Mitä pelillisyys on ja ei ole ja mitä pelillistäminen voisi tarkoittaa opetuksessa ja oppimisessa. Miten Tabletkoulun sähköiset laiteriippumat oppimateriaalit taipuvat pelillisyyteen.
Tutustu helposti ja nopeasti pelillistämisen perusteisiin tämän ohjeistuksen avulla. Huomioittehan, että sivut ovat A4-koossa, joten lukeminen onnistuu parhaiten vierittämällä.
Tämä ohjeistus on syntynyt Lahden ammattikorkeakoulun, Liiketoiminta ja uudistava johtaminen, ylemmän AMK -tutkinnon opinnäytetyön tuloksena. Tarkoitukseni on ohjeistuksella lisätä tietoisuutta pelillistämisestä ja sen mahdollisuuksista työmotivaation ylläpitämisessä ja lisäämisessä.
Haastattelin opinnäytetyötäni varten kahdeksan eri yrityksen edustajaa ja tutustuin sekä pelillistämisen että motivaation teoriaan. Tässä kehittämistutkimukseen, päätelmiini ja useisiin lähteisiin perustuvassa ohjeistuksessa tuon laajasta aihealueesta esille mielestäni olennaisimmat asiat tiiviinä tietopakettina, jotta kaikilla olisi mahdollisuus tutustua aiheeseen helposti.
Hanna Järvenojan esitys DevelOPE-seminaarissa 24.3.2009. Lisätietoa: http://develope.wordpress.com/2009/03/17/seminaari-35-oppiminen-taitoa-vai-tahtoa/
Tutustu helposti ja nopeasti pelillistämisen perusteisiin tämän ohjeistuksen avulla. Huomioittehan, että sivut ovat A4-koossa, joten lukeminen onnistuu parhaiten vierittämällä.
Tämä ohjeistus on syntynyt Lahden ammattikorkeakoulun, Liiketoiminta ja uudistava johtaminen, ylemmän AMK -tutkinnon opinnäytetyön tuloksena. Tarkoitukseni on ohjeistuksella lisätä tietoisuutta pelillistämisestä ja sen mahdollisuuksista työmotivaation ylläpitämisessä ja lisäämisessä.
Haastattelin opinnäytetyötäni varten kahdeksan eri yrityksen edustajaa ja tutustuin sekä pelillistämisen että motivaation teoriaan. Tässä kehittämistutkimukseen, päätelmiini ja useisiin lähteisiin perustuvassa ohjeistuksessa tuon laajasta aihealueesta esille mielestäni olennaisimmat asiat tiiviinä tietopakettina, jotta kaikilla olisi mahdollisuus tutustua aiheeseen helposti.
Hanna Järvenojan esitys DevelOPE-seminaarissa 24.3.2009. Lisätietoa: http://develope.wordpress.com/2009/03/17/seminaari-35-oppiminen-taitoa-vai-tahtoa/
Diasarjan tavoitteena on antaa käytännön ohjeita siitä, miten työpaikan henkilöstö ja johtoa voivat löytää yhteisen ymmärryksen organisaation perustehtävästä:
ketkä ovat avainasiakkaitamme ja mitkä ovat ydintehtävämme?
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenSelina Nastase
Palvelumuotoilun keinoin voidaan ymmärtää miten kouluttajan pitäisi oppitunnit ja opintokokonaisuudet suunnitella ja toteuttaa, jotta oppiminen olisi tehokasta, mieleenpainuvaa ja motivoivaa. Olennaista on tuntea paremmin oppijoita, heidän elämäänsä ja tarpeitaan sekä syvällisesti ymmärtää miten kouluttaja voi tukea opiskelijan arkea ja mitkä hyödyt opiskelija kokee arvokkaiksi.
Pelillisyys yli kouluasteiden tehtavan yrittajyyskasvatuksen tukenaTeemu Ylikoski
Miten yhdistää sosiaalinen media, pelillisyys ja yrittäjyyskasvatus? Voivatko eri kouluasteiden opiskelijat oppia yrittäjämäisesti yhdessä? Innostuvatko yritykset pelillisestä formaatista? Näitä kysymyksiä pohtiessa syntyi LOL – lievästi outoa liiketoimintaa -hanke, jossa Kasavuoren koulun 7. - 9. luokkien oppilaat, Omnian merkonomiopiskelijat ja Laurean tradenomiopiskelijat pääsivät testaamaan pelillistä yrittäjyyskasvatuksen oppimisympäristöä syksyllä 2012.
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Esitteen kuvitukset on tehnyt Mielikuvituksia.com ja työpajan pitää vapaaehtoisjohtamisen valmentaja, fasilitaattori Lari Karreinen Karreinen.org
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Mirror Incondia on Pohjoismaissa kehitetty johtajaominaisuusanalyysi. Analyysi vertaa itseäsi kymmeniin tuhansiin analyysin tehneisiin henkilöihin, eli antaa todellisen kuvan johtajaominaisuuksistasi suhteessa muihin johtajiin. Malli on kehitetty palvelemaan liike-elämää, ei sotateollisuutta, kuten suurin osa "psykologisista" testeistä.
