SlideShare a Scribd company logo
PERANCANGAN
STRATEGIK
SMIAAG (2016 – 2020)
SATU PENCERAHAN
ELEMEN-ELEMEN PERANCANGAN STRATEGIK
ELEMEN-ELEMEN PERANCANGAN STRATEGIK
1. KEPUASAN PELANGGAN (45%)
Bidang Tugas
• Menyediakan pelan
perancangan
pembelajaran tahunan
sekolah dan pembangunan
sahsiah bagi meningkatkan
prestasi kurikulum,
kokurikulum dan sahsiah
Objektif-objektif Strategik
• Kecemerlangan Akademik
• Kecemerlangan Kepimpinan
Murid
• Perkhidmatan Berkualiti
• Biah Solehah
1.1.1. KECEMERLANGAN AKADEMIK
1.69 1.65 1.61 1.57 1.53 1.5
2.67 2.59 2.51 2.43 2.35 2.27
3.28 3.23 3.18 3.13 3.08 3
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Gred Purata
PT3 PMRI SPM
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Program Peningkatan Akademik
Program Hala Tuju
1.1.1. KECEMERLANGAN AKADEMIK
0
30 31 32 33 34
5 6 7 8 9 10
0
5
10
15
20
25
30
35
40
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pencapaian Hafazan
5 Juz (Perdana) 30 Juz (Tahfiz)
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Program Peningkatan Akademik
Program Hala Tuju
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
15
10
7
5
3
2
0
2
4
6
8
10
12
14
16
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pencapaian Pelajar dalam
Aktiviti Kokurikulum
Kelab/Persatuan
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menjalankan pertandingan
peringkat sekolah
Menjalankan aktiviti dalam
perjumpaan mingguan
Mengadakan latihan berkala
Menggunakan jurulatih
berpengalaman
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
33 32
10
3 2 1
0
5
10
15
20
25
30
35
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pencapaian Pelajar dalam Aktiviti
Kokurikulum
Sukan
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menjalankan pertandingan
peringkat sekolah
Menjalankan latihan berkala
Menghantar guru menyertai
kursus yang berkaitan
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
7%
18%
31%
44%
57%
70%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pencapaian Pelajar dalam Aktiviti
Kokurikulum
Badan Beruniform
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menjalankan pertandingan
peringkat sekolah
Menjalankan latihan berkala
Menghantar guru menyertai
kursus yang berkaitan
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
60k
65k
70k
80k
90k
100k
0k
20k
40k
60k
80k
100k
120k
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Jumlah Dana Terkumpul Wafdul
Amin (WAFA)
Dana (RM)
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menganjurkan Tamrin WAFA
Perjumpaan WAFA setiap bulan
Mengadakan Karnival WAFA
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
1%
10%
15%
20%
25%
30%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pencapaian Tarbiyyah Murid
Muayyid (T5)
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menyelesaikan 80% modul Manhaj
Menghadirkan diri ke usrah
sekurang-kurangnya 80%
Melibatkan diri sekali dalam
Mukhayyam Khariji
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
90%
100% 100% 100% 100% 100%
80% 81% 84% 88% 92% 96%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Penglibatan dalam Program
Tarbiyyah
IKRAM-Musleh Sekolah
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Program IKRAM-
Musleh)
Menyertai I’dad Duat
Menyertai Nadwah Kepimpinan
Menyertai LKD
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
90%
100% 100% 100% 100% 100%
80% 81% 84% 88% 92% 96%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Penglibatan dalam Program
Tarbiyyah
IKRAM-Musleh Sekolah
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Program Sekolah)
Pengarahan dan Jemputan dari
Murabbi
Pemakluman kepada Ibu bapa
Publisiti Program
1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID
63%
70%
75%
80%
90%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pengawas berkredibiliti dan
berintegriti
• Inisiatif untuk mencapai objektif
 Menyediakan profil kepimpinan
 Penilaian pengawas
 Memperbaiki SOP kriteria
pemilihan pengawas
 Pemantauan kes disiplin pengawas
 Mengadakan kursus kepimpinan
 Mengadakan pilihanraya
kepimpinan
1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI
0%
25%
30%
35%
40%
50%
30%
32%
34%
36%
38%
40%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
% Guru Mencapai Cemerlang
P&P PAK21 IPB
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Pencerapan P&P
PAK21)
Program Peningkatan profisiensi
guru dalam PAK21
1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI
0%
25%
30%
35%
40%
50%
30%
32%
34%
36%
38%
40%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
% Guru Mencapai Cemerlang
P&P PAK21 IPB
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Indeks Perkhidmatan
Berkualiti)
Program Peningkatan
Profesionalisme guru
1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI
25%
35%
45%
55%
65%
75%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Prasarana Memenuhi ciri PAK21 • Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menjalankan program keceriaan
kelas selaras dengan PAK21
1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI
60%
70%
80%
90%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Rekod dan Dokumentasi Kemas
dan Lengkap
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Pemantauan berterusan dalam:
Kehadiran
Pengisian data
Laporan
1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI
30
25
20
15
10
5
0
5
10
15
20
25
30
35
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Perkhidmatan Kantin &
Penyediaan Makanan
Jumlah Aduan Setahun
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menjalankan usahasama dengan
PIBG dalam menjalankan
pemantauan
Mesyuarat berkala dengan pihak
pengurusan kantin
1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI
40
45
50
55
60
65
0
10
20
25
30
35
0
10
20
30
40
50
60
70
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Indeks Bi’ah Solehah
Guru Murid
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Indeks Bi’ah Solehah
Guru)
Program yang merapatkan
ukhuwwah dan kerjasama sesama
guru
Hari keluarga
Jaulah tarbawi
Mukhayyam
1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI
40
45
50
55
60
65
0
10
20
25
30
35
0
10
20
30
40
50
60
70
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Indeks Bi’ah Solehah
Guru Murid
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Indeks Bi’ah Solehah
Murid)
Menerapkan AMK dalam P&P
Menggunakan sistem merit untuk
memberi galakan positif
Program-program sekolah selaras
dengan objektif tarbiyyah
1. KEPUASAN PELANGGAN (45%)
Bidang Tugas
• Memastikan hubungan dan
kerjasama dua hala yang
efektif dengan semua
stakeholder:
 Lembaga Pengarah & Pengelola
 PPD/JPN/KPM
 JAIS
 Ikram/ Ikram-Musleh/ MGB
 Ibu Bapa
Objektif-objektif Strategik
• Hubungan raya berkesan
• Kerjasama efektif dan efisien
1.2.1 HUBUNGAN RAYA BERKESAN
80%
85%
90%
95%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Capaian Maklumat Melalui Media
Sosial
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Melantik seorang personnel untuk
menguruskan laman media sosial
sekolah
