SlideShare a Scribd company logo
NIDAAYU NURSAMSIAH
NIM. 11160504
PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL
TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SKh NEGERI
02 KOTA SERANG
BAB I
PENDAHULUAN
ď‚— Latar Belakang Masalah
Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai
tujuannya, termasuk organisasi pemerintah,
dipengaruhi oleh beberapa faktor. Pegawai
pemerintah berperan sebagai penggerak utama
atas kelancaran kegiatan instansi. Pengendalian
internal yang berhasil apabila berbagai
komponen pengendali internal di dalam
organisasi seperti lingkungan pengendali,
aktivitas pengendali, penilaian risiko, informasi
dan komunikasi, serta pengawasan ke dalam
atau internal tersebut dilaksanakan dengan baik
serta efektif dan efisien.
Identifikasi Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang masalah diatas, maka
dapat diidentifikasikan beberapa permasalahan sebagai
berikut:
ď‚— Lemahnya pelaksanaan supervise dari pengawas
sehingga belum dapat berjalan secara rutin
ď‚— Beberapa pegawai yang kurang menanggapi dan kurang
fokus setiap pembinaan dan evalusai yang dilakukan oleh
pimpinan
ď‚— Adanya masalah personal yang menyebabkan kurang
harmonis dilingkungan tempat bekerja
ď‚— Adanya pegawai yang mangkir dari tugasnya
ď‚— Adanya tugas-tugas yang belum terselesaikan karena
selalu ditunda-tunda
ď‚— Lemahnya pengetahuan dan keterampilan pegawai dalam
menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya. Beragam
masalah yang terjadi ini tentunya menjadi catatan penting
bagi pimpinan untuk dijadikan bahan evaluasi
Pembatasan Masalah
ď‚— Untuk mempermudah pembahasan masalah dan
pengumpulan data, maka diperlukan adanya
pembatasan masalah. Adapun pembatasan
masalah dibatasi pada pengendalian internal dan
kinerja Pegawai di SKh Negeri 02 Kota Serang.
Rumusan Masalah
Dari beberapa permasalahan tersebut, dapat
dirumuskan sebagai berikut:
ď‚— Bagaimana pengendalian internal pada SKh
Negeri 02 Kota Serang?
ď‚— Bagaimana kinerja pegawai pada SKh Negeri 02
Kota Serang?
ď‚— Bagaimana pengaruh pengendalian internal
terhadap Kinerja Pegawai pada SKh Negeri 02
Kota Serang?
Tujuan Penelitian
Adapun tujuan penelitian ini adalah sebagai
berikut:
ď‚— Untuk mengetahui pelaksanaan pengendalian
internal pada SKh Negeri 02 Kota Serang.
ď‚— Untuk mengetahui kinerja pegawai pada SKh
Negeri 02 Kota Serang.
ď‚— Untuk mengetahui pengaruh pengendalian
internal terhadap kinerja pegawai pada SKh
Negeri 02 Kota Serang.
BAB II
KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS
ď‚— Kajian Pustaka
Pengendalian internal ialah suatu proses yang
dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen,
dan personil satuan usaha lainnya, yang
dirancang untuk mendapat keyakinan yang
memadai tentang pencapaian tujuan dalam hal-
hal berikut: keandalan pelaporan keuangan,
kesesuaian dengan undang-undang, serta
peraturan yang berlaku, efektifitas dan efisiensi
operasi menurut (Agoes dalam, Prameswari
2013).
Unsur-Unsur Pengendalian Internal
ď‚— Menurut COSO (2013), pengendalian internal
merupakan suatu proses yang dipengaruhi oleh
dewan direksi, manajemen dan personil lainnya
yang dirancang untuk memberikan keyakinan
yang memadai akan tercapainya tujuan (1)
Efektivitas dan efesiensi, (2) Keandalan
pelaporan keuangan, (3) Ketaatan pada hukum
dan peraturan yang berlaku. Tujuan pengendalian
internal adalah menjamin manajemen
perusahaan agar (1) Tujuan perusahaan yang
ditetapkan akan dapat dicapai, (2) Laporan yang
dihasilkan perusahaan dapat dipercaya, (3)
Kegiatan perusahaan sejalan dengan hukum dan
Tujuan Pengendalian Internal
ď‚— Tujuan Pengendalian internal merupakan suatu
cara untuk mengarahkan, mengawasi dan
mengukur sumber daya suatu organisasi.
Pengendalian internal berperan penting untuk
mencegah dan mendeteksi penggelapan (fraud)
dan melindungi sumber daya organisasi baik
yang berwujud (seperti aset mesin dan properti