Lisätiedot: www.mirrorlearning.com
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
Tervetuloa Työn ja yksityiselämän tasapaino –koulutuksen moduuliin Yhteistyö työpaikalla! Moduuli tarjoaa sinulle näkökulmia ja työvälineitä, joita tarvitset tasapainotellaksesi onnistuneesti työn ja yksityiselämän välillä. Se antaa sinulle työkaluja, joiden avulla tiimin jäsenet voivat rakentaa tasapainoisen ja tuottavan työympäristön, joka auttaa edistämään menestystä kaikille.
Lyhyesti pelillistämisestä ja enemmän siitä, kuinka Tabletkoulun sähköisten laiteriippumattomien oppimateriaalien ominaisuudet auttavat toteuttamaan pelillistämistä.
Diasarjan tavoitteena on antaa käytännön ohjeita siitä, miten työpaikan henkilöstö ja johtoa voivat löytää yhteisen ymmärryksen organisaation perustehtävästä:
ketkä ovat avainasiakkaitamme ja mitkä ovat ydintehtävämme?
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenSelina Nastase
Palvelumuotoilun keinoin voidaan ymmärtää miten kouluttajan pitäisi oppitunnit ja opintokokonaisuudet suunnitella ja toteuttaa, jotta oppiminen olisi tehokasta, mieleenpainuvaa ja motivoivaa. Olennaista on tuntea paremmin oppijoita, heidän elämäänsä ja tarpeitaan sekä syvällisesti ymmärtää miten kouluttaja voi tukea opiskelijan arkea ja mitkä hyödyt opiskelija kokee arvokkaiksi.
Pelillisyys yli kouluasteiden tehtavan yrittajyyskasvatuksen tukenaTeemu Ylikoski
Miten yhdistää sosiaalinen media, pelillisyys ja yrittäjyyskasvatus? Voivatko eri kouluasteiden opiskelijat oppia yrittäjämäisesti yhdessä? Innostuvatko yritykset pelillisestä formaatista? Näitä kysymyksiä pohtiessa syntyi LOL – lievästi outoa liiketoimintaa -hanke, jossa Kasavuoren koulun 7. - 9. luokkien oppilaat, Omnian merkonomiopiskelijat ja Laurean tradenomiopiskelijat pääsivät testaamaan pelillistä yrittäjyyskasvatuksen oppimisympäristöä syksyllä 2012.
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Esitteen kuvitukset on tehnyt Mielikuvituksia.com ja työpajan pitää vapaaehtoisjohtamisen valmentaja, fasilitaattori Lari Karreinen Karreinen.org
Arvostavassa haastattelussa keskitytään siihen, mikä toimii, ja antaa voimaa. Jokaisessa yhteisössä, ryhmässä tai henkilössä jokin toimii hyvin. Luomme todellisuutta ja mahdollisuuksia puheillamme. Ratkaisut ja aiempien hyvien kokemusten hyödyntäminen kantaa meitä pidemmälle kuin ongelmiin keskittyminen. Tästä saat ohjeet arvostavan haastattelun käyttöön. ja MS Soste -risteilyn työpajassa pääset kokeilemaan menetelmää käytännössä torstaina 9.10. klo 10.30 - 12.
Mirror Incondia on Pohjoismaissa kehitetty johtajaominaisuusanalyysi. Analyysi vertaa itseäsi kymmeniin tuhansiin analyysin tehneisiin henkilöihin, eli antaa todellisen kuvan johtajaominaisuuksistasi suhteessa muihin johtajiin. Malli on kehitetty palvelemaan liike-elämää, ei sotateollisuutta, kuten suurin osa "psykologisista" testeistä.
Lisätiedot: www.mirrorlearning.com
Balance - Moduuli 5 FIN Yhteistyo tyopaikalla.pptxSMKCreations
Tervetuloa Työn ja yksityiselämän tasapaino –koulutuksen moduuliin Yhteistyö työpaikalla! Moduuli tarjoaa sinulle näkökulmia ja työvälineitä, joita tarvitset tasapainotellaksesi onnistuneesti työn ja yksityiselämän välillä. Se antaa sinulle työkaluja, joiden avulla tiimin jäsenet voivat rakentaa tasapainoisen ja tuottavan työympäristön, joka auttaa edistämään menestystä kaikille.
Lyhyesti pelillistämisestä ja enemmän siitä, kuinka Tabletkoulun sähköisten laiteriippumattomien oppimateriaalien ominaisuudet auttavat toteuttamaan pelillistämistä.
2. Mitä pelillistäminen on
ja ei ole?
Pelillistäminen ja pelillisyys ovat käännöksiä
englannin sanasta gamification.
Pelillisyyden lähikäsite on leikillisyys.
Pelillistäminen ei ole sama kuin
viihteellistäminen.
3. Mitä pelillistäminen on
ja ei ole?