FB
Twitter
Instagram
Youtube
1.2.1 HUBUNGAN RAYA BERKESAN
80%
85%
90%
95%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Tindakan terhadap Maklumbalas
Umum
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menyediakan log rekod untuk
merekod maklumbalas (aduan,
cadangan)
1.2.2 KERJASAMA EFEKTIF DAN EFISIEN
80%
85%
90%
95%
100% 100%
70% 72% 74% 76% 78% 80%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Penglibatan Sekolah
Anjuran Bersama Anjuran Luar
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (program anjuran
bersama)
Memasukkan aktiviti anjuran
bersama ke dalam takwim
sekolah
1.2.2 KERJASAMA EFEKTIF DAN EFISIEN
80%
85%
90%
95%
100% 100%
70% 72% 74% 76% 78% 80%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Penglibatan Sekolah
Anjuran Bersama Anjuran Luar
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (program anjuran
pihak luar)
Mengeluarkan surat arahan kerja
Memberi insentif kepada staf
yang mewakili sekolah untuk
menyertai program
ELEMEN-ELEMEN PERANCANGAN STRATEGIK
2. KEWANGAN (5%)
Bidang Tugas
• Meningkatkan pengurusan
kewangan yang cemerlang
dengan menepati
kehendak arahan pejabat
kewangan
Objektif-objektif Strategik
• Meningkatkan pengurusan
kewangan dengan mematuhi
jadual kerja
2.1.1 MENINGKATKAN PENGURUSAN KEWANGAN
DENGAN MEMATUHI JADUAL KERJA
75%
78%
81%
84%
87%
90%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pengurusan Kewangan • Inisiatif untuk mencapai
objektif
Permohonan kewangan dihantar
dua minggu sebelum pelaksanaan
aktiviti
Laporan kewangan dihantar
dalam masa dua minggu selepas
mendapat perbelanjaan
ELEMEN-ELEMEN PERANCANGAN STRATEGIK
3. PROSES DALAMAN ORGANISASI (30%)
Bidang Tugas
• Memastikan sepenuhnya
sekolah mematuhi proses
dalaman organisasi
Objektif-objektif Strategik
• Sistem pengajaran yang berkesan
• Sediakan persekitaran
pembelajaran yang kondusif
• Pentadbiran sekolah yang cekap
• Sistem layanan yang mesra
pelanggan
• Tentukan kualiti khidmat
penyelenggaraan yang baik
3.1.1 SISTEM PENGAJARAN YANG BERKESAN
70%
72%
74%
76%
78%
80%
64%
66%
68%
70%
72%
74%
76%
78%
80%
82%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Pencerapan Guru • Inisiatif untuk mencapai
objektif
Melaksanakan pencerapan
berjadual
Dokumentasi pencerapan
berpusat
3.1.1 SISTEM PENGAJARAN YANG BERKESAN
70%
75%
80%
85%
90%
95%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Semakan Buku Persediaan yang
Lengkap
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Pemantauan berkala
Dokumentasi semakan secara
maya
3.1.2 SEDIAKAN PERSEKITARAN
PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF
60%
65%
70%
75%
80%
85%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Penggunaan Bahan Bantu
Mengajar
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Merancang penambahan BBM
yang sesuai dan terkini
3.1.2 SEDIAKAN PERSEKITARAN
PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF
50%
60%
70%
80%
90%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Peralatan P&P yang lengkap • Inisiatif untuk mencapai
objektif
Merancang penambahan
kelengkapan yang sesuai dan
terkini
3.1.3 PENTADBIRAN SEKOLAH YANG CEKAP
70%
75%
80%
85%
90%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Penggunaan Sistem ASiS • Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menambah baik modul dalam
ASiS
Penggunaan ASiS menggantikan
manual
3.1.3 PENTADBIRAN SEKOLAH YANG CEKAP
4 4 4 4 4 4
0
5
10
15
20
25
30
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Mesyuarat Berkala Diminitkan
(Bil Mesyuarat Setahun)
Guru Pengurusan
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Memasukkan tarikh mesyuarat di
dalam takwim dalaman
3.1.4 SISTEM LAYANAN YANG MESRA
PELANGGAN
24
21
18
15
12 12
0
5
10
15
20
25
30
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Tempoh Maklumbalas Aduan
Pelanggan
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menyediakan log rekod untuk
merekod maklumbalas (aduan.
cadangan)
3.1.5 TENTUKAN KUALITI KHIDMAT
PENYELENGGARAAN YANG BAIK
75%
80%
85%
90%
95%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Aduan Kerosakan yang Diambil
Tindakan
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menyediakan log rekod untuk
merekod aduan
ELEMEN-ELEMEN PERANCANGAN STRATEGIK
4. PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI (20%)
Bidang Tugas
• Meningkatkan kompetensi
guru & staf sokongan
Objektif-objektif Strategik
• Memantau dan mengurus
penglibatan guru & staf
sokongan dalam kursus/
bengkel/ latihan yang sesuai
dengan kepakaran/bidang
4.1.1 MENGURUS PENGLIBATAN GURU & STAF
SOKONGAN DALAM KURSUS/ BENGKEL/ LATIHAN
80%
85%
90%
95%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
% Penglibatan • Inisiatif untuk mencapai
objektif
Menyediakan jadual kursus
Mendapatkan maklumbalas
daripada guru/staf sokongan
tentang keperluan kursus
4. PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI (20%)
Bidang Tugas
• Memastikan sekolah
mempunyai guru & staf
sokongan yang berdisiplin
dan berakhlak terpuji
Objektif-objektif Strategik
• Memantau dan mengurus
penglibatan guru & staf
sokongan dalam program-
program tarbiyyah
• Tindakan disiplin guru & staf
sokongan
4.2.1 MENGURUS PENGLIBATAN GURU & STAF
SOKONGAN DALAM PROGRAM TARBIYYAH
40%
50%
60%
70%
80%
100%
70% 72% 74% 76% 78% 80%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
% Penglibatan
Penglibatan dalam tarbiyyah Penyertaan program
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Penglibatan dalam
tarbiyyah IKRAM)
Menyelaras program tarbiyyah
IKRAM dengan sekolah
4.2.1 MENGURUS PENGLIBATAN GURU & STAF
SOKONGAN DALAM PROGRAM TARBIYYAH
40%
50%
60%
70%
80%
100%
70% 72% 74% 76% 78% 80%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
% Penglibatan
Penglibatan dalam tarbiyyah Penyertaan program
• Inisiatif untuk mencapai
objektif (Kehadiran dalam
program tarbiyyah IKRAM)
Merekod kehadiran dalam semua
program yang dianjurkan
Memaklumkan program kepada
murobbi guru
4.2.2 TINDAKAN DISIPLIN GURU & STAF
SOKONGAN
5%
4%
3%
2%
1%
0%
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Kes displin guru & staf sokongan
setahun
• Inisiatif untuk mencapai
objektif
Pemantauan berkala
Perekodan maklumat
4. PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN
ORGANISASI (20%)
Bidang Tugas
• Merancang pelan untuk
penyediaan persekitaran
sekolah yang kondusif
Objektif-objektif Strategik
• Menyediakan persekitaran
kondusif
4.3.1 MENYEDIAKAN PERSEKITARAN KONDUSIF
0
4
5
6
7
8
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
TOV 2016 2017 2018 2019 2020
Indeks Kepuasan Pekerja • Inisiatif untuk mencapai
objektif
Membantu memudahkan kerja-
kerja guru/staf
Memberi motivasi kepada
guru/staf
Memastikan fasiliti yang selesa
untuk guru/staf bekerja
PERANCANGAN
STRATEGIK
SMIAAG (2016 – 2020)
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Tamplet pelan strategik sekolah 2016-2
Tamplet pelan strategik   sekolah 2016-2Tamplet pelan strategik   sekolah 2016-2
Tamplet pelan strategik sekolah 2016-2
zaidi sulaiman
 
Contoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolahContoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolah
Nadzari Baharom
 
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
SK Puncak Alam 3
 
Contoh ps sekolah 2014 terkini
Contoh ps sekolah  2014 terkiniContoh ps sekolah  2014 terkini
Contoh ps sekolah 2014 terkiniZalita A Jamal
 
Pelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulumPelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulum
Fazila Mirae
 
Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014
Syahida Mohtar
 
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Siti Rozilah
 
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahunorkidpink
 
Pelan strategik hem 2011 2015
Pelan strategik hem  2011 2015Pelan strategik hem  2011 2015
Pelan strategik hem 2011 2015jiaa1101
 
Pelan taktikal ert 2015
Pelan taktikal ert 2015Pelan taktikal ert 2015
Pelan taktikal ert 2015
anah Nik Mahmood
 
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
shukiahmad2013
 
Pelanstrategikskbandarbarubangi
PelanstrategikskbandarbarubangiPelanstrategikskbandarbarubangi
Pelanstrategikskbandarbarubangi
https://www.facebook.com/
 
Pelan taktikal-2012-persatuan math
Pelan taktikal-2012-persatuan mathPelan taktikal-2012-persatuan math
Pelan taktikal-2012-persatuan mathAliff Shuhada
 
6. plan strategik 2013 2017
6. plan strategik 2013 20176. plan strategik 2013 2017
6. plan strategik 2013 2017gameng86
 
Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014
sk410klpg
 
Pelan strategik rbt 2017 2020
Pelan strategik rbt 2017 2020Pelan strategik rbt 2017 2020
Pelan strategik rbt 2017 2020
ezaneemohd
 
Perancangan strategik g5 skm
Perancangan strategik g5 skmPerancangan strategik g5 skm
Perancangan strategik g5 skm
Tompok Manggis
 
Pelan operasi
Pelan operasiPelan operasi
Pelan operasi
Irma Katrina
 
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpkFatimah Mohamad
 

What's hot (20)

Tamplet pelan strategik sekolah 2016-2
Tamplet pelan strategik   sekolah 2016-2Tamplet pelan strategik   sekolah 2016-2
Tamplet pelan strategik sekolah 2016-2
 
Contoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolahContoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolah
 
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
 
Contoh ps sekolah 2014 terkini
Contoh ps sekolah  2014 terkiniContoh ps sekolah  2014 terkini
Contoh ps sekolah 2014 terkini
 
Pelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulumPelan strategik kokurikulum
Pelan strategik kokurikulum
 
Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014
 
perancangan strategik
perancangan  strategikperancangan  strategik
perancangan strategik
 
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)Perancangan strategik panitia (ert terkini)
Perancangan strategik panitia (ert terkini)
 
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
 
Pelan strategik hem 2011 2015
Pelan strategik hem  2011 2015Pelan strategik hem  2011 2015
Pelan strategik hem 2011 2015
 
Pelan taktikal ert 2015
Pelan taktikal ert 2015Pelan taktikal ert 2015
Pelan taktikal ert 2015
 
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
Pelan tindakan sekolah mengikut anjakan pppm (mengikut model grow)(3)
 
Pelanstrategikskbandarbarubangi
PelanstrategikskbandarbarubangiPelanstrategikskbandarbarubangi
Pelanstrategikskbandarbarubangi
 
Pelan taktikal-2012-persatuan math
Pelan taktikal-2012-persatuan mathPelan taktikal-2012-persatuan math
Pelan taktikal-2012-persatuan math
 