lainnya) maupun aset tidak berwujud seperti
reputasi, kekayaan intelektual atau merek
dagang. Mulyadi dan Rivai, (2016).
Indikator Penelitian
Indikator yang digunakan dalam penelitian ini
adalah menurut Murwanto (2012:209)
menyatakan bahwa proses pengendalian meliputi
fase-fase yang saling berkaitan yaitu:
ď‚— Perencanaan (programming)
ď‚— Penganggaran (budget formulation)
ď‚— Operasionalisasi
ď‚— Evaluasi (evaluation)
Hipotesis
ď‚— Dari pendapat tersebut diatas, penulis dapat
merumuskan hipotesis dalam penelitian ini bahwa
terdapat pengaruh yang signifikan antara
pengendalian terhadap kinerja pada SKh Negeri
02 Kota Serang.
BAB III
METODE PENELITIAN
ď‚— Menurut Sugiyono (2012:2) metode penelitian
adalah “cara ilmiah untuk mendapatkan data
dengan tujuan dan kegunaan tertentu”. Metode
penelitian pada dasarnya merupakan cara ilmiah
untuk mendapatkan data dengan tujuan dan
kegunaan tertentu. Berdasarkan hal tersebut
terdapat 4 kata kunci yang perlu diperhatikan
yaitu cara ilmiah, data, tujuan dan kegunaan.
Metode penelitian yang digunakan dalam
penelitian ini adalah metode deskriptif. Menurut
Sugiyono (2012:29) metode deskriptif, adalah
“Metode yang digunakan untuk menggambarkan
atau menganalisis suatu hasil penelitian tetapi
tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang
lebih luas”.
Populasi dan Sampel
ď‚— Berdasarkan pengertian di atas, yang menjadi
populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru
yang bertugas di SKh. Negeri 02 Kota Serang
sebanyak 38 pegawai.
ď‚— Pada penelitian ini sampel diambil menggunakan
teknik Unrestricted random sampling atau Total
Sampling, total sampel adalah teknik
pengambilan sampel dengan seluruh anggota
populasi sebagai responden atau sampel.
sugiono, (2009). Jadi sampel yang diambil adalah
seluruh pegawai SKh. Negeri 02 Kota Serang
yang terdiri dari PNS, GTT dan PTT dengan
jumlah populasi sebanyak 38 orang yang
Tehnik Pengumpulan Data
ď‚— Teknik Wawancara
ď‚— Teknik Pengamatan/Observasi
ď‚— Teknik Dokumentasi
ď‚— Kuesioner
Tehnik Analisis Data
ď‚— Uji Instrumen
ď‚— Sukmadinata (2010;230). Instrumen penelitian
memegang peran penting dalam penelitian
karena kualitas data yang digunakan dalam
banyak hal ditentukan oleh kualitas instrument
yang dipergunakan. Artinya, data yang
bersangkutan dapat mewakili dan atau
mencerminkan keadaan sesuatu yang diukur
pada diri subjek penelitian.
Uji Validitas
ď‚— Uji validitas digunakan sebuah instrumen agar
hasilnya dapat valid. Maksud dari valid disini
adalah dapat mengungkap data dari variabel
yang diteliti secara tepat. Arikunto (2010)
menyebutkan bahwa “validitas adalah suatu
ukuran yang menunjukkan tingkat-tingkat
kevalidan atau kesahihan sesuatu instrumen”.
Uji Reliabilitas
ď‚— Menurut Priyatno (2010: 97) reliabilitas digunakan
untuk mengetahui konsistensi alat ukur, apakah
alat pengukur yang digunakan dapat diandalkan
dan tetap konsisten jika pengukuran tersebut
diulang. Uji Reliabilitas yang di gunakan dalam
penelitian ini adalah metode Cronbach’s Alpha.
Dimana suatu instrumen dinyatakan reliable
apabila koefisien reliabilitas (Alpha Cronbach)
lebih besar dari 0.60
Uji Normalitas
ď‚— Uji Normalitas Menurut Ghozali, (2013) uji
normalitas bertujuan untuk menguji apakah
dalam model regresi, variabel pengganggu atau
residual mempunyai distribusi normal atau tidak
dimana model regresi yang baik adalah yang
memiliki distribusi normal atau mendekati normal.
Salah satu cara untuk melihat distribusi normal
adalah dengan melihat normal probability plot
yang membandingkan distribusi kumulatif dari
distribusi normal.
Tempat dan Waktu Penelitian
ď‚— Tempat Penelitian dilaksanakan pada Sekolah
Khusus Negeri 02 Kota Serang di Jl. Raya Petir
Kp. Prapatan Ds. Curug Kec. Curug Kota Serang.
Penelitian dilakukan mulai dari bulan Mei 2019.
Untuk dapat lebih jelasnya dapat dilihat pada
tabel dibawah ini.

