El Pla estratègic de turisme 2020 defineix el full de ruta de les polítiques turístiques de Barcelona per als propers anys, construït sobre la base d’una diagnosi participativa. El seu propòsit és vetllar per la sostenibilitat de la destinació, conciliant al màxim tots els elements en joc i promovent el màxim retorn social possible de les activitats turístiques, satisfent el gaudi dels visitants sense posar en risc la pervivència dels qui habiten la ciutat.
Per a més informació: http://ajuntament.barcelona.cat/turisme/ca/pla-estrategic
140903 eco + habitat informe model turístic19840416
Informe sobre la gestió municipal del turisme a Barcelona presentat pel govern municipal en la Comissió Extraordinària d'Economia, Empresa i Ocupació i Habitat Urbà i Medi Ambient celebrada el passat 3 de setembre de 2014.
Número 33 del PCTnews, el butlletí amb les novetats en la recerca i la innovació en turismo i oci realitzada al Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci al Campus de la URV a Vila-seca. Enoturisme, revistes acadèmiques, nous instal·lats al PCT, nous convenis...
Informe de Barcelona Global con propuestas para la optimización del turismo en la Ciudad Condal y su ente de gestión y promoción, Turisme de Barcelona.
140903 eco + habitat informe model turístic19840416
Informe sobre la gestió municipal del turisme a Barcelona presentat pel govern municipal en la Comissió Extraordinària d'Economia, Empresa i Ocupació i Habitat Urbà i Medi Ambient celebrada el passat 3 de setembre de 2014.
Número 33 del PCTnews, el butlletí amb les novetats en la recerca i la innovació en turismo i oci realitzada al Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci al Campus de la URV a Vila-seca. Enoturisme, revistes acadèmiques, nous instal·lats al PCT, nous convenis...
Informe de Barcelona Global con propuestas para la optimización del turismo en la Ciudad Condal y su ente de gestión y promoción, Turisme de Barcelona.
Dossier amb els principals projectes desenvolupats al Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci a octubre de 2013 en els àmbits dels sistemes d'informació, la intel·ligència de mercats, el desenvolupament de producte turístic, la tecnologia, la formació, i els plans estratègics i de competitivitat.
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaAjuntament de Barcelona
La finalitat del projecte "Barcelona safe city", és que totes les activitats, establiments i serveis que s’emmarquen en el conjunt de la cadena de valor vinculada a l’economia de la persona visitant puguin analitzar el nivell de preparació enfront a les dificultats derivades de la crisi sanitària, establint un canal d’informació, transmetent confiança i seguretat a qui ens visita i afavorint un clima de transparència.
Butlletí sobre innovació en el sector turístic i de l'oci editat pel Laboratori d'Innovació i Intel·ligència Turística del PCT de Turisme i Oci de Catalunya amb el suport del Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona. Número de juny de 2016
Us convidem a assistir a la jornada 'Les relacions laborals al sector turístic, nous reptes... nous temps' que tindrà lloc 15 de maig al Tecnoparc de Reus i que està organitzada per l'Associació Hotelera Salou, Cambrils, la Pineda, la Federació d'Empresaris d'Hostaleria de la província de Tarragona (FEHT), l'Associació d'Empresaris d'Hostaleria de la província de Tarragona (AEHT), Activa Mutua 2008, la Universitat Rovira i Virgili i el Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci.
Projecte sobre el terme turisme sostenible des de la perspectiva local. Analitzant l'actuació de l'Administració Pública, dels col·lectius i associacions. Tractant les estratègie aplicades amb exemples com el Park Güell, Port Aventura, i Turisme Garrotxa.
Mesura de Govern per objectivar quin és l’abast dels canvis en la mobilitat i l’ús de l’espai públic que ha comportat la COVID-19, quins son els reptes i les oportunitats que implica el procés de desconfinament i la tornada a la plena activitat de la població pel què fa als seus desplaçaments i usos dels espais comuns.
Documentació sobre els programes de recerca que desenvolulpa el PCT de Turisme i Oci a Vila-seca, lliurada en la jornada 'Experiències d'innovació en l'entorn del coneixement aplicades al sector turístic' i organitzades pel Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona.
