JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 - 2017
Pengerusi
PN TAN MOY YAN (Pengetua)

Timbalan Pengerusi
EN. AZMAN BIN SAFII (PK Pentadbiran)

Naib Pengerusi
EN MASA’UD BIN BAHAROM (PK HEM)
EN. MOHD TAHIR BIN HJ. ISMAIL (PK Kokurikulum)
PN NORAZZAH BINTI MISBAN (PK Petang)

Setiausaha
PN. HJH. ZAINI BINTI HASSAN

Pengurusan Kurikulum
PN CHUA CHAI LIAN

Pengurusan Kokurikulum
CIK NORFAHIZAH BINTI FADZIL

Pengurusan HEM
PN NURUL AZIANA BINTI ABD
RAHMAN

Pengurusan Kewangan
PN. HARYANTI BINTI MD
SANUSI (PT Kewangan)

Pengurusan Pejabat
EN SUBOH BIN HASSAN
(KPT)

Pengurusan Kemudahan/Fizikal
PN JAEMAH BINTI ALI

Pengurusan Sumber Manusia
PN NORINTAN BINTI MOHAMAD

Pengurusan Perhubungan Luar
PN AZMAH BINTI MOHD

Pengurusan Pusat Sumber
PN KOMALAH A/P NADARAJAN

1
AHLI JAWATANKUASA PELAN STRATEGIK
SMK KULAI BESAR 2013 – 2017

Pengerusi

:

Pn. Tan Moy Yan

Naib Pengerusi

:

En. Azman bin Safii
En. Masa’ud bin Baharom
En. Mohd Tahir bin Hj. Ismail
Pn. Norazzah binti Misban

Setiausaha

:

Pn. Hjh Zaini binti Hassan
Pn. Normaisarah binti Abd Talib

Ahli Jawatankuasa

:

Pn. Chua Chai Lian
Pn. Azmah binti Mohd
Pn. Jaemah binti Ali
Pn. Norintan binti Mohamad

Pencatat/Dokumentasi

:

Cik Nur Syazwani binti Omar (Pengurusan Kurikulum)
Cik Siti Ezainora binti Kasiran (Pengurusan Kurikulum)
Cik Nurulhanis binti Muhamad Sepian (Pengurusan Kokurikulum)
Cik Nurul Tasnim binti Saari (Pengurusan Kokurikulum)
Cik Arizan binti Mustapha (Pengurusan HEM)
Pn. Nor Azizah binti Mohd Diah (Pengurusan Sekolah)

2
1.0

Pengurusan Kurikulum

1.1

: Pn. Chua Chai Lian
Pn. Norhaslinda binti Salim
Pn. Norhazlinah binti Md Basri

Bidang Bahasa
1.1.1

Bahasa Melayu

: Pn. Rosmawati binti Zukni
Pn Zarina binti Juki

1.1.2

Bahasa Inggeris

: Pn. Saripah Faridah binti Saiyed Mohd
Pn. Zuriati binti Mohd Salleh

1.1.3

Bahasa Cina

: Pn. Khoo Peik Ing
Pn. Er Pooi Yan

1.1.4

Bahasa Tamil

: Pn Malarkodi a/p Subramaniam

1.2

Bidang Sains Sosial
1.2.1

Sejarah

: Pn. Siti Zarina binti Adam

1.2.2

Pendidikan Islam

: Pn. Mardiana binti Tuan Kamaludin

1.2.3

Geografi

: En. Muslim bin Ismail

1.2.4

Pend. Seni Visual

: En. Mohd Fuad bin Rahim

1.2.5

PJK

: En. Roslee bin Jarkasi

1.2.6

Pend. Moral

: Pn Chai Sze Lei

1.2.7

Sivik dan Kewarganegaraan

: Pn. Siti Hajjar binti Nordin

3
1.2.8

1.3

Tasawur Islam

: En Muhammad Amirudin bin Jusoh

Bidang Sains Matematik
1.3.1

: Pn. Roha binti Yatin
Cik Norhidayu binti Mohd Naim

1.3.2

Biologi

: Cik Zuraini binti Zainal Abidin

1.3.3

Fizik

: Pn. Sharina binti Sairan

1.3.5

Matematik

: Pn. Yong Mee Choo
Pn. Liza binti Abdul Rahman

1.3.6

Matematik Tambahan

: Pn Farah binti Rashid

1.3.7

1.4

Sains Teras

Kimia

: Pn Ruzaini binti Parimin

Bidang Teknik dan Vokasional
1.4.1

Perdagangan

: Pn. Rafizah binti Abdul Rahman

1.4.2

Prinsip Akaun

: Pn Normaisarah binti Abd Talib

1.4.3

Ekonomi Asas

: Pn Chong Kwee Chin

1.4.4

KHB

: Pn. Mahyon binti Mahat

4
2.0

Pengurusan Kokurikulum

2.1

: En. Mohd Tahir Ismail
En. Mohd Sofian bin Ijam (Kelab/Persatuan)
En. Mohd Faizal b Othman (Sukan & Perminan)
Cik Norfahizah binti Fadzil (UBU)

Persatuan dan Kelab
2.1.1

Majalah

: YM Cik Raja Nurul Haida binti Raja Nong Abdul Rashid

2.1.2

Bahasa dan Kebudayaan Melayu

: Pn. Radhiah binti Mohd Dom
Pn Farah Nazieha binti Zainal Abidin

2.1.3

Bahasa Inggeris

: En. Shahrizal bin Saari
Pn. Dayang Asmah binti Abang Ariffin

2.1.4

Bahasa Cina

: Pn Heng Chai Yen

2.1.5

Bahasa Tamil

: Pn Kavitha a/p Arumugam
Pn. Kokilavani a/p Kumarasamy

2.1.6

Sains dan Matematik

: Pn. Zaharah binti Latiff
Pn. Nurdiana binti Lut

2.1.7

Sejarah dan Geografi

: Cik Ooi Liew See
Pn. Siti Adawiyah binti Abdullah@Muhammad

2.1.8

Kegiatan Dakwah Islam

: Pn. Siti Raudah binti Muhamad
Cik Siti Norchasanah binti Mastor

2.1.9

Pendidikan Seni

: Pn. Nooren Asparina binti Abdullah

2.1.10

Kem.Hidup

: Pn. Noorazalia binti Mat Diah
En Mohd Fazrul Rizman bin Bahsri

5
2.1.11

Kelab Setia

: Cik Nurul Aini binti Zaini

2.1.12

Komputer

: En Mohd Hafizi bin Ibrahim

2.1.13

Koperasi & Pengguna

: Pn. Nora binti Abdullah
Pn Nor Azah binti Abdul Hamid
Pn. Suhaiza binti Samsudin

2.1.14

Bimbingan & Kaunseling

: En. Mohd Fadzeli bin Tumiran
Pn. Zaitun binti Badal

2.1.15

Kelab Nasyid

: Cik Nor Amalina binti Md Nawi

2.1.16

Cegah Jenayah

: Pn Norziati binti Mat Salleh

2.1.17

SPBT

: Pn. Kharween Arbaeyah binti Abu Samah

2.1.18

Rukun Negara

: Pn. Salmah binti Sati

2.1.19

Pendidikan Khas

: Pn Roshasma binti Maktar

2.1.20

Kelab Koir

: En. Harun bin Idris

2.1.21

KRK

: Cik Zakiah Nurliana binti Shokhaimi

2.1.22

Kelab Pendidikan Alam Sekitar

: Pn Norhafizah binti Ali

2.1.23

Kelab Bestari

: Pn. Nurul Azilah binti Ibrahim

2.1.24

Kelab Kompang

: Pn. Nornabiah binti Abd Rahman

6
2.2

Unit Beruniform
2.2.1

: En. Mohd Nizam bin Jamsari

2.2.2

Kadet Polis

: En. Mohamed Edham bin Mohd. Rawi

2.2.3

Kadet Bomba

: Cik Shalini a/p Ramachandran

2.2.4

Pergerakan Pandu Puteri

: Cik Rohani binti Abd Hamid

2.2.5

Pergerakan Pengakap

: En Mohd Hosni bin Abdullah

2.2.6

Pergerakan Puteri Islam

: Pn Nor Fairuz binti Hudari

2.2.7

2.3

Kadet Remaja Sekolah

PBSM

: En Mohd Nur Ashiq bin Mohd Julin

Sukan dan Permainan
2.3.1

Olahraga

: Pn Suhaini binti Abas

2.3.2

Badminton

: En. Mohamad Rizal bin Anuar

2.3.3

Bola Baling

: Cik Siti Nur Aishah binti Asri

2.3.4

Bola Jaring

: Pn. Siti Ruzila binti Zakaria

2.3.5

Bola Tampar

: Pn Choo Siew Yoon

2.3.6

Bola Sepak

: En . Anas bin Suhail

2.3.7

Boling

: En. Mohammad Zaki bin Md Uda

2.3.8

Catur

: Pn. Norhaisarah binti Suboh

7
2.3.9

: En Mohd Kamarul Syafudin bin Wajahudin

2.3.10

Ping Pong

: Cik Noorhuda binti Zainal Abidin

2.3.11

Sepak Takraw

: En. Muhamad Hasbollah bin Mohd Saman

2.3.12

Softbol

: Pn. Noralizah binti Razali

2.3.13

Petanque

: En. Mohd Zainudin bin Mohamad Dom

2.3.14

Bola Keranjang

: En Gan Chin Guan

2.3.15

3.0

Hoki

Ragbi

: En. Hamran bin Isa

Pengurusan HEM

: En Masa’ud bin Baharom
Pn. Nurul Aziana binti Abd Rahman
En. Nazeri bin Othman

3.1

Disiplin

: En. Shukor bin Salleh

3.2

UBK

: Tn. Hj. Misran bin Ali
Pn. Cheah Gaik Choo
Pn. Wan Noorlela binti Wan Ab. Rahman

3.3

Lembaga Pengawas

: Cik Noorul Idayu binti Mohd Nor

3.4

SPBT

: Pn. Fadzlon binti Hassan

3.5

Pengurusan Kantin

: Pn. Asmahani binti Hussin

3.6

Biasiswa & Kebajikan

: Pn. Norizan binti Mohamed

8
3.7

Keselamatan, Keceriaan dan
Kebersihan (3K)

: En. Abd Razak bin Arif
Pn Soh See Ji
Pn. Herneyane binti Jasman

4.0

Pengurusan Kewangan

: Pn. Haryanti binti Ahmad Sanusi
Pn. Radziah binti Jaafar

5.0

Pengurusan dan Pentadbiran Pejabat

: Pn. Norazzah binti Misban
En. Suboh bin Hasan
Pn. Yang Chik binti Md. Sidin

6.0

Pengurusan Kemudahan / Fizikal Sekolah

: Pn. Jaemah binti Ali
En Nizarudin bin Marsom
Pn. Che Wan Sa’adah binti Che Wan Ahmad Tajudin

7.0

Pengurusan Sumber Manusia

: Pn. Norintan binti Mohamad
Pn. Sharifah binti Arifin
Pn. Norhaniza binti Saad

8.0

Perhubungan Luar

: Pn. Azmah binti Mohd
Pn. Nor Baizura binti Abdul Wahab
Cik Norazila binti Mat Yasin

9.0

Pusat Sumber

: Pn. Komalah a/p Nadarajan
Cik Shanmugapriya a/p Devan
Pn. Malathy a/p Kuberan

9
FPN dalam penetapan Misi dan Visi Sekolah

FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh
dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani
berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat yang berilmu
pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta
memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara.

10
SEMBILAN CABARAN WAWASAN 2020
1)

Membentuk sebuah negara yang bersatu padu, yang mempunyai matlamat yang serupa dan dikongsi bersama. Ia mestilah sebuah negara
yang sejahtera, bersatu antara wilayah & kumpulan etnik, menikmati kehidupan yang harmonis berdasarkan persamaan hak & keadilan,
membentuk BANGSA MALAYSIA dengan rasa taat setia & dedikasi terhadap bangsa tersebut

2)

Melahirkan masyarakat Malaysia yang bebas, teguh & terbentuk jiwanya, yakin diri sendiri, bangga dengan keadaannya kini & segala yang
telah dicapainya, dan cukup tangkas untuk menghadapi segala jenis rintangan. Mempunyai sifat mengejar kecemerlangan, benar-benar sedar
akan potensinya, tidak terkongkong jiwanya dan dihormati pula oleh semua bangsa lain.

3)

Memupuk & membangunkan sebuah masyarakat demokratis yang matang, yang mengamalkan suatu bentuk demokrasi Malaysia yang
unggul, berasaskan muafakat, musyawarah dan dapat dicontohi oleh negara-negara membangun yang lain.

4)

Mewujudkan sebuah negara yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, di mana warganegaranya berpegang teguh kepada nilai-nilai
keagamaan, kerohanian yang murni serta disertai dengan budi yang luhur.

5)

Masyarakat yang matang, liberal dan saling memahami. Semua rakyat tanpa mengira keturunan dan kepercayaan, bebas mengamalkan adat
resam, kebudayaan serta kepercayaan agama masing-masing, tanpa rasa tersisih daripada bangsanya.

6)

Masyarakat Malaysia berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang bukan sahaja memanfaatkan teknologi tetapi turut
menyumbang kepada sains dan teknologi masa hadapan.

7)

Masyarakat penyayang dan bertimbang rasa, dengan sistem sosial yang lebih pentingkan masyarakat daripada diri sendiri. Kebajikan rakyat
tidak berasaskan kepada negara atau individu tetapi kepada sistem keluarga yang kukuh dan mantap.

8)

Masyarakat yang adil ekonominya. Pengagihan kekayaan negara secara adil dan saksama, dengan kemajuan ekonomi dinikmati bersama
oleh setiap rakyat. Masyarakat seperti ini tidak akan terbentuk selagi terdapat pengenalan kaum dengan fungsi ekonomi & pengenalan
kemunduran ekonomi dengan kaum.

9)

Mencapai sebuah masyarakat yang makmur, dengan ekonomi yang mampu menghadapi persaingan, bersifat dinamis, teguh dan berdaya
tahan.

11
MISI SMK Kulai Besar

"Membangun
Potensi Individu
Melalui Pendidikan
Berkualiti"

12
VISI SMK Kulai Besar

"Sekolah Unggul
Penjana Generasi Terbilang"

13
MATLAMAT SMK Kulai Besar

MATLAMAT
MEMBIMBING MURID KE ARAH SAHSIAHDAN DISIPLIN KENDIRI YANG CEMERLANG
BERUSAHA MENYEDIAKAN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH YANG BERKUALITI
DAN BERKESAN
BERUSAHA MEWUJUDKAN PERHUBUNGAN ANTARA MANUSIA YANG MESRA, PENGASIH DAN
PENYAYANG
BERUSAHA MEWUJUDKAN IKLIM PERSEKITARAN YANG CERIA, BERSIH DAN SELAMAT
BERUSAHA MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMIKDAN PENGLIBATAN KOKURIKULUM MURID
YANG CEMERLANG

14
LENCANA SEKOLAH

WARNA yang digunakan pada bendera dan lencana / lambang sekolah ialah kuning,
biru dan merah.
Warna Kuning
Melambangkan keluhuran sekolah mendidik anak bangsa sentiasa mendukung
Rukunegara dalam menjalankan tanggungjawabnya sebagai institusi pendidikan.
Warna Biru
Sesuai dengan ahli masyarakat sekolah yang terdiri daripada berbilang bangsa adalah
menjadi cita-cita sekolah bagi melahirkan generasi yang bersatu padu serta sentiasa
mengamalkan prinsip-prinsip perpaduan. Cita-cita ini dilambangkan pada warna biru.
Warna Merah
Melambang generasi yang berilmu, cekal dan berani mempertahan kebenaran dan
keadilan bakal dilahirkan oleh SMK Kulai Besar.

Reka bentuk
Lambang sekolah berasaskan reka bentuk mangkuk bertudung tertera singkatan SMK KULAI BESAR (nama sekolah), Buku, Lima
Lengkang Bulatan dan Obor adalah merangkumi bidang ilmu dan segala aktiviti yang terdapat dan dijalankan di SMK KULAI BESAR
sebagai persediaan bagi melahirkan individu yang berjaya dan mempunyai masa depan yang gemilang.
Kesanggupan mencurahkan khidmat bakti kepada agama, bangsa dan negara setelah berjaya adalah menjadi cita-cita generasi
kelahiran SMK KULAI BESAR. Oleh itu, perkataan 'BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI' telah dipilih menjadi cogan kata
sekolah dan ditulis pada reka bentuk piring di mana lampu menjadi asas yang kukuh bagi menjayakan cita-cita sekolah.

15
BENDERA SEKOLAH

SMKKB
Bendera SMK Kulai Besar terdiri dari warna kuning di bahagian atas sementara warna
biru gelap di bahagian bawah dengan keluasan yang sama. Saiz bendera adalah 2 m x
1 m. Lambang sekolah diletakkan di tengah-tengah warna kuning manakala tulisan SMK
Kulai Besar di tengah-tengah bahagian yang berwarna biru.

16
LAGU SEKOLAH

COGAN KATA SEKOLAH :
BERDISIPLIN BERUSAHA BERBAKTI

Berdisiplin, berusaha dan berbakti
Cogan kata sekolah kita

Sesuai dengan matlamat Pendidikan dan cita-cita Negara iaitu

Mendidik kami, setiap masa

untuk

Menjadi rakyat berguna

melahirkan

warganegara

yang'

Berguna'.

Sekolah

Menengah Kebangsaan Kulai Besar telah berpegang pada
slogan' BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI ' dalam

Ibu bapa dan guru semua

tugas melahirkan warga yang dicita-citakan sebagaimana

Selalu kami hormati

tersebut di atas.

Nasihat yang diberi, jadikan panduan

Berdisiplin dan berusaha merupakan dua

faktor yang paling penting bagi mencapai kejayaan dan ianya

Moga Tuhan memberkati

tidak boleh dipisahkan dalam kehidupan. Kejayaan seorang
warga tidak lengkap tanpa kesanggupan berbakti kepada

MAJULAH SMKKB

Bangsa, Negara dan Manusia sejagat

SEKOLAH YANG KAMI CINTAI

sesuai dengan tahap

kejayaan yang dicapai. Oleh itu adalah menjadi cita-cita Sekolah

MAJULAH SMKKB

Menengah Kebangsaan Kulai Besar agar lepasan institusi

BERDIRI MEGAH SEPANJANG MASA

pendidikan ini menepati matlamat pendidikan negara kita setelah
melalui latihan dan didikan diperingkat sekolah.

Berdisiplin, berusaha dan berbakti
Cogan kata sekolah kita
Mendidik kami setiap masa
Berlandaskan Rukunegara.

17
ETIKA KERJA WARGA SMK KULAI BESAR
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Berkhidmat dengan niat yang baik
Bertingkah laku dengan berbudi bahasa
Sentiasa berusaha ke arah kebaikan
Memperkotakan apa yang dikata
Berdisiplin dan beradab
Bertanggungjawab dan Berakauntabiliti

PIAGAM PELANGGAN SMK KULAI BESAR
Murid
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Memastikan murid mengikuti proses pengajaran dan pembelajaran mengikut masa yang ditetapkan.
Memastikan keselamatan murid terjamin semasa berada di sekolah.
Memastikan kegiatan kokurikulum dijalankan pada masa yang ditetapkan.
Memberi peluang kepada semua murid untuk bergiat aktif dan mengembangkan bakat dalam aktiviti kokurikulum.
Memastikan penyediaan makanan oleh pihak kantin sekolah suci dan berkhasiat mengikut harga yang telah
ditetapkan dalam tender.
Memastikan semua murid yang layak berhak mendapat buku SPBT.

Guru Dan Staf
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.

Memastikan guru yang baru dilantik, menerima gaji dalam masa kurang 3 bulan.
Mengadakan sesi perkembangan staf dan kursus motivasi sekurang-kurangnya 4 kali setahun.
Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa 2 minggu selepas borang dihantar.
Memastikan urusan pengesahan jawatan staf dibuat dalam masa 1-3 tahun.
Memastikan semua guru mendapat buku rekod mengajar, jadual waktu persendirian sehari sebelum sesi
persekolahan bermula.
Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas kepada guru dan staf baru.
Memberikan ganjaran yang sesuai mengikut prestasi dan peluang peningkatan kerjaya kepada semua staf

18
Ibu Bapa
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.

Segala aduan dan rayuan secara bertulis diproses dalam masa satu minggu.
Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian pelajaran anak-anak dalam masa 4 minggu
setiap kali selepas peperiksaan dijalankan.
Memastikan perkhidmatan di kaunter akan diberikan selewat-lewatnya dalam tempoh 30 minit.
Mengadakan permuafakatan dengan ibu bapa/penjaga sekurang-kurangnya 2 kali setahun.
Setiap cadangan/usul yang munasabah akan dibincangkan dalam Mesyuarat Agung PIBG.
Sistem penyampaian maklumat peperiksaan murid diberi sebanyak 2 kali setahun.

Komuniti
i.
ii.
iii.

Memberi layanan dan perkhidmatan terhadap aktiviti kemasyarakatan mengikut keperluan dan kesesuaian
semasa.
Memberi peluang pihak komuniti menyampaikan taklimat mengenai peluang pekerjaan di tempat mereka
sekurang-kurangnya sekali setahun.
Menyediakan program Mesra Komuniti sekali setahun.

Pihak Berkepentingan
i.
ii.
iii.

Meletakkan segala maklumat terkini dari pihak berkepentingan di papan kenyataan guru selepas 2 hari diterima.
Memastikan setiap arahan dan permohonan daripada PPD, JPN dan KPM mendapat maklum balas dalam tempoh
3 hari.
Memberi kerjasama dalam melaksanakan program kecemerlangan murid yang dianjurkan oleh PPD, JPN dan
KPM.

19
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM

ISU STRATEGIK

:

Tahap profesionalisme guru yang masih belum mantap

MATLAMAT/ KRA

:

Memantapkan tahap profesionalisme guru

BIL

OBJEKTIF

KPI

SASARAN

2

Pengajaran dan
pembelajaran
dapat
dilaksanakan
pada tahap yang
cemerlang

2014

2015

2016

6

12

18

24

30

36

15%

20%

30%

60%

75%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Peratus guru
mendapat skor
pencerapan
melebihi 85%

50%

60%

70%

80%

90%

INISIATIF/
STRATEGI

100%

Peratus guru
menghadiri kursus
melebihi 7 hari
dalam setahun

Membentuk
budaya
pembelajaran
dalam kalangan
guru

2013

2017
(ETR)

Peratus guru terlibat
dalam Lesson Study

1

2012
(TOV)

100%

Bilangan guru
melaksana dan
membentangkan
Kajian Tindakan

Peningkatan
Kemahiran
Instruksional Guru

Program tindak ikut
pemantauan

20
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM

ISU STRATEGIK

:

Pengurusan Panitia mata pelajaran yang belum mencapai tahap cemerlang

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap kecemerlangan pengurusan Panitia Mata Pelajaran

BIL

1

2

3

OBJEKTIF

KPI

SASARAN

Bilangan Panitia
yang mencapai
tahap perbelanjaan
cemerlang

Meningkatkan
kecekapan KP
dalam
pengurusan fail
panitia

2014

2015

2016

95%

97%

98%

99%

100%

5

9

12

15

18

22

60%

70%

80%

85%

90%

95%

INISIATIF/
STRATEGI

Peratus penarafan
SPSK

Pengurusan
kewangan yang
cekap

2013

2017
(ETR)

93%

Meningkatkan
tahap
pengurusan
Panitia dalam
pematuhan
prosedur kualiti

2012
(TOV)

Purata peratus skor
Pencerapan Fail
Panitia

21

Kursus SPSK
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM

ISU STRATEGIK

:

Tahap pencapaian kecemerlangan akademik masih belum mencapai tahap cemerlang

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik

BIL

1

KPI

OBJEKTIF

Peningkatan
prestasi murid
dalam
peperiksaan
PMR

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

Peratus murid
yang lulus semua
mata pelajaran

61%

66 %

69 %

73 %

76%

80%

Peratus murid
mendapat semua
A

21%

30%

32%

35%

38%

40%

2.95

2.50

2.45

2.40

2.36

2.32

90%

92%

93%

94%

95%

96%

1

2

3

4

5

6

5.89

5.70

5.60

5.50

5.40

5.30

GPS

2

Peningkatan
prestasi murid
dalam
peperiksaan
SPM

Peratus murid
yang lulus semua
mata pelajaran
Peratus murid
mendapat semua
A (A+,A,A-)
GPS

22

INISIATIF/
STRATEGI
Program
Kecemerlangan
PMR dan SPM
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KOKURIKULUM

ISU STRATEGIK

:

Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kokurikulum pada tahap yang rendah.

MATLAMAT / KRA

:

Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum.
SASARAN

BIL

OBJEKTIF

KPI

2012
TOV

2013

2014

2015

1.

Meningkatkan peratus
kehadiran murid dalam
aktiviti kokurikulum
yang dianjurkan oleh
pihak sekolah.

Peratus kehadiran
murid

30%

50%

70%

85%

23

2016

2017
ETR

INISIATIF / STRATEGI

100%

Meningkatkan kualiti
dan kuantiti aktiviti
yang diadakan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KOKURIKULUM

ISU STRATEGIK

:

Bilangan murid yang melibatkan diri dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum adalah rendah

MATLAMAT / KRA

:

Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum.
SASARAN

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan
kemenjadian murid
dalam aktiviti
kokurikulum

KPI

2012
TOV

2013

2014

2015

2016

Peratus mendapat
sekurangkurangnya gred C.

65%

75%

85%

95%

100%

24

2017
ETR

INISIATIF / STRATEGI

Mengikhtirafan kepada
murid yang terlibat
dalam pertandingan /
aktiviti kokurikulum
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KOKURIKULUM

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah.

MATLAMAT / KRA

:

Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
SASARAN

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan
pencapaian dalam
setiap pertandingan
kokurikulum yang
disertai.

KPI

Peratus
pencapaian
sekurangkurangnya tempat
ketiga.
.

2012
TOV

2013

2014

2015

2016

20%

30%

40%

50%

60%

25

2017
ETR

INISIATIF / STRATEGI

Meningkatkan
pencapaian dalam
setiap pertandingan
kokurikulum yang
disertai.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KOKURIKULUM

ISU STRATEGIK

:

Sekolah masih belum ada kebitaraan dalam kokurikulum

MATLAMAT / KRA

:

Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai..
SASARAN

BIL

1.

OBJEKTIF

Mewujudakan
kebitaraan dalam
bidang Kokurikulum.

KPI

2012
TOV

2013

2014

2015

2016

Sekurangkurangnya terdapat
satu perwatakan
atau kebitaraan
dalam bidang
kokurikulum untuk
sekolah.

1

1

1

1

1

26

2017
ETR

INISIATIF / STRATEGI

Mengenalpasti
kekuatan dalam semua
bidang kokurikulum dan
melahirkan kebitaraan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM

ISU STRATEGIK 1

:

MATLAMAT/ KRA

:

Prestasi pelaksanaan tugas oleh ketua dan penolong tingkatan di tahap yang sederhana dan murid
kurang bermotivasi
Meningkatkan pencapaian sahsiah ketua dan penolong tingkatan dalam melaksanakan tugas serta
bermotivasi

BIL

OBJEKTIF

1.

- Meningkatkan tahap
ketanggungjawaban
ketua dan penolong
tingkatan
- Membantu ketua dan
penolong tingkatan tahu
dan memahami
tanggungjawab

KPI

Peratus
kecekapan
ketua dan
penolong
kelas
menjaga
kecerian
kelas dan
melaksana
kan tugas

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

50 %

60 %

70 %

80 %

90%

95%

Meningkatkan motivasi
sahsiah dan jati diri
ketua dan penolong
tingkatan.

27
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM

ISU STRATEGIK 2

:

Kurang pemahaman tentang tugas guru tingkatan dan kekangan masa guru tingkatan
melaksanakan tugasan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap kewibawaan guru tingkatan melaksanakan tugas.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

- Untuk membantu guru
tingkatan tahu dan
memahami tugas

Peratus guru
tingkatan
dapat
menghantar
tugasan yang
diberikan
mengikut
prosedur dan
tepat
masanya

- Untuk membantu guru
baru dan lama dan
pelaksanaan tugastugas guru tingkatan

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

50 %

60 %

70 %

80 %

90%

95%

Meningkatkan motivasi
guru tingkatan dan
mengenalpasti masalah
yang sering dihadapi
oleh guru tingkatan

.

