Power of Opensource and Value Creation by community, Study sessions Lecture at Keio University, July 10, 2011

1. 慶應義塾大学特別講義
オープンソースとコミュニ
ティによる価値の創造
6/10/'11
よしおかひろたか (楽天株式会社 )
hyoshiok@gmail.com
http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok/
http://twitter.com/hyoshiok 1

2. 本日のアジェンダ
オープンソースとコミュニティによる
●
価値の創造
●
オープンイノベーション
●
勉強会、コミュニティ、エンジニアのキャ
リア
2

3. 自己紹介
●
よしおかひろたか
●
楽天株式会社、技術理事
●
カーネル読書会主宰、
●
勉強会勉強会スタッフ
●
hyoshiok@gmail.com
●
未来のいつか/hyosihokの日記
●
http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok
●
ユメのチカラ（前職時代のブログ）
●
http://blog.miraclelinux.com/yume/
●
Twitter:hyoshiok
3

4. Debug Hacks
Debug Hacks --
デバッグを極めるテク
ニック&ツール
吉岡 弘隆,大和 一洋,
大岩 尚宏,安部 東洋,
吉田 俊輔
ISBN:978-4-87311-404-0
オライリー・ジャパン
5刷が決