6. plan strategik 2013 2017
6. plan strategik 2013 20176. plan strategik 2013 2017
6. plan strategik 2013 2017
 
Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014Plan strategik matematik 2014
Plan strategik matematik 2014
 
Pelan strategik rbt 2017 2020
Pelan strategik rbt 2017 2020Pelan strategik rbt 2017 2020
Pelan strategik rbt 2017 2020
 
Perancangan strategik g5 skm
Perancangan strategik g5 skmPerancangan strategik g5 skm
Perancangan strategik g5 skm
 
Pelan operasi
Pelan operasiPelan operasi
Pelan operasi
 
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
9442955 cth-perancangan-strategik-pjpk
 

Viewers also liked

Perancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik SekolahPerancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik Sekolah
ALSAFII
 
Pelan strategi 2016 2020
Pelan strategi 2016   2020Pelan strategi 2016   2020
Pelan strategi 2016 2020
sk telok kerang pontian
 
Perancangan strategik 2014 2018 smkkjss
Perancangan strategik 2014 2018 smkkjssPerancangan strategik 2014 2018 smkkjss
Perancangan strategik 2014 2018 smkkjssnbk63
 
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
ALSAFII
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Analisis swot koko
Analisis swot kokoAnalisis swot koko
Analisis swot kokoKhai Wan
 
Format perancangan strategik
Format perancangan strategikFormat perancangan strategik
Format perancangan strategik
LIM TECK LONG
 
Matematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasi
Matematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasiMatematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasi
Matematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasi
rozziana
 
Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013
Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013
Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013Cikgu Syahidon
 
Contoh Pelan strategik Matematik
Contoh Pelan strategik MatematikContoh Pelan strategik Matematik
Contoh Pelan strategik Matematikiyatieku ayune
 
Pill matematik
Pill matematikPill matematik
Pill matematik
Noorafizah Kamaruddin
 
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-201239316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012Marrioncefrancess123_2012
 

Viewers also liked (13)

Perancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik SekolahPerancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik Sekolah
 
Pelan strategi 2016 2020
Pelan strategi 2016   2020Pelan strategi 2016   2020
Pelan strategi 2016 2020
 
Perancangan strategik 2014 2018 smkkjss
Perancangan strategik 2014 2018 smkkjssPerancangan strategik 2014 2018 smkkjss
Perancangan strategik 2014 2018 smkkjss
 
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Perancangan Strategik
 
Analisis swot koko
Analisis swot kokoAnalisis swot koko
Analisis swot koko
 
Format perancangan strategik
Format perancangan strategikFormat perancangan strategik
Format perancangan strategik
 
Matematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasi
Matematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasiMatematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasi
Matematik pelan-tindakan-dan-pelan-operasi
 
Analisis swot koko
Analisis swot kokoAnalisis swot koko
Analisis swot koko
 
Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013
Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013
Ringkasan takwim unit pengurusan kurikulum smk jalan kebun 2013
 
Contoh Pelan strategik Matematik
Contoh Pelan strategik MatematikContoh Pelan strategik Matematik
Contoh Pelan strategik Matematik
 
Pill matematik
Pill matematikPill matematik
Pill matematik
 
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-201239316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
39316254 pelan-strategik-smk-kulai-besar-2008-2012
 

Similar to Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020

6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx
6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx
6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx
Khursiah Kadir
 
Kajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota Marudu
Kajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota MaruduKajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota Marudu
Kajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota Marudu
Khursiah Kadir
 
Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
SK FELDA REDONG,SEGAMAT
 
Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020
Ali Adon
 
Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
SK FELDA REDONG,SEGAMAT
 
PELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdf
PELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdfPELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdf
PELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdf
MOHDSHAIFULLIZANZAIN
 
RANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURID
RANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURIDRANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURID
RANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURID
WanHaniff4
 
PSO.pptx
PSO.pptxPSO.pptx
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEMCONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
Yati Yula
 
Manual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppManual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppALSAFII
 
2. i) Manual am pelaksanaan pbppp
2. i) Manual am pelaksanaan pbppp2. i) Manual am pelaksanaan pbppp
2. i) Manual am pelaksanaan pbpppshaleyati mohamed
 
PSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptx
PSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptxPSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptx
PSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptx
razalia1
 
Perancangan strategik kurikulum smkl
Perancangan strategik kurikulum smklPerancangan strategik kurikulum smkl
Perancangan strategik kurikulum smkl
Akmal Abd Kadir
 
PSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptx
PSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptxPSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptx
PSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptx
Blaja Chaking
 
Jadual 1-5 Unit PMK_ PSO 2021-2025.docx
Jadual 1-5  Unit PMK_ PSO 2021-2025.docxJadual 1-5  Unit PMK_ PSO 2021-2025.docx
Jadual 1-5 Unit PMK_ PSO 2021-2025.docx
hassanalminsin
 
jadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdf
jadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdfjadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdf
jadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdf
JunaidahAmir
 

Similar to Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020 (20)

6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx
6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx
6 titik permulaan Amalan KBAT SMKKM.pptx
 
Kajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota Marudu
Kajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota MaruduKajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota Marudu
Kajian Tindakan Pembudayaan KBAT di SMK Kota Marudu
 
Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
 
Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020Pelan strategik hem 2018-2020
Pelan strategik hem 2018-2020
 
Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
 
PELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdf
PELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdfPELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdf
PELAN STRATEGIK SEK 2017-2021 (4).pdf
 
TEMPLATE KOSONG (1).pptx
TEMPLATE KOSONG  (1).pptxTEMPLATE KOSONG  (1).pptx
TEMPLATE KOSONG (1).pptx
 
Perancangan strategik koko 2012
Perancangan strategik koko 2012Perancangan strategik koko 2012
Perancangan strategik koko 2012
 
Taklimat Perancangan Strategik 2012
Taklimat Perancangan Strategik 2012Taklimat Perancangan Strategik 2012
Taklimat Perancangan Strategik 2012
 
RANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURID
RANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURIDRANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURID
RANCNCANGAN PEMAJUAN SEKOLAH HAL EHWAL MURID
 
PSO.pptx
PSO.pptxPSO.pptx
PSO.pptx
 
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEMCONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
 
Manual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbpppManual am pelaksanaan pbppp
Manual am pelaksanaan pbppp
 
2. i) Manual am pelaksanaan pbppp
2. i) Manual am pelaksanaan pbppp2. i) Manual am pelaksanaan pbppp
2. i) Manual am pelaksanaan pbppp
 
Taklimat PBPP: Manual am pelaksanaan pbppp
Taklimat PBPP: Manual am pelaksanaan pbpppTaklimat PBPP: Manual am pelaksanaan pbppp
Taklimat PBPP: Manual am pelaksanaan pbppp
 
PSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptx
PSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptxPSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptx
PSO PENGAKAP KANAK-KANAK 2023-2025.pptx
 
Perancangan strategik kurikulum smkl
Perancangan strategik kurikulum smklPerancangan strategik kurikulum smkl
Perancangan strategik kurikulum smkl
 
PSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptx
PSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptxPSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptx
PSS SK RIIH DASO 2021 - 2025.pptx
 
Jadual 1-5 Unit PMK_ PSO 2021-2025.docx
Jadual 1-5  Unit PMK_ PSO 2021-2025.docxJadual 1-5  Unit PMK_ PSO 2021-2025.docx
Jadual 1-5 Unit PMK_ PSO 2021-2025.docx
 
jadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdf
jadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdfjadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdf
jadual1-5unitpmkpso2021-2025-220829175753-7c9ea62f.pdf
 

More from Muhd Aizuddin Ali

Sistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEAS
Sistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEASSistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEAS
Sistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEAS
Muhd Aizuddin Ali
 
Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)
Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)
Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personalities - Fatimah az-Zahra
Famous Personalities - Fatimah az-ZahraFamous Personalities - Fatimah az-Zahra
Famous Personalities - Fatimah az-Zahra
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Aisyah binti Abu Bakr
Famous Personality - Aisyah binti Abu BakrFamous Personality - Aisyah binti Abu Bakr
Famous Personality - Aisyah binti Abu Bakr
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Tunku Abdul Rahman
Famous Personality - Tunku Abdul RahmanFamous Personality - Tunku Abdul Rahman
Famous Personality - Tunku Abdul Rahman
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Umar al-Khattab
Famous Personality - Umar al-KhattabFamous Personality - Umar al-Khattab
Famous Personality - Umar al-Khattab
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Ryan Higa
Famous Personality - Ryan HigaFamous Personality - Ryan Higa
Famous Personality - Ryan Higa
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Syed Mokhtar Al-Bukhary
Famous Personality - Syed Mokhtar Al-BukharyFamous Personality - Syed Mokhtar Al-Bukhary
Famous Personality - Syed Mokhtar Al-Bukhary
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Nik Aziz Nik Mat
Famous Personality - Nik Aziz Nik MatFamous Personality - Nik Aziz Nik Mat
Famous Personality - Nik Aziz Nik Mat
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Khalid Al-Walid
Famous Personality - Khalid Al-WalidFamous Personality - Khalid Al-Walid
Famous Personality - Khalid Al-Walid
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Zakir Naik
Famous Personality - Zakir NaikFamous Personality - Zakir Naik
Famous Personality - Zakir Naik
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Adele Laurie Blue Adkins
Famous Personality - Adele Laurie Blue AdkinsFamous Personality - Adele Laurie Blue Adkins
Famous Personality - Adele Laurie Blue Adkins
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Cristiano Ronaldo
Famous Personality - Cristiano RonaldoFamous Personality - Cristiano Ronaldo
Famous Personality - Cristiano Ronaldo
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Tun Abdul Razak Hussein
Famous Personality - Tun Abdul Razak HusseinFamous Personality - Tun Abdul Razak Hussein
Famous Personality - Tun Abdul Razak Hussein
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)
Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)
Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)
Muhd Aizuddin Ali
 
Famous Personality - Drake
Famous Personality - DrakeFamous Personality - Drake
Famous Personality - Drake
Muhd Aizuddin Ali
 

More from Muhd Aizuddin Ali (16)

Sistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEAS
Sistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEASSistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEAS
Sistem Pentaksiran Usaha Sekolah (School Effort Assesment System) - SEAS
 
Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)
Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)
Pendidikan Abad ke-21 (Versi SMIAAG)
 
Famous Personalities - Fatimah az-Zahra
Famous Personalities - Fatimah az-ZahraFamous Personalities - Fatimah az-Zahra
Famous Personalities - Fatimah az-Zahra
 
Famous Personality - Aisyah binti Abu Bakr
Famous Personality - Aisyah binti Abu BakrFamous Personality - Aisyah binti Abu Bakr
Famous Personality - Aisyah binti Abu Bakr
 
Famous Personality - Tunku Abdul Rahman
Famous Personality - Tunku Abdul RahmanFamous Personality - Tunku Abdul Rahman
Famous Personality - Tunku Abdul Rahman
 
Famous Personality - Umar al-Khattab
Famous Personality - Umar al-KhattabFamous Personality - Umar al-Khattab
Famous Personality - Umar al-Khattab
 
Famous Personality - Ryan Higa
Famous Personality - Ryan HigaFamous Personality - Ryan Higa
Famous Personality - Ryan Higa
 
Famous Personality - Syed Mokhtar Al-Bukhary
Famous Personality - Syed Mokhtar Al-BukharyFamous Personality - Syed Mokhtar Al-Bukhary
Famous Personality - Syed Mokhtar Al-Bukhary
 
Famous Personality - Nik Aziz Nik Mat
Famous Personality - Nik Aziz Nik MatFamous Personality - Nik Aziz Nik Mat
Famous Personality - Nik Aziz Nik Mat
 
Famous Personality - Khalid Al-Walid
Famous Personality - Khalid Al-WalidFamous Personality - Khalid Al-Walid
Famous Personality - Khalid Al-Walid
 
