ‫الصيغة‬ ‫وحسب‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫عناصر‬ ‫من‬ ‫واحد‬ ‫وعنصر‬ ‫المخرجات‬ / ‫المدخالت‬ ‫احد‬ ‫المخرجات‬ output/(single input) : ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫الجزئية‬ ‫االنتاجية‬ ‫مقاييس‬ ‫اهم‬ ‫ومن‬ .1 ‫ـل‬ ‫العم‬ ‫ـة‬ ‫إنتاجي‬ Labor Productivity ،‫المخرجات‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫بة‬‫النس‬ ‫ى‬‫ال‬ ‫ر‬‫تشي‬ . ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬ ‫او‬ ،‫المشتغلين‬ ‫وعدد‬ .2 ‫المواد‬ ‫إنتاجيـــة‬ Material Productivity ‫ن‬ ‫بي‬ ‫بة‬ ‫النس‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫تشي‬ . ‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫والمواد‬ ‫المخرجات‬ .3 ‫اآلالت‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫إنتاج‬ : Machine Productivity ‫قيمة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫الى‬ ‫وتشير‬ .‫الماكينات‬ ‫تشغيل‬ ‫ساعات‬ ‫وعدد‬ ‫اإلنتاج‬ .4 ‫المال‬ ‫راس‬ ‫ـة‬ ‫ي‬‫إنتاج‬ : Capital Productivity ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫الى‬ ‫تشير‬ .‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫وقيمة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫قيمة‬
  • 15.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫مقاييس‬ . ‫المتعددة‬ ‫العوامل‬‫مقاييــــس‬ ‫ب‬ Multi-factor measures : ‫ر‬ ‫اوعنص‬ ‫ل‬ ‫عام‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫اكث‬ ‫تعمل‬ ‫يس‬ ‫ا‬ ‫عندم‬ ‫تخدم‬ ‫تس‬ – ‫المواد‬ ،‫المال‬ ‫راس‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫لقياس‬ .‫الطاقة‬ ،‫الخام‬ output/(multiple inputs)
  • 16.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫مقاييس‬ ) ‫الكلية‬ ‫المقاييس‬‫ج‬ Total measure ) ( ‫الى‬ ‫الكلية‬ ‫العوامل‬ ‫إنتاجية‬ ‫او‬ ‫الكلية‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تشير‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ر‬ ‫عناص‬ ‫ع‬ ‫جمي‬ ‫ن‬ ‫وبي‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ة‬ ‫الكمي‬ ‫ة‬ ‫العالق‬ ‫بحسب‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫فان‬ ‫وعليه‬ ،‫إنتاجه‬ ‫في‬ ‫ساهمت‬ ‫التي‬ ‫ة‬ ‫كمي‬ ‫ن‬ ‫بي‬ ‫ابية‬ ‫الحس‬ ‫بة‬ ‫النس‬ ‫اال‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫المفهوم‬ ‫هذا‬ ‫خالل‬ ‫ت‬ ‫انتج‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫والخدمات‬ ‫لع‬ ‫الس‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫المخرجات‬ ‫استخدمت‬ ‫التي‬ ‫المدخالت‬ ‫وكمية‬ ،‫محددة‬ ‫زمنية‬ ‫فترة‬ .‫اإلنتاج‬ ‫من‬ ‫القدر‬ ‫ذلك‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ / ‫المدخالت‬ ‫المخرجات‬ output/(total inputs)
  • 17.
    Stevenson, William J.,Operations Ma 17 Measures of Productivity Table 1 Partial Output Output Output Output measures Labor Machine Capital Energy Multifactor Output Output measures Labor + Machine Labor + Capital + Energy Total Goods or Services Produced measure All inputs used to produce them
  • 18.
    Stevenson, William J.,Operations Ma 18 Examples of Partial Productivity Measures Units of output per kilowatt-hour Dollar value of output per kilowatt-hour Energy Productivity Units of output per dollar input Dollar value of output per dollar input Capital Productivity Units of output per machine hour machine hour Machine Productivity Units of output per labor hour Units of output per shift Value-added per labor hour Labor Productivity Table 2
  • 19.
    Stevenson, William J.,Operations Ma 19 Example 1 7040 Units Produced Sold for $1.10/unit Cost of labor of $1,000 Cost of materials: $520 Cost of overhead: $2000 What is the multifactor productivity? Ans. 2.20
  • 20.
    Stevenson, William J.,Operations Ma 20 Example 2 Solution MFP = Output Labor + Materials + Overhead MFP = (7040 units)*($1.10) $1000 + $520 + $2000 MFP = 2.20
  • 21.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫تحليل‬ Productivity Analysis ‫ـة‬ ‫ـ‬‫اإلنتاجي‬‫ـل‬ ‫ـ‬‫تحلي‬ ‫خالل‬ ‫ـن‬ ‫ـ‬‫م‬ ‫ـتطيع‬ ‫ـ‬‫نس‬ ،‫والقوة‬ ‫الضعـــف‬ ‫نقاط‬ ‫تشخيـــص‬ ‫فـــي‬ ‫اإلنتاجيـــة‬ ‫ثغرات‬ ‫او‬ ‫وفجوات‬ :‫وبالتالي‬ ،‫المنظمة‬  .‫الضعف‬ ‫ونقاط‬ ‫اسباب‬ ‫تعيين‬  ‫ـة‬ ‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫ـين‬ ‫س‬‫تح‬ ‫ـق‬ ‫ئ‬‫وطرا‬ ‫ـبل‬ ‫س‬ ‫ـد‬ ‫ي‬‫تحد‬ .