More Related Content

What's hot

TUGAS 1
TUGAS 1TUGAS 1
TUGAS 1
jumiati hasanah
 
Tugas rangkuman pertemuan 1 7
Tugas rangkuman pertemuan 1 7Tugas rangkuman pertemuan 1 7
Tugas rangkuman pertemuan 1 7
Susi Susanti
 
Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
dwisuryanimore
 
PENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJAPENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJA
otnayirt
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
Wulandari Rima Kumari
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...
Ipung Sutoyo
 
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...
MeiKrisnawati1
 
Kritik jurnal ilmiah 1
Kritik jurnal ilmiah 1Kritik jurnal ilmiah 1
Kritik jurnal ilmiah 1
Ratna Nandri
 
Metode Riset
Metode RisetMetode Riset
Metode Risetaiy_ws
 
Andi rivan musyafir a31108905
Andi rivan musyafir a31108905Andi rivan musyafir a31108905
Andi rivan musyafir a31108905Gaf Fier
 
tugas makalah 2evaluasi dan kompensasi
tugas makalah 2evaluasi dan kompensasitugas makalah 2evaluasi dan kompensasi
tugas makalah 2evaluasi dan kompensasi
isty_oktaviani
 
Tugas uts 1 2018
Tugas uts 1 2018Tugas uts 1 2018
Tugas uts 1 2018
safinah fina
 
Makalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSMakalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTS
Ucon123
 
Tugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Tugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan KompensasiTugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Tugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
iissuryati2
 
Evaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategikEvaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategik
padlah1984
 
Jurnal auditing
Jurnal auditingJurnal auditing
Jurnal auditingADa MawadDah
 
Evalusi kerja dan kompensas1
Evalusi kerja dan kompensas1Evalusi kerja dan kompensas1
Evalusi kerja dan kompensas1
supriyatnamuhamad
 

What's hot (18)

TUGAS 1
TUGAS 1TUGAS 1
TUGAS 1
 
Tugas rangkuman pertemuan 1 7
Tugas rangkuman pertemuan 1 7Tugas rangkuman pertemuan 1 7
Tugas rangkuman pertemuan 1 7
 
Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
 
PENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJAPENILAIAN KINERJA
PENILAIAN KINERJA
 
Penilaian Kinerja
Penilaian KinerjaPenilaian Kinerja
Penilaian Kinerja
 
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...
SM, Purwono Sutoyo, Hapzi Ali, executive summary: Scanning Lingkungan dan ana...
 