Famous Personality - Zakir Naik
Famous Personality - Zakir NaikFamous Personality - Zakir Naik
Famous Personality - Zakir Naik
 
Famous Personality - Adele Laurie Blue Adkins
Famous Personality - Adele Laurie Blue AdkinsFamous Personality - Adele Laurie Blue Adkins
Famous Personality - Adele Laurie Blue Adkins
 
Famous Personality - Cristiano Ronaldo
Famous Personality - Cristiano RonaldoFamous Personality - Cristiano Ronaldo
Famous Personality - Cristiano Ronaldo
 
Famous Personality - Tun Abdul Razak Hussein
Famous Personality - Tun Abdul Razak HusseinFamous Personality - Tun Abdul Razak Hussein
Famous Personality - Tun Abdul Razak Hussein
 
Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)
Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)
Famous Personality - Prophet Muhammad (PBUH)
 
Famous Personality - Drake
Famous Personality - DrakeFamous Personality - Drake
Famous Personality - Drake
 

Recently uploaded

INFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAM
INFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAMINFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAM
INFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAM
g28423557
 
CADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTIN
CADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTINCADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTIN
CADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTIN
SITIAMALINA17
 
FAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIK
FAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIKFAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIK
FAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIK
RAJAFARAAZLINABINTIR1
 
CONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdf
CONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdfCONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdf
CONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdf
JuhairinNiza1
 
Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024
Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024
Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024
MARINIDARWISHAHBINTI
 
ROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarang
ROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarangROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarang
ROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarang
FelaminaAlbert1
 
buku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdf
buku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdfbuku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdf
buku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdf
MARINIDARWISHAHBINTI
 
FAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURID
FAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURIDFAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURID
FAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURID
PamelaEstherAPPaulDe
 
SUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptx
SUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptxSUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptx
SUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptx
lieekipli
 

Recently uploaded (9)

INFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAM
INFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAMINFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAM
INFO TENTANG DLP - SLIDE TENTANG DUAL LANGUAGE PROGRAM
 
CADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTIN
CADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTINCADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTIN
CADANGAN AKTIVITI PIBG TAHUNAN DAN HARI KANTIN
 
FAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIK
FAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIKFAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIK
FAKTOR KEPELBAGAIAN DALAM PENDAWAIAN ELEKTRIK DOMESTIK
 
CONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdf
CONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdfCONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdf
CONTOH BUKU PROGRAM KEJOHANAN OLAHRAGA 2022.pdf
 
Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024
Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024
Buku Program PIBG SK Taman Universiti 1 2024
 
ROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarang
ROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarangROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarang
ROKOK & VAPE.pptx Kesedaran keburukan penyalahgunaan bahan terlarang
 
buku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdf
buku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdfbuku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdf
buku program PIBG SK TAMAN UNIVERSITI 1.pdf
 
FAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURID
FAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURIDFAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURID
FAIL MEJA PENOLONG KANAN HAL EHWAL MURID
 
SUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptx
SUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptxSUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptx
SUMBANGAN SALAHUDDIN AL-AYYUBI SEMASA ZAMAN PEMERINTAHANNYA.pptx
 