  • 22.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫تقييم‬ Productivity Evaluation  ‫ن‬‫م‬‫م‬‫مه‬ ‫جزء‬ ‫ي‬‫ه‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫م‬‫تقيي‬ ‫ة‬‫عملي‬ ‫ان‬ ‫ي‬ ‫تعط‬ ‫ا‬ ‫انه‬ ‫اذ‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ج‬ ‫برنام‬ ‫ب‬ ‫جوان‬ ‫ف‬ ‫وتكش‬ ،‫ي‬ ‫الحال‬ ‫لالداء‬ ‫مؤشرات‬ ‫ا‬ ‫كم‬ ،‫المطلوب‬ ‫ين‬ ‫التحس‬ ‫ومجاالت‬ ‫ف‬ ‫الضع‬ .‫نتائج‬ ‫من‬ ‫البرنامج‬ ‫حققه‬ ‫ما‬ ‫تبين‬ :‫هي‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫تقييم‬ ‫وأدوات‬ - ‫المضافة‬ ‫القيمة‬ - ‫اإلنتاجية‬ ‫نسب‬ - ‫اإلنتاجية‬ ‫معايير‬
  • 23.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫تخطيط‬ Productivity Planning  ‫اإلنتاجية‬‫تحسين‬ ‫اهداف‬ ‫وضع‬  ‫البديلة‬ ‫الخطط‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫وضع‬  ‫النهائية‬ ‫الخطة‬ ‫تحديد‬  ‫الخطة‬ ‫هذه‬ ‫تنفيذ‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫الدائرة‬ ‫تعيين‬  ‫اإلنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫خطط‬ ‫تنفيذ‬  ‫تحليل‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫العمليات‬ ‫مراقبة‬ ‫الموضوعة‬ ‫الخطط‬ ‫عن‬ ‫النتائج‬ ‫انحراف‬ ‫اسباب‬
  • 24.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫تحسين‬ ‫ـ‬ ‫ق‬‫طرائ‬ Waysof Improving Productivity ‫بعدة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫يمكن‬ ،‫والمدخالت‬ ‫المخرجات‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫فهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ :‫طرق‬  ‫المدخالت‬ ‫تخفيض‬ ‫مع‬ ،‫زيادة‬ ‫دون‬ ‫المخرجات‬ ‫ثبات‬  Achieving the same output from less input  ‫المدخالت‬ ‫نفس‬ ‫باستخدام‬ ‫المخرجات‬ ‫زيادة‬  Achieving more output for the same input  ‫المدخالت‬ ‫زيادة‬ ‫نسبة‬ ‫من‬ ‫اكبر‬ ‫بنسبة‬ ‫المخرجات‬ ‫زيادة‬  Achieving much more output for slightly more input  ‫من‬ ‫بكثير‬ ‫اقل‬ ‫كمية‬ ‫من‬ ،‫المخرجات‬ ‫من‬ ‫اقل‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫المدخالت‬  Getting slightly less output for much less input  ‫المدخالت‬ ‫تخفيض‬ ‫مع‬ ‫المخرجات‬ ‫زيادة‬  Achieving more output from less input
  • 25.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫منافع‬ ‫توزيع‬  ‫ط‬‫فق‬ ‫ي‬ ‫يعن‬ ‫ال‬ ‫ر‬ ‫الحاض‬ ‫ت‬ ‫الوق‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫مفهوم‬ ‫بح‬ ‫اص‬ ‫د‬ ‫لق‬ ‫د‬‫وعوائ‬ ‫ع‬‫لمناف‬ ‫العادل‬ ‫ع‬‫التوزي‬ ‫ا‬‫أيض‬ ‫ا‬‫وإنم‬ ،‫ادي‬‫اقتص‬ ‫و‬‫نم‬ ‫ق‬‫تحقي‬ ،‫مستمرة‬ ‫واجتماعية‬ ‫اقتصادية‬ ‫تنمية‬ ‫لتحقيق‬ ‫اإلنتاجية‬ :‫ان‬ ‫حيث‬ - ‫عن‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫ن‬‫تكوي‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫زيادة‬ ‫ي‬‫يعن‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫عائد‬ ‫زيادة‬ .‫االستثمار‬ ‫طريق‬ - ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تمرار‬ ‫واس‬ ‫ز‬ ‫الحواف‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ي‬ ‫يعن‬ ‫العمال‬ ‫أجور‬ ‫زيادة‬ ‫ة‬ ‫الشرائي‬ ‫القدرة‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫وزيادة‬ ،‫انقطاع‬ ‫دون‬ ‫ن‬ ‫المحس‬ ‫اإلنتاج‬ .‫المعيشة‬ ‫مستوى‬ ‫وتحسين‬ - ‫األسعار‬ ‫خفض‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ،‫المستهلك‬ ‫مع‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫منافع‬ ‫مشاركة‬ ‫الشرائية‬ ‫القدرة‬ ‫في‬ ‫زيادة‬ ‫يعني‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫وزيادة‬ ‫النوعية‬ ‫وتحسين‬ ‫ي‬ ‫االجتماع‬ ‫الرفاه‬ ‫زيادة‬ ‫ي‬ ‫وبالتال‬ ،‫ع‬ ‫المجتم‬ ‫الحتياجات‬ ‫وإشباع‬ .‫المجتمع‬ ‫ألفراد‬ ‫واالقتصادي‬
  • 26.
    ‫األجنبي‬ ‫واالستثمار‬ ‫اإلنتاجية‬  ‫ن‬‫م‬ ‫د‬ ‫ب‬ ‫فال‬ ‫ي‬ ‫الوطن‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ندرة‬ ‫ناك‬ ‫ه‬ ‫دام‬ ‫ا‬ ‫م‬ . ‫االقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫لتحفيز‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫االعتماد‬  ‫لع‬ ‫الس‬ ‫ر‬ ‫تواف‬ ‫لضمان‬ ‫ضروري‬ ‫شرط‬‫ت‬ ‫ليس‬ ‫ة‬ ‫فالمنافس‬ ‫ز‬‫لتحفي‬ ‫ا‬ ً‫ض‬‫اي‬ ‫ضروري‬ ‫ر‬‫ام‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ا‬‫وانم‬ ،‫فحسب‬‫والخدمات‬ ‫اإلنتاج‬‫اليب‬ ‫اس‬ ‫ن‬ ‫ع‬‫ث‬ ‫والبح‬ ‫االبتكار‬ ‫ى‬ ‫عل‬‫المشروعات‬ ‫والخدمات‬‫المنتجات‬ ‫ين‬ ‫ولتحس‬ ،‫ف‬ ‫التكالي‬ ‫ة‬ ‫منخفض‬ . ‫المنافسة‬‫كانت‬ ‫واذا‬ ‫الجودة‬ ‫بمستوى‬ ‫واالرتقاء‬ ،‫المقدمة‬ ‫في‬ ‫اقتصادي‬ ‫رشد‬ ‫اي‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫فانه‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫نمو‬ ‫تشجع‬ ‫استقطاب‬ ‫لتسهيل‬ ،‫م‬‫المالئ‬ ‫االستثماري‬ ‫المناخ‬ ‫ايجاد‬ ‫عدم‬ .‫االجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫حركة‬ ‫وتشجيع‬‫االستثمارات‬
  • 27.
    ‫الخارجية‬ ‫والتجارة‬ ‫االنتاجية‬  ‫الشركات‬‫ز‬ ‫حف‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫التجارة‬ ‫ر‬ ‫تحري‬ ‫يؤدي‬ ‫للحفاظ‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫زيادة‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫والعمال‬ ‫ة‬ ‫المحلي‬ ‫بير‬‫ك‬ ‫د‬‫ح‬ ‫ى‬‫ال‬ ‫يعزز‬ ‫ا‬‫مم‬ ‫ية‬‫التنافس‬ ‫القدرة‬ ‫ى‬‫عل‬ . ‫األجل‬ ‫طويل‬ ‫االقتصادي‬ ‫االداء‬  ‫العمال‬ ‫ض‬ ‫بع‬ ‫تعرض‬ ‫الحرة‬ ‫التجارة‬ ‫ان‬ ‫دخولهم‬ ‫من‬ ‫تقلل‬ ‫دولية‬ ‫منافسة‬ ‫الى‬ ‫المحليين‬ ‫ل‬ ‫االق‬ ‫العمال‬ ‫ل‬ ‫وتدخ‬ ،‫م‬ ‫وظائفه‬ ‫م‬ ‫وتفقده‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫المماثل‬ ‫المهارات‬ ‫ذوي‬ ‫العمال‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫مهارة‬ ‫ب‬ ‫الغال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫لون‬ ‫يحص‬ ‫م‬ ‫ولكنه‬ ،‫االخرى‬ ‫الدول‬ .‫اقل‬ ‫أجور‬ ‫على‬
  • 28.
    ‫واإلنتاجية‬ ‫الجودة‬  ‫لزيادة‬ ‫بة‬‫بالنس‬ ‫بيرة‬ ‫ك‬ ‫ة‬ ‫اهمي‬ ‫ج‬ ‫المنت‬ ‫جودة‬ ‫ل‬ ‫تشك‬ ‫ي‬ ‫والت‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫بجودة‬ ‫االهتمام‬ ‫ب‬ ‫يج‬ ‫ك‬ ‫لذل‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫بمدى‬ ‫او‬ ،‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫جودة‬ ‫بمدى‬ ‫مباشرا‬ ‫تأثرا‬ ‫ر‬ ‫تتأث‬ ‫ة‬ ‫وكفاء‬ ‫تطور‬ ‫بمدى‬ ‫او‬ ،‫ا‬ ‫وتدريبه‬ ‫ة‬ ‫العامل‬ ‫االيدي‬ ‫ة‬ ‫كفاء‬ . ‫كله‬ ‫بذلك‬ ‫او‬ ‫المستخدمة‬ ‫اآلالت‬  ‫اإلنتاج‬ ‫لجودة‬ ‫محددة‬ ‫فات‬ ‫مواص‬ ‫هناك‬ ‫فان‬ ‫العادة‬ ‫ي‬ ‫وف‬ ‫فات‬‫مواص‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫والمفروض‬ ،‫ا‬‫به‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ة‬‫مقارن‬ ‫م‬‫تت‬ .‫الموضوعة‬ ‫للمواصفات‬ ‫تماما‬ ‫مطابقة‬ ‫المنتج‬  ‫يكون‬ ‫ة‬ ‫المضاف‬ ‫ة‬ ‫القيم‬ ‫بزيادة‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ن‬ ‫إ‬ .‫المنتج‬ ‫نوعية‬ ‫تحسنت‬ ‫اذا‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫صحي‬
  • 29.
