Aquest curs està pensat per donar una idea clara de les xarxes socials més destacades, a fi de fer perdre la por a aquesta nova via de comunicació amb el client i poder optimitzar al màxim el temps que hi passem en elles.
Aquest curs està pensat per donar una idea clara de les xarxes socials més destacades, a fi de fer perdre la por a aquesta nova via de comunicació amb el client i poder optimitzar al màxim el temps que hi passem en elles.
Aquesta és la presentació utilitzada en les III Jornades Turístiques Professionals de Sant Carles de la Ràpita. En aquesta conferència he explicat què és la Web 2.0, en què es diferencia de la 1.0, quines eines 2.0 podem trobar a la xarxa i com estan evolucionant.
Modelo de Plan de Marketing para un producto, adaptado de las propuestas de McCarthy, Perreault y Kotler. Aplica tanto para bienes tangibles como para servicios en pequeñas, medianas y grandes organizaciones.
Aquesta és la presentació utilitzada en les III Jornades Turístiques Professionals de Sant Carles de la Ràpita. En aquesta conferència he explicat què és la Web 2.0, en què es diferencia de la 1.0, quines eines 2.0 podem trobar a la xarxa i com estan evolucionant.
Modelo de Plan de Marketing para un producto, adaptado de las propuestas de McCarthy, Perreault y Kotler. Aplica tanto para bienes tangibles como para servicios en pequeñas, medianas y grandes organizaciones.
Aquesta és la presentació que vaig utilitzar en la ponència "Què és la web 2.0" en les jornades Turisme 2.0 organizades per Turisme de la Costa Brava - Pirineus
Aquesta és la presentació que vaig utilizar al 7è Laboratori d'Arxius Muncipals que es va dur a terme el 19 d'abril al CCCB, a Barcelona. En aquesta presentació explico l'evolució d'internet i com afecta als arxius municipals.
Sessió introductòria sobre Facebook i Twitter i com aquestes dues xarxes socials poden contribuir a dinamitzar l'activitat d'una empresa o entitat en general i dels sectors nàutics i marítims en particular. L'exposició del ppt s'ha dut a terme al Port de Tarragona en un acte organitzat pel Fòrum Marítim Català el dijous 24 de febrer de 2011.
Píndola formativa sobre els recursos multimèdia que ofereixen les xarxes socials i les possibilitats que aporten a l'empresa. Mostra d'eines útils pel treball col·laboratiu
3. 1.-PUNT DE PARTIDA: LA NOSTRA EMPRESA
Resumir les principals idees del teu pla de màrqueting, de tal manera que et
permeti definir les guies mestres per mantenir converses a la xarxa.
- Nom de L’empresa
- Missió/Visió empresarial
- Aspectes diferencials/valors intangibles
4. 2.-DEFINICIÓ DELS OBJECTIUS
Identificar els principals objectius pels quals la nostra empresa vol tenir presència a
les xarxes socials
-Llistar objectius
Principals: (2 o 3 com a màxim)
Secundaris
5. 3.-PÚBLIC OBJECTIU
Definir amb qui volem conversar a les xarxes socials, tenint present com a públic,
tot aquell que et pugui dur al client final
-Client Objectiu
-Detecció dels nsotres clients Networwers, trendsetters
(evangelitzadors)
-Segmentació de clients per enfocar diferents campanyes
de màrqueting
6. 4.-PRESSUPOST I TIMMING
Descriure quin pressupost s’estima que l’empresa pot invertir en xarxes socials
-Definir pressupost
-Definir un Timming de posta en marxa de tot el pla,
seguiment, etc.
-Possibilitats: Aplicacions específiques per concursos,
anuncis a les xarxes socials, creació de pàgines de
benvinguda, etc...
7. 5.-LA COMPÈTENCIA
Analitzar la nostra principal competència
-Principals empreses competidores
-Què diuen a la xarxa d’elles?
-Tenen presència a les xarxes socials?
-De quina forma participen? (interactuen, comparteixen
informació, són creadors de tendències, estableix diàleg,
utilitza formats de compartició, aplicacions, etc)-
9. 6.-ESTRATÈGIA EN XARXES SOCIALS HORITZONTALS
En base als objectius i al meu públic objectiu, analitzar a quines xarxes socials
interessa a la meva empresa participar
-Objectiu
-Públic objectiu
-Sector de l’empresa
-Tipologia de la xarxa
-Accions que es poden dur a terme
-Què diuen a la xarxa de la meva empresa?
-Què diuen a la xarxa de la meva competència?
10. 6.-ESTRATÈGIA EN XARXES SOCIALS HORITZONTALS
6.1.-PRESÈNCIA A FACEBOOK?
Reflexionar sobre quin ús empresarial li donarem al FACEBOOK. Ens cal?
-Creació de pàgina corporativa
-Migració de perfil
-Administradors
-Adequació de la pàgina
-Utilitzaré aplicacions?
-De quina forma comunicaré?
-Cada quan ho faré?
-Farem campanyes de màrqueting? De quina durada? A
quin públic?
-A qui informarem?
-Utilitzarem eines de suport col·laboratives?
-Enllaç amb la web (“Me gusta”)
-Botons de compartició
-Programació d’articles
11. 6.-ESTRATÈGIA EN XARXES SOCIALS HORITZONTALS
6.2 PRESÈNCIA A TWITTER?
Reflexionar sobre quin ús empresarial li donarem al Twitter. Ens cal?
-Creació de perfil corporatiu
-Administradors
-Adequació de la pàgina (fons, descripció)
-Adequació del perfil
-De quina forma comunicaré?
-Cada quan ho faré?
-A qui seguirem?
-Utilitzarem eines de suport col·laboratives?
