محاضرة ضمن مقرر تخطيط ورقابة الإنتاج ١ أو بمعنى اشمل تخطيط المبيعات والتشغيل

1. ‫القسم‬
.......... :
‫الميكانيكية‬ ‫الهندسة‬
..........
‫التخصص‬
............... :
‫انتاج‬
...............
‫الدراسي‬ ‫العام‬
:
2021
/
2022
‫م‬
–
‫التاسع‬ ‫الدراسي‬ ‫الفصل‬
‫الفرقة‬
....... :
‫الخامسة‬
......
‫المقرر‬
...... :
–
‫اإلنتاج‬ ‫رقابة‬ ‫و‬ ‫تخطيط‬
1
‫المحاضرة‬ ‫عنوان‬
:
...........
‫األجمالي‬ ‫التخطيط‬
...........
‫المحاضرة‬ ‫رقم‬
:
.....
4
.....
‫مشارك‬ ‫أستاذ‬ ‫وتقديم‬ ‫اعداد‬
..... :
‫د‬
.
‫علي‬ ‫محمد‬ ‫خليل‬
.......

2. ‫اإلنتاج‬ ‫ومراقبة‬ ‫تخطيط‬
production
planning and control
‫التخطيط‬
‫اإلجمالي‬
(
‫التشغيل‬ ‫و‬ ‫المبيعات‬ ‫تخطيط‬
)
Aggregate planning (Sales and operation planning)
‫زراولة‬ch3
Chapman ch3

3. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫ماهية‬

‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫التنبؤات‬ ‫على‬ ‫األعمال‬ ‫خطة‬ ‫الصناعية‬ ‫المنشاءات‬ ‫تبني‬
.

‫المختلفة‬ ‫الوظيفية‬ ‫الخطط‬ ‫تتفرع‬ ‫األعمال‬ ‫خطة‬ ‫على‬ ً‫ء‬‫بنا‬
.

‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫يتم‬
‫والتشغيل‬ ‫المبعيات‬
‫الخلف‬ ‫الي‬ ‫و‬ ‫النهائية‬ ‫المبيعات‬ ‫من‬
‫حتي‬
‫الخام‬ ‫المواد‬
.

‫األالت‬ ‫و‬ ،‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫و‬ ،‫للعمالة‬ ‫الربعي‬ ‫و‬ ‫الحولي‬ ‫التخطيط‬ ‫يتم‬ ‫ثم‬ ‫من‬ ‫و‬
...
‫الخ‬
.

‫المتوسط‬ ‫التخطيط‬ ‫مدى‬
(
6
‫الي‬
18
‫شهر‬
.)

‫تعرف‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬
‫األجمالي‬ ‫بالتخطيط‬

4. ‫اإلجمالي‬ ‫للتخطيط‬ ‫المطلوبة‬ ‫العوامل‬
•
‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫و‬ ‫اإلنتاج‬ ‫تسهيالت‬ ‫عن‬ ‫تامة‬ ‫معلومات‬
.
•
‫المتوسط‬ ‫للمدى‬ ‫الدقيق‬ ‫بالطلب‬ ‫التنبؤ‬
.
•
‫و‬ ‫األنتاج‬ ‫تكاليف‬ ‫يغطي‬ ‫الذي‬ ‫المالي‬ ‫التخطيط‬
‫ي‬
‫شم‬
‫ذلك‬ ‫ل‬
:
-

‫الخام‬ ‫المواد‬ ‫تكاليف‬
.

‫العمالة‬ ‫تكاليف‬
.
‫و‬

‫غيرها‬ ‫و‬ ‫المخزون‬ ‫تكاليف‬
.
•
‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫بإدارة‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬ ‫المنشاءة‬ ‫سياسة‬
‫والجودة‬
...
‫الخ‬
.

5. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫لعملية‬ ‫األساسية‬ ‫المدخالت‬
•
‫التخطيط‬ ‫لفترة‬ ‫اإلجمالي‬ ‫بالطلب‬ ‫التنبؤ‬
.
•
‫اإلنتاجية‬ ‫الطاقة‬ ‫إلستغالل‬ ‫المتاحة‬ ‫الخيارات‬ ‫تقييم‬
(
‫الباطن‬ ‫من‬ ‫التعاقد‬
‫من‬ ‫التوريد‬ ،
‫الخارج‬
...
‫الخ‬
).
•
‫لل‬ ‫الراهن‬ ‫التشغيلي‬ ‫الوضع‬
:

‫العاملة‬ ‫القوى‬
(
‫المهارات‬ ،‫العدد‬
...
‫الخ‬
.)

‫المخزون‬ ‫مستوى‬

‫اإلنتاجية‬ ‫الكفاءة‬
.
•
‫خطة‬ ‫يؤمن‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫األجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫المدخالت‬ ‫هذه‬ ‫باستخدام‬
‫العام‬ ‫القوى‬
‫لة‬
،
‫اإلنتاج‬ ‫معدالت‬ ‫و‬ ‫المخزون‬ ‫مستوى‬

6. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫اهداف‬
•
‫التشغيل‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫ادارية‬ ‫اداة‬
.
•
‫التشغ‬ ‫األهداف‬ ‫بين‬ ‫موازنة‬ ‫الي‬ ‫للوصول‬ ‫األدارة‬ ‫يساعد‬ ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬
‫و‬ ‫يلية‬
‫اإلستراتجية‬ ‫األهداف‬ ‫مع‬ ‫المالية‬ ‫اإلهداف‬
.
•
‫والطلب‬ ‫الطاقة‬ ‫إلدارة‬ ‫كأساس‬ ‫ويستخدم‬
.
•
‫للعمالء‬ ‫جيدة‬ ‫خدمة‬ ‫تقديم‬ ‫يدعم‬
.
•
‫التغيرات‬ ‫إلدارة‬ ‫مرونة‬
.
•
‫اإلداء‬ ‫قياس‬ ‫غلى‬ ‫يساعد‬
.
•
‫التكاليف‬ ‫لرقابة‬ ‫أداة‬
.
•
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬

7. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫أغراض‬
Purpose
• More specifically, the S&OP tends to be a major source for
the planning of: ‫لتخطيط‬ ‫مصدر‬ ‫بالتالي‬ ‫هو‬ ‫و‬
1. Inventory levels ‫المخزون‬ ‫مستوى‬
2. Cash flow ‫المالية‬ ‫التدفقات‬
3. Human Resource needs ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫مطلوبات‬
a. Number of people ‫العمال‬ ‫عدد‬
b. Skill levels ‫المهارة‬ ‫مستوى‬
c. Timing of need ‫التوقيت‬
d. Training programs ‫التدريبية‬ ‫البرامج‬

8. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫أغراض‬
Purpose
4. Capital needs ‫رأسالمال‬ ‫متطلبات‬
5. Production outputs ‫اإلنتاج‬ ‫مخرجات‬
6. Capacity planning (e.g., equipment) ‫الطاقة‬ ‫تخطيط‬
7. Sales and marketing activities ‫المبيعات‬ ‫و‬ ‫التسويق‬ ‫نشاطات‬
a. Sales promotions ‫المبيعات‬ ‫ترويج‬
b. Advertising ‫اإلعالن‬ ‫و‬ ‫الدعاية‬
c. Pricing ‫التسعير‬
d. New product introductions ‫الجديدة‬ ‫المنتجات‬
e. Expansion of markets ‫السوق‬ ‫توسيع‬

9. ‫للمنشاءة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫الخطة‬ ‫تصميم‬
Design of AP
‫اإلجمالي‬ ‫لماذا‬
:
-
.1
‫الموارد‬ ‫نفس‬ ‫تستخدم‬ ‫الخدمات‬ ‫او‬ ‫المتشابهة‬ ‫المنتجات‬ ‫مجموعة‬
(
‫و‬ ‫عمالة‬
‫معدات‬
.)
.2
‫الطلب‬ ‫تقدير‬
(
‫التنبؤ‬
)
‫اجماليا‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫دقة‬ ‫اكثر‬
.