L’Observatori de Barcelona és una iniciativa promoguda per l’Ajuntament de Barcelona i la Cambra de Comerç de Barcelona que compta amb la col·laboració d’altres entitats de la ciutat que, any rere any, col·laboren facilitant informació i fent aportacions clau sobre els seus sectors d’activitat.
Amb aquesta catorzena edició de l’informe anual de l’Observatori de Barcelona es pretén oferir diverses referències per a la presa de decisions dels agents econòmics interessats en fer negocis o en establir-se a Barcelona, per atraure talent i donar suport a la presentació de candidatures a esdeveniments o a l’obertura de seus a la ciutat de Barcelona.
Barcelona rep 28 milions de visitants a l'any i 154.000 es desplacen cada dia per la ciutat, principalment a peu (45%) o en metro (33%), i en menys quantitat en taxi, bus o bus turístic (15%).
L'Ajuntament ha analitzat aquests moviments i el seu impacte, que provoca una saturació dels espais de gran afluència de la ciutat i desvirtua l'actual sistema de tarifes subvencionades del transport públic perquè els usuaris habituals paguin un preu just, i ha establert diverses línies estratègiques per avançar cap a una mobilitat turística més sostenible i compatible amb la dels ciutadans.
Entre d'altres, pretén integrar la gestió de la mobilitat dels turistes a la planificació global de la mobilitat urbana, dissenyar solucions als problemes de congestió de la xarxa de transport públic, repensar el servei de bus turístic, regular la mobilitat d'autocars turístics a la ciutat i revisar la política de tarifes perquè els visitants abonin el preu real dels seus desplaçaments.
Curso online sexología para asesoras TuppersexiLabora
Formar a las futuras asesoras de juguetería erótica en sexología básica que les permita enfrentarse a su labor de una forma rigurosa a nivel sexológico.
Dossier amb els principals projectes desenvolupats al Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci a octubre de 2013 en els àmbits dels sistemes d'informació, la intel·ligència de mercats, el desenvolupament de producte turístic, la tecnologia, la formació, i els plans estratègics i de competitivitat.
Informe sobre els Plans de promoció turística del Consorci de Turisme turísticaAjuntament de Barcelona
La finalitat del projecte "Barcelona safe city", és que totes les activitats, establiments i serveis que s’emmarquen en el conjunt de la cadena de valor vinculada a l’economia de la persona visitant puguin analitzar el nivell de preparació enfront a les dificultats derivades de la crisi sanitària, establint un canal d’informació, transmetent confiança i seguretat a qui ens visita i afavorint un clima de transparència.
Butlletí sobre innovació en el sector turístic i de l'oci editat pel Laboratori d'Innovació i Intel·ligència Turística del PCT de Turisme i Oci de Catalunya amb el suport del Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona. Número de juny de 2016
Us convidem a assistir a la jornada 'Les relacions laborals al sector turístic, nous reptes... nous temps' que tindrà lloc 15 de maig al Tecnoparc de Reus i que està organitzada per l'Associació Hotelera Salou, Cambrils, la Pineda, la Federació d'Empresaris d'Hostaleria de la província de Tarragona (FEHT), l'Associació d'Empresaris d'Hostaleria de la província de Tarragona (AEHT), Activa Mutua 2008, la Universitat Rovira i Virgili i el Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci.
Projecte sobre el terme turisme sostenible des de la perspectiva local. Analitzant l'actuació de l'Administració Pública, dels col·lectius i associacions. Tractant les estratègie aplicades amb exemples com el Park Güell, Port Aventura, i Turisme Garrotxa.
Mesura de Govern per objectivar quin és l’abast dels canvis en la mobilitat i l’ús de l’espai públic que ha comportat la COVID-19, quins son els reptes i les oportunitats que implica el procés de desconfinament i la tornada a la plena activitat de la població pel què fa als seus desplaçaments i usos dels espais comuns.
Documentació sobre els programes de recerca que desenvolulpa el PCT de Turisme i Oci a Vila-seca, lliurada en la jornada 'Experiències d'innovació en l'entorn del coneixement aplicades al sector turístic' i organitzades pel Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona.
