SlideShare a Scribd company logo
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 1
PERANCANGAN STRATEGIK
TAHUN 2015 – 2018
SEKOLAH KEBANGSAAN JONGOK BATU
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 2
Perancangan strategik pendidikan Sekolah Kebangsaan Jongok Batu, Dungun
adalah berdasarkan kepada matlamat strategik yang berlandaskan kepada :
Lima Aspirasi Sistem :
1. Akses
2. Kualiti
3. Ekuiti
4. Perpaduan
5. Kecekapan
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 3
MATLAMAT STRATEGIK 1 : MEREALISASIKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN
(ASPIRASI SISTEM : AKSES)
1.1 PENGENALAN
Terdapat dua elemen penting dalam ‘akses’; pertama, memastikan semua murid
bersekolah ; kedua, memastikan murid kekal bersekolah dalam tempoh yang ditetapkan bagi
mencapai tahap minima persekolahan. Warganegara Malaysia berhak mendapat akses
pendidikan yang sama dan berkualiti dalam semua peringkat persekolahan. Hasrat ini pasti
berjaya jika halangan untuk mendapatkan ilmu berjaya diatasi dan melahirkan masyarakat
madani.
Akses setiap kanak-kanak di Malaysia berhak mendapat kesamarataan ruang pendidikan
bagi membolehkan mereka mencapai potensi masing-masing. Kementerian perlu memastikan
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 4
kadar akses sejagat dalam kalangan kanak-kanakdari peringkat prasekolah hingga keperingkat
menengah atas ( Tingkatan 5 ) menjelang tahun 2020.
1.2 CABARAN-CABARAN UTAMA:
1.2.1 Kepimpinan sekolah yang ada masih berorientasikan fungsi kepimpinan
pentadbiran bukannya kepimpinan profesional.
1.2.2 Konsep “Guru Penyayang Murid Berkualiti” masih belum dihayati
secara holistik oleh semua guru.
1.2.3 Isu kemudahan fizikal / prasarana masih wujud.
1.2.4 Ketidakseimbangan jumlah murid bersekolah dengan kadar
kelahiran.
1.2.5 Persekitaran negatif mempengaruhi minat bersekolah murid.
1.2.6 Jurang sosio ekonomi masih wujud.
1.2.7 Sistem penyampaian maklumat tidak menyeluruh.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 5
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 6
1.3 OBJEKTIF, PETUNJUK PRESTASI UTAMA, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
1.3.1 Mempertingkatkan kualiti
kepimpinan profesional dalam
kalangan pengurus sekolah.
(ANJAKAN 5)
Bilangan Pengurusan yang
mengikuti KPPP di IAB
0
Bilangan Pengurusan yang
ada sijil NPQEL/NPQH
0 1 1 1 1
PGB yang mendapat Baiah 0
Sekolah Berprestasi Tinggi
(SBT)
0
Sekolah Kluster
Kecemerlangan (SKK) 0
1.3.2 Meningkatkan penghayatan
“Guru Penyayang Murid
Berkualiti”
Peratus kehadiran murid ke
sekolah
88% 93% 95% 97% 100%
Bilangan kes salahlaku
disiplin murid
0 0 0 0 0
Bilangan kes salahlaku guru
terhadap murid
0 0 0 0 0
Bilangan kes vandalisme di
sekolah
10 5 3 0 0
MMI maksimum
90% 95% 99% 99% 99%
Penurunan kadar kes
ponteng
5 2 0 0 0
1.3.3 Meningkatkan bilangan murid
bersekolah mengikut tahun
Bilangan program dan
aktiviti membasmi ponteng
5 3 2 2 2
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 7
kelahiran mereka. Bilangan program dan
aktiviti membasmi ponteng
5 3 2 2 2
Pengesananan Bilangan
dan Jumlah murid cicir.
5 3 2 2 2
1.3.4 Mempertingkatkan kesedaran
dan kepentingan pendidikan
dalam komuniti.
Bilangan penglibatan ibu
bapa, komuniti dan swasta
dalam aktiviti peringkat
sekolah.
6 7 8 9 10
Bilangan penyertaan ibu
bapa dalam program
Sarana Ibu Bapa.
3 5 6 7 8
Bilangan penyertaan
komuniti dan swasta dalam
Program Sarana Sekolah
3 5 6 7 8
Bilangan Program Dialog
Sarana Ibu Bapa dan
Sarana Sekolah.
0 2 2 3 3
1.3.5 Mengurangkan beban sosio
ekonomi kepada murid miskin/
luar bandar.
Bilangan layak menerima
KWAPM
15 10 7 5 1
Bilangan layak menerima
RMT 20 15 10 5 2
1.3.6 Meningkatkan sistem
penyampaian maklumat.
Ada laman web/blog
sekolah
0 1 0 0 0
Ada mesin faksimili
0 1 0 0 0
Ada akses talian terus
telefon.
1 1 0 0 0
Ada akaun emel aktif
1 1 0 0 0
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 8
Ada akaun WhatsApp
0 1 1 0 0
Bilangan Pelaksanaan
Program Penerangan PPPM
kepada guru dan ibu bapa
murid.
3 3 3 3 3
Ada Hari Terbuka
0 1 1 1 1
Bilangan Dialog pendidikan
dalam komuniti.
0 1 1 1 1
1.4 STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
1. Pembugaran konsep “Guru
Penyayang Murid Berkualiti”
dalam kalangan warga
pendidik.
Melaksanakan program penghayatan
konsep “Guru Penyayang Murid
Berkualiti” dalam kalangan guru-guru.
GB
Amalan Budaya Penyayang
dapat dijelmakan dalam rutin
persekolahan.
Program Peningkatan Sahsiah dan
Insaniah pelajar PKHEM
Pelajar mempunyai
keperibadian yang tinggi dapat
dilahirkan
Program Pembangunan softskill
murid.
PKHEM
Minat murid untuk hadir ke
sekolah
Gerakan anti ponteng bersama-sama
komuniti setempat.
GB, PKHEM
Kadar ponteng menurun.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 9
Melaksanakan Minggu Guru
Penyayang peringkat Sekolah.
PKTD
Showcase amalan terbaik
Budaya Penyayang di sekolah.
2. Meningkatkan prasarana
sekolah yang lengkap dan
kondusif.
Mengkondusifkan Fizikal Kelas Pra
Sekolah.
GB
Menarik ramai ibubapa
menghantar anak ke kelas pra
sekolah KPM.
Mewujud dan menghidupkan peranan
alumni dan pewaris bagi
menyumbang kepada pembangunan
sekolah termasuk pembangunan
fizikal.
S/U PIBG
Kemudahan fizikal sekolah
dapat dilengkapkan.
Sekolah Tanpa Wayar
PKTD
Dapat menarik minat murid
untuk keberadaan dan dekat
dengan sekolah.
3. Meningkatkan bilangan murid
bersekolah mengikut tahun
kelahiran mereka.
Mengadakan program Outreach
jelajah kampung/pedalaman
PKHEM
Tiada murid yang tercicir.
Menjalankan kajian kepada murid
lepasan UPSR.
PKHEM
Mengenalpasti punca keciciran
berlaku.
Menjalankan Promosi melalui Iklan di
Masjid, Kedai Makan :
Peringatan Akta Pendidikan Wajib -
Dakwa/ Denda/ Penjara
PKHEM
Tiada keciciran murid.
Menjalankan Bancian murid lepasan
UPSR
PKHEM
Dapat kenal pasti punca dan
cara mengatasi keciciran
Peningkatan profesionalisme
keguruan melalui:
Latihan, kursus dan bengkel
PKTD
Inspire Teacher
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 10
Memperkasakan peranan Guru
Bimbingan terhadap murid
bermasalah.
PKHEM
Tahap kepedulian terhadap
murid bermasalah
ditingkatkan.
4 Mempertingkatkan kesedaran
dan kepentingan pendidikan
dalam komuniti.
Dialog Sarana
GB
Perkongsian peranan ibu bapa
dalam menangani masalah
keciciran dan enrolmen.
Program Pendidikan Islam:
Ihya’ Ramadhan, Maulidur Rasul,
Program Hari Raya, Awal Muharam,
Tilawah Al Quran
PKKO
Kecaknaan ibu bapa kepada
anak-anak mereka.
Program Komuniti sekolah dengan
Agensi Penguat kuasa seperti
Bomba, Polis, JPJ, AADK, JPAM dll.
PKHEM
Memupuk minat dan kerjaya
murid.
5 Mengurangkan beban sosio
ekonomi kepada murid
miskin/ luar Bandar.
Mempergiatkan usaha mencari murid
layak menerima bantuan persekolahn
KWAPM, RMT BKP, Biasiswa
Yayasan dan penerima Susu 1
Malaysia.
PKHEM
Semua murid miskin dapat
dibantu diringankan beban
sosio ekonomi
6 Meningkatkan sistem
penyampaian maklumat.
Program memasyarakatkan sekolah.
Hari Terbuka Sekolah
Hari Bersama Pelanggan
Mesyuarat Agung PIBG
Hari Sukan Sekolah
PKHEM,
PKKO
Komuniti setempat mendapat
maklumat dengan cepat dan
tepat.
Memaksimunkan peranan media
sosial di sekolah: Blog
PKTD
Maklumat dapat di akses
dengan mudah.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 11
1.5 HARAPAN
Dengan terzahirnya PPPM ini maka diharapkan peluang semua rakyat
Malaysia khususnya mereka yang berada dalam kohort umur persekolahan
tanpa mengira latar belakang sosial, demografi, bangsa mampu menikmati
pendidikan yang disediakan oleh kerajaan secara maksimum. Adalah
diharapkan melalui peluang yang menyeluruh ini ia mampu merapatkan
jurang akses pendidikan dan melonjakkan keupayaan dan pencapaian
negara ke arah negara maju menjelang 2020.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 12
MATLAMAT STRATEGIK 2 : MEREALISASIKAN KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG
TINGGI (ASPIRASI SISTEM : KUALITI)
2.1 PENGENALAN
Kejayaan sebuah negara dalam ekonomi global amat bergantung pada ilmu
pengetahuan, kemahiran dan kompetensi yang dimiliki rakyat. Kualiti pendidikan yang
diterapkan kepada kanak-kanak merupakan petunjuk terbaik bagi kemajuan masa depan
sesebuah negara. Semua kanak-kanak berpeluang mendapat pendidikan cemerlang
berdasarkan keunikan sistem pendidikan di Malaysia. Modal insan yang mempunyai yang
berpendidikan yang tinggi bertaraf dunia dapat menjamin individu meningkatkan taraf hidup
dalam kemajuan ekonomi yang tinggi, menjadi ahli masyarakat yang berjaya, menyambung
secara aktif dalam pembangunan negara dan bersaing di persada antarabangsa.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 13
2.2 CABARAN-CABARAN UTAMA
2.2.1 Memastikan pelaksanaan KSSR dilaksanakan sepenuhnya mengikut piawaian
kurikulum yang memberi penekanan kepada PdP berpusatkan murid, pemikiran
kreatif, inovasi, penyelesaian masalah dan kepemimpinan.
2.2.2 Memantapkan pelaksanaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS) dengan
memberi fokus kepada soalan berbentuk pemikiran aras tinggi.
2.2.3 Meningkatkan kualiti pendidikan prasekolah mengikut Standard Kualiti
Prasekolah Kebangsaan (SKPK).
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 14
2.3 OBJEKTIF,PETUNJUK PRESTASIUTAMA (KPI), TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
2.3.1
Memastikan dasar
KSSR dilaksanakan
di semua sekolah
(ASPIRASI MURID)
Peratus guru melaksanakan
KSSR sepenuhnya
dengan berkesan
berdasarkan modul BPK
KPM
80% 90% 100% 100% 100%
Peratus guru melaksanakan
pedagogi kreativiti dalam PdP
berpusatkan murid, pemikiran
kreatif, inovasi, penyelesaian
masalah dan kepimpinan.
75% 85% 95% 100% 100%
2.3.2 Mengukuhkan
pelaksanaan
pengurusan
Pentaksiran
Berasaskan
Sekolah (PBS)
(ASPIRASI MURID)
a. Peratus guru yang
dipantau melaksanakan
PBS
85% 95% 100% 100% 100%
b. Peratus pemantauan
pelaksanaan PBS
mengikut prosuder dan
jadual oleh pengurusan
sekolah.
85% 95% 100% 100% 100%
c. Peratus penggubalan
soalan PBS berdasarkan
soalan berbentuk
KBAT
65% 75% 90% 100% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 15
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
2.3.3 Memastikan
peningkatan
penyertaan murid di
sekolah teknik dan
vokasional
(ASPIRASI MURID)
(ANJAKAN 1)
a. Pelaksanaan program
pendedahan hala tuju
aliran Teknik dan
Vokasional
0 1 1 1 1
2.3.4 Memastikan
Kurikulum Standard
Prasekolah
Kebangsaan
dijalankan
sepenuhnya
(ASPIRASI MURID)
a. Peratus PdP prasekolah
yang mematuhi Kurikulum
Standard Prasekolah
Kebangsaan (KSPK)
sepenuhnya. 90% 100% 100% 100% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 16
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
2.3.5 Mencapai sekolah
sekolah yang
menerima Tawaran
Baru.
Sekolah rendah yang
menerima Tawaran Baru
0 1 1 1 1
2.4 STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
2.4.1 Memastikan peningkatan dan
pelaksanaan KBAT dalam
PdP di sekolah.
(ASPIRASI MURID)
(ANJAKAN 1)
Kursus dan bengkel peningkatan
kemahiran guru dalam pembinaan
item KBAT
PKTD
Semua guru mendapat
pendedahan kepada item
KBAT
Memantau pelaksanaan PdP
berorientasikan Kemahiran Berfikir
Aras Tinggi (KBAT) di semua
sekolah.
GB, PKTD
Semua guru melaksanakan
PdP berorientasikan KBAT.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 17
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
2.4.2 Memastikan dasar KSSR
dilaksanakan di sekolah
Melaksanakan LADAP kepada guru
PKTD
Semua guru melaksanakan
PdP secara berkesan
mengikut Kurikulum
KSSR
Pemantauan pelaksanaan KSSR
dilaksanakan sepenuhya di sekolah GB, PK
Sekolah mematuhi dan
melaksanakan KSSR.
2.4.3 Memantapkan pelaksanaan
Pengurusan Pentaksiran
Berasaskan Sekolah (PBS)
Pemantauan pelaksanaan PBS
mengikut subjek kepada guru PKTD
PBS dilaksanakan mengikut
garis panduan yang ditetapkan
2.4.4 Memastikan pertambahan
bilangan murid di sekolah
Teknik dan Vokasional
Program pendedahan aliran teknik
dan vokasional kepada murid. PKHEM
Kefahaman hala tuju aliran
teknik dan vokasional yang
jelas
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 18
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
2.4.5 Memastikan pelaksanaan
Kurikulum Standard
Prasekolah Kebangsaan
(KSPK)
Pemantauan pelaksanaan KSPK
digunapakai sepenuhya oleh guru
prasekolah.
PKTD
JKS dan Guru Prasekolah
mematuhi dan melaksanakan
Kurikulum Standard
Prasekolah Kebangsaan
(KSPK) dan kemenjadian
murid mengikut kehendak
KSPK.
2.4.6 Menjadikan sekolah
Penerima Tawaran Baru
(ANJAKAN 6)
Melaksanakan program khas
penambahbaikan sekolah
berasaskan kriteria sekolah yang
menerima Tawaran Baru.
GB
Menerima Tawaran Baru dan
meningkatkan program khas
dengan penambahbaik ke arah
Sekolah Kluster
Kecemerlangan
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 19
2.5 HARAPAN
Pendidikan yang berkualiti merupakan asas pembentukan masyarakat dan merupakan
agen transformasi dalam pembangunan negara dan seterusnya dunia sejagat. Justeru itu,
pengorbanan yang berterusan dan komitmen yang tinggi dalam kalangan warga pendidikan
sangat diharapkan bagi membantu menjayakan segala pelan tindakan yang dirancang dapat
dilaksanakan mengikut perancangan yang ditetapkan.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 20
MATLAMAT STRATEGIK 3 : MEREALISASIKAN EKUTI UNTUK SEMUA MURID
(ASPIRASI SISTEM : EKUITI)
Aspirasi Sistem
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia berhasrat untuk mencapai lima keberhasilan bagi
sistem pendidikan Malaysia secara keseluruhan, iaitu akses, kualiti, ekuiti, perpaduan, dan
kecekapan.
Ekuiti:
Sistem pendidikan berprestasi tinggi menyediakan pendidikan yang terbaik kepada setiap
kanak-kanak tanpa mengira kedudukan geografi, gender atau latar belakang sosioekonomi.
Kementerian berhasrat untuk merapatkan lagi jurang pencapaian antara murid bandar dengan
luar bandar, tahap sosioekonomi dan pencapaian antara gender sehingga 50% menjelang
2020.
Aspek yang perlu diberi perhatian dalam memastikan pencapaian ekuiti ialah sumber manusia,
sumber pembelajaran dan sokongan infrastruktur.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 21
CABARAN – CABARAN (ISU)
1. Kemudahan peralatan dan akses internet terbatas
2. Sumber pembelajaran yang terhad (seperti tuisyen, bahan pembelajaran)
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 22
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
3.1.1 Menambah bilangan
peralatan sistem
rangkaian
(ANJAKAN 7)
Hampir 90% persekitaran
sekolah dapat dirangkaikan
kepada sistem rangkaian
70% 80% 95% 100% 100%
3.1.2 Meningkatkan akses
kepada internet
Hampir 90% kawasan
sekolah dapat diakses
internet
80% 90% 100% 100% 100%
3.1.3 Meningkatkan
pengetahuan guru
dan murid tentang
penggunaan
internet dengan
berkesan
Hampir 90% guru dan murid
dapat meningkatkan
pengetahuan tentang
penggunaan internet dengan
berkesan
70% 85% 95% 100% 100%
3.2.1 Meningkatkan tahap
pendidikan murid
melalui sumber
yang terbaik dan
mencukupi
Hampir 95% murid dapat
meningkatkan kcemerlangan
akademik melalui
penggunaan sumber yang
terbaik dan mencukupi
75% 85% 95% 100% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 23
3.3 STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
1 Memastikan sistem rangkaian
dapat berfungsi dengan baik
Memantau dan melapor kerosakan
sistem rangkaian
PKTD,
Penyelaras
ICT
Sistem rangkaian dapat
berfungsi dengan baik dan
tahap gangguan adalah
minima
2 Memastikan guru dan murid
dapat akses internet di mana-
mana dalam kawasan
sekolah
Memantau capaian kepada akses
internet dan melaporkan gangguan
terhadap capaian internet
PKTD,
Penyelaras
ICT
Peningkatan penggunaan dan
akses kepada bahan
pengajaran dan pembelajaran
oleh guru dan murid serta
meningkatkan motivasi murid
3 Memastikan murid dapat
menggunakan sumber yang
terbaik (seperti Zoom A) bagi
membantu meningkatkan
pencapaian akademik
Memantau prestasi pencapaian murid
dari semasa bagi memastikan
peningkatan dalam akademik dengan
bantuan sumber PdP yang berkesan
PKTD
Peningkatan prestasi
akademik murid dan dapat
merapatkan jurang pencapaian
akademik dengan murid di
bandar
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 24
MATLAMAT STRATEGIK 4 : MEREALISASIKAN PEMUPUKAN PERPADUAN DALAM KALANGAN
MURID (ASPIRASI SISTEM : PERPADUAN)
4.1 PENGENALAN
4.1.1 Murid yang berumur antara 7 hingga 17 tahun menghabiskan lebih satu
perempat daripada masa mereka di sekolah. Oleh itu, sekolah berperanan untuk
mengukuhkan lagi perpaduan dalam kalangan murid. Melalui interaksi bersama murid
lain dari pelbagai latar belakang sosioekonomi, agama dan kaum, dan belajar untuk
memahami, menerima serta menghayati perbezaan, suatu perkongsian pengalaman
dan aspirasi dapat dibentuk. Kementerian berhasrat untuk menjana suatu sistem
pendidikan yang memberi peluang kepada murid berkongsi pengalaman dan
aspirasi demi membentuk dan memperkukuhkan lagi asas perpaduan rakyat
Malaysia.
4.1.2 Dalam PPPM 2013 - 2025, lima aspirasi sistem pendidikan Malaysia ialah
akses, kualiti, ekuiti, perpaduan dan kecekapan. Dari segi perpaduan, diharapkan
sistem pendidikan di Malaysia berjaya menawarkan perkongsian pengalaman dan
nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbagaian.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 25
4.2 CABARAN-CABARAN UTAMA
4.2.1 Kesedaran, penglibatan dan sokongan masyarakat terhadap agenda
perpaduan di sekolah adalah kurang berbanding dengan kecemerlangan
pencapaian akademik.
4.2.2 Falsafah perpaduan dalam aktiviti murid tidak dinyatakan dengan jelas.
4.2.3 Guru kurang menghayati agenda perpaduan negara dalam PdP dan
pelaksanaan aktiviti murid.
4.2.4 Sebahagian daripada jenis sukan masih menjadi identiti bagi kaum
tertentu.
4.2.5 Aspirasi perpaduan dalam sistem pendidikan tidak dibudayakan
sepenuhnya dalam masyarakat.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 26
4.3 OBJEKTIF, KPI, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
1 Meningkatkan
kesedaran dan
penglibatan
masyarakat
terhadap
kepentingan agenda
perpaduan dalam
keseluruhan sistem
pendidikan
(ANJAKAN 9)
Bilangan program kesedaran
masyarakat tentang
perpaduan
2 3 5 5 5
Peratus penglibatan ibu bapa
atau masyarakat dalam
setiap program
85% 95% 100% 100% 100%
Jumlah sumbangan
masyarakat dan PIBG untuk
aktiviti perpaduan
2 3 4 5 5
2 Menjelaskan
falsafah (konsep )
perpaduan dalam
semua aktiviti murid
Jumlah aktiviti murid di
sekolah yang berunsurkan
perpaduan
3 5 6 7 8
Peratus penglibatan murid
dalam aktiviti berunsurkan
perpaduan
90% 100% 100% 100% 100%
Peratus kefahaman murid
terhadap unsur perpaduan
90% 100% 100% 100% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 27
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
3 Menerapkan nilai
perpaduan dalam
PdP dan aktiviti
murid
Peratus peningkatan band
murid dalam mata pelajaran
Sivik dan Kewarganegaraan
90% 95% 100% 100% 100%
Jumlah program RIMUP di
sekolah
0 1 1 1 1
4 Memperluaskan
penglibatan semua
kaum dalam semua
jenis sukan
Peluasan jenis sukan popular
dalam kalangan murid
Melayu di sekolah jenis
kebangsaan
1 2 2 2 3
5 Meningkatkan
penglibatan
masyarakat dalam
aktiviti berkaitan
perpaduan yang
dianjurkan oleh
sekolah
Jumlah aktiviti sarana ibu
bapa berkaitan perpaduan 3 4 5 6 6
Jumlah aktiviti agensi luar
berkaitan perpaduan
3 4 4 4 5
6 Jurang
sosioekonomi murid
Semua murid yang layak
memperoleh bantuan
pendidikan
100% 100% 100% 100% 100%
Memperluaskan akses
pendidikan kepada sekolah 70% 80% 90% 100% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 28
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 29
4.4 STRATEGIK, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
1 Meningkatkan kesedaran dan
penglibatan masyarakat
terhadap kepentingan
agenda perpaduan dalam
keseluruhan sistem
pendidikan
(ANJAKAN 9)
Memperkasakan sarana sekolah dan
sarana ibu bapa GB
Peningkatan penglibatan ibu
bapa terhadap agenda
perpaduan
Mesyuarat Agung PIBG
S/U PIBG Semua ibu bapa hadir
mesyuarat agung
Semua sekolah menubuhkan Kelab
Rukun Negara
PKKO
Peningkatan sokongan
masyarakat dan ibu bapa
pelbagai kaum terhadap aktiviti
kelab
Anugerah Khas Tokoh Perpaduan
dalam agenda perpaduan PKKO
Peningkatan motivasi ibu bapa
dan masyarakat pelbagai
kaum
Seminar PIBG di peringkat sekolah
PKHEM
Peningkatan penglibatan ibu
bapa terhadap agenda
perpaduan
2 Menjelaskan falsafah
perpaduan dalam semua
aktiviti murid
Memperkasakan (peningkatan
bilangan) pelaksanaan RIMUP di
sekolah
PKKO
Memupuk semangat
perpaduan antara kaum
Menyediakan modul aktiviti
perpaduan PKKO
Pelaksanaan aktiviti lebih
tersusun
Memantapkan konsep RIMUP dalam
semua aktiviti murid PKKO
Semua murid pelbagai kaum
mengamalkan konsep RIMUP
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 30
Mewajibkan penerapan konsep
perpaduan dalam aktiviti murid
anjuran agensi luar
PKHEM
Semua agensi luar
menerapkan konsep RIMUP
dalam aktiviti murid
Penjelasan konsep perpaduan
kepada semua guru menerusi LDP
GB Peningkatan penghayatan
konsep perpaduan
Semua guru menerapkan nilai
perpaduan dalam PdP dan aktiviti
murid
PKTD
Semua PdP dan aktiviti murid
diterapkan dengan nilai
perpaduan
Sekolah melaksanakan Minggu
Kokurikulum atau Perkhemahan
Tahunan
PKKO
Penglibatan semua murid
dalam Minggu Kokurikulum
atau Perkhemahan Tahunan
Melaksanakan aktkviti sukan
berlandaskan konsep RIMUP
PKKO Pelaksanaan aktiviti sukan
berlandaskan RIMUP
Mewujudkan jenis sukan kaum
Melayu di sekolah jenis kebangsaan
PKKO
Penyertaan pelbagai kaum
dalam pelbagai jenis sukan
Mewajibkan penerapan nilai
perpaduan dalam aktiviti sukan
anjuran agensi luar
PKHEM
Semua agensi luar
menerapkan nilai perpaduan
Semua murid pelbagai kaum terlibat
secara aktif dalam Program 1M1S PKKO
Penglibatan secara aktif
semua kaum dalam Program
1M1S
Semua sekolah melaksanakan
Kejohanan Sukan Tahunan selepas
Jun setiap tahun
PKKO
Semua kaum terlibat dalam
Kejohanan Sukan Tahunan
3 Meningkatkan penglibatan
masyarakat dalam aktiviti
berkaitan perpaduan yang
Menggalakkan penglibatan secara
aktif ibu bapa / penjaga dan
masyarakat dalam aktiviti anjuran
sekolah
PKKO
Peningkatan penglibatan
secara aktif ibu bapa dan
masyarakat
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 31
dianjurkan oleh sekolah. Mengadakan promosi program bagi
menggalakkan lebih ramai ibu bapa /
penjaga dan masyarakat menghadiri
program/aktiviti anjuran sekolah
PKTD,PKKO
Peningkatan minat ibu bapa
menghadiri program/aktiviti
anjuran sekolah.
Seminar Pendidikan Keibubapaan
GB
Peningkatan kehadiran dan
penyertaan ibu bapa / penjaga
pelbagai kaum
Program Memasyarakatkan Murid
Berasaskan Masjid
PKHEM
Peningkatan peranan institusi
masjid dan komuniti setempat
Operasi Cegah Ponteng dan Salah