10. ‫للمنشاءة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫الخطة‬ ‫تصميم‬
Design of AP
‫ب‬ ‫يتأثر‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫اإلجمالي‬ ‫الطلب‬
:
-
‫واإلعالن‬ ‫الدعاية‬ ‫حمالت‬
advertising campaigns
‫الترويج‬
promotions
‫األسعار‬ ‫تغيير‬
pricing changes
‫جديدة‬ ‫لسوق‬ ‫اإلستراتجي‬ ‫اإلنتقال‬
strategic moves into new markets
‫للمنافسة‬ ‫استجابة‬ ‫الفعل‬ ‫رد‬
moves against competition
‫جديدة‬ ‫منتجات‬ ‫تطوير‬
development of new products
‫المنتجات‬ ‫لنفس‬ ‫جديدة‬ ‫استخدامات‬
new uses for existing products

11. ‫للمنشاءة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫الخطة‬ ‫تصميم‬
Design of AP
‫اإلجمالي‬ ‫الزمن‬
aggregating time buckets
‫اسبوع‬
week
‫شهر‬
month
‫او‬
‫الزمن‬ ‫وحدات‬ ‫من‬ ‫مناسبة‬ ‫وحدة‬
.
‫علي‬ ‫للحصول‬ ‫المبذول‬ ‫المجهود‬ ‫و‬ ‫التفاصيل‬ ‫درجة‬ ‫بين‬ ‫الموازنة‬ ‫علي‬ ‫يعتمد‬
‫و‬ ‫ها‬
‫للتحليل‬
.

12. ‫اإلجمالى‬ ‫التخطيط‬ ‫إستراجيات‬
Strategies for AP
‫الصناعية‬ ‫للمنشاءات‬ ‫متاحة‬ ‫استرجيات‬ ‫ثالث‬ ‫هناك‬
:
-
.1
‫المستوى‬ ‫األنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراجية‬
.
Level strategy
.
.2
‫للطلب‬ ‫المالحق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراتجية‬
Chase strategy
.
.3
‫الهجين‬ ‫اإلستراتجية‬
Hybrid
.

13. ‫المستوى‬ ‫األنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراجية‬
•
‫لمجموع‬ ‫معين‬ ‫مستوى‬ ‫لتحديد‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫يؤسس‬ ، ‫االسم‬ ‫يوحي‬ ‫كما‬
‫ة‬
‫اإلنتاج‬ ‫موارد‬
.
‫المت‬ ‫الموارد‬ ‫تلك‬ ‫حول‬ ‫سيتقلب‬ ‫الطلب‬ ‫أن‬ ‫ويعني‬
‫أو‬، ‫احة‬
‫لتتط‬ ‫نفسها‬ ‫الطلب‬ ‫أنماط‬ ‫تغيير‬ ‫يحاول‬ ، ‫الحاالت‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ،
‫بشكل‬ ‫ابق‬
‫المحددة‬ ‫الموارد‬ ‫مستويات‬ ‫مع‬ ‫فعالية‬ ‫أكثر‬
.
•
‫تعديل‬ ‫يصعب‬ ‫او‬ ‫مكلفة‬ ‫الموارد‬ ‫تكون‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫مناسب‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬
‫مثل‬ ‫ها‬
:

‫المهنية‬ ‫الخدمات‬
:
‫الطبية‬ ‫كالخدمات‬
(
‫لتس‬ ‫المسبقة‬ ‫المواعيد‬ ‫استخدام‬
‫وية‬
‫الطلب‬
)

‫الطيران‬ ‫خطوط‬ ‫و‬ ‫الفنادق‬
(
‫العروض‬ ‫تقديم‬ ‫و‬ ‫الحجز‬
.)

‫الكيميائية‬ ‫الصناعات‬ ‫الصناعية‬ ‫العمليات‬ ‫بعض‬
(
‫تش‬ ‫واعادة‬ ‫توقف‬
‫مكلفة‬ ‫غيله‬
)

14. ‫المستوى‬ ‫األنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراجية‬
.
‫شكل‬
4.1
‫المستو‬ ‫األنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراجية‬
‫ى‬
.