-Enllaç amb la web
-Quin rol agafaré? Comunicador, creador de contingut.
-Botons de compartició
-Programació de Tweets
12. 6.-ESTRATÈGIA EN XARXES SOCIALS HORITZONTALS
6.3 PRESÈNCIA A LINKEDIN?
Reflexionar sobre quin ús empresarial li donarem al LINKEDIN. Ens cal?
-Creació de pàgina corporativa
-Administradors
-Adequació de la pàgina
-Utilitzaré aplicacions?
-De quina forma comunicaré?
-Cada quan ho faré?
-Amb quines empreses ens connectarem?
-Amb quines persones?
-Utilitzarem eines de suport col·laboratives?
-Enllaç de twitter?
-Unió a grups del sector (quins)?
-Participaré en els debats del sector? (de quina manera?)
-Aplicacions per Linkedin?
13. 6.-ESTRATÈGIA EN XARXES SOCIALS HORITZONTALS
6.4 PRESÈNCIA EN FOURSQUARE?
Reflexionar sobre quin ús empresarial li donarem al Foursquare Ens cal?
-Ens interessa participar en aquestes xarxes socials de geolocalització ?
-Reclamarem el nostre lloc?
-Farem servir les promocions “Specials”?
-Com ho farem?
-Donarem d’alta la nostra marca?
-Utilitzarem Facebook places?
-Utilitzarem Google Places?
14. 6.-ESTRATÈGIA EN XARXES SOCIALS HORITZONTALS
6.5 PRESÈNCIA EN TUENTI?
Reflexionar sobre quin ús empresarial li donarem al Tuenti. Ens cal?
-Ens interessa participar en aquestes xarxes socials juvenils?
-De quina manera ho farem?
-Obrirem pàgina corporativa?
15. 7.-ESTRATÈGIA EN XARXES SOCIALS VERTICALS
Ens interessa participar en xarxes socials específiques del nostre sector?
- Quines xarxes verticals hi ha en el nostre sector?
- Avaluació de la importància
-Hi són les principals empreses?
-Quin abast té?
-Aplicacions per a la nostra empresa
16. 8.-DISSENY DEL BLOC CORPORATIU
Reflexionar sobre la importància de tenir un bloc corporatiu. Definir els elements
principals per a configurar el bloc empresarial
-Objectiu
-Autors, col·laboradors i responsables
-Característiques (freqüència, estil, plataforma)
-Entrades al bloc
-Enllaç amb xarxes socials
-Enllaç amb la web
17. 9.-REDEFINICIÓ DEL WEB
Analitzar si ens cal re-definir el web
- Si volem afegir les noves funcionalitats del 2.0 (botons de
compartició i pluggins)
-Si publicarem notícies per a ser font de contingut a els
xarxes socials
18. 10.-CANALS MULTIMÈDIA I EINES DE SUPORT
Definició dels canals multimèdia i eines de suport que farem servir
- Youtube o vimeo
-Flickr o Picasa
-Slideshare, Prezi
-Canals RSS
-Social Bookmarking (Delicious, Digg)
-Si els enllaçarem amb les nostres pàgines de les xarxes
socials.
20. 11.-CANALS ALINES
Utilització de canals aliens per campanyes específiques
- Contactar amb altres bloggers per a que publiquin als
seus blocs
-Aparició en altres webs del sector
-Coalició amb proveïdors
-Cerca de clients “evangelitzadors”
22. 12.- LÍNIES EDITORIALS: FONTS DE CONVERSA A LES XARXES
SOCIALS
Definirem les línies de conversa a les xarxes socials. Sobre quins temes parlarem
alineats a la nostra proposta de valor de l’empresa
-Temes sobre els que parlarem (empresa, productes i/o serveis, valors, sector, noves
tendències, entorn, etc)
-Llibre d’estil
-Idioma
24. 13.-EMISSORS
Definirem les persones que participaran en les xarxes socials i en la comunicació
digital de l’empresa
-Definició de les persones que participaran en la comunicació de
l’empresa
-Definir si altres persones participaran en nom propi
-Formació
26. 14.-ASPECTES LEGALS
Definirem i revisarem els aspectes legals abans de començar a fer cap actuació
-Registres de la propietats (Copyright, creative commons)
-Drets d’imatges
-Bases i normatives de cada plataforma (concursos i altres promocions)
28. 15.-MONITORITZACIÓ
Revisarem que diuen a la xarxa sobre la nostra empresa i farem l’avaluació dels
resultats obtinguts
-Per campanya
-Per xarxa social
-Conversions a visites al web/bloc
-Creixement de la comunitat
-Acompliment dels objectius
-Mencions a la marca/empresa en general
-Mencions a la marca/empresa als blocs
-Mencions a la marca/empresa a les xarxes socials
30. 16.-PLA DE REPUTACIÓ ONLINE
Definirem un protocol d’actuació en cas de rebre crítiques a la nostra marca/empresa
per a evitar una crisis de reputació online
-Definició del protocol d’actuació
-Qui se'n responsabilitzarà?
-Forma de respondre
-Temps de resposta
-Amb quin canal i com?
31. Fundació CATIC
http://www.catic.cat , info@catic.cat Tel: 931131267
http://www.twitter.com/fundaciocatic
http://www.facebook.com/fundaciocatic
http://www.linkedin.com/company/fundaci-catic
http://www.slideshare.net/Fundaciocatic
Eva Castilla . Consultora en màrqueting digital i xarxes socials
ecastilla@catic.cat
http://www.twitter.com/eva_castilla @Eva_Castilla
http://es-la.facebook.com/eva.castilla
http://www.linkedin.com/pub/eva-castilla/11/914/b09
http://www.slideshare.net/Eva_Castilla
http://panoplis.blogspot.com