Laku Sosial PKHEM
Peningkatan penglibatan
agensi luar dan komuniti
setempat
Hari Bersama Pelanggan
GB
Masyarakat memahami dan
boleh memberi sumbangan
menjayakan agenda
perpaduan
4 Memperkasakan sekolah
kebangsaan
Promosi sekolah kebangsaan kepada
ibu bapa / penjaga murid bukan
Melayu
GB
Meningkatkan minat ibu bapa
/ penjaga untuk mendaftarkan
anak di sekolah kebangsaan
Meningkatkan kualiti pencapaian
murid di sekolah kebangsaan dalam
akademik, sukan dan kokurikulum SEMUA PK
Lebih ramai ibu bapa / penjaga
mendaftarkan anak mereka di
sekolah kebangsaan
Mengenalpasti dan mewujudkan
bidang kebitaraan sekolah
GB, PKTD
Menarik minat ibu bapa /
penjaga untuk mendaftar anak
mereka di sekolah
kebangsaan berdasarkan
bidang kebitaraan sekolah
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 32
Peluasan bahasa Cina, Tamil dan
bahasa asing di sekolah kebangsaan
PKTD
Menarik minat ibu bapa /
penjaga terhadap sekolah
kebangsaan dan
meningkatkan kemahiran
komunikasi murid pelbagai
kaum
5 Guru menerapkan nilai
perpaduan dalam PdP dan
aktiviti murid
Taklimat kepada warga sekolah
GB
Peningkatan kecekapan
pengurusan berkaitan
perpaduan
Pendedahan konsep dan penerapan
nilai perpaduan dalam PdP kepada
guru mata pelajaran
PKTD
Peningkatan kecekapan guru
menerapkan nilai perpaduan
dalam PdP
Pencerapan penerapan nilai
perpaduan dalam PdP
GB, SEMUA
PK
Peningkatan penerapan nilai /
unsur perpaduan dalam PdP
Mewajibkan penerapan nilai
perpaduan dalam semua aktiviti
murid
GB
Peningkatan amalan unsur
perpaduan dalam kalangan
murid pelbagai kaum
Pemantauan penerapan nilai
perpaduan dalam semua aktiviti
murid
PKTD
Penerapan unsur perpaduan
dalam aktiviti murid secara
berterusan
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 33
5.0 HARAPAN
Perpaduan adalah satu keperluan manusia dalam mencari kedamaian dan kesejahteraan
hidup.Ia bukan sahaja antara kaum tetapi juga antara jantina, ahli keluarga, kelas, generasi
malah antara penghuni dunia.Perpaduan menerima kepelbagaian, meneliti dan mencari nilai
sejagat yang menekankan saling pergantungan, keadilan, hak manusia dan kehormatan
individu. Perpaduan kaum perlu dijadikan rukun kehidupan manusia.
Justeru sekolah sebagai salah satu institusi yang pentingdalam masyarakat mempunyai
peranan besar untuk memupuk dan menyemarakkan perpaduan. Pemimpin pendidikan
memegang amanah memelihara kestabilan dan keharmonian dengan pelbagai cara dan
pendekatan yang sesuai untuk mengekalkan perpaduan.Yang lebih penting, semua pihak
menyokong usaha warga pendidikan membugarkan perpaduan rakyat di Malaysia.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 34
MATLAMAT STRATEGIK 5: MEREALISASIKAN PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
(ASPIRASI SISTEM : KECEKAPAN)
5.1 PENGENALAN:
5.1.1 PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
Perbelanjaan besar yang tekal dalam bajet Persekutuan untuk pendidikan menunjukkan
komitmen tinggi Kerajaan Malaysia terhadap pendidikan. Walaupun tahap perbelanjaan yang
tinggi ini hampir menghasilkan akses sejagat kepada pendidikan rendah dan menengah rendah,
dan enrolmen pendidikan menengah atas yang agak tinggi, namun masih ada ruang untuk
penambahbaikan dalam dimensi lain seperti kualiti, ekuiti, dan perpaduan. Oleh itu, pulangan
(dalam bentuk keberhasilan murid) perlu dimaksimumkan untuk setiap ringgit yang dibelanjakan.
Dalam usaha Kementerian mencapai aspirasi sistem pendidikan, pelaksanaannya akan
dijalankan secara lebih bertanggungjawabdan akan menekankan penggunaan sumber awam
yang diperuntukkan dengan lebih cekap dan berkesan bagi memaksimumkan keberhasilan
murid dengan bajet yang diperuntukkan. Kerajaan juga komited dalam mengekalkan tahap
pelaburan dalam sistem pendidikan sedia ada, iaitu lebih kurang 16% daripada bajet tahunan
Persekutuan. (PPPM 2013 - 2025, 2-5)
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 35
Terdapat lima hasil yang menjadi hasrat Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia ini secara
menyeluruh, iaitu akses, kualiti, ekuiti, perpaduan, dan kecekapan. Hasil ini selaras dengan
aspirasi yang diutarakan semasa Dialog Nasional, dan setanding dengan hasil yang dicapai oleh
sistem pendidikan berprestasi tinggi. Selain hasil keseluruhan sistem ini, Pelan ini juga akan terus
menggunakan visi Falsafah Pendidikan Kebangsaan, iaitu pendidikan seimbang sebagai aspirasi
bagi setiap murid. Kombinasi pengetahuan, kemahiran berfikir, kemahiran memimpin, kemahiran
dwibahasa, etika dan kerohanian, serta identiti nasional yang kukuh adalah penting dalam
mempersiapkan murid untuk berjaya dan berkembang maju dalam dunia global yang semakin
mencabar.
5.1.2 MEMAKSIMUMKAN KECEKAPAN
Kementerian secara tekal menyalurkan sumber yang banyak bagi membangunkan sistem
pendidikan. Komitmen untuk menyediakan pendidikan terbaik bagi semua murid telah menjadi
asas kejayaan yang telah dicapai oleh sistem pendidikan negara. Seawal 1980, perbelanjaan
negara untuk pendidikan rendah dan menengah sebagai peratusan KDNK, adalah yang
tertinggi di Asia Timur. Pada 2011,perbelanjaan Malaysia, sebanyak 3.8% daripada KDNK, adalah
lebih tinggi daripada purata OECD sebanyak 3.4% daripada KDNK. Walau bagaimanapun,
terdapat bukti yang menunjukkan Malaysia mungkin tidak mendapat kadar pulangan tertinggi
daripada pelaburannya. Bagi memastikan Malaysia dan sistem pendidikannya setanding
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 36
dengan negara rakan lain, terutama dalam era globalisasi abad ke-21, Kementerian komited
memaksimumkan sumbernya bagi menyediakan pendidikan terbaik kepada golongan remaja.
5.2.3 URUTAN ANJAKAN TRANSFORMASI
Transformasi yang dihasratkan adalah luas dan rencam. Oleh itu, banyak inisiatif yang telah
dibangunkan merupakan sebahagian daripada transformasi yang akan dilaksanakan. Setiap
inisiatif adalah penting dan sangat bermakna, untuk diselaraskan dengan teliti supaya sistem
pendidikan dapat melaksanakannya dengan baik dan berkesan. Sudah menjadi kelaziman,
kejayaan sesuatu transformasi yang dijalankan oleh sektor awam dan swasta adalah dengan
meletakkan keutamaan dalam beberapa bidang yang perlu ditambah baik. Keutamaan yang
ditetapkan adalah ditentukan oleh dua faktor, iaitu pencapaian semasa pada permulaan
transformasi dan bukti antarabangsa tentang faktor penting membawa kepada keberhasilan
murid. Berdasarkan keperluan membina kebolehan dan keupayaan sistem pendidikan negara,
Kementerian telah menyusun transformasi yang akan dilaksanakan dalam tiga gelombang
(Ekshibit 9).
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 37
5.2.3.1 Gelombang 1 (2013-2015):
Mengubah sistem dengan memberi sokongan kepada guru dan penekanan kepada
kemahiran teras. Kementerian memberi penekanan kepada menambah baik sistem
dengan mempercepatkan perubahan kaedah pelaksanaan program. Dalam tempoh
pelaksanaan ini, tumpuan akan diberikan kepada kaedah peningkatan kualiti
pengajaran dengan meningkatkan kemahiran guru sedia ada di dalam sistem,
meningkatkan kualiti kepimpinan sekolah dengan memperbaiki pendekatan
pelantikan dan melatih pengetua/guru besar, dan meningkatkan kadar literasi
(bahasa Malaysia dan bahasa Inggeris dan numerasi menerusi program pemulihan
yang intensif). Kementerian juga akan mengukuhkan dan memberi pengupayaan
kepada pegawai di peringkat negeri dan daerah untuk meningkatkan kualiti
sokongan yang diberikan kepada kumpulan barisan hadapan ini bagi membantu
semua sekolah. Menjelang akhir Gelombang 1, Kementerian akan memastikan semua
guru, pengetua/guru besar dan sekolah mencapai tahap minimum standard kualiti
yang dihasratkan.
5.2.3.2 Gelombang 2 (2016-2020):
Mempercepatkan peningkatan kemajuan sistem. Dalam tempoh Gelombang 2,
Kementerian akan melaksanakan perubahan struktur sistem pendidikan negara untuk
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 38
mempercepatkan perjalanan perubahan (rancangan untuk semua inisiatif akan
bermula semasa Gelombang 1). Perancangan ini melibatkan pergerakan kesemua
410,00 guru dan 10,000 pengetua/guru besar kepada pakej kerjaya baharu,
penstrukturan semula Kementerian, JPN dan PPD untuk menjajarkan dengan peranan
yang direncanakan menerusi Gelombang 1, dan memperkenalkan Kurikulum
Standard Sekolah Memengah dan Kurikulum Standard Sekolah Rendah yang disemak
semula dalam usaha menangani kebimbangan mengenai pengetahuan, kemahiran
dan nilai untuk maju sesuai dengan perkembangan ekonomi dunia hari ini.
5.2.3.3 Gelombang 3 (2021-2025):
Beranjak ke arah kecemerlangan dengan peningkatan keluwesan operasi. Pada
permulaan Gelombang 3, semua sekolah, guru dan pengetua/ guru besar perlu
menunjukkan prestasi melebihi standard minimum. Oleh itu, Kementerian akan
memberikan tumpuan kepada meningkatkan keluwesan operasi untuk memupuk
budaya kepimpinan rakan setugas bagi pembangunan kecemerlangan profesional.
Kementerian juga akan menganjakkan kebanyakan sekolah kepada model
pengurusan berasaskan sekolah dan membangunkan model kejayaan sekolah
berdasarkan inovasi dalam pengajaran. Matlamat Kementerian adalah untuk
membangunkan sistem pengekalan kemajuan kendiri yang mampu untuk
mencetuskan inovasi dan meningkatkan pencapaian yang lebih tinggi.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 39
5.2 CABARAN-CABARAN UTAMA:
5.2.1 Memaksimumkan keberhasilan murid dengan bajet yang diperuntukkan.
5.2.2 Meningkatkan kemahiran guru sedia ada di dalam sistem.
5.2.3 Meningkatkan kualiti kepimpinan JPN/ PPD dan Sekolah.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 40
5.3 OBJEKTIF, KPI, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
5.3.1 Memastikan
program yang
dilaksanakan
memberi kesan
kepada
kemenjadian
murid.
1. Pencapaian UPSR
mencapai sasaran 20%
pencapaian 5A
0% 20% 20% 20% 20%
2. Peningkatan 0.2%
penguasaan pengetahuan
dan kemahiran solat bagi
murid Tahun 6.
80% 90% 100% 100% 100%
3. Penurunan 0.01% kes
ponteng sekolah dan kes
salah laku murid.
10% 5% 0% 0% 0%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 41
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
1 Meningkatkan kualiti guru
supaya sentiasa berada
pada tahap cemerlang
dan memenuhi kriteria
Standard Kualiti Guru.
100% guru mempunyai
kemahiran PdP.
80% 90% 95% 100% 100%
2 Meningkatkan prestasi
kerja melalui peningkatan
kompetensi, potensi dan
kualiti diri melalui
program Pembangunan
Profesional Berterusan
(CPD).
100% guru
menunjukkan
peningkatan kualiti diri.
90% 95% 100% 100% 100%
3 Memastikan guru
memberi tumpuan
kepada fungsi teras
pengajaran mulai 2015.
(Guru melindungi masa
instruksional PdP).
Guru melindungi 95%
masa instruksional
PdP.
(Sumber: NBOS 8-
Pemantapan
Profesional Guru
(PPG) 2013).
65%
bebanan
tugas guru. 85% 90% 95% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 42
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
1 Memastikan program yang
dilaksanakan memberi
kesan kepada kemenjadian
murid termasuk akademik,
insaniah dan keterampilan.
(interpersonal dan
intrapersonal).
(Anjakan 10)
Mengadakan rekod semakan
pencapaian, pemantauan berkala,
motivasi dan penambahbaikan
GB
Semua PK
Melahirkan murid yang
seimbang.
2 Memastikan pencerapan
guru berlaku seperti mana
yang dirancang.
Mengadakan takwim/ jadual
pencerapan.
Melaksanakan pencerapan berkala.
Sesi refleksi profesional bersama
guru.
Tindakan susulan/ penambahbaikan.
GB
Semua PK
Peningkatan prestasi guru.
Peningkatan keberhasilan
murid.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 43
MATLAMAT STRATEGIK 6 : MEREALISASIKAN MURID YANG BERPENGETAHUAN
6.1 Pendahuluan
Pendidikan adalah pemangkin kepada Pembinaan Negara Bangsa terutama untuk
menyemai semangat patriotik khususnya untuk peringkat awal perkembangan murid iaitu literasi
dan numerasi, ianya akan diteruskan hingga ke peringkat pendidikan yang lebih tinggi. Usaha
yang gigih dan berterusan perlu melibatkan semua pihak khususnya di kalangan warga pendidik
Penggembelengan tenaga secara koloboratif oleh semua pihak amat kami yakini boleh
melahirkan pelajar yang dapat menguasai semua mata pelajaran teras dan mata pelajaran
elektif sebagaimana aspirasi dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013-2025.
Penguasaan murid-murid merangkumi semangat jati diri yang kukuh, berpegang teguh kepada
ajaran agama, bermoral tinggi, berakhlak mulia, bertolak ansur, berfikiran kritis dan inovatif,
berketrampilan, berpengetahuan tinggi dan mampu bersaing dalam dunia globalisasi.
Sehubungan dengan itu marilah sama-sama kita memberikan komitmen yang bersungguh-
sungguh untuk menjayakan aspirasi Kementerian Pendidikan melalui penglibatan semua pihak
berkepentingan dalam pendidikan sebagaimana yang dirancang dalam Perancangan
Strategik ini.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 44
6.2 Cabaran-cabaranutama:
6.2.1 Kegagalan murid menguasai kemahiran literasi dan numerasi
6.2.2 Peluang pelajar mengembangkan pengetahuandan bakat dalam bidang lain
seperti seni, muzik dan sukan agak terhad.
6.2.3 Penguasaan kemahiran murid belum mencapai tahap prestasi tinggi
6.2.4 Kelemahan murid menguasai pengetahuan am untuk diaplikasikan dalam
kehidupan harian.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 45
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
6.1
Memastikan 100%
murid menguasai
sepenuhnya
kemahiran literasi dan
numerasi setelah
menamatkanTahap 1
sekolah rendah
Semua murid normal dapat
menguasai Literasi Bahasa
Melayu dan Numerasi
selepas melalui Saringan 6
di Tahun 3
95% 98% 100% 100% 100%
Meningkatkan pencapaian
murid normal menguasai
Literasi Bahasa Inggeris
dalam setiap saringan
90% 95% 100% 100% 100%
Murid yang bermasalah
pembelajaran dapat
dikenal pasti dan disahkan
semasa murid berada di
Tahun 1
30% 20% 10% 0% 0%
6.2
Memastikan murid
mempunyai kemahiran
ICT
Semua murid mempunyai
kemahiran asas dan
literasi ICT
75% 85% 95% 100% 100%
6.3.1
Memberi peluang
murid menguasai
bahasa tambahan
selain dari Bahasa
Melayu dan Bahasa
Inggeris
Meningkatkan bilangan
sekolah-sekolah harian
menawarkan kemudahan
pengajaran dan
pembelajaran bahasa
tambahan (Bahasa Arab)
80% 85% 90% 95% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 46
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
6.3.3
Meningkatkan
kemahiran komunikasi
berkesan dalam
kalangan murid
Meningkatkan peratus
penyertaan murid dalam
pertandingan-pertandingan
berbahasa yang dianjurkan
sekolah/PPD
70% 80% 90% 100% 100%
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/ OUTCOMES
1 Ops Hadir ke sekolah
Kunjungan ke rumah murid PKHEM 100% menguasai Linus
Sarana Ibu bapa dan Sarana Sekolah GB
Meningkatkan penglibatan ibu
bapa
2 Meningkatkan kefahaman
murid dalam sains dan
matematik
Pertandingan, Pameran dan
persembahan murid PKKO
Bilangan murid yang minat
meningkat dalam mata
pelajaran sains
Karnival Sains dan Teknologi
(KASTEK) PKTD
Pengukuhan penguasaan
murid dalam mata pelajaran
sains dan teknologi
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 47
Program ‘ Learning Science and
Mathematics is Fun’ PKTD
Meningkatkan minat murid
terhadap mata pelajaran sains
dan matematik
3 Pengintergrasian ICT dalam
P&P
Kursus/Bengkel aplikasi ICT dalam
P&P PKTD, Peny.
ICT
Guru dan murid boleh
berinteraksi dalam P&P.
Contoh : Kelas Maya
4 Menganjurkan pertandingan-
pertandingan berbentuk
pengucapan awam peringkat
sekolah
Menggalakkan penyertaan sekolah
secara menyeluruh
PKTD
Menghilangkan rasa rendah
diri di kalangan murid (infiority
complex)
5 Meningkatkan kefahaman
Pendedahan peluang-
peluang kerjaya dalam
bidang seni, muzik dan sukan
Menganjurkan karnival, pameran,
memperbanyakkan galeri,
menganjurkan seminar-seminar dan
memberi penghargaan kepada
penyertaan dan kejayaan murid.
PKKO
Mudah mendapatkan
pekerjaan dalam kerjaya
6 Meningkatkan minat murid
untuk menambah
pengetahuan am melalui
mata pelajaran dan aktiviti
luar bilik darjah.
Memperkasakan mata pelajaran yang
dapat menambah pengetahuan am
murid seperti Sejarah, Kajian
Tempatan, PSK, dan yang berkaitan.
PKTD Pengetahuan am murid
meningkat dan dapat
diaplikasikan dalam kehidupan
harian.
Menganjurkan pertandingan seperti
kuiz, perbahasan, pidato, treasure
hunt dan lawatan sambil belajar.
PKKO
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 48
HARAPAN
Dalam usaha melahirkan murid yang berilmu pengetahuan, penglibatan dan komitmen
semua pihak perlu digarapkan melalui pertemuan dan perbincangan dengan semua pihak
yang berkepentingan. Sehubungan dengan itu strategi-strategi dan pelan tindakan yang
dilaksanakan diharap dapat melahirkan murid-murid yang berilmu pengetahuan dan
berkemahiran. Harapan yang tinggi diletakkan untuk memastikan tranformasi Negara
dalam pendidikan menjadi kenyataan.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 49
MATLAMAT STRATEGIK 7 : MEREALISASIKAN MURID BERKEMAHIRAN BERFIKIR
7.1 PENGENALAN
Setiap murid perlu belajar cara memperoleh ilmu pengetahuan melalui penerapan
perasaan ingin tahu dan mengamalkan pembelajaran sepanjang kehidupan mereka (life long
learning). Ini dapat dicapai jika murid dapat menghubungkan pelbagai disiplin ilmu dan
mencipta ilmu yang baharu. Oleh itu setiap murid perlu menguasai pelbagai kemahiran kognitif
termasuk penaakulan dan pemikiran kritis, kreatif, serta inovatif. Ini penting bagi membolehkan
murid mempunyai keupayaan menaakul,membuat unjuran dan mengaplikasikan pengetahuan
secara kreatif dalam suasana yang baharu. Oleh yang demikian, penekanan perlu diberi
kepada Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) supaya murid berupaya untuk mengaplikasi ilmu
pengetahuan dan berfikir secara kritis di luar konteks akademik.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 50
7.2 CABARAN-CABARAN UTAMA
7.2.1 Penguasaan dalam KBAT dalam kalangan murid masih di aras rendah.
7.2.2 Keupayaan guru menguasai KBAT masih di tahap minima.
7.2.3 KBAT dalam persekolahan belum menjadi budaya
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 51
7.3 OBJEKTIF, PETUNJUK PRESTASIUTAMA,TOVDAN SASARAN PENCAPAIAN
Bil Objektif KPI TOV
Sasaran
2015 2016 2017 2018
1 Meningkatkan penguasaan KBAT
dalam kalangan pelajar.
Peratus murid yang mencapai
band 5 dalam PBS 30% 40% 55% 65% 70%
Peratus murid terlibat secara
langsung dengan program
KBAT
20% 30% 40% 60% 80%
Peratus murid yang mendapat
anugerah melalui
pertandingan KBAT
0 20% 40% 60% 80%
2 Mempertingkatkan penguasaan
guru dalam KBAT secara
optimum.
Bilangan
kursus/bengkel/latihan yang
telah dianjurkan tentang
KBAT.
1 2 2 2 2
Bilangan guru yang menerima
latihan/pendedahan KBAT 1 2 2 2 2
3 Membudayakan KBAT dalam
persekolahan
Bilangan Pengetua/Guru
Besar yang mengikuti latihan
KBAT
1 2 2 2 2
Bilangan GPK yang menerima
Latihan KBAT
1 2 2 2 2
Bilangan LADAP yang ada slot
KBAT
1 2 2 2 2
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 52
7.4 PELAN TINDAKAN
STRATEGI PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT / OUTCOME
1. Penguasaan dalam
kemahiran berfikir
dan Kemahiran
Berfikir Aras Tinggi
(KBAT) di kalangan
pelajar.
Taklimat pendedahan konsep Kemahiran
Berfikir dan KBAT kepada murid
PKTD Murid lebih faham dan berminat
Latihan secara langsung dan tidak langsung
dalam PdP
PKTD Murid memiliki kemahiran berfikir
Menyertai bengkel / seminar / kursus / aktiviti
kokurikulum berkaitan kemahiran berfikir dan
KBAT
PKTD
Dapat melaksanakan kemahiran
berfikir dengan baik dan jelas
Menyertai pertandingan KBAT anjuran
pelbagai pihak PKTD
Mempraktik kemahiran berfikir
2 Mengoptimakan
kemahiran berfikir
dan KBAT di
kalangan guru
Taklimat pendedahan kemahiran berfikir dan
KBAT
GB
Kefahaman guru tentang
kemahiran berfikir meningkat
Membina modul Kemahiran Berfikir dan
KBAT GB
Panduan kemahiran berfikir yang
lengkap dan tepat
Kursus pembinaan soalan yang memerlukan
kemahiran berfikir. PKTD
Aplikasi kemahiran berfikir
3 Membudayakan
kemahiran berfikir
dan KBAT
Sudut Info Kemahiran Berfikir dan KBAT di
sekolah
PKTD Budaya kemahiran berfikir
terserlah di sekolah
Slot Kemahiran Berfikir dan KBAT dalam
jadual LADAP
PKTD
Kefahaman kemahiran berfikir &
KBAT meningkat
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 53
7.4 HARAPAN
Dalam usaha untuk menzahirkan murid yang kritis, kreatif dan inovatif, penguasaan
KBAT yang kukuh dan mantap dalam kalangan murid dan guru menjadi budaya dan
dapat dijelmakan dalam kehidupan seharian. Ini akan memberi peluang khususnya
kepada pelajar menggunakan seluruh kekuatan akal dan potensi diri bagi menyelesaikan
masalah dan bersaing secara sihat dalam hidup di semua peringkat.Selain itu penguasaan
dan pembudayaan KBAT juga mampu menyediakan modal insan berprestasi tinggi bagi
menjayakan wawasan menjadi negara maju menjelang tahun 2020.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 54
MATLAMAT STRATEGI 8: MEREALISASIKAN MURID BERKEMAHIRAN MEMIMPIN
PENGENALAN
Setiap murid perlu mempunyai kemahiran memimpin. Murid yang keluar daripada alam
persekolahan akan berhadapan dengan fenomena organisasi. Justeru, murid seharusnya
dibentuk dengan ciri-ciri kepimpinan untuk membantu mereka menjadi pemimpin yang berjaya
dan dapat menyesuaikan diri dengan cabaran-cabaran mendatang. Dalam konteks sistem
pendidikan , murid perlu dimantapkan dengan ciri-ciri kepimpinan berdasarkan empat dimenasi
iaitu;
1. Keusahawanan
2. Berdaya saing dan berdaya tahan
3. Kecerdasan emosi dan mental
4. Kemahiran berkomunikasi yang berkesan
CABARAN
1. Murid kurang berkemahiran berkomunkasi dengan berkesan
2. Murid kurang berbudaya keusahawanan
3. Murid kurang bersikap berdaya saing dan berdaya tahan
4. Murid kurang kecerdasan emosi dan mental
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 55
Objektif KPI TOV
Sasaran Pencapaian
2015 2016 2017 2018
1. Meningkatkan kemahiran
berkomunikasi dengan berkesan
1.% guru penasihat
badan beruniform dan
persatuan akan
menyertai kursus
kemahiran
berkomunikasi
berkesan
2. Bilangan mata
pelajaran menerapkan
kemahiran komunikasi
dalam pdp
3. % murid menyertai
pertandingan
penguasaan kemahiran
berkomunikasi
30%
3
30%
50%
7
50%
70%
11
70%
100%
11
85%
100%
11
95%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 56
2. Memupuk budaya keusahawanan 1.% guru penasihat
badan beruniform dan
persatuan akan
menyertai kursus
kemahiran memupuk
budaya keusahawanan
2. Bilangan mata
pelajaran menerapkan
memupuk budaya
keusahawanan dalam
pdp
3. % murid menyertai
pertandingan
penguasaan kemahiran
memupuk budaya
keusahawanan
20%
2
20%
40%
4
40%
60%
6
60%
80%
6
80%
100%
6
95%
3. Menanam sikap berdaya saing dan
berdaya tahan
1.% guru penasihat
badan beruniform dan