L’Observatori de Barcelona és una iniciativa promoguda per l’Ajuntament de Barcelona i la Cambra de Comerç de Barcelona que compta amb la col·laboració d’altres entitats de la ciutat que, any rere any, col·laboren facilitant informació i fent aportacions clau sobre els seus sectors d’activitat.
Amb aquesta catorzena edició de l’informe anual de l’Observatori de Barcelona es pretén oferir diverses referències per a la presa de decisions dels agents econòmics interessats en fer negocis o en establir-se a Barcelona, per atraure talent i donar suport a la presentació de candidatures a esdeveniments o a l’obertura de seus a la ciutat de Barcelona.
Barcelona rep 28 milions de visitants a l'any i 154.000 es desplacen cada dia per la ciutat, principalment a peu (45%) o en metro (33%), i en menys quantitat en taxi, bus o bus turístic (15%).
L'Ajuntament ha analitzat aquests moviments i el seu impacte, que provoca una saturació dels espais de gran afluència de la ciutat i desvirtua l'actual sistema de tarifes subvencionades del transport públic perquè els usuaris habituals paguin un preu just, i ha establert diverses línies estratègiques per avançar cap a una mobilitat turística més sostenible i compatible amb la dels ciutadans.
Entre d'altres, pretén integrar la gestió de la mobilitat dels turistes a la planificació global de la mobilitat urbana, dissenyar solucions als problemes de congestió de la xarxa de transport públic, repensar el servei de bus turístic, regular la mobilitat d'autocars turístics a la ciutat i revisar la política de tarifes perquè els visitants abonin el preu real dels seus desplaçaments.
Curso online sexología para asesoras TuppersexiLabora
Formar a las futuras asesoras de juguetería erótica en sexología básica que les permita enfrentarse a su labor de una forma rigurosa a nivel sexológico.
Acord global De la Mesa de Turisme de BalearsHosteltur
"Bases para el diálogo sobre el pacto por la competitividad, la ocupación y la cohesión social de las Illes Balears", documento del acuerdo firmado por el Govern Balear, los sindicatos CC OO y UGT i CAEB sobre el turismo en Balears.
Sant Cugat aposta per la transferència de coneixement com a element clau de promoció turística
L’Ajuntament dóna un nou impuls al sector del turisme educatiu, empresarial i tecnològic com a element de reactivació i dinamització econòmica
El Pla Estratègic de Turisme, elaborat amb la Diputació de Barcelona, detecta altres recursos clau per atraure visitants com l’important clúster cultural de la ciutat i el Monestir
Programa de convivència entre veïns i veïnes i habitatges i altres allotjamen...Ajuntament de Barcelona
A la ciutat de Barcelona estan censats 9.657 HUT que ofereixen 58.911 places d’allotjament. Tant l’Ajuntament com els operadors involucrats, estan interessats en oferir un bon servei als visitants de la ciutat i a treballar per una destinació turística sostenible i responsable. Donada la importància d’aquesta oferta pel nombre de places es vol treballar, de mutu acord, per la millora de la convivència d’aquest equipaments amb els veïns i veïnes, amb els que comparteixen els edificis d’habitatges.
Les dinàmiques quotidianes completament diferents entre turistes i veïnat, en algunes ocasions poden generar molèsties que afecten la convivència, sobretot per l’ús freqüent dels espais comuns de les finques (ascensors, escales, entrada...) i que a vegades també va associat a un problema de seguretat (horaris d’accés de les finques, desconeixement de qui entra i surt, etc.).
Aquest programa està plantejat per promoure mesures de millora de la convivència entre veïns i veïnes i HUT.
Número 11 del butlletí 'Tendències' (editat a novembre de 2014), el newsletter sobre innovació en turisme del Parc Científic i Tecnològic de Turisme i Oci de Catalunya editat pel Laboratori d'Innovació i Intel·ligència Turística del PCT amb el suport del Patronat de Turisme de la Diputació de Tarragona
L’objectiu d’aquest pla és donar pautes d’actuació tant al sector públic com privat per tal de definir les actuacions necessàries per posar en valor el contingut de les diferents realitats turístiques de la comarca.