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...
PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWA...
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
Kritik jurnal ilmiah 1
Kritik jurnal ilmiah 1Kritik jurnal ilmiah 1
Kritik jurnal ilmiah 1
 
Metode Riset
Metode RisetMetode Riset
Metode Riset
 
Andi rivan musyafir a31108905
Andi rivan musyafir a31108905Andi rivan musyafir a31108905
Andi rivan musyafir a31108905
 
tugas makalah 2evaluasi dan kompensasi
tugas makalah 2evaluasi dan kompensasitugas makalah 2evaluasi dan kompensasi
tugas makalah 2evaluasi dan kompensasi
 
Tugas uts 1 2018
Tugas uts 1 2018Tugas uts 1 2018
Tugas uts 1 2018
 
Makalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTSMakalah Sebelum UTS
Makalah Sebelum UTS
 
Tugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Tugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan KompensasiTugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
Tugas Makalah 1 Evaluasi Kinerja dan Kompensasi
 
Evaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategikEvaluasi penilaian kinerja strategik
Evaluasi penilaian kinerja strategik
 
Jurnal auditing
Jurnal auditingJurnal auditing
Jurnal auditing
 
Evalusi kerja dan kompensas1
Evalusi kerja dan kompensas1Evalusi kerja dan kompensas1
Evalusi kerja dan kompensas1
 

Similar to Ppt metlit nida ayu (6 f-msd)

Makalah1(satu) evakinkom
Makalah1(satu) evakinkomMakalah1(satu) evakinkom
Makalah1(satu) evakinkom
Arta aja
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
greeneyes85
 
Kelompok 5 - Audit Quality.pptx
Kelompok 5 - Audit Quality.pptxKelompok 5 - Audit Quality.pptx
Kelompok 5 - Audit Quality.pptx
Dani979738
 
Audit internal
Audit internalAudit internal
Audit internal
padlah1984
 
Universitas Telkom Bandung.pdf
Universitas Telkom Bandung.pdfUniversitas Telkom Bandung.pdf
Universitas Telkom Bandung.pdf
uchihamaarif
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
Intan Wachyuni
 
Makalah promkes p' ca2ng
Makalah promkes p' ca2ngMakalah promkes p' ca2ng
Makalah promkes p' ca2ng
Septian Muna Barakati
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi Indonesia
Yesica Adicondro
 
Inisiasi 6a new
Inisiasi 6a newInisiasi 6a new
Inisiasi 6a new
Materi Kuliah
 
Presentation1 geni.pptx
Presentation1 geni.pptxPresentation1 geni.pptx
Presentation1 geni.pptx
MIRA237216
 
Kinerja tik
Kinerja tikKinerja tik
Kinerja tikAsep Irawan
 
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMIPengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Rani Nurrohmah
 
Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)
Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)
Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)
RidwanIwan20
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerjatryamuthz
 
Isi
IsiIsi
Isi
RitnaDewi1
 
Penilaian Layanan Kebidanan
Penilaian Layanan KebidananPenilaian Layanan Kebidanan
Penilaian Layanan Kebidanan
Erlina Wati
 
Sia 2,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia 2,hayati nupus,suryanih,stiamiSia 2,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia 2,hayati nupus,suryanih,stiami
hayatinupus29
 

Similar to Ppt metlit nida ayu (6 f-msd) (20)

Mpp
MppMpp
Mpp
 
Makalah1(satu) evakinkom
Makalah1(satu) evakinkomMakalah1(satu) evakinkom
Makalah1(satu) evakinkom
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Kelompok 5 - Audit Quality.pptx
Kelompok 5 - Audit Quality.pptxKelompok 5 - Audit Quality.pptx
Kelompok 5 - Audit Quality.pptx
 
Audit internal
Audit internalAudit internal
Audit internal
 
Universitas Telkom Bandung.pdf
Universitas Telkom Bandung.pdfUniversitas Telkom Bandung.pdf
Universitas Telkom Bandung.pdf
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
 
Makalah promkes AKPER PEMKAB MUNA
Makalah promkes  AKPER PEMKAB MUNA Makalah promkes  AKPER PEMKAB MUNA
Makalah promkes AKPER PEMKAB MUNA
 
Makalah promkes p' ca2ng
Makalah promkes p' ca2ngMakalah promkes p' ca2ng
Makalah promkes p' ca2ng
 
Makalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi IndonesiaMakalah kinerja operasi Indonesia
Makalah kinerja operasi Indonesia
 
Inisiasi 6a new
Inisiasi 6a newInisiasi 6a new
Inisiasi 6a new
 
Evaluasi
EvaluasiEvaluasi
Evaluasi
 
Presentation1 geni.pptx
Presentation1 geni.pptxPresentation1 geni.pptx
Presentation1 geni.pptx
 
