Il documento esplora il concetto di 'smart organization', enfatizzando l'importanza dell'accesso all'informazione e dell'autonomia delle persone all'interno delle organizzazioni. Viene delineato un modello basato su quattro elementi chiave - processi, persone, piattaforme e spazi - e si sottolinea il ruolo della smart leadership nel promuovere la co-creazione e la collaborazione. Inoltre, il documento discute la necessità di un cambiamento culturale nelle organizzazioni per abilitare una trasformazione efficace.

1. SMART ORGANIZATION
Pensare smart, agire smart 8 luglio, 2016

2. “SMARTITUDINE” È
RARA

3. Persone, gruppi società smart
ABBIAMO LE CHIAVI DI
ACCESSO ALLE INFORMAZIONI

4. IN RETE ABBIAMO A DISPOSIZIONE LO
SCIBILE UMANO

5. E LO ABBIAMO “ALWHERE”

6. SIAMO LIBERATI…
…DAL TEMPO, DALLO SPAZIO

7. Le organizzazioni?
ALLINEAMENTO

8. Le organizzazioni?
EFFICIENTISMO

9. Le organizzazioni?
SILOS DI “COMPETENZE”

10. Le organizzazioni?
IN UNO SPAZIO E TEMPO DEFINITO

11. SIAMO INCATENATI…
NEL TEMPO E NELLO SPAZIO…

12. UNA TENSIONE
FRA DUE
“ESPERIENZE” CHE
CREA SGOMENTO

13. VERSO LA SMART ORGANIZATION

14. GLI ELEMENTI DELLA SMART ORGANIZATION
ACCESSO
AUTONOMIA
AUTORGANIZZAZIONE
REMOTIZZAZIONE

15. Abilitate, ingaggiate, supportate
PEOPLE
Spazi abilitanti, per momenti
preziosi di vita organizzativa
PLACE
Co-design degli obiettivi,
collaborativi, integrati
PROCESS
Ecosistema a portata di mano
PLATFORM
Le 4 P della Smart Organization

16. Le 4 P: Process

17. Le 4 P: Process

18. Le 4 P: People
Motivazione…vantaggio…visione
culturale

19. Le 4 P: People
COMPETENZE:
Digitali
Comunicative
Manageriali

20. Le 4 P: Platform

21. Le 4 P: Platform
Integrato
Cloud
“su misura”
Mobile

22. Le 4 P: Place
Senza uffici? Tutto virtuale?

23. Le 4 P: Place
Qual è il miglior prodotto
ideato da Steve Jobs?

24. Le 4 P: Place
Modelli ibridi per
rendere il luogo
organizzativo
veramente
abilitante

25. Smart Leadership

26. Traditional Leadership
Assegna Task
Monitora
execution

27. SmartLeadership
Co-definisce
obiettivi
Presidia
contenuti
Connette le
personePromuove
collaboration

28. Smart Leadership

29. Smart Leader skills

30. HR: smart enabler
To do lost
4 P
Process
People
Platform
Place
Design
Development, engagement
Design
Enable
Cultural Change
New leadership

32. ALEDONADIO
HR TRANSFORMATION
LEARNING EXPERIENCE DESIGNER
SOCIAL COLLABORATION ARCHITECT
COLLABORATIONS
⎫ Docente Master Business school Sole 24 ore
⎫ Docente Master CeTIF
⎫ Autore per Digitalic, Direzione del Personale,
Economia & Management, HR Blog
⎫ Speaker e opinion leader su HR transformation
Autore
⎫ The Human side of digital, 2016
⎫ Le organizzazioni sono community, 2016
⎫ Contributore su Cambia la testa e potenzia la
tua azienda con la cultura digitale, Rosa
Giuffré, 2015
⎫ Le organizzazioni ed il Limen, 2008
⎫ Governare con il territorio, 2007
BLOG METALOGHI ORGANIZZATIVI 2.0
Dal 2008 tengo 8n blog nel quale rifletto sul tema
della trasformazione delle organizzazione in senso
collaborativo e dell’impatto di questo sui processi HR