Turisme identitari i diversitat cultural a la UE. Aplicació a Catalunya.Laura Foraster i Lloret
El turismo se ha convertido en el transcurso de las últimas décadas en una de las primeras actividades económicas a nivel mundial. Sin embargo más allá del hecho económico, el turismo tiene muchas implicaciones de carácter social, ambiental o cultural; se trata, en definitiva, de una actividad transversal con un componente humano inherente, plasmado en el movimiento y encuentro de personas y colectivos.
Es en este sentido que el objetivo principal del trabajo es analizar si, dentro de este escenario, la diversidad cultural y la identidad de un pueblo puede ser un factor determinante a la hora de hacer un destino turístico más competitivo en el marco de un mundo global, y, en concreto, de una Unión Europea (UE) cada vez más rica en su diversidad lingüística y cultural.
Estudi de casos d'èxit en RSE a l'hoteleria de BarcelonaBarcelona Activa
Aquest estudi, impulsat per l’Administració i amb la participació del món acadèmic i el sector privat, pretén fer una exploració exhaustiva de la indústria turística a Barcelona, centrada en el sector hoteler de la ciutat, per fer la recerca, l’inventari, el mapatge i la categorització de pràctiques d’excel·lència en RSE actualment en vigor als hotels de la ciutat que poden servir d’exemple i inspiració per al sector en general.
El número 34 del butlletí PCTnews inclou informació sobre projectes que s'han realitzat des del PCT de Turisme i Oci o que s'inicien durant el mes de setembre de 2013
Mesura de govern: Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona.Ajuntament de Barcelona
Mesura de govern:
Generació d’energia solar fotovoltaica a Barcelona. Accelerem la generació
d’energia fotovoltaica a Barcelona
Presentada al Plenari del Consell Municipal en sessió ordinària de 26 d'abril de 2024
L’Associació SomSeniors, amb la col·laboració del Departament de Promoció de les Persones Grans, ha elaborat aquest document amb informació teoricopràctica i recomanacions per combatre l’edatisme vers les persones grans.
Informe de l'Estat de la ciutat 2022.
Elaborat pel departament d'anàlisi de l'Oficina Municipal de Dades.
Aquest document recull l’evolució de les dades de població, activitat econòmica, mercat de treball, mobilitat, qualitat ambiental i la resta d’aspectes de la vida quotidiana. Bona part dels indicadors mostren la recuperació de l’activitat econòmica i especialment del mercat de treball durant el 2022 així com de l’activitat cultural i esportiva de la ciutat.
Presentat al Consell Plenari ordinari del mes de febrer de 2023.
Mesura de Govern "Pla de Salut Mental 2023-2030".
Elaborat per l'Àrea de Drets Socials, Justícia Global, Feminismes i LGTBI de l'Ajuntament de Barcelona.
Barcelona presenta el seu segon pla de salut mental per afermar l’empenta que va fer la ciutat l’any 2016 quan va iniciar el desplegament del seu primer pla. El segon pla consolida a la ciutat com a capdavantera en polítiques públiques en salut mental i amb una perspectiva comunitària Així mateix, dona continuïtat al desenvolupament de polítiques locals de prevenció i promoció de la salut mental a l’hora que fomentar l’atenció a les necessitats en salut mental de la ciutadania.
Com no podria ser d’una altra manera, aquest segon pla segueix alineat amb les recomanacions i polítiques per d’altres institucions més globals com l’Organització Mundial de la Salut (OMS) i la Comissió Europea així com el Pacte Nacional de Catalunya en Salut Mental promogut pel Govern de la Generalitat de Catalunya.
Aquest document va ser presentat al Consell Plenari Ordinari del mes de febrer de 2023.
Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipalsAjuntament de Barcelona
Informe "Petita infància i educació inclusiva a les escoles bressol municipals". Avenços i reptes en la detecció i atenció precoç de necessitats específiques de suport educatiu (NESE) a les escoles bressol municipals de Barcelona.
Presentat a la Comissió de Drets Socials, Cultura i Esports del mes del 13 de desembre de 2022.
Pla director de biblioteques de Barcelona 2030.