Kinerja tik
Kinerja tikKinerja tik
Kinerja tik
 
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMIPengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
Pengendalian Internal_ RaniNurrohmah_STIAMI
 
Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)
Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)
Tugas framework, ridwan,11150894,7 i (msdm)
 
Penilaian kinerja
Penilaian kinerjaPenilaian kinerja
Penilaian kinerja
 
Isi
IsiIsi
Isi
 
Penilaian Layanan Kebidanan
Penilaian Layanan KebidananPenilaian Layanan Kebidanan
Penilaian Layanan Kebidanan
 
Sia 2,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia 2,hayati nupus,suryanih,stiamiSia 2,hayati nupus,suryanih,stiami
Sia 2,hayati nupus,suryanih,stiami
 

Recently uploaded

Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
muhammadRifai732845
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
UditGheozi2
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
UmyHasna1
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
setiatinambunan
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
AdePutraTunggali
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
agusmulyadi08
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
ssuser289c2f1
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
adolfnuhujanan101
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
DEVI390643
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
gloriosaesy
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
mattaja008
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
MirnasariMutmainna1
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
ozijaya
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
smp4prg
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
NurSriWidyastuti1
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
nawasenamerta
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
LucyKristinaS
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
safitriana935
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
EkoPutuKromo
 

Recently uploaded (20)

Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdfTugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
Tugas Mandiri 1.4.a.4.3 Keyakinan Kelas.pdf
 
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdfLK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
LK 1 - 5T Keputusan Berdampak PERMATA BUNDA.pdf
 
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdfLaporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
Laporan Kegiatan Pramuka Tugas Tambahan PMM.pdf
 
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdfppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
ppt landasan pendidikan pai 9 revisi.pdf
 
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi KomunikasiKarakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
Karakteristik Manusia Komunikan dalam Bingkai Psikologi Komunikasi
 
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagjaPi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
Pi-2 AGUS MULYADI. S.Pd (3).pptx visi giru penggerak dan prakrsa perubahan bagja
 
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdfMATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
MATERI SOSIALISASI PPDB JABAR- 4PAN052024.pdf
 
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptxKarier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
Karier-Dan-Studi-Lanjut-Di-Bidang-Informatika.pptx
 
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaanPermainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
Permainan Wiwi Wowo aksi nyata berkebhinekaan
 
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBIVISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
VISI MISI KOMUNITAS BELAJAR SDN 93 KOTA JAMBI
 
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptxJuknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
Juknis Pengisian Blanko Ijazah 2024 29 04 2024 Top.pptx
 
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...Modul Projek  - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
 
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
SOAL SBDP KELAS 3 SEMESTER GENAP TAHUN PELAJARAN 2023 2024
 
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdfPENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
PENGUMUMAN PPDB SMPN 4 PONOROGO TAHUN 2024.pdf
 
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdfINDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
INDIKATOR KINERJA DAN FOKUS PERILAKU KS.pdf
 
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptxBab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
Bab 3 Sejarah Kerajaan Hindu-Buddha.pptx
 
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptxDiseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
Diseminasi Budaya Positif Lucy Kristina S.pptx
 
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdfPPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
PPT Observasi Praktik Kinerja PMM SD pdf
 
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum MerdekaModul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
Modul Ajar PAI dan Budi Pekerti Kelas 2 Fase A Kurikulum Merdeka
 
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docxForm B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
Form B8 Rubrik Refleksi Program Pengembangan Kompetensi Guru -1.docx
 

Ppt metlit nida ayu (6 f-msd)