15. ‫للطلب‬ ‫المالحق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراتجية‬
•
‫شكل‬
4.2
‫للطلب‬ ‫المالحق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراتجية‬

16. ‫للطلب‬ ‫المالحق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراتجية‬
‫شكل‬
4.3
‫فترا‬ ‫فى‬ ‫لتلبية‬ ‫الطلب‬ ‫انفاض‬ ‫فترة‬ ‫المخزن‬ ‫اإلنتاج‬ ‫استغالل‬
‫اإللرتفاع‬ ‫ت‬

17. ‫للطلب‬ ‫المالحق‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معدل‬ ‫استراتجية‬
•
‫ال‬ ‫بل‬، ‫الطلب‬ ‫تغيير‬ ‫يتم‬ ‫ال‬ ‫حيث‬ ، ‫اآلخر‬ ‫الطرف‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫يمثل‬
‫موارد‬
.
•
‫مالحقة‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫الواقع‬ ‫في‬
"
‫نقية‬
»
‫خفض‬ ‫أو‬ ‫رفعها‬ ‫يتم‬ ‫الموارد‬ ،
‫ها‬
‫السوق‬ ‫ظروف‬ ‫ظل‬ ‫في‬ ‫لتقلبه‬ ‫ا‬ً‫نظر‬ ‫الطلب‬ ‫لتلبية‬ ‫باستمرار‬
‫كما‬ ‫العادية‬
‫الشكل‬ ‫في‬
4.2
.
•
‫وعند‬ ‫تغييره‬ ً
‫مستحيال‬ ‫أو‬ ‫ا‬ً‫ب‬‫صع‬ ‫الطلب‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫مناسبة‬
‫تكون‬ ‫ما‬
‫و‬ ‫بسيطة‬ ‫طرق‬
/
‫مثل‬ ‫المتوفرة‬ ‫الموارد‬ ‫لتغيير‬ ‫مكلفة‬ ‫غير‬ ‫أو‬
:
-
.

‫الوسيط‬ ‫المورد‬
(
‫السيارات‬ ‫تصنيع‬ ‫لشركة‬ ‫السيارات‬ ‫مصابيح‬
)

‫وتعديله‬ ‫بالطلب‬ ‫التنبؤ‬ ‫يصعب‬ ‫حيث‬ ‫الخدمات‬

18. ‫الهجين‬ ‫اإلستراتجية‬
•
‫سوف‬ ‫النهج‬ ‫هذا‬ ‫تستخدم‬ ‫التي‬ ‫الشركات‬ ‫أن‬
"
‫وتالئم‬ ‫تخلط‬
"
‫تغير‬
‫ا‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أقصى‬ ‫لتحقيق‬ ‫بطريقة‬ ‫الموارد‬ ‫وتغيير‬ ‫الطلب‬
‫ألداء‬
‫واستثمار‬ ، ‫الربح‬ ‫ذلك‬ ‫في‬ ‫بما‬ ، ‫المحددة‬ ‫المعايير‬ ‫حسب‬
‫الناس‬ ‫على‬ ‫والتأثير‬ ، ‫المخزون‬
.

19. ‫الهجين‬ ‫اإلستراتجية‬
‫شكل‬
4.4
‫هجين‬ ‫استراتجية‬

20. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ ‫موازنة‬
BALANCING RESOURCES IN AGGREGATE PLANNING
•
‫و‬ ‫إلدارة‬ ‫للمنشاءات‬ ‫متاحة‬ ‫الخيارات‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫هنالك‬
‫الطلب‬ ‫و‬ ‫الطاقة‬ ‫موائمة‬
:
-

‫خارجية‬ ‫وسياسات‬

‫داخلية‬ ‫سياسات‬

21. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ ‫موازنة‬
BALANCING RESOURCES IN AGGREGATE PLANNING
•
‫الداخلية‬ ‫السياسات‬
:
-
.1
‫الطلب‬ ‫متطلبات‬ ‫حسب‬ ‫العاملين‬ ‫وفصل‬ ‫تعيين‬
.
.2
‫الؤقتة‬ ‫العمالة‬ ‫استخدام‬
.
.3
‫العمالة‬ ‫استرخاء‬ ‫و‬ ‫اإلضافي‬ ‫العمل‬
(
‫ودف‬ ‫بالعمالة‬ ‫اإلجتفاظ‬
‫ع‬
‫اإلنتاج‬ ‫عدم‬ ‫مع‬ ‫اجورهم‬
)
.4
‫الباطن‬ ‫من‬ ‫التعاقد‬
.
.5
‫المؤجلة‬ ‫الطالبيات‬
(
‫تتوف‬ ‫عندما‬ ‫الطلبية‬ ‫بتسليم‬ ‫التعهد‬
‫الطاقة‬ ‫ر‬
.)
.6
‫الطلب‬ ‫تلبية‬ ‫عدم‬
(
‫الطلبيات‬ ‫رفض‬
.)
.7
‫اإلنتاج‬ ‫معدالت‬ ‫تغيير‬
.

