Comunicarea Interculturala de Zinaida Chitoroaga
Lurare finala elaborată în cadrul cursului de instruire la distanță „Dialog Intercultural în Moldova”.
Cursul de e-learning este realizat în cadrul proiectului „Dialog Intercultural în Moldova”, implementat de Consiliul Național al Tineretului din Moldova cu suportul financiar al Fundației pentru Copii Pestalozzi. Cursul de e-learning este implementat cu suportul financiar al programului „Region in Transition" – RITA Program of the Polish-American Freedom Foundation implementat de Fundaţia Educaţie pentru Democraţie din Polonia.
Răspunderea este exclusivă a autorilor și nu conține, sub nici o formă, pozițiile donatorilor.
Cosuri Craciun.ro sub bagheta Gift Idea va prezinta colectia de cadouri corporate Craciun 2013, ce cuprinde o paleta impresionanta de selectii de produse ale unor brand-uri consacrate, la preturi avantajoase, flexibile si cu discounturi pe masura. Pentru discounturi telefonati la numerele: 0720.866.455 sau 0765.267.646
Comunicarea Interculturala de Zinaida Chitoroaga
Lurare finala elaborată în cadrul cursului de instruire la distanță „Dialog Intercultural în Moldova”.
Cursul de e-learning este realizat în cadrul proiectului „Dialog Intercultural în Moldova”, implementat de Consiliul Național al Tineretului din Moldova cu suportul financiar al Fundației pentru Copii Pestalozzi. Cursul de e-learning este implementat cu suportul financiar al programului „Region in Transition" – RITA Program of the Polish-American Freedom Foundation implementat de Fundaţia Educaţie pentru Democraţie din Polonia.
Răspunderea este exclusivă a autorilor și nu conține, sub nici o formă, pozițiile donatorilor.
Cosuri Craciun.ro sub bagheta Gift Idea va prezinta colectia de cadouri corporate Craciun 2013, ce cuprinde o paleta impresionanta de selectii de produse ale unor brand-uri consacrate, la preturi avantajoase, flexibile si cu discounturi pe masura. Pentru discounturi telefonati la numerele: 0720.866.455 sau 0765.267.646
Studiul, ajuns la cea de-a treia ediție anuală, analizează răspunsurile a 270 de reprezentanţi ai unor companii din diverse industrii din România cu privire la modul în care acestea abordează marketing-ul prin intermediul reţelelor de socializare şi impactul pe care acest tip de marketing îl are în prezent în activitatea lor. Studiul are la bază un chestionar aplicat în perioada 3–20 noiembrie 2015. În raport se analizează răspunsurile a 270 de respondenţi din mediul local de business. Studiul utilizat pentru datele comparative la nivel global este “2015 Social Media Marketing Industry Report – How Marketers Are Using Social Media to Grow Their Businesses”.
Care sunt beneficiile promovării pe platforma YouTube? Cum ne îndeplinim obiectivele de promovare pe YouTube? Cum generăm mai multe view-uri și conversii? Ce unelte pune la dispoziție YouTube?
Prezentare susținută de Denis Murărescu - Google România, pe 29 iunie 2017, în cadrul Școlii Digitale pentru ONG-uri: ONG Online.
Școala Digitală pentru ONG-uri este un program anual creat de Asociația Techsoup pentru a ajuta angajați și voluntarii organizațiilor neguvernamentale din România și Republica Moldova să beneficieze de training profesionist și la îndemână online în utilizarea tehnologiei sau soluțiilor online disponibile lor. Mai multe pe https://ongonline.techsoup.ro/.
This is the 2016 edition of the most appreciated and well-known business digest about the macro-economic and industry sectors updates and forecasts for Romania by professional firms. financial institutions and business leaders.
