this presentation describe us abut on how to plane a business

1. Introduction to
1
Chapter
Planning a
Business
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

2. Sasaran Pembelajaran
 Identifikasi stakeholders kunci yang
terkait dengan bisnis.
 Menjelaskan fungsi kunci sebuah
bisnis
 Menjelaskan bagaimana membangun
rencana bisnis.
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

3. Lima pemegang kepentingan kunci dalam
sebuah perusahaan
Owners:
Owners:
Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko
Mengorganisasi, mengelola, dan menanggung resiko
bisnis..
bisnis..
Creditors:
Creditors:
Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.
Penyedia pinjaman untuk memulai bisnis.
Employees:
Employees:
Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.
Karyawan yang direkrut untuk menyelenggarakan bisnis.
Suppliers:
Suppliers:
Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.
Penyedia material yang dibutuhkan untuk produksi.
Customers:
Customers:
Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.
Pembelian produk untuk memuaskan kebutuhannya.
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

4. Tujuan Manajer
• Memaksimalkan
Nilai Firma.
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

5. Enam fungsi kunci dalam perusahaan
 Management
 Sales &
Marketing
FUNCTIONS
 Production
 Finance/Accounting
 Information
Systems
MultiMedia by Stephen M. Peters
 HRD
© 2001 South-Western College Publishing

6. Tiga keputusan perusahaan
Management Decisions
Management Decisions
Marketing Decisions
Marketing Decisions
Finance Decisions
Finance Decisions
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

7. Langkah-langkah untuk menciptakan
sebuah ide bisnis
 Identifikasi kebutuhan pelanggan:
Riset pasar.
 Penilaian lingkungan perusahaan:
Industrial, ekonomi, dan lingkunga global.
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

8. Rencana Bisnis
Untuk Siapa?
• For the Entrepreneur.
• For Investors and Creditors.
Apa yang disediakan-Nya?
Uraian yang terperinci menyangkut bisnis
yang diusulkan, mencakup jenis pelanggan,
kompetisi, dan fasilitas yang perlu untuk
produksi..
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

9. Bagian Rencana Bisnis
Cover Letter
Cover Letter
Bagian 1 Ringkasan eksekutif
Bagian 1 Ringkasan eksekutif
Bagian 2 Latar belakang perusahaan
Bagian 2 Latar belakang perusahaan
Bagian 3 Tim Manajemen
Bagian 3 Tim Manajemen
Bagian 4 Rencana Keuangan
Bagian 4 Rencana Keuangan
Bagian 5 Rencana Pemasaran
Bagian 5 Rencana Pemasaran
Bagian 7 Analisis Lokasi
Bagian 7 Analisis Lokasi
Bagian 8 Rencana Manufaktur
Bagian 8 Rencana Manufaktur
Sekitar 25 dan 50
halaman dan diselesaikan
dalam 6 bulan.
Business Online
Bagian 9 Appendix
Bagian 9 Appendix
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

10. Rencana Bisnis: Bagian Manajemen
•Struktur Organisasi
Mengindentifikasi aturan dan tanggungjawab
masing-masing karyawan firma.
•Produksi
Keputusan tentang proses, lokasi, dan fasilitas
produksi.
•Sumberdaya Manusia
Menghimpun lingkungan kerja yang akan
memotivasi karyawan guna meraih
kesuksesan bisnis.
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

11. Rencana Bisnis: Bagian Pemasaran
••
••
••
••
••
Target Market: Profil pelanggan sasaran.
Target Market: Profil pelanggan sasaran.
Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang
Product Characteristics: Deskripsi rinci tentang
produk.
produk.
Pricing: Harga atas produk.
Pricing: Harga atas produk.
Distribution: Bagaimana produk akan didapat
Distribution: Bagaimana produk akan didapat
pelanggan.
pelanggan.
Promotion: Bagaimana produk akan
Promotion: Bagaimana produk akan
dikomunikasikan kepada target market.
dikomunikasikan kepada target market.
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

12. Rencana Bisnis: Bagian Keuangan
• Kelayakan
Perkiraan biaya-biaya dan benefits bisnis,
termasuk perkiraan penjualan dan seluruh
biaya.
• Keuangan perusahaan
Ringkasan pengeluaran yang dibutuhkan
untuk memulai bisnis.
MultiMedia by Stephen M. Peters
© 2001 South-Western College Publishing

13. Pertimbangan dalam menilai sebuah
Rencana Bisnis
• Potensi penghasilan
• Permintaan produk
dan jasa
• Biaya Produksi
• Keseluruhan potensi
kemampuan laba
MultiMedia by Stephen M. Peters
Small
Business
2000
Business Online
© 2001 South-Western College Publishing