22. ‫اإلجمالي‬ ‫التخطيط‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الموارد‬ ‫موازنة‬
BALANCING RESOURCES IN AGGREGATE PLANNING
•
‫الخارجية‬ ‫السياسات‬
(
‫الط‬ ‫لتعديل‬ ‫العميل‬ ‫على‬ ‫التركيز‬
‫لب‬
:)
-
.1
‫المنتج‬ ‫سعر‬ ‫تغيير‬ ‫التسعيير‬
.
.2
‫الترويج‬
(
‫الخصم‬ ‫مثال‬
.)
.3
‫واألعالن‬ ‫الدعاية‬
.4
‫الحجز‬
.
‫المكلفة‬ ‫و‬ ‫النادرة‬ ‫الموارد‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫يستخدم‬ ‫غالبا‬
.
.5
‫الحزم‬ ‫عروض‬
(
‫ال‬ ‫ربط‬
‫م‬
‫مرغوبة‬ ‫غير‬ ‫باخري‬ ‫المرغوبة‬ ‫نتجات‬
.)
‫اإلنتاج‬ ‫استراتجية‬ ‫مع‬ ‫تستخدم‬ ‫الخارجية‬ ‫السياسات‬ ‫ان‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬
‫المستوي‬
‫الطلب‬ ‫مالحقة‬ ‫استراتجية‬ ‫مع‬ ‫تستخدم‬ ‫الداخلية‬ ‫السياسات‬ ‫بينما‬
.

23. ‫صفحة‬ ‫توضيحي‬ ‫مثال‬
57
3.6 DISCUSSION:A SIMPLE EXAMPLE
• The Waldorf Sport Boat Company has a demand forecast for
all its aluminum fishing boats under 15 feet for the next 6
months. The forecast is:
Month Jan. Feb. March Abril May June
Demand 250 300 420 560 610 580

24. ‫صفحة‬ ‫توضيحي‬ ‫مثال‬
57
Given the following:-
Current number of worker = 10
Production rate of a worker is 15 boats / month
Hiring & training cost is $400 per worker
Lay off (unemployment) cost is $ 1000 per worker.
The production cost is $300 per boat.
Additional overtime cost is $60 per boat
Each worker can produce extra 3 boat in overtime.
Inventory holding cost is $6 per month per boat
Stockout cost (lost sales) is $ 120 for each boat
No current inventory.

25. Chase ‫المالحقة‬
• In this example, we will use a minimum number of workers
to meet all demand. ‫بالطلب‬ ‫للوفاء‬ ‫العمال‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫اقل‬ ‫استخدام‬
• No inventory will be allowed, and overtime can be used if
necessary rather than adding another worker who could
potentially add inventory. ‫يمكن‬ ‫و‬ ، ‫بمخزون‬ ‫باالحتفاظ‬ ‫يسمح‬ ‫ال‬
‫اخر‬ ‫عامل‬ ‫اضافة‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫األمر‬ ‫دعى‬ ‫اذا‬ ‫اإلضافي‬ ‫العمل‬ ‫استخدام‬
• Overtime production will be limited to 15 boats per month,
for at that level it is better to hire another worker. ‫العمل‬
‫ب‬ ‫حدد‬ ‫اإلضافي‬
15
‫هذا‬ ‫تجاوز‬ ‫اذا‬ ‫عامل‬ ‫تعيين‬ ‫يفضل‬ ‫النه‬ ‫الشهر‬ ‫في‬ ‫معدية‬
‫الحد‬