Ghidul web start up smart business tine(ri) crc 2019Tomoniu Antonio
Platforma PROFESIONALA web StartUp SMART BUSINESS pentru TINE(RI)
SITE web StartUp SMART BUSINESS https://sites.google.com/view/webstartup
BLOG web StartUp SMART BUSINESS http://startupsmartbusiness.blogspot.com/
Pagina web StartUp SMART BUSINESS Facebook https://www.facebook.com/SmartBusiness4you/
GRUP web StartUp SMART BUSINESS Facebook https://www.facebook.com/groups/StartUpSMART/
Exista o multime de afaceri care ar putea fi lansate plecand de la o idee, trecand la un plan si apoi la actiune. Dar care sunt pasii esentiali care trebuie luati in considerare inainte de a incepe o afacere?
Afla detalii despre subiect: https://asistava.wordpress.com/2017/02/22/startup-ul-unei-afaceri/
Această prezentare a fost realizată cu scopul de a explica si persoanelor care nu au tangenta neaparat cu contabilitatea de ceea ce reprezinta contabilitatea pentru o entitate economica .
Incubatorului de afaceri virtual inovativ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp are in componenta mai multe structuri web/online acestea sunt:
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
”Instrumente si solutii de planificare financiara” prezentare sustinuta in cadrul primului training online al programului Educatie Financiara pentru ONG-uri, derulat de TechSoup Romania cu sprijinul ING Bank.
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
Incubatorului de afaceri virtual inovativ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp are in componenta mai multe structuri web/online acestea sunt:
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Cum intocmim Bugetul companiei folosind un sistem ERP: 6 pasi simpli. 1. Sablonul de buget. Descarcati Sablonul de Buget 2014 format Excel din sistemul Pluriva ERP. Sablonul tabelar XLS descarcat din aplicatie, din Modulul Contabilitate, contine Centrele de cost si Articolele de buget pentru fiecare linie de business specifice firmei dvs., dupa cum au fost definite si cum sunt utilizate in sistemul Pluriva ERP. Bugetul poate fi realizat si urmarit lunar sau trimestrial.
Simularea de business Income/Outcome ® este un seminar susținut de Evolutiv Consultants Network, care oferă o perspectivă și o cunoaștere aprofundată a afacerii, a leadership-ului, a impactului unei decizii manageriale și a responsabilității.
Cu ajutorul acestui program vă veți dezvolta competența de a percepe și înțelege într-un mod unitar informațiile financiare ale organizației, integrate toate în aceeași imagine de ansamblu a unui câmp de forțe care interacționează. Însă atunci când participați la un workshop Income/Outcome ®, nu vă dezvoltați doar competența financiară, ci și competențe necesare conducerii și dezvoltării durabile ale firmei din care faceți parte.
Veți putea privi, la modul propriu, imaginea de ansamblu, nu doar să vă familiarizați cu terminologia financiară. Vă veți dezvolta “simțul” afacerii.
Astfel, veți putea lua decizii mai bune, anticipând cu mai mare precizie impactul acestora. Impactul asupra cash-ului, asupra profitului, asupra investițiilor, asupra oamenilor. Impactul asupra afacerii dvs. pe termen mediu și lung!
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor ...ADR Nord
Cu privire la promovării granturilor disponibile pentru finanțarea tinerilor antreprenori în cadrul Programului Rural de Reziliență Economico-Climatică Incluzivă (PRRECI-IFAD VI) în RDN
Rezultatele colaborării dintre Regiunea de Dezvoltare Nord a Republicii Moldova și Letonia, prezentate la Chișinău în cadrul unui forum de afaceri moldo-leton
Raport privind evaluarea impactului proiectului :
Inaugurarea incubatorului de afaceri din comuna Larga – un factor important în activitățile privind măsurile active de ocupare a tineretului din regiune
Proiectul: "Modernizarea Serviciilor Publice Locale în Republica Moldova”
“Managementul Deșeurilor Solide în Regiunea de Management al Deșeurilor nr. 8 din RDN”
2. Ce este un plan de afaceri?
Planul de afaceri este o schema de actiuni,
logic construita
Un plan de perspectiva asupra afacerii:
◦Porneste de la obiectivele propuse
◦Defineste activitatile si etapele
◦Analizeaza resursele necesare atingerii scopului
intr-o perioada de timp determinata.