persatuan akan
menyertai kursus
kemahiran menanam
sikap berbudaya saing
dan budaya tahan
30% 50% 65% 80% 95%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 57
2. Bilangan mata
pelajaran menerapkan
kemahiran menanam
sikap berbudaya saing
dan budaya tahan
dalam pdp
3. % murid menyertai
pertandingan
penguasaan kemahiran
menanam sikap
berbudaya saing dan
budaya tahan
3
20%
6
40%
8
60%
11
75%
11
85%
4. Meningkatkan kecerdasan emosi dan
mental
1.% guru penasihat
badan beruniform dan
persatuan akan
menyertai kursus
kemahiran kecerdasan
emosi dan mental
2. Bilangan mata
pelajaran menerapkan
kemahiran kecerdasan
emosi dan mental
dalam pdp
20%
4
40%
8
60%
10
80%
11
100%
11
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 58
3. % murid menyertai
pertandingan
penguasaan kemahiran
kecerdasan emosi dan
mental 0% 40% 55% 70% 85%
STRATEGIMENGUKUH KEMAHIRAN MEMIMPIN
Strategi Pelan
Tindakan
Tanggung
jawab
Tempoh Aktiviti Keberhasilan
Meningkatkan ciri
budaya
keusahawanan
1.Memupuk ciri
keusahawanan
PKKO 2015-
2018
1. Kursus
Keusahawanan
2. Lawatan ke
Organisasi
Cemerlang
3. Bicara Tokoh
Keusahawanan
Berjaya
4. Pertandingan
5. Anugerah dan
penghargaan
Melahirkan murid yang
mempunyai ciri-ciri kepimpinan
berdasarkan kemahiran
keusahawanan di semua
sekolah
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 59
Meningkatkan
budaya berdaya
saing dan
berdaya tahan
2. Mengukuh
kemahiran
berdaya saing
dan berdaya
tahan
SEMUA PK
2014-2018 1. Kursus dan
bengkel
2. Pertandingan
3. Perkhemahan
(orientering)
4. Anugerah dan
penghargaan
Melahirkan pemimpin yang
boleh menghadapi sebarang
cabaran dan membuat
keputusan (decision making)
Meningkatkan
kecerdasan
emosi dan mental
3.Meningkatkan
kecerdasan
emosi dan
mental SEMUA PK
2014-2018 1. Bengkel
2. Pertandingan
3. Kem
Kerohaniah
4. Kursus Imam
Muda
5. Anugerah dan
Penghargaan
Melahirkan pemimpin yang
bersikap rasional dan pragmatic
Meningkatkan ciri
berkomunikasi
berkesan
4.Memantapkan
kemahiran
berkomunikasi
yang berkesan
SEMUA PK
2015-2018 1. Kursus dan
bengkel
komunikasi
berkesan
2. Pertandingan
pengucapan
awam
dan teks
ucapan
Melahirkan pemimpin yang
mempunyai kemahiran
berkomunikasi yang berkesan
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 60
3. Anugerah dan
penghargaan
HARAPAN
Aspirasi mengukuh kemahiran memimpin menentukan kemenjadian murid yang
mempunyai ciri-ciri kualiti kepimpinan. Pelaksanaan program dan aktiviti jangka panjang
melalui penerapan kemahiran dan amalan kepimpinan akan melahirkn murid yang dapat
menyesuaikan diri dengan cabaran, perubahan dan pembaharuan yang mendatang.
Dengan ini murid-murid yang dilahirkan melalaui sistem pendidikan menjadi pemimpin dan
pemain dalam pelbagai bidang di peringkat lokal dan global dengan berkesan.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 61
MATLAMAT STRATEGIK 9: MEREALISASIKAN MURID BERKEMAHIRAN DWI BAHASA
Pengenalan:
Kepelbagaian budaya masyarakat Malaysia mengwujudkan persekitaran semula jadi yang
kondusif untuk melahirkan murid yang menguasai kemahiran lebih daripada satu bahasa.
Bahasa Inggerisadalah bahasa komunikasi antarabangsa yang membolehkan murid meneroka
pelbagai ilmu untukbersaing di peringkat nasional dan global.
Objektif:
1. Melahirkan murid yang mahir lebih daripada satu bahasa.
2. Memperluaskan program LINUS literasi bahasa Inggeris.
3. Meningkatkan kemahiranBahasa Inggeris dalam kalangan guru.
4. Menggalakkan setiap murid mempelajari bahasa tambahan menjelang 2025
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 62
Cabaran:
1. Kelemahan penguasaan Bahasa Inggeris dalam kalangan guru.
2. Pengajaran guru banyak menggunakan Bahasa Malaysia dalam pengajaran Bahasa
Inggeris.
3. Pengajaran guru menggunakan dialek daerah dalam pengajaran Bahasa Malaysia.
4. Persekitaran murid yang tidak menggalakkan penggunaanBahasa Inggeris.
OBJEKTIF KPI TOV
Sasaran Pencapaian (%)
2015 2016 2017 2018
MBM
Tujuan utama
memartabatkan Bahasa
Malaysia adalah kerana
Bahasa Malaysia
merupakan bahasa
kebangsaan yang menjadi
alat perpaduan, bahasa
perhubungan utama dan
bahasa ilmu ke arah
membina negara bangsa
untuk mencapai hasrat
1Malaysia.
% murid cemerlang
Bahasa Malaysia.
-Literasi
-BM UPSR
80% 100% 100% 100% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 63
(ANJAKAN 2)
OBJEKTIF KPI TOV
Sasaran Pencapaian (%)
2015 2016 2017 2018
MBI
Tujuan utama
memperkukuh Bahasa
Inggeris adalah kerana
Bahasa Inggeris merupakan
bahasa komunikasi
antarabangsa yang perlu
dikuasai dengan baik dan
berkesan bagi
membolehkan penerokaan
pelbagai ilmu untuk
bersaing di peringkat
nasional.
% program
LINUS literasi
bahasa
Inggeris.
% penguasaan
kemahiran
Bahasa
Inggeris dalam
kalangan guru.
% penguasaan
Bahasa
Inggeris
menjelang
2025
80%
50%
50%
90%
60%
70%
100%
70%
80%
100%
80%
90%
100%
90%
100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 64
MEMPERKASABAHASA MALAYSIA
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
UTAMA
TEMPOH AKTIVITI KEBERHASILAN
Murid
cemerlang
Bahasa
Malaysia.
-Melatih guru 2015 - 2018 Kursus Guru kompiten Bahasa
Malaysia
-Memperkasakan
penguasaan Bahasa
Malaysia dalam
kalangan murid
2015 - 2018
-Asas berbahasa (Back To
Basics): Program Berbahasa
‘Mari Berbahasa’
-Didik hibur: Menyanyi
Berpantun,Syair,Sajak,Bahasa
Berirama
- Penggunaan Bahasa
Malaysia Standard Merentas
Kurikulum: Akhbar Didik
Sudut Bahasa/Panitia
Murid dapat
menggunakan Bahasa
Melayu
- KBAT ( Kemahiran
Berbahasa Aras
Tinggi )
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 65
-Persekitaran
pembelajaran yang
Kondusif: Kelas Ceria Ilmu
- Minggu
berbahasa
Murid dapat
menggunakan Bahasa
Melayu
KBAT (Kemahiran
Berbahasa Aras Tinggi
)
-Penggunaan ICT
dalam PdP
2015 – 2018 Penggabung jalinan
pembelajaran melalui
komputer
-Murid mahir
berbahasa Melayu dan
kemahiran ICT
-Akses maklumat dan
pembelajaran kendiri
-Sarana ibu bapa 2015 – 2018 Kolaborasi ibu bapa dengan
sekolah
-Murid mendapat
galakan dan bimbingan
daripada ibubapa
Pelaksanaan
kurikulum Bahasa
Malaysia ( baharu )
Memastikan kurikulum
baharu berjalan lancar
2015 – 2018 Pemantauan bersepadu JPN
dan PPD terhadap
pelaksanaan kurikulum
Kurikulum dipatuhi
sepenuhnya
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 66
untuk sekolah Jenis
kebangsaan
baharu
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 67
MEMPERKUKUH BAHASA INGGERIS
STRATEGI
PELAN TINDAKAN
UTAMA
TEMPOH AKTIVITI KEBERHASILAN
program LINUS
literasi bahasa
Inggeris.
- Pembinaan Modul
pembelajaran
kendiri
2015-2018
- Latihan berasaskan
modular
100% penguasaan
bahasa Inggeris
penguasaan kemahiran
Bahasa Inggeris dalam
kalangan guru.
Kursus/ Latihan
2015-2018
-Program Penutur
Jati,ProELT,ETA
Kompetensi cemerlang
penguasaan
Bahasa Inggeris
menjelang 2025
Pembudayaan
berbahasa Inggeris
dalam perbualan di
luar bilik darjah 2015-2018
-Choral speaking
-Story Telling
-Smart English
-Action Song
-Komunikasi berbahasa
-Inggeris
Murid telahmengusai
bahasa malaysia dan
bahasa inggeris.
Murid diberi peluang
menguasai bahasa lain
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 68
HARAPAN
Menjelang tahun 2025 murid-murid dapat menguasai Bahasa Malaysia dan Bahasa
Inggeris disamping berbahasa lain untuk menghadapicabaran dunia tanpa sempadan.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 69
MATLAMAT STRATEGIK 10: MEREALISASIKAN MURID BERETIKA DAN KEROHANIAN
PENGENALAN
Sistem pendidikan akan memupuk etika dan kerohanian dalam diri setiap murid bagi
mendepani cabaran yang akan ditempuhi dalam kehidupan dewasa, agar mereka boleh
menyelesaikan konflik secara harmoni, bijak membuat pertimbangan, berpegang kepada
prinsip ketika berada dalam situasi yang kritikal, serta berani melakukan sesuatu yang betul.
Sistem pendidikan juga berhasrat untuk membentuk individu penyayang yang dapat
menyumbang kepada kesejahteraan komuniti dan Negara.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 70
CABARAN-CABARAN UTAMA
1. Kegagalan murid menghayati dan mengamalkan nilai-nilai kerohanian dalam
kehidupan
2. Kemerosotan disiplin dan salah laku dalam kalangan murid
3. Peningkatan gejala sosial dalam masyarakat
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 71
OBJEKTIF, PETUNJUK PRESTASI UTAMA, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN
BIL OBJEKTIF KPI
TOV
(%)
SASARAN PENCAPAIAN (%)
2015 2016 2017 2018
1 Memperkasakan
pengurusan Hal Ehwal
Murid
Peratus guru dan pengurus sekolah
menerima latihan pengurusan HEM
30% 40% 70% 90% 100%
2 Meningkatkan sahsiah
murid secara holistik
Peratus murid yang mencapai tahap
cemerlang dalam membangunkan
kemenjadian diri murid
40% 60% 80% 90% 100%
3 Meningkatkan pengurusan
psikososial dan
kesejahteraan mental
dalam kalangan murid
Peratus murid yang terlibat sekurang-
kurangya 5 aktiviti pembinaan psikososial
dan kesejahteraan mental murid.
Berdasarkan Laporan L4/L8 KPM.
30% 50% 70% 90% 100%
Peratus kes disiplin sekolah rendah (tidak
termasuk ponteng sekolah)
25% 20% 10% 0% 0%
Peratus kes ponteng sekolah rendah 10% 5% 0% 0% 0%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 72
BIL OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
5 Memperkasakan
perpaduan dan
patriotisme murid
(ANJAKAN 3)
Bilangan aktiviti perpaduan dan integrasi 2 3 4 5 6
Bilangan Program Intervensi Murid 2 3 4 5 6
6 Meningkatkan prestasi
pencapaian murid dalam
Program j-QAF
Peratus pencapaian Jawi 70% 100% 100% 100% 100%
Peratus pencapaian Khatam al-Quran 70% 100% 100% 100% 100%
Peratus pencapaian Bahasa Arab 50% 70% 90% 100% 100%
Peratus pencapaian amali wudu dan solat 60% 80% 100% 100% 100%
7 Meningkatkan pencapaian
penguasaan amali solat
Peratus pencapaian solat 80% 90% 100% 100% 100%
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 73
STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN OUT / OUTCOME
STRATEGI PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT/OUTCOMES
1 Meningkatkan kemahiran
pengurusan bidang HEM
melalui latihan berfokus
Latihan kemahiran pengurusan
untuk pegawai-pegawai HEM
peringkat sekolah PKHEM
Pengurusan HEM yang
mantap dan berkesan
Seminar pengurusan HEM
peringkat daerah
2 Meningkatkan kemahiran
guru dalam menangani isu
yang berkaitan dengan
murid
Kursus kemahiran menyiasat aduan
yang berkaitan dengan murid.
PKHEM
Kemahiran menangani isu
berkaitan murid lebih mantap
Kursus literasi undang-undang
yang berkaitan dengan kes disiplin
Latihan pengendalian kes disiplin
untuk semua guru disiplin
3 Meningkatkan kemahiran
pengurusan diri dalam
kalangan murid
Program memantapkan
pengurusan diri murid secara
berfokus PKHEM
Murid mampu mengurus diri
sendiri dengan bijak
Program pendedahan berkaitan
dengan kemahiran belajar secara
berterusan dan berfokus
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 74
Meningkatkan keberkesanan
pelaksanaan program bimbingan
dan kaunseling di sekolah
4 Meningkatkan
pembangunan
keterampilan diri murid
yang positif
Program motivasi berunsurkan
pembangunan insan
PKHEM Keterampilan diri murid
meningkat
Melaksanakan aktiviti bercirikan
character building
Latihan kepemimpinan peringkat
sekolah
Anugerah peningkatan kualiti
keterampilan diri murid
Aktiviti kerja amal bersama
masyarakat setempat
5 Memupuk murid untuk
menghayati dan
mengamalkan nilai-nilai
murni
Kempen murid budiman peringkat
negeri, daerah dan sekolah
PKHEM Murid mengamalkan nilai-nilai
murni, budi bahasa dan adab
Aktiviti penghayatan nilai-nilai
murni, budi bahasa dan adab
secara kerohanian
6 Meningkatkan
keberkesanan
perkhidmatan Guru
Melaksanakan latihan berterusan
untuk semua Guru Bimbingan dan
Kaunseling
PKHEM Perkhidmatan Guru Bimbingan
dan Kaunseling dan guru
disiplin yang efektif
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 75
Bimbingan dan
Kaunseling dan guru
disiplin
Memastikan Guru Bimbingan dan
Kaunseling menyediakan
perancangan perkhidmatan yang
lengkap
Melaksanakan pemantauan berkala
terhadap Guru Bimbingan dan
Kaunseling sekolah
Meningkatkan kerjasama Guru
Bimbingan dan Kaunseling dan
guru disiplin dalam menangani
masalah salah laku murid
7 Meningkatkan
pembangunan
keterampilan diri murid
yang positif
Program motivasi berunsurkan
pembangunan insan
PKHEM
Keterampilan diri murid
meningkat
Melaksanakan aktiviti bercirikan
pembangunan sahsiah
Latihan kepemimpinan peringkat
sekolah
Anugerah peningkatan kualiti
keterampilan diri murid
Aktiviti kerja amal bersama
masyarakat setempat
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 76
Melaksanakan pemantauan berkala
ke atas guru bimbingan dan
kaunseling, guru agama dan guru
disiplin
Meningkatkan kerjasama guru
bimbingan, guru agama dan guru
disiplin dalam menangani masalah
salah laku dalam kalangan murid
8 Meningkatkan semangat
perpaduan dan integrasi
dalam kalangan murid
melalui aktiviti terancang
Meningkatkan aktiviti Kelab Rukun
Negara
PKHEM Murid memiliki semangat
patriotik yang tinggi
Menyebarkan maklumat dan
kefahaman berkaitan dengan
Rukun Negara
Syarahan berkaitan dengan
perpaduan dan intergrasi
Mempergiatkan aktiviti RIMUP
(Rancangan Integrasi Murid Untuk
Perpaduan)
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 77
9 Menanamkan semangat
hormat menghormati dan
kepekaan terhadapi
sensitiviti masyarakat
pelbagai kaum secara
berterusan
Program gotong- royong perdana PKHEM Murid saling menghormati dan
peka terhadap sensitiviti
masyarakat pelbagai kaum
Program ziarah musim perayaan
Pesta makanan pelbagai kaum
Tayangan filem yang berkaitan
dengan semangat- hormat
menghormati dan kepekaan
terhadap sensitiviti masyarakat
pelbagai kaum
Pertandingan menulis tentang
semangat hormat- menghormati
dan kepekaan terhadap sensitiviti
masyarakat pelbagai kaum
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 78
HARAPAN
Institusi pendidikan merupakan tunjang kepada pembentukan masyarakat dan
merupakan agen transformasi dalam menerapkan dan mengukuhkan nilai-nilai murni ke
arah pembentukan modal insan yang berkualiti. Sehubungan dengan itu, usaha berterusan
yang melibatkan semua pihak di semua peringkat pengurusan pendidikan perlu
digembling.Hal demikian Ini kerana, sekolah merupakan satu institusi yang mampu untuk
membina dan mengukuhkan jati diri ahli masyarakat serta pemupukan perpaduan dalam
kalangan masyarakat. Program pemantapan hal ehwal murid di semua peringkat
pelaksanaan yang meliputi pengurusan pembangunan diri murid, bantuan, kebajikan,
pengurusan asrama, kesihatan dan kebersihan diharapkan akan dapat mengurangkan kes
keciciran, masalah disiplin dan isu yang berkaitan dengan kebajikan murid sama ada di
sekolah rendah ataupun di sekolah menengah. Program integrasi yang dirancangkan dan
dilaksanakan diharapkan akan dapat membantu menyuburkan semangat perpaduan
dalam kalangan murid pelbagai kaum. Program tersebut penting untuk melahirkan
masyarakat bersatu padu , utuh dan mampu memacu pembangunan negara ke arah
mencapai matlamat “ Malaysia Negara Maju Menjelang Tahun 2020”.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 79
MATLAMAT STRATEGIK 11 : MEREALISASIKAN MURID BERIDENTITI NASIONAL
11.1 PENGENALAN
11.1.1 Usaha memupuk dan menanam semangat Identiti nasional yang kukuh perlu sehaluan
dengan prinsip Rukunegara. Landasan ini penting bagi perpaduan dan kejayaan masa depan
Malaysia. Setiap murid semestinya berbangga dikenali sebagai rakyat Malaysia tanpa mengira etnik,
agama atau status sosioekonomi mereka. Semangat patriotik yang menjurus kepada kecintaan yang
mendalam kepada negara Malaysia perlu dipupuk dalam diri setiap murid. Mereka perlu memahami
dengan mendalam mengenai sejarah kewujudan negara dan halatuju yang telah ditetapkan.
Bersedia berkongsi aspirasi yang sama untuk masa depan negara yang lebih gemilang. Bagi
melahirkan murid-murid yang mendokong identiti nasional yang sebenar, usaha yang berterusan dan
padu diperlukan. Kemenjadian murid beridentiti nasional akan dapat dicapai bukan hanya melalui
pembelajaran secara formal, malah mereka juga perlu menterjemahkannya melalui penerimaan dan
penghayatan hakikat kepelbagaian yang dimiliki oleh sesebuah negara berbilang etnik seperti
Malaysia.
11.1.2 Pengemblengan usaha secara intensif bagi mencapai matlamat ini memerlukan
penglibatan semua pihak seperti Jabatan Pendidikan Negeri (JPN), Pejabat Pendidikan Daerah (PPD),
Sekolah, Persatuan Ibubapa dan Guru (PIBG), badan bukan kerajaan serta agensi-agensi luar yang
terlibat secara langsung dan tidak langsung dengan pendidikan.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 80
11.2 CABARAN-CABARAN UTAMA
11.2.1 Persepsi rakyat menyatakan bahawa penyatuan masyarakat Malaysia yang
berbilang kaum, etnik, agama dan budaya mula terhakis
11.2.2 Penghayatan sejarah negara tidak direalisasikan.
11.2.3 Semangat patriotisme dan jati diri murid kurang dititikberatkan
11.2.4 Pengiktirafan Bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan dinafikan.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 81
11.2 OBJEKTIF KPI TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
1
Meningkatkan usaha
menyatukan
masyarakat Malaysia
yang berbilang kaum,
etnik, agama dan
budaya.
Bilangan pelaksanaan aktiviti RIMUP di
peringkat sekolah. 2 3 4 5 6
Peratus pelaksanaan aktiviti Kelab Rukun
Negara. 60% 80% 90% 100% 100%
2
Meningkatkan prestasi
pencapaian mata
pelajaran sejarah.
Peratus lulus mata pelajaran Sejarah di
peringkat sekolah rendah. 60% 70% 80% 90% 100%
Bilangan program berkonsepkan penghayatan
sejarah negara. 2 3 4 5 6
3
Meningkatkan
semangat patriotisme
dan jati diri di
kalangan murid.
Bilangan program berkonsepkan semangat
patriotisme 4 6 7 8 9
Bilangan pelaksanaan aktiviti jati diri murid di
peringkat sekolah 4 6 7 8 9
Bilangan aktiviti peningkatan personaliti 4 6 7 8 9
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 82
OBJEKTIF KPI TOV
SASARAN PENCAPAIAN
2015 2016 2017 2018
4
Memartabatkan Bahasa
Melayu sebagai bahasa
kebangsaan.
Peratus lulus mata pelajaran Bahasa
Melayu di peringkat sekolah rendah.
90% 100% 100% 100% 100%
Peratus penguasaan literasi. 80% 90% 100% 100% 100%
Bilangan aktiviti berkonsepkan
memartabatkan Bahasa Melayu. 3 5 7 8 10
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 83
11.4 STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNGJAWAB DAN OUTPUT / OUTCOME
STRATEGIK PELAN TINDAKAN
TANGGUNG
JAWAB
OUTPUT / OUTCOME
1
Usaha menyatukan
masyarakat Malaysia
yang berbilang kaum,
etnik, agama dan
budaya.
Pengisian aktiviti berkonsepkan kepelbagaian
kaum, etnik, agama dan budaya dalam PdP,
perkhemahan, ko akademik, kesenian &
kebudayaan lawatan dan sukan.
PKKO Kefahaman murid
terhadap perpaduan
meningkat.
Memperkasakan aktiviti RIMUP di peringkat
sekolah. PKKO
Murid memiliki semangat
patriotik yang tinggi.
Memperbanyakkan aktiviti Kelab Rukun
Negara. PKKO
Murid cintakan negara.
Menambahbaik modul Kelab Rukun Negara
yang menjurus kepada penyatuan masyarakat
Malaysia yang berbilang kaum, etnik, agama
dan budaya. PKKO
Semangat patriotik
meningkat.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 84
Mengenalpasti sekolah beperwatakan
pelbagai etnik.
PKKO
Bilangan sekolah
berpewatakan pelbagai
etnik meningkat.
Tayangan video berkaitan semangat
perpaduan.
PKKO Semangat perpaduan
meningkat.
Menjalinkan kerjasama dengan agensi-agensi
luar berkaitan. PKKO
Hubungan akrab dengan
agensi luar.
3
Memastikan murid
mempunyai
semangat patriotisme
dan jati diri
Memperuntukkan masa yang sesuai melalui
aktiviti kokurikulum, persatuan dan kelab,
sukan dan ko akademik
PKKO
Rukun Negara dihayati.
Menggunakan modul yang ditambahnilai dan
berfokus kepada semangat sayangkan
keluarga, negeri dan negara
PKKO
Penghayatan Rukun
Negara
Memperkasakan lagu-lagu patriotik dalam
semua acara di peringkat sekolah. PKKO
Semangat patriotik
tertanam dalam diri murid.
Mengadakan program kokurikulum
bertemakan patriotisme
PKKO Semangat patriotik
semakin meningkat
Menerapkan sistem nilai dan konsep kekitaan
PKKO
Penghayatan tentang
konsep nilai dan konsep
kekitaan
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 85
Mengibarkan Jalur Gemilang di rumah
sempena dengan sambutan Bulan
Kemerdekaan.
PKKO
Semua rumah murid
mengibarkan Jalur
Gemilang
Meletakkan gambar pembesar dan pemimpin
di dalam bilik darjah, bilik guru, makmal, kantin
dan perpustakaan.
PKKO
Kenal dan tahu pemimpin
negeri dan persekutuan
4
Bahasa Melayu sebagai
bahasa kebangsaan.
Penggunaan laras Bahasa Melayu yang betul
dalam PdP, perkhemahan, ko akademik,
kesenian & kebudayaan dan sukan.
PKKO
Laras Bahasa Melayu
yang betul diamalkan.
Penambahbaikan modul penguasaan literasi. PKKO
Pencapaian literasi
meningkat.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 86
11.5 HARAPAN
Kesungguhan dan usaha dari semua pihak amat diperlukan dalam merealisasikan
matlamat ini. Justeru, satu permuafakan sebuah ‘keluarga besar’ berteraskan kesamaan
nilai dan cita-cita antara semua rakyat Malaysia yang inginkan kesamarataan, kebebasan
dan keadilan (equality, freedom and justice) wajar diberi penekanan. Bagi mencapai
kesepakatan ini kita tidak semestinya perlu berperwatakan mono-etnik, berfikiran yang
sama atau memiliki budaya yang ‘homogeneous’. Kita mungkin berbeza dari banyak
sudut, tetapi aspirasi identiti nasional kita adalah sama.
Bagi mencapai hasrat ini , guru-guru mesti mempunyai semangat patriotik dan jati diri serta
berupaya menyemai dan meimplementasikan terhadap murid di sekolah melalui aktiviti
yang dirancang dengan rapi bagi melahirkan murid yang beridentiti nasional. Proses
pemupukan nilai-nilai sebegini bukan hanya berlaku di bangku sekolah malah seharusnya
berkesinambungan dalam hidup bermasyarakat.
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 87
PELAN OPERASI
Sekolah SK JONGOK BATU
Bidang/Unit KURIKULUM / PANITIA MATEMATIK
Program/Projek BIJAK SIFIR
Objektif Melahirkan murid-murid yang fasih Sifir secara hafalan dan congak
Tempoh 01 MAC 2015 – 30 APRIL 2015
Kumpulan
Sasaran
MURID-MURID TAHAP 2
Tanggungjawab EN. MOHD ANUAR BIN MUSTAFA
Proses Kerja
1. Taklimat program
2. Kenal pasti kumpulan sasaran
3. Perbincangan pelaksanaan
4. Pelaksanaan aktiviti
5. Bahan keperluan ; Kad Sifir, Rekod Hafalan/Congak
Kekangan 1. KERJASAMA SEMUA GURU (Masa)
Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018
Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 88
Pemantauan Ahli Jawatankuasa Panitia Matematik
Semua Guru Penolong Kanan
Penilaian
Program mendapat kerjasama yang baik daripada semua guru dan hampir 90% murid dapat menghafal dan
mencongak sifir dengan lancar dan tepat
Penambah-
baikan Penghargaan kepada murid perlu dibuat pada setiap perhimpunan pagi