26. Chase ‫المالحقة‬
‫العمال‬ ‫عدد‬
=
‫الطلب‬
/
15
.
‫يناير‬ ‫لشهر‬ ‫العمال‬ ‫عدد‬
=
250/15
=
16
‫ينتجون‬
240
‫الزمن‬ ‫في‬
‫الطبيعي‬
+
10
‫اإلضافي‬ ‫الزمن‬ ‫في‬
.
‫الكلية‬ ‫التكاليف‬
=
$832,100

27. Level ‫المستوية‬
•
‫شهور‬ ‫الستة‬ ‫خالل‬ ‫الطلب‬ ‫اجمالي‬
2720 units
•
‫الشهري‬ ‫الطلب‬ ‫متوسط‬
=
2720/6
=
453
‫وحدة‬
.
•
‫عند‬ ‫ثابت‬ ‫لإلستراتجية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معدل‬
450
‫الشهر‬ ‫في‬
.
•
‫الطلب‬ ‫يتجاوز‬ ‫التي‬ ‫الشهور‬ ‫في‬ ‫يستخدم‬ ‫الشهور‬ ‫في‬ ‫المتراكم‬ ‫المخزون‬
‫فيها‬
‫اإلنتاج‬
.
•
‫المخزون‬ ‫بنفاد‬ ‫يسمح‬
(
shortage
)
•
‫إلنتاج‬
450
‫ل‬ ‫نحتاج‬ ‫وحدة‬
30
‫تعيين‬ ‫يتتطلب‬ ‫هذا‬ ، ‫عامل‬
20
‫تدريبهم‬ ‫و‬ ‫عامل‬
‫بتكلفة‬
$8,000
‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫تضاف‬

28. Level ‫المستوية‬
•
‫شهور‬ ‫خاللالالستة‬ ‫الطلب‬ ‫اجمالي‬
2720 units
•
‫الشهري‬ ‫الطلب‬ ‫متوسط‬
=
2720/6
=
453
‫وحدة‬
.
•
‫عند‬ ‫ثابت‬ ‫لإلستراتجية‬ ‫اإلنتاج‬ ‫معدل‬
450
‫الشهر‬ ‫في‬
.
•
‫الطلب‬ ‫يتجاوز‬ ‫التي‬ ‫الشهور‬ ‫في‬ ‫يستخدم‬ ‫الشهور‬ ‫في‬ ‫المتراكم‬ ‫المخزون‬
‫فيها‬
‫اإلنتاج‬
.
•
‫المخزون‬ ‫بنفاد‬ ‫يسمح‬
(
shortage
)
•
‫إلنتاج‬
450
‫ل‬ ‫نحتاج‬ ‫وحدة‬
30
‫تعيين‬ ‫يتتطلب‬ ‫هذا‬ ، ‫عامل‬
20
‫تدريبهم‬ ‫و‬ ‫عامل‬
‫الكلية‬ ‫التكلفة‬
=
810000
+
7860
+
2400
+
8000
=
$828,260

29. Hybrid ‫الهجين‬
• there are numerous approaches that can be taken under This
category.‫منها‬ ‫واحدة‬ ‫نأخذ‬ ‫لكن‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫الخطط‬ ‫من‬ ‫مهول‬ ‫عدد‬ ‫هناك‬
• We start with 25 worker ‫بعدد‬ ‫نبدأ‬
25
‫خالل‬ ‫الطلب‬ ‫لتغطية‬ ‫عامل‬
‫مخزون‬ ‫بناء‬ ‫و‬ ‫اإلولى‬ ‫الشهور‬
.
‫للعمل‬ ‫نلجأ‬ ‫ثم‬ ‫الزمن‬ ‫بمرور‬ ‫المخزون‬ ‫نستخدم‬
‫عمال‬ ‫لتعيين‬ ‫نحتاج‬ ‫اخيرا‬ ‫و‬ ‫اإلضافي‬
.
• It will be a policy to add the minimum number of workers,
however. ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫عدد‬ ‫اقل‬ ‫اضافة‬ ‫هي‬ ‫السياسة‬ ‫ان‬ ‫نتذكر‬ ‫ان‬ ‫يجب‬

30. Hybrid ‫الهجين‬
‫الكلية‬ ‫التكلفة‬
=
$842,380

31. Thank you
?