Perancangan Strategik SMIAAG 2016 - 2020

  • 4. 1. KEPUASAN PELANGGAN (45%) Bidang Tugas • Menyediakan pelan perancangan pembelajaran tahunan sekolah dan pembangunan sahsiah bagi meningkatkan prestasi kurikulum, kokurikulum dan sahsiah Objektif-objektif Strategik • Kecemerlangan Akademik • Kecemerlangan Kepimpinan Murid • Perkhidmatan Berkualiti • Biah Solehah
  • 5. 1.1.1. KECEMERLANGAN AKADEMIK 1.69 1.65 1.61 1.57 1.53 1.5 2.67 2.59 2.51 2.43 2.35 2.27 3.28 3.23 3.18 3.13 3.08 3 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Gred Purata PT3 PMRI SPM • Inisiatif untuk mencapai objektif Program Peningkatan Akademik Program Hala Tuju
  • 6. 1.1.1. KECEMERLANGAN AKADEMIK 0 30 31 32 33 34 5 6 7 8 9 10 0 5 10 15 20 25 30 35 40 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pencapaian Hafazan 5 Juz (Perdana) 30 Juz (Tahfiz) • Inisiatif untuk mencapai objektif Program Peningkatan Akademik Program Hala Tuju
  • 7. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 15 10 7 5 3 2 0 2 4 6 8 10 12 14 16 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pencapaian Pelajar dalam Aktiviti Kokurikulum Kelab/Persatuan • Inisiatif untuk mencapai objektif Menjalankan pertandingan peringkat sekolah Menjalankan aktiviti dalam perjumpaan mingguan Mengadakan latihan berkala Menggunakan jurulatih berpengalaman
  • 8. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 33 32 10 3 2 1 0 5 10 15 20 25 30 35 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pencapaian Pelajar dalam Aktiviti Kokurikulum Sukan • Inisiatif untuk mencapai objektif Menjalankan pertandingan peringkat sekolah Menjalankan latihan berkala Menghantar guru menyertai kursus yang berkaitan
  • 9. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 7% 18% 31% 44% 57% 70% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pencapaian Pelajar dalam Aktiviti Kokurikulum Badan Beruniform • Inisiatif untuk mencapai objektif Menjalankan pertandingan peringkat sekolah Menjalankan latihan berkala Menghantar guru menyertai kursus yang berkaitan
  • 10. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 60k 65k 70k 80k 90k 100k 0k 20k 40k 60k 80k 100k 120k TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Jumlah Dana Terkumpul Wafdul Amin (WAFA) Dana (RM) • Inisiatif untuk mencapai objektif Menganjurkan Tamrin WAFA Perjumpaan WAFA setiap bulan Mengadakan Karnival WAFA
  • 11. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 1% 10% 15% 20% 25% 30% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pencapaian Tarbiyyah Murid Muayyid (T5) • Inisiatif untuk mencapai objektif Menyelesaikan 80% modul Manhaj Menghadirkan diri ke usrah sekurang-kurangnya 80% Melibatkan diri sekali dalam Mukhayyam Khariji
  • 12. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 90% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 81% 84% 88% 92% 96% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Penglibatan dalam Program Tarbiyyah IKRAM-Musleh Sekolah • Inisiatif untuk mencapai objektif (Program IKRAM- Musleh) Menyertai I’dad Duat Menyertai Nadwah Kepimpinan Menyertai LKD
  • 13. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 90% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 81% 84% 88% 92% 96% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Penglibatan dalam Program Tarbiyyah IKRAM-Musleh Sekolah • Inisiatif untuk mencapai objektif (Program Sekolah) Pengarahan dan Jemputan dari Murabbi Pemakluman kepada Ibu bapa Publisiti Program
  • 14. 1.1.2 KECEMERLANGAN KEPIMPINAN MURID 63% 70% 75% 80% 90% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pengawas berkredibiliti dan berintegriti • Inisiatif untuk mencapai objektif  Menyediakan profil kepimpinan  Penilaian pengawas  Memperbaiki SOP kriteria pemilihan pengawas  Pemantauan kes disiplin pengawas  Mengadakan kursus kepimpinan  Mengadakan pilihanraya kepimpinan
  • 15. 1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI 0% 25% 30% 35% 40% 50% 30% 32% 34% 36% 38% 40% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 % Guru Mencapai Cemerlang P&P PAK21 IPB • Inisiatif untuk mencapai objektif (Pencerapan P&P PAK21) Program Peningkatan profisiensi guru dalam PAK21
  • 16. 1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI 0% 25% 30% 35% 40% 50% 30% 32% 34% 36% 38% 40% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 % Guru Mencapai Cemerlang P&P PAK21 IPB • Inisiatif untuk mencapai objektif (Indeks Perkhidmatan Berkualiti) Program Peningkatan Profesionalisme guru
  • 17. 1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI 25% 35% 45% 55% 65% 75% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Prasarana Memenuhi ciri PAK21 • Inisiatif untuk mencapai objektif Menjalankan program keceriaan kelas selaras dengan PAK21
  • 18. 1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI 60% 70% 80% 90% 100% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Rekod dan Dokumentasi Kemas dan Lengkap • Inisiatif untuk mencapai objektif Pemantauan berterusan dalam: Kehadiran Pengisian data Laporan
  • 19. 1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI 30 25 20 15 10 5 0 5 10 15 20 25 30 35 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Perkhidmatan Kantin & Penyediaan Makanan Jumlah Aduan Setahun • Inisiatif untuk mencapai objektif Menjalankan usahasama dengan PIBG dalam menjalankan pemantauan Mesyuarat berkala dengan pihak pengurusan kantin
  • 20. 1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI 40 45 50 55 60 65 0 10 20 25 30 35 0 10 20 30 40 50 60 70 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks Bi’ah Solehah Guru Murid • Inisiatif untuk mencapai objektif (Indeks Bi’ah Solehah Guru) Program yang merapatkan ukhuwwah dan kerjasama sesama guru Hari keluarga Jaulah tarbawi Mukhayyam
  • 21. 1.1.3 PERKHIDMATAN BERKUALITI 40 45 50 55 60 65 0 10 20 25 30 35 0 10 20 30 40 50 60 70 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks Bi’ah Solehah Guru Murid • Inisiatif untuk mencapai objektif (Indeks Bi’ah Solehah Murid) Menerapkan AMK dalam P&P Menggunakan sistem merit untuk memberi galakan positif Program-program sekolah selaras dengan objektif tarbiyyah
  • 22. 1. KEPUASAN PELANGGAN (45%) Bidang Tugas • Memastikan hubungan dan kerjasama dua hala yang efektif dengan semua stakeholder:  Lembaga Pengarah & Pengelola  PPD/JPN/KPM  JAIS  Ikram/ Ikram-Musleh/ MGB  Ibu Bapa Objektif-objektif Strategik • Hubungan raya berkesan • Kerjasama efektif dan efisien
  • 23. 1.2.1 HUBUNGAN RAYA BERKESAN 80% 85% 90% 95% 100% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Capaian Maklumat Melalui Media Sosial • Inisiatif untuk mencapai objektif Melantik seorang personnel untuk menguruskan laman media sosial sekolah FB Twitter Instagram Youtube