Dret a la a lectura, a l'accés a la informació i al coneixement. Foment de les pràctiques creatives i de la participació comunitària.
Pla de drets culturals de Barcelona.
Presentat al Plenari del Consell Municipal, el 25 de novembre de 2022.
Us dels principals reptes d’aquest estiu i tardor han estat les celebracions, en un context de plena normalitat post Covid, de les festes majors d’alguns dels barris de Barcelona, i, en especial, de les festes de La Mercè, per la gran quantitat de públic que atrauen, en un entorn de civisme i seguretat.
Enguany, amb la previsió d’aquesta recuperada normalitat, amb programacions sense les restriccions COVID i l’accés lliure als espais i als espectacles, es van dissenyar dispositius de serveis de prevenció i seguretat entre Guàrdia Urbana i Mossos d’Esquadra, i espais de coordinació amb els organitzadors de les festes i la resta de serveis municipals especialment implicats en manteniment de l’espai públic i la convivència amb l’objectiu d’ajustar i corregir, en el seu cas, els recursos inicialment dimensionats.
Els cossos de seguretat han treballat conjuntament en l’avaluació de les diferents festes majors per donar resposta a les necessitats i als riscos, establint dispositius de prevenció i preveient equips d’intervenció, en el seu cas. El manteniment de la seguretat i la convivència han estat la principal ocupació.
Aquestes festes, sobretot La Mercè, son concorregudes no només pels veïns i veïnes de Barcelona sinó que atrauen a gran quantitat de persones d’altres ciutats, per la seva oferta cultural i d’activitats singulars i per l’atractiu d’oci nocturn que ofereixen.
Aquest informe pretén ser un recull de la dimensió formal del sistema escolar i de la situació de l’inici del curs escolar a les diferents etapes educatives a la ciutat de Barcelona. Tot i així, no podem oblidar la dimensió transversal de l’educació, que va molt més enllà d’escoles i instituts, i de les oportunitats
educatives fora del temps escolar com el temps de migdia, les tardes o els caps de setmana, que com a
ciutat educadora no podem oblidar.
Informe d'anàlisi de la gestió de les incidències als sistemes informàtics de l'Ajuntament de Barcelona.
El document elaborat per l'Institut Municipal d'Informàtica (IMI) avalua el nivell de servei i les assistències significatives que s’han produït durant l’any 2021 i primer trimestre del 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Informe estiu 2022, balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutatAjuntament de Barcelona
Balanç del dispositiu de seguretat i convivència a la ciutat dut a terme l'estiu 2022.
Presentat a la comissió de Presidència, Drets de Ciutadania, Participació, Seguretat i Prevenció el 21 de setembre de 2022.
Primer Informe de seguiment de la mesura de govern “Avançar cap a la intercul...Ajuntament de Barcelona
L’objectiu del present informe de govern és fer balanç i seguiment de les accions dutes a terme i impulsades per l’Ajuntament durant el darrer any amb relació a la mesura
de govern “Avançar cap a la interculturalitat. Instruments i mecanismes de governança”, presentada al plenari municipal el 28 de maig de 2021 i que desenvolupa l’eix 5 del pla Barcelona Interculturalitat 2021-2030.
Medición de la inversión presupuestaria en la infancia en los presupuestos ap...Ajuntament de Barcelona
El presente documento tiene como objetivo identificar y cuantificar la inversión destinada a infancia en los presupuestos aprobados de 2021 del Ayuntamiento de Barcelona. Ello se enmarca en el proceso que UNICEF España ha venido llevando a cabo para analizar el esfuerzo presupuestario que, desde las Administraciones Públicas, se hace para garantizar el cumplimiento de los derechos y el bienestar de la infancia mediante una metodología y una herramienta presentada en 2018 en el documento de trabajo “Medición de la inversión presupuestaria en la infancia. Propuesta metodológica y primeros resultados en España”1. En este sentido, el presente trabajo es una aplicación de dicha metodología.
Durant l’estiu del 2021, després de dos anys de confinament i de restriccions, tant a Barcelona com a d’altres ciutats europees van proliferar les reunions multitudinàries de persones que es congregaven a diferents punts de la ciutat per ballar, relacionar-se i beure alcohol, sovint fins a altes hores de la matinada.