    ‫اإلنتاجية‬ ‫نمو‬ ‫في‬‫المعرفة‬ ‫اثر‬ ‫و‬ ‫لنم‬ ‫اسيا‬ ‫اس‬ ‫درا‬ ‫مص‬ ‫ة‬ ‫المعرف‬ ‫تقدم‬ ‫بر‬ ‫يعت‬ . ‫ف‬‫التوظي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ي‬ ‫يعن‬ ‫وهذا‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ .‫العلمية‬ ‫لالبتكارات‬ ‫ب‬ ‫المناس‬ ‫التجاري‬ ‫ة‬ ‫االم‬ ‫ي‬ ‫تجن‬ ‫ان‬ ‫ب‬ ‫يج‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫و‬ ‫نم‬ ‫ولزيادة‬ ‫االضافات‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫االبتكار‬ ‫ع‬‫مناف‬ ‫ن‬‫م‬ ‫مزيدا‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫للمعارف‬ ‫والمتزايدة‬ ‫تمرة‬ ‫المس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ادي‬ ‫اقتص‬ ‫د‬ ‫عائ‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ا‬ ‫وترجمته‬ ‫الجديدة‬ . ‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫مستمر‬ ‫ارتفاع‬ ‫شكل‬
  • 30.
    ‫العمل‬ ‫وأجور‬ ‫اإلنتاجية‬ - ‫ان‬‫ب‬ ‫يج‬ ‫ن‬ ‫لك‬ ،‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫اجور‬ ‫زيادة‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫زيادة‬ ‫احب‬ ‫يص‬ ‫ذلك‬ ‫الن‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫في‬ ‫حقيقية‬ ‫زيادة‬ ‫دون‬ ‫العاملين‬ ‫اجور‬ ‫التزيد‬ .‫التضخم‬ ‫زيادة‬ ‫وبالتالي‬ ،‫المنتجات‬ ‫اسعار‬ ‫ارتفاع‬ ‫إلى‬ ‫سيؤدي‬ - ‫ي‬ ‫الت‬ ‫األجور‬ ‫خالل‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫الفردي‬ ‫تهالك‬ ‫باالس‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ط‬ ‫ترتب‬ . ‫العمل‬ ‫مكافآت‬ ‫وتتحدد‬ ‫العمل‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫العمال‬ ‫عليها‬ ‫يحصل‬ ( ‫التأمينات‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫واالشتراك‬ ‫المعاشات‬ ،‫حي‬ ‫الص‬ ‫ن‬ ‫التامي‬ ‫خدمات‬ ) ‫بحسب‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫النقدية‬ ‫األجور‬ ‫بجانب‬ ‫االجتماعية‬ . ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ت‬ ‫مكافآ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫التغيرات‬ ‫ل‬ ‫تمي‬ ‫وهكذا‬ ‫العمل‬ ‫ج‬ ‫نات‬ ‫ة‬ ‫قيم‬ .‫العمل‬ ‫إنتاجية‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬ ‫مراعات‬ ‫الى‬ ‫الحقيقية‬ - ‫ت‬ ‫كان‬ ‫اذا‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫يقرر‬ ‫الذي‬ ‫م‬ ‫الحاس‬ ‫ل‬ ‫العام‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫العام‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ . ‫ستنخفض‬ ‫ام‬ ‫سترتفع‬ ‫المعيشة‬ ‫مستويات‬
  • 31.
    ‫ـاجية‬ ‫ت‬‫اإلن‬ ‫لنمو‬ ‫األساسية‬‫المصادر‬  ‫يص‬‫تخص‬ ‫وإعادة‬ ، ‫مالي‬‫الرأس‬ ‫م‬‫التراك‬ ‫زيادة‬ ،‫م‬ ‫والتعلي‬ ‫العمال‬ ‫مهارات‬ ‫ن‬ ‫تحس‬ ،‫الموارد‬ ،‫بير‬ ‫الك‬ ‫م‬ ‫الحج‬ ‫وفورات‬ ،‫ة‬ ‫المعرف‬ ‫تطور‬ .‫والبشري‬ ،‫االستثماري‬ ‫المناخ‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬  ‫س‬ ‫الرئي‬ ‫در‬ ‫المص‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫و‬ ‫نم‬ ‫ان‬ ‫ر‬ ‫يؤث‬ ‫ه‬ ‫ان‬ ‫ا‬ ‫كم‬ ،‫ة‬ ‫المعيش‬ ‫تويات‬ ‫مس‬ ‫ن‬ ‫لتحس‬ ‫ي‬ ‫الدول‬ ‫ع‬ ‫المجتم‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫الدول‬ ‫ة‬ ‫مكان‬ ‫ى‬ ‫عل‬ .‫الدولية‬ ‫األحداث‬ ‫في‬ ‫نفوذها‬ ‫ومدى‬
  • 32.
    ‫واإلنتاجية‬ ‫ـارة‬ ‫د‬‫اإل‬  . ‫ع‬ ‫م‬‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫و‬ ‫نم‬ ‫ز‬ ‫تحفي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ا‬ ‫مهم‬ ‫دورا‬ ‫اإلدارة‬ ‫ب‬ ‫تلع‬ ‫المناخ‬ ‫ر‬ ‫توفي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫اعد‬ ‫تس‬ ‫ادية‬ ‫االقتص‬ ‫ياسات‬ ‫الس‬ ‫ان‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ع‬‫يق‬ ‫ه‬‫ان‬ ‫ر‬‫غي‬ ،‫تثمار‬‫االس‬ ‫لزيادة‬ ‫ز‬ِّ‫ف‬‫المح‬ ‫ادي‬‫االقتص‬ ‫ع‬‫ووض‬ ،‫الواعدة‬ ‫تثمار‬‫االس‬ ‫فرص‬ ‫اكتشاف‬ ‫اإلدارة‬ ‫ق‬ ‫عات‬ ‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫ل‬ ‫وتحم‬ ، ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫تثمارية‬ ‫االس‬ ‫ط‬ ‫الخط‬ . ‫النشاط‬ ‫عن‬ ‫الناتجة‬  ‫ة‬ ‫تجاري‬ ‫ا‬ ‫فرص‬ ‫د‬ ‫يول‬ ‫ان‬ ‫ه‬ ‫يمكن‬ ‫وحده‬ ‫ي‬ ‫العلم‬ ‫فالتقدم‬ . ‫التقنيات‬ ‫م‬ ‫وتقدي‬ ‫الفرص‬ ‫هذه‬ ‫تغالل‬ ‫اس‬ ‫ان‬ ‫د‬ ‫بي‬ ‫جديدة‬ . ‫اإلدارة‬ ‫رجال‬ ‫ة‬ ‫كفاء‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ف‬ ‫يتوق‬ ‫واق‬ ‫لألس‬ ‫ة‬ ‫الحديث‬ ‫لمهارات‬ ‫تمرة‬ ‫المس‬ ‫ة‬ ‫التنمي‬ ‫ة‬ ‫مهم‬ ‫ا‬ ‫عليه‬ ‫ع‬ ‫يق‬ ‫ك‬ ‫كذل‬ .‫العاملين‬
  • 33.
    ‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬‫العوامل‬ ‫المشروع‬ 1 : . ‫ـي‬ ‫ـ‬‫االجتماع‬ ‫النظام‬ ‫بالظروف‬ ‫ر‬ ‫يتأث‬ ‫الفرد‬ ‫لوك‬ ‫س‬ ‫ان‬ :‫مثل‬ ،‫المجتمع‬ ‫في‬ ‫السائدة‬ ‫السلبية‬ ‫االجتماعية‬ - ‫الوقت‬ ‫احترام‬ ‫عدم‬ . - ‫التنظيمية‬ ‫واللوائح‬ ‫القوانين‬ ‫تطبيق‬ ‫في‬ ‫الجدية‬ ‫عدم‬ . - ‫التنظيم‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫والمحسوبية‬ ‫العائلية‬ ‫الروابط‬ ‫ترسيخ‬ . - ‫االدارية‬ ‫االساليب‬ ‫اعتماد‬ ‫وعدم‬ ،‫التنظيم‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫االرتجال‬ .‫الحديثة‬ - .‫اجره‬ ‫وتدني‬ ،‫للعامل‬ ‫االجتماعي‬ ‫المركز‬ ‫تردي‬ - ‫اإلنتاجية‬ ‫زيادة‬ ‫بأهمية‬ ‫المجتمع‬ ‫وعي‬ ‫ضعف‬.
  • 34.
    ‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬‫العوامل‬ ‫المشروع‬ 2 : . ‫ـي‬ ‫والتعليم‬ ‫ـي‬ ‫الثقاف‬ ‫النظام‬ ‫سات‬‫المؤس‬ ‫ر‬‫توف‬ ‫مدى‬ ‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫ل‬ ‫تؤه‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ،‫ي‬ ‫المهن‬ ‫ب‬ ‫التدري‬ ‫ز‬ ‫ومراك‬ ‫ة‬ ‫التعليمي‬ .‫العمل‬ ‫لسوق‬ 3 : . ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫السائد‬ ‫واالقتصادي‬ ‫السياسي‬ ‫النظام‬ - ‫نظام‬ ‫ام‬ ،‫وق‬ ‫الس‬ ‫قوى‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫د‬ ‫يعتم‬ ‫مالي‬ ‫رأس‬ ‫نظام‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫ل‬ ‫ه‬ ‫المركزي‬ ‫التخطيط‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫اشتراكي‬. - ‫باالجور‬ ‫ة‬ ‫المتعلق‬ ‫ياسات‬ ‫والس‬ ‫ة‬ ‫والمالي‬ ‫ة‬ ‫النقدي‬ ‫ياسات‬ ‫الس‬ .‫البشري‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫في‬ ‫واالستثمار‬ ‫االقتصادي‬ ‫النمو‬ ‫ومعدالت‬ - . : ‫انتعاش‬ ‫ام‬ ‫كساد‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫االقتصاد‬ ‫هل‬ ‫االقتصادية‬ ‫الدورة‬ - ‫الذي‬ ‫ي‬ ‫الحقيق‬ ‫ل‬ ‫الدخ‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫وأثره‬ ‫م‬ ‫التضخ‬ ‫معدالت‬ ‫العامل‬ ‫عليه‬ ‫يحصل‬.
  • 35.
    ..‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ 4. ‫العمالية‬‫والتشريعات‬ ‫والقوانين‬ ‫اللوائح‬: ‫ي‬ ‫ف‬ ‫بير‬ ‫ك‬ ‫ط‬ ‫بقس‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ن‬ ‫وقواني‬ ‫تشريعات‬ ‫اهم‬ ‫تس‬ ‫ب‬ ‫الجان‬ ‫ل‬ ‫تشك‬ ‫ا‬ ‫النه‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ر‬ ‫التأثي‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫ؤولية‬ ‫مس‬ ‫تحدد‬ ‫ا‬ ‫انه‬ ‫اذ‬ ،‫ل‬ ‫العم‬ ‫لعالقات‬ ‫ي‬ ‫القانون‬ . ‫والعمال‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫فقانون‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ة‬ ‫عملي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ل‬ ‫عام‬ ،‫والعمال‬ ‫االدارة‬ ‫بين‬ ‫والعالقة‬ ‫لألجور‬ ‫أدنى‬ ‫حد‬ ‫وتحديد‬ ‫ة‬ ‫الضريب‬ ‫مقدار‬ ‫ك‬ ‫وكذل‬ ،‫ة‬ ‫العمالي‬ ‫المنظمات‬ ‫ودور‬ ‫االطار‬ ‫تحدد‬ ‫ا‬ ‫كله‬ ،‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫دخول‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫المفروض‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫تجاه‬ ‫ل‬ ‫العام‬ ‫لكه‬ ‫يس‬ ‫ان‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ ‫الذي‬ ‫العام‬ ‫الفرد‬ ‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫إيجابا‬ ‫او‬ ‫سلبا‬ ‫تؤثر‬ ‫وبالتالي‬.
  • 36.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 5 : . ‫الحكوميــة‬‫والتشريعات‬ ‫الســياسات‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫الكثي‬ ‫ان‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫تات‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫تؤث‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫الهيكلي‬ ‫التغييرات‬ ‫ياسة‬ ‫س‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ،‫ة‬ ‫الحكوم‬ ‫ا‬ ‫تشرعه‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫م‬ ‫والنظ‬ ‫ن‬ ‫القواني‬ ‫ب‬ ‫والضرائ‬ ‫دير‬ ‫والتص‬ ‫تيراد‬ ‫االس‬ ‫ة‬ ‫وانظم‬ ‫عار‬ ‫واالس‬ ‫االجور‬ ‫تشجيع‬ ‫سياسات‬ ‫وكذلك‬ ،‫والمنتجات‬ ‫المواد‬ ‫على‬ ‫والجمارك‬ . … ‫وغيرها‬ ‫والتسهيالت‬ ‫واالعفاءات‬ ‫واالعانات‬ ‫االستثمار‬ 6 : . ‫ـة‬ ‫ل‬‫العام‬ ‫القوى‬ ‫وكيفا‬ ‫كما‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫توفر‬ ‫مدى‬ ‫يؤثر‬ . ‫ي‬ ‫ف‬ ‫تثمار‬ ‫فاالس‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫ايجاب‬ ‫او‬ ‫لبا‬ ‫س‬ ‫قوى‬ ‫يوفر‬ ‫ان‬ ‫شانه‬ ‫من‬ ‫والتدريب‬ ‫والثقافة‬ ‫والتعليم‬ ‫التربية‬ ‫على‬ ‫كبيرا‬ ‫تأثيرا‬ ‫ا‬ ‫له‬ ،‫ومنتجة‬ ‫ومثقفة‬ ‫ومدربة‬ ‫ماهرة‬ ‫عاملة‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫مستوى‬
  • 37.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 7 : . ‫ـة‬ ‫العمالي‬‫التنظيمات‬ ‫حقوق‬ ‫يل‬‫تحص‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ة‬‫العمالي‬ ‫النقابات‬ ‫دور‬ ‫ة‬ ‫ايجابي‬ ‫ل‬ ‫عم‬ ‫وعالقات‬ ‫جام‬ ‫واالنس‬ ‫ق‬ ‫التواف‬ ‫ق‬ ‫خل‬ ‫ي‬ ‫وف‬ ،‫العمال‬ ‫واالهداف‬ ،‫ة‬‫جه‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ادية‬‫االقتص‬ ‫المنشاة‬ ‫وادارة‬ ‫العمال‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫مثمرة‬ .‫اخرى‬ ‫جهة‬ ‫من‬ ‫االقتصادية‬ 8 : . ‫والسكانية‬ ‫االجتماعية‬ ‫البنية‬ ‫ونسبة‬ ،‫النساء‬ ‫الى‬ ‫الرجال‬ ‫نسبة‬ . ‫العمر‬ ‫مقتبل‬ ‫في‬ ‫هم‬ ‫من‬ ‫فإنتاجية‬ ‫والشيوخ‬ ‫األطفال‬ ‫الى‬ ‫الشباب‬ ‫ر‬ ‫اكث‬ ‫الرجال‬ ‫ان‬ ‫ا‬ ‫كم‬ ،‫ر‬ ‫العم‬ ‫ف‬ ‫خري‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫اكث‬ .‫واالطفال‬ ‫النساء‬ ‫من‬ ‫إنتاجية‬ 9 : . ‫الجيدة‬ ‫التحتيــة‬ ‫البنيــة‬ ‫توفــر‬ ‫الجيدة‬ ‫ل‬ ‫النق‬ ‫طرق‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ان‬ … ‫ا‬‫وغيره‬ ‫والكهرباء‬ ‫والماء‬ ‫االت‬ ‫االتص‬ ‫وخدمات‬ ، ‫ة‬‫تكلف‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ر‬‫تؤث‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫ا‬ ‫بعده‬ ‫او‬ ‫ا‬ ‫وقربه‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫وان‬ ،‫ويق‬ ‫والتس‬ ‫اإلنتاج‬ ‫الخارجية‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫ومستوى‬ ،‫الصناعية‬ ‫المنشات‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫المهمة‬
  • 38.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 10 : . ‫ـة‬ ‫ل‬‫للدو‬‫ـناعية‬ ‫ص‬‫ال‬ ‫ـياسة‬ ‫س‬‫ال‬ ‫اقامة‬ ‫الدولة‬ ‫تفرض‬ ‫ث‬‫حي‬ ‫االخرى‬ ‫دون‬ ‫ة‬ ‫منطق‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ناعية‬ ‫الص‬ ‫ع‬ ‫المشاري‬ ‫ض‬ ‫بع‬ ، ‫واء‬ ‫س‬ ‫ق‬ ‫بالمناط‬ ‫تعرف‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫وه‬ ،‫ة‬ ‫تنموي‬ ‫باب‬ ‫الس‬ ‫او‬ ،‫ة‬ ‫بيئي‬ ‫باب‬ ‫الس‬ . ‫بب‬‫بس‬ ،‫المشروع‬ ‫ة‬‫إنتاجي‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ر‬‫يؤث‬ ‫ع‬‫بالطب‬ ‫وهذا‬ ‫ناعية‬‫الص‬ ‫هذه‬ ‫ت‬ ‫كان‬ ‫حال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ،‫الت‬ ‫والمواص‬ ‫ل‬ ‫النق‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫زيادة‬ ‫ويق‬ ‫التس‬ ‫ز‬ ‫مراك‬ ‫ن‬ ‫ع‬ ‫كثيرا‬ ‫د‬ ‫تبع‬ ‫ناعية‬ ‫الص‬ ‫ق‬ ‫المناط‬ .‫واالستهالك‬ 11 : . ‫المنافســـة‬ ‫ة‬ ‫درج‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫م‬ ‫تتحك‬ ‫ان‬ ‫لإلدارة‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ ‫ال‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫يؤدي‬ ‫د‬ ‫ق‬ ‫قوي‬ ‫س‬ ‫مناف‬ ‫فدخول‬ ،‫وق‬ ‫الس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫المنافس‬ " " - ، ‫وقية‬ ‫الس‬ ‫ة‬ ‫الحص‬ ‫وق‬ ‫الس‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫حص‬ ‫انخفاض‬ ،‫ة‬ ‫الكلي‬ ‫وق‬ ‫الس‬ ‫بيعات‬ ‫م‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫المشروع‬ ‫بيعات‬ ‫م‬ ‫بة‬ ‫نس‬ ‫ي‬ ‫وه‬ .‫المشروع‬ ‫إنتاجية‬ ‫على‬ ‫بالتالي‬ ‫يؤثر‬ ‫مما‬
  • 39.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 12 : . ‫الطبيعيـــة‬‫العوامـــل‬ ،‫ة‬ ‫االولي‬ ‫المواد‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ان‬ ‫ودرجات‬ ‫ورياح‬ ‫وأمطار‬ ‫ة‬ ‫رطوب‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫المناخي‬ ‫ل‬ ‫والعوام‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫في‬ ‫ذاك‬ ‫او‬ ‫القدر‬ ‫بهذا‬ ‫تساهم‬ ‫حرارة‬ 13 : . ‫ـة‬ ‫الطاقـ‬ ‫ية‬ ‫الرئيس‬ ‫ل‬ ‫العوام‬ ‫د‬ ‫اح‬ ‫ة‬ ‫الطاق‬ ‫ل‬ ‫تشك‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫س‬ ‫تنعك‬ ‫عارها‬ ‫اس‬ ‫وان‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫ف‬ ‫لتكالي‬ ‫ر‬ ‫ويؤث‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫يزي‬ ‫ة‬ ‫الطاق‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫فارتفاع‬ .‫بالعكس‬ ‫والعكس‬ ،‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫سلبا‬ 14 : . ‫االوليــة‬ ‫المواد‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫مه‬ ‫ل‬ ‫عام‬ ‫ة‬ ‫االولي‬ ‫المواد‬ ‫زادت‬ ‫فاذا‬ ،‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ر‬‫تؤث‬ ‫ي‬‫الت‬ ‫ة‬‫الخارجي‬ ‫ل‬‫العوام‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫انخفاض‬ ‫إلى‬ ‫تؤدي‬ ‫فانها‬ ‫االولية‬ ‫المواد‬ ‫اسعار‬
  • 40.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 15 : . ‫المسـتخدمة‬‫التكنولوجيـا‬ ‫معدالت‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫التغيرات‬ ‫ل‬ ‫وتشم‬ ‫واالجهزة‬ ‫والتقنيات‬ ‫العمليات‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫ا‬ ‫بم‬ ‫ا‬ ‫التكنولوجي‬ ‫تخدام‬ ‫اس‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫وكلها‬ ،‫واآلالت‬ ‫والمعدات‬ 16 : . ‫المعلومات‬ ‫تكنولوجيا‬ ‫في‬ ‫العمليات‬ ‫ادارة‬ ‫إنجاح‬ ‫اجل‬ ‫من‬ ‫ة‬ ‫الكافي‬ ‫المعلومات‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ك‬ ‫كذل‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫اليب‬ ‫اس‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ( ‫ى‬ ‫إل‬ ‫تندة‬ ‫المس‬ ‫الجيدة‬ ‫ية‬ ‫العكس‬ ‫ة‬ ‫والتغذي‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫مهام‬ ‫ذ‬ ‫لتنفي‬ . ) ‫االعمال‬ ‫نتائج‬ ‫عن‬ ‫الحقائق‬ 17 . :) ( ‫ـة‬ ‫ي‬‫اإلنتاج‬ ‫الوحدة‬ ‫ـل‬ ‫خ‬‫دا‬ ‫ـل‬ ‫م‬‫الع‬ ‫ظروف‬ ‫ـل‬ ‫م‬‫الع‬ ‫ـة‬ ‫ئ‬‫بي‬ ‫ظروف‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫بالعام‬ ‫ط‬ ‫يحي‬ ‫ا‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫ك‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫بظروف‬ ‫د‬ ‫يقص‬ ‫د‬ ‫والتبري‬ ‫ة‬ ‫والتهوي‬ ‫الحرارة‬ ‫درجات‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ،‫ناعية‬ ‫ص‬ ‫او‬ ‫ة‬ ‫طبيعي‬ ‫ل‬‫منالعوام‬ ‫ا‬ ‫وغيره‬ ،‫الضوضاء‬ ‫وشدة‬ ‫ة‬ ‫االضاء‬ ‫وشدة‬ ‫ة‬‫والرطوب‬ .