Pelillistäminen ei ole ensisijaisesti pelien
pelaamista (vaikka se voi sisältää sitäkin),
vaan sillä tarkoitetaan peleille ominaisten
elementtien, pelisuunnittelun ja
pelimekanismien tuomista toimintaan.
5. Mitä sillä tavoitellaan ?
Opetussuunnitelman sisältötavoitteiden
lisäksi…
Motivointia
Osallistamista
Sitoutumista
Aktiivisuutta, aloitekykyä, vastuunottoa
Sosiaalisten ja kommunikaatiotaitojen
kehittymistä
Ajattelun taitojen kehittymistä
Mieti, miksi pelaaminen on mukavaa. Siirrä
sitten niitä asioita opetukseen!
6. Millaisia piirteitä siinä
on?
Tavoitteellisuus
Toiminnallisuus
Palkitsevuus ja onnistumisen kokemukset
Koukuttavuus, joka johtaa sitoutumiseen
Haasteellisuus
Kilpailullisuus
Leikkisyys
Luovuus
Elämyksellisyys
Innostavuus
Jännitys ja mysteeri
Motivointi
Mielekkyyden kokemus
Roolinotto
Mielikuvitus
Yhteistyö
Osallistuminen
Ilo
7. Millaista pedagogista
ajattelua siihen liittyy?
Aktiivisuus
Oma tekeminen
Oman oppimisen omistaminen
Yksilöllistäminen
Yhdessä tekeminen
Luovuus
“Mastery” eli edellinen asia opitaan
mahdollisimman tai ainakin riittävän hyvin
ennen kuin siirrytään seuraavaan
Konstruktiivinen oppimisihanne:
“Ihmiset itse kohtaavat ongelmia, alkavat
ongelmaperusteisesti kokeilla erilaisia taktiikoita sekä
keräävät erilaisia materiaaleja, aineistoja ja tietämystä,
joiden avulla he pystyvät pääsemään ongelman ympärille ja
ymmärtämään aidosti, mistä siinä on kysymys.” prof Frans
Mäyrä, Tampereen yliopisto
http://aikalainen.uta.fi/2011/02/18/pelillisyys-voi-parantaa-maailmaa/
8. Mitä tapahtuu
opettajan roolille?
Uudenlaisissa osallistavissa ja pelillisissä
opetusmenetelmissä opettajan rooli voi olla
sekalainen yhdistelmä seuraavia:
Pedagoginen asiantuntija
Organisoija
Kanssaluoja (co-creator)
Ohjaaja (guide)
Fasilitaattori
Promoottori
Valmentaja (coach)
Improvisoija
Luovaa ja leikillistä oppimista (playful learning) tutkinut Marjaana
Kangas (FT, Helsingin yliopisto)
http://www.inspirationalisti.fi/epicon-seminaari-pelit-opetuksessa-ja-
opettajan-uudet-vaatteet/
9. Miten sen voi tehdä
väärin?
Liian yksinkertaisesti. Pelkkä pisteiden
keruu tai arvosana ei välttämättä motivoi.
Liian vaikeaksi tai liian helpoksi, jolloin
oppija kyllästyy nopeasti.
Liian kilpailullisesti. Tarkoitus ei ole, että
vain yksi voittaa ja muut tuntevat itsensä
häviäjiksi.
Arviointi muuttuu kyttäämiseksi, mikä ei
ole kenestäkään kivaa.
Moni peliprojekti epäonnistuu
suunnittelussa tehtyjen virheiden vuoksi.
10. Miten se pitäisi
tehdä?
Opittava asia paloitellaan sopiviksi
osakokonaisuuksi ja eteneminen kohti
tavoitteita palkitaan.
Palkitseminen kannattaa kohdistaa paitsi
sisällön hallintaan myös yhteistyön
tekemiseen, asioiden jakamiseen ja
taitavaan ajatteluun, kuten
ongelmanratkaisuun.
Oppijalle kannattaa antaa mahdollisuuksia
itse vaikuttaa ja valita ja omistaa oma
oppimisensa. Sisäinen motivaatio (valta,
itsenäisyys, hallinta, merkityksellisyys,
oppiminen) on ulkoista (pelkkä pisteiden
keruu) tavoiteltavampaa.
Tavoitteena on positiivinen oppimis- ja
tunnekokemus.
11. Miten Tabletkoulu
vastaa pelillistämisen
haasteeseen?
Tabletkoulussa on monia ominaisuuksia, jotka
mahdollistavat pelilliset ratkaisut
opetuksessa.
Sellaisia ovat esimerkiksi monipuoliset
harjoitukset, keskustelumahdollisuus,
opettajan ja opiskelijan mahdollisuus liittää
omaa materiaalia sekä koeominaisuus.
Monipuolisilla arvioinnin välineillä voidaan
ohjata opiskelijan toimintaa ja tuoda
näkyväksi esimerkiksi taitojen oppiminen.
Tällaisia voivat olla vaikkapa yhteistyö- ja
tiedonhakutaidot.