En aquest context s’aprovava la Mesura de Govern que crea la Taula Ciutadana per a una Nit Cívica i Segura, que impulsada per la Cinquena Tinència d’Alcaldia de Prevenció i Seguretat, neix com l’espai de participació ciutadana on hi intervenen entitats ciutadanes, associacions professionals, grups polítics municipals, àrees de l’Ajuntament i altres administracions com el Síndic de Greuges de Barcelona i Mossos d’Esquadra.
L’ACOLLIDA A PERSONES IMMIGRADES I REFUGIADES. ESTRATÈGIA BARCELONA 2022-2025Ajuntament de Barcelona
Aquesta estratègia forma part de les polítiques de governança de la diversitat de la ciutat, com ara el Pla Barcelona Interculturalitat i la Mesura per una Barcelona antiracista. També es vincula amb plans i programes sectorials de la ciutat que s’adrecen al conjunt de la ciutadania, com el Pla d’adolescència i joventut, l’Estratègia municipal contra la soledat 2020-2030, l’informe de la Unitat Municipal contra el Tràfic d’Éssers Humans (UTEH), el Pla per la justícia de gènere 2021-2025, el Pla de salut mental 2016-2022, els plans d’acció comunitària i el Pla de barris.
Aquest reglament desenvolupa les previsions de la Carta municipal de Barcelona respecte a la participació ciutadana, i regular els canals de relació entre la ciutadania i l'Ajuntament per facilitar i promoure aquesta participació en els processos de presa de decisions polítiques i en la gestió dels serveis i els assumptes d'interès municipal.
Amb aquesta mesura es vol donar sortida operativa a les indicacions
recollides al llarg dels treballs previs que l’Administració ha anat realitzant
en els darrers anys i que han començat a delinear una nova mirada patrimonial,
en la que s’hi sumen els elements immaterials i de memòria
col·lectiva.
2. 123.000
PLACES REGULADES
D’ALLOTJAMENT
Barcelona és una de les principals destinacions
turístiques d’Europa. El turisme té una incidència
directa en la vida diària de la ciutat i en la seva
activitat econòmica, i cal integrar-lo com un element
més en la gestió de la ciutat.
MÉS DE
30 MILIONS
DE VISITANTS/ANY
8,7
ÉS LA NOTA QUE
ELS TURISTES POSEN
A BARCELONA
37%
DELS TURISTES UTILITZEN
TRANSPORT PÚBLIC
17%
DE CREIXEMENT DE
DEMANDA TURÍSTICA
ELS DARRERS 5 ANYS
46%
DELS TURISTES
ES MOUEN A PEU
92,3%
DE LA PETJADA DE CARBONI
DELS VISITANTS LA GENERA
ELS VIATGES EN AVIÓ
3. El Pla estratègic de turisme 2020 defineix el full
de ruta de les polítiques turístiques de Barcelona
per als propers anys, construït sobre la base d’una
diagnosi participativa. El seu propòsit és vetllar per
la sostenibilitat de la destinació, conciliant al màxim
tots els elements en joc i promovent el màxim
retorn social possible de les activitats turístiques,
satisfent el gaudi dels visitants sense posar en risc
la pervivència dels qui habiten la ciutat.
Les accions que cal desplegar s’han estructurat en
deu programes que es resumeixen a continuació.
D.L.B.10138-2017
5. 1
TENIM UN PLA PER GOVERNAR
COL·LECTIVAMENT EL TURISME
Barcelona rep més de 30 milions de visitants cada any,
una realitat que exigeix passar d’una estratègia centrada
en la promoció a una altra que aposti per la gestió integral
del turisme, exercida des del lideratge públic i vetllant perquè
les polítiques turístiques responguin a l’interès general
de la ciutat.
El turisme requereix un abordatge transversal i una
heterogeneïtat d’instruments, projectes i agents implicats;
coordinar-los i implicar-los és clau per garantir que els
objectius que proposa el Pla estratègic de turisme 2020
es puguin assolir.