‫ايجابا‬ ‫او‬ ‫سلبا‬ ‫العامل‬ ‫اداء‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬
  • 41.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 18 : . ‫العمــل‬‫اداء‬ ‫طرائــق‬ ‫ى‬ ‫إل‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ق‬ ‫طرائ‬ ‫تحتاج‬ ‫ل‬ ‫وتقلي‬ ،‫الضروري‬ ‫ر‬ ‫غي‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ب‬ ‫لتجن‬ ‫ة‬ ‫الدائم‬ ‫ة‬ ‫المراجع‬ .‫والتكلفة‬ ‫والجهد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الفاقد‬ 19 : . ‫اإلنتاج‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫عملي‬ ‫عمليات‬ ‫ياب‬ ‫وانس‬ ‫ع‬ ‫تتاب‬ ‫ة‬ ‫طريق‬ ‫ان‬ ‫المزج‬ ‫ب‬ ‫نس‬ ‫ك‬ ‫وكذل‬ ،‫ة‬ ‫األتمت‬ ‫ة‬ ‫درج‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ة‬ ‫باإلضاف‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ة‬ ‫ونوعي‬ ‫ة‬ ‫كمي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫تؤث‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ر‬ ‫العناص‬ ‫ن‬ ‫بي‬ .‫المشروع‬ ‫إنتاجية‬ ‫معدل‬ ‫على‬ ‫وبالتالي‬ ‫المخرجات‬ 20 : . ‫المنتـج‬ ‫ين‬ ‫بتحس‬ ‫ط‬ ‫فق‬ ‫س‬ ‫لي‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ن‬ ‫يمك‬ ‫المنتج‬ ‫توفير‬ ‫لتشمل‬ ‫ذلك‬ ‫تتعدى‬ ‫وانما‬ ،‫المنتج‬ ‫مواصفات‬ ‫عر‬ ‫وبالس‬ ،‫المطلوب‬ ‫ن‬ ‫الزم‬ ‫ي‬ ‫وف‬ ،‫المطلوب‬ ‫المكان‬ ‫ي‬ ‫ف‬ .‫المعقول‬
  • 42.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 21 : . ‫العاملـة‬‫القوى‬ ‫تدريـب‬ ‫ق‬ ‫وخل‬ ‫ة‬ ‫العامل‬ ‫القوى‬ ‫ب‬ ‫تدري‬ ‫ان‬ ‫المواد‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ف‬ ‫التال‬ ‫م‬‫حج‬ ‫ض‬ ‫وتخفي‬ ،‫ة‬ ‫المنشأ‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬‫فني‬ ‫مهارات‬ ،‫ج‬ ‫المنت‬ ‫جودة‬ ‫ين‬ ‫تحس‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ك‬ ‫ش‬ ‫بال‬ ‫يساهم‬ ‫س‬ ‫اإلنتاج‬ ‫اثناء‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫كبير‬ ‫ا‬ً‫تأثير‬ ‫له‬ ‫وسيكون‬ 22 : . ‫والمعدات‬ ‫للمكائــن‬ ‫اإلنتاجيــة‬ ‫الطاقــة‬ ‫ن‬ ‫للمكائ‬ ‫ان‬ . ‫فاعمال‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ر‬ ‫التأثي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫مركزي‬ ‫دور‬ ‫والمعدات‬ ‫تغالل‬ ‫اس‬ ‫ومدى‬ ‫والمعدات‬ ‫ن‬ ‫المكائ‬ ‫ل‬ ‫تشغي‬ ‫وظروف‬ ‫يانة‬ ‫الص‬ ‫تأثيرا‬ ‫ر‬ ‫تؤث‬ ‫ا‬ ‫كله‬ ،‫االختناق‬ ‫ق‬ ‫مناط‬ ‫ة‬ ‫وازال‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫ا‬ ‫طاقاته‬ .‫اإلنتاجية‬ ‫على‬ ‫مباشرا‬ 23 : . ‫الصـــيانة‬ ‫لآلالت‬ ‫ة‬ ‫والوقائي‬ ‫ة‬ ‫الروتيني‬ ‫يانة‬ ‫بالص‬ ‫االهتمام‬ ‫اآلالت‬ ‫هذه‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ئ‬ ‫المفاج‬ ‫ف‬ ‫التوق‬ ‫عدم‬ ‫ن‬ ‫يضم‬ ‫والمعدات‬ ‫ويتعطل‬ ‫المصنع‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫بذلك‬ Breakdown .
  • 43.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 24 . ‫اإلنتاجيــــة‬ ‫الطاقــــة‬‫مــــن‬ ‫االنتفاع‬ ‫معدل‬ Capacity Utilization Rate . 25 . ‫العمل‬ ‫مـن‬ ‫االنتفاع‬ ‫معدل‬ Labor Utilization Rate . 26 : . ‫اإلداري‬ ‫النظام‬ ‫ي‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫الحديث‬ ‫اإلدارة‬ ‫د‬ ‫تع‬ ‫التي‬ ‫الموارد‬ ‫لجميع‬ ‫الفعال‬ ‫االستخدام‬ ‫عن‬ ‫المسؤولة‬ ‫الذي‬ ‫اس‬ ‫االس‬ ‫ر‬ ‫والعنص‬ ،‫المنشاة‬ ‫يطرة‬ ‫س‬ ‫ت‬ ‫تح‬ ‫ع‬ ‫تق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫م‬ ‫وتنظي‬ ‫ط‬ ‫التخطي‬ ‫ة‬ ‫مهم‬ ‫ه‬ ‫عاتق‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ع‬ ‫يق‬ ‫الالزمة‬ ‫القرارات‬ ‫واتخاذ‬ ،‫النوعية‬ ‫ناحية‬ ‫من‬ ‫ومراقبته‬ .‫بشأنه‬
  • 44.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 27 : . ‫الحوافـز‬‫انظمـة‬ ‫ة‬ ‫المالئم‬ ‫ز‬ ‫الحواف‬ ‫ة‬ ‫انظم‬ ‫تخدام‬ ‫اس‬ ‫ان‬ ‫اظهار‬ ‫بهدف‬ ،‫ة‬ ‫الحديث‬ ‫لالدارة‬ ‫ة‬ ‫الحيوي‬ ‫ائل‬ ‫المس‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫بح‬ ‫اص‬ .‫اإلنتاج‬ ‫خدمة‬ ‫نحو‬ ‫وتوجيهها‬ ‫لديه‬ ‫الكامنة‬ ‫القوى‬ 28 : . ‫الحجـم‬ ‫واقتصـاديات‬ ‫االقتصـادية‬ ‫الوحدة‬ ‫حجـم‬ ‫وهذا‬ ‫ة‬ ‫المتمثل‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬ ‫إنتاجي‬ ‫ارتفاع‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫بالضرورة‬ ‫س‬ ‫ينعك‬ .‫التكاليف‬ ‫بانخفاض‬ 29 : . ‫األعمال‬ ‫ـم‬ ‫وتقيي‬ ‫ـيف‬ ‫توص‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ب‬‫المناس‬ ‫ص‬‫الشخ‬ ‫ع‬‫وض‬ ‫السياسات‬ ‫ورسم‬ ‫تخطيط‬ ‫عملية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ،‫المناسب‬ ‫المكان‬ ‫االداء‬ ‫ة‬ ‫كفاء‬ ‫ع‬ ‫لرف‬ ‫ب‬ ‫للتدري‬ ‫ج‬ ‫برام‬ ‫ل‬ ‫وعم‬ ،‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫ع‬ ‫وتوزي‬ .‫العاملين‬ ‫لدى‬ 30 ) ( . ‫العامل‬ ‫المال‬ ‫راس‬ ‫الالزمة‬ ‫النقدية‬ ‫السيولة‬ ‫توفر‬