03.02.17
3. Planul de afaceri este un document de lucru:
Arata obiectivele avute in vedere
Porneste de la starea de fapt
Indica necesitatile
Arata viitorul proiectelor
Scoate in evidenta punctele tari
Este realist in ceea ce priveste punctele slabe
Propune solutii pertinente pentru depasirea problemelor
03.02.17
4. De ce este util un plan de afaceri ?
◦Ofera o imagine de ansamblu asupra intregii afacerii
◦Permite evaluarea proiectelor si sanselor de succes
◦Asigura conditiile pentru managementul proiectului
◦Comunica idei
◦Stabileste sarcini
Actiunile realizate unui plan de afaceri au mai multe sanse de
succes, dar chiar si in conditiile unei planificari atente este nevoie
si de putina sansa.
03.02.17
5. Prin planul de afaceri veti
constatata:
Unde sunteti
Incotro va indreptati
Cum va propuneti sa ajungeti acolo
Merita efortul?
03.02.17
6. Cum se elaboreaza un plan de
afaceri ?
Se stabilesc obiectivele
Se stabileste strategia
Se determina resursele necesare
Se inventariaza resursele existente
Se stabilesc activitatile
Se stabilesc indicatorii
Se stabilesc metodele control
03.02.17
8. Etapele planului de afaceri
Culegerea si analiza informatiilor
Sinteza informatiilor
Organizarea si prezentarea datelor intr-un format
cat mai coerent
03.02.17
9. Recomandare:
Planul nu trebuie sa fie lung – maxim 15 pagini + anexe -
pentru a putea fi prezentat succint in 20-30 min - .
Sinteza planului – maxim 3 pagini – pentru a fi prezentata
in circa 5 min.
Obiectivul principal trebuie sa fie sintetizat intr-o fraza
concisa, dar explicita .
03.02.17
10. Structura model a unui plan de afaceri
1. Titlul (Trebuie să reflecte la ce face referire planul de afaceri în cauză. De asemenea, pe prima
pagină a planului de afaceri (eventual coperta), ar trebui să se găsească şi datele de contact ale
organizaţiei, logo-ul acesteia, etc.);
2. Cuprins (Un tabel/index cu capitolele planului de afaceri şi cu numărul paginilor la care se regăsesc
aceste capitole);
3. Sumar (Aceasta secţiune va reprezenta o sinteză şi va evidenţia punctele cheie ale unui plan de
afaceri cât mai simplu şi concis posibil);
4. Descrierea afacerii (Informaţii cu privire la organizaţie (istoria organizaţie, parteneri, fondatori,
echipamente & utilaje, activităţi, proiecte etc.));
5. Echipa & Managementul (O scurta prezentare a echipei/personalului/specialiştilor din organizaţia
Dvs., a modului de organizare şi a echipei de management);
6. Prezentare produs(e)/serviciu(ii) (Descrierea şi evidenţierea punctelor forte ale produselor sau
serviciilor Dvs., evidenţierea anumitor avantaje faţă de produsele sau serviciile concurenţilor, viitoare
noi produse/servicii planificate);
7. Analiza pieţei (În acest capitol din planul de afaceri se va realiza o prezentare a pieţei de desfacere
a produselor şi serviciilor Dvs.: numărul clienţilor existenţi şi potenţiali; mărimea pieţei de desfacere;
concurenţa existentă pe piaţă; sumare ale eventualelor studii de piaţă disponibile etc.);
8. Informaţii financiare (În acest capitol se pot încadra informaţii cum ar fi: bugetul afacerii,
informaţii din diverse rapoarte financiar-contabile; cash-flow-uri (fluxuri monetare) lunare/anuale;
estimări ale vânzărilor, veniturilor, cheltuielilor viitoare (în special pentru afacerile de început) etc.);
9. Anexe (Diferite documente ce consideraţi a fi relevante, sau care susţin anumite puncte de vedere
din planul Dvs. de afaceri).
03.02.17
11. Vă mul umesc pentru aten ieț ț
i vă dorescș
SUCCES ÎN AFACERI!!!
03.02.17