El turisme planteja reptes globals, i a Barcelona volem
enfortir el vincle amb altres ciutats i destinacions
per compartir experiències i iniciar projectes col·lectius
que permetin abordar-los.
Fotografia:IuObrador@1giiu
7. 2
TENIM UN PLA PER GENERAR
I DIVULGAR CONEIXEMENT
El coneixement en matèria de turisme urbà és fonamental
per a la gestió i la presa de decisions. A Barcelona som
conscients de la seva importància i s’han fet grans esforços
per generar i publicar informació diversa sobre l’activitat
turística, amb estudis que han analitzat l’impacte econòmic,
el perfil del turista o la percepció ciutadana sobre el turisme,
entre altres.
Cal aprofundir i ampliar aquest coneixement a qüestions
com el cost ambiental o la qualitat de l’ocupació en el sector,
i millorar la divulgació sobre el turisme entre la ciutadania.
L’Observatori del Turisme coordinarà i impulsarà aquesta
recerca.
Fotografia:EduardoMurTerrel@barcelonacitizen
9. 3
TENIM UN PLA PER PROMOURE
LA SOSTENIBILITAT DE LA DESTINACIÓ
La sostenibilitat és un element irrenunciable per a la destinació
Barcelona, un objectiu que pretén, alhora, garantir la competitivitat
de l’activitat turística, no posar en joc el futur de la destinació,
millorar la qualitat de vida urbana i gestionar els impactes de
l’activitat turística, assegurant el retorn social i el desenvolupament
del territori.
El Pla estratègic entén la sostenibilitat des d’una perspectiva
àmplia: social, econòmica i ambiental, que dibuixi una destinació
dinàmica, acollidora, innovadora i desitjada, a escala metropolitana.
Els instruments de promoció, concebuts com un element més
de gestió, han de respondre a aquests objectius.
Fotografia:NoemyGalvez@noemygm
11. 4
TENIM UN PLA PER GESTIONAR
LA MOBILITAT TURÍSTICA
L’ús turístic de la mobilitat és, juntament amb els allotjaments
i els atractius de visita, un dels aspectes clau que es proposa
abordar.
Cal conèixer la motivació de l'estada dels qui ens visiten,
l'estacionalitat, la temporalitat del viatge, el mitjà de transport
que fan servir o els itineraris més freqüentats, per poder
repensar, gestionar i regular les pràctiques específiques de
la mobilitat turística. El pla vol posar un èmfasi especial en
el coneixement i la gestió de la mobilitat en espais massificats
com la Sagrada Família o el Park Güell.
Fotografia:MartaLlorens@martallorbcn
13. 5
TENIM UN PLA PER GARANTIR
UN ALLOTJAMENT TURÍSTIC RESPONSABLE
Barcelona ha enregistrat, els darrers anys, un fort increment
de l’oferta d’allotjament turístic i la irrupció de noves tipologies,
que plantegen nous reptes en matèria d’ordenació. El pla preveu
impulsar estratègies que assegurin una millor relació de
l’allotjament turístic amb l'entorn, en fomentin la responsabilitat
social i ambiental i destaquin les bones pràctiques.
En el marc d’aquesta estratègia, s’ha aprovat el Pla especial
urbanístic d’allotjaments turístics (PEUAT), que persegueix
vetllar pel balanç social i econòmic de les àrees amb més
pressió turística, amb la prioritat de mantenir i atraure
la població resident i evitar que els allotjaments turístics
substitueixin l’ús residencial dels immobles.
Es preveuen, també, polítiques actives de lluita contra la il·legalitat,
en col·laboració amb les plataformes comercialitzadores,
així com la creació d’un servei de mediació que permeti millorar
la convivència entre els veïns i els usuaris dels allotjaments
turístics.
Fotografia:AlbertCastañé@xopet1969
15. 6
TENIM UN PLA PER VETLLAR
PER L’EQUILIBRI URBÀ
L’activitat turística fa un ús intensiu de certs espais i barris
de la ciutat, cosa que fa necessari conciliar-la amb la vida
quotidiana i permanent a la ciutat.
En aquestes àrees es desplegarà una bateria de mesures
i instruments acordats amb tots els agents públics i privats
que hi intervenen, per reduir la pressió generada pel volum
de visitants i mantenir el teixit comercial de proximitat.
