1. PERSONEL SEÇME
Beray Çinçin
MC Eğitim Dökümanıdır
2013

2. Personel Bulma
Personel bulma, işletmedeki boş pozisyonların
doldurulması için uygun ve nitelikli adaylara
ulaşılması; bu amaçla işletme içinde var
olanların belirlenmesi veya işletme
dışındakilerin başvurmalarının sağlaması
sürecidir.

3. Personel Bulma Sürecinin
Aşamaları
● Açık pozisyonların saptanması,
● Bu pozisyonların analiz edilip iş tanımlarının yapılması,
● Bu pozisyonlara uygun nitelikteki personelin nereden
ve nasıl sağlanacağını belirlenmesi,
● İşletme içinden veya dışından, çeşitli yöntemler
kullanılarak personel adaylarına ulaşılması,
● Başvuru formlarının doldurtulması ve bir aday
havuzunun oluşturulması,
● Aday havuzundan aranan niteliklere uygun personelin
işe alınması.

4. Personel Bulma İşlevini Etkileyen
Faktörler
● Personel politikaları
● İşgücü planları
● Yaşanan deneyimler
● İşin özellikleri
● Çevre koşulları

5. Personel Bulma Yöntemleri
● İşletme İçi Kaynaklardan Personel Bulma
Yöntemleri
● İşletme Dışı Kaynaklardan Personel Bulma
Yöntemleri

6. İşletme İçi Kaynaklardan
Personel Sağlama Yöntemleri
● İnformal Araştırma Yöntemi
● Açık İşler Bildirimi

7. İşletme Dışı Kaynaklardan
Personel Sağlama Yöntemleri
● Gazetelerde, mesleki dergilerde ve internette duyurular
yayımlama,
● İnsan kaynakları web sitelerinden yararlanma,
● İşyerine yapılan kişisel başvuruları değerlendirme,
● İş Kurumu ve danışmanlık şirketleri hizmetlerinden
yararlanma,
● Eğitim kurumlarından staj, burs gibi yollarla nitelikli
öğrencileri çekme,
● İşletmede çalışan personelin önerilerini dikkate alma
gibi yöntemlerdir.

8. Personel Seçme İşlevini Etkileyen
Faktörler
● İşgücü planları
● İş analizleri
● Performans değerlemeleri
● Personel bulma çabaları
● Ahlaki değerler
● Örgütsel kısıtlayıcılar

9. Personel Seçme Yöntemleri
● Biyografik Yöntemler
● Başvuru Formları
● Biyografik Envanterler
● Psikolojik Testler
● Benzetim Yoluyla Seçim Yöntemi
● Birikmiş İşler Tekniği
● Lidersiz Grup Tartışmaları
● Mülakat (Görüşme) Yöntemi
. Serbest (Yapılandırılmamış) Mülakat
. Yapılandırılmış Mülakat
. Durumsal Mülakat

11. Personel seçimi süreci işe alma kararı ile
sona erer.
Kararın işe alınacak adayların yanı sıra
alınmayanlara da nedenleri ile açıklanması
gerekir.

12. Teşekkürler..