More Related Content

What's hot

Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
SK FELDA REDONG,SEGAMAT
 
Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014
Syahida Mohtar
 
Perancangan Strategik HEM
Perancangan Strategik HEM Perancangan Strategik HEM
Perancangan Strategik HEM
Rahim Affandi
 
Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia
Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia
Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia fafa111283
 
2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)
2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)
2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)
Nurul Huda Kasim
 
Perancangan strategik unit hem contoh
Perancangan strategik unit hem contohPerancangan strategik unit hem contoh
Perancangan strategik unit hem contoh
ridzuan8289
 
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi Daerah
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi DaerahPelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi Daerah
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi Daerah
Abdul Rahman
 
Jerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014 terkini
Jerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014  terkiniJerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014  terkini
Jerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014 terkini
BSEONG
 
Contoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolahContoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolah
Nadzari Baharom
 
Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025
Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025
Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025
uhisyam sriib
 
Anjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Anjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan MalaysiaAnjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Anjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Muhammad Affrini Azim Zahari
 
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025
Chon Seong Hoo
 
Pelan strategik hem 2011 2015
Pelan strategik hem  2011 2015Pelan strategik hem  2011 2015
Pelan strategik hem 2011 2015jiaa1101
 
Contoh ps sekolah 2014 terkini
Contoh ps sekolah  2014 terkiniContoh ps sekolah  2014 terkini
Contoh ps sekolah 2014 terkiniZalita A Jamal
 
PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025
mbkppdhl
 
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahunorkidpink
 
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
SK Puncak Alam 3
 
Contoh pelantindakan2014 (1)
Contoh pelantindakan2014 (1)Contoh pelantindakan2014 (1)
Contoh pelantindakan2014 (1)salmahkoku67
 
10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolah
10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolah10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolah
10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolahSaidah Bahrin
 

What's hot (20)

Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020Pelan strategik hem_2016-2020
Pelan strategik hem_2016-2020
 
Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014Contoh format perancangan strategik 2014
Contoh format perancangan strategik 2014
 
Perancangan Strategik HEM
Perancangan Strategik HEM Perancangan Strategik HEM
Perancangan Strategik HEM
 
Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia
Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia
Program Transformasi Daerah - Kementerian Pelajaran Malaysia
 
2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)
2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)
2015 buletin anjakan bil_5-2015_(final)
 
Perancangan strategik unit hem contoh
Perancangan strategik unit hem contohPerancangan strategik unit hem contoh
Perancangan strategik unit hem contoh
 
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi Daerah
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi DaerahPelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi Daerah
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia Dan Program Transformasi Daerah
 
Jerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014 terkini
Jerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014  terkiniJerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014  terkini
Jerayawara agenda komunikasi pppm dan dtp daerah gombak 2014 terkini
 
Contoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolahContoh perancangan strategik sekolah
Contoh perancangan strategik sekolah
 
Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025
Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025
Pelan pembangunan pendidikan malaysia 2019 2025
 
Anjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Anjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan MalaysiaAnjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
Anjakan ke-4 Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia
 
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025
Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2013-2025
 
Pelan strategik hem
Pelan strategik hemPelan strategik hem
Pelan strategik hem
 
Pelan strategik hem 2011 2015
Pelan strategik hem  2011 2015Pelan strategik hem  2011 2015
Pelan strategik hem 2011 2015
 
Contoh ps sekolah 2014 terkini
Contoh ps sekolah  2014 terkiniContoh ps sekolah  2014 terkini
Contoh ps sekolah 2014 terkini
 
PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025PPPM 2013 - 2025
PPPM 2013 - 2025
 
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
1. perancangan strategik kurikulum 3 tahun
 
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
Format perancangan strategik sk sub unit ko kurikulum 2014-2016 skpa3
 
Contoh pelantindakan2014 (1)
Contoh pelantindakan2014 (1)Contoh pelantindakan2014 (1)
Contoh pelantindakan2014 (1)
 