S’hi activaran polítiques per contrarestar la pressió al mercat
immobiliari.
Generarem un nou model de gestió estable al voltant dels
espais de gran afluència, que apliqui millores consensuades
entre les diferents parts i que generi riquesa distribuïda,
justa i sostenible.
Fotografia:MiquelGarcía@somriualacamera
17. 7
TENIM UN PLA PER REDISTRIBUIR
ELS BENEFICIS DEL TURISME
Garantir la redistribució de la riquesa que suposa el turisme
al conjunt de la població és un dels objectius del Pla estratègic.
Per aconseguir-ho, cal aprofitar el potencial del turisme com
a agent desenvolupador i com a palanca per impulsar altres
sectors econòmics, i contribuir a enfortir el teixit productiu
del territori i integrar l’activitat turística en l’estratègia de
desenvolupament econòmic local.
Alhora, calen accions per garantir una ocupació de qualitat,
inclusiva, innovadora i competitiva en el sector turístic, com
ara promoure els establiments que generin unes condicions
laborals estables o impulsar accions de formació i qualificació
dels professionals que presten servei a la indústria turística.
Fotografia:PolinaNagareva@fotopolly
19. 8
TENIM UN PLA PERQUÈ LA COMUNICACIÓ
SIGUI UN INSTRUMENT CLAU DE GESTIÓ
DEL TURISME
Els turistes que venen a Barcelona ho fan, en bona mesura,
per la manera com els expliquem la ciutat i els seus atractius.
Tenir una bona estratègia de comunicació és primordial per fer
del turisme una activitat sostenible i responsable que impliqui
tant la població resident com els visitants.
Cal ampliar els relats de la destinació Barcelona, fent-los
més diversos i dinàmics, per obrir el ventall de possibilitats
als visitants, més enllà de les icones massificades. Cal, també,
coordinar els instruments de comunicació turística de la ciutat,
perquè responguin a l’objectiu de garantir una destinació
sostenible.
El pla vol incidir en la informació que reben els turistes abans
de l’estada a la ciutat i enfortir-hi els canals d’intercanvi
prèviament, durant i després de la seva estada.
Fotografia:AlbertoSegarra@pitusega
21. 9
TENIM UN PLA PER COMPENSAR
ELS IMPACTES DEL TURISME
Quins costos té el turisme per a Barcelona? Quins beneficis
econòmics comporta? Cal calcular i analitzar la balança de
costos i beneficis per saber quina despesa suposa el turisme
per a les arques municipals i quines són les activitats que
generen més o menys despeses i ingressos.
El pla preveu dissenyar un pla d’inversió i finançament
de l’impost turístic, explorar noves mesures fiscals com
a instruments de gestió, i gravar les activitats que causen
més externalitats i que afecten la vida quotidiana a la ciutat:
ús intensiu de l'espai públic, pressió immobiliària, impacte
ambiental, entre altres. En definitiva, es tracta de disposar
de més instruments ordenadors que alhora garanteixin
una redistribució més justa.
Fotografia:RogerCodina@rogercodina86
23. 10
TENIM UN PLA PERQUÈ LA NORMATIVA
GARANTEIXI EL DRET A LA CIUTAT
El pla enforteix els recursos per a la inspecció i persecució
de la il·legalitat, especialment en l’àmbit de l’allotjament,
i preveu revisar els instruments de planificació urbanística per
abordar els efectes de les activitats turístiques sobre la ciutat,
des de l’escala metropolitana fins a la de barri.
Els darrers anys estan apareixent fenòmens nous vinculats
a l'ús turístic de la ciutat, als quals les ordenances vigents no
donen resposta, per la qual cosa cal modificar-les o establir-ne
de noves en els àmbits que ho requereixin, com les activitats
econòmiques en espais de més concentració de visitants
o l’oferta no regulada d’allotjament.
Fotografia:GismetMehdiyev@gismetmehdiyev
24. Podeu consultar el Pla Estratègic de Turisme 2020 complet a:
http://ajuntament.barcelona.cat/turisme/ca/pla-estrategic