  • 24. 1.2.1 HUBUNGAN RAYA BERKESAN 80% 85% 90% 95% 100% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Tindakan terhadap Maklumbalas Umum • Inisiatif untuk mencapai objektif Menyediakan log rekod untuk merekod maklumbalas (aduan, cadangan)
  • 25. 1.2.2 KERJASAMA EFEKTIF DAN EFISIEN 80% 85% 90% 95% 100% 100% 70% 72% 74% 76% 78% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Penglibatan Sekolah Anjuran Bersama Anjuran Luar • Inisiatif untuk mencapai objektif (program anjuran bersama) Memasukkan aktiviti anjuran bersama ke dalam takwim sekolah
  • 26. 1.2.2 KERJASAMA EFEKTIF DAN EFISIEN 80% 85% 90% 95% 100% 100% 70% 72% 74% 76% 78% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Penglibatan Sekolah Anjuran Bersama Anjuran Luar • Inisiatif untuk mencapai objektif (program anjuran pihak luar) Mengeluarkan surat arahan kerja Memberi insentif kepada staf yang mewakili sekolah untuk menyertai program
  • 28. 2. KEWANGAN (5%) Bidang Tugas • Meningkatkan pengurusan kewangan yang cemerlang dengan menepati kehendak arahan pejabat kewangan Objektif-objektif Strategik • Meningkatkan pengurusan kewangan dengan mematuhi jadual kerja
  • 29. 2.1.1 MENINGKATKAN PENGURUSAN KEWANGAN DENGAN MEMATUHI JADUAL KERJA 75% 78% 81% 84% 87% 90% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pengurusan Kewangan • Inisiatif untuk mencapai objektif Permohonan kewangan dihantar dua minggu sebelum pelaksanaan aktiviti Laporan kewangan dihantar dalam masa dua minggu selepas mendapat perbelanjaan
  • 31. 3. PROSES DALAMAN ORGANISASI (30%) Bidang Tugas • Memastikan sepenuhnya sekolah mematuhi proses dalaman organisasi Objektif-objektif Strategik • Sistem pengajaran yang berkesan • Sediakan persekitaran pembelajaran yang kondusif • Pentadbiran sekolah yang cekap • Sistem layanan yang mesra pelanggan • Tentukan kualiti khidmat penyelenggaraan yang baik
  • 32. 3.1.1 SISTEM PENGAJARAN YANG BERKESAN 70% 72% 74% 76% 78% 80% 64% 66% 68% 70% 72% 74% 76% 78% 80% 82% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Pencerapan Guru • Inisiatif untuk mencapai objektif Melaksanakan pencerapan berjadual Dokumentasi pencerapan berpusat
  • 33. 3.1.1 SISTEM PENGAJARAN YANG BERKESAN 70% 75% 80% 85% 90% 95% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Semakan Buku Persediaan yang Lengkap • Inisiatif untuk mencapai objektif Pemantauan berkala Dokumentasi semakan secara maya
  • 34. 3.1.2 SEDIAKAN PERSEKITARAN PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF 60% 65% 70% 75% 80% 85% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Penggunaan Bahan Bantu Mengajar • Inisiatif untuk mencapai objektif Merancang penambahan BBM yang sesuai dan terkini
  • 35. 3.1.2 SEDIAKAN PERSEKITARAN PEMBELAJARAN YANG KONDUSIF 50% 60% 70% 80% 90% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Peralatan P&P yang lengkap • Inisiatif untuk mencapai objektif Merancang penambahan kelengkapan yang sesuai dan terkini
  • 36. 3.1.3 PENTADBIRAN SEKOLAH YANG CEKAP 70% 75% 80% 85% 90% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Penggunaan Sistem ASiS • Inisiatif untuk mencapai objektif Menambah baik modul dalam ASiS Penggunaan ASiS menggantikan manual
  • 37. 3.1.3 PENTADBIRAN SEKOLAH YANG CEKAP 4 4 4 4 4 4 0 5 10 15 20 25 30 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Mesyuarat Berkala Diminitkan (Bil Mesyuarat Setahun) Guru Pengurusan • Inisiatif untuk mencapai objektif Memasukkan tarikh mesyuarat di dalam takwim dalaman
  • 38. 3.1.4 SISTEM LAYANAN YANG MESRA PELANGGAN 24 21 18 15 12 12 0 5 10 15 20 25 30 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Tempoh Maklumbalas Aduan Pelanggan • Inisiatif untuk mencapai objektif Menyediakan log rekod untuk merekod maklumbalas (aduan. cadangan)
  • 39. 3.1.5 TENTUKAN KUALITI KHIDMAT PENYELENGGARAAN YANG BAIK 75% 80% 85% 90% 95% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Aduan Kerosakan yang Diambil Tindakan • Inisiatif untuk mencapai objektif Menyediakan log rekod untuk merekod aduan
  • 41. 4. PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN ORGANISASI (20%) Bidang Tugas • Meningkatkan kompetensi guru & staf sokongan Objektif-objektif Strategik • Memantau dan mengurus penglibatan guru & staf sokongan dalam kursus/ bengkel/ latihan yang sesuai dengan kepakaran/bidang
  • 42. 4.1.1 MENGURUS PENGLIBATAN GURU & STAF SOKONGAN DALAM KURSUS/ BENGKEL/ LATIHAN 80% 85% 90% 95% 100% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 % Penglibatan • Inisiatif untuk mencapai objektif Menyediakan jadual kursus Mendapatkan maklumbalas daripada guru/staf sokongan tentang keperluan kursus
  • 43. 4. PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN ORGANISASI (20%) Bidang Tugas • Memastikan sekolah mempunyai guru & staf sokongan yang berdisiplin dan berakhlak terpuji Objektif-objektif Strategik • Memantau dan mengurus penglibatan guru & staf sokongan dalam program- program tarbiyyah • Tindakan disiplin guru & staf sokongan
  • 44. 4.2.1 MENGURUS PENGLIBATAN GURU & STAF SOKONGAN DALAM PROGRAM TARBIYYAH 40% 50% 60% 70% 80% 100% 70% 72% 74% 76% 78% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 % Penglibatan Penglibatan dalam tarbiyyah Penyertaan program • Inisiatif untuk mencapai objektif (Penglibatan dalam tarbiyyah IKRAM) Menyelaras program tarbiyyah IKRAM dengan sekolah
  • 45. 4.2.1 MENGURUS PENGLIBATAN GURU & STAF SOKONGAN DALAM PROGRAM TARBIYYAH 40% 50% 60% 70% 80% 100% 70% 72% 74% 76% 78% 80% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 % Penglibatan Penglibatan dalam tarbiyyah Penyertaan program • Inisiatif untuk mencapai objektif (Kehadiran dalam program tarbiyyah IKRAM) Merekod kehadiran dalam semua program yang dianjurkan Memaklumkan program kepada murobbi guru
  • 46. 4.2.2 TINDAKAN DISIPLIN GURU & STAF SOKONGAN 5% 4% 3% 2% 1% 0% 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Kes displin guru & staf sokongan setahun • Inisiatif untuk mencapai objektif Pemantauan berkala Perekodan maklumat
  • 47. 4. PEMBELAJARAN PEMBANGUNAN ORGANISASI (20%) Bidang Tugas • Merancang pelan untuk penyediaan persekitaran sekolah yang kondusif Objektif-objektif Strategik • Menyediakan persekitaran kondusif
  • 48. 4.3.1 MENYEDIAKAN PERSEKITARAN KONDUSIF 0 4 5 6 7 8 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 TOV 2016 2017 2018 2019 2020 Indeks Kepuasan Pekerja • Inisiatif untuk mencapai objektif Membantu memudahkan kerja- kerja guru/staf Memberi motivasi kepada guru/staf Memastikan fasiliti yang selesa untuk guru/staf bekerja