10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolah
10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolah10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolah
10377646 contoh-perancangan-kokurikulum-sekolah
 

Similar to Perancangan strategik g5 skm

Soalan 3 perkasakan pendidikan
Soalan 3 perkasakan pendidikanSoalan 3 perkasakan pendidikan
Soalan 3 perkasakan pendidikan
mursyidee
 
Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01
Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01
Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01
ngajeni
 
PERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docx
PERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docxPERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docx
PERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docx
ESTIWANAHBTSUHAILEEK
 
Nkra Pendidikan
Nkra PendidikanNkra Pendidikan
Nkra Pendidikan
ly infinitryx
 
Bidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikan
Bidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikanBidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikan
Bidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikan
Zulkifle Othman
 
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp) Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Nirwanah Snd
 
PSO.pptx
PSO.pptxPSO.pptx
Nkra pendidikan
Nkra pendidikanNkra pendidikan
Nkra pendidikan
mond niel
 
Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)Waris Skss
 
Nkra pendidikan
Nkra pendidikanNkra pendidikan
Nkra pendidikanWaris Skss
 
Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)Waris Skss
 
Buletin anjakan bil.1 2016
Buletin anjakan bil.1 2016Buletin anjakan bil.1 2016
Buletin anjakan bil.1 2016
ZULKURNAIN ABDUL RAHMAN
 
PELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdf
PELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdfPELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdf
PELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdf
neli954146
 
Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah
Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah
Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah
SHAHIBOL
 
AR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdf
AR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdfAR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdf
AR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdf
FadzilMasri3
 
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEMCONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
Yati Yula
 
PLAN STRATEGIK sbudi (new) 2017 2020
PLAN STRATEGIK sbudi (new)  2017  2020PLAN STRATEGIK sbudi (new)  2017  2020
PLAN STRATEGIK sbudi (new) 2017 2020
halida rafas
 

Similar to Perancangan strategik g5 skm (20)

Soalan 3 perkasakan pendidikan
Soalan 3 perkasakan pendidikanSoalan 3 perkasakan pendidikan
Soalan 3 perkasakan pendidikan
 
Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01
Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01
Perancanganstrategikdanpelantindakanlinusskjijan2014 140909203446-phpapp01
 
Nkra
NkraNkra
Nkra
 
PERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docx
PERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docxPERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docx
PERANCANGANSTRATEGIKPemulihankhas3thn.docx
 
NKRA Pendidikan
NKRA PendidikanNKRA Pendidikan
NKRA Pendidikan
 
Nkra Pendidikan
Nkra PendidikanNkra Pendidikan
Nkra Pendidikan
 
Bidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikan
Bidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikanBidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikan
Bidang keberhasilan utama nasional (nkra ) pendidikan
 
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp) Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
Pelan induk pembangunan pendidikan (pipp)
 
PSO.pptx
PSO.pptxPSO.pptx
PSO.pptx
 
Teks ucapan kppm
Teks ucapan kppmTeks ucapan kppm
Teks ucapan kppm
 
Nkra pendidikan
Nkra pendidikanNkra pendidikan
Nkra pendidikan
 
Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)
 
Nkra pendidikan
Nkra pendidikanNkra pendidikan
Nkra pendidikan
 
Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)Nkra pendidikan (1)
Nkra pendidikan (1)
 
Buletin anjakan bil.1 2016
Buletin anjakan bil.1 2016Buletin anjakan bil.1 2016
Buletin anjakan bil.1 2016
 
PELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdf
PELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdfPELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdf
PELAN STRATEGIK PEND ISLAM 2021-2023.pdf
 
Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah
Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah
Garis panduan mengurus murid berisiko cicir di sekolah
 
AR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdf
AR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdfAR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdf
AR2019-Inforgraphic_Final_Compress.pdf
 
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEMCONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
 
PLAN STRATEGIK sbudi (new) 2017 2020
PLAN STRATEGIK sbudi (new)  2017  2020PLAN STRATEGIK sbudi (new)  2017  2020
PLAN STRATEGIK sbudi (new) 2017 2020
 

More from Tompok Manggis

Modul p&p mate thn 4
Modul p&p mate thn 4Modul p&p mate thn 4
Modul p&p mate thn 4
Tompok Manggis
 
(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)
(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)
(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)Tompok Manggis
 
Titas mek ros
Titas mek rosTitas mek ros
Titas mek ros
Tompok Manggis
 
Perdana menteri malaysia
Perdana menteri malaysiaPerdana menteri malaysia
Perdana menteri malaysia
Tompok Manggis
 
Titas
TitasTitas
Tugasan bmm3104
Tugasan bmm3104Tugasan bmm3104
Tugasan bmm3104
Tompok Manggis
 
Bmm3101 zam sem3
Bmm3101 zam sem3Bmm3101 zam sem3
Bmm3101 zam sem3
Tompok Manggis
 
Titas mek ros
Titas mek rosTitas mek ros
Titas mek ros
Tompok Manggis
 
Ucapan ketua pengawas
Ucapan ketua pengawasUcapan ketua pengawas
Ucapan ketua pengawas
Tompok Manggis
 
Jawapan edu sem3
Jawapan edu sem3Jawapan edu sem3
Jawapan edu sem3
Tompok Manggis
 
Problems faced in spoken english among learning disabilities students
Problems faced in spoken english among learning disabilities studentsProblems faced in spoken english among learning disabilities students
Problems faced in spoken english among learning disabilities studentsTompok Manggis
 

More from Tompok Manggis (12)

Modul p&p mate thn 4
Modul p&p mate thn 4Modul p&p mate thn 4
Modul p&p mate thn 4
 
(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)
(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)
(2)panduan tugas h.anugerah cemerlang rps (1)
 
Titas mek ros
Titas mek rosTitas mek ros
Titas mek ros
 
Perdana menteri malaysia
Perdana menteri malaysiaPerdana menteri malaysia
Perdana menteri malaysia
 
Titas
TitasTitas
Titas
 
Tugasan bmm3104
Tugasan bmm3104Tugasan bmm3104
Tugasan bmm3104
 
Bmm3101 zam sem3
Bmm3101 zam sem3Bmm3101 zam sem3
Bmm3101 zam sem3
 
Titas mek ros
Titas mek rosTitas mek ros
Titas mek ros
 
Ucapan ketua pengawas
Ucapan ketua pengawasUcapan ketua pengawas
Ucapan ketua pengawas
 
Jawapan edu sem3
Jawapan edu sem3Jawapan edu sem3
Jawapan edu sem3
 
Problems faced in spoken english among learning disabilities students
Problems faced in spoken english among learning disabilities studentsProblems faced in spoken english among learning disabilities students
Problems faced in spoken english among learning disabilities students
 