  • 45.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 31 . ‫فـي‬ ‫والهدر‬‫الفاقـد‬ ‫مـن‬ ‫يقلـل‬ ‫الجيدة‬ ‫األوليـة‬ ‫المواد‬ ‫توفـر‬ ‫االنتاج‬ . 32 : . ‫ـنع‬ ‫ـ‬‫للمص‬ ‫ـد‬ ‫ـ‬‫الجي‬ ‫ـي‬ ‫ـ‬‫الداخل‬ ‫ـب‬ ‫ـ‬‫الترتي‬ ‫الماكينات‬ ‫ع‬ ‫وض‬ ‫ل‬ ‫ويشم‬ ‫ة‬ ‫حرك‬ ‫هولة‬ ‫وس‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمليات‬ ‫ع‬ ‫تتاب‬ ‫ن‬ ‫يضم‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ ‫والمعدات‬ .‫اإلنتاج‬ ‫خطوط‬ ‫على‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫وتدفق‬ 33 . . ‫الضائع‬ ‫الوقت‬ ‫وتقليل‬ ‫اإلنتاج‬ ‫خط‬ ‫توازن‬ 34 . ‫الجيـد‬ ‫التخزيـن‬ ‫للسـلع‬ ‫ف‬ ‫التال‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ل‬ ‫يقل‬ ‫الخام‬ ‫والمواد‬ ‫الجاهزة‬ .‫منها‬ ‫والفاقد‬ 35 : . ‫ـل‬ ‫ـ‬‫العم‬ ‫ـي‬ ‫ـ‬‫ف‬ ‫ـة‬ ‫ـ‬‫الرغب‬ " " ‫و‬ ،‫ن‬ ‫للعاملي‬ ‫ي‬ ‫الوظيف‬ ‫االمان‬ ‫ر‬ ‫توف‬ ‫ان‬ ‫و‬ ،‫عادلة‬ ‫عمل‬ ‫واجور‬ ‫الجيدة‬ ‫العمل‬ ‫وعالقات‬ ‫ية‬ ‫الماد‬ ‫الظروف‬ ‫تهيئة‬ ‫رفع‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬ ‫ان‬ ‫شانه‬ ‫من‬ ‫هذا‬ ‫كل‬ ،‫المالية‬ ‫والمكافئات‬ ‫الحوافز‬ ‫منح‬ ‫م‬‫ووالئه‬ ‫هم‬‫وإخالص‬ ‫ل‬‫العم‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫م‬‫رغبته‬ ‫ن‬‫م‬ ‫د‬‫ويزي‬ ،‫ن‬‫العاملي‬ ‫معنويات‬ .‫العمل‬ ‫إنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫على‬ ‫ايجابا‬ ‫يؤثر‬ ‫مما‬ ،‫فيها‬ ‫يعملون‬ ‫التي‬ ‫للمنشاة‬
  • 46.
    ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬.. 36 : . ‫ـل‬ ‫العم‬‫حياة‬ ‫ـة‬ ‫نوعي‬ ‫المنظمة‬ ‫تحفيز‬ ‫ة‬‫بدرج‬ ‫وتتعلق‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫ة‬‫بيئ‬ ‫تحسين‬ ‫ة‬ ‫ودرج‬ ‫ي‬ ‫الوظيف‬ ‫ا‬ ‫والرض‬ ‫ن‬‫للعاملي‬ ، ‫م‬ ‫واحترامه‬ ‫ي‬ ‫الوظيف‬ ‫واألمان‬ ‫تقرار‬ ‫باالس‬ ‫م‬ ‫وشعوره‬ ‫ة‬ ‫ودرج‬ ،‫ة‬ ‫والخالق‬ ‫ة‬ ‫المبدع‬ ‫االفكار‬ ‫م‬ ‫لتقدي‬ ‫م‬ ‫وتشجيعه‬ ،‫م‬ ‫لديه‬ ‫ة‬ ‫المعنوي‬ ‫الروح‬ ‫وارتفاع‬ ‫ة‬ ‫للمنظم‬ ‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫انتماء‬ .‫إنتاجيتهم‬ ‫زيادة‬ ‫وبالتالي‬ 37 : . ‫ـل‬ ‫العمـ‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫دوران‬ ‫معدل‬ ‫ارتفاع‬ ‫ك‬ ‫ذل‬‫ب‬ ‫يتطل‬‫ث‬ ‫حي‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫توى‬ ‫مس‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫لبيا‬ ‫س‬ ‫ر‬ ‫يؤث‬ ‫ن‬ ‫العاملي‬ ‫ل‬ ‫ي‬ ‫وتأه‬‫ب‬ ‫لتدري‬ ‫بيرة‬ ‫ك‬ ‫غ‬ ‫مبال‬ ‫يص‬ ‫تخص‬ .‫المستجدين‬
  • 47.
    ‫الخالصة‬ :‫يلي‬ ‫ما‬ ‫على‬‫يتوقف‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫رفع‬ ‫معدل‬ ‫ان‬ - ‫للمعدات‬ ‫ل‬ ‫األمث‬ ‫تغالل‬ ‫واالس‬ ‫ي‬ ‫التكنولوج‬ ‫التطور‬ ‫ة‬ ‫درج‬ ‫المتاحة‬ ‫والموارد‬ ‫والماكينات‬. - ‫الصناعي‬ ‫اإلداري‬ ‫الفكر‬ ‫تكوين‬. - ‫العلمية‬ ‫التطورات‬ ‫متابعة‬ - ‫والمؤهلة‬ ‫المدربة‬ ‫العاملة‬ ‫األيدي‬. - ‫الجودة‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫اساليب‬ - ‫المنتجة‬ ‫السلع‬ ‫في‬ ‫التلف‬ ‫نسبة‬ ‫تقليل‬ - ‫المتاحة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫استغالل‬ ‫معدل‬ ‫زيادة‬
  • 48.
    ..‫الخالصة‬ . - ‫المرفوض‬ ‫لتقليل‬‫المنتج‬ ‫مواصفات‬ ‫تحسين‬ . - ‫والمتغيرة‬ ‫الثابتة‬ ‫التشغيل‬ ‫تكاليف‬ ‫تقليل‬ - ‫وزمن‬ ‫للمصنع‬ ‫الجيد‬ ‫الداخلي‬ ‫الترتيب‬ Bottlenecks & Backlogs - ‫واختناقات‬ ‫توقفات‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫القضاء‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫ة‬‫الطاق‬ ‫ع‬‫رف‬ ‫العمل‬ Queue Time .‫االنتظار‬ - ‫ر‬ ‫والتطوي‬ ،‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫العمليات‬ ‫مجال‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ينات‬ ‫والتحس‬ ‫االبتكارات‬ .‫للمنتج‬ ‫المستمر‬ - ‫ن‬ ‫التخزي‬ ‫ة‬ ‫أنظم‬ ‫اتباع‬ ‫خالل‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫المخزون‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ف‬ ‫التال‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫د‬ ‫الح‬ " ‫واستخدام‬ ‫ة‬‫والرطوب‬ ‫الحرارة‬ ‫عزل‬ ‫ث‬‫حي‬ ‫ن‬‫م‬ ‫الجيدة‬ First- in, first- out . " ‫التخزين‬ ‫أسلوب‬ - ‫ة‬‫العامل‬ ‫األيدي‬ ‫تخدام‬‫اس‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫اإلنتاج‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫د‬‫الفاق‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ل‬‫التقلي‬ .‫الماهرة‬
  • 49.