  • 1. NIDAAYU NURSAMSIAH NIM. 11160504 PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SKh NEGERI 02 KOTA SERANG
  • 2. BAB I PENDAHULUAN ď‚— Latar Belakang Masalah Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya, termasuk organisasi pemerintah, dipengaruhi oleh beberapa faktor. Pegawai pemerintah berperan sebagai penggerak utama atas kelancaran kegiatan instansi. Pengendalian internal yang berhasil apabila berbagai komponen pengendali internal di dalam organisasi seperti lingkungan pengendali, aktivitas pengendali, penilaian risiko, informasi dan komunikasi, serta pengawasan ke dalam atau internal tersebut dilaksanakan dengan baik serta efektif dan efisien.
  • 3. Identifikasi Masalah Berdasarkan uraian latar belakang masalah diatas, maka dapat diidentifikasikan beberapa permasalahan sebagai berikut: ď‚— Lemahnya pelaksanaan supervise dari pengawas sehingga belum dapat berjalan secara rutin ď‚— Beberapa pegawai yang kurang menanggapi dan kurang fokus setiap pembinaan dan evalusai yang dilakukan oleh pimpinan ď‚— Adanya masalah personal yang menyebabkan kurang harmonis dilingkungan tempat bekerja ď‚— Adanya pegawai yang mangkir dari tugasnya ď‚— Adanya tugas-tugas yang belum terselesaikan karena selalu ditunda-tunda ď‚— Lemahnya pengetahuan dan keterampilan pegawai dalam menyelesaikan tugas dan tanggungjawabnya. Beragam masalah yang terjadi ini tentunya menjadi catatan penting bagi pimpinan untuk dijadikan bahan evaluasi
  • 4. Pembatasan Masalah ď‚— Untuk mempermudah pembahasan masalah dan pengumpulan data, maka diperlukan adanya pembatasan masalah. Adapun pembatasan masalah dibatasi pada pengendalian internal dan kinerja Pegawai di SKh Negeri 02 Kota Serang.
  • 5. Rumusan Masalah Dari beberapa permasalahan tersebut, dapat dirumuskan sebagai berikut: ď‚— Bagaimana pengendalian internal pada SKh Negeri 02 Kota Serang? ď‚— Bagaimana kinerja pegawai pada SKh Negeri 02 Kota Serang? ď‚— Bagaimana pengaruh pengendalian internal terhadap Kinerja Pegawai pada SKh Negeri 02 Kota Serang?
  • 6. Tujuan Penelitian Adapun tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut: ď‚— Untuk mengetahui pelaksanaan pengendalian internal pada SKh Negeri 02 Kota Serang. ď‚— Untuk mengetahui kinerja pegawai pada SKh Negeri 02 Kota Serang. ď‚— Untuk mengetahui pengaruh pengendalian internal terhadap kinerja pegawai pada SKh Negeri 02 Kota Serang.
  • 7. BAB II KAJIAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN, DAN HIPOTESIS ď‚— Kajian Pustaka Pengendalian internal ialah suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan komisaris, manajemen, dan personil satuan usaha lainnya, yang dirancang untuk mendapat keyakinan yang memadai tentang pencapaian tujuan dalam hal- hal berikut: keandalan pelaporan keuangan, kesesuaian dengan undang-undang, serta peraturan yang berlaku, efektifitas dan efisiensi operasi menurut (Agoes dalam, Prameswari 2013).
  • 8. Unsur-Unsur Pengendalian Internal ď‚— Menurut COSO (2013), pengendalian internal merupakan suatu proses yang dipengaruhi oleh dewan direksi, manajemen dan personil lainnya yang dirancang untuk memberikan keyakinan yang memadai akan tercapainya tujuan (1) Efektivitas dan efesiensi, (2) Keandalan pelaporan keuangan, (3) Ketaatan pada hukum dan peraturan yang berlaku. Tujuan pengendalian internal adalah menjamin manajemen perusahaan agar (1) Tujuan perusahaan yang ditetapkan akan dapat dicapai, (2) Laporan yang dihasilkan perusahaan dapat dipercaya, (3) Kegiatan perusahaan sejalan dengan hukum dan
  • 9. Tujuan Pengendalian Internal ď‚— Tujuan Pengendalian internal merupakan suatu cara untuk mengarahkan, mengawasi dan mengukur sumber daya suatu organisasi. Pengendalian internal berperan penting untuk mencegah dan mendeteksi penggelapan (fraud) dan melindungi sumber daya organisasi baik yang berwujud (seperti aset mesin dan properti lainnya) maupun aset tidak berwujud seperti reputasi, kekayaan intelektual atau merek dagang. Mulyadi dan Rivai, (2016).