Tugasan edu3103
Tugasan edu3103Tugasan edu3103
Tugasan edu3103
 

Perancangan strategik g5 skm

  • 1. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 1 PERANCANGAN STRATEGIK TAHUN 2015 – 2018 SEKOLAH KEBANGSAAN JONGOK BATU
  • 2. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 2 Perancangan strategik pendidikan Sekolah Kebangsaan Jongok Batu, Dungun adalah berdasarkan kepada matlamat strategik yang berlandaskan kepada : Lima Aspirasi Sistem : 1. Akses 2. Kualiti 3. Ekuiti 4. Perpaduan 5. Kecekapan
  • 3. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 3 MATLAMAT STRATEGIK 1 : MEREALISASIKAN AKSES KEPADA PENDIDIKAN (ASPIRASI SISTEM : AKSES) 1.1 PENGENALAN Terdapat dua elemen penting dalam ‘akses’; pertama, memastikan semua murid bersekolah ; kedua, memastikan murid kekal bersekolah dalam tempoh yang ditetapkan bagi mencapai tahap minima persekolahan. Warganegara Malaysia berhak mendapat akses pendidikan yang sama dan berkualiti dalam semua peringkat persekolahan. Hasrat ini pasti berjaya jika halangan untuk mendapatkan ilmu berjaya diatasi dan melahirkan masyarakat madani. Akses setiap kanak-kanak di Malaysia berhak mendapat kesamarataan ruang pendidikan bagi membolehkan mereka mencapai potensi masing-masing. Kementerian perlu memastikan
  • 4. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 4 kadar akses sejagat dalam kalangan kanak-kanakdari peringkat prasekolah hingga keperingkat menengah atas ( Tingkatan 5 ) menjelang tahun 2020. 1.2 CABARAN-CABARAN UTAMA: 1.2.1 Kepimpinan sekolah yang ada masih berorientasikan fungsi kepimpinan pentadbiran bukannya kepimpinan profesional. 1.2.2 Konsep “Guru Penyayang Murid Berkualiti” masih belum dihayati secara holistik oleh semua guru. 1.2.3 Isu kemudahan fizikal / prasarana masih wujud. 1.2.4 Ketidakseimbangan jumlah murid bersekolah dengan kadar kelahiran. 1.2.5 Persekitaran negatif mempengaruhi minat bersekolah murid. 1.2.6 Jurang sosio ekonomi masih wujud. 1.2.7 Sistem penyampaian maklumat tidak menyeluruh.
  • 5. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 5
  • 6. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 6 1.3 OBJEKTIF, PETUNJUK PRESTASI UTAMA, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 1.3.1 Mempertingkatkan kualiti kepimpinan profesional dalam kalangan pengurus sekolah. (ANJAKAN 5) Bilangan Pengurusan yang mengikuti KPPP di IAB 0 Bilangan Pengurusan yang ada sijil NPQEL/NPQH 0 1 1 1 1 PGB yang mendapat Baiah 0 Sekolah Berprestasi Tinggi (SBT) 0 Sekolah Kluster Kecemerlangan (SKK) 0 1.3.2 Meningkatkan penghayatan “Guru Penyayang Murid Berkualiti” Peratus kehadiran murid ke sekolah 88% 93% 95% 97% 100% Bilangan kes salahlaku disiplin murid 0 0 0 0 0 Bilangan kes salahlaku guru terhadap murid 0 0 0 0 0 Bilangan kes vandalisme di sekolah 10 5 3 0 0 MMI maksimum 90% 95% 99% 99% 99% Penurunan kadar kes ponteng 5 2 0 0 0 1.3.3 Meningkatkan bilangan murid bersekolah mengikut tahun Bilangan program dan aktiviti membasmi ponteng 5 3 2 2 2
  • 7. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 7 kelahiran mereka. Bilangan program dan aktiviti membasmi ponteng 5 3 2 2 2 Pengesananan Bilangan dan Jumlah murid cicir. 5 3 2 2 2 1.3.4 Mempertingkatkan kesedaran dan kepentingan pendidikan dalam komuniti. Bilangan penglibatan ibu bapa, komuniti dan swasta dalam aktiviti peringkat sekolah. 6 7 8 9 10 Bilangan penyertaan ibu bapa dalam program Sarana Ibu Bapa. 3 5 6 7 8 Bilangan penyertaan komuniti dan swasta dalam Program Sarana Sekolah 3 5 6 7 8 Bilangan Program Dialog Sarana Ibu Bapa dan Sarana Sekolah. 0 2 2 3 3 1.3.5 Mengurangkan beban sosio ekonomi kepada murid miskin/ luar bandar. Bilangan layak menerima KWAPM 15 10 7 5 1 Bilangan layak menerima RMT 20 15 10 5 2 1.3.6 Meningkatkan sistem penyampaian maklumat. Ada laman web/blog sekolah 0 1 0 0 0 Ada mesin faksimili 0 1 0 0 0 Ada akses talian terus telefon. 1 1 0 0 0 Ada akaun emel aktif 1 1 0 0 0
  • 8. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 8 Ada akaun WhatsApp 0 1 1 0 0 Bilangan Pelaksanaan Program Penerangan PPPM kepada guru dan ibu bapa murid. 3 3 3 3 3 Ada Hari Terbuka 0 1 1 1 1 Bilangan Dialog pendidikan dalam komuniti. 0 1 1 1 1 1.4 STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 1. Pembugaran konsep “Guru Penyayang Murid Berkualiti” dalam kalangan warga pendidik. Melaksanakan program penghayatan konsep “Guru Penyayang Murid Berkualiti” dalam kalangan guru-guru. GB Amalan Budaya Penyayang dapat dijelmakan dalam rutin persekolahan. Program Peningkatan Sahsiah dan Insaniah pelajar PKHEM Pelajar mempunyai keperibadian yang tinggi dapat dilahirkan Program Pembangunan softskill murid. PKHEM Minat murid untuk hadir ke sekolah Gerakan anti ponteng bersama-sama komuniti setempat. GB, PKHEM Kadar ponteng menurun.
  • 9. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 9 Melaksanakan Minggu Guru Penyayang peringkat Sekolah. PKTD Showcase amalan terbaik Budaya Penyayang di sekolah. 2. Meningkatkan prasarana sekolah yang lengkap dan kondusif. Mengkondusifkan Fizikal Kelas Pra Sekolah. GB Menarik ramai ibubapa menghantar anak ke kelas pra sekolah KPM. Mewujud dan menghidupkan peranan alumni dan pewaris bagi menyumbang kepada pembangunan sekolah termasuk pembangunan fizikal. S/U PIBG Kemudahan fizikal sekolah dapat dilengkapkan. Sekolah Tanpa Wayar PKTD Dapat menarik minat murid untuk keberadaan dan dekat dengan sekolah. 3. Meningkatkan bilangan murid bersekolah mengikut tahun kelahiran mereka. Mengadakan program Outreach jelajah kampung/pedalaman PKHEM Tiada murid yang tercicir. Menjalankan kajian kepada murid lepasan UPSR. PKHEM Mengenalpasti punca keciciran berlaku. Menjalankan Promosi melalui Iklan di Masjid, Kedai Makan : Peringatan Akta Pendidikan Wajib - Dakwa/ Denda/ Penjara PKHEM Tiada keciciran murid. Menjalankan Bancian murid lepasan UPSR PKHEM Dapat kenal pasti punca dan cara mengatasi keciciran Peningkatan profesionalisme keguruan melalui: Latihan, kursus dan bengkel PKTD Inspire Teacher
  • 10. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 10 Memperkasakan peranan Guru Bimbingan terhadap murid bermasalah. PKHEM Tahap kepedulian terhadap murid bermasalah ditingkatkan. 4 Mempertingkatkan kesedaran dan kepentingan pendidikan dalam komuniti. Dialog Sarana GB Perkongsian peranan ibu bapa dalam menangani masalah keciciran dan enrolmen. Program Pendidikan Islam: Ihya’ Ramadhan, Maulidur Rasul, Program Hari Raya, Awal Muharam, Tilawah Al Quran PKKO Kecaknaan ibu bapa kepada anak-anak mereka. Program Komuniti sekolah dengan Agensi Penguat kuasa seperti Bomba, Polis, JPJ, AADK, JPAM dll. PKHEM Memupuk minat dan kerjaya murid. 5 Mengurangkan beban sosio ekonomi kepada murid miskin/ luar Bandar. Mempergiatkan usaha mencari murid layak menerima bantuan persekolahn KWAPM, RMT BKP, Biasiswa Yayasan dan penerima Susu 1 Malaysia. PKHEM Semua murid miskin dapat dibantu diringankan beban sosio ekonomi 6 Meningkatkan sistem penyampaian maklumat. Program memasyarakatkan sekolah. Hari Terbuka Sekolah Hari Bersama Pelanggan Mesyuarat Agung PIBG Hari Sukan Sekolah PKHEM, PKKO Komuniti setempat mendapat maklumat dengan cepat dan tepat. Memaksimunkan peranan media sosial di sekolah: Blog PKTD Maklumat dapat di akses dengan mudah.
  • 11. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 11 1.5 HARAPAN Dengan terzahirnya PPPM ini maka diharapkan peluang semua rakyat Malaysia khususnya mereka yang berada dalam kohort umur persekolahan tanpa mengira latar belakang sosial, demografi, bangsa mampu menikmati pendidikan yang disediakan oleh kerajaan secara maksimum. Adalah diharapkan melalui peluang yang menyeluruh ini ia mampu merapatkan jurang akses pendidikan dan melonjakkan keupayaan dan pencapaian negara ke arah negara maju menjelang 2020.
  • 12. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 12 MATLAMAT STRATEGIK 2 : MEREALISASIKAN KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI (ASPIRASI SISTEM : KUALITI) 2.1 PENGENALAN Kejayaan sebuah negara dalam ekonomi global amat bergantung pada ilmu pengetahuan, kemahiran dan kompetensi yang dimiliki rakyat. Kualiti pendidikan yang diterapkan kepada kanak-kanak merupakan petunjuk terbaik bagi kemajuan masa depan sesebuah negara. Semua kanak-kanak berpeluang mendapat pendidikan cemerlang berdasarkan keunikan sistem pendidikan di Malaysia. Modal insan yang mempunyai yang berpendidikan yang tinggi bertaraf dunia dapat menjamin individu meningkatkan taraf hidup dalam kemajuan ekonomi yang tinggi, menjadi ahli masyarakat yang berjaya, menyambung secara aktif dalam pembangunan negara dan bersaing di persada antarabangsa.
  • 13. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 13 2.2 CABARAN-CABARAN UTAMA 2.2.1 Memastikan pelaksanaan KSSR dilaksanakan sepenuhnya mengikut piawaian kurikulum yang memberi penekanan kepada PdP berpusatkan murid, pemikiran kreatif, inovasi, penyelesaian masalah dan kepemimpinan. 2.2.2 Memantapkan pelaksanaan Pentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS) dengan memberi fokus kepada soalan berbentuk pemikiran aras tinggi. 2.2.3 Meningkatkan kualiti pendidikan prasekolah mengikut Standard Kualiti Prasekolah Kebangsaan (SKPK).
  • 14. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 14 2.3 OBJEKTIF,PETUNJUK PRESTASIUTAMA (KPI), TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 2.3.1 Memastikan dasar KSSR dilaksanakan di semua sekolah (ASPIRASI MURID) Peratus guru melaksanakan KSSR sepenuhnya dengan berkesan berdasarkan modul BPK KPM 80% 90% 100% 100% 100% Peratus guru melaksanakan pedagogi kreativiti dalam PdP berpusatkan murid, pemikiran kreatif, inovasi, penyelesaian masalah dan kepimpinan. 75% 85% 95% 100% 100% 2.3.2 Mengukuhkan pelaksanaan pengurusan Pentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS) (ASPIRASI MURID) a. Peratus guru yang dipantau melaksanakan PBS 85% 95% 100% 100% 100% b. Peratus pemantauan pelaksanaan PBS mengikut prosuder dan jadual oleh pengurusan sekolah. 85% 95% 100% 100% 100% c. Peratus penggubalan soalan PBS berdasarkan soalan berbentuk KBAT 65% 75% 90% 100% 100%
  • 15. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 15 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 2.3.3 Memastikan peningkatan penyertaan murid di sekolah teknik dan vokasional (ASPIRASI MURID) (ANJAKAN 1) a. Pelaksanaan program pendedahan hala tuju aliran Teknik dan Vokasional 0 1 1 1 1 2.3.4 Memastikan Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan dijalankan sepenuhnya (ASPIRASI MURID) a. Peratus PdP prasekolah yang mematuhi Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan (KSPK) sepenuhnya. 90% 100% 100% 100% 100%
  • 16. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 16 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 2.3.5 Mencapai sekolah sekolah yang menerima Tawaran Baru. Sekolah rendah yang menerima Tawaran Baru 0 1 1 1 1 2.4 STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 2.4.1 Memastikan peningkatan dan pelaksanaan KBAT dalam PdP di sekolah. (ASPIRASI MURID) (ANJAKAN 1) Kursus dan bengkel peningkatan kemahiran guru dalam pembinaan item KBAT PKTD Semua guru mendapat pendedahan kepada item KBAT Memantau pelaksanaan PdP berorientasikan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) di semua sekolah. GB, PKTD Semua guru melaksanakan PdP berorientasikan KBAT.
  • 17. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 17 STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 2.4.2 Memastikan dasar KSSR dilaksanakan di sekolah Melaksanakan LADAP kepada guru PKTD Semua guru melaksanakan PdP secara berkesan mengikut Kurikulum KSSR Pemantauan pelaksanaan KSSR dilaksanakan sepenuhya di sekolah GB, PK Sekolah mematuhi dan melaksanakan KSSR. 2.4.3 Memantapkan pelaksanaan Pengurusan Pentaksiran Berasaskan Sekolah (PBS) Pemantauan pelaksanaan PBS mengikut subjek kepada guru PKTD PBS dilaksanakan mengikut garis panduan yang ditetapkan 2.4.4 Memastikan pertambahan bilangan murid di sekolah Teknik dan Vokasional Program pendedahan aliran teknik dan vokasional kepada murid. PKHEM Kefahaman hala tuju aliran teknik dan vokasional yang jelas
  • 18. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 18 STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 2.4.5 Memastikan pelaksanaan Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan (KSPK) Pemantauan pelaksanaan KSPK digunapakai sepenuhya oleh guru prasekolah. PKTD JKS dan Guru Prasekolah mematuhi dan melaksanakan Kurikulum Standard Prasekolah Kebangsaan (KSPK) dan kemenjadian murid mengikut kehendak KSPK. 2.4.6 Menjadikan sekolah Penerima Tawaran Baru (ANJAKAN 6) Melaksanakan program khas penambahbaikan sekolah berasaskan kriteria sekolah yang menerima Tawaran Baru. GB Menerima Tawaran Baru dan meningkatkan program khas dengan penambahbaik ke arah Sekolah Kluster Kecemerlangan
  • 19. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 19 2.5 HARAPAN Pendidikan yang berkualiti merupakan asas pembentukan masyarakat dan merupakan agen transformasi dalam pembangunan negara dan seterusnya dunia sejagat. Justeru itu, pengorbanan yang berterusan dan komitmen yang tinggi dalam kalangan warga pendidikan sangat diharapkan bagi membantu menjayakan segala pelan tindakan yang dirancang dapat dilaksanakan mengikut perancangan yang ditetapkan.
  • 20. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 20 MATLAMAT STRATEGIK 3 : MEREALISASIKAN EKUTI UNTUK SEMUA MURID (ASPIRASI SISTEM : EKUITI) Aspirasi Sistem Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia berhasrat untuk mencapai lima keberhasilan bagi sistem pendidikan Malaysia secara keseluruhan, iaitu akses, kualiti, ekuiti, perpaduan, dan kecekapan. Ekuiti: Sistem pendidikan berprestasi tinggi menyediakan pendidikan yang terbaik kepada setiap kanak-kanak tanpa mengira kedudukan geografi, gender atau latar belakang sosioekonomi. Kementerian berhasrat untuk merapatkan lagi jurang pencapaian antara murid bandar dengan luar bandar, tahap sosioekonomi dan pencapaian antara gender sehingga 50% menjelang 2020. Aspek yang perlu diberi perhatian dalam memastikan pencapaian ekuiti ialah sumber manusia, sumber pembelajaran dan sokongan infrastruktur.
  • 21. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 21 CABARAN – CABARAN (ISU) 1. Kemudahan peralatan dan akses internet terbatas 2. Sumber pembelajaran yang terhad (seperti tuisyen, bahan pembelajaran)
  • 22. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 22 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 3.1.1 Menambah bilangan peralatan sistem rangkaian (ANJAKAN 7) Hampir 90% persekitaran sekolah dapat dirangkaikan kepada sistem rangkaian 70% 80% 95% 100% 100% 3.1.2 Meningkatkan akses kepada internet Hampir 90% kawasan sekolah dapat diakses internet 80% 90% 100% 100% 100% 3.1.3 Meningkatkan pengetahuan guru dan murid tentang penggunaan internet dengan berkesan Hampir 90% guru dan murid dapat meningkatkan pengetahuan tentang penggunaan internet dengan berkesan 70% 85% 95% 100% 100% 3.2.1 Meningkatkan tahap pendidikan murid melalui sumber yang terbaik dan mencukupi Hampir 95% murid dapat meningkatkan kcemerlangan akademik melalui penggunaan sumber yang terbaik dan mencukupi 75% 85% 95% 100% 100%
  • 23. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 23 3.3 STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 1 Memastikan sistem rangkaian dapat berfungsi dengan baik Memantau dan melapor kerosakan sistem rangkaian PKTD, Penyelaras ICT Sistem rangkaian dapat berfungsi dengan baik dan tahap gangguan adalah minima 2 Memastikan guru dan murid dapat akses internet di mana- mana dalam kawasan sekolah Memantau capaian kepada akses internet dan melaporkan gangguan terhadap capaian internet PKTD, Penyelaras ICT Peningkatan penggunaan dan akses kepada bahan pengajaran dan pembelajaran oleh guru dan murid serta meningkatkan motivasi murid 3 Memastikan murid dapat menggunakan sumber yang terbaik (seperti Zoom A) bagi membantu meningkatkan pencapaian akademik Memantau prestasi pencapaian murid dari semasa bagi memastikan peningkatan dalam akademik dengan bantuan sumber PdP yang berkesan PKTD Peningkatan prestasi akademik murid dan dapat merapatkan jurang pencapaian akademik dengan murid di bandar
  • 24. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 24 MATLAMAT STRATEGIK 4 : MEREALISASIKAN PEMUPUKAN PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID (ASPIRASI SISTEM : PERPADUAN) 4.1 PENGENALAN 4.1.1 Murid yang berumur antara 7 hingga 17 tahun menghabiskan lebih satu perempat daripada masa mereka di sekolah. Oleh itu, sekolah berperanan untuk mengukuhkan lagi perpaduan dalam kalangan murid. Melalui interaksi bersama murid lain dari pelbagai latar belakang sosioekonomi, agama dan kaum, dan belajar untuk memahami, menerima serta menghayati perbezaan, suatu perkongsian pengalaman dan aspirasi dapat dibentuk. Kementerian berhasrat untuk menjana suatu sistem pendidikan yang memberi peluang kepada murid berkongsi pengalaman dan aspirasi demi membentuk dan memperkukuhkan lagi asas perpaduan rakyat Malaysia. 4.1.2 Dalam PPPM 2013 - 2025, lima aspirasi sistem pendidikan Malaysia ialah akses, kualiti, ekuiti, perpaduan dan kecekapan. Dari segi perpaduan, diharapkan sistem pendidikan di Malaysia berjaya menawarkan perkongsian pengalaman dan nilai kepada kanak-kanak dengan menghargai kepelbagaian.
  • 25. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 25 4.2 CABARAN-CABARAN UTAMA 4.2.1 Kesedaran, penglibatan dan sokongan masyarakat terhadap agenda perpaduan di sekolah adalah kurang berbanding dengan kecemerlangan pencapaian akademik. 4.2.2 Falsafah perpaduan dalam aktiviti murid tidak dinyatakan dengan jelas. 4.2.3 Guru kurang menghayati agenda perpaduan negara dalam PdP dan pelaksanaan aktiviti murid. 4.2.4 Sebahagian daripada jenis sukan masih menjadi identiti bagi kaum tertentu. 4.2.5 Aspirasi perpaduan dalam sistem pendidikan tidak dibudayakan sepenuhnya dalam masyarakat.
  • 26. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 26 4.3 OBJEKTIF, KPI, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 1 Meningkatkan kesedaran dan penglibatan masyarakat terhadap kepentingan agenda perpaduan dalam keseluruhan sistem pendidikan (ANJAKAN 9) Bilangan program kesedaran masyarakat tentang perpaduan 2 3 5 5 5 Peratus penglibatan ibu bapa atau masyarakat dalam setiap program 85% 95% 100% 100% 100% Jumlah sumbangan masyarakat dan PIBG untuk aktiviti perpaduan 2 3 4 5 5 2 Menjelaskan falsafah (konsep ) perpaduan dalam semua aktiviti murid Jumlah aktiviti murid di sekolah yang berunsurkan perpaduan 3 5 6 7 8 Peratus penglibatan murid dalam aktiviti berunsurkan perpaduan 90% 100% 100% 100% 100% Peratus kefahaman murid terhadap unsur perpaduan 90% 100% 100% 100% 100%
  • 27. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 27 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 3 Menerapkan nilai perpaduan dalam PdP dan aktiviti murid Peratus peningkatan band murid dalam mata pelajaran Sivik dan Kewarganegaraan 90% 95% 100% 100% 100% Jumlah program RIMUP di sekolah 0 1 1 1 1 4 Memperluaskan penglibatan semua kaum dalam semua jenis sukan Peluasan jenis sukan popular dalam kalangan murid Melayu di sekolah jenis kebangsaan 1 2 2 2 3 5 Meningkatkan penglibatan masyarakat dalam aktiviti berkaitan perpaduan yang dianjurkan oleh sekolah Jumlah aktiviti sarana ibu bapa berkaitan perpaduan 3 4 5 6 6 Jumlah aktiviti agensi luar berkaitan perpaduan 3 4 4 4 5 6 Jurang sosioekonomi murid Semua murid yang layak memperoleh bantuan pendidikan 100% 100% 100% 100% 100% Memperluaskan akses pendidikan kepada sekolah 70% 80% 90% 100% 100%
  • 28. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 28
  • 29. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 29 4.4 STRATEGIK, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN IMPAK STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 1 Meningkatkan kesedaran dan penglibatan masyarakat terhadap kepentingan agenda perpaduan dalam keseluruhan sistem pendidikan (ANJAKAN 9) Memperkasakan sarana sekolah dan sarana ibu bapa GB Peningkatan penglibatan ibu bapa terhadap agenda perpaduan Mesyuarat Agung PIBG S/U PIBG Semua ibu bapa hadir mesyuarat agung Semua sekolah menubuhkan Kelab Rukun Negara PKKO Peningkatan sokongan masyarakat dan ibu bapa pelbagai kaum terhadap aktiviti kelab Anugerah Khas Tokoh Perpaduan dalam agenda perpaduan PKKO Peningkatan motivasi ibu bapa dan masyarakat pelbagai kaum Seminar PIBG di peringkat sekolah PKHEM Peningkatan penglibatan ibu bapa terhadap agenda perpaduan 2 Menjelaskan falsafah perpaduan dalam semua aktiviti murid Memperkasakan (peningkatan bilangan) pelaksanaan RIMUP di sekolah PKKO Memupuk semangat perpaduan antara kaum Menyediakan modul aktiviti perpaduan PKKO Pelaksanaan aktiviti lebih tersusun Memantapkan konsep RIMUP dalam semua aktiviti murid PKKO Semua murid pelbagai kaum mengamalkan konsep RIMUP
  • 30. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 30 Mewajibkan penerapan konsep perpaduan dalam aktiviti murid anjuran agensi luar PKHEM Semua agensi luar menerapkan konsep RIMUP dalam aktiviti murid Penjelasan konsep perpaduan kepada semua guru menerusi LDP GB Peningkatan penghayatan konsep perpaduan Semua guru menerapkan nilai perpaduan dalam PdP dan aktiviti murid PKTD Semua PdP dan aktiviti murid diterapkan dengan nilai perpaduan Sekolah melaksanakan Minggu Kokurikulum atau Perkhemahan Tahunan PKKO Penglibatan semua murid dalam Minggu Kokurikulum atau Perkhemahan Tahunan Melaksanakan aktkviti sukan berlandaskan konsep RIMUP PKKO Pelaksanaan aktiviti sukan berlandaskan RIMUP Mewujudkan jenis sukan kaum Melayu di sekolah jenis kebangsaan PKKO Penyertaan pelbagai kaum dalam pelbagai jenis sukan Mewajibkan penerapan nilai perpaduan dalam aktiviti sukan anjuran agensi luar PKHEM Semua agensi luar menerapkan nilai perpaduan Semua murid pelbagai kaum terlibat secara aktif dalam Program 1M1S PKKO Penglibatan secara aktif semua kaum dalam Program 1M1S Semua sekolah melaksanakan Kejohanan Sukan Tahunan selepas Jun setiap tahun PKKO Semua kaum terlibat dalam Kejohanan Sukan Tahunan 3 Meningkatkan penglibatan masyarakat dalam aktiviti berkaitan perpaduan yang Menggalakkan penglibatan secara aktif ibu bapa / penjaga dan masyarakat dalam aktiviti anjuran sekolah PKKO Peningkatan penglibatan secara aktif ibu bapa dan masyarakat