    ..‫الخالصة‬ . - ‫االستخدام‬ ‫بإعادة‬‫او‬ ‫بالبيع‬ ‫المخلفات‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬ - ‫م‬‫الحج‬ ‫ى‬‫ال‬ ‫بالمشروع‬ ‫ول‬‫الوص‬ ‫خالل‬ ‫ن‬‫م‬ ‫م‬‫الحج‬ ‫وفورات‬ ‫ق‬‫تحقي‬ ‫ى‬‫أدن‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫طة‬‫المتوس‬ ‫ف‬‫التكالي‬ ‫عنده‬ ‫بح‬‫تص‬ ‫ث‬‫حي‬ ،‫لإلنتاج‬ ‫ل‬‫األمث‬ .‫لها‬ ‫مستوى‬ . - ‫المتقدمة‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫واألساليب‬ ‫المتقدم‬ ‫الفني‬ ‫التجهيز‬ - ‫ى‬ ‫ال‬ ‫يؤدي‬ ‫الذي‬ ‫ف‬ ‫التكالي‬ ‫ض‬ ‫المنخف‬ ‫ل‬ ‫التموي‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ول‬ ‫الحص‬ ، ‫ر‬‫التوفي‬ Just- in-time Inventory System " – ‫نظام‬ ‫بيق‬‫تط‬ ‫ة‬ ‫درج‬ ‫ى‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫التخزي‬ ‫ف‬ ‫تكالي‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ب‬ ‫المناس‬ ‫ت‬ ‫الوق‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫التخزي‬ .‫المخزون‬ ‫في‬ ‫التالف‬ ‫وتقليل‬ ‫كبيرة‬ - ‫ى‬ ‫ال‬ ‫يؤدي‬ ‫ا‬ ‫مم‬ ‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ة‬ ‫للطلبي‬ ‫ل‬ ‫األمث‬ ‫م‬ ‫الحج‬ ‫د‬ ‫تحدي‬ .‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫نقل‬ ‫تكاليف‬ ‫خفض‬ . - ‫اإلنتاجية‬ ‫للعمليات‬ ‫الجيدة‬ ‫الجدولة‬
  • 50.
    .‫الخالصة‬ - ‫التعطل‬ ‫وقت‬ ‫من‬‫والتخلص‬ ،‫اإلنتاج‬ ‫خط‬ ‫توازن‬ Idle Time . - .‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫والمعرفة‬ ‫الخبرة‬ ‫توظيف‬ - ‫االعتبار‬ ‫في‬ ‫االخذ‬ ‫مع‬ ،‫التكلفة‬ ‫قليلة‬ ‫خام‬ ‫مواد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫للطلبية‬ ‫االقتصادي‬ ‫الحجم‬ Economic Order Quantity . - ‫ا‬‫يحققه‬ ‫ي‬‫الت‬ ‫ة‬‫الداخلي‬ ‫والوفورات‬ ‫ة‬‫العالي‬ ‫تثمارية‬‫االس‬ ‫القدرة‬ . ‫المشروع‬ . - ‫اإلنتاجية‬ ‫العمليات‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫والتحسينات‬ ‫االبتكارات‬ . - ‫اإلنتاج‬ ‫في‬ ‫المستخدمة‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫مستوى‬ . - ‫المستخدمة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫وطرق‬ ‫اساليب‬ ‫تحديث‬ . - ‫اإلدارة‬ ‫ووعي‬ ‫فعالية‬
  • 51.
    ‫بحثية‬ ‫موضوعات‬ 1 - ‫ي‬ ‫ف‬‫ة‬ ‫عامل‬ ‫ياحية‬ ‫س‬ ‫فنادق‬ ‫لسلة‬ ‫س‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬ ‫حاد‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ ‫ة‬ ‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ي‬ ‫تعان‬ ‫جدة‬ ‫ة‬ ‫مدين‬ . ‫ة‬ ‫منافس‬‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬ ‫س‬ :‫المطلوب‬ ‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫ذه‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫لمواجه‬ ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ .‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬ 2 - ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ة‬ ‫عامل‬ ‫ة‬ ‫تجاري‬ ‫معارض‬ ‫لسلة‬ ‫س‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬ ‫حاد‬ ‫ل‬ ‫بشك‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ي‬ ‫تعان‬ ‫الرياض‬ ‫ة‬‫مدين‬ . ‫ة‬ ‫منافس‬‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬ ‫س‬ :‫المطلوب‬ ‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫ذه‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫لمواجه‬ ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ .‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬
  • 52.
    ‫بحثية‬ ‫موضوعات‬  3 - ‫ة‬ ‫عامل‬‫يارات‬ ‫س‬ ‫وقود‬ ‫محطات‬ ‫لسلة‬ ‫س‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬ ( ، ‫المنورة‬ ‫المدينة‬ ،‫جدة‬ ، ‫المكرمة‬ ‫مكة‬ ‫السريع‬ ‫الطريق‬ ‫على‬ ‫ع‬‫م‬ ‫ة‬‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬‫س‬ ‫حاد‬ ‫ل‬‫بشك‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ي‬‫تعان‬ . ‫منافسة‬ ‫شركات‬ :‫المطلوب‬ ‫لمواجهة‬ ‫المناسبة‬ ‫الخطة‬ ‫وضع‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬ ‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ ‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫هذه‬ .‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬ ‫التي‬ ‫اإلدارية‬ ‫والطرائق‬  4 - ‫نيع‬ ‫لتص‬ ‫ة‬ ‫التجاري‬ ‫ة‬ ‫الزراعي‬ ‫ي‬ ‫المراع‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬ ‫نويا‬‫س‬ ‫حاد‬ ‫ل‬‫بشك‬ ‫ة‬‫اإلنتاجي‬ ‫إنخفاض‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ي‬‫تعان‬ ‫ة‬‫الغذائي‬ ‫المواد‬ . ‫ة‬ ‫منافس‬ ‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬ :‫المطلوب‬ ‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬ ‫العلمية‬ ‫الوسائل‬ ‫فيها‬ ‫محددا‬ ،‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫لمواجهة‬ ‫المناسبة‬ ‫الحياتك‬ ‫ص‬ ‫نطاق‬ ‫ن‬ ‫ضم‬ ‫ع‬ ‫تق‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ .‫وامكاناتك‬
  • 53.
    ‫بحثية‬ ‫موضوعات‬ 5 - ‫ي‬ ‫ف‬‫ل‬ ‫تعم‬ ‫البناء‬‫طوب‬ ‫ع‬ ‫وتوزي‬ ‫إنتاج‬ ‫ة‬ ‫شرك‬ ‫ر‬ ‫مدي‬ ‫ك‬ ‫كون‬ ‫حاد‬ ‫ل‬‫بشك‬ ‫اإلنتاجية‬ ‫إنخفاض‬ ‫من‬ ‫ي‬‫تعان‬ ‫ف‬‫الطائ‬ ‫مدينة‬ . ‫ة‬ ‫منافس‬‫شركات‬ ‫ع‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫وبالمقارن‬ ‫نويا‬ ‫س‬ :‫المطلوب‬ ‫محددا‬ ،‫ة‬ ‫المشكل‬ ‫ذه‬ ‫ه‬ ‫ة‬ ‫لمواجه‬ ‫بة‬ ‫المناس‬ ‫ة‬ ‫الخط‬ ‫ع‬ ‫وض‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫اإلداري‬ ‫ق‬ ‫والطرائ‬ ‫ة‬ ‫والعملي‬ ‫ة‬ ‫العلمي‬ ‫ائل‬‫الوس‬ ‫ا‬ ‫فيه‬ .‫وامكاناتك‬ ‫صالحياتك‬ ‫نطاق‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