  • 10. Indikator Penelitian Indikator yang digunakan dalam penelitian ini adalah menurut Murwanto (2012:209) menyatakan bahwa proses pengendalian meliputi fase-fase yang saling berkaitan yaitu: ď‚— Perencanaan (programming) ď‚— Penganggaran (budget formulation) ď‚— Operasionalisasi ď‚— Evaluasi (evaluation)
  • 11. Hipotesis ď‚— Dari pendapat tersebut diatas, penulis dapat merumuskan hipotesis dalam penelitian ini bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara pengendalian terhadap kinerja pada SKh Negeri 02 Kota Serang.
  • 12. BAB III METODE PENELITIAN ď‚— Menurut Sugiyono (2012:2) metode penelitian adalah “cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu”. Metode penelitian pada dasarnya merupakan cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu. Berdasarkan hal tersebut terdapat 4 kata kunci yang perlu diperhatikan yaitu cara ilmiah, data, tujuan dan kegunaan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Menurut Sugiyono (2012:29) metode deskriptif, adalah “Metode yang digunakan untuk menggambarkan atau menganalisis suatu hasil penelitian tetapi tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih luas”.
  • 13. Populasi dan Sampel ď‚— Berdasarkan pengertian di atas, yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru yang bertugas di SKh. Negeri 02 Kota Serang sebanyak 38 pegawai. ď‚— Pada penelitian ini sampel diambil menggunakan teknik Unrestricted random sampling atau Total Sampling, total sampel adalah teknik pengambilan sampel dengan seluruh anggota populasi sebagai responden atau sampel. sugiono, (2009). Jadi sampel yang diambil adalah seluruh pegawai SKh. Negeri 02 Kota Serang yang terdiri dari PNS, GTT dan PTT dengan jumlah populasi sebanyak 38 orang yang
  • 14. Tehnik Pengumpulan Data ď‚— Teknik Wawancara ď‚— Teknik Pengamatan/Observasi ď‚— Teknik Dokumentasi ď‚— Kuesioner
  • 15. Tehnik Analisis Data ď‚— Uji Instrumen ď‚— Sukmadinata (2010;230). Instrumen penelitian memegang peran penting dalam penelitian karena kualitas data yang digunakan dalam banyak hal ditentukan oleh kualitas instrument yang dipergunakan. Artinya, data yang bersangkutan dapat mewakili dan atau mencerminkan keadaan sesuatu yang diukur pada diri subjek penelitian.
  • 16. Uji Validitas ď‚— Uji validitas digunakan sebuah instrumen agar hasilnya dapat valid. Maksud dari valid disini adalah dapat mengungkap data dari variabel yang diteliti secara tepat. Arikunto (2010) menyebutkan bahwa “validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat-tingkat kevalidan atau kesahihan sesuatu instrumen”.
  • 17. Uji Reliabilitas ď‚— Menurut Priyatno (2010: 97) reliabilitas digunakan untuk mengetahui konsistensi alat ukur, apakah alat pengukur yang digunakan dapat diandalkan dan tetap konsisten jika pengukuran tersebut diulang. Uji Reliabilitas yang di gunakan dalam penelitian ini adalah metode Cronbach’s Alpha. Dimana suatu instrumen dinyatakan reliable apabila koefisien reliabilitas (Alpha Cronbach) lebih besar dari 0.60
  • 18. Uji Normalitas ď‚— Uji Normalitas Menurut Ghozali, (2013) uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel pengganggu atau residual mempunyai distribusi normal atau tidak dimana model regresi yang baik adalah yang memiliki distribusi normal atau mendekati normal. Salah satu cara untuk melihat distribusi normal adalah dengan melihat normal probability plot yang membandingkan distribusi kumulatif dari distribusi normal.
  • 19. Tempat dan Waktu Penelitian ď‚— Tempat Penelitian dilaksanakan pada Sekolah Khusus Negeri 02 Kota Serang di Jl. Raya Petir Kp. Prapatan Ds. Curug Kec. Curug Kota Serang. Penelitian dilakukan mulai dari bulan Mei 2019. Untuk dapat lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.