  • 31. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 31 dianjurkan oleh sekolah. Mengadakan promosi program bagi menggalakkan lebih ramai ibu bapa / penjaga dan masyarakat menghadiri program/aktiviti anjuran sekolah PKTD,PKKO Peningkatan minat ibu bapa menghadiri program/aktiviti anjuran sekolah. Seminar Pendidikan Keibubapaan GB Peningkatan kehadiran dan penyertaan ibu bapa / penjaga pelbagai kaum Program Memasyarakatkan Murid Berasaskan Masjid PKHEM Peningkatan peranan institusi masjid dan komuniti setempat Operasi Cegah Ponteng dan Salah Laku Sosial PKHEM Peningkatan penglibatan agensi luar dan komuniti setempat Hari Bersama Pelanggan GB Masyarakat memahami dan boleh memberi sumbangan menjayakan agenda perpaduan 4 Memperkasakan sekolah kebangsaan Promosi sekolah kebangsaan kepada ibu bapa / penjaga murid bukan Melayu GB Meningkatkan minat ibu bapa / penjaga untuk mendaftarkan anak di sekolah kebangsaan Meningkatkan kualiti pencapaian murid di sekolah kebangsaan dalam akademik, sukan dan kokurikulum SEMUA PK Lebih ramai ibu bapa / penjaga mendaftarkan anak mereka di sekolah kebangsaan Mengenalpasti dan mewujudkan bidang kebitaraan sekolah GB, PKTD Menarik minat ibu bapa / penjaga untuk mendaftar anak mereka di sekolah kebangsaan berdasarkan bidang kebitaraan sekolah
  • 32. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 32 Peluasan bahasa Cina, Tamil dan bahasa asing di sekolah kebangsaan PKTD Menarik minat ibu bapa / penjaga terhadap sekolah kebangsaan dan meningkatkan kemahiran komunikasi murid pelbagai kaum 5 Guru menerapkan nilai perpaduan dalam PdP dan aktiviti murid Taklimat kepada warga sekolah GB Peningkatan kecekapan pengurusan berkaitan perpaduan Pendedahan konsep dan penerapan nilai perpaduan dalam PdP kepada guru mata pelajaran PKTD Peningkatan kecekapan guru menerapkan nilai perpaduan dalam PdP Pencerapan penerapan nilai perpaduan dalam PdP GB, SEMUA PK Peningkatan penerapan nilai / unsur perpaduan dalam PdP Mewajibkan penerapan nilai perpaduan dalam semua aktiviti murid GB Peningkatan amalan unsur perpaduan dalam kalangan murid pelbagai kaum Pemantauan penerapan nilai perpaduan dalam semua aktiviti murid PKTD Penerapan unsur perpaduan dalam aktiviti murid secara berterusan
  • 33. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 33 5.0 HARAPAN Perpaduan adalah satu keperluan manusia dalam mencari kedamaian dan kesejahteraan hidup.Ia bukan sahaja antara kaum tetapi juga antara jantina, ahli keluarga, kelas, generasi malah antara penghuni dunia.Perpaduan menerima kepelbagaian, meneliti dan mencari nilai sejagat yang menekankan saling pergantungan, keadilan, hak manusia dan kehormatan individu. Perpaduan kaum perlu dijadikan rukun kehidupan manusia. Justeru sekolah sebagai salah satu institusi yang pentingdalam masyarakat mempunyai peranan besar untuk memupuk dan menyemarakkan perpaduan. Pemimpin pendidikan memegang amanah memelihara kestabilan dan keharmonian dengan pelbagai cara dan pendekatan yang sesuai untuk mengekalkan perpaduan.Yang lebih penting, semua pihak menyokong usaha warga pendidikan membugarkan perpaduan rakyat di Malaysia.
  • 34. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 34 MATLAMAT STRATEGIK 5: MEREALISASIKAN PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI (ASPIRASI SISTEM : KECEKAPAN) 5.1 PENGENALAN: 5.1.1 PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI Perbelanjaan besar yang tekal dalam bajet Persekutuan untuk pendidikan menunjukkan komitmen tinggi Kerajaan Malaysia terhadap pendidikan. Walaupun tahap perbelanjaan yang tinggi ini hampir menghasilkan akses sejagat kepada pendidikan rendah dan menengah rendah, dan enrolmen pendidikan menengah atas yang agak tinggi, namun masih ada ruang untuk penambahbaikan dalam dimensi lain seperti kualiti, ekuiti, dan perpaduan. Oleh itu, pulangan (dalam bentuk keberhasilan murid) perlu dimaksimumkan untuk setiap ringgit yang dibelanjakan. Dalam usaha Kementerian mencapai aspirasi sistem pendidikan, pelaksanaannya akan dijalankan secara lebih bertanggungjawabdan akan menekankan penggunaan sumber awam yang diperuntukkan dengan lebih cekap dan berkesan bagi memaksimumkan keberhasilan murid dengan bajet yang diperuntukkan. Kerajaan juga komited dalam mengekalkan tahap pelaburan dalam sistem pendidikan sedia ada, iaitu lebih kurang 16% daripada bajet tahunan Persekutuan. (PPPM 2013 - 2025, 2-5)
  • 35. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 35 Terdapat lima hasil yang menjadi hasrat Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia ini secara menyeluruh, iaitu akses, kualiti, ekuiti, perpaduan, dan kecekapan. Hasil ini selaras dengan aspirasi yang diutarakan semasa Dialog Nasional, dan setanding dengan hasil yang dicapai oleh sistem pendidikan berprestasi tinggi. Selain hasil keseluruhan sistem ini, Pelan ini juga akan terus menggunakan visi Falsafah Pendidikan Kebangsaan, iaitu pendidikan seimbang sebagai aspirasi bagi setiap murid. Kombinasi pengetahuan, kemahiran berfikir, kemahiran memimpin, kemahiran dwibahasa, etika dan kerohanian, serta identiti nasional yang kukuh adalah penting dalam mempersiapkan murid untuk berjaya dan berkembang maju dalam dunia global yang semakin mencabar. 5.1.2 MEMAKSIMUMKAN KECEKAPAN Kementerian secara tekal menyalurkan sumber yang banyak bagi membangunkan sistem pendidikan. Komitmen untuk menyediakan pendidikan terbaik bagi semua murid telah menjadi asas kejayaan yang telah dicapai oleh sistem pendidikan negara. Seawal 1980, perbelanjaan negara untuk pendidikan rendah dan menengah sebagai peratusan KDNK, adalah yang tertinggi di Asia Timur. Pada 2011,perbelanjaan Malaysia, sebanyak 3.8% daripada KDNK, adalah lebih tinggi daripada purata OECD sebanyak 3.4% daripada KDNK. Walau bagaimanapun, terdapat bukti yang menunjukkan Malaysia mungkin tidak mendapat kadar pulangan tertinggi daripada pelaburannya. Bagi memastikan Malaysia dan sistem pendidikannya setanding
  • 36. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 36 dengan negara rakan lain, terutama dalam era globalisasi abad ke-21, Kementerian komited memaksimumkan sumbernya bagi menyediakan pendidikan terbaik kepada golongan remaja. 5.2.3 URUTAN ANJAKAN TRANSFORMASI Transformasi yang dihasratkan adalah luas dan rencam. Oleh itu, banyak inisiatif yang telah dibangunkan merupakan sebahagian daripada transformasi yang akan dilaksanakan. Setiap inisiatif adalah penting dan sangat bermakna, untuk diselaraskan dengan teliti supaya sistem pendidikan dapat melaksanakannya dengan baik dan berkesan. Sudah menjadi kelaziman, kejayaan sesuatu transformasi yang dijalankan oleh sektor awam dan swasta adalah dengan meletakkan keutamaan dalam beberapa bidang yang perlu ditambah baik. Keutamaan yang ditetapkan adalah ditentukan oleh dua faktor, iaitu pencapaian semasa pada permulaan transformasi dan bukti antarabangsa tentang faktor penting membawa kepada keberhasilan murid. Berdasarkan keperluan membina kebolehan dan keupayaan sistem pendidikan negara, Kementerian telah menyusun transformasi yang akan dilaksanakan dalam tiga gelombang (Ekshibit 9).
  • 37. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 37 5.2.3.1 Gelombang 1 (2013-2015): Mengubah sistem dengan memberi sokongan kepada guru dan penekanan kepada kemahiran teras. Kementerian memberi penekanan kepada menambah baik sistem dengan mempercepatkan perubahan kaedah pelaksanaan program. Dalam tempoh pelaksanaan ini, tumpuan akan diberikan kepada kaedah peningkatan kualiti pengajaran dengan meningkatkan kemahiran guru sedia ada di dalam sistem, meningkatkan kualiti kepimpinan sekolah dengan memperbaiki pendekatan pelantikan dan melatih pengetua/guru besar, dan meningkatkan kadar literasi (bahasa Malaysia dan bahasa Inggeris dan numerasi menerusi program pemulihan yang intensif). Kementerian juga akan mengukuhkan dan memberi pengupayaan kepada pegawai di peringkat negeri dan daerah untuk meningkatkan kualiti sokongan yang diberikan kepada kumpulan barisan hadapan ini bagi membantu semua sekolah. Menjelang akhir Gelombang 1, Kementerian akan memastikan semua guru, pengetua/guru besar dan sekolah mencapai tahap minimum standard kualiti yang dihasratkan. 5.2.3.2 Gelombang 2 (2016-2020): Mempercepatkan peningkatan kemajuan sistem. Dalam tempoh Gelombang 2, Kementerian akan melaksanakan perubahan struktur sistem pendidikan negara untuk
  • 38. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 38 mempercepatkan perjalanan perubahan (rancangan untuk semua inisiatif akan bermula semasa Gelombang 1). Perancangan ini melibatkan pergerakan kesemua 410,00 guru dan 10,000 pengetua/guru besar kepada pakej kerjaya baharu, penstrukturan semula Kementerian, JPN dan PPD untuk menjajarkan dengan peranan yang direncanakan menerusi Gelombang 1, dan memperkenalkan Kurikulum Standard Sekolah Memengah dan Kurikulum Standard Sekolah Rendah yang disemak semula dalam usaha menangani kebimbangan mengenai pengetahuan, kemahiran dan nilai untuk maju sesuai dengan perkembangan ekonomi dunia hari ini. 5.2.3.3 Gelombang 3 (2021-2025): Beranjak ke arah kecemerlangan dengan peningkatan keluwesan operasi. Pada permulaan Gelombang 3, semua sekolah, guru dan pengetua/ guru besar perlu menunjukkan prestasi melebihi standard minimum. Oleh itu, Kementerian akan memberikan tumpuan kepada meningkatkan keluwesan operasi untuk memupuk budaya kepimpinan rakan setugas bagi pembangunan kecemerlangan profesional. Kementerian juga akan menganjakkan kebanyakan sekolah kepada model pengurusan berasaskan sekolah dan membangunkan model kejayaan sekolah berdasarkan inovasi dalam pengajaran. Matlamat Kementerian adalah untuk membangunkan sistem pengekalan kemajuan kendiri yang mampu untuk mencetuskan inovasi dan meningkatkan pencapaian yang lebih tinggi.
  • 39. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 39 5.2 CABARAN-CABARAN UTAMA: 5.2.1 Memaksimumkan keberhasilan murid dengan bajet yang diperuntukkan. 5.2.2 Meningkatkan kemahiran guru sedia ada di dalam sistem. 5.2.3 Meningkatkan kualiti kepimpinan JPN/ PPD dan Sekolah.
  • 40. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 40 5.3 OBJEKTIF, KPI, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 5.3.1 Memastikan program yang dilaksanakan memberi kesan kepada kemenjadian murid. 1. Pencapaian UPSR mencapai sasaran 20% pencapaian 5A 0% 20% 20% 20% 20% 2. Peningkatan 0.2% penguasaan pengetahuan dan kemahiran solat bagi murid Tahun 6. 80% 90% 100% 100% 100% 3. Penurunan 0.01% kes ponteng sekolah dan kes salah laku murid. 10% 5% 0% 0% 0%
  • 41. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 41 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 1 Meningkatkan kualiti guru supaya sentiasa berada pada tahap cemerlang dan memenuhi kriteria Standard Kualiti Guru. 100% guru mempunyai kemahiran PdP. 80% 90% 95% 100% 100% 2 Meningkatkan prestasi kerja melalui peningkatan kompetensi, potensi dan kualiti diri melalui program Pembangunan Profesional Berterusan (CPD). 100% guru menunjukkan peningkatan kualiti diri. 90% 95% 100% 100% 100% 3 Memastikan guru memberi tumpuan kepada fungsi teras pengajaran mulai 2015. (Guru melindungi masa instruksional PdP). Guru melindungi 95% masa instruksional PdP. (Sumber: NBOS 8- Pemantapan Profesional Guru (PPG) 2013). 65% bebanan tugas guru. 85% 90% 95% 100%
  • 42. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 42 STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 1 Memastikan program yang dilaksanakan memberi kesan kepada kemenjadian murid termasuk akademik, insaniah dan keterampilan. (interpersonal dan intrapersonal). (Anjakan 10) Mengadakan rekod semakan pencapaian, pemantauan berkala, motivasi dan penambahbaikan GB Semua PK Melahirkan murid yang seimbang. 2 Memastikan pencerapan guru berlaku seperti mana yang dirancang. Mengadakan takwim/ jadual pencerapan. Melaksanakan pencerapan berkala. Sesi refleksi profesional bersama guru. Tindakan susulan/ penambahbaikan. GB Semua PK Peningkatan prestasi guru. Peningkatan keberhasilan murid.
  • 43. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 43 MATLAMAT STRATEGIK 6 : MEREALISASIKAN MURID YANG BERPENGETAHUAN 6.1 Pendahuluan Pendidikan adalah pemangkin kepada Pembinaan Negara Bangsa terutama untuk menyemai semangat patriotik khususnya untuk peringkat awal perkembangan murid iaitu literasi dan numerasi, ianya akan diteruskan hingga ke peringkat pendidikan yang lebih tinggi. Usaha yang gigih dan berterusan perlu melibatkan semua pihak khususnya di kalangan warga pendidik Penggembelengan tenaga secara koloboratif oleh semua pihak amat kami yakini boleh melahirkan pelajar yang dapat menguasai semua mata pelajaran teras dan mata pelajaran elektif sebagaimana aspirasi dalam Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia (PPPM) 2013-2025. Penguasaan murid-murid merangkumi semangat jati diri yang kukuh, berpegang teguh kepada ajaran agama, bermoral tinggi, berakhlak mulia, bertolak ansur, berfikiran kritis dan inovatif, berketrampilan, berpengetahuan tinggi dan mampu bersaing dalam dunia globalisasi. Sehubungan dengan itu marilah sama-sama kita memberikan komitmen yang bersungguh- sungguh untuk menjayakan aspirasi Kementerian Pendidikan melalui penglibatan semua pihak berkepentingan dalam pendidikan sebagaimana yang dirancang dalam Perancangan Strategik ini.
  • 44. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 44 6.2 Cabaran-cabaranutama: 6.2.1 Kegagalan murid menguasai kemahiran literasi dan numerasi 6.2.2 Peluang pelajar mengembangkan pengetahuandan bakat dalam bidang lain seperti seni, muzik dan sukan agak terhad. 6.2.3 Penguasaan kemahiran murid belum mencapai tahap prestasi tinggi 6.2.4 Kelemahan murid menguasai pengetahuan am untuk diaplikasikan dalam kehidupan harian.
  • 45. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 45 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 6.1 Memastikan 100% murid menguasai sepenuhnya kemahiran literasi dan numerasi setelah menamatkanTahap 1 sekolah rendah Semua murid normal dapat menguasai Literasi Bahasa Melayu dan Numerasi selepas melalui Saringan 6 di Tahun 3 95% 98% 100% 100% 100% Meningkatkan pencapaian murid normal menguasai Literasi Bahasa Inggeris dalam setiap saringan 90% 95% 100% 100% 100% Murid yang bermasalah pembelajaran dapat dikenal pasti dan disahkan semasa murid berada di Tahun 1 30% 20% 10% 0% 0% 6.2 Memastikan murid mempunyai kemahiran ICT Semua murid mempunyai kemahiran asas dan literasi ICT 75% 85% 95% 100% 100% 6.3.1 Memberi peluang murid menguasai bahasa tambahan selain dari Bahasa Melayu dan Bahasa Inggeris Meningkatkan bilangan sekolah-sekolah harian menawarkan kemudahan pengajaran dan pembelajaran bahasa tambahan (Bahasa Arab) 80% 85% 90% 95% 100%
  • 46. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 46 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 6.3.3 Meningkatkan kemahiran komunikasi berkesan dalam kalangan murid Meningkatkan peratus penyertaan murid dalam pertandingan-pertandingan berbahasa yang dianjurkan sekolah/PPD 70% 80% 90% 100% 100% STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/ OUTCOMES 1 Ops Hadir ke sekolah Kunjungan ke rumah murid PKHEM 100% menguasai Linus Sarana Ibu bapa dan Sarana Sekolah GB Meningkatkan penglibatan ibu bapa 2 Meningkatkan kefahaman murid dalam sains dan matematik Pertandingan, Pameran dan persembahan murid PKKO Bilangan murid yang minat meningkat dalam mata pelajaran sains Karnival Sains dan Teknologi (KASTEK) PKTD Pengukuhan penguasaan murid dalam mata pelajaran sains dan teknologi
  • 47. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 47 Program ‘ Learning Science and Mathematics is Fun’ PKTD Meningkatkan minat murid terhadap mata pelajaran sains dan matematik 3 Pengintergrasian ICT dalam P&P Kursus/Bengkel aplikasi ICT dalam P&P PKTD, Peny. ICT Guru dan murid boleh berinteraksi dalam P&P. Contoh : Kelas Maya 4 Menganjurkan pertandingan- pertandingan berbentuk pengucapan awam peringkat sekolah Menggalakkan penyertaan sekolah secara menyeluruh PKTD Menghilangkan rasa rendah diri di kalangan murid (infiority complex) 5 Meningkatkan kefahaman Pendedahan peluang- peluang kerjaya dalam bidang seni, muzik dan sukan Menganjurkan karnival, pameran, memperbanyakkan galeri, menganjurkan seminar-seminar dan memberi penghargaan kepada penyertaan dan kejayaan murid. PKKO Mudah mendapatkan pekerjaan dalam kerjaya 6 Meningkatkan minat murid untuk menambah pengetahuan am melalui mata pelajaran dan aktiviti luar bilik darjah. Memperkasakan mata pelajaran yang dapat menambah pengetahuan am murid seperti Sejarah, Kajian Tempatan, PSK, dan yang berkaitan. PKTD Pengetahuan am murid meningkat dan dapat diaplikasikan dalam kehidupan harian. Menganjurkan pertandingan seperti kuiz, perbahasan, pidato, treasure hunt dan lawatan sambil belajar. PKKO
  • 48. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 48 HARAPAN Dalam usaha melahirkan murid yang berilmu pengetahuan, penglibatan dan komitmen semua pihak perlu digarapkan melalui pertemuan dan perbincangan dengan semua pihak yang berkepentingan. Sehubungan dengan itu strategi-strategi dan pelan tindakan yang dilaksanakan diharap dapat melahirkan murid-murid yang berilmu pengetahuan dan berkemahiran. Harapan yang tinggi diletakkan untuk memastikan tranformasi Negara dalam pendidikan menjadi kenyataan.
  • 49. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 49 MATLAMAT STRATEGIK 7 : MEREALISASIKAN MURID BERKEMAHIRAN BERFIKIR 7.1 PENGENALAN Setiap murid perlu belajar cara memperoleh ilmu pengetahuan melalui penerapan perasaan ingin tahu dan mengamalkan pembelajaran sepanjang kehidupan mereka (life long learning). Ini dapat dicapai jika murid dapat menghubungkan pelbagai disiplin ilmu dan mencipta ilmu yang baharu. Oleh itu setiap murid perlu menguasai pelbagai kemahiran kognitif termasuk penaakulan dan pemikiran kritis, kreatif, serta inovatif. Ini penting bagi membolehkan murid mempunyai keupayaan menaakul,membuat unjuran dan mengaplikasikan pengetahuan secara kreatif dalam suasana yang baharu. Oleh yang demikian, penekanan perlu diberi kepada Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) supaya murid berupaya untuk mengaplikasi ilmu pengetahuan dan berfikir secara kritis di luar konteks akademik.
  • 50. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 50 7.2 CABARAN-CABARAN UTAMA 7.2.1 Penguasaan dalam KBAT dalam kalangan murid masih di aras rendah. 7.2.2 Keupayaan guru menguasai KBAT masih di tahap minima. 7.2.3 KBAT dalam persekolahan belum menjadi budaya
  • 51. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 51 7.3 OBJEKTIF, PETUNJUK PRESTASIUTAMA,TOVDAN SASARAN PENCAPAIAN Bil Objektif KPI TOV Sasaran 2015 2016 2017 2018 1 Meningkatkan penguasaan KBAT dalam kalangan pelajar. Peratus murid yang mencapai band 5 dalam PBS 30% 40% 55% 65% 70% Peratus murid terlibat secara langsung dengan program KBAT 20% 30% 40% 60% 80% Peratus murid yang mendapat anugerah melalui pertandingan KBAT 0 20% 40% 60% 80% 2 Mempertingkatkan penguasaan guru dalam KBAT secara optimum. Bilangan kursus/bengkel/latihan yang telah dianjurkan tentang KBAT. 1 2 2 2 2 Bilangan guru yang menerima latihan/pendedahan KBAT 1 2 2 2 2 3 Membudayakan KBAT dalam persekolahan Bilangan Pengetua/Guru Besar yang mengikuti latihan KBAT 1 2 2 2 2 Bilangan GPK yang menerima Latihan KBAT 1 2 2 2 2 Bilangan LADAP yang ada slot KBAT 1 2 2 2 2
  • 52. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 52 7.4 PELAN TINDAKAN STRATEGI PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT / OUTCOME 1. Penguasaan dalam kemahiran berfikir dan Kemahiran Berfikir Aras Tinggi (KBAT) di kalangan pelajar. Taklimat pendedahan konsep Kemahiran Berfikir dan KBAT kepada murid PKTD Murid lebih faham dan berminat Latihan secara langsung dan tidak langsung dalam PdP PKTD Murid memiliki kemahiran berfikir Menyertai bengkel / seminar / kursus / aktiviti kokurikulum berkaitan kemahiran berfikir dan KBAT PKTD Dapat melaksanakan kemahiran berfikir dengan baik dan jelas Menyertai pertandingan KBAT anjuran pelbagai pihak PKTD Mempraktik kemahiran berfikir 2 Mengoptimakan kemahiran berfikir dan KBAT di kalangan guru Taklimat pendedahan kemahiran berfikir dan KBAT GB Kefahaman guru tentang kemahiran berfikir meningkat Membina modul Kemahiran Berfikir dan KBAT GB Panduan kemahiran berfikir yang lengkap dan tepat Kursus pembinaan soalan yang memerlukan kemahiran berfikir. PKTD Aplikasi kemahiran berfikir 3 Membudayakan kemahiran berfikir dan KBAT Sudut Info Kemahiran Berfikir dan KBAT di sekolah PKTD Budaya kemahiran berfikir terserlah di sekolah Slot Kemahiran Berfikir dan KBAT dalam jadual LADAP PKTD Kefahaman kemahiran berfikir & KBAT meningkat
  • 53. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 53 7.4 HARAPAN Dalam usaha untuk menzahirkan murid yang kritis, kreatif dan inovatif, penguasaan KBAT yang kukuh dan mantap dalam kalangan murid dan guru menjadi budaya dan dapat dijelmakan dalam kehidupan seharian. Ini akan memberi peluang khususnya kepada pelajar menggunakan seluruh kekuatan akal dan potensi diri bagi menyelesaikan masalah dan bersaing secara sihat dalam hidup di semua peringkat.Selain itu penguasaan dan pembudayaan KBAT juga mampu menyediakan modal insan berprestasi tinggi bagi menjayakan wawasan menjadi negara maju menjelang tahun 2020.
  • 54. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 54 MATLAMAT STRATEGI 8: MEREALISASIKAN MURID BERKEMAHIRAN MEMIMPIN PENGENALAN Setiap murid perlu mempunyai kemahiran memimpin. Murid yang keluar daripada alam persekolahan akan berhadapan dengan fenomena organisasi. Justeru, murid seharusnya dibentuk dengan ciri-ciri kepimpinan untuk membantu mereka menjadi pemimpin yang berjaya dan dapat menyesuaikan diri dengan cabaran-cabaran mendatang. Dalam konteks sistem pendidikan , murid perlu dimantapkan dengan ciri-ciri kepimpinan berdasarkan empat dimenasi iaitu; 1. Keusahawanan 2. Berdaya saing dan berdaya tahan 3. Kecerdasan emosi dan mental 4. Kemahiran berkomunikasi yang berkesan CABARAN 1. Murid kurang berkemahiran berkomunkasi dengan berkesan 2. Murid kurang berbudaya keusahawanan 3. Murid kurang bersikap berdaya saing dan berdaya tahan 4. Murid kurang kecerdasan emosi dan mental
  • 55. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 55 Objektif KPI TOV Sasaran Pencapaian 2015 2016 2017 2018 1. Meningkatkan kemahiran berkomunikasi dengan berkesan 1.% guru penasihat badan beruniform dan persatuan akan menyertai kursus kemahiran berkomunikasi berkesan 2. Bilangan mata pelajaran menerapkan kemahiran komunikasi dalam pdp 3. % murid menyertai pertandingan penguasaan kemahiran berkomunikasi 30% 3 30% 50% 7 50% 70% 11 70% 100% 11 85% 100% 11 95%
  • 56. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 56 2. Memupuk budaya keusahawanan 1.% guru penasihat badan beruniform dan persatuan akan menyertai kursus kemahiran memupuk budaya keusahawanan 2. Bilangan mata pelajaran menerapkan memupuk budaya keusahawanan dalam pdp 3. % murid menyertai pertandingan penguasaan kemahiran memupuk budaya keusahawanan 20% 2 20% 40% 4 40% 60% 6 60% 80% 6 80% 100% 6 95% 3. Menanam sikap berdaya saing dan berdaya tahan 1.% guru penasihat badan beruniform dan persatuan akan menyertai kursus kemahiran menanam sikap berbudaya saing dan budaya tahan 30% 50% 65% 80% 95%
  • 57. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 57 2. Bilangan mata pelajaran menerapkan kemahiran menanam sikap berbudaya saing dan budaya tahan dalam pdp 3. % murid menyertai pertandingan penguasaan kemahiran menanam sikap berbudaya saing dan budaya tahan 3 20% 6 40% 8 60% 11 75% 11 85% 4. Meningkatkan kecerdasan emosi dan mental 1.% guru penasihat badan beruniform dan persatuan akan menyertai kursus kemahiran kecerdasan emosi dan mental 2. Bilangan mata pelajaran menerapkan kemahiran kecerdasan emosi dan mental dalam pdp 20% 4 40% 8 60% 10 80% 11 100% 11
  • 58. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 58 3. % murid menyertai pertandingan penguasaan kemahiran kecerdasan emosi dan mental 0% 40% 55% 70% 85% STRATEGIMENGUKUH KEMAHIRAN MEMIMPIN Strategi Pelan Tindakan Tanggung jawab Tempoh Aktiviti Keberhasilan Meningkatkan ciri budaya keusahawanan 1.Memupuk ciri keusahawanan PKKO 2015- 2018 1. Kursus Keusahawanan 2. Lawatan ke Organisasi Cemerlang 3. Bicara Tokoh Keusahawanan Berjaya 4. Pertandingan 5. Anugerah dan penghargaan Melahirkan murid yang mempunyai ciri-ciri kepimpinan berdasarkan kemahiran keusahawanan di semua sekolah
  • 59. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 59 Meningkatkan budaya berdaya saing dan berdaya tahan 2. Mengukuh kemahiran berdaya saing dan berdaya tahan SEMUA PK 2014-2018 1. Kursus dan bengkel 2. Pertandingan 3. Perkhemahan (orientering) 4. Anugerah dan penghargaan Melahirkan pemimpin yang boleh menghadapi sebarang cabaran dan membuat keputusan (decision making) Meningkatkan kecerdasan emosi dan mental 3.Meningkatkan kecerdasan emosi dan mental SEMUA PK 2014-2018 1. Bengkel 2. Pertandingan 3. Kem Kerohaniah 4. Kursus Imam Muda 5. Anugerah dan Penghargaan Melahirkan pemimpin yang bersikap rasional dan pragmatic Meningkatkan ciri berkomunikasi berkesan 4.Memantapkan kemahiran berkomunikasi yang berkesan SEMUA PK 2015-2018 1. Kursus dan bengkel komunikasi berkesan 2. Pertandingan pengucapan awam dan teks ucapan Melahirkan pemimpin yang mempunyai kemahiran berkomunikasi yang berkesan
  • 60. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 60 3. Anugerah dan penghargaan HARAPAN Aspirasi mengukuh kemahiran memimpin menentukan kemenjadian murid yang mempunyai ciri-ciri kualiti kepimpinan. Pelaksanaan program dan aktiviti jangka panjang melalui penerapan kemahiran dan amalan kepimpinan akan melahirkn murid yang dapat menyesuaikan diri dengan cabaran, perubahan dan pembaharuan yang mendatang. Dengan ini murid-murid yang dilahirkan melalaui sistem pendidikan menjadi pemimpin dan pemain dalam pelbagai bidang di peringkat lokal dan global dengan berkesan.
  • 61. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 61 MATLAMAT STRATEGIK 9: MEREALISASIKAN MURID BERKEMAHIRAN DWI BAHASA Pengenalan: Kepelbagaian budaya masyarakat Malaysia mengwujudkan persekitaran semula jadi yang kondusif untuk melahirkan murid yang menguasai kemahiran lebih daripada satu bahasa. Bahasa Inggerisadalah bahasa komunikasi antarabangsa yang membolehkan murid meneroka pelbagai ilmu untukbersaing di peringkat nasional dan global. Objektif: 1. Melahirkan murid yang mahir lebih daripada satu bahasa. 2. Memperluaskan program LINUS literasi bahasa Inggeris. 3. Meningkatkan kemahiranBahasa Inggeris dalam kalangan guru. 4. Menggalakkan setiap murid mempelajari bahasa tambahan menjelang 2025
  • 62. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 62 Cabaran: 1. Kelemahan penguasaan Bahasa Inggeris dalam kalangan guru. 2. Pengajaran guru banyak menggunakan Bahasa Malaysia dalam pengajaran Bahasa Inggeris. 3. Pengajaran guru menggunakan dialek daerah dalam pengajaran Bahasa Malaysia. 4. Persekitaran murid yang tidak menggalakkan penggunaanBahasa Inggeris. OBJEKTIF KPI TOV Sasaran Pencapaian (%) 2015 2016 2017 2018 MBM Tujuan utama memartabatkan Bahasa Malaysia adalah kerana Bahasa Malaysia merupakan bahasa kebangsaan yang menjadi alat perpaduan, bahasa perhubungan utama dan bahasa ilmu ke arah membina negara bangsa untuk mencapai hasrat 1Malaysia. % murid cemerlang Bahasa Malaysia. -Literasi -BM UPSR 80% 100% 100% 100% 100%
  • 63. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 63 (ANJAKAN 2) OBJEKTIF KPI TOV Sasaran Pencapaian (%) 2015 2016 2017 2018 MBI Tujuan utama memperkukuh Bahasa Inggeris adalah kerana Bahasa Inggeris merupakan bahasa komunikasi antarabangsa yang perlu dikuasai dengan baik dan berkesan bagi membolehkan penerokaan pelbagai ilmu untuk bersaing di peringkat nasional. % program LINUS literasi bahasa Inggeris. % penguasaan kemahiran Bahasa Inggeris dalam kalangan guru. % penguasaan Bahasa Inggeris menjelang 2025 80% 50% 50% 90% 60% 70% 100% 70% 80% 100% 80% 90% 100% 90% 100%
  • 64. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 64 MEMPERKASABAHASA MALAYSIA STRATEGI PELAN TINDAKAN UTAMA TEMPOH AKTIVITI KEBERHASILAN Murid cemerlang Bahasa Malaysia. -Melatih guru 2015 - 2018 Kursus Guru kompiten Bahasa Malaysia -Memperkasakan penguasaan Bahasa Malaysia dalam kalangan murid 2015 - 2018 -Asas berbahasa (Back To Basics): Program Berbahasa ‘Mari Berbahasa’ -Didik hibur: Menyanyi Berpantun,Syair,Sajak,Bahasa Berirama - Penggunaan Bahasa Malaysia Standard Merentas Kurikulum: Akhbar Didik Sudut Bahasa/Panitia Murid dapat menggunakan Bahasa Melayu - KBAT ( Kemahiran Berbahasa Aras Tinggi )
  • 65. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 65 -Persekitaran pembelajaran yang Kondusif: Kelas Ceria Ilmu - Minggu berbahasa Murid dapat menggunakan Bahasa Melayu KBAT (Kemahiran Berbahasa Aras Tinggi ) -Penggunaan ICT dalam PdP 2015 – 2018 Penggabung jalinan pembelajaran melalui komputer -Murid mahir berbahasa Melayu dan kemahiran ICT -Akses maklumat dan pembelajaran kendiri -Sarana ibu bapa 2015 – 2018 Kolaborasi ibu bapa dengan sekolah -Murid mendapat galakan dan bimbingan daripada ibubapa Pelaksanaan kurikulum Bahasa Malaysia ( baharu ) Memastikan kurikulum baharu berjalan lancar 2015 – 2018 Pemantauan bersepadu JPN dan PPD terhadap pelaksanaan kurikulum Kurikulum dipatuhi sepenuhnya
  • 66. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 66 untuk sekolah Jenis kebangsaan baharu
  • 67. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 67 MEMPERKUKUH BAHASA INGGERIS STRATEGI PELAN TINDAKAN UTAMA TEMPOH AKTIVITI KEBERHASILAN program LINUS literasi bahasa Inggeris. - Pembinaan Modul pembelajaran kendiri 2015-2018 - Latihan berasaskan modular 100% penguasaan bahasa Inggeris penguasaan kemahiran Bahasa Inggeris dalam kalangan guru. Kursus/ Latihan 2015-2018 -Program Penutur Jati,ProELT,ETA Kompetensi cemerlang penguasaan Bahasa Inggeris menjelang 2025 Pembudayaan berbahasa Inggeris dalam perbualan di luar bilik darjah 2015-2018 -Choral speaking -Story Telling -Smart English -Action Song -Komunikasi berbahasa -Inggeris Murid telahmengusai bahasa malaysia dan bahasa inggeris. Murid diberi peluang menguasai bahasa lain
  • 68. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 68 HARAPAN Menjelang tahun 2025 murid-murid dapat menguasai Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris disamping berbahasa lain untuk menghadapicabaran dunia tanpa sempadan.
  • 69. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 69 MATLAMAT STRATEGIK 10: MEREALISASIKAN MURID BERETIKA DAN KEROHANIAN PENGENALAN Sistem pendidikan akan memupuk etika dan kerohanian dalam diri setiap murid bagi mendepani cabaran yang akan ditempuhi dalam kehidupan dewasa, agar mereka boleh menyelesaikan konflik secara harmoni, bijak membuat pertimbangan, berpegang kepada prinsip ketika berada dalam situasi yang kritikal, serta berani melakukan sesuatu yang betul. Sistem pendidikan juga berhasrat untuk membentuk individu penyayang yang dapat menyumbang kepada kesejahteraan komuniti dan Negara.
  • 70. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 70 CABARAN-CABARAN UTAMA 1. Kegagalan murid menghayati dan mengamalkan nilai-nilai kerohanian dalam kehidupan 2. Kemerosotan disiplin dan salah laku dalam kalangan murid 3. Peningkatan gejala sosial dalam masyarakat
  • 71. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 71 OBJEKTIF, PETUNJUK PRESTASI UTAMA, TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN BIL OBJEKTIF KPI TOV (%) SASARAN PENCAPAIAN (%) 2015 2016 2017 2018 1 Memperkasakan pengurusan Hal Ehwal Murid Peratus guru dan pengurus sekolah menerima latihan pengurusan HEM 30% 40% 70% 90% 100% 2 Meningkatkan sahsiah murid secara holistik Peratus murid yang mencapai tahap cemerlang dalam membangunkan kemenjadian diri murid 40% 60% 80% 90% 100% 3 Meningkatkan pengurusan psikososial dan kesejahteraan mental dalam kalangan murid Peratus murid yang terlibat sekurang- kurangya 5 aktiviti pembinaan psikososial dan kesejahteraan mental murid. Berdasarkan Laporan L4/L8 KPM. 30% 50% 70% 90% 100% Peratus kes disiplin sekolah rendah (tidak termasuk ponteng sekolah) 25% 20% 10% 0% 0% Peratus kes ponteng sekolah rendah 10% 5% 0% 0% 0%
  • 72. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 72 BIL OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 5 Memperkasakan perpaduan dan patriotisme murid (ANJAKAN 3) Bilangan aktiviti perpaduan dan integrasi 2 3 4 5 6 Bilangan Program Intervensi Murid 2 3 4 5 6 6 Meningkatkan prestasi pencapaian murid dalam Program j-QAF Peratus pencapaian Jawi 70% 100% 100% 100% 100% Peratus pencapaian Khatam al-Quran 70% 100% 100% 100% 100% Peratus pencapaian Bahasa Arab 50% 70% 90% 100% 100% Peratus pencapaian amali wudu dan solat 60% 80% 100% 100% 100% 7 Meningkatkan pencapaian penguasaan amali solat Peratus pencapaian solat 80% 90% 100% 100% 100%
  • 73. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 73 STRATEGI, PELAN TINDAKAN, TANGGUNGJAWAB DAN OUT / OUTCOME STRATEGI PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT/OUTCOMES 1 Meningkatkan kemahiran pengurusan bidang HEM melalui latihan berfokus Latihan kemahiran pengurusan untuk pegawai-pegawai HEM peringkat sekolah PKHEM Pengurusan HEM yang mantap dan berkesan Seminar pengurusan HEM peringkat daerah 2 Meningkatkan kemahiran guru dalam menangani isu yang berkaitan dengan murid Kursus kemahiran menyiasat aduan yang berkaitan dengan murid. PKHEM Kemahiran menangani isu berkaitan murid lebih mantap Kursus literasi undang-undang yang berkaitan dengan kes disiplin Latihan pengendalian kes disiplin untuk semua guru disiplin 3 Meningkatkan kemahiran pengurusan diri dalam kalangan murid Program memantapkan pengurusan diri murid secara berfokus PKHEM Murid mampu mengurus diri sendiri dengan bijak Program pendedahan berkaitan dengan kemahiran belajar secara berterusan dan berfokus
  • 74. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 74 Meningkatkan keberkesanan pelaksanaan program bimbingan dan kaunseling di sekolah 4 Meningkatkan pembangunan keterampilan diri murid yang positif Program motivasi berunsurkan pembangunan insan PKHEM Keterampilan diri murid meningkat Melaksanakan aktiviti bercirikan character building Latihan kepemimpinan peringkat sekolah Anugerah peningkatan kualiti keterampilan diri murid Aktiviti kerja amal bersama masyarakat setempat 5 Memupuk murid untuk menghayati dan mengamalkan nilai-nilai murni Kempen murid budiman peringkat negeri, daerah dan sekolah PKHEM Murid mengamalkan nilai-nilai murni, budi bahasa dan adab Aktiviti penghayatan nilai-nilai murni, budi bahasa dan adab secara kerohanian 6 Meningkatkan keberkesanan perkhidmatan Guru Melaksanakan latihan berterusan untuk semua Guru Bimbingan dan Kaunseling PKHEM Perkhidmatan Guru Bimbingan dan Kaunseling dan guru disiplin yang efektif
  • 75. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 75 Bimbingan dan Kaunseling dan guru disiplin Memastikan Guru Bimbingan dan Kaunseling menyediakan perancangan perkhidmatan yang lengkap Melaksanakan pemantauan berkala terhadap Guru Bimbingan dan Kaunseling sekolah Meningkatkan kerjasama Guru Bimbingan dan Kaunseling dan guru disiplin dalam menangani masalah salah laku murid 7 Meningkatkan pembangunan keterampilan diri murid yang positif Program motivasi berunsurkan pembangunan insan PKHEM Keterampilan diri murid meningkat Melaksanakan aktiviti bercirikan pembangunan sahsiah Latihan kepemimpinan peringkat sekolah Anugerah peningkatan kualiti keterampilan diri murid Aktiviti kerja amal bersama masyarakat setempat
  • 76. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 76 Melaksanakan pemantauan berkala ke atas guru bimbingan dan kaunseling, guru agama dan guru disiplin Meningkatkan kerjasama guru bimbingan, guru agama dan guru disiplin dalam menangani masalah salah laku dalam kalangan murid 8 Meningkatkan semangat perpaduan dan integrasi dalam kalangan murid melalui aktiviti terancang Meningkatkan aktiviti Kelab Rukun Negara PKHEM Murid memiliki semangat patriotik yang tinggi Menyebarkan maklumat dan kefahaman berkaitan dengan Rukun Negara Syarahan berkaitan dengan perpaduan dan intergrasi Mempergiatkan aktiviti RIMUP (Rancangan Integrasi Murid Untuk Perpaduan)
  • 77. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 77 9 Menanamkan semangat hormat menghormati dan kepekaan terhadapi sensitiviti masyarakat pelbagai kaum secara berterusan Program gotong- royong perdana PKHEM Murid saling menghormati dan peka terhadap sensitiviti masyarakat pelbagai kaum Program ziarah musim perayaan Pesta makanan pelbagai kaum Tayangan filem yang berkaitan dengan semangat- hormat menghormati dan kepekaan terhadap sensitiviti masyarakat pelbagai kaum Pertandingan menulis tentang semangat hormat- menghormati dan kepekaan terhadap sensitiviti masyarakat pelbagai kaum
  • 78. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 78 HARAPAN Institusi pendidikan merupakan tunjang kepada pembentukan masyarakat dan merupakan agen transformasi dalam menerapkan dan mengukuhkan nilai-nilai murni ke arah pembentukan modal insan yang berkualiti. Sehubungan dengan itu, usaha berterusan yang melibatkan semua pihak di semua peringkat pengurusan pendidikan perlu digembling.Hal demikian Ini kerana, sekolah merupakan satu institusi yang mampu untuk membina dan mengukuhkan jati diri ahli masyarakat serta pemupukan perpaduan dalam kalangan masyarakat. Program pemantapan hal ehwal murid di semua peringkat pelaksanaan yang meliputi pengurusan pembangunan diri murid, bantuan, kebajikan, pengurusan asrama, kesihatan dan kebersihan diharapkan akan dapat mengurangkan kes keciciran, masalah disiplin dan isu yang berkaitan dengan kebajikan murid sama ada di sekolah rendah ataupun di sekolah menengah. Program integrasi yang dirancangkan dan dilaksanakan diharapkan akan dapat membantu menyuburkan semangat perpaduan dalam kalangan murid pelbagai kaum. Program tersebut penting untuk melahirkan masyarakat bersatu padu , utuh dan mampu memacu pembangunan negara ke arah mencapai matlamat “ Malaysia Negara Maju Menjelang Tahun 2020”.
  • 79. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 79 MATLAMAT STRATEGIK 11 : MEREALISASIKAN MURID BERIDENTITI NASIONAL 11.1 PENGENALAN 11.1.1 Usaha memupuk dan menanam semangat Identiti nasional yang kukuh perlu sehaluan dengan prinsip Rukunegara. Landasan ini penting bagi perpaduan dan kejayaan masa depan Malaysia. Setiap murid semestinya berbangga dikenali sebagai rakyat Malaysia tanpa mengira etnik, agama atau status sosioekonomi mereka. Semangat patriotik yang menjurus kepada kecintaan yang mendalam kepada negara Malaysia perlu dipupuk dalam diri setiap murid. Mereka perlu memahami dengan mendalam mengenai sejarah kewujudan negara dan halatuju yang telah ditetapkan. Bersedia berkongsi aspirasi yang sama untuk masa depan negara yang lebih gemilang. Bagi melahirkan murid-murid yang mendokong identiti nasional yang sebenar, usaha yang berterusan dan padu diperlukan. Kemenjadian murid beridentiti nasional akan dapat dicapai bukan hanya melalui pembelajaran secara formal, malah mereka juga perlu menterjemahkannya melalui penerimaan dan penghayatan hakikat kepelbagaian yang dimiliki oleh sesebuah negara berbilang etnik seperti Malaysia. 11.1.2 Pengemblengan usaha secara intensif bagi mencapai matlamat ini memerlukan penglibatan semua pihak seperti Jabatan Pendidikan Negeri (JPN), Pejabat Pendidikan Daerah (PPD), Sekolah, Persatuan Ibubapa dan Guru (PIBG), badan bukan kerajaan serta agensi-agensi luar yang terlibat secara langsung dan tidak langsung dengan pendidikan.
  • 80. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 80 11.2 CABARAN-CABARAN UTAMA 11.2.1 Persepsi rakyat menyatakan bahawa penyatuan masyarakat Malaysia yang berbilang kaum, etnik, agama dan budaya mula terhakis 11.2.2 Penghayatan sejarah negara tidak direalisasikan. 11.2.3 Semangat patriotisme dan jati diri murid kurang dititikberatkan 11.2.4 Pengiktirafan Bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan dinafikan.
  • 81. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 81 11.2 OBJEKTIF KPI TOV DAN SASARAN PENCAPAIAN OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 1 Meningkatkan usaha menyatukan masyarakat Malaysia yang berbilang kaum, etnik, agama dan budaya. Bilangan pelaksanaan aktiviti RIMUP di peringkat sekolah. 2 3 4 5 6 Peratus pelaksanaan aktiviti Kelab Rukun Negara. 60% 80% 90% 100% 100% 2 Meningkatkan prestasi pencapaian mata pelajaran sejarah. Peratus lulus mata pelajaran Sejarah di peringkat sekolah rendah. 60% 70% 80% 90% 100% Bilangan program berkonsepkan penghayatan sejarah negara. 2 3 4 5 6 3 Meningkatkan semangat patriotisme dan jati diri di kalangan murid. Bilangan program berkonsepkan semangat patriotisme 4 6 7 8 9 Bilangan pelaksanaan aktiviti jati diri murid di peringkat sekolah 4 6 7 8 9 Bilangan aktiviti peningkatan personaliti 4 6 7 8 9
  • 82. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 82 OBJEKTIF KPI TOV SASARAN PENCAPAIAN 2015 2016 2017 2018 4 Memartabatkan Bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan. Peratus lulus mata pelajaran Bahasa Melayu di peringkat sekolah rendah. 90% 100% 100% 100% 100% Peratus penguasaan literasi. 80% 90% 100% 100% 100% Bilangan aktiviti berkonsepkan memartabatkan Bahasa Melayu. 3 5 7 8 10
  • 83. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 83 11.4 STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNGJAWAB DAN OUTPUT / OUTCOME STRATEGIK PELAN TINDAKAN TANGGUNG JAWAB OUTPUT / OUTCOME 1 Usaha menyatukan masyarakat Malaysia yang berbilang kaum, etnik, agama dan budaya. Pengisian aktiviti berkonsepkan kepelbagaian kaum, etnik, agama dan budaya dalam PdP, perkhemahan, ko akademik, kesenian & kebudayaan lawatan dan sukan. PKKO Kefahaman murid terhadap perpaduan meningkat. Memperkasakan aktiviti RIMUP di peringkat sekolah. PKKO Murid memiliki semangat patriotik yang tinggi. Memperbanyakkan aktiviti Kelab Rukun Negara. PKKO Murid cintakan negara. Menambahbaik modul Kelab Rukun Negara yang menjurus kepada penyatuan masyarakat Malaysia yang berbilang kaum, etnik, agama dan budaya. PKKO Semangat patriotik meningkat.
  • 84. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 84 Mengenalpasti sekolah beperwatakan pelbagai etnik. PKKO Bilangan sekolah berpewatakan pelbagai etnik meningkat. Tayangan video berkaitan semangat perpaduan. PKKO Semangat perpaduan meningkat. Menjalinkan kerjasama dengan agensi-agensi luar berkaitan. PKKO Hubungan akrab dengan agensi luar. 3 Memastikan murid mempunyai semangat patriotisme dan jati diri Memperuntukkan masa yang sesuai melalui aktiviti kokurikulum, persatuan dan kelab, sukan dan ko akademik PKKO Rukun Negara dihayati. Menggunakan modul yang ditambahnilai dan berfokus kepada semangat sayangkan keluarga, negeri dan negara PKKO Penghayatan Rukun Negara Memperkasakan lagu-lagu patriotik dalam semua acara di peringkat sekolah. PKKO Semangat patriotik tertanam dalam diri murid. Mengadakan program kokurikulum bertemakan patriotisme PKKO Semangat patriotik semakin meningkat Menerapkan sistem nilai dan konsep kekitaan PKKO Penghayatan tentang konsep nilai dan konsep kekitaan
  • 85. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 85 Mengibarkan Jalur Gemilang di rumah sempena dengan sambutan Bulan Kemerdekaan. PKKO Semua rumah murid mengibarkan Jalur Gemilang Meletakkan gambar pembesar dan pemimpin di dalam bilik darjah, bilik guru, makmal, kantin dan perpustakaan. PKKO Kenal dan tahu pemimpin negeri dan persekutuan 4 Bahasa Melayu sebagai bahasa kebangsaan. Penggunaan laras Bahasa Melayu yang betul dalam PdP, perkhemahan, ko akademik, kesenian & kebudayaan dan sukan. PKKO Laras Bahasa Melayu yang betul diamalkan. Penambahbaikan modul penguasaan literasi. PKKO Pencapaian literasi meningkat.
  • 86. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 86 11.5 HARAPAN Kesungguhan dan usaha dari semua pihak amat diperlukan dalam merealisasikan matlamat ini. Justeru, satu permuafakan sebuah ‘keluarga besar’ berteraskan kesamaan nilai dan cita-cita antara semua rakyat Malaysia yang inginkan kesamarataan, kebebasan dan keadilan (equality, freedom and justice) wajar diberi penekanan. Bagi mencapai kesepakatan ini kita tidak semestinya perlu berperwatakan mono-etnik, berfikiran yang sama atau memiliki budaya yang ‘homogeneous’. Kita mungkin berbeza dari banyak sudut, tetapi aspirasi identiti nasional kita adalah sama. Bagi mencapai hasrat ini , guru-guru mesti mempunyai semangat patriotik dan jati diri serta berupaya menyemai dan meimplementasikan terhadap murid di sekolah melalui aktiviti yang dirancang dengan rapi bagi melahirkan murid yang beridentiti nasional. Proses pemupukan nilai-nilai sebegini bukan hanya berlaku di bangku sekolah malah seharusnya berkesinambungan dalam hidup bermasyarakat.
  • 87. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 87 PELAN OPERASI Sekolah SK JONGOK BATU Bidang/Unit KURIKULUM / PANITIA MATEMATIK Program/Projek BIJAK SIFIR Objektif Melahirkan murid-murid yang fasih Sifir secara hafalan dan congak Tempoh 01 MAC 2015 – 30 APRIL 2015 Kumpulan Sasaran MURID-MURID TAHAP 2 Tanggungjawab EN. MOHD ANUAR BIN MUSTAFA Proses Kerja 1. Taklimat program 2. Kenal pasti kumpulan sasaran 3. Perbincangan pelaksanaan 4. Pelaksanaan aktiviti 5. Bahan keperluan ; Kad Sifir, Rekod Hafalan/Congak Kekangan 1. KERJASAMA SEMUA GURU (Masa)
  • 88. Pelan Strategik Sekolah Kebangsaan Jongok Batu 2015 - 2018 Pelan Strategik TBA1021 SK JONGOK BATU 88 Pemantauan Ahli Jawatankuasa Panitia Matematik Semua Guru Penolong Kanan Penilaian Program mendapat kerjasama yang baik daripada semua guru dan hampir 90% murid dapat menghafal dan mencongak sifir dengan lancar dan tepat Penambah- baikan Penghargaan kepada murid perlu dibuat pada setiap perhimpunan pagi