28
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN KEWANGAN

ISU STRATEGIK

:

Meningkatkan pengetahuan tentang prosedur pengurusan bayaran SPBT murid

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan bilangan guru
yang memahami prosedur
pengurusan bayaran SPBT
murid

Peratus
kesilapan guru
yang
berkurangan
dalam
pengurusan
SPBT murid

Meningkatkan pengetahuan
ketua panitia tentang
tatacara pembelian dan
pembayaran

Meningkatkan
kefahaman
tentang
pembelian dan
pembayaran
mengikut
prosedur
kewangan

2

SASARAN
2012
(TOV)

20 %

2013

35%

2014

40%

2015

45%

2016

50%

2017
(ETR)

55%

INISIATIF/
STRATEGI
Bengkel
pengurusan
bayaran SPBT
murid

Taklimat Tatacara
pembelian dan
pembayaran
40%

45%

29

50%

55%

60%

65%
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PEJABAT

ISU STRATEGIK :

Masih banyak aduan dari pihak pelanggan yang terdiri daripada ibubapa, guru, dan pihak
luar mengenai system pengurusan pejabat yang kurang cekap dan kurang berkesan.

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat.

BIL

OBJEKTIF

1

Mengurangkan bilangan
aduan setiaptahun mengenai
ketidakcekapan dan
keberkesanan system
pengurusan dan pentadbiran
pejabat.

KPI

Peratus
aduan
pelanggan
berbanding
tahun 2012

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

100%

70%

50%

30%

10%

5%

1.Meningkatkan
kerjasama sepasukan dan
keberkesanan sistem
pengurusan berpandukan
Fail Meja tugas masingmasing.
2. Memperbaiki tahap
keceriaan ruang pejabat
dengan mendapat
bantuan dari segi ideaidea dari sekolah-sekolah
lain atau pihak luar.
3. Meningkatkan
keberkesanan
pengurusan dan
pentadbiran pejabat
dengan bimbingan para
pentadbir
sekolah,bantuan PIBG
dan agensi luar yang lain.

30
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH

ISU STRATEGIK

:

Kemudahan fizikal yang masih kurang dipelihara

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pemeliharaan kemudahan fizikal sekolah

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan peratus
kesedaraan warga sekolah
tentang penjagaan harta
benda sekolah.

KPI

Peratus
tindakan
yang diambil
terhadap
aduan
kerosakan

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Menyediakan sistem
aduan dan kerosakan
yang dilaporkan segera
dan pembaikannya
dibuat mengikut
keutamaan

31
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH

ISU STRATEGIK

:

Amalan Vandalisme masih berlaku pada tahap yang agak tinggi.

MATLAMAT/ KRA

:

Mengurangkan kes vandalisme

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan pengurangan
kes vandalisme

KPI

Peratus
penguranga
n kes
vandalisme

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Ops Vandalisme

32
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH

ISU STRATEGIK

:

Kekurangan kerusi dan meja murid

MATLAMAT/ KRA

:

1 murid 1 meja dan kerusi

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan bilangan kerusi
dan meja murid.

Peratus
penambahan
kerusi dan
meja murid.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Pemantauan dan
tindakan disiplin

33
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

ISU STRATEGIK

:

Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap

MATLAMAT/ KRA

:

Memantapkan budaya kerja cemerlang

BIL

1

2.

OBJEKTIF

Meningkatkan tahap
profesionalisme guru

Meningkatkan amalan budaya
kerja cemerlang

KPI

Peratus
tahap
kepuasan
hati
pelanggan

Peratus
Kehadiran
Staff dan
kakitangan
yang terlibat

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

20 %

40 %

60 %

75 %

85%

INISIATIF/ STRATEGI

100%
1. Latihan Dalam
Perkhidmatam
2. Lesson study
3. KajianTindakan

30%

50%

34

60%

75%

85%

100%

1. Program Hari
keluarga
2. Karnival Sukan
3. Lawatan
Penandaan Aras
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

ISU STRATEGIK

:

Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap

MATLAMAT/ KRA

:

Memantapkan budaya kerja cemerlang

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan
akauntabiliti
Dalam kalanganstaf

KPI

Peratus
tugas
dilaksana
kan yang
mematuhi
prosedur

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

50 %

55 %

65 %

75 %

90%

100%

1.Anugerah Kualiti
Pengetua
2. Hari Profesionalisme

35
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR

ISU STRATEGIK

:

Hubungan dengan ibubapa dan komuniti masih pada tahap rendah

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan hubungan dengan ibubapa dan komuniti

BIL

OBJEKTIF

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/
STRATEGI

1

Meningkatkan kehadiran
ibubapa dalam aktiviti
sekolah

Peratus
kehadiran
ibubapa

20 %

35%

40%

45%

50%

55%

Meningkatkan
kehadiran ibubapa
dengan
menganjurkan
aktiviti usahasama
dengan PIBG, Unit
Bimbingan
Kaunseling dan
agensi luar.

2

Meningkatkan penglibatan
ibubapa dalam program
anjuran sekolah

Peratus
Penglibatan
Ibubapa

40%

45%

50%

55%

60%

65%

Meningkatkan
penglibatan
ibubapa dalam
program anjuran
sekolah dan
usahasama agensi
luar.

36
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR

ISU STRATEGIK

:

Tahap penglibatan sekolah dengan GO dan NGO tidak meluas

MATLAMAT/ KRA

:

Meluaskan penglibatan sekolah dengan GO dan NGO

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan hubungan dan
kerjasama sekolah dengan GO dan
NGO

KPI

Bilangan
GO dan
NGO yang
terlibat

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2

3

4

5

6

2017
(ETR)
7

INISIATIF/
STRATEGI
Meningkatkan
hubungan dan
kerjasama antara
sekolah dan GO
dan NGO dengan
mengadakan
projek
usahasama.
1.Menjadikan
Ghazal
sebagai
kebitaraan
sekolah

37
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN PUSAT SUMBER

ISU STRATEGIK

:

Peratus penggunaan Pusat Sumber yang kurang memuaskan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan

BIL

OBJEKTIF

1.

Meningkat penggunaan Pusat
Sumber dikalangan murid dan
guru

KPI

Peratus
penggunan
Pusat
Sumber

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

20%

35%

50%

65%

80%

100%

Meningkatkan
penggunaan pusat
sumber dengan
berkesan

38
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN PUSAT SUMBER

ISU STRATEGIK

:

Pengurusan guru PS yang belum mencapai tahap yang cekap

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi

BIL

2.

OBJEKTIF

Meningkatkan pengurusan
guru PS dengan pendekatan
automasi

KPI

Peratus
pengautoma
sian Pusat
Sumber

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Mengadakan bengkel
dan program
pengautomasi-an Pusat
Sumber

39
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PENGURUSAN PUSAT SUMBER

ISU STRATEGIK

:

Nisbah buku dan murid belum mencapai tahap sepatutnya (1 buku : 20 murid)

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan bilangan buku di perpustakaan

BIL

3.

OBJEKTIF

Meningkatkan
pemerolehan bahan
bacaan

KPI

Nisbah
murid dan
buku

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Mengutamakan
pembelian buku dalam
peruntukan
perpustakaan dan juga
sumbangan dari pihakpihak lain

40
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU).

ISU STRATEGIK

:

MATLAMAT/ KRA

:

Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru- guru
baru.
Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan penguasaan
penandaan bahasa Melayu
Kertas 1 dan Kertas 2 PMR
serta SPM dalam kalangan
guru-guru.

KPI

Peratus
kehadiran
guru-guru.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

20%

40%

60%

80%

90%

100%

Kursus Penandaan
Bahasa Melayu Kertas
1 dan Kertas 2 PMR
serta SPM.

41
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU).

ISU STRATEGIK :

Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan.

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan minat
pembelajaran terhadap mata
pelajaran bahasa Melayu
dalam kalangan calon-calon
PMR dan SPM.

KPI

Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

20%

40%

60%

80%

90%

100%

Program Ceramah
Motivasi Peringkat
Sekolah.

42
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU).

ISU STRATEGIK

:

MATLAMAT/ KRA

:

Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat
negeri.
Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan kelulusan
peperiksaan bahasa Melayu
dalam kalangan calon-calon
SPM.

KPI

Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

88.89%

91%

93%

95%

97%

100%

INISIATIF/ STRATEGI

Program Anak Angkat
SPM.
Program Minimum
Adequate Syllabus
(MAS) SPM.
Program Gerak Gempur
Bahasa Melayu SPM.
Program Ceramah
Teknik Menjawab Kertas
1 dan Kertas 2 SPM.
Program Modul 3 Aras
SPM.
Program Modul Cuti
Sekolah Bahasa Melayu
SPM.

43
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU).

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding pencapaian peringkat negeri.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkanpencapaian
cemerlang dalam
peperiksaan bahasa Melayu
dalam kalangan calon-calon
PMR.

KPI

Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

93.87%

95%

96%

97%

98%

100%

Program Gerak Gempur
Bahasa Melayu PMR.
Program Ceramah
Teknik Menjawab Kertas
1 dan Kertas 2 PMR.
Program Elit PMR.
Program Minimum
Adequate Syllabus
(MAS) PMR.
Program Modul 3 Aras
PMR.
Program Modul
Penganggur Bestari
PMR dan Program Modul
Cuti Sekolah Bahasa
Melayu PMR..

44
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

ISU STRATEGIK :
MATLAMAT/ KRA :

BIL

1

KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS)
Mengelolakan aktiviti sampingan dan sokongan antara kelas dan tingkatan BUDDING
TALENTS (Form1-Form 5)
Meningkatkan minat murid dalam mempelajari Bahasa Inggeris

OBJEKTIF

Meningkatkan prestasi dan
kualiti dalam pencapaian
Bahasa Inggeris

KPI

Peratus
penglibatan
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Mengelola
kan pertandingan Story
Telling, Poem Recital,
Drama dan
Persembahan Public
Speaking secara
berjadual dan
sistematik

45
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS)

ISU STRATEGIK :

Fokus kepada kemahiran TENSES dan latihan SMART TENSES di mana WORKSHOP
SMART TENSES diadakan sebanyak 3 kali untuk pelajar- pelajar yang lemah tenses di
Tingkatan 3

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan teknik pembelajaran murid

BIL

2

OBJEKTIF

Dapat mengukuhkan
kemahiran penggunaan
TENSES dalam ayat
semasa pembinaan
karangan atau
penulisan.

KPI

Peratus
penglibatan murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Pendedahan kepada
Irregular Tenses –
WORKSHOP 1
TEST1- PAST TENSE/
PAST PARTICIPLE
WORKSHOP 2
TEST2 - HUKUM
GRAMMMAR
WORKSHOP 3
TEST3PENGGUNAAN
GRAMMAR UNTUK
MENGHASILKAN
AYAT

46
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS)

ISU STRATEGIK

:

Menggalakkan Creative Writing di kalangan pelajar Form 4 - Form 5

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan teknik pembelajaran murid

BIL

OBJEKTIF

3

Untuk meningkatkan
prestasi dan kualiti dalam
pencapaian Bahasa
Inggeris

KPI

Peratus
hantar
artikel.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Pelajar yang
menghantar karangan
akan berpeluang
membaca karangan
mereka dalam Majalah
Sekolah selain
daripada mendapat
hadiah.

47
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS)

ISU STRATEGIK

:

Menggalakkan pelajar membaca bahan Bahasa Inggeris

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan jumlah bacaan Bahasa Inggeris murid-murid.

SASARAN
BIL

OBJEKTIF

KPI

4

Untuk meningkatkan prestasi
dan kualiti dalam pencapaian
Bahasa Inggeris

Peratus
hantar buku
NILAM

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

1.Guru – guru yang
mengajar Bahasa
Inggeris akan membawa
masuk pelajar untuk
membaca dan menulis
laporan bahan bacaan
dalam buku NILAM.
2. Guru akan
mengesahkan bacaan
pelajar

48
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA CINA)

ISU STRATEGI

:

MATLAMAT/ KRA

:

Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat
negeri
Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan peratus murid
yang lulus dalam peperiksaan
PMR

2

Meningkatkan peratus murid
yang lulus dalam peperiksaan
SPM

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

% calon
lulus
peperiksaan

91.18

92.50

94.00

95.50

97.00

99.00

Meningkatkan teknik
pembelajaran murid
yang berkesan dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG dan
agensi luar.

% calon
lulus
peperiksa-an

89.50

92.50

95.50

97.00

99.00

Meningkatkan teknik
pembelajaran murid
yang berkesan dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG dan
agensi luar.

49

94.00
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL)

ISU STRATEGIK

:

MATLAMAT/ KRA

:

Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya
guru-guru baru.
Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan penguasaan
penandaan Bahasa Tamil
Kertas 1 dan Kertas 2 PMR
serta SPM dalam kalangan
guru-guru.

KPI

Peratus
kehadiran
guru-guru.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

20%

40%

60%

80%

90%

100%

Kursus Penandaan
Bahasa Tamil Kertas 1
dan Kertas 2 PMR
serta SPM.

50
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL).

ISU STRATEGIK

:

Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan minat
pembelajaran terhadap mata
pelajaran Bahasa Tamil dan
kesusasteraan Tamil di
kalangan calon-calon PMR
dan SPM.

KPI

Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

20%

40%

60%

80%

90%

100%

Program Ceramah
motivasi Peringkat
Sekolah dan peringkat
Daerah

51
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL).

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian
peringkat negeri.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan kelulusan
peperiksaan Bahasa Tamil
dalam kalangan calon-calon
SPM.

KPI

Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

88.89%

91%

93%

95%

97%

100%

Program Mento Mente
SPM.
Program Mastery
Learning SPM.
Program Gerak
Gempur SPM.
Program Ceramah
Teknik Menjawab
Kertas 1 dan Kertas 2
SPM.
Program Modul MMI
SPM.
Program Modul Cuti
Sekolah SPM.

52
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL).

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian
peringkat negeri.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkanpencapaian
cemerlang dalam
peperiksaan Bahasa Tamil
dalam kalangan calon-calon
PMR.

KPI

Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

93.87%

95%

96%

97%

98%

100%

Program Gerak Gempur
Bahasa Tamil PMR.
Program Ceramah
Teknik Menjawab Kertas
1 dan Kertas 2 PMR.
Program Elit PMR.
Program Mastery
Learning PMR.
Program Modul JPN Aras
PMR.
Program Modul MMI
PMR.
Program Modul Cuti
Sekolah PMR..

53
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK)

ISU STRATEGIK

:

Tahap pencapaian kecemerlangan matematik masih tidak memuaskan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan matematik PMR dan SPM

BIL

OBJEKTIF

KPI

SASARAN

2

Meningkatkan pencapaian
matematik SPM

2014

2015

2016

2017
(ETR)

Peratus
murid lulus

91 %

94%

-

-

-

-

26%

30%

-

-

-

-

GPS

Meningkatkan pencapaian
matematik PMR

2013

Peratus
murid
mendapat A

1

2012
(TOV)

2.87

2.57

-

-

-

-

Peratus
Band 6

5%

10%

15%

20%

25%

30%

Peratus
murid lulus

72%

75%

78%

81%

84%

87%

Peratus
murid
mendapat A

19%

21%

24%

27%

30%

33%

5.9

5.6

5.3

5.0

4.7

4.4

INISIATIF/ STRATEGI

GPS

54

Meningkatkan tahap
pencapaian
kecemerlangan murid
dengan mengadakan
program peningkatan
prestasi

Meningkatkan tahap
pencapaian
kecemerlangan murid
dengan mengadakan
program peningkatan
prestasi
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SAINS)

ISU STRATEGIK
.
MATLAMAT/ KRA

:

Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang

:

Meningkatkan peratus lulus Sains PMR

BIL

1

OBJEKTIF

Peratus lulus Sains PMR
meningkat

KPI

Peratus lulus
PMR

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

93.33

94.33

94.33

95.33

96.33

97.33

Ceramah Teknik
Menjawab soalan
kertas 2
Kem Sains
Kelas Tambahan Hari
Sabtu
Program Pecutan Akhir
PMR

55
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SAINS)

ISU STRATEGIK

:

Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A

BIL

1

OBJEKTIF

Bilangan murid yang
mendapat A semasa
PMR meningkat

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

Bilangan
murid
mendapat
gred A PMR

57

65

71

76

79

Gerd purata
mata
pelajaran

3.06

3.03

3.00

2.97

2.94

2017
(ETR)
83

INISIATIF/ STRATEGI

Ceramah Teknik
Menjawab soalan
kertas 2
Kem Sains

2.91
Kelas Tambahan Hari
Sabtu
Program Pecutan Akhir
PMR

56
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SAINS)

ISU STRATEGIK

:

Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan peratus lulus Sains SPM

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Peratus lulus Sains SPM
meningkat

Peratus lulus
SPM

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

84.43

86.43

88.43

90.43

92.43

94.43

INISIATIF/ STRATEGI

Ceramah Teknik
Menjawab soalan
kertas 2

Kem Sains

Kelas Tambahan Hari
Sabtu
Program Pecutan Akhir
SPM

57
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SAINS)

ISU STRATEGIK

:

Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A

BIL

1

OBJEKTIF

Bilangan murid yang
mendapat A semasa
SPM meningkat

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

Bilangan
murid
mendapat
gred A SPM

22

30

37

42

47

50

Gred purata
mata
pelajaran

5.69

5.66

5.63

5.60

5.57

INISIATIF/ STRATEGI

5.54

Ceramah Teknik
Menjawab soalan
kertas 2
Kem Sains
Kelas Tambahan Hari
Sabtu
Program Pecutan Akhir
SPM

58
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA FIZIK)

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian kepujian yang masih rendah dalam Fizik

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan minat dan kelulusan pelajar dalam peperiksaan Fizik

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan peratus murid
untuk mencapai sekurangkurangnya lulus (markah 40
dan ke atas) dalam Fizik.

KPI

Peratus
kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Melaksanakan program
peningkatan prestasi
bagi murid yang telah
dikenalpasti
pencapaian kurang dari
50.

59
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM ( PANTIA FIZIK )

ISU STRATEGIK :

Tahap kemahiran guru yang rendah dalam penandaan Kertas 2 dan Kertas 3.

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan kemahiran penandaan bagi Kertas 2 dan Kertas 3.

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan bilangan
kursus penandaan bagi guru
Fizik

KPI

% murid
mendapat
markah
maksima

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

60%

75%

80 %

90 %

95%

100%

60

INISIATIF/ STRATEGI

Bengkel penandaan
kertas Fizik.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA KIMIA)

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian
peringkat daerah.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kuantiti pada peringkat daerah.

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan kemahiran
belajar dan penguasaan
konsep asas kimia dikalangan
murid

KPI

Peratus
murid lulus
Kimia

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan
penguasaan konsep
asas kimia.

61
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA KIMIA)

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian
peringkat daerah.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kualiti pada peringkat daerah.

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan bilangan murid
yang cemerlang kimia

KPI
PeratusA+,
A dan A-

SASARAN
2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

20 %

40 %

60 %

80%

62

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
penguasaan konsep
asas kimia.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA KIMIA)

ISU STRATEGIK

:

Tahap profesionalis medan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guruguru baru.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap profesionalis medan kemahiran guru.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan kecekapan
guru menggunakan Modul
Nilam kimia.

Peratus
murid lulus
kimia.

2

Meningkatkan kemahiran
guru dalam penandaan kertas
kimia.

Peratus
murid lulus
kimia.

SASARAN
2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

20 %

40 %

60 %

80%

2017
(ETR)
100%

00 %

20%

40%

60%

80%

100%

63

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
kemahiran guru dalam
penandaan kertas
kimia.

Meningkatkan
kemahiran guru dalam
penandaan kertas
kimia.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI)

ISU STRATEGIK

:

Penguasaan subjek Biologi yang masih berada pada tahap sederhana dan rendah.

MATLAMAT/ KRA

:

Pengurangan peratus murid yang mendapat C, D, E dalam SPM.

BIL
1

OBJEKTIF
Mengurangkan bilangan
murid yang mendapat
gred C,D dan E dalam
peperiksaan SPM.

KPI
Peratus
murid yang
dapat
bilangan C,
D, E
dalamSPM.

SASARAN
2012
(TOV)
29%

2013

2014

2015

2016

25%

20%

18%

16%

2017
(ETR)
14%

INISIATIF/ STRATEGI
Teknik menjawab
soalan kertas 2 Biologi
SPM.
Teknik menjawab
soalan kertas 3 Biologi
SPM.
Membuat modul
topikal.
Program Pecutan SPM.
Kelas Tambahan hari
sabtu.
Klinik Biologi.
Kem Biologi.
Program anak angkat.

64
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI)

ISU STRATEGIK

:

Bilangan mendapat A dalam subjek Biologi masih rendah.

MATLAMAT/ KRA

:

Peningkatan peratus murid yang mendapat A dalam SPM.

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan peratus
murid yang mendapat A
dalam SPM.

KPI
Peratus
murid yang
dapat
bilangan A
dalam SPM.

SASARAN
2012
(TOV)
4

2013

2014

2015

2016

6

8

10

12

2017
(ETR)
14

INISIATIF/ STRATEGI
Teknik menjawab
soalan kertas 2 Biologi
SPM.
Teknik menjawab
soalan kertas 3 Biologi
SPM.
Membuat modul
topikal.
Program Pecutan SPM.
Kelas Tambahan hari
sabtu.
Klinik Biologi.
Kem Biologi.
Program anak angkat.

65
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI)

ISU STRATEGIK :

Pencapaian SPM belum mencapai tahap cemerlang.

MATLAMAT/ KRA :

Mencatatkan GPK yang rendah dalam peperiksaan.

BIL
1

OBJEKTIF
Penurunan nilai GPK
dalam peperiksaan
dalaman dan SPM.

KPI
GPK

SASARAN
2012
(TOV)
5.29

2013

2014

2015

2016

5.15

5.00

4.8

4.5

2017
(ETR)
4.3

INISIATIF/ STRATEGI
Teknik menjawab
soalan kertas 2 Biologi
SPM.
Teknik menjawab
soalan kertas 3 Biologi
SPM.
Membuat modul
topikal.
Program Pecutan SPM.
Kelas Tambahan hari
sabtu.
Klinik Biologi.

66
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SEJARAH).

ISU STRATEGIK

:

Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai
khususnya guru-guru baru.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan
penguasaan penandaan
Sejarah Kertas Kertas 2
SPM dalam kalangan
guru-guru.

KPI
Peratus
kehadiran
guru-guru.

SASARAN
2012
(TOV)
20%

2013

2014

2015

2016

40%

60%

80%

90%

67

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Kursus Penandaan
Sejarah Kertas 2 SPM.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SEJARAH).

ISU STRATEGIK

:

Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan.

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan
penguasaan dalam
pembelajaran mata
pelajaran sejarah dalam
kalangan calon-calon
SPM.

KPI
Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)
20%

2013

2014

2015

2016

40%

60%

80%

90%

68

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Program Teknik
Menjawab Kertas 2 SPM
Peringkat Sekolah.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SEJARAH).

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat
negeri.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan kelulusan
peperiksaan Sejarah
dalam kalangan caloncalon SPM.

KPI
Peratus
kehadiran
murid-murid.

SASARAN
2012
(TOV)
69.00%

2013

2014

2015

2016

73%

77%

83%

93%

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Program Guru Muda
Sejarah SPM
Program Menjawab
Modul Penganggur
Bestari SPM
Program Modul Nota
Berpandu Sejarah
SPM.
Program Modul Soalan
dan jawapan (kata
kunci) SPM.

69
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA SEJARAH).

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat
negeri.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkanpencapaian
cemerlang dalam
peperiksaan Sejarah
dalam kalangan caloncalon PMR.

2

3

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Peratus
kehadiran
murid-murid.

89.30%

95%

-

-

-

100%

Program Gerak
Gempur Sejarah PMR.

Meningkatkanpencapaian
cemerlang dalam
peperiksaan Sejarah
dalam kalangan caloncalon PMR.

Peratus
kehadiran
murid-murid.

89.30%

95%

-

-

-

100%

Program Menjawab
Modul Soalan Topikal
Sejarah PMR dan
Modul Soalan Model
PMR

Meningkatkanpencapaian
Cemerlang (band 6)
Sejarah dalam kalangan
Pelajar Menengah
Rendah

Peratus
kehadiran
murid-murid.

85.00%

90%

93%

96%

98%

100%

Program Menjawab
Modul Soalan Topikal
Sejarah Menengah
Rendah

70
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI)

ISU STRATEGIK

:

Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kualiti pencapaian murid.

BIL

OBJEKTIF

2

Meningkatkan pencapaian
murid dalam PMR.

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

85%

90 %

-

-

GPA
Meningkatkan pencapaian
murid dalam PBS.

Peratus lulus
PMR

3.14

3.10

-

-

% pelajar
sekurangkurangnya
Band 3
%pelajar
sekurangkurangnya
Band 4
% pelajar
yang
mendapat
band 6

90%

95%

100%

100%

2016

2017
(ETR)

-

-

-

Memastikan
perlaksanaan program
kecemerlangan memberi
impak kepada pelajar.

-

100%

100%

40%

60%

70%

80%

85%

90%

2%

5%

8%

10%

12%

15%

71

INISIATIF/ STRATEGI

Memperkemaskan
pengurusan
perlaksanaan PBS.
Membuka peluang
kepada semua pelajar
untuk mendapatkan
band yang terbaik.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI)

ISU STRATEGIK

:

Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan profesionalisme guru bagi memastikan keberkesanan P&P di dalam kelas.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Mewujudkan Komuniti
Pembelajaran Profesional/
Professional Learning
Communities (PLC) yang
aktif dan berkesan dalam
meningkatkan
keberkesanan P&P.

Kekerapan
Perlaksanaan
Program

SASARAN
2012
(TOV)
1

2013

2014

2015

2016

3

4

5

6

2017
(ETR)
7

INISIATIF/ STRATEGI
Mempelbagaikan dan
meningkatkan
kekerapan program
PLC seperti Lesson
study, learning walk,
Peer Coaching,
Teacher Sharing
Sessions dan
sebagainya.
Mewujudkan kerjasama
dengan Persatuan
Geografi Dan Alam
Sekitar serta kaunseling
sekolah bagi
menjalankan aktiviti di
luar kelas yang dapat
memberi nilai tambah
kepada P&P.

72
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM)

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan PMR

MATLAMAT/ NKRA

:

Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam
peperiksaan PMR

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan peratus
dan kualiti kelulusan
murid untuk
matapelajaran Pendidikan
Islam dalam PMR

KPI
Peratus
kelulusan
murid

SASARAN
2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

96 %

98%

%

%

Kualiti
kelulusan
murid

73

2017
(ETR)
%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
kelulusan murid dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM)

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan SPM

MATLAMAT/ NKRA

:

Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam
peperiksaan SPM

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan peratus dan
kualiti kelulusan murid
untuk matapelajaran
Pendidikan Islam dalam
SPM

KPI
Peratus
kelulusan
murid

SASARAN
2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

92 %

94%

96%

98%

Kualiti
kelulusan
murid

74

2017
(ETR)
%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
kelulusan murid
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL )

ISU STRATEGIK :

Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran berkesan

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan teknik dan
Kemahiran murid untuk
menjawab soalan struktur
dan esei.

KPI
Peratus
murid yang
boleh
menjawab
soalan
struktur dan
esei dengan
baik

SASARAN
2012
(TOV)
84 %

2013

2014

2015

2016

87 %

90 %

93 %

96%

2017
(ETR)
99%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan teknik
pembelajaran murid
yang berkesan dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG dan
agensi luar.
-

-

75

Bengkel Teknik
Menjawab Struktur
dan Esei.
Masatery Learning.
Satu Impian
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL )

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian
peringkat negeri.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah.

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan peratus
murid untuk ingat nilai dan
kata kunci Pendidikan
Moral yang berkesan

KPI
Peratus
kelulusan
SPM

SASARAN
2012
(TOV)
84 %

2013

2014

2015

2016

87 %

90 %

93 %

96%

2017
(ETR)
99%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan teknik
pembelajaran murid
yang berkesan dengan
kerjasama guru-guru
Pendidikan Moral.
-Bahasa Isyarat hafal
36 nilai.
-Kad Imbasan
-Kuiz

76
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM)

ISU STRATEGIK

:

Peratus keputusan pencapaian Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM yang
sederhana dari segi kualiti dan kuantiti

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti
dan kuantiti

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan peratus
pencapaian Tasawwur
Islam dalam peperiksaan
SPM dari segi kualiti dan
kuantiti

Peratus
Pencapaian
Tasawwur
Islam dalam
Peperiksaan
SPM

SASARAN
2012
(TOV)
85

2013

2014

2015

2016

88

90

95

98

77

2017
(ETR)
100

INISIATIF/ STRATEGI
Program-program
kecemerlangan,
peningkatan,
pengukuhan dan
pemulihan
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM)

ISU STRATEGIK

:

Guru kurang kemahiran penandaan kertas Tasawwur Islam

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kemahiran penandaan guru

BIL

OBJEKTIF

KPI

2

Meningkatkan kemahiran
penandaan guru

Bilangan
kursus yang
dihadiri oleh
guru

SASARAN
2012
(TOV)
1

2013

2014

2015

2016

2

2

3

4

78

2017
(ETR)
5

INISIATIF/ STRATEGI
Kursus penandaan
didedahkan kepada
guru
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM)

ISU STRATEGIK :

Pengajaran dan pembelajaran guru masih belum mencapai tahap cemerlang

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran

BIL
3

OBJEKTIF
Meningkatkan tahap
kecekapan guru dalam
pengajaran dan
pembelajaran

KPI
Purata
markah
pencerapan
guru mata
pelajaran
Tasawwur
Islam

SASARAN
2012
(TOV)
70

2013

2014

2015

2016

75

80

85

90

79

2017
(ETR)
95

INISIATIF/ STRATEGI
Program peningkatan
profesionalisme dan
pemantapan pedagodi
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL)

ISU STRATEGIK

:

Murid yang mengambil Kertas 2 (Seni Halus) Pendidikan Seni Visual masih tidak
kreatif dan inovatif dalam penghasilan karya catan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan teknik pembelajaran murid

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan mengenai
kemahiran dalam teknik
pembelajaran yang
berkesan

KPI
Peratus
kelulusan
gred
cemerlang
(A+ - C)
dalam SPM

SASARAN
2012
(TOV)
60 %

2013

2014

2015

2016

75 %

80 %

85 %

90%

80

2017
(ETR)
95%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan teknik
pembelajaran murid
yang berkesan dengan
penggunaan peralatan
ICT.(CD ROM-Catan
cat air dan media
kering)
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL)

ISU STRATEGIK

:

Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru

BIL
1

OBJEKTIF
Semua guru
Cekap dan bermotivasi
tinggi dalam
melaksanakan
pengajaran dan
pembelajaran yang
berkesan
melalui penggunaan CD

KPI
Peningkatan
penggunaan
alatan Seni
dengan cara
yang betul.

SASARAN
2012
(TOV)
50 %

2013

2014

2015

2016

60%

70 %

80%

90%

81

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
penggunaan alat bantu
mengajar dengan cara
yang betul.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN JASMANI DAN KESIHATAN)

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian pelajar kurang memuaskan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan peratus minat dan kelulusan pelajar dalam subjek PJK

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan tahap
kecergasan pelajar melalui
ujian SEGAK

2

Meningkatkan penguasaan
Peratus
pemahaman di kalangan guru kegagalan
dan murid.
dalam
subjek
pelajar

Pertaus
pencapaian
ujian
SEGAK

SASARAN
2012
(TOV)
10 %

2013

2014

2015

2016

20 %

40 %

60 %

80%

2017
(ETR)
100%

25%

40%

55%

75%

85%

100%

82

INISIATIF/ STRATEGI
Pelaksanaan ujian
SEGAK

Pemantauan bagi guru
yang bukan opsyen
PJK.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN)

ISU STRATEGIK

:

Terdapat guru yang mengajar bukan opsyen

MATLAMAT/ KRA

:

Memastikan guru-guru mempunyai kemahiran dalam P&P berfokus serta berpusatkan
murid

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Menghantar guru
mengikuti kursus yang
dianjurkan oleh KPM atau
JPN

Keberkesan
an dalam
P&P selaras
dengan
sukatan dan
huraian
pelajaran

SASARAN
2012
(TOV)
65

2013

2014

2015

2016

75%

85%

95 %

100%

83

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Objektif P&P tercapai
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN)

ISU STRATEGIK

:

Kekangan masa dalam mengendalikan Khidmat Masyrakat

MATLAMAT/ KRA

:

Memastikan guru dapat membahagikan masa dalam pelaksanaan program Khidmat
Masyarakat

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan peranan
tanggungjawab dan etika
setiap guru.

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

Menyertai aktiviti
pembangunan
masyarakat dan negara.

2014

2015

2016

2017
(ETR)

Pemantauan
oleh Ketua
Bidang
65

1

2013

%
penglibatan
guru dalam
aktiviti yang
dijalankan

65

75

75

84

85

85

95

95

100

100

100

100

INISIATIF/ STRATEGI
Ketua Bidang
mengadakan
pemantauan untuk
setiap guru semasa
P&P dijalankan

Mengadakan program
pembangunan
masyarakat dan
negara.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN)

ISU STRATEGIK

:

Masalah kepentingan subjek kerana bukan peperiksaan

MATLAMAT/ KRA

:

Memastikan peningkatan peratus pencapaian sentiasa meningkat

BIL
1

OBJEKTIF
Pelbagaikan P&P dan
menarik minat pelajar
terhadap subjek.

KPI
Pencerapan
rakan
sebaya dan
semakan
buku latihan

SASARAN
2012
(TOV)
65

2013

2014

2015

2016

75%

85%

95 %

100%

85

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
mengadakan P&P yang
lebih bercorak kearah
aktiviti luar bilik darjah
dan hands-on
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM ( PANITIA EKONOMI ASAS )

ISU STRATEGIK :

Prestasi pencapaian dalam peperiksaan spm kurang memuaskan

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan prestasi pencapaian

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan prestasi
pencapaian murid dalam
peperiksaan SPM .

SASARAN

KPI

2012
(TOV)
Peratus lulus 72.86%

GPS

6.85

2013

2014

2015

2016

75.00
%

78.00
%

81.00
%

84.00
%

2017
(ETR)
87.00
%

6.65

6.45

6.25

6.05

5.85

86

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan prestasi
pencapaian murid
dengan pelaksanaan
program peningkatan
akademik.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN)

ISU STRATEGIK :

Murid Tidak Mempunyai Kemahiran Dalam Teknik Menjawab Kertas 2 Dengan
berkesan.

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan Prestasi Pencapaian Murid Dalam Kertas 2.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan peratus
murid dalam peperiksaan
Akhir Tahun dan
Peperiksaan SPM.

1. 60%
daripada murid
yang
mengambil
perdagangan
mendapat
markah 65
dalam kertas
2.
2. Bilangan
Murid
mendapat A
dalam
MataPelajaran
Perdagangan
Meningkat.

SASARAN
2012
(TOV)
30 %

2013

2014

2015

2016

40 %

50%

60 %

70%

2017
(ETR)
80%

18

20

22

24

26

30

87

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan teknik
menjawab kertas 2
dengan memberikan
pendedahan dari
tingkatan 4.

Modul Skema
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN)

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak bermotivasi untuk berlajar secara berterusan dan konsisten.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan motivasi murid.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan kesedaran
murid untuk belajar secara
berterusan dan bukan
hanya apabila tiba
peperiksaan agar
keputusan yang diperolehi
sentiasa mencapai tahap
yang diinginkan.

Peratus
pencapaian
murid
meningkat
sepanjang
tahun

SASARAN
2012
(TOV)
40 %

2013

2014

2015

2016

60 %

70

75 %

85%

88

2017
(ETR)
95%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan teknik
menjawab kertas 2
dengan memberikan
pendedahan dari
tingkatan 4.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM ( PANITIA PERDAGANGAN)

ISU STRATEGIK :

Murid tidak ada keyakinan diri untuk menjawab soalan secara sumbangsaran

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan keyakinan diri murid .

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan keyakinan
murid untuk menjawab
soalan guru secara
sumbangsaran yang
mana ini akan membantu
murid sentiasa
menyediakan diri dalam
ujian dan peperiksaan
dan akan membantu
mencapai keputusan
yang lebih baik.

Peratus
pencapaian
murid
meningkat
sepanjang
tahun

SASARAN
2012
(TOV)
40 %

2013

2014

2015

2016

60 %

70

75 %

85%

89

2017
(ETR)
95%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan teknik
menjawab kertas 2
dengan memberikan
pendedahan dari
tingkatan 4.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN)

ISU STRATEGIK :

Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan .

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan kualiti pencapaian murid

KPI

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan peratus
murid mengingat format
tertentu seperti Penyata
Kewangan (PK) yang
menjadi soalan wajib
dalam peperiksaan Kertas
2

Peratus
murid
mengingat
format PK

2

Meningkatkan pencapaian
murid dalam SPM dengan
membantu murid
memperolehi 20% markah
penuh dalam kertas 3.

Semua
murid
memperolehi
20 markah
dalam
Kertas 3

SASARAN
2012
(TOV)
60 %

2013

2014

2015

2016

85 %

85 %

85 %

85%

2017
(ETR)
95%

80 %

100 %

100 %

100 %

100%

100%

90

INISIATIF/ STRATEGI
Mempelbagaikan
program untuk
membantu murid
sederhana dan lemah
khususnya bagi
menguasai format asas
perakaunan.

Membantu murid untuk
mendapat 20% markah
dalam Kertas 3 melalui
bengkel dan taklimat
Kertas 3.
Meningkatkan
kemahiran murid
menggunakan aplikasi
ICT dalam
pembelajaran.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN)

ISU STRATEGIK

:

Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan motivasi murid untuk belajar secara berterusan

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan kesedaran
murid untuk belajar secara
berterusan dan bukan
hanya apabila tiba
peperiksaan agar
keputusan yang diperolehi
sentiasa mencapai tahap
yang diinginkan.

Peratus
pencapaian
murid
sepanjang
tahun

SASARAN
2012
(TOV)
40 %

2013

2014

2015

2016

55 %

65 %

75 %

85%

2017
(ETR)
95%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
kesedaran ibu bapa
tentang kepentingan
pendidikan melalui
bimbingan dan
kaunseling.
Warga sekolah
membantu murid yang
menghadapi masalah
kewangan dan
membimbing murid
supaya bermotivasi
untuk ke sekolah
Meningkatkan
penglibatan ibu bapa
dalam motivasi dan
mengekalkan minat
murid untuk belajar

91
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU)

ISU STRATEGIK

:

Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100%

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan minat murid untuk lulus dalam subjek KHB

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan peratus
kelulusan subjek KHB
dalam peperiksaan PMR

KPI
% kelulusan
KHB

SASARAN
2012
(TOV)
94%

2013

2014

2015

2016

96%

97%

98%

99%

92

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Guru berusaha
membantu murid
menyiapkan kerja
kursus dengan
sempurna
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU)

ISU STRATEGIK

:

Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100%

MATLAMAT/ KRA

:

Memahami istilah bahasa dalam subjek KHB

BIL
2

OBJEKTIF
Meningkatkan
penguasaan Bahasa
Melayu dalam kalangan
murid bukan melayu

KPI
Semua
murid
menguasai
BM dengan
baik

SASARAN
2012
(TOV)
75%

2013

2014

2015

2016

80%

85%

90%

95%

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
KAMUS BERGERAK
Menggalakkan murid
lemah bahasa
menggunakan kamus
Mencatat istilah dalam
bahasa ibunda bagi
menambah kefahaman.

93
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU)

ISU STRATEGIK

:

Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100%

MATLAMAT/ KRA

:

Keselesaan murid belajar di bengkel yang sempurna dan kondusif.

BIL
3

OBJEKTIF
Bengkel belum cukup
kondusif untuk sesi P&P
yang berkesan

KPI
% Projek
kerja kursus
siap dengan
sempurna

SASARAN
2012
(TOV)
75%

2013

2014

2015

2016

80%

85%

90%

95%

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Semua guru berusaha
dan bekerjasama
menceriakan dan
menambaik keadaan
bengkel KHB untuk
mewujudkan
BENGKELKU
GEMILANG.
Memastikan semua
alatan berfungsi
dengan baik dan
selamat digunakan.

94
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN)

ISU STRATEGIK :

Meningkatkan pencapaian prestasi dalam peperiksaan SPM

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan kemahiran pengiraan bagi menguasai pembelajaran Matematik Tambahan

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan kemahiran
pengiraan dengan
menberi latihan
pengukuhan secara
latihtubi dari masa ke
semasa.

KPI
Bilangan
latihan yang
lengkap di
buat oleh
pelajar

SASARAN
2012
(TOV)
30%

2013

2014

2015

2016

40 %

50 %

60 %

80%

95

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
kemahiran pengiraan
yang akan membina
keyakinan pelajar
menguasai mata
pelajaran matematik
tambahan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN)

ISU STRATEGIK

:

Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan tahap
kemahiran dan teknik
pembelajaran dengan
cara mengajar murid
memahami kehendak dan
maklumat dalam soalan
dalam P&P dan latihan
pengukuhan.

Bilangan
latihan yang
lengkap di
buat oleh
pelajar

SASARAN
2012
(TOV)
30%

2013

2014

2015

2016

40 %

50 %

60 %

80%

96

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan tahap
kemahiran dan teknik
pembelajaran dengan
cara mengajar murid
memahami kehendak
dan maklumat dalam
soalan dalam P&P dan
latihan pengukuhan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN)

ISU STRATEGIK

:

Pencapaian akademik dari segi kuntiti masih rendah berbanding tahap pencapaian
peringkat negeri.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan prestasi
pencapaian dari segi
bilangan A, B dan C
dalam ujian dan
peperiksaan..

KPI
Peningkatan
prestasi
pencapaian
Dalam ujian
dan
peperiksaan.

SASARAN
2012
(TOV)
30%

2013

2014

2015

2016

40 %

50 %

60 %

80%

97

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan prestasi
pencapaian dari segi
bilangan A, B dan C
dalam ujian dan
peperiksaan dengan
melatih pelajar
menguasai kemahiaran
menjawap soalansoalan bentuk
peperiksaan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN)

ISU STRATEGIK

:

Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru baru

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan tahap
profesionalisme dan
kemahiran guru..

KPI
Peratus
peningkatan

SASARAN
2012
(TOV)
30%

2013

2014

2015

2016

40 %

50 %

60 %

80%

98

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
kerjasama dan
kesefahaman antara
guru senior dan
guru.baru
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN

ISU STRATEGIK 1

:

Kawasan sekolah yang kurang ceria dan kondusif untuk pelajar

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap keceriaan sekolah dengan penanaman tumbuhan hijau

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan tahap
keceriaan sekolah

KPI

Tahap
keceriaan
mencapai
tahap 95%
dan ke atas

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

80 %

85 %

90 %

95 %

98%

100%

99

INISIATIF/ STRATEGI

Meningkatkan dan
mempelbagaikan jenis
tanaman hijau yang
akan menceriakan
sekolah.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN

ISU STRATEGIK 2

:

Kurang kesedaran murid untuk menceriakan kelas di samping peningkatan vandalisme
di dalam kelas

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya lebih ceria, menarik dan lebih kondusif

BIL

OBJEKTIF

1.

Menjadikan kelas lebih
ceria, bersih, kondusif dan
menarik

KPI

Tahap
keceriaan
kelas
mencapai
90%

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

70 %

75 %

80 %

85 %

88%

90%

100

INISIATIF/ STRATEGI

Meningkatkan tahap
kesedaran pelajar
dalam menjaga
kebersihan dan
keceriaan kelas.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN

ISU STRATEGIK 3

:

Tiada kesedaran sivik dan memiliki rasa tanggungjawab semasa menggunakan tandas.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kebersihan dan keceriaan tandas

BIL

OBJEKTIF

1.

Meningkatkan imej,
kebersihan dan keceriaan
tandas

KPI

Keceriaan
tandas
meningkat
sehingga
80%

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

50 %

55 %

60 %

65 %

70%

.80%

101

INISIATIF/ STRATEGI

Mengenalpasti
kerosakan dan menaik
taraf keceriaan tandas
ke taraf tiga bintang
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN

ISU STRATEGIK 4

:

Tiada kesedaran menjaga kebersihan diri dan kebersihan kawasan sekolah.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap kebersihan diri dan sekolah

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan tahap
kesihatan murid berada
pada tahap yang baik.
Meningkatkan tahap
kebersihan di kawasan
sekolah pada tahap yang
baik.

KPI

Kesedaran
pelajar
mengenai
kebersihan
diri dan
sekolah
meningkat ke
tahap 95%

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

70 %

75 %

80 %

85 %

90%

.95%

102

INISIATIF/ STRATEGI

Meningkatkan tahap
kesedaran pelajar
terhadap penjagaan
kesihatan dan
kebersihan kawasan
sekolah
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN

ISU STRATEGIK 5

:

Kurang kesedaran di kalangan pelajar dalam menjaga kebersihan kawasan sekolah.

MATLAMAT/ KRA

:

Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk

BIL

OBJEKTIF

1.

Membersihkan kawasan
sekolah yang berpotensi
menjadi tempat
pembiakan nyamuk dan
vektor pembawa penyakit

KPI

Tahap
kebersihan
sekolah
mencapai
90%

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

75 %

78 %

80 %

85 %

88%

.90%

Meningkatkan tahap
kesedaran pelajar
tentang penjagaan
kebersihan kawasan
sekolah bagi
mengelakkan
pembiakan nyamuk dan
vector pembawa
penyakit.

103
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN

ISU STRATEGIK 6

:

Kurang kesedaran mengenai keselamatan di jalan raya semasa pergi dan balik.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap kesedaran pelajar mengenai keselamatan jalan raya

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan tahap
kesedaran murid tentang
keselamatan diri di jalan
raya semasa pergi dan
balik sekolah.

KPI

Tahap
kesedaran
murid
mencapai
100% dan
kadar
kemalangan
melibatkan
murid rendah

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

80 %

84 %

88 %

90 %

95%

.100%

Meningkatkan
kesedaran pelajar
mengenai kepentingan
keselamatan di jalan
raya

104
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN

ISU STRATEGIK 7

:

Pelajar kurang peka terhadap keselamatan di sekitar kawasan sekolah.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kesedaran pelajar tentang keselamatan di kawasan sekolah

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan tahap
kesedaran pelajar
dalam menjaga
keselamatan diri di
sekitar kawasan
sekolah.

KPI

Tahap
kesedaran
mejaga
keselamatan diri
murid mencapai
90%

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

78 %

80 %

84 %

85 %

88%

.90%

Meningkatkan
kesedaran pelajar
mengenai kepentingan
menjaga keselamatan
diri dan kawasan
sekolah.

Menyedarkan pelajar
mengenai pelan
kecemasan bagi
menyelamatkan diri
mereka sekiranya
berlaku sebarang
bentuk kecemasan.

105
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - DISIPLIN

ISU STRATEGIK 1

:

Kes salah laku murid meningkat

MATLAMAT/ KRA

:

Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5%
dan kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2017

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Mengurangkan peratus Peratus murid
murid sekolah yang
terlibat kes salah
terlibat dalam kes salah laku ringan
laku ringan kepada 5%
menjelang tahun 2015

2

Mengurangkan peratus Peratus murid
murid sekolah yang
terlibat kes salah
terlibat dalam kes salah laku ringan
laku berat kepada 0%
menjelang tahun 2015

SASARAN
2012
(TOV)
30 %

5%

2013

2014

2015

2016

25 %

20 %

15 %

10 %

2017
(ETR)
5%

4%

3%

2%

1%

0%

106

INISIATIF/ STRATEGI
Memberi kefahaman
kesedaran kepada
murid tentang kesan
salah laku kepada siri
sendiri, keluarga dan
masyarakat melalui
pelbagai aktiviti dan
program
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - DISIPLIN

ISU STRATEGIK 2

:

Pendekatan guru dianggap tidak sesuai dalam mendidik kemenjadian sahsiah murid

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid
dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid

BIL
1

OBJEKTIF

KPI

Meningkatkan peratus Peratus
kefahaman semua guru kemenjadian
dalam tatacara
sahsiah murid
mengambil tindakan
salahlaku murid dalam
membentuk
kemenjadian sahsiah
murid sekolah kepada
100% menjelang tahun
2017

SASARAN
2012
(TOV)
50 %

2013

2014

2015

2016

60 %

70 %

80 %

90 %

107

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Mengurangkan
masalah salahlaku
semasa disekolah
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - DISIPLIN

ISU STRATEGIK 3

:

Murid tidak peka mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kefahaman murid mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di
sekolah

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan peratus
kefahaman murid
mengenai tatcara
pakaian dan
penampilan diri
semasa di sekolah
kepada 100%
menjelang tahun 2017

KPI
Peratus
kemenjadian
sahsiah murid

SASARAN
2012
(TOV)
50 %

2013

2014

2015

2016

60 %

70 %

80 %

90 %

108

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
peratusan murid
berpakaian sempurna
dan berpenampilan baik
semasa disekolah
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN

ISU STRATEGIK 1

:

Murid tidak peka mengenai syarat-syarat permohonan biasiswa bantuan kerajaan atau
bantuan agensi luar

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan permohonan murid yang layak untuk memohon biasiswa bantuan kerajaan
atau bantuan agensi luar

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan kesedaran
kepada murid mengenai
hak dan kelayakan
menerima bantuan atau
biasiswa.

KPI

Peratus
murid peka
dan tahu hak
untuk
memohon
biasiswa

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

80 %

85 %

90 %

96 %

98%

100%

Meningkatkan bilangan
permohonan biasiswa
dikalangan murid-murid
yang layak dari
Tingkatan 1 hingga
Tingkatan 4.

109
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN

ISU STRATEGIK 2

:

Pencapaian akademik pemegang biasiswa di tahap yang sederhana dan murid kurang
bermotivasi

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan pencapaian akademik dikalangan pemegang biasiswa di tahap cemerlang
dan berkualiti.

BIL

OBJEKTIF

1.

Memastikan semua
pemegang biasiswa
bermotivasi tinggi untuk
mencapai kecemerlangan
dalam peperiksaan.

KPI

Peratus
penyertaan
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

60 %

70 %

80 %

90 %

95%

100%

Meningkatkan motivasi
dan kecemerlangan
dalam pelajaran dan
pembelajaran
dikalangan pemegang
biasiswa.

110
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN

ISU STRATEGIK 3

:

Kekurangan sumber atau dana bagi mendapatkan sumbangan berterusan untuk
kebajikan murid.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan sumber untuk kebajikan murid.

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan sumber
untuk mengutip
sumbangan di samping
meningkatkan
keprihatinan terhadap
kebajikan pelajar.

KPI

Peratus
murid layak
menerima
bantuan
kerajaan
atau agensiagensi luar.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

50 %

60 %

70 %

80 %

90%

.100%

111

INISIATIF/ STRATEGI

Mengenalpasti
kebajikan murid yang
memerlukan bantuan
khusus atau
kecemasan
berdasarkan
keutamaan dan
keperluan
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT)

ISU STRATEGIK 1

:

Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan

MATLAMAT/ KRA

:

Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan kesedaran
kepada murid mengenai
tanggungjawab menjaga
buku teks

KPI

Peratus
murid peka
dan tahu
tanggung
jawab
mereka

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

80 %

85 %

90 %

96 %

98%

100%

112

INISIATIF/ STRATEGI

Mengurangkan jumlah
buku yang rosak di
akhir tahun dengan
membaikpulih buku
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT)

ISU STRATEGIK 2

:

Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran

MATLAMAT/ KRA

:

Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatakan dengan menggunakan buku teks
sebagai bahan rujukan utama

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Memastikan semua murid
yang telah mendapat
pinjaman SPBT akan
membawa dan
meggunakan dalam
aktiviti P&P mereka

Peratus
peningkatan
murid yang
membawa
dan
menggunaka
n buku teks

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

60 %

70 %

80 %

90 %

95%

100%

Meningkatkan motivasi
dan kecemerlangan
akademik murid dengan
buku teks sebagai
rujukan utama

113
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT)

ISU STRATEGIK 3

:

Meningkatkan pengurusan SPBT dikalangan guru-guru penyelaras

MATLAMAT/ KRA

:

Semua guru SPBT mahir menguruskan SPBT dengan perisian Sisteks V2 dan e-mateks

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Meningkatkan tahap
pengurusan SPBT
sekolah dengan
mempelajari penggunaan
perisian Sisteks Version 2
dan e-mateks

Peratus
kemahiran
yang
meningkat
dalam
penggunaan
Sisteks V 2
dan emateks

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

50 %

60 %

70 %

80 %

90%

.100%

114

INISIATIF/ STRATEGI

Menjalankan in house
training untuk guru
penyelaras SPBT
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM – PENGURUSAN KANTIN

ISU STRATEGIK :

Tahap kebersihan dan keselesaan kantin belum mencapai tahap cemerlang

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan tahap kebersihan dan keselesaan kantin dari sudut fizikal dan makanan.

BIL

OBJEKTIF

1

Memastikan tahap
kebersihan kantin terjamin
dan memberi keyakinan
kepada pengusaha kantin
untuk berkhidmat dengan
baik.

KPI
Tahap
kebersihan
yang
bertambah
baik

SASARAN
2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

20 %

40 %

60 %

80%

115

2017
(ETR)
90%

INISIATIF/ STRATEGI
Menuntut kerjasama
yang padu dari semua
warga sekolah untuk
mengekalkan serta
meningkatkan tahap
kebersihan kantin.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM – PENGURUSAN KANTIN

ISU STRATEGIK

:

Tahap keceriaan kantin masih belum berada pada tahap yang membanggakan.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan keceriaan dan kebersihan kantin

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Warga SMKKB lebih ceria
dan selesa ketika berada
di kantin

Pengisian
sudut-sudut
maklumat
dikantin

SASARAN
2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

20 %

40 %

60 %

80%

116

2017
(ETR)
90%

INISIATIF/ STRATEGI
Guru dan murid boleh
menambah bahan P&P
untuk tujuan keceriaan
dan penyampaian
informasi
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM – LEMBAGA PENGAWAS

ISU STRATEGIK 1

:

Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas sekolah.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah

BIL

OBJEKTIF

1.

Meningkatkan minat murid
untuk menjadi pengawas
sekolah

KPI

Peratus
murid peka
dan tahu
tanggung
jawab
mereka

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

60 %

75 %

85 %

95 %

98%

100%

117

INISIATIF/ STRATEGI

Melantik pengawas
dalam kalangan murid
dalam setiap kelas
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM – LEMBAGA PENGAWAS

ISU STRATEGIK 2

:

Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah

MATLAMAT/ KRA

:

Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Memastikan semua
pengawas yang dilantik
peka akan tanggungjawab
masing-masing.

Peratus
peningkatan
pengawas
yang
menyediakan
laporan
bertugas

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

60 %

70 %

80 %

90 %

95%

100%

Meningkatkan motivasi
pengawas sekolah
melalui program
motivasi dan
perjumpaan

118
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

HEM – LEMBAGA PENGAWAS

ISU STRATEGIK 3

:

Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas

MATLAMAT/ KRA

:

Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas
sekolah.

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan tahap
pengurusan pengawas
sekolah dalam kalangan
guru pengawas

KPI

Peratus
kemahiran
yang
meningkat

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

50 %

60 %

70 %

80 %

90%

.100%

119

INISIATIF/ STRATEGI

Menjalankan
perjumpaan untuk
menyelaraskan setiap
tindakan yang
dilaksanakan
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

BIMBINGAN DAN KAUNSELING

(AKADEMIK)

ISU STRATEGIK :

Prestasi pencapaian murid dalam PMR & SPM belum mencapai tahap cemerlang

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan prestasi dan bilangan murid cemerlang

KPI

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan bilangan
murid mencapai keputusan
cemerlang dalam PMR

Bilangan
murid
cemerlang

Meningkatkan bilangan
murid mencapai keputusan
cemerlang dalam SPM

Bilangan
murid
cemerlang

2

SASARAN
2012
(TOV)
21

5

2013

2014

2015

2016

23

-

-

-

2017
(ETR)
-

6

7

8

9

10

120

INISIATIF/ STRATEGI
Memberi suntikan
semangat dan motivasi
kepada murid untuk
mencapai prestasi
cemerlang dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG.

Memberi suntikan
semangat dan motivasi
kepada murid untuk
mencapai prestasi
cemerlang dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG,IPTA
dan IPTS
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

BIMBINGAN DAN KAUNSELING

ISU STRATEGIK

:

20% murid terlibat dalam salahlaku disiplin

MATLAMAT/ KRA

:

Peratus murid yang terlibat dalam salahlaku disiplin semakin kurang

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Mencegah murid terlibat
dengan gejala-gejala
disiplin dan anti sosial yang
lain

Peratus
murid
terlibat salah
laku

(DISIPLIN)

SASARAN
2012
(TOV)
20 %

2013

2014

2015

2016

18 %

15 %

13%

10%

121

2017
(ETR)
7%

INISIATIF/ STRATEGI
Mempertingkatkan
kemahiran pengurusan
diri murid dalam
pelbagai aspek agar
mereka bertingkah laku
positif dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG dan
agensi luar
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

BIMBINGAN DAN KAUNSELING

(PEMBANGUNAN SAHSIAH)

ISU STRATEGIK :

Kemenjadian murid belum mencapai tahap cemerlang

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan peratus kemenjadian murid ke tahap cemerlang

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan motivasi diri
kearah pembinaan sahsiah
yang positif

KPI
Peratus
murid

SASARAN
2012
(TOV)
60 %

2013

2014

2015

2016

65 %

70 %

75%

80%

122

2017
(ETR)
85%

INISIATIF/ STRATEGI
Memupuk
pengembangan
personaliti kendiri murid
yang berketrampilan
dan terpuji dengan
kerjasama daripada
dan penglibatan PIBG
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

BIMBINGAN DAN KAUNSELING

ISU STRATEGIK

:

Murid-murid kurang meneroka peluang dan ruang kerjaya

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan pemahaman murid tentang hala tuju pendidikan dan kerjaya masa depan

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatan pemahaman
murid tentang peluang dan
ruang kerjaya yang sesuai
dengan personaliti mereka

Peratus
Kehadiranm
urid

(KERJAYA)

SASARAN
2012
(TOV)
70 %

2013

2014

2015

2016

80 %

90 %

100%

100%

123

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Mendedahkan dan
membimbing kepada
murid mengenai
maklumat berkaitan
peluang pendidikan dan
hala tuju kerjaya
dengan kerjasama dan
penglibatan IPTA dan
IPTS
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

BIMBINGAN DAN KAUNSELING

ISU STRATEGIK

:

10% murid kurang pengetahuan tentang kesan bahaya dadah & AIDS

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kesan bahaya dadah & AIDS

BIL
1

OBJEKTIF
Mencegah penyalahgunaan
dadah di kalangan murid

KPI
Peratus
murid

(PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH & AIDS)

SASARAN
2012
(TOV)
90 %

2013

2014

2015

2016

100%

100 %

100%

100%

124

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
penglibatan murid
dalam aktiviti
Pendidikan
Pencegahan Dadah
dan AIDS dengan
kerjasama dan
penglibatan AADK
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

BIMBINGAN DAN KAUNSELING

ISU STRATEGIK

:

Murid kurang pengetahuan tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kepentingan psikososial dan kesejahteraan
Mental

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan pemahaman
murid tentang kepentingan
psikososial dan kesejahteraan
mental

KPI
Peratus
murid

(PSIKOSOSIAL & KESEJAHTERAAN MENTAL))

SASARAN
2012
(TOV)
70 %

2013

2014

2015

2016

80%

90 %

100%

100%

125

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan
penglibatan murid
dalam aktiviti
Psikososial dan
Kesejahteraan Mental
dengan kerjasama dan
penglibatan PIBG
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KOR KADET POLIS

ISU STRATEGIK

:

Kehadiran murid dalam aktiviti Kor kadet Polis semakin berkurangan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kehadiran murid dalam unit beruniform Kor Kadet Polis dengan
melaksanakan beberapa aktiviti
SASARAN

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan kehadiran
murid dalam unit uniform
kadet polis.

KPI

Peratus
murid yang
menyertai
aktiviti.

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

30 %

60 %

70 %

80 %

90%

100%

Guru penasihat
mempunyai kemahiran
dan pengalaman untuk
mentadbir unit
beruniform.

126
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KADET BOMBA DAN PENYELAMAT

ISU STRATEGIK

:

Mengadakan promosi Kadet Bomba dan Penyelamat

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan keahlian ahli Kadet Bomba dan Penyelamat
SASARAN

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan jumlah
keahlian murid-murid
dalam Kadet Bomba
dan Penyelamat.

KPI

Peratus
kehadiran murid

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Memupuk minat dan
keyakinan murid
menyertai Kadet
Bomba dan
Penyelamat.

127

INISIATIF/ STRATEGI

Meningkatkan peratus
penyertaan
murid menjadi ahli
Kadet Bomba dan
Penyelamat.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017

BIDANG

:

BULAN SABIT MERAH MALAYSIA

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mempunyai ilmu BSMM

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu BSMM
SASARAN

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Menyediakan aktiviti khas
yang menarik minat ahli

Peratus
penglibatan
murid dalam
aktiviti yang
dijalankan

2.

Menghantar murid ke
kursus yang dianjurkan di
peringkat sekolah, daerah,
negeri mahupun di
peringkat kebangsaaan.

Peratus
murid yang
dapat
mendalami
kemahiran
ilmu BSMM

INISIATIF/ STRATEGI

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

20%

35 %

50 %

65 %

80%

95%

Meningkatkan minat
murid dengan aktiviti
khas hasil kerjasama
antara pihak pentadbir
dan guru-guru
penasihat.

15 %

30 %

45 %

60 %

75 %

90 %

Meningkatkan
kefahaman murid
tentang kemahiran ilmu
BSMM hasil kerjasama
antara pihak pentadbir
dan guru-guru
penasihat.

128
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG
ISU STRATEGIK

:
:

MATLAMAT/ KRA

:

PERGERAKAN PUTERI ISLAM
1. Murid tidak bersungguh menguasai aspek penilaian puteri
2. Guru pemimpin tidak menguasai kemahiran pengurusan PPIM
1. Melahirkan tiga orang puteri sulung pada tahun 2017
2. Semua guru pemimpin bertauliah
SASARAN

BIL

OBJEKTIF

1.

Ahli dapat meyertai semua
aktiviti PPI dan melaksanakan
aspek penilaian Puteri.

2.

Guru Pemimpin dapat
melaksanakan pengurusan
penilaian Puteri semua ahli
dalam kumpulannya.

KPI

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Peratus
penyertaan
ahli.

10 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Melaksanakan aktiviti
yang pelbagai dan
menarik minat ahli.

Peratus
permohonan
sijil Puteri

10 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Mengadakan aktiviti
khusus guru pemimpin
dan perbincangan
berkala.

129
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERGERAKAN PENGAKAP

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mempunyai ilmu kepengakapan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu kepengakapan
SASARAN
KPI

BIL

OBJEKTIF

1.

Menghantar murid ke
kursus yang dianjurkan
di peringkat sekolah,
daerah, negeri
mahupun di peringkat
kebangsaaan.

Peratus murid
yang dapat
mendalami
kemahiran ilmu
kepengakapan

2.

Menyediakan aktiviti
khas yang menarik
minat ahli

Peratus
penglibatan
murid dalam
aktiviti yang
dijalankan

2012
(TOV)
15 %

20%

2013
30 %

35 %

130

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

45 %

60
%

75 %

90 %

Meningkatkan
kefahaman murid
tentang kemahiran ilmu
kepengakapan hasil
kerjasama antara pihak
pentadbir dan guruguru penasihat

50 %

65
%

80%

95%

Meningkatkan minat
murid dengan aktiviti
khas hasil kerjasama
antara pihak pentadbir
dan guru-guru
penasihat.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KADET REMAJA SEKOLAH (KRS)

ISU STRATEGIK

:

Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan penglibatan murid secara aktif.
SASARAN

BIL

OBJEKTIF

1.

Meningkatkan kehadiran
ahli dalam perjumpaan
mingguan.

2.

Menyediakan aktiviti
khas yang menarik
minat ahli.

KPI

2012
(TOV)

2013

2014

2015 2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Peratus
penglibatan
murid dalam
aktiviti yang
dijalankan.

55%

65%

75%

85%

95%

100%

Guru penasihat
mengadakan
pemantauan setiap kali
aktiviti pasukan
diadakan.

Peratus
penglibatan
murid dalam
aktiviti yang
dijalankan.

55%

65%

75%

85%

95%

100%

Mengadakan program program khas yang
menarik minat murid

131
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN SAINS DAN MATEMATIK

ISU STRATEGIK

:

Meningkatkan bilangan ahli persatuan sains dan matematik matlamat/

KRA

:

Meningkatkan bilangan ahli

BIL

1

OBJEKTIF

Peningkatan bilangan ahli
persatuan

KPI

Bilangan ahli

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

39

45

55

65

75

90

INISIATIF/ STRATEGI

Lawatan ke Taman
Tema Legoland
nusajaya Johor

Bulan Sains dan
Matematik

Puisi Sains
Tokoh sains
SaMat Race

132
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB ALAM SEKITAR

ISU STRATEGIK

:

Kesedaran kepentingan menjaga alam sekitar

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kesedaran tentang pentingnya menjaga alam sekitar

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan
penyertaan dan
kehadiran pelajar
dalam Persatuan
Alam Sekitar

KPI

Peratus kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

60 %

65 %

70 %

85 %

90%

100%

133

INISIATIF/ STRATEGI
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB KOMPUTER

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mempunyai kemahiran ict dalam teknik pembelajaran berkesan

MATLAMAT/ KRA

:

1) Meningkatkan pencapaian ahli persatuan dalam pelbagai pertandingan di peringkat sekolah
dan daerah
2) Meningkatkan penguasaan komputer dan ict dalam kalangan ahli pelbagai kaum

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan peratus
penyertaan murid
dalam pertandingan
atau aktiviti peringkat
sekolah dan daerah.

Peratus kehadiran
murid

2

Kesedaran tentang
kepentingan ilmu IT
yang lemah di
kalangan pelajar

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Menyediakan latihan
dan kemahiran dalam
aktiviti tertentu seperti
mahir dalam program
MWord, Power Point
dan lain-lain.

Penggunaan
perisian-perisian
komputer dalam
projek dan kerja
kursus pelajar

Menganjurkan
pertandingan komputer
dan ICT peringkat
sekolah.

134
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB NASYID

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik vokal berkesan

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kemahiran pelajar dalam pertandingan nasyid

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan
penyertaan murid
untuk diberi
pendedahan
mengenai kemahiran
dan teknik vokal yang
berkesan

Kedudukan
peringkat daerah

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Saringan

Ke-8

Ke-6

Ke-4

Ke-2

Johan

Meningkatkan teknik
vokal murid yang
berkesan dengan
kerjasama agensi luar.

135
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT)

ISU STRATEGIK 1

:

Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan

MATLAMAT/ KRA

:

Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan
kesedaran kepada
murid mengenai
tanggungjawab
menjaga buku teks

KPI

Peratus murid
peka dan tahu
tanggung jawab
mereka

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

80 %

85 %

90 %

96 %

98%

100%

Mengurangkan jumlah
buku yang rosak di
akhir tahun dengan
membaikpulih buku

136
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT)

ISU STRATEGIK 2

:

Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran

MATLAMAT/ KRA

:

Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatkan dengan menggunakan buku teks
sebagai bahan rujukan utama

BIL

1.

OBJEKTIF

Memastikan semua
murid yang telah
mendapat pinjaman
SPBT akan
membawa dan
meggunakan dalam
aktiviti P&P mereka

KPI

Peratus
peningkatan murid
yang membawa
dan menggunakan
buku teks

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

60 %

70 %

80 %

90 %

95%

100%

Meningkatkan
motivasi dan
kecemerlangan
akademik murid
dengan buku teks
sebagai rujukan
utama

137
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT)

ISU STRATEGIK 3

:

Meningkatkan pengurusan spbt dikalangan ahli kelab

MATLAMAT/ KRA

:

Semua ahli kelab spbt mahir dengan perisian sisteks v2 dan e-mateks

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Meningkatkan tahap
pengurusan SPBT
sekolah dengan
mempelajari
penggunaan perisian
Sisteks Version 2 dan
e-mateks

Peratus kemahiran
yang meningkat
dalam penggunaan
Sisteks V 2 dan emateks

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

50 %

60 %

70 %

80 %

90%

138

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

.100
%

Menjalankan in house
training untuk ahli kelab
SPBT
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAS RANCANGAN KHAS

ISU STRATEGIK :

Tahap profesionalisme dan kemahiran guru-guru yang berada pada tahap kurang memuaskan.

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan tahap profesionalisme guru.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan tahap
profesionalisme guru.

Penurunan kadar
kes sahsiah murid
yang dirujuk ke
AJK Disiplin dan
KRK

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

25%

20%

15%

10%

5%

0%

INISIATIF/ STRATEGI

Melibatkan guru
matapelajaran dalam
pengurusan kes
sahsiah murid.
Memberi khidmat
nasihat kepada guruguru (terutamanya
guru-guru baru) tentang
cara menguruskan kes
sahsiah murid.
Penyelaras KRK turut
hadir bersama guru
matapelajaran dalam
sesi pertemuan
bersama ibu bapa /
penjaga murid.

139
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAS RANCANGAN KHAS

ISU STRATEGIK

:

Tahap motivasi murid yang rendah.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkat dan mengekalkan motivasi murid pada tahap tertinggi.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Meningkat dan
mengekalkan motivasi
murid pada tahap
tertinggi.

Murid sentiasa
bermotivasi dan
menunjuk- kan
komitmen yang
tinggi terhadap
pencapaian
akademik sendiri.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

70%

75%

80%

85%

90%

100%

Mendedahkan kepada
guru tentang teknik
memotivasikan murid.
Menjalankan programprogram motivasi
bermula dari tingkatan
Memberi motivasi
kepada murid secara
berterusan melalui
penempatan kelas,
hubungan dan
komunikasi guru-murid,
penilaian dalam
peperiksaan.

140
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAS RANCANGAN KHAS

ISU STRATEGIK :

Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan.

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran yang berkesan.

BIL

OBJEKTIF

1.

Memberi pendedahan
kepada murid tentang
teknik pembelajaran
berkesan.

KPI

Murid berupaya
menjalankan
aktiviti ulangkaji
kendiri.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Memberi galakan
kepada guru-guru untuk
mengenalpasti teknik
belajar setiap murid
semasa p&p.
Menggalakkan murid
untuk berhubung
dengan Unit Bimbingan
Kaunseling untuk
mendapatkan
pengetahuan tentang
teknik belajar yang
betul dan berkesan.
Mengadakan
kursus/bengkel/kemtek
nik belajar.

141
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN BAHASA MELAYU

ISU STRATEGIK :

Murid masih kurang mahir untuk menulis karangan yang berkualiti

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan teknik pembelajaran murid

BIL

1

OBJEKTIF

Memberi pendedahan
kepada murid cara
menulis karangan yang
betul

KPI

Peratus
kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan
kemahiran teknik
menulis karangan.

142
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN BAHASA CINA

ISU STRATEGIK

:

Kehadiran murid untuk aktiviti persatuan bahasa cina dipertingkatkan.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kehadiran murid untuk aktiviti persatuan bahasa cina.

BIL

OBJEKTIF

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

1

Meningkatkan peratus
kehadiran murid untuk
aktiviti Persatuan
Bahasa Cina.

Peratus kehadiran
murid

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Memberi hadiah
penghargaan kepada
AJK dan ahli-ahli yang
aktif.

2

Bekerjasama dengan
Panitia Bahasa Cina
untuk menyediakan
bahan-bahan bacaan
yang akan dimuatkan di
laman web sekolah.

Pelbagai aktiviti
yang boleh
menarik minat
murid berjaya
diadakan.

10%

20%

40%

60%

80%

100%

Bekerjasama dengan
Panitia Bahasa Cina
dan guru ICT.

143
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB CEGAH JENAYAH

ISU STRATEGIK

:

Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kelab cegah jenayah pada tahap yang rendah.

MATLAMAT / KRA

:

Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kelab cegah jenayah.

BIL

OBJEKTIF

1.

Meningkatkan peratus
kehadiran murid dalam
aktiviti kelab cegah
jenayah yang
dianjurkan oleh guru
penasihat.

2.

3.

KPI

SASARAN
2014
2015

2016
(ETR)

INISIATIF / STRATEGI

95%

100%

Meningkatkan kualiti dan
kuantiti aktiviti kelab cegah
jenayah yang diadakan.

85%

95%

100%

Pengiktirafan kepada
murid yang terlibat dalam
pertandingan / aktiviti
kelab cegah jenayah.

40%

50%

60%

Meningkatkan pencapaian
dalam setiap pertandingan
kelab yang disertai.

2012
(TOV)

2013

Peratus kehadiran
murid

65%

75%

85%

Meningkatkan
kemenjadian murid
dalam aktiviti kelab
cegah jenayah.

Peratus mendapat
sekurang-kurangnya
gred C.

65%

75%

Pencapaian dalam
pertandingan adalah
sangat lemah.

Peratus pencapaian
sekurang-kurangnya
tempat ketiga.

20%

30%

144
SASARAN
BIL

4.

OBJEKTIF

Pelajar masih belum
ada kebitaraan dalam
kelab cegah jenayah.

KPI

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016
(ETR)

Bilangan kebitaraan

1

1

1

1

1

145

INISIATIF / STRATEGI

Mengenalpasti kekuatan
dalam kelab cegah
jenayah dan melahirkan
kebitaraan.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB MAJALAH

ISU STRATEGIK

:

Kekangan masa ahli sidang redaksi untuk menghasilkan majalah.

MATLAMAT/ KRA

:

MENGHASILKAN MAJALAH YANG BERKUALITI.

BIL

OBJEKTIF

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

1.

Meningkatkan
kemahiran guru dan
murid / ahli sidang
redaksi majalah

% Kemajuan
prestasi guru

85 %

87 %

90 %

95 %

97%

100%

Kursus dalaman guru
dan ahli-ahli sidang
redaksi sekolah.

2.

Isi kandungan yang
padat untuk
dimuatkan dalam
majalah.

% laporan aktiviti
sekolah
dikemaskini.

85%

87%

90%

95%

97%

100%

Program pemantapan
sistem fail.

146
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN KEMAHIRAN HIDUP

ISU STRATEGIK 1

:

Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli kelab kemahiran hidup

MATLAMAT/ KRA

:

Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid bukan melayu

BIL

OBJEKTIF

KPI

1.

Mengenali antara satu
sama lain dan
mengeratkan integrasi
nasional

2.

Meningkatkan tahap
komunikasi antara
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Peratus kehadiran
murid bukan Melayu

0.5%

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Bengkel motivasi
kepimpinan

Penyertaan murid
bukan Melayu dalam
aktiviti Kelab
Kemahiran hidup

0.5%

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Lawatan sambil belajar
ke Pusat Latihan
Perindustrian Pasir
Gudang.

147
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN KEMAHIRAN HIDUP

ISU STRATEGIK 2

:

Murid kurang berminat dengan kelab kemahiran hidup

MATLAMAT/ KRA

:

Menarik minat murid menyertai aktiviti kelab kemahiran hidup

BIL

1.

OBJEKTIF

Menanam minat
murid terhadap
aktiviti Kelab
Kemahiran Hidup

KPI

Bil ahli kelab

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

0.5%

20 %

40 %

60 %

80%

100%

148

INISIATIF/ STRATEGI

Karnival Kelab
Kemahiran Hidup
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN PENDIDIKAN KHAS

ISU STRATEGIK

:

Memperluaskan kemahiran vokasional dikalangan murid-murid.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap kemahiran spesifik kepada murid pendidikan khas.

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan tahap
keyakinan diri dan
memberikan
pendedahan mengenai
kemahiran vokasional
mengikut tahap
keupayaan individu
murid.

Peratus
kehadiran murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

20 %

30 %

40%

60%

70%

80%

149

INISIATIF/ STRATEGI

Meningkatkan tahap
kemahiran murid yang
berkesan dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG dan
agensi luar.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN PENDIDIKAN SENI VISUAL

ISU STRATEGIK

:

Murid kurang berminat dengan persatuan pendidikan seni visual

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan jumlah keahlian murid

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan jumlah
keahlian murid dalam
Persatuan Pendidikan
Seni Visual

KPI

Peratus keahlian
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

40 %

50 %

60 %

70 %

80%

100%

Ketua Panitia dan
semua guru
Pendidikan Seni
Visual membuka
minda murid tentang
perlaksanaan dan
aktiviti Persatuan
Pendidikan Seni
Visual

150
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB RUKUNEGARA

ISU STRATEGIK

:

Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli kelab rukunegara

MATLAMAT

:

Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid bukan Melayu

SASARAN
BIL

OBJEKTIF

KPI

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/STRATEGI

1.

Mengenali antara
satu sama lain dan
mengeratkan
integrasi nasional

% Penilaian
daripada GPK
Koku

Cina : India :
1
Lain :
1

Cina
:2
India :
3
Lain :
2

Cina
:5
India :
5
Lain :
2

Cina :
7
India :
8
Lain :
3

Cina
:10
India
:11
Lain :
3

Cina :
13
India :
13
Lain :
4

Mengadakan Lawatan
perpaduan ke Cameron
Highland

2.

Bengkel tarian
tradisional pelbagai
kaum

% Penilaian
daripada GPK
Koku

Cina : India :
1
Lain :
1

Cina
:2
India :
3
Lain :
2

Cina
:5
India :
5
Lain :
2

Cina :
7
India :
8
Lain :
3

Cina
:10
India
:11
Lain :
3

Cina :
13
India :
13
Lain :
4

Mengadakan
persembahan tarian
tradisional pelbagai
kaum pada hari
Kemuncak
Kokurikulum.

3.

Bengkel vokal

% Penilaian
daripada GPK
Koku

Cina : India :
1
Lain :
1

Cina
:2
India :
3
Lain :
2

Cina
:5
India :
5
Lain :
2

Cina :
7
India :
8
Lain :
3

Cina
:10
India
:11
Lain :
3

Cina :
13
India :
13
Lain :
4

Mengadakan
persembahan koir pada
hari sambutan ulang
tahun kemerdekaan

151
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBAYA

ISU STRATEGIK

:

Ahli tidak mempunyai kemahiran dalam teknik membimbing rakan sebaya

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan teknik membimbing rakan sebaya dikalangan pelajar

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan mengenai
kemahiran dalam
teknik membimbing
rakan sebaya.

Peratus kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

30 %

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan
kemahiran membimbing
rakan sebaya yang
berkesan melalui
kursus-kursus yang
akan dianjurkan.
Kursus akan lebih
berbentuk praktikal.

152
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017

BIDANG

:

KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBAYA

ISU STRATEGIK

:

Ahli tidak mempunyai pendedahan tentang organisasi pembimbing rakan sebaya (prs)

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan pendedahan ahli tentang struktur organisasi kelab bimbingan dan
kaunseling

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan
mengenai struktur
organisasi Kelab
Bimbingan dan
Kaunseling.

KPI

Peratus kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00%

30%

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan
pengetahuan ahli
tentang struktur
organisasi Kelab
Bimbingan dan
Kaunseling
Contoh: Mengadakan
lawatan ke sekolah lain
yang mempunyai
Kelab Bimbingan dan
Kaunseling

153
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB KOIR

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mempunyai kemahiran bernilai tambah

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kemahiran bernilai tambah murid

BIL

1

OBJEKTIF

Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan mengenai
kemahiran dalam ilmu
nyanyian.

KPI

Peratus
kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan teknik
kawalan suara,
keyakinan dan bernilai
tambah murid.

154
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERSATUAN BAHASA TAMIL

ISU STRATEGIK

:

Murid masih kurang mahir untuk menukis karangan yang berkualiti

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan teknik pembelajaran murid

BIL

1

OBJEKTIF

Memberi pendedahan
kepada murid cara
menulis karangan yang
betul

KPI

Peratus
kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan
kemahiran teknik
menulis karangan.

155
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017

BIDANG

:

PERSATUAN SEJARAH GEOGRAFI

ISU STRATEGIK :

Murid kurang melibatkan diri dalam aktiviti sekolah

MATLAMAT/ KRA :

Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti sekolah

BIL
1

OBJEKTIF
Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan mengenai
kemahiran dalam teknik
pembelajaran yang
berkesan

KPI
Peratuskeha
diranmurid

SASARAN
2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

20 %

40 %

60 %

80%

156

2017
(ETR)
100%

INISIATIF/ STRATEGI
Meningkatkan teknik
pembelajaranmurid
yang berkesan dengan
kerjasama dan
penglibatan PIBG dan
agensi luar.
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB KOPERASI

ISU STRATEGIK

:

Kehadiran murid yang merosot dalam aktiviti kokurikulum

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kehadiran murid pada hari aktiviti kokurikulum

BIL

OBJEKTIF

1

Meningkatkan peratus
kehadiran murid pada hari
aktiviti kokurikulum
supaya penyertaan
mereka berkesan

KPI

Peratus
kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan
kehadiran murid
dengan kerjasama dan
penglibatan PIBG dan
agensi luar.

157
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB SETIA

ISU STRATEGIK

:

Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli Kelab Setia

MATLAMAT/ KRA

:

Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid buka melayu

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Mengenali antara satu
sama lain dan
mengeratkan integrasi
nasional

Peratus
kehadiran
murid bukan
Melayu

2

Meningkatkan tahap
komunikasi antara
pelajar.

3

Membentuk pelajar yang
cintakan perpaduan dan
keharmonian.

Penyertaan
pelajar
bukan
Melayu
dalam aktiviti
Kelab Setia
Penglibatan
pelajar
dalam aktiviti
gotongroyong

SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI

2012
(TOV)
00 %

2013

2014

2015

2016

20 %

40 %

60 %

80%

2017
(ETR)
100%

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Mengadakan
pertandingan Kem
Tunas Bestari

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Mengadakan Gotong
Royong Perdana

158

Mengadakan Lawatan
perpaduan ke Kuala
Lumpur
BIDANG

:

KELAB BOLA JARING

ISU STRATEGIK

:

Pasukan bola jaring yang lemah pada peringkat daerah

MATLAMAT/ KRA

:

Menjadikan pasukan bola jaring sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah.

BIL

1

2

OBJEKTIF

KPI

Berada pada kelompok 3
pasukan dalam daerah.

Kedudukan.

Melahirkan murid
mewakili daerah

Bilangan

SASARAN
2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Naib
Johan

Johan

Melahirkan pemainpemain yang pakar,
cekap dan
berkebolehan.

3

5

Menjadikan SMKKB
sebagai juara MSSJ
daerah Kulai.

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

Ke-8

Ke-5

Ke-4

Ke-3

0

1

1

2

159
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG
ISU STRATEGIK

:
:

KELAB BOLA JARING
Tahap pemain tentang peraturan pemainan bola jaring yang masih lemah

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap permahaman murid dalam peraturan bola jaring

BIL

OBJEKTIF

1.

Pelajar faham peraturan dan
teknik-teknik permainan bola
jaring.

2.

Pelajar sedar bahawa koku
menyumbang 10% syarat
kemasukan ke universiti.

KPI

Peratus.

Peratus

SASARAN
2013

2014

50

60

70

80

90

100

Meningkatkan
kefahaman peraturan
dan teknik-teknik
permainan bola jaring.

40

55

60

80

90

100

Menanam kesedaran
dalam diri pelajar
bahawa koku
menyumbang 10%
syarat kemasukan ke
asrama
penuh/universiti.

160

2015 2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

2012
(TOV)
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB BOLA SEPAK

ISU STRATEGIK

:

MATLAMAT/ KRA

:

Pasukan bola sepak kurang pendedahan pada teknik dan taktikal moden untuk bersaing di
peringkat negeri johor
Pasukan bola sepak smk kulai besar sebagai johan pertandingan juara- juara sekolah negeri
Johor

BIL

OBJEKTIF

1. Johan
Pertandingan
Juara-Juara
Sekolah Negeri
Johor 2017

2.

Melahirkan murid
mewakili negeri
Johor

KPI

Kedudukan.

Bilangan

SASARAN
2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Naib
Johan

Johan

Latihan intensif jangka
panjang untuk
melahirkan pemainpemain yang pakar,
cekap dan
berkebolehan dari segi
teknik dan taktikal.

4

5

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

-

Ke-6

Ke-4

Ke-3

1

2

3

3

161

Melaksanakan liga
tertutup sepanjang
tahun
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB HOKI

ISU STRATEGIK

:

1 - Tahap kemahiran pemain sederhana
2 - Kurang pendedahan di peringkat yang lebih tinggi

MATLAMAT/ KRA

:

1 - Meningkatkan tahap kemahiran pemain
2 - Pemain didedahkan ke peringkat yang lebih tinggi

BIL

1.

OBJEKTIF

Memantapkan tahap
kemahiran asas pemain
menjelang tahun 2017

KPI

Meningkatkan tahap
pencapaian dalam
pertandingan hoki
menjelang tahun 2011

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

2%

5%

8%

11%

14%

17%

4

5

6

Menjadi
JUARA dalam
setiap
pertandingan
peringkat
daerah / negeri

1

2

2

3

INISIATIF/ STRATEGI

7

Peratusan
murid mewakili
pasukan
sekolah
Bilangan
seminar dan
bengkel
kemahiran /
peraturan hoki

2.

SASARAN

1

Taklimat dan bengkel
pendedahan awal
mengenai permainan
hoki

2

0

1

162

Menjalankan latihan
secara intensif dan
mengadakan perlawan
persahabatan yang
berkualiti
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB SEPAK TAKRAW

ISU STRATEGIK

:

1- Tahap kemahiran
2- Kurang pendedahan di peringkat yang lebih tinggi

MATLAMAT/ KRA

:

1- Meningkatkan tahap kemahiran pemain
2- Pemain didedahkank eperingkat yang lebih tinggi

BIL

1.

OBJEKTIF

Memantapkan tahap
kemahiran asas pemain

KPI

Peratusan

Bilangan
seminar dan
bengkel
kemahiran /
peraturan

2.

Meningkatkan tahap
pencapaian dalam
pertandingan

Menjadi
JUARA dalam
setiap
pertandingan
peringkat
daerah / negeri

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

20 %

40%

60%

65%

75%

80%

Taklimat dan bengkel
pendedahan awal
mengenai sepak takraw

1

2

4

5

6

7

Separuh
akhir

Separuh
akhir

3

2

1

1

163

Menjalankan
pertandingan
persahabatan yang
kerap kali
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB BOLA BALING

ISU STRATEGIK

:

Pasukan bola baling yang lemah pada peringkat daerah

MATLAMAT/ KRA

:

Menjadikan pasukan bola baling sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah.

BIL

1.

2.

OBJEKTIF

Berada pada kelompok 3
pasukan dalam daerah.

Melahirkan murid mewakili
daerah

KPI

Kedudukan.

Bilangan

SASARAN
2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Naib
Johan

Johan

Melahirkan pemainpemain yang pakar,
cekap dan
berkebolehan.

3

5

Menjadikan SMKKB
sebagai juara MSSJ
daerah Kulai.

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

Separ
uh
akhir

Separ
uh
akhir

Separ
uh
akhir

ketiga

0

1

1

2

164
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB BOLA BALING

ISU STRATEGIK

:

Tahap pemain tentang peraturan pemainan bola baling yang masih lemah

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pemahaman murid dalam peraturan bola baling

BIL

OBJEKTIF

1. Meningkatkan
kefahaman peraturan dan
teknik-teknik permainan bola
baling.

2.

Menanam kesedaran dalam
diri pelajar bahawa koku
menyumbang 10% syarat
kemasukan ke universiti.

KPI

Peratus

Peratus

SASARAN
INISIATIF/ STRATEGI

2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

50

60

70

80

90

100

Meningkatkan
kefahaman peraturan
dan teknik-teknik
permainan bola jaring.

40

55

60

80

90

100

Menanam kesedaran
dalam diri pelajar
bahawa koku
menyumbang 10%
syarat kemasukan ke
asrama
penuh/universiti.

165
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB RAGBI

ISU STRATEGIK

:

Murid kurang pendedahan terhadap sukan ragbi.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing.

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan mengenai
kemahiran dan teknik
sukan ragbi.

KPI

Peratus
kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Meningkatkan minat
murid untuk menyertai
aktiviti kelab ragbi.

166
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB BOLA KERANJANG

ISU STRATEGIK

:

Pengurusan sukan dan permainan bola keranjang kurang cekap

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kecekapan pengurusan dan kemahiran guru dan pemain

BIL

1.

2.

OBJEKTIF

KPI

Meningkatkan peranan
dan
tanggungjawab setiap
guru.

% Penilaian
daripada
prestasi guru

Mengadakan karnival
bola keranjang yang
berfaedah kepada muridmurid.

% Penglibatan
murid dalam
aktiviti yang
dijalankan

SASARAN
2012
(TOV)
50%

40%

INISIATIF/ STRATEGI

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

65%

75%

85%

95%

100%

Kursus dalaman bagi
guru

60%

75%

85%

95%

100%

Mengadakan program
karnival permainan bola
keranjang.

167
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB OLAHRAGA

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mempunyai minat dalam bidang olahraga

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan minat murid terhadap olahraga

BIL

OBJEKTIF

1.

Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan dan latihan
tentang sukan olahraga

KPI

Peratus
kehadiran
murid

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

10%

20 %

30 %

40%

45%

Meningkatkan peratus
murid untuk diberi
pendedahan dan
latihan tentang sukan
olahraga dengan
penglibatan AJK Kelab
Olahraga.

168
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB BADMINTON

ISU STRATEGIK

:

Pengurusan sukan dan permainan badminton kurang cekap

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan kecekapan pengurusan dan kemahiran guru dan pemain

KPI

SASARAN

BIL

OBJEKTIF

1.

Meningkatkan peranan
dan
tanggungjawab setiap
guru.

% Penilaian
daripada
prestasi guru

60%

70%

75%

85%

95%

100%

Kursus dalaman bagi
guru

2.

Mengadakan karnival
badminton yang
berfaedah kepada
murid-murid.

% penglibatan
murid dalam
aktiviti yang
dijalankan

65%

75%

80%

85%

95%

100%

Mengadakan program
karnival permainan
badminton.

2012
(TOV)

2013

169

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB CATUR

ISU STRATEGIK

:

Tahap pemain tentang peraturan pemain catur yang masih lemah

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan tahap pemahaman murid dalam peraturan catur

BIL

1.

2.

KPI

OBJEKTIF

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Pelajar faham peraturan
dan teknik-teknik
permainan catur.

Peratus.

50

60

70

80

90

100

Meningkatkan
kefahaman peraturan
dan teknik-teknik
permainan catur.

Pelajar sedar bahawa
koku menyumbang 10%
syarat kemasukan ke
universiti.

Peratus

40

55

60

80

90

100

Menanam kesedaran
dalam diri pelajar
bahawa koku
menyumbang 10%
syarat kemasukan ke
asrama
penuh/universiti.

170
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB PING PONG

ISU STRATEGIK

:

Mendapat Johan dalam pertandingan peringkat daerah

MATLAMAT

:

Memastikan sekurang- sekurangnya terdapat seorang murid bertanding hingga ke peringkat
akhir

BIL

1.

OBJEKTIF

Meningkatkan
kemasukan murid
dalam pertandingan
peringkat daerah

KPI

Kedudukan
dalam
pertandingan

SASARAN PRESTASI
2012
(TOV)
Ke-8

2013
Ke-6

171

2014
Ke-4

2015
Ke-3

2016
Naib
Johan

2017
(ETR)
Johan

INISIATIF/ STRATEGI

Meningkatkan
pengetahuan guru
penasihat dan murid
dalam teknik dan
strategi perlawanan
yang boleh digunakan
dalam perlawanan
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB SOFBOL

ISU STRATEGIK

:

Murid kurang pendedahan terhadap sukan sofbol

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing.

BIL

OBJEKTIF

KPI

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

1

Memupuk minat murid
menyertai aktiviti Kelab
Sofbol

Peratus
keahlian murid
setiap tahun

10 %

20 %

30 %

40 %

50%

60%

Mengadakan publisiti
yang meluas.
Mempromosikan T-shirt
kelab.

2.

Perbanyakkan aktiviti
permainan kecil yang
menarik minat
penyertaan murid

Peratus
bilangan
aktiviti yang
dirancang dan
berjaya
dilaksanakan

0%

2%

4%

6%

8%

10%

Mengadakan
perbincangan 2 hala.

3.

Menanam kesedaran
dalam diri pelajar
bahawa penyertaan
kokurikulum
menyumbang 10%
syarat kemasukan ke
universiti.

Peratus

40%

55%

60%

80%

90%

100%

Menanam kesedaran
dalam diri pelajar
bahawa kokurikulum
menyumbang 10%
syarat kemasukan ke
asrama
penuh/universiti.

172
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

KELAB SOFBOL

ISU STRATEGIK

:

Pasukan yang lemah pada peringkat daerah

MATLAMAT/ KRA

:

Menjadikan pasukan sofbol sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah.

BIL

1

2

OBJEKTIF

KPI

Berada pada kelompok 3
pasukan dalam daerah.

Kedudukan.

Melahirkan murid mewakili
daerah

Bilangan

SASARAN
2012
(TOV)
Ke-8

0

2013
Ke-6

1

173

2014
Ke-4

1

2015
Ke-3

2

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

Naib
Johan

Johan

Melahirkan pemainpemain yang pakar,
cekap dan berkebolehan.

3

4

Menjadikan
SMKKB
sebagai juara MSSJ
daerah Kulai.

2016
PELAN STRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013-2017
BIDANG

:

PERMAINAN PETANQUE

ISU STRATEGIK

:

Murid tidak mempunyai kemahiran teknik dalam permainan Petanque yang mendalam.

MATLAMAT/ KRA

:

Meningkatkan penguasaan teknik dan kemahiran permainan murid

BIL

OBJEKTIF

KPI

1

Meningkatkan jumlah
keahlian dan membentuk
pasukan sekolah yang
berdaya saing.

Statistik
keahlian dan
keputusan
permainan
diperingkat
MSSD.

SASARAN
2012
(TOV)

2013

2014

2015

2016

2017
(ETR)

INISIATIF/ STRATEGI

00 %

20 %

40 %

60 %

80%

100%

Memupuk minat murid
menyertai segala
aktiviti permainan
Petanque dan
menganjurkan bengkel
permainan Petanque.

174
LAMPIRAN

Pelan Strategik SMK Kulai Besar 2013 - 2017

  • 1.
    JAWATANKUASA PELAN STRATEGIKSMK KULAI BESAR 2013 - 2017 Pengerusi PN TAN MOY YAN (Pengetua) Timbalan Pengerusi EN. AZMAN BIN SAFII (PK Pentadbiran) Naib Pengerusi EN MASA’UD BIN BAHAROM (PK HEM) EN. MOHD TAHIR BIN HJ. ISMAIL (PK Kokurikulum) PN NORAZZAH BINTI MISBAN (PK Petang) Setiausaha PN. HJH. ZAINI BINTI HASSAN Pengurusan Kurikulum PN CHUA CHAI LIAN Pengurusan Kokurikulum CIK NORFAHIZAH BINTI FADZIL Pengurusan HEM PN NURUL AZIANA BINTI ABD RAHMAN Pengurusan Kewangan PN. HARYANTI BINTI MD SANUSI (PT Kewangan) Pengurusan Pejabat EN SUBOH BIN HASSAN (KPT) Pengurusan Kemudahan/Fizikal PN JAEMAH BINTI ALI Pengurusan Sumber Manusia PN NORINTAN BINTI MOHAMAD Pengurusan Perhubungan Luar PN AZMAH BINTI MOHD Pengurusan Pusat Sumber PN KOMALAH A/P NADARAJAN 1
  • 2.
    AHLI JAWATANKUASA PELANSTRATEGIK SMK KULAI BESAR 2013 – 2017 Pengerusi : Pn. Tan Moy Yan Naib Pengerusi : En. Azman bin Safii En. Masa’ud bin Baharom En. Mohd Tahir bin Hj. Ismail Pn. Norazzah binti Misban Setiausaha : Pn. Hjh Zaini binti Hassan Pn. Normaisarah binti Abd Talib Ahli Jawatankuasa : Pn. Chua Chai Lian Pn. Azmah binti Mohd Pn. Jaemah binti Ali Pn. Norintan binti Mohamad Pencatat/Dokumentasi : Cik Nur Syazwani binti Omar (Pengurusan Kurikulum) Cik Siti Ezainora binti Kasiran (Pengurusan Kurikulum) Cik Nurulhanis binti Muhamad Sepian (Pengurusan Kokurikulum) Cik Nurul Tasnim binti Saari (Pengurusan Kokurikulum) Cik Arizan binti Mustapha (Pengurusan HEM) Pn. Nor Azizah binti Mohd Diah (Pengurusan Sekolah) 2
  • 3.
    1.0 Pengurusan Kurikulum 1.1 : Pn.Chua Chai Lian Pn. Norhaslinda binti Salim Pn. Norhazlinah binti Md Basri Bidang Bahasa 1.1.1 Bahasa Melayu : Pn. Rosmawati binti Zukni Pn Zarina binti Juki 1.1.2 Bahasa Inggeris : Pn. Saripah Faridah binti Saiyed Mohd Pn. Zuriati binti Mohd Salleh 1.1.3 Bahasa Cina : Pn. Khoo Peik Ing Pn. Er Pooi Yan 1.1.4 Bahasa Tamil : Pn Malarkodi a/p Subramaniam 1.2 Bidang Sains Sosial 1.2.1 Sejarah : Pn. Siti Zarina binti Adam 1.2.2 Pendidikan Islam : Pn. Mardiana binti Tuan Kamaludin 1.2.3 Geografi : En. Muslim bin Ismail 1.2.4 Pend. Seni Visual : En. Mohd Fuad bin Rahim 1.2.5 PJK : En. Roslee bin Jarkasi 1.2.6 Pend. Moral : Pn Chai Sze Lei 1.2.7 Sivik dan Kewarganegaraan : Pn. Siti Hajjar binti Nordin 3
  • 4.
    1.2.8 1.3 Tasawur Islam : EnMuhammad Amirudin bin Jusoh Bidang Sains Matematik 1.3.1 : Pn. Roha binti Yatin Cik Norhidayu binti Mohd Naim 1.3.2 Biologi : Cik Zuraini binti Zainal Abidin 1.3.3 Fizik : Pn. Sharina binti Sairan 1.3.5 Matematik : Pn. Yong Mee Choo Pn. Liza binti Abdul Rahman 1.3.6 Matematik Tambahan : Pn Farah binti Rashid 1.3.7 1.4 Sains Teras Kimia : Pn Ruzaini binti Parimin Bidang Teknik dan Vokasional 1.4.1 Perdagangan : Pn. Rafizah binti Abdul Rahman 1.4.2 Prinsip Akaun : Pn Normaisarah binti Abd Talib 1.4.3 Ekonomi Asas : Pn Chong Kwee Chin 1.4.4 KHB : Pn. Mahyon binti Mahat 4
  • 5.
    2.0 Pengurusan Kokurikulum 2.1 : En.Mohd Tahir Ismail En. Mohd Sofian bin Ijam (Kelab/Persatuan) En. Mohd Faizal b Othman (Sukan & Perminan) Cik Norfahizah binti Fadzil (UBU) Persatuan dan Kelab 2.1.1 Majalah : YM Cik Raja Nurul Haida binti Raja Nong Abdul Rashid 2.1.2 Bahasa dan Kebudayaan Melayu : Pn. Radhiah binti Mohd Dom Pn Farah Nazieha binti Zainal Abidin 2.1.3 Bahasa Inggeris : En. Shahrizal bin Saari Pn. Dayang Asmah binti Abang Ariffin 2.1.4 Bahasa Cina : Pn Heng Chai Yen 2.1.5 Bahasa Tamil : Pn Kavitha a/p Arumugam Pn. Kokilavani a/p Kumarasamy 2.1.6 Sains dan Matematik : Pn. Zaharah binti Latiff Pn. Nurdiana binti Lut 2.1.7 Sejarah dan Geografi : Cik Ooi Liew See Pn. Siti Adawiyah binti Abdullah@Muhammad 2.1.8 Kegiatan Dakwah Islam : Pn. Siti Raudah binti Muhamad Cik Siti Norchasanah binti Mastor 2.1.9 Pendidikan Seni : Pn. Nooren Asparina binti Abdullah 2.1.10 Kem.Hidup : Pn. Noorazalia binti Mat Diah En Mohd Fazrul Rizman bin Bahsri 5
  • 6.
    2.1.11 Kelab Setia : CikNurul Aini binti Zaini 2.1.12 Komputer : En Mohd Hafizi bin Ibrahim 2.1.13 Koperasi & Pengguna : Pn. Nora binti Abdullah Pn Nor Azah binti Abdul Hamid Pn. Suhaiza binti Samsudin 2.1.14 Bimbingan & Kaunseling : En. Mohd Fadzeli bin Tumiran Pn. Zaitun binti Badal 2.1.15 Kelab Nasyid : Cik Nor Amalina binti Md Nawi 2.1.16 Cegah Jenayah : Pn Norziati binti Mat Salleh 2.1.17 SPBT : Pn. Kharween Arbaeyah binti Abu Samah 2.1.18 Rukun Negara : Pn. Salmah binti Sati 2.1.19 Pendidikan Khas : Pn Roshasma binti Maktar 2.1.20 Kelab Koir : En. Harun bin Idris 2.1.21 KRK : Cik Zakiah Nurliana binti Shokhaimi 2.1.22 Kelab Pendidikan Alam Sekitar : Pn Norhafizah binti Ali 2.1.23 Kelab Bestari : Pn. Nurul Azilah binti Ibrahim 2.1.24 Kelab Kompang : Pn. Nornabiah binti Abd Rahman 6
  • 7.
    2.2 Unit Beruniform 2.2.1 : En.Mohd Nizam bin Jamsari 2.2.2 Kadet Polis : En. Mohamed Edham bin Mohd. Rawi 2.2.3 Kadet Bomba : Cik Shalini a/p Ramachandran 2.2.4 Pergerakan Pandu Puteri : Cik Rohani binti Abd Hamid 2.2.5 Pergerakan Pengakap : En Mohd Hosni bin Abdullah 2.2.6 Pergerakan Puteri Islam : Pn Nor Fairuz binti Hudari 2.2.7 2.3 Kadet Remaja Sekolah PBSM : En Mohd Nur Ashiq bin Mohd Julin Sukan dan Permainan 2.3.1 Olahraga : Pn Suhaini binti Abas 2.3.2 Badminton : En. Mohamad Rizal bin Anuar 2.3.3 Bola Baling : Cik Siti Nur Aishah binti Asri 2.3.4 Bola Jaring : Pn. Siti Ruzila binti Zakaria 2.3.5 Bola Tampar : Pn Choo Siew Yoon 2.3.6 Bola Sepak : En . Anas bin Suhail 2.3.7 Boling : En. Mohammad Zaki bin Md Uda 2.3.8 Catur : Pn. Norhaisarah binti Suboh 7
  • 8.
    2.3.9 : En MohdKamarul Syafudin bin Wajahudin 2.3.10 Ping Pong : Cik Noorhuda binti Zainal Abidin 2.3.11 Sepak Takraw : En. Muhamad Hasbollah bin Mohd Saman 2.3.12 Softbol : Pn. Noralizah binti Razali 2.3.13 Petanque : En. Mohd Zainudin bin Mohamad Dom 2.3.14 Bola Keranjang : En Gan Chin Guan 2.3.15 3.0 Hoki Ragbi : En. Hamran bin Isa Pengurusan HEM : En Masa’ud bin Baharom Pn. Nurul Aziana binti Abd Rahman En. Nazeri bin Othman 3.1 Disiplin : En. Shukor bin Salleh 3.2 UBK : Tn. Hj. Misran bin Ali Pn. Cheah Gaik Choo Pn. Wan Noorlela binti Wan Ab. Rahman 3.3 Lembaga Pengawas : Cik Noorul Idayu binti Mohd Nor 3.4 SPBT : Pn. Fadzlon binti Hassan 3.5 Pengurusan Kantin : Pn. Asmahani binti Hussin 3.6 Biasiswa & Kebajikan : Pn. Norizan binti Mohamed 8
  • 9.
    3.7 Keselamatan, Keceriaan dan Kebersihan(3K) : En. Abd Razak bin Arif Pn Soh See Ji Pn. Herneyane binti Jasman 4.0 Pengurusan Kewangan : Pn. Haryanti binti Ahmad Sanusi Pn. Radziah binti Jaafar 5.0 Pengurusan dan Pentadbiran Pejabat : Pn. Norazzah binti Misban En. Suboh bin Hasan Pn. Yang Chik binti Md. Sidin 6.0 Pengurusan Kemudahan / Fizikal Sekolah : Pn. Jaemah binti Ali En Nizarudin bin Marsom Pn. Che Wan Sa’adah binti Che Wan Ahmad Tajudin 7.0 Pengurusan Sumber Manusia : Pn. Norintan binti Mohamad Pn. Sharifah binti Arifin Pn. Norhaniza binti Saad 8.0 Perhubungan Luar : Pn. Azmah binti Mohd Pn. Nor Baizura binti Abdul Wahab Cik Norazila binti Mat Yasin 9.0 Pusat Sumber : Pn. Komalah a/p Nadarajan Cik Shanmugapriya a/p Devan Pn. Malathy a/p Kuberan 9
  • 10.
    FPN dalam penetapanMisi dan Visi Sekolah FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat yang berilmu pengetahuan, berketerampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta memberi sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan negara. 10
  • 11.
    SEMBILAN CABARAN WAWASAN2020 1) Membentuk sebuah negara yang bersatu padu, yang mempunyai matlamat yang serupa dan dikongsi bersama. Ia mestilah sebuah negara yang sejahtera, bersatu antara wilayah & kumpulan etnik, menikmati kehidupan yang harmonis berdasarkan persamaan hak & keadilan, membentuk BANGSA MALAYSIA dengan rasa taat setia & dedikasi terhadap bangsa tersebut 2) Melahirkan masyarakat Malaysia yang bebas, teguh & terbentuk jiwanya, yakin diri sendiri, bangga dengan keadaannya kini & segala yang telah dicapainya, dan cukup tangkas untuk menghadapi segala jenis rintangan. Mempunyai sifat mengejar kecemerlangan, benar-benar sedar akan potensinya, tidak terkongkong jiwanya dan dihormati pula oleh semua bangsa lain. 3) Memupuk & membangunkan sebuah masyarakat demokratis yang matang, yang mengamalkan suatu bentuk demokrasi Malaysia yang unggul, berasaskan muafakat, musyawarah dan dapat dicontohi oleh negara-negara membangun yang lain. 4) Mewujudkan sebuah negara yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, di mana warganegaranya berpegang teguh kepada nilai-nilai keagamaan, kerohanian yang murni serta disertai dengan budi yang luhur. 5) Masyarakat yang matang, liberal dan saling memahami. Semua rakyat tanpa mengira keturunan dan kepercayaan, bebas mengamalkan adat resam, kebudayaan serta kepercayaan agama masing-masing, tanpa rasa tersisih daripada bangsanya. 6) Masyarakat Malaysia berasaskan sains dan yang progresif, iaitu satu masyarakat yang bukan sahaja memanfaatkan teknologi tetapi turut menyumbang kepada sains dan teknologi masa hadapan. 7) Masyarakat penyayang dan bertimbang rasa, dengan sistem sosial yang lebih pentingkan masyarakat daripada diri sendiri. Kebajikan rakyat tidak berasaskan kepada negara atau individu tetapi kepada sistem keluarga yang kukuh dan mantap. 8) Masyarakat yang adil ekonominya. Pengagihan kekayaan negara secara adil dan saksama, dengan kemajuan ekonomi dinikmati bersama oleh setiap rakyat. Masyarakat seperti ini tidak akan terbentuk selagi terdapat pengenalan kaum dengan fungsi ekonomi & pengenalan kemunduran ekonomi dengan kaum. 9) Mencapai sebuah masyarakat yang makmur, dengan ekonomi yang mampu menghadapi persaingan, bersifat dinamis, teguh dan berdaya tahan. 11
  • 12.
    MISI SMK KulaiBesar "Membangun Potensi Individu Melalui Pendidikan Berkualiti" 12
  • 13.
    VISI SMK KulaiBesar "Sekolah Unggul Penjana Generasi Terbilang" 13
  • 14.
    MATLAMAT SMK KulaiBesar MATLAMAT MEMBIMBING MURID KE ARAH SAHSIAHDAN DISIPLIN KENDIRI YANG CEMERLANG BERUSAHA MENYEDIAKAN PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN SEKOLAH YANG BERKUALITI DAN BERKESAN BERUSAHA MEWUJUDKAN PERHUBUNGAN ANTARA MANUSIA YANG MESRA, PENGASIH DAN PENYAYANG BERUSAHA MEWUJUDKAN IKLIM PERSEKITARAN YANG CERIA, BERSIH DAN SELAMAT BERUSAHA MENINGKATKAN PRESTASI AKADEMIKDAN PENGLIBATAN KOKURIKULUM MURID YANG CEMERLANG 14
  • 15.
    LENCANA SEKOLAH WARNA yangdigunakan pada bendera dan lencana / lambang sekolah ialah kuning, biru dan merah. Warna Kuning Melambangkan keluhuran sekolah mendidik anak bangsa sentiasa mendukung Rukunegara dalam menjalankan tanggungjawabnya sebagai institusi pendidikan. Warna Biru Sesuai dengan ahli masyarakat sekolah yang terdiri daripada berbilang bangsa adalah menjadi cita-cita sekolah bagi melahirkan generasi yang bersatu padu serta sentiasa mengamalkan prinsip-prinsip perpaduan. Cita-cita ini dilambangkan pada warna biru. Warna Merah Melambang generasi yang berilmu, cekal dan berani mempertahan kebenaran dan keadilan bakal dilahirkan oleh SMK Kulai Besar. Reka bentuk Lambang sekolah berasaskan reka bentuk mangkuk bertudung tertera singkatan SMK KULAI BESAR (nama sekolah), Buku, Lima Lengkang Bulatan dan Obor adalah merangkumi bidang ilmu dan segala aktiviti yang terdapat dan dijalankan di SMK KULAI BESAR sebagai persediaan bagi melahirkan individu yang berjaya dan mempunyai masa depan yang gemilang. Kesanggupan mencurahkan khidmat bakti kepada agama, bangsa dan negara setelah berjaya adalah menjadi cita-cita generasi kelahiran SMK KULAI BESAR. Oleh itu, perkataan 'BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI' telah dipilih menjadi cogan kata sekolah dan ditulis pada reka bentuk piring di mana lampu menjadi asas yang kukuh bagi menjayakan cita-cita sekolah. 15
  • 16.
    BENDERA SEKOLAH SMKKB Bendera SMKKulai Besar terdiri dari warna kuning di bahagian atas sementara warna biru gelap di bahagian bawah dengan keluasan yang sama. Saiz bendera adalah 2 m x 1 m. Lambang sekolah diletakkan di tengah-tengah warna kuning manakala tulisan SMK Kulai Besar di tengah-tengah bahagian yang berwarna biru. 16
  • 17.
    LAGU SEKOLAH COGAN KATASEKOLAH : BERDISIPLIN BERUSAHA BERBAKTI Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Sesuai dengan matlamat Pendidikan dan cita-cita Negara iaitu Mendidik kami, setiap masa untuk Menjadi rakyat berguna melahirkan warganegara yang' Berguna'. Sekolah Menengah Kebangsaan Kulai Besar telah berpegang pada slogan' BERDISIPLIN BERUSAHA DAN BERBAKTI ' dalam Ibu bapa dan guru semua tugas melahirkan warga yang dicita-citakan sebagaimana Selalu kami hormati tersebut di atas. Nasihat yang diberi, jadikan panduan Berdisiplin dan berusaha merupakan dua faktor yang paling penting bagi mencapai kejayaan dan ianya Moga Tuhan memberkati tidak boleh dipisahkan dalam kehidupan. Kejayaan seorang warga tidak lengkap tanpa kesanggupan berbakti kepada MAJULAH SMKKB Bangsa, Negara dan Manusia sejagat SEKOLAH YANG KAMI CINTAI sesuai dengan tahap kejayaan yang dicapai. Oleh itu adalah menjadi cita-cita Sekolah MAJULAH SMKKB Menengah Kebangsaan Kulai Besar agar lepasan institusi BERDIRI MEGAH SEPANJANG MASA pendidikan ini menepati matlamat pendidikan negara kita setelah melalui latihan dan didikan diperingkat sekolah. Berdisiplin, berusaha dan berbakti Cogan kata sekolah kita Mendidik kami setiap masa Berlandaskan Rukunegara. 17
  • 18.
    ETIKA KERJA WARGASMK KULAI BESAR i. ii. iii. iv. v. vi. Berkhidmat dengan niat yang baik Bertingkah laku dengan berbudi bahasa Sentiasa berusaha ke arah kebaikan Memperkotakan apa yang dikata Berdisiplin dan beradab Bertanggungjawab dan Berakauntabiliti PIAGAM PELANGGAN SMK KULAI BESAR Murid i. ii. iii. iv. v. vi. Memastikan murid mengikuti proses pengajaran dan pembelajaran mengikut masa yang ditetapkan. Memastikan keselamatan murid terjamin semasa berada di sekolah. Memastikan kegiatan kokurikulum dijalankan pada masa yang ditetapkan. Memberi peluang kepada semua murid untuk bergiat aktif dan mengembangkan bakat dalam aktiviti kokurikulum. Memastikan penyediaan makanan oleh pihak kantin sekolah suci dan berkhasiat mengikut harga yang telah ditetapkan dalam tender. Memastikan semua murid yang layak berhak mendapat buku SPBT. Guru Dan Staf i. ii. iii. iv. v. vi. vii. Memastikan guru yang baru dilantik, menerima gaji dalam masa kurang 3 bulan. Mengadakan sesi perkembangan staf dan kursus motivasi sekurang-kurangnya 4 kali setahun. Semua tuntutan perjalanan diproses dalam masa 2 minggu selepas borang dihantar. Memastikan urusan pengesahan jawatan staf dibuat dalam masa 1-3 tahun. Memastikan semua guru mendapat buku rekod mengajar, jadual waktu persendirian sehari sebelum sesi persekolahan bermula. Membekalkan maklumat sekolah dan buku senarai tugas kepada guru dan staf baru. Memberikan ganjaran yang sesuai mengikut prestasi dan peluang peningkatan kerjaya kepada semua staf 18
  • 19.
    Ibu Bapa i. ii. iii. iv. v. vi. Segala aduandan rayuan secara bertulis diproses dalam masa satu minggu. Memastikan ibu bapa mendapat maklumat terkini tentang pencapaian pelajaran anak-anak dalam masa 4 minggu setiap kali selepas peperiksaan dijalankan. Memastikan perkhidmatan di kaunter akan diberikan selewat-lewatnya dalam tempoh 30 minit. Mengadakan permuafakatan dengan ibu bapa/penjaga sekurang-kurangnya 2 kali setahun. Setiap cadangan/usul yang munasabah akan dibincangkan dalam Mesyuarat Agung PIBG. Sistem penyampaian maklumat peperiksaan murid diberi sebanyak 2 kali setahun. Komuniti i. ii. iii. Memberi layanan dan perkhidmatan terhadap aktiviti kemasyarakatan mengikut keperluan dan kesesuaian semasa. Memberi peluang pihak komuniti menyampaikan taklimat mengenai peluang pekerjaan di tempat mereka sekurang-kurangnya sekali setahun. Menyediakan program Mesra Komuniti sekali setahun. Pihak Berkepentingan i. ii. iii. Meletakkan segala maklumat terkini dari pihak berkepentingan di papan kenyataan guru selepas 2 hari diterima. Memastikan setiap arahan dan permohonan daripada PPD, JPN dan KPM mendapat maklum balas dalam tempoh 3 hari. Memberi kerjasama dalam melaksanakan program kecemerlangan murid yang dianjurkan oleh PPD, JPN dan KPM. 19
  • 20.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme guru yang masih belum mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan tahap profesionalisme guru BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2 Pengajaran dan pembelajaran dapat dilaksanakan pada tahap yang cemerlang 2014 2015 2016 6 12 18 24 30 36 15% 20% 30% 60% 75% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Peratus guru mendapat skor pencerapan melebihi 85% 50% 60% 70% 80% 90% INISIATIF/ STRATEGI 100% Peratus guru menghadiri kursus melebihi 7 hari dalam setahun Membentuk budaya pembelajaran dalam kalangan guru 2013 2017 (ETR) Peratus guru terlibat dalam Lesson Study 1 2012 (TOV) 100% Bilangan guru melaksana dan membentangkan Kajian Tindakan Peningkatan Kemahiran Instruksional Guru Program tindak ikut pemantauan 20
  • 21.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Pengurusan Panitia mata pelajaran yang belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecemerlangan pengurusan Panitia Mata Pelajaran BIL 1 2 3 OBJEKTIF KPI SASARAN Bilangan Panitia yang mencapai tahap perbelanjaan cemerlang Meningkatkan kecekapan KP dalam pengurusan fail panitia 2014 2015 2016 95% 97% 98% 99% 100% 5 9 12 15 18 22 60% 70% 80% 85% 90% 95% INISIATIF/ STRATEGI Peratus penarafan SPSK Pengurusan kewangan yang cekap 2013 2017 (ETR) 93% Meningkatkan tahap pengurusan Panitia dalam pematuhan prosedur kualiti 2012 (TOV) Purata peratus skor Pencerapan Fail Panitia 21 Kursus SPSK
  • 22.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan akademik masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik BIL 1 KPI OBJEKTIF Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan PMR SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran 61% 66 % 69 % 73 % 76% 80% Peratus murid mendapat semua A 21% 30% 32% 35% 38% 40% 2.95 2.50 2.45 2.40 2.36 2.32 90% 92% 93% 94% 95% 96% 1 2 3 4 5 6 5.89 5.70 5.60 5.50 5.40 5.30 GPS 2 Peningkatan prestasi murid dalam peperiksaan SPM Peratus murid yang lulus semua mata pelajaran Peratus murid mendapat semua A (A+,A,A-) GPS 22 INISIATIF/ STRATEGI Program Kecemerlangan PMR dan SPM
  • 23.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kokurikulum pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 1. Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum yang dianjurkan oleh pihak sekolah. Peratus kehadiran murid 30% 50% 70% 85% 23 2016 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI 100% Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti yang diadakan.
  • 24.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang melibatkan diri dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum adalah rendah MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kokurikulum. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kokurikulum KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 Peratus mendapat sekurangkurangnya gred C. 65% 75% 85% 95% 100% 24 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Mengikhtirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kokurikulum
  • 25.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai. KPI Peratus pencapaian sekurangkurangnya tempat ketiga. . 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 20% 30% 40% 50% 60% 25 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.
  • 26.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOKURIKULUM ISU STRATEGIK : Sekolah masih belum ada kebitaraan dalam kokurikulum MATLAMAT / KRA : Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kokurikulum yang disertai.. SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Mewujudakan kebitaraan dalam bidang Kokurikulum. KPI 2012 TOV 2013 2014 2015 2016 Sekurangkurangnya terdapat satu perwatakan atau kebitaraan dalam bidang kokurikulum untuk sekolah. 1 1 1 1 1 26 2017 ETR INISIATIF / STRATEGI Mengenalpasti kekuatan dalam semua bidang kokurikulum dan melahirkan kebitaraan.
  • 27.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 1 : MATLAMAT/ KRA : Prestasi pelaksanaan tugas oleh ketua dan penolong tingkatan di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi Meningkatkan pencapaian sahsiah ketua dan penolong tingkatan dalam melaksanakan tugas serta bermotivasi BIL OBJEKTIF 1. - Meningkatkan tahap ketanggungjawaban ketua dan penolong tingkatan - Membantu ketua dan penolong tingkatan tahu dan memahami tanggungjawab KPI Peratus kecekapan ketua dan penolong kelas menjaga kecerian kelas dan melaksana kan tugas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi sahsiah dan jati diri ketua dan penolong tingkatan. 27
  • 28.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM ISU STRATEGIK 2 : Kurang pemahaman tentang tugas guru tingkatan dan kekangan masa guru tingkatan melaksanakan tugasan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kewibawaan guru tingkatan melaksanakan tugas. BIL OBJEKTIF KPI 1. - Untuk membantu guru tingkatan tahu dan memahami tugas Peratus guru tingkatan dapat menghantar tugasan yang diberikan mengikut prosedur dan tepat masanya - Untuk membantu guru baru dan lama dan pelaksanaan tugastugas guru tingkatan SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 95% Meningkatkan motivasi guru tingkatan dan mengenalpasti masalah yang sering dihadapi oleh guru tingkatan . 28
  • 29.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEWANGAN ISU STRATEGIK : Meningkatkan pengetahuan tentang prosedur pengurusan bayaran SPBT murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan bilangan guru yang memahami prosedur pengurusan bayaran SPBT murid Peratus kesilapan guru yang berkurangan dalam pengurusan SPBT murid Meningkatkan pengetahuan ketua panitia tentang tatacara pembelian dan pembayaran Meningkatkan kefahaman tentang pembelian dan pembayaran mengikut prosedur kewangan 2 SASARAN 2012 (TOV) 20 % 2013 35% 2014 40% 2015 45% 2016 50% 2017 (ETR) 55% INISIATIF/ STRATEGI Bengkel pengurusan bayaran SPBT murid Taklimat Tatacara pembelian dan pembayaran 40% 45% 29 50% 55% 60% 65%
  • 30.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN DAN PENTADBIRAN PEJABAT ISU STRATEGIK : Masih banyak aduan dari pihak pelanggan yang terdiri daripada ibubapa, guru, dan pihak luar mengenai system pengurusan pejabat yang kurang cekap dan kurang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan dan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat. BIL OBJEKTIF 1 Mengurangkan bilangan aduan setiaptahun mengenai ketidakcekapan dan keberkesanan system pengurusan dan pentadbiran pejabat. KPI Peratus aduan pelanggan berbanding tahun 2012 SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 100% 70% 50% 30% 10% 5% 1.Meningkatkan kerjasama sepasukan dan keberkesanan sistem pengurusan berpandukan Fail Meja tugas masingmasing. 2. Memperbaiki tahap keceriaan ruang pejabat dengan mendapat bantuan dari segi ideaidea dari sekolah-sekolah lain atau pihak luar. 3. Meningkatkan keberkesanan pengurusan dan pentadbiran pejabat dengan bimbingan para pentadbir sekolah,bantuan PIBG dan agensi luar yang lain. 30
  • 31.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kemudahan fizikal yang masih kurang dipelihara MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemeliharaan kemudahan fizikal sekolah BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus kesedaraan warga sekolah tentang penjagaan harta benda sekolah. KPI Peratus tindakan yang diambil terhadap aduan kerosakan SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan sistem aduan dan kerosakan yang dilaporkan segera dan pembaikannya dibuat mengikut keutamaan 31
  • 32.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Amalan Vandalisme masih berlaku pada tahap yang agak tinggi. MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan kes vandalisme BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan pengurangan kes vandalisme KPI Peratus penguranga n kes vandalisme SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Ops Vandalisme 32
  • 33.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN KEMUDAHAN DAN FIZIKAL SEKOLAH ISU STRATEGIK : Kekurangan kerusi dan meja murid MATLAMAT/ KRA : 1 murid 1 meja dan kerusi BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan bilangan kerusi dan meja murid. Peratus penambahan kerusi dan meja murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pemantauan dan tindakan disiplin 33
  • 34.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL 1 2. OBJEKTIF Meningkatkan tahap profesionalisme guru Meningkatkan amalan budaya kerja cemerlang KPI Peratus tahap kepuasan hati pelanggan Peratus Kehadiran Staff dan kakitangan yang terlibat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 20 % 40 % 60 % 75 % 85% INISIATIF/ STRATEGI 100% 1. Latihan Dalam Perkhidmatam 2. Lesson study 3. KajianTindakan 30% 50% 34 60% 75% 85% 100% 1. Program Hari keluarga 2. Karnival Sukan 3. Lawatan Penandaan Aras
  • 35.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN SUMBER MANUSIA ISU STRATEGIK : Budaya kerja yang cemerlang yang kurang mantap MATLAMAT/ KRA : Memantapkan budaya kerja cemerlang BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan akauntabiliti Dalam kalanganstaf KPI Peratus tugas dilaksana kan yang mematuhi prosedur SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50 % 55 % 65 % 75 % 90% 100% 1.Anugerah Kualiti Pengetua 2. Hari Profesionalisme 35
  • 36.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Hubungan dengan ibubapa dan komuniti masih pada tahap rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan hubungan dengan ibubapa dan komuniti BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 1 Meningkatkan kehadiran ibubapa dalam aktiviti sekolah Peratus kehadiran ibubapa 20 % 35% 40% 45% 50% 55% Meningkatkan kehadiran ibubapa dengan menganjurkan aktiviti usahasama dengan PIBG, Unit Bimbingan Kaunseling dan agensi luar. 2 Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah Peratus Penglibatan Ibubapa 40% 45% 50% 55% 60% 65% Meningkatkan penglibatan ibubapa dalam program anjuran sekolah dan usahasama agensi luar. 36
  • 37.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PERHUBUNGAN LUAR ISU STRATEGIK : Tahap penglibatan sekolah dengan GO dan NGO tidak meluas MATLAMAT/ KRA : Meluaskan penglibatan sekolah dengan GO dan NGO BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan hubungan dan kerjasama sekolah dengan GO dan NGO KPI Bilangan GO dan NGO yang terlibat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2 3 4 5 6 2017 (ETR) 7 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan hubungan dan kerjasama antara sekolah dan GO dan NGO dengan mengadakan projek usahasama. 1.Menjadikan Ghazal sebagai kebitaraan sekolah 37
  • 38.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Peratus penggunaan Pusat Sumber yang kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan BIL OBJEKTIF 1. Meningkat penggunaan Pusat Sumber dikalangan murid dan guru KPI Peratus penggunan Pusat Sumber SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 35% 50% 65% 80% 100% Meningkatkan penggunaan pusat sumber dengan berkesan 38
  • 39.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Pengurusan guru PS yang belum mencapai tahap yang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi BIL 2. OBJEKTIF Meningkatkan pengurusan guru PS dengan pendekatan automasi KPI Peratus pengautoma sian Pusat Sumber SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengadakan bengkel dan program pengautomasi-an Pusat Sumber 39
  • 40.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PENGURUSAN PUSAT SUMBER ISU STRATEGIK : Nisbah buku dan murid belum mencapai tahap sepatutnya (1 buku : 20 murid) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan buku di perpustakaan BIL 3. OBJEKTIF Meningkatkan pemerolehan bahan bacaan KPI Nisbah murid dan buku SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50% 60% 70% 80% 90% 100% Mengutamakan pembelian buku dalam peruntukan perpustakaan dan juga sumbangan dari pihakpihak lain 40
  • 41.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru- guru baru. Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Melayu Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM. 41
  • 42.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR dan SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah Motivasi Peringkat Sekolah. 42
  • 43.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Anak Angkat SPM. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) SPM. Program Gerak Gempur Bahasa Melayu SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul 3 Aras SPM. Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu SPM. 43
  • 44.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA MELAYU). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan bahasa Melayu dalam kalangan calon-calon PMR. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Melayu PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Minimum Adequate Syllabus (MAS) PMR. Program Modul 3 Aras PMR. Program Modul Penganggur Bestari PMR dan Program Modul Cuti Sekolah Bahasa Melayu PMR.. 44
  • 45.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : BIL 1 KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) Mengelolakan aktiviti sampingan dan sokongan antara kelas dan tingkatan BUDDING TALENTS (Form1-Form 5) Meningkatkan minat murid dalam mempelajari Bahasa Inggeris OBJEKTIF Meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris KPI Peratus penglibatan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengelola kan pertandingan Story Telling, Poem Recital, Drama dan Persembahan Public Speaking secara berjadual dan sistematik 45
  • 46.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Fokus kepada kemahiran TENSES dan latihan SMART TENSES di mana WORKSHOP SMART TENSES diadakan sebanyak 3 kali untuk pelajar- pelajar yang lemah tenses di Tingkatan 3 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 2 OBJEKTIF Dapat mengukuhkan kemahiran penggunaan TENSES dalam ayat semasa pembinaan karangan atau penulisan. KPI Peratus penglibatan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pendedahan kepada Irregular Tenses – WORKSHOP 1 TEST1- PAST TENSE/ PAST PARTICIPLE WORKSHOP 2 TEST2 - HUKUM GRAMMMAR WORKSHOP 3 TEST3PENGGUNAAN GRAMMAR UNTUK MENGHASILKAN AYAT 46
  • 47.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan Creative Writing di kalangan pelajar Form 4 - Form 5 MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL OBJEKTIF 3 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris KPI Peratus hantar artikel. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Pelajar yang menghantar karangan akan berpeluang membaca karangan mereka dalam Majalah Sekolah selain daripada mendapat hadiah. 47
  • 48.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA INGGERIS) ISU STRATEGIK : Menggalakkan pelajar membaca bahan Bahasa Inggeris MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah bacaan Bahasa Inggeris murid-murid. SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 4 Untuk meningkatkan prestasi dan kualiti dalam pencapaian Bahasa Inggeris Peratus hantar buku NILAM 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% 1.Guru – guru yang mengajar Bahasa Inggeris akan membawa masuk pelajar untuk membaca dan menulis laporan bahan bacaan dalam buku NILAM. 2. Guru akan mengesahkan bacaan pelajar 48
  • 49.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA CINA) ISU STRATEGI : MATLAMAT/ KRA : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan PMR 2 Meningkatkan peratus murid yang lulus dalam peperiksaan SPM SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI % calon lulus peperiksaan 91.18 92.50 94.00 95.50 97.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. % calon lulus peperiksa-an 89.50 92.50 95.50 97.00 99.00 Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. 49 94.00
  • 50.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL) ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Kursus Penandaan Bahasa Tamil Kertas 1 dan Kertas 2 PMR serta SPM. 50
  • 51.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan minat pembelajaran terhadap mata pelajaran Bahasa Tamil dan kesusasteraan Tamil di kalangan calon-calon PMR dan SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20% 40% 60% 80% 90% 100% Program Ceramah motivasi Peringkat Sekolah dan peringkat Daerah 51
  • 52.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 88.89% 91% 93% 95% 97% 100% Program Mento Mente SPM. Program Mastery Learning SPM. Program Gerak Gempur SPM. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 SPM. Program Modul MMI SPM. Program Modul Cuti Sekolah SPM. 52
  • 53.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BAHASA TAMIL). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Bahasa Tamil dalam kalangan calon-calon PMR. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.87% 95% 96% 97% 98% 100% Program Gerak Gempur Bahasa Tamil PMR. Program Ceramah Teknik Menjawab Kertas 1 dan Kertas 2 PMR. Program Elit PMR. Program Mastery Learning PMR. Program Modul JPN Aras PMR. Program Modul MMI PMR. Program Modul Cuti Sekolah PMR.. 53
  • 54.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK) ISU STRATEGIK : Tahap pencapaian kecemerlangan matematik masih tidak memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan matematik PMR dan SPM BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2 Meningkatkan pencapaian matematik SPM 2014 2015 2016 2017 (ETR) Peratus murid lulus 91 % 94% - - - - 26% 30% - - - - GPS Meningkatkan pencapaian matematik PMR 2013 Peratus murid mendapat A 1 2012 (TOV) 2.87 2.57 - - - - Peratus Band 6 5% 10% 15% 20% 25% 30% Peratus murid lulus 72% 75% 78% 81% 84% 87% Peratus murid mendapat A 19% 21% 24% 27% 30% 33% 5.9 5.6 5.3 5.0 4.7 4.4 INISIATIF/ STRATEGI GPS 54 Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi Meningkatkan tahap pencapaian kecemerlangan murid dengan mengadakan program peningkatan prestasi
  • 55.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK . MATLAMAT/ KRA : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang : Meningkatkan peratus lulus Sains PMR BIL 1 OBJEKTIF Peratus lulus Sains PMR meningkat KPI Peratus lulus PMR SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 93.33 94.33 94.33 95.33 96.33 97.33 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR 55
  • 56.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains PMR masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL 1 OBJEKTIF Bilangan murid yang mendapat A semasa PMR meningkat KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 Bilangan murid mendapat gred A PMR 57 65 71 76 79 Gerd purata mata pelajaran 3.06 3.03 3.00 2.97 2.94 2017 (ETR) 83 INISIATIF/ STRATEGI Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains 2.91 Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir PMR 56
  • 57.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus lulus Sains SPM BIL OBJEKTIF KPI 1 Peratus lulus Sains SPM meningkat Peratus lulus SPM SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 84.43 86.43 88.43 90.43 92.43 94.43 INISIATIF/ STRATEGI Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM 57
  • 58.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SAINS) ISU STRATEGIK : Prestasi Sains SPM masih berada pada tahap sederhana MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan bilangan murid yang mendapat A BIL 1 OBJEKTIF Bilangan murid yang mendapat A semasa SPM meningkat KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) Bilangan murid mendapat gred A SPM 22 30 37 42 47 50 Gred purata mata pelajaran 5.69 5.66 5.63 5.60 5.57 INISIATIF/ STRATEGI 5.54 Ceramah Teknik Menjawab soalan kertas 2 Kem Sains Kelas Tambahan Hari Sabtu Program Pecutan Akhir SPM 58
  • 59.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA FIZIK) ISU STRATEGIK : Pencapaian kepujian yang masih rendah dalam Fizik MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat dan kelulusan pelajar dalam peperiksaan Fizik BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk mencapai sekurangkurangnya lulus (markah 40 dan ke atas) dalam Fizik. KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan program peningkatan prestasi bagi murid yang telah dikenalpasti pencapaian kurang dari 50. 59
  • 60.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANTIA FIZIK ) ISU STRATEGIK : Tahap kemahiran guru yang rendah dalam penandaan Kertas 2 dan Kertas 3. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan bagi Kertas 2 dan Kertas 3. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan bilangan kursus penandaan bagi guru Fizik KPI % murid mendapat markah maksima SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60% 75% 80 % 90 % 95% 100% 60 INISIATIF/ STRATEGI Bengkel penandaan kertas Fizik.
  • 61.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan kemahiran belajar dan penguasaan konsep asas kimia dikalangan murid KPI Peratus murid lulus Kimia SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia. 61
  • 62.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Pencapaian kimia dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat daerah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian kimia dari segi kualiti pada peringkat daerah. BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan bilangan murid yang cemerlang kimia KPI PeratusA+, A dan A- SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 62 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penguasaan konsep asas kimia.
  • 63.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KIMIA) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalis medan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guruguru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalis medan kemahiran guru. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kecekapan guru menggunakan Modul Nilam kimia. Peratus murid lulus kimia. 2 Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Peratus murid lulus kimia. SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 2017 (ETR) 100% 00 % 20% 40% 60% 80% 100% 63 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia. Meningkatkan kemahiran guru dalam penandaan kertas kimia.
  • 64.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Penguasaan subjek Biologi yang masih berada pada tahap sederhana dan rendah. MATLAMAT/ KRA : Pengurangan peratus murid yang mendapat C, D, E dalam SPM. BIL 1 OBJEKTIF Mengurangkan bilangan murid yang mendapat gred C,D dan E dalam peperiksaan SPM. KPI Peratus murid yang dapat bilangan C, D, E dalamSPM. SASARAN 2012 (TOV) 29% 2013 2014 2015 2016 25% 20% 18% 16% 2017 (ETR) 14% INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat. 64
  • 65.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Bilangan mendapat A dalam subjek Biologi masih rendah. MATLAMAT/ KRA : Peningkatan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid yang mendapat A dalam SPM. KPI Peratus murid yang dapat bilangan A dalam SPM. SASARAN 2012 (TOV) 4 2013 2014 2015 2016 6 8 10 12 2017 (ETR) 14 INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. Kem Biologi. Program anak angkat. 65
  • 66.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA BIOLOGI) ISU STRATEGIK : Pencapaian SPM belum mencapai tahap cemerlang. MATLAMAT/ KRA : Mencatatkan GPK yang rendah dalam peperiksaan. BIL 1 OBJEKTIF Penurunan nilai GPK dalam peperiksaan dalaman dan SPM. KPI GPK SASARAN 2012 (TOV) 5.29 2013 2014 2015 2016 5.15 5.00 4.8 4.5 2017 (ETR) 4.3 INISIATIF/ STRATEGI Teknik menjawab soalan kertas 2 Biologi SPM. Teknik menjawab soalan kertas 3 Biologi SPM. Membuat modul topikal. Program Pecutan SPM. Kelas Tambahan hari sabtu. Klinik Biologi. 66
  • 67.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih kurang menguasai khususnya guru-guru baru. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan penandaan Sejarah Kertas Kertas 2 SPM dalam kalangan guru-guru. KPI Peratus kehadiran guru-guru. SASARAN 2012 (TOV) 20% 2013 2014 2015 2016 40% 60% 80% 90% 67 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Kursus Penandaan Sejarah Kertas 2 SPM.
  • 68.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan dalam pembelajaran mata pelajaran sejarah dalam kalangan calon-calon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 20% 2013 2014 2015 2016 40% 60% 80% 90% 68 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Teknik Menjawab Kertas 2 SPM Peringkat Sekolah.
  • 69.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kelulusan peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon SPM. KPI Peratus kehadiran murid-murid. SASARAN 2012 (TOV) 69.00% 2013 2014 2015 2016 73% 77% 83% 93% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Program Guru Muda Sejarah SPM Program Menjawab Modul Penganggur Bestari SPM Program Modul Nota Berpandu Sejarah SPM. Program Modul Soalan dan jawapan (kata kunci) SPM. 69
  • 70.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA SEJARAH). ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kualiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kualiti pada peringkat negeri. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon PMR. 2 3 SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 95% - - - 100% Program Gerak Gempur Sejarah PMR. Meningkatkanpencapaian cemerlang dalam peperiksaan Sejarah dalam kalangan caloncalon PMR. Peratus kehadiran murid-murid. 89.30% 95% - - - 100% Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah PMR dan Modul Soalan Model PMR Meningkatkanpencapaian Cemerlang (band 6) Sejarah dalam kalangan Pelajar Menengah Rendah Peratus kehadiran murid-murid. 85.00% 90% 93% 96% 98% 100% Program Menjawab Modul Soalan Topikal Sejarah Menengah Rendah 70
  • 71.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid. BIL OBJEKTIF 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam PMR. KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 85% 90 % - - GPA Meningkatkan pencapaian murid dalam PBS. Peratus lulus PMR 3.14 3.10 - - % pelajar sekurangkurangnya Band 3 %pelajar sekurangkurangnya Band 4 % pelajar yang mendapat band 6 90% 95% 100% 100% 2016 2017 (ETR) - - - Memastikan perlaksanaan program kecemerlangan memberi impak kepada pelajar. - 100% 100% 40% 60% 70% 80% 85% 90% 2% 5% 8% 10% 12% 15% 71 INISIATIF/ STRATEGI Memperkemaskan pengurusan perlaksanaan PBS. Membuka peluang kepada semua pelajar untuk mendapatkan band yang terbaik.
  • 72.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA GEOGRAFI) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan profesionalisme guru bagi memastikan keberkesanan P&P di dalam kelas. BIL OBJEKTIF KPI 1 Mewujudkan Komuniti Pembelajaran Profesional/ Professional Learning Communities (PLC) yang aktif dan berkesan dalam meningkatkan keberkesanan P&P. Kekerapan Perlaksanaan Program SASARAN 2012 (TOV) 1 2013 2014 2015 2016 3 4 5 6 2017 (ETR) 7 INISIATIF/ STRATEGI Mempelbagaikan dan meningkatkan kekerapan program PLC seperti Lesson study, learning walk, Peer Coaching, Teacher Sharing Sessions dan sebagainya. Mewujudkan kerjasama dengan Persatuan Geografi Dan Alam Sekitar serta kaunseling sekolah bagi menjalankan aktiviti di luar kelas yang dapat memberi nilai tambah kepada P&P. 72
  • 73.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan PMR MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan PMR BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam PMR KPI Peratus kelulusan murid SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 96 % 98% % % Kualiti kelulusan murid 73 2017 (ETR) % INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kelulusan murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
  • 74.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN ISLAM) ISU STRATEGIK : Murid tidak mencapai peratus dan kualiti kelulusan yang baik dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ NKRA : Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan matapelajaran Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus dan kualiti kelulusan murid untuk matapelajaran Pendidikan Islam dalam SPM KPI Peratus kelulusan murid SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 92 % 94% 96% 98% Kualiti kelulusan murid 74 2017 (ETR) % INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kelulusan murid
  • 75.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan teknik dan Kemahiran murid untuk menjawab soalan struktur dan esei. KPI Peratus murid yang boleh menjawab soalan struktur dan esei dengan baik SASARAN 2012 (TOV) 84 % 2013 2014 2015 2016 87 % 90 % 93 % 96% 2017 (ETR) 99% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. - - 75 Bengkel Teknik Menjawab Struktur dan Esei. Masatery Learning. Satu Impian
  • 76.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDIKAN MORAL ) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuantiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk ingat nilai dan kata kunci Pendidikan Moral yang berkesan KPI Peratus kelulusan SPM SASARAN 2012 (TOV) 84 % 2013 2014 2015 2016 87 % 90 % 93 % 96% 2017 (ETR) 99% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan kerjasama guru-guru Pendidikan Moral. -Bahasa Isyarat hafal 36 nilai. -Kad Imbasan -Kuiz 76
  • 77.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Peratus keputusan pencapaian Pendidikan Islam dalam peperiksaan SPM yang sederhana dari segi kualiti dan kuantiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus pencapaian Tasawwur Islam dalam peperiksaan SPM dari segi kualiti dan kuantiti Peratus Pencapaian Tasawwur Islam dalam Peperiksaan SPM SASARAN 2012 (TOV) 85 2013 2014 2015 2016 88 90 95 98 77 2017 (ETR) 100 INISIATIF/ STRATEGI Program-program kecemerlangan, peningkatan, pengukuhan dan pemulihan
  • 78.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Guru kurang kemahiran penandaan kertas Tasawwur Islam MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran penandaan guru BIL OBJEKTIF KPI 2 Meningkatkan kemahiran penandaan guru Bilangan kursus yang dihadiri oleh guru SASARAN 2012 (TOV) 1 2013 2014 2015 2016 2 2 3 4 78 2017 (ETR) 5 INISIATIF/ STRATEGI Kursus penandaan didedahkan kepada guru
  • 79.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA TASAWWUR ISLAM) ISU STRATEGIK : Pengajaran dan pembelajaran guru masih belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran BIL 3 OBJEKTIF Meningkatkan tahap kecekapan guru dalam pengajaran dan pembelajaran KPI Purata markah pencerapan guru mata pelajaran Tasawwur Islam SASARAN 2012 (TOV) 70 2013 2014 2015 2016 75 80 85 90 79 2017 (ETR) 95 INISIATIF/ STRATEGI Program peningkatan profesionalisme dan pemantapan pedagodi
  • 80.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Murid yang mengambil Kertas 2 (Seni Halus) Pendidikan Seni Visual masih tidak kreatif dan inovatif dalam penghasilan karya catan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan KPI Peratus kelulusan gred cemerlang (A+ - C) dalam SPM SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 75 % 80 % 85 % 90% 80 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaran murid yang berkesan dengan penggunaan peralatan ICT.(CD ROM-Catan cat air dan media kering)
  • 81.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PENDIDKAN SENI VISUAL) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru BIL 1 OBJEKTIF Semua guru Cekap dan bermotivasi tinggi dalam melaksanakan pengajaran dan pembelajaran yang berkesan melalui penggunaan CD KPI Peningkatan penggunaan alatan Seni dengan cara yang betul. SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60% 70 % 80% 90% 81 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penggunaan alat bantu mengajar dengan cara yang betul.
  • 82.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN JASMANI DAN KESIHATAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian pelajar kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus minat dan kelulusan pelajar dalam subjek PJK BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap kecergasan pelajar melalui ujian SEGAK 2 Meningkatkan penguasaan Peratus pemahaman di kalangan guru kegagalan dan murid. dalam subjek pelajar Pertaus pencapaian ujian SEGAK SASARAN 2012 (TOV) 10 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 2017 (ETR) 100% 25% 40% 55% 75% 85% 100% 82 INISIATIF/ STRATEGI Pelaksanaan ujian SEGAK Pemantauan bagi guru yang bukan opsyen PJK.
  • 83.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Terdapat guru yang mengajar bukan opsyen MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru-guru mempunyai kemahiran dalam P&P berfokus serta berpusatkan murid BIL OBJEKTIF KPI 1 Menghantar guru mengikuti kursus yang dianjurkan oleh KPM atau JPN Keberkesan an dalam P&P selaras dengan sukatan dan huraian pelajaran SASARAN 2012 (TOV) 65 2013 2014 2015 2016 75% 85% 95 % 100% 83 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Objektif P&P tercapai
  • 84.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Kekangan masa dalam mengendalikan Khidmat Masyrakat MATLAMAT/ KRA : Memastikan guru dapat membahagikan masa dalam pelaksanaan program Khidmat Masyarakat BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peranan tanggungjawab dan etika setiap guru. KPI SASARAN 2012 (TOV) Menyertai aktiviti pembangunan masyarakat dan negara. 2014 2015 2016 2017 (ETR) Pemantauan oleh Ketua Bidang 65 1 2013 % penglibatan guru dalam aktiviti yang dijalankan 65 75 75 84 85 85 95 95 100 100 100 100 INISIATIF/ STRATEGI Ketua Bidang mengadakan pemantauan untuk setiap guru semasa P&P dijalankan Mengadakan program pembangunan masyarakat dan negara.
  • 85.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PENDIDIKAN SIVIK DAN KEWARGANEGARAAN) ISU STRATEGIK : Masalah kepentingan subjek kerana bukan peperiksaan MATLAMAT/ KRA : Memastikan peningkatan peratus pencapaian sentiasa meningkat BIL 1 OBJEKTIF Pelbagaikan P&P dan menarik minat pelajar terhadap subjek. KPI Pencerapan rakan sebaya dan semakan buku latihan SASARAN 2012 (TOV) 65 2013 2014 2015 2016 75% 85% 95 % 100% 85 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI mengadakan P&P yang lebih bercorak kearah aktiviti luar bilik darjah dan hands-on
  • 86.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA EKONOMI ASAS ) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian dalam peperiksaan spm kurang memuaskan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi pencapaian BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan prestasi pencapaian murid dalam peperiksaan SPM . SASARAN KPI 2012 (TOV) Peratus lulus 72.86% GPS 6.85 2013 2014 2015 2016 75.00 % 78.00 % 81.00 % 84.00 % 2017 (ETR) 87.00 % 6.65 6.45 6.25 6.05 5.85 86 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan prestasi pencapaian murid dengan pelaksanaan program peningkatan akademik.
  • 87.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid Tidak Mempunyai Kemahiran Dalam Teknik Menjawab Kertas 2 Dengan berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan Prestasi Pencapaian Murid Dalam Kertas 2. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus murid dalam peperiksaan Akhir Tahun dan Peperiksaan SPM. 1. 60% daripada murid yang mengambil perdagangan mendapat markah 65 dalam kertas 2. 2. Bilangan Murid mendapat A dalam MataPelajaran Perdagangan Meningkat. SASARAN 2012 (TOV) 30 % 2013 2014 2015 2016 40 % 50% 60 % 70% 2017 (ETR) 80% 18 20 22 24 26 30 87 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4. Modul Skema
  • 88.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak bermotivasi untuk berlajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 75 % 85% 88 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
  • 89.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM ( PANITIA PERDAGANGAN) ISU STRATEGIK : Murid tidak ada keyakinan diri untuk menjawab soalan secara sumbangsaran MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keyakinan diri murid . BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan keyakinan murid untuk menjawab soalan guru secara sumbangsaran yang mana ini akan membantu murid sentiasa menyediakan diri dalam ujian dan peperiksaan dan akan membantu mencapai keputusan yang lebih baik. Peratus pencapaian murid meningkat sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 75 % 85% 89 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik menjawab kertas 2 dengan memberikan pendedahan dari tingkatan 4.
  • 90.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid masih lagi belum mencapai kualiti yang disasarkan . MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kualiti pencapaian murid KPI BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus murid mengingat format tertentu seperti Penyata Kewangan (PK) yang menjadi soalan wajib dalam peperiksaan Kertas 2 Peratus murid mengingat format PK 2 Meningkatkan pencapaian murid dalam SPM dengan membantu murid memperolehi 20% markah penuh dalam kertas 3. Semua murid memperolehi 20 markah dalam Kertas 3 SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 85 % 85 % 85 % 85% 2017 (ETR) 95% 80 % 100 % 100 % 100 % 100% 100% 90 INISIATIF/ STRATEGI Mempelbagaikan program untuk membantu murid sederhana dan lemah khususnya bagi menguasai format asas perakaunan. Membantu murid untuk mendapat 20% markah dalam Kertas 3 melalui bengkel dan taklimat Kertas 3. Meningkatkan kemahiran murid menggunakan aplikasi ICT dalam pembelajaran.
  • 91.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA PRINSIP PERAKAUNAN) ISU STRATEGIK : Murid kurang bermotivasi untuk belajar secara berterusan dan konsisten. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan motivasi murid untuk belajar secara berterusan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan kesedaran murid untuk belajar secara berterusan dan bukan hanya apabila tiba peperiksaan agar keputusan yang diperolehi sentiasa mencapai tahap yang diinginkan. Peratus pencapaian murid sepanjang tahun SASARAN 2012 (TOV) 40 % 2013 2014 2015 2016 55 % 65 % 75 % 85% 2017 (ETR) 95% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kesedaran ibu bapa tentang kepentingan pendidikan melalui bimbingan dan kaunseling. Warga sekolah membantu murid yang menghadapi masalah kewangan dan membimbing murid supaya bermotivasi untuk ke sekolah Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam motivasi dan mengekalkan minat murid untuk belajar 91
  • 92.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid untuk lulus dalam subjek KHB BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus kelulusan subjek KHB dalam peperiksaan PMR KPI % kelulusan KHB SASARAN 2012 (TOV) 94% 2013 2014 2015 2016 96% 97% 98% 99% 92 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Guru berusaha membantu murid menyiapkan kerja kursus dengan sempurna
  • 93.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Memahami istilah bahasa dalam subjek KHB BIL 2 OBJEKTIF Meningkatkan penguasaan Bahasa Melayu dalam kalangan murid bukan melayu KPI Semua murid menguasai BM dengan baik SASARAN 2012 (TOV) 75% 2013 2014 2015 2016 80% 85% 90% 95% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI KAMUS BERGERAK Menggalakkan murid lemah bahasa menggunakan kamus Mencatat istilah dalam bahasa ibunda bagi menambah kefahaman. 93
  • 94.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA KEMAHIRAN HIDUP BERSEPADU) ISU STRATEGIK : Peratus kelulusan dalam peperiksaan PMR subjek KHB tidak mencapai 100% MATLAMAT/ KRA : Keselesaan murid belajar di bengkel yang sempurna dan kondusif. BIL 3 OBJEKTIF Bengkel belum cukup kondusif untuk sesi P&P yang berkesan KPI % Projek kerja kursus siap dengan sempurna SASARAN 2012 (TOV) 75% 2013 2014 2015 2016 80% 85% 90% 95% 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Semua guru berusaha dan bekerjasama menceriakan dan menambaik keadaan bengkel KHB untuk mewujudkan BENGKELKU GEMILANG. Memastikan semua alatan berfungsi dengan baik dan selamat digunakan. 94
  • 95.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Meningkatkan pencapaian prestasi dalam peperiksaan SPM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pengiraan bagi menguasai pembelajaran Matematik Tambahan BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan kemahiran pengiraan dengan menberi latihan pengukuhan secara latihtubi dari masa ke semasa. KPI Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 95 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kemahiran pengiraan yang akan membina keyakinan pelajar menguasai mata pelajaran matematik tambahan.
  • 96.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Murid masih tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran murid yang lebih berkesan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan. Bilangan latihan yang lengkap di buat oleh pelajar SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 96 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran dengan cara mengajar murid memahami kehendak dan maklumat dalam soalan dalam P&P dan latihan pengukuhan.
  • 97.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Pencapaian akademik dari segi kuntiti masih rendah berbanding tahap pencapaian peringkat negeri. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pencapaian akademik dari segi kuantiti pada peringkat daerah BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan.. KPI Peningkatan prestasi pencapaian Dalam ujian dan peperiksaan. SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 97 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan prestasi pencapaian dari segi bilangan A, B dan C dalam ujian dan peperiksaan dengan melatih pelajar menguasai kemahiaran menjawap soalansoalan bentuk peperiksaan.
  • 98.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KURIKULUM (PANITIA MATEMATIK TAMBAHAN) ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru yang masih rendah khususnya guru baru MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru. BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan tahap profesionalisme dan kemahiran guru.. KPI Peratus peningkatan SASARAN 2012 (TOV) 30% 2013 2014 2015 2016 40 % 50 % 60 % 80% 98 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan kerjasama dan kesefahaman antara guru senior dan guru.baru
  • 99.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 1 : Kawasan sekolah yang kurang ceria dan kondusif untuk pelajar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan sekolah dengan penanaman tumbuhan hijau BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap keceriaan sekolah KPI Tahap keceriaan mencapai tahap 95% dan ke atas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 80 % 85 % 90 % 95 % 98% 100% 99 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan dan mempelbagaikan jenis tanaman hijau yang akan menceriakan sekolah.
  • 100.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 2 : Kurang kesedaran murid untuk menceriakan kelas di samping peningkatan vandalisme di dalam kelas MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap keceriaan kelas supaya lebih ceria, menarik dan lebih kondusif BIL OBJEKTIF 1. Menjadikan kelas lebih ceria, bersih, kondusif dan menarik KPI Tahap keceriaan kelas mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 70 % 75 % 80 % 85 % 88% 90% 100 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga kebersihan dan keceriaan kelas.
  • 101.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 3 : Tiada kesedaran sivik dan memiliki rasa tanggungjawab semasa menggunakan tandas. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kebersihan dan keceriaan tandas BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan imej, kebersihan dan keceriaan tandas KPI Keceriaan tandas meningkat sehingga 80% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 55 % 60 % 65 % 70% .80% 101 INISIATIF/ STRATEGI Mengenalpasti kerosakan dan menaik taraf keceriaan tandas ke taraf tiga bintang
  • 102.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 4 : Tiada kesedaran menjaga kebersihan diri dan kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap kebersihan diri dan sekolah BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesihatan murid berada pada tahap yang baik. Meningkatkan tahap kebersihan di kawasan sekolah pada tahap yang baik. KPI Kesedaran pelajar mengenai kebersihan diri dan sekolah meningkat ke tahap 95% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 70 % 75 % 80 % 85 % 90% .95% 102 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kesedaran pelajar terhadap penjagaan kesihatan dan kebersihan kawasan sekolah
  • 103.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 5 : Kurang kesedaran di kalangan pelajar dalam menjaga kebersihan kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk BIL OBJEKTIF 1. Membersihkan kawasan sekolah yang berpotensi menjadi tempat pembiakan nyamuk dan vektor pembawa penyakit KPI Tahap kebersihan sekolah mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 75 % 78 % 80 % 85 % 88% .90% Meningkatkan tahap kesedaran pelajar tentang penjagaan kebersihan kawasan sekolah bagi mengelakkan pembiakan nyamuk dan vector pembawa penyakit. 103
  • 104.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 6 : Kurang kesedaran mengenai keselamatan di jalan raya semasa pergi dan balik. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kesedaran pelajar mengenai keselamatan jalan raya BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesedaran murid tentang keselamatan diri di jalan raya semasa pergi dan balik sekolah. KPI Tahap kesedaran murid mencapai 100% dan kadar kemalangan melibatkan murid rendah SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 84 % 88 % 90 % 95% .100% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan keselamatan di jalan raya 104
  • 105.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - KEBERSIHAN, KECERIAAN DAN KESELAMATAN ISU STRATEGIK 7 : Pelajar kurang peka terhadap keselamatan di sekitar kawasan sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran pelajar tentang keselamatan di kawasan sekolah BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap kesedaran pelajar dalam menjaga keselamatan diri di sekitar kawasan sekolah. KPI Tahap kesedaran mejaga keselamatan diri murid mencapai 90% SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 78 % 80 % 84 % 85 % 88% .90% Meningkatkan kesedaran pelajar mengenai kepentingan menjaga keselamatan diri dan kawasan sekolah. Menyedarkan pelajar mengenai pelan kecemasan bagi menyelamatkan diri mereka sekiranya berlaku sebarang bentuk kecemasan. 105
  • 106.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 1 : Kes salah laku murid meningkat MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan peratus murid sekolah yang terlibat dalam kes salah laku ringan kepada 5% dan kes salah laku berat kepada 0% menjelang tahun 2017 BIL OBJEKTIF KPI 1 Mengurangkan peratus Peratus murid murid sekolah yang terlibat kes salah terlibat dalam kes salah laku ringan laku ringan kepada 5% menjelang tahun 2015 2 Mengurangkan peratus Peratus murid murid sekolah yang terlibat kes salah terlibat dalam kes salah laku ringan laku berat kepada 0% menjelang tahun 2015 SASARAN 2012 (TOV) 30 % 5% 2013 2014 2015 2016 25 % 20 % 15 % 10 % 2017 (ETR) 5% 4% 3% 2% 1% 0% 106 INISIATIF/ STRATEGI Memberi kefahaman kesedaran kepada murid tentang kesan salah laku kepada siri sendiri, keluarga dan masyarakat melalui pelbagai aktiviti dan program
  • 107.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 2 : Pendekatan guru dianggap tidak sesuai dalam mendidik kemenjadian sahsiah murid MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman semua guru dalam tatacara mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid BIL 1 OBJEKTIF KPI Meningkatkan peratus Peratus kefahaman semua guru kemenjadian dalam tatacara sahsiah murid mengambil tindakan salahlaku murid dalam membentuk kemenjadian sahsiah murid sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 % 80 % 90 % 107 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Mengurangkan masalah salahlaku semasa disekolah
  • 108.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - DISIPLIN ISU STRATEGIK 3 : Murid tidak peka mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kefahaman murid mengenai tatacara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus kefahaman murid mengenai tatcara pakaian dan penampilan diri semasa di sekolah kepada 100% menjelang tahun 2017 KPI Peratus kemenjadian sahsiah murid SASARAN 2012 (TOV) 50 % 2013 2014 2015 2016 60 % 70 % 80 % 90 % 108 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan peratusan murid berpakaian sempurna dan berpenampilan baik semasa disekolah
  • 109.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 1 : Murid tidak peka mengenai syarat-syarat permohonan biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan permohonan murid yang layak untuk memohon biasiswa bantuan kerajaan atau bantuan agensi luar BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai hak dan kelayakan menerima bantuan atau biasiswa. KPI Peratus murid peka dan tahu hak untuk memohon biasiswa SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Meningkatkan bilangan permohonan biasiswa dikalangan murid-murid yang layak dari Tingkatan 1 hingga Tingkatan 4. 109
  • 110.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 2 : Pencapaian akademik pemegang biasiswa di tahap yang sederhana dan murid kurang bermotivasi MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pencapaian akademik dikalangan pemegang biasiswa di tahap cemerlang dan berkualiti. BIL OBJEKTIF 1. Memastikan semua pemegang biasiswa bermotivasi tinggi untuk mencapai kecemerlangan dalam peperiksaan. KPI Peratus penyertaan murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan dalam pelajaran dan pembelajaran dikalangan pemegang biasiswa. 110
  • 111.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - BIASISWA DAN KEBAJIKAN ISU STRATEGIK 3 : Kekurangan sumber atau dana bagi mendapatkan sumbangan berterusan untuk kebajikan murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan sumber untuk kebajikan murid. BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan sumber untuk mengutip sumbangan di samping meningkatkan keprihatinan terhadap kebajikan pelajar. KPI Peratus murid layak menerima bantuan kerajaan atau agensiagensi luar. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 111 INISIATIF/ STRATEGI Mengenalpasti kebajikan murid yang memerlukan bantuan khusus atau kecemasan berdasarkan keutamaan dan keperluan
  • 112.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% 112 INISIATIF/ STRATEGI Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku
  • 113.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatakan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL OBJEKTIF KPI 1. Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunaka n buku teks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama 113
  • 114.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM - SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan SPBT dikalangan guru-guru penyelaras MATLAMAT/ KRA : Semua guru SPBT mahir menguruskan SPBT dengan perisian Sisteks V2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan emateks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 114 INISIATIF/ STRATEGI Menjalankan in house training untuk guru penyelaras SPBT
  • 115.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap kebersihan dan keselesaan kantin belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kebersihan dan keselesaan kantin dari sudut fizikal dan makanan. BIL OBJEKTIF 1 Memastikan tahap kebersihan kantin terjamin dan memberi keyakinan kepada pengusaha kantin untuk berkhidmat dengan baik. KPI Tahap kebersihan yang bertambah baik SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 115 2017 (ETR) 90% INISIATIF/ STRATEGI Menuntut kerjasama yang padu dari semua warga sekolah untuk mengekalkan serta meningkatkan tahap kebersihan kantin.
  • 116.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – PENGURUSAN KANTIN ISU STRATEGIK : Tahap keceriaan kantin masih belum berada pada tahap yang membanggakan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keceriaan dan kebersihan kantin BIL OBJEKTIF KPI 1 Warga SMKKB lebih ceria dan selesa ketika berada di kantin Pengisian sudut-sudut maklumat dikantin SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 116 2017 (ETR) 90% INISIATIF/ STRATEGI Guru dan murid boleh menambah bahan P&P untuk tujuan keceriaan dan penyampaian informasi
  • 117.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang berminat untuk menjadi pengawas sekolah. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah murid yang ingin menjadi pengawas sekolah BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan minat murid untuk menjadi pengawas sekolah KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60 % 75 % 85 % 95 % 98% 100% 117 INISIATIF/ STRATEGI Melantik pengawas dalam kalangan murid dalam setiap kelas
  • 118.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan tahap kesedaran murid akan tanggungjawab sebagai pengawas sekolah MATLAMAT/ KRA : Kesedaran murid akan tanggungjawab dapat ditingkatkan dengan program motivasi BIL OBJEKTIF KPI 1. Memastikan semua pengawas yang dilantik peka akan tanggungjawab masing-masing. Peratus peningkatan pengawas yang menyediakan laporan bertugas SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi pengawas sekolah melalui program motivasi dan perjumpaan 118
  • 119.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : HEM – LEMBAGA PENGAWAS ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru-guru pengawas MATLAMAT/ KRA : Semua guru pengawas mempunyai tanggungjawab meningkatkan tahap disiplin pengawas sekolah. BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan tahap pengurusan pengawas sekolah dalam kalangan guru pengawas KPI Peratus kemahiran yang meningkat SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 % 60 % 70 % 80 % 90% .100% 119 INISIATIF/ STRATEGI Menjalankan perjumpaan untuk menyelaraskan setiap tindakan yang dilaksanakan
  • 120.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (AKADEMIK) ISU STRATEGIK : Prestasi pencapaian murid dalam PMR & SPM belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan prestasi dan bilangan murid cemerlang KPI BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam PMR Bilangan murid cemerlang Meningkatkan bilangan murid mencapai keputusan cemerlang dalam SPM Bilangan murid cemerlang 2 SASARAN 2012 (TOV) 21 5 2013 2014 2015 2016 23 - - - 2017 (ETR) - 6 7 8 9 10 120 INISIATIF/ STRATEGI Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG. Memberi suntikan semangat dan motivasi kepada murid untuk mencapai prestasi cemerlang dengan kerjasama dan penglibatan PIBG,IPTA dan IPTS
  • 121.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : 20% murid terlibat dalam salahlaku disiplin MATLAMAT/ KRA : Peratus murid yang terlibat dalam salahlaku disiplin semakin kurang BIL OBJEKTIF KPI 1 Mencegah murid terlibat dengan gejala-gejala disiplin dan anti sosial yang lain Peratus murid terlibat salah laku (DISIPLIN) SASARAN 2012 (TOV) 20 % 2013 2014 2015 2016 18 % 15 % 13% 10% 121 2017 (ETR) 7% INISIATIF/ STRATEGI Mempertingkatkan kemahiran pengurusan diri murid dalam pelbagai aspek agar mereka bertingkah laku positif dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar
  • 122.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING (PEMBANGUNAN SAHSIAH) ISU STRATEGIK : Kemenjadian murid belum mencapai tahap cemerlang MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan peratus kemenjadian murid ke tahap cemerlang BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan motivasi diri kearah pembinaan sahsiah yang positif KPI Peratus murid SASARAN 2012 (TOV) 60 % 2013 2014 2015 2016 65 % 70 % 75% 80% 122 2017 (ETR) 85% INISIATIF/ STRATEGI Memupuk pengembangan personaliti kendiri murid yang berketrampilan dan terpuji dengan kerjasama daripada dan penglibatan PIBG
  • 123.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : Murid-murid kurang meneroka peluang dan ruang kerjaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pemahaman murid tentang hala tuju pendidikan dan kerjaya masa depan BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatan pemahaman murid tentang peluang dan ruang kerjaya yang sesuai dengan personaliti mereka Peratus Kehadiranm urid (KERJAYA) SASARAN 2012 (TOV) 70 % 2013 2014 2015 2016 80 % 90 % 100% 100% 123 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Mendedahkan dan membimbing kepada murid mengenai maklumat berkaitan peluang pendidikan dan hala tuju kerjaya dengan kerjasama dan penglibatan IPTA dan IPTS
  • 124.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : 10% murid kurang pengetahuan tentang kesan bahaya dadah & AIDS MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kesan bahaya dadah & AIDS BIL 1 OBJEKTIF Mencegah penyalahgunaan dadah di kalangan murid KPI Peratus murid (PENDIDIKAN PENCEGAHAN DADAH & AIDS) SASARAN 2012 (TOV) 90 % 2013 2014 2015 2016 100% 100 % 100% 100% 124 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Pendidikan Pencegahan Dadah dan AIDS dengan kerjasama dan penglibatan AADK
  • 125.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BIMBINGAN DAN KAUNSELING ISU STRATEGIK : Murid kurang pengetahuan tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pengetahuan murid mengenai kepentingan psikososial dan kesejahteraan Mental BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan pemahaman murid tentang kepentingan psikososial dan kesejahteraan mental KPI Peratus murid (PSIKOSOSIAL & KESEJAHTERAAN MENTAL)) SASARAN 2012 (TOV) 70 % 2013 2014 2015 2016 80% 90 % 100% 100% 125 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti Psikososial dan Kesejahteraan Mental dengan kerjasama dan penglibatan PIBG
  • 126.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KOR KADET POLIS ISU STRATEGIK : Kehadiran murid dalam aktiviti Kor kadet Polis semakin berkurangan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid dalam unit beruniform Kor Kadet Polis dengan melaksanakan beberapa aktiviti SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kehadiran murid dalam unit uniform kadet polis. KPI Peratus murid yang menyertai aktiviti. 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 30 % 60 % 70 % 80 % 90% 100% Guru penasihat mempunyai kemahiran dan pengalaman untuk mentadbir unit beruniform. 126
  • 127.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET BOMBA DAN PENYELAMAT ISU STRATEGIK : Mengadakan promosi Kadet Bomba dan Penyelamat MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan keahlian ahli Kadet Bomba dan Penyelamat SASARAN BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan jumlah keahlian murid-murid dalam Kadet Bomba dan Penyelamat. KPI Peratus kehadiran murid 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Memupuk minat dan keyakinan murid menyertai Kadet Bomba dan Penyelamat. 127 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan peratus penyertaan murid menjadi ahli Kadet Bomba dan Penyelamat.
  • 128.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : BULAN SABIT MERAH MALAYSIA ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu BSMM MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu BSMM SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 1. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 2. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu BSMM INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 20% 35 % 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. 15 % 30 % 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu BSMM hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat. 128
  • 129.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG ISU STRATEGIK : : MATLAMAT/ KRA : PERGERAKAN PUTERI ISLAM 1. Murid tidak bersungguh menguasai aspek penilaian puteri 2. Guru pemimpin tidak menguasai kemahiran pengurusan PPIM 1. Melahirkan tiga orang puteri sulung pada tahun 2017 2. Semua guru pemimpin bertauliah SASARAN BIL OBJEKTIF 1. Ahli dapat meyertai semua aktiviti PPI dan melaksanakan aspek penilaian Puteri. 2. Guru Pemimpin dapat melaksanakan pengurusan penilaian Puteri semua ahli dalam kumpulannya. KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus penyertaan ahli. 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Melaksanakan aktiviti yang pelbagai dan menarik minat ahli. Peratus permohonan sijil Puteri 10 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan aktiviti khusus guru pemimpin dan perbincangan berkala. 129
  • 130.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERGERAKAN PENGAKAP ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai ilmu kepengakapan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid tentang asas kemahiran ilmu kepengakapan SASARAN KPI BIL OBJEKTIF 1. Menghantar murid ke kursus yang dianjurkan di peringkat sekolah, daerah, negeri mahupun di peringkat kebangsaaan. Peratus murid yang dapat mendalami kemahiran ilmu kepengakapan 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 2012 (TOV) 15 % 20% 2013 30 % 35 % 130 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 45 % 60 % 75 % 90 % Meningkatkan kefahaman murid tentang kemahiran ilmu kepengakapan hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guruguru penasihat 50 % 65 % 80% 95% Meningkatkan minat murid dengan aktiviti khas hasil kerjasama antara pihak pentadbir dan guru-guru penasihat.
  • 131.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KADET REMAJA SEKOLAH (KRS) ISU STRATEGIK : Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid secara aktif. SASARAN BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan kehadiran ahli dalam perjumpaan mingguan. 2. Menyediakan aktiviti khas yang menarik minat ahli. KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Guru penasihat mengadakan pemantauan setiap kali aktiviti pasukan diadakan. Peratus penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan. 55% 65% 75% 85% 95% 100% Mengadakan program program khas yang menarik minat murid 131
  • 132.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN SAINS DAN MATEMATIK ISU STRATEGIK : Meningkatkan bilangan ahli persatuan sains dan matematik matlamat/ KRA : Meningkatkan bilangan ahli BIL 1 OBJEKTIF Peningkatan bilangan ahli persatuan KPI Bilangan ahli SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 39 45 55 65 75 90 INISIATIF/ STRATEGI Lawatan ke Taman Tema Legoland nusajaya Johor Bulan Sains dan Matematik Puisi Sains Tokoh sains SaMat Race 132
  • 133.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB ALAM SEKITAR ISU STRATEGIK : Kesedaran kepentingan menjaga alam sekitar MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kesedaran tentang pentingnya menjaga alam sekitar BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan penyertaan dan kehadiran pelajar dalam Persatuan Alam Sekitar KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 60 % 65 % 70 % 85 % 90% 100% 133 INISIATIF/ STRATEGI
  • 134.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOMPUTER ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran ict dalam teknik pembelajaran berkesan MATLAMAT/ KRA : 1) Meningkatkan pencapaian ahli persatuan dalam pelbagai pertandingan di peringkat sekolah dan daerah 2) Meningkatkan penguasaan komputer dan ict dalam kalangan ahli pelbagai kaum BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus penyertaan murid dalam pertandingan atau aktiviti peringkat sekolah dan daerah. Peratus kehadiran murid 2 Kesedaran tentang kepentingan ilmu IT yang lemah di kalangan pelajar SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Menyediakan latihan dan kemahiran dalam aktiviti tertentu seperti mahir dalam program MWord, Power Point dan lain-lain. Penggunaan perisian-perisian komputer dalam projek dan kerja kursus pelajar Menganjurkan pertandingan komputer dan ICT peringkat sekolah. 134
  • 135.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB NASYID ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik vokal berkesan MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran pelajar dalam pertandingan nasyid BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan penyertaan murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik vokal yang berkesan Kedudukan peringkat daerah SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Saringan Ke-8 Ke-6 Ke-4 Ke-2 Johan Meningkatkan teknik vokal murid yang berkesan dengan kerjasama agensi luar. 135
  • 136.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 1 : Murid kurang rasa tanggungjawab untuk menjaga buku teks sebagai harta kerajaan MATLAMAT/ KRA : Mengurangkan jumlah buku teks yang rosak BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kesedaran kepada murid mengenai tanggungjawab menjaga buku teks KPI Peratus murid peka dan tahu tanggung jawab mereka SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 80 % 85 % 90 % 96 % 98% 100% Mengurangkan jumlah buku yang rosak di akhir tahun dengan membaikpulih buku 136
  • 137.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 2 : Meningkatkan penggunaan buku teks dalam aktiviti pembelajaran dan pengajaran MATLAMAT/ KRA : Pencapaian murid dalam akademik dapat ditingkatkan dengan menggunakan buku teks sebagai bahan rujukan utama BIL 1. OBJEKTIF Memastikan semua murid yang telah mendapat pinjaman SPBT akan membawa dan meggunakan dalam aktiviti P&P mereka KPI Peratus peningkatan murid yang membawa dan menggunakan buku teks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 60 % 70 % 80 % 90 % 95% 100% Meningkatkan motivasi dan kecemerlangan akademik murid dengan buku teks sebagai rujukan utama 137
  • 138.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SKIM PINJAMAN BUKU TEKS (KELAB SPBT) ISU STRATEGIK 3 : Meningkatkan pengurusan spbt dikalangan ahli kelab MATLAMAT/ KRA : Semua ahli kelab spbt mahir dengan perisian sisteks v2 dan e-mateks BIL OBJEKTIF KPI 1. Meningkatkan tahap pengurusan SPBT sekolah dengan mempelajari penggunaan perisian Sisteks Version 2 dan e-mateks Peratus kemahiran yang meningkat dalam penggunaan Sisteks V 2 dan emateks SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 50 % 60 % 70 % 80 % 90% 138 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI .100 % Menjalankan in house training untuk ahli kelab SPBT
  • 139.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAS RANCANGAN KHAS ISU STRATEGIK : Tahap profesionalisme dan kemahiran guru-guru yang berada pada tahap kurang memuaskan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap profesionalisme guru. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap profesionalisme guru. Penurunan kadar kes sahsiah murid yang dirujuk ke AJK Disiplin dan KRK SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 25% 20% 15% 10% 5% 0% INISIATIF/ STRATEGI Melibatkan guru matapelajaran dalam pengurusan kes sahsiah murid. Memberi khidmat nasihat kepada guruguru (terutamanya guru-guru baru) tentang cara menguruskan kes sahsiah murid. Penyelaras KRK turut hadir bersama guru matapelajaran dalam sesi pertemuan bersama ibu bapa / penjaga murid. 139
  • 140.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAS RANCANGAN KHAS ISU STRATEGIK : Tahap motivasi murid yang rendah. MATLAMAT/ KRA : Meningkat dan mengekalkan motivasi murid pada tahap tertinggi. BIL OBJEKTIF KPI 1. Meningkat dan mengekalkan motivasi murid pada tahap tertinggi. Murid sentiasa bermotivasi dan menunjuk- kan komitmen yang tinggi terhadap pencapaian akademik sendiri. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 70% 75% 80% 85% 90% 100% Mendedahkan kepada guru tentang teknik memotivasikan murid. Menjalankan programprogram motivasi bermula dari tingkatan Memberi motivasi kepada murid secara berterusan melalui penempatan kelas, hubungan dan komunikasi guru-murid, penilaian dalam peperiksaan. 140
  • 141.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAS RANCANGAN KHAS ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran dan teknik pembelajaran yang berkesan. BIL OBJEKTIF 1. Memberi pendedahan kepada murid tentang teknik pembelajaran berkesan. KPI Murid berupaya menjalankan aktiviti ulangkaji kendiri. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 50% 60% 70% 80% 90% 100% Memberi galakan kepada guru-guru untuk mengenalpasti teknik belajar setiap murid semasa p&p. Menggalakkan murid untuk berhubung dengan Unit Bimbingan Kaunseling untuk mendapatkan pengetahuan tentang teknik belajar yang betul dan berkesan. Mengadakan kursus/bengkel/kemtek nik belajar. 141
  • 142.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN BAHASA MELAYU ISU STRATEGIK : Murid masih kurang mahir untuk menulis karangan yang berkualiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 1 OBJEKTIF Memberi pendedahan kepada murid cara menulis karangan yang betul KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kemahiran teknik menulis karangan. 142
  • 143.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN BAHASA CINA ISU STRATEGIK : Kehadiran murid untuk aktiviti persatuan bahasa cina dipertingkatkan. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid untuk aktiviti persatuan bahasa cina. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 1 Meningkatkan peratus kehadiran murid untuk aktiviti Persatuan Bahasa Cina. Peratus kehadiran murid 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Memberi hadiah penghargaan kepada AJK dan ahli-ahli yang aktif. 2 Bekerjasama dengan Panitia Bahasa Cina untuk menyediakan bahan-bahan bacaan yang akan dimuatkan di laman web sekolah. Pelbagai aktiviti yang boleh menarik minat murid berjaya diadakan. 10% 20% 40% 60% 80% 100% Bekerjasama dengan Panitia Bahasa Cina dan guru ICT. 143
  • 144.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB CEGAH JENAYAH ISU STRATEGIK : Bilangan murid yang hadir pada aktiviti kelab cegah jenayah pada tahap yang rendah. MATLAMAT / KRA : Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kelab cegah jenayah. BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan peratus kehadiran murid dalam aktiviti kelab cegah jenayah yang dianjurkan oleh guru penasihat. 2. 3. KPI SASARAN 2014 2015 2016 (ETR) INISIATIF / STRATEGI 95% 100% Meningkatkan kualiti dan kuantiti aktiviti kelab cegah jenayah yang diadakan. 85% 95% 100% Pengiktirafan kepada murid yang terlibat dalam pertandingan / aktiviti kelab cegah jenayah. 40% 50% 60% Meningkatkan pencapaian dalam setiap pertandingan kelab yang disertai. 2012 (TOV) 2013 Peratus kehadiran murid 65% 75% 85% Meningkatkan kemenjadian murid dalam aktiviti kelab cegah jenayah. Peratus mendapat sekurang-kurangnya gred C. 65% 75% Pencapaian dalam pertandingan adalah sangat lemah. Peratus pencapaian sekurang-kurangnya tempat ketiga. 20% 30% 144
  • 145.
    SASARAN BIL 4. OBJEKTIF Pelajar masih belum adakebitaraan dalam kelab cegah jenayah. KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 (ETR) Bilangan kebitaraan 1 1 1 1 1 145 INISIATIF / STRATEGI Mengenalpasti kekuatan dalam kelab cegah jenayah dan melahirkan kebitaraan.
  • 146.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB MAJALAH ISU STRATEGIK : Kekangan masa ahli sidang redaksi untuk menghasilkan majalah. MATLAMAT/ KRA : MENGHASILKAN MAJALAH YANG BERKUALITI. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 1. Meningkatkan kemahiran guru dan murid / ahli sidang redaksi majalah % Kemajuan prestasi guru 85 % 87 % 90 % 95 % 97% 100% Kursus dalaman guru dan ahli-ahli sidang redaksi sekolah. 2. Isi kandungan yang padat untuk dimuatkan dalam majalah. % laporan aktiviti sekolah dikemaskini. 85% 87% 90% 95% 97% 100% Program pemantapan sistem fail. 146
  • 147.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN KEMAHIRAN HIDUP ISU STRATEGIK 1 : Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli kelab kemahiran hidup MATLAMAT/ KRA : Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid bukan melayu BIL OBJEKTIF KPI 1. Mengenali antara satu sama lain dan mengeratkan integrasi nasional 2. Meningkatkan tahap komunikasi antara murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Peratus kehadiran murid bukan Melayu 0.5% 20 % 40 % 60 % 80% 100% Bengkel motivasi kepimpinan Penyertaan murid bukan Melayu dalam aktiviti Kelab Kemahiran hidup 0.5% 20 % 40 % 60 % 80% 100% Lawatan sambil belajar ke Pusat Latihan Perindustrian Pasir Gudang. 147
  • 148.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN KEMAHIRAN HIDUP ISU STRATEGIK 2 : Murid kurang berminat dengan kelab kemahiran hidup MATLAMAT/ KRA : Menarik minat murid menyertai aktiviti kelab kemahiran hidup BIL 1. OBJEKTIF Menanam minat murid terhadap aktiviti Kelab Kemahiran Hidup KPI Bil ahli kelab SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 0.5% 20 % 40 % 60 % 80% 100% 148 INISIATIF/ STRATEGI Karnival Kelab Kemahiran Hidup
  • 149.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN PENDIDIKAN KHAS ISU STRATEGIK : Memperluaskan kemahiran vokasional dikalangan murid-murid. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap kemahiran spesifik kepada murid pendidikan khas. BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan tahap keyakinan diri dan memberikan pendedahan mengenai kemahiran vokasional mengikut tahap keupayaan individu murid. Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 20 % 30 % 40% 60% 70% 80% 149 INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan tahap kemahiran murid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
  • 150.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN PENDIDIKAN SENI VISUAL ISU STRATEGIK : Murid kurang berminat dengan persatuan pendidikan seni visual MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah keahlian murid BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan jumlah keahlian murid dalam Persatuan Pendidikan Seni Visual KPI Peratus keahlian murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 40 % 50 % 60 % 70 % 80% 100% Ketua Panitia dan semua guru Pendidikan Seni Visual membuka minda murid tentang perlaksanaan dan aktiviti Persatuan Pendidikan Seni Visual 150
  • 151.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB RUKUNEGARA ISU STRATEGIK : Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli kelab rukunegara MATLAMAT : Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid bukan Melayu SASARAN BIL OBJEKTIF KPI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/STRATEGI 1. Mengenali antara satu sama lain dan mengeratkan integrasi nasional % Penilaian daripada GPK Koku Cina : India : 1 Lain : 1 Cina :2 India : 3 Lain : 2 Cina :5 India : 5 Lain : 2 Cina : 7 India : 8 Lain : 3 Cina :10 India :11 Lain : 3 Cina : 13 India : 13 Lain : 4 Mengadakan Lawatan perpaduan ke Cameron Highland 2. Bengkel tarian tradisional pelbagai kaum % Penilaian daripada GPK Koku Cina : India : 1 Lain : 1 Cina :2 India : 3 Lain : 2 Cina :5 India : 5 Lain : 2 Cina : 7 India : 8 Lain : 3 Cina :10 India :11 Lain : 3 Cina : 13 India : 13 Lain : 4 Mengadakan persembahan tarian tradisional pelbagai kaum pada hari Kemuncak Kokurikulum. 3. Bengkel vokal % Penilaian daripada GPK Koku Cina : India : 1 Lain : 1 Cina :2 India : 3 Lain : 2 Cina :5 India : 5 Lain : 2 Cina : 7 India : 8 Lain : 3 Cina :10 India :11 Lain : 3 Cina : 13 India : 13 Lain : 4 Mengadakan persembahan koir pada hari sambutan ulang tahun kemerdekaan 151
  • 152.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBAYA ISU STRATEGIK : Ahli tidak mempunyai kemahiran dalam teknik membimbing rakan sebaya MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik membimbing rakan sebaya dikalangan pelajar BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik membimbing rakan sebaya. Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 30 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kemahiran membimbing rakan sebaya yang berkesan melalui kursus-kursus yang akan dianjurkan. Kursus akan lebih berbentuk praktikal. 152
  • 153.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB PEMBIMBING RAKAN SEBAYA ISU STRATEGIK : Ahli tidak mempunyai pendedahan tentang organisasi pembimbing rakan sebaya (prs) MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan pendedahan ahli tentang struktur organisasi kelab bimbingan dan kaunseling BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai struktur organisasi Kelab Bimbingan dan Kaunseling. KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00% 30% 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan pengetahuan ahli tentang struktur organisasi Kelab Bimbingan dan Kaunseling Contoh: Mengadakan lawatan ke sekolah lain yang mempunyai Kelab Bimbingan dan Kaunseling 153
  • 154.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOIR ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran bernilai tambah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kemahiran bernilai tambah murid BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam ilmu nyanyian. KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan teknik kawalan suara, keyakinan dan bernilai tambah murid. 154
  • 155.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN BAHASA TAMIL ISU STRATEGIK : Murid masih kurang mahir untuk menukis karangan yang berkualiti MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan teknik pembelajaran murid BIL 1 OBJEKTIF Memberi pendedahan kepada murid cara menulis karangan yang betul KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kemahiran teknik menulis karangan. 155
  • 156.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERSATUAN SEJARAH GEOGRAFI ISU STRATEGIK : Murid kurang melibatkan diri dalam aktiviti sekolah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penglibatan murid dalam aktiviti sekolah BIL 1 OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dalam teknik pembelajaran yang berkesan KPI Peratuskeha diranmurid SASARAN 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 156 2017 (ETR) 100% INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan teknik pembelajaranmurid yang berkesan dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar.
  • 157.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB KOPERASI ISU STRATEGIK : Kehadiran murid yang merosot dalam aktiviti kokurikulum MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kehadiran murid pada hari aktiviti kokurikulum BIL OBJEKTIF 1 Meningkatkan peratus kehadiran murid pada hari aktiviti kokurikulum supaya penyertaan mereka berkesan KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan kehadiran murid dengan kerjasama dan penglibatan PIBG dan agensi luar. 157
  • 158.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SETIA ISU STRATEGIK : Menambah bilangan murid pelbagai kaum sebagai ahli Kelab Setia MATLAMAT/ KRA : Memastikan sekurang-kurangnya 30 orang ahli terdiri daripada murid buka melayu BIL OBJEKTIF KPI 1 Mengenali antara satu sama lain dan mengeratkan integrasi nasional Peratus kehadiran murid bukan Melayu 2 Meningkatkan tahap komunikasi antara pelajar. 3 Membentuk pelajar yang cintakan perpaduan dan keharmonian. Penyertaan pelajar bukan Melayu dalam aktiviti Kelab Setia Penglibatan pelajar dalam aktiviti gotongroyong SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 00 % 2013 2014 2015 2016 20 % 40 % 60 % 80% 2017 (ETR) 100% 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan pertandingan Kem Tunas Bestari 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Mengadakan Gotong Royong Perdana 158 Mengadakan Lawatan perpaduan ke Kuala Lumpur
  • 159.
    BIDANG : KELAB BOLA JARING ISUSTRATEGIK : Pasukan bola jaring yang lemah pada peringkat daerah MATLAMAT/ KRA : Menjadikan pasukan bola jaring sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah. BIL 1 2 OBJEKTIF KPI Berada pada kelompok 3 pasukan dalam daerah. Kedudukan. Melahirkan murid mewakili daerah Bilangan SASARAN 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Naib Johan Johan Melahirkan pemainpemain yang pakar, cekap dan berkebolehan. 3 5 Menjadikan SMKKB sebagai juara MSSJ daerah Kulai. 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 Ke-8 Ke-5 Ke-4 Ke-3 0 1 1 2 159
  • 160.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG ISU STRATEGIK : : KELAB BOLA JARING Tahap pemain tentang peraturan pemainan bola jaring yang masih lemah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap permahaman murid dalam peraturan bola jaring BIL OBJEKTIF 1. Pelajar faham peraturan dan teknik-teknik permainan bola jaring. 2. Pelajar sedar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti. KPI Peratus. Peratus SASARAN 2013 2014 50 60 70 80 90 100 Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan bola jaring. 40 55 60 80 90 100 Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti. 160 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV)
  • 161.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA SEPAK ISU STRATEGIK : MATLAMAT/ KRA : Pasukan bola sepak kurang pendedahan pada teknik dan taktikal moden untuk bersaing di peringkat negeri johor Pasukan bola sepak smk kulai besar sebagai johan pertandingan juara- juara sekolah negeri Johor BIL OBJEKTIF 1. Johan Pertandingan Juara-Juara Sekolah Negeri Johor 2017 2. Melahirkan murid mewakili negeri Johor KPI Kedudukan. Bilangan SASARAN 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Naib Johan Johan Latihan intensif jangka panjang untuk melahirkan pemainpemain yang pakar, cekap dan berkebolehan dari segi teknik dan taktikal. 4 5 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 - Ke-6 Ke-4 Ke-3 1 2 3 3 161 Melaksanakan liga tertutup sepanjang tahun
  • 162.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB HOKI ISU STRATEGIK : 1 - Tahap kemahiran pemain sederhana 2 - Kurang pendedahan di peringkat yang lebih tinggi MATLAMAT/ KRA : 1 - Meningkatkan tahap kemahiran pemain 2 - Pemain didedahkan ke peringkat yang lebih tinggi BIL 1. OBJEKTIF Memantapkan tahap kemahiran asas pemain menjelang tahun 2017 KPI Meningkatkan tahap pencapaian dalam pertandingan hoki menjelang tahun 2011 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 2% 5% 8% 11% 14% 17% 4 5 6 Menjadi JUARA dalam setiap pertandingan peringkat daerah / negeri 1 2 2 3 INISIATIF/ STRATEGI 7 Peratusan murid mewakili pasukan sekolah Bilangan seminar dan bengkel kemahiran / peraturan hoki 2. SASARAN 1 Taklimat dan bengkel pendedahan awal mengenai permainan hoki 2 0 1 162 Menjalankan latihan secara intensif dan mengadakan perlawan persahabatan yang berkualiti
  • 163.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SEPAK TAKRAW ISU STRATEGIK : 1- Tahap kemahiran 2- Kurang pendedahan di peringkat yang lebih tinggi MATLAMAT/ KRA : 1- Meningkatkan tahap kemahiran pemain 2- Pemain didedahkank eperingkat yang lebih tinggi BIL 1. OBJEKTIF Memantapkan tahap kemahiran asas pemain KPI Peratusan Bilangan seminar dan bengkel kemahiran / peraturan 2. Meningkatkan tahap pencapaian dalam pertandingan Menjadi JUARA dalam setiap pertandingan peringkat daerah / negeri SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 20 % 40% 60% 65% 75% 80% Taklimat dan bengkel pendedahan awal mengenai sepak takraw 1 2 4 5 6 7 Separuh akhir Separuh akhir 3 2 1 1 163 Menjalankan pertandingan persahabatan yang kerap kali
  • 164.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA BALING ISU STRATEGIK : Pasukan bola baling yang lemah pada peringkat daerah MATLAMAT/ KRA : Menjadikan pasukan bola baling sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah. BIL 1. 2. OBJEKTIF Berada pada kelompok 3 pasukan dalam daerah. Melahirkan murid mewakili daerah KPI Kedudukan. Bilangan SASARAN 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Naib Johan Johan Melahirkan pemainpemain yang pakar, cekap dan berkebolehan. 3 5 Menjadikan SMKKB sebagai juara MSSJ daerah Kulai. 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 Separ uh akhir Separ uh akhir Separ uh akhir ketiga 0 1 1 2 164
  • 165.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA BALING ISU STRATEGIK : Tahap pemain tentang peraturan pemainan bola baling yang masih lemah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemahaman murid dalam peraturan bola baling BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan bola baling. 2. Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti. KPI Peratus Peratus SASARAN INISIATIF/ STRATEGI 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 50 60 70 80 90 100 Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan bola jaring. 40 55 60 80 90 100 Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti. 165
  • 166.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB RAGBI ISU STRATEGIK : Murid kurang pendedahan terhadap sukan ragbi. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing. BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan mengenai kemahiran dan teknik sukan ragbi. KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Meningkatkan minat murid untuk menyertai aktiviti kelab ragbi. 166
  • 167.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BOLA KERANJANG ISU STRATEGIK : Pengurusan sukan dan permainan bola keranjang kurang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan pengurusan dan kemahiran guru dan pemain BIL 1. 2. OBJEKTIF KPI Meningkatkan peranan dan tanggungjawab setiap guru. % Penilaian daripada prestasi guru Mengadakan karnival bola keranjang yang berfaedah kepada muridmurid. % Penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan SASARAN 2012 (TOV) 50% 40% INISIATIF/ STRATEGI 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) 65% 75% 85% 95% 100% Kursus dalaman bagi guru 60% 75% 85% 95% 100% Mengadakan program karnival permainan bola keranjang. 167
  • 168.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB OLAHRAGA ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai minat dalam bidang olahraga MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan minat murid terhadap olahraga BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan dan latihan tentang sukan olahraga KPI Peratus kehadiran murid SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 10% 20 % 30 % 40% 45% Meningkatkan peratus murid untuk diberi pendedahan dan latihan tentang sukan olahraga dengan penglibatan AJK Kelab Olahraga. 168
  • 169.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB BADMINTON ISU STRATEGIK : Pengurusan sukan dan permainan badminton kurang cekap MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan kecekapan pengurusan dan kemahiran guru dan pemain KPI SASARAN BIL OBJEKTIF 1. Meningkatkan peranan dan tanggungjawab setiap guru. % Penilaian daripada prestasi guru 60% 70% 75% 85% 95% 100% Kursus dalaman bagi guru 2. Mengadakan karnival badminton yang berfaedah kepada murid-murid. % penglibatan murid dalam aktiviti yang dijalankan 65% 75% 80% 85% 95% 100% Mengadakan program karnival permainan badminton. 2012 (TOV) 2013 169 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI
  • 170.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB CATUR ISU STRATEGIK : Tahap pemain tentang peraturan pemain catur yang masih lemah MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan tahap pemahaman murid dalam peraturan catur BIL 1. 2. KPI OBJEKTIF SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Pelajar faham peraturan dan teknik-teknik permainan catur. Peratus. 50 60 70 80 90 100 Meningkatkan kefahaman peraturan dan teknik-teknik permainan catur. Pelajar sedar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti. Peratus 40 55 60 80 90 100 Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa koku menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti. 170
  • 171.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB PING PONG ISU STRATEGIK : Mendapat Johan dalam pertandingan peringkat daerah MATLAMAT : Memastikan sekurang- sekurangnya terdapat seorang murid bertanding hingga ke peringkat akhir BIL 1. OBJEKTIF Meningkatkan kemasukan murid dalam pertandingan peringkat daerah KPI Kedudukan dalam pertandingan SASARAN PRESTASI 2012 (TOV) Ke-8 2013 Ke-6 171 2014 Ke-4 2015 Ke-3 2016 Naib Johan 2017 (ETR) Johan INISIATIF/ STRATEGI Meningkatkan pengetahuan guru penasihat dan murid dalam teknik dan strategi perlawanan yang boleh digunakan dalam perlawanan
  • 172.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SOFBOL ISU STRATEGIK : Murid kurang pendedahan terhadap sukan sofbol MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing. BIL OBJEKTIF KPI SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 1 Memupuk minat murid menyertai aktiviti Kelab Sofbol Peratus keahlian murid setiap tahun 10 % 20 % 30 % 40 % 50% 60% Mengadakan publisiti yang meluas. Mempromosikan T-shirt kelab. 2. Perbanyakkan aktiviti permainan kecil yang menarik minat penyertaan murid Peratus bilangan aktiviti yang dirancang dan berjaya dilaksanakan 0% 2% 4% 6% 8% 10% Mengadakan perbincangan 2 hala. 3. Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa penyertaan kokurikulum menyumbang 10% syarat kemasukan ke universiti. Peratus 40% 55% 60% 80% 90% 100% Menanam kesedaran dalam diri pelajar bahawa kokurikulum menyumbang 10% syarat kemasukan ke asrama penuh/universiti. 172
  • 173.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : KELAB SOFBOL ISU STRATEGIK : Pasukan yang lemah pada peringkat daerah MATLAMAT/ KRA : Menjadikan pasukan sofbol sebagai pasukan yang kuat pada peringkat daerah. BIL 1 2 OBJEKTIF KPI Berada pada kelompok 3 pasukan dalam daerah. Kedudukan. Melahirkan murid mewakili daerah Bilangan SASARAN 2012 (TOV) Ke-8 0 2013 Ke-6 1 173 2014 Ke-4 1 2015 Ke-3 2 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI Naib Johan Johan Melahirkan pemainpemain yang pakar, cekap dan berkebolehan. 3 4 Menjadikan SMKKB sebagai juara MSSJ daerah Kulai. 2016
  • 174.
    PELAN STRATEGIK SMKKULAI BESAR 2013-2017 BIDANG : PERMAINAN PETANQUE ISU STRATEGIK : Murid tidak mempunyai kemahiran teknik dalam permainan Petanque yang mendalam. MATLAMAT/ KRA : Meningkatkan penguasaan teknik dan kemahiran permainan murid BIL OBJEKTIF KPI 1 Meningkatkan jumlah keahlian dan membentuk pasukan sekolah yang berdaya saing. Statistik keahlian dan keputusan permainan diperingkat MSSD. SASARAN 2012 (TOV) 2013 2014 2015 2016 2017 (ETR) INISIATIF/ STRATEGI 00 % 20 % 40 % 60 % 80% 100% Memupuk minat murid menyertai segala aktiviti permainan Petanque dan menganjurkan bengkel permainan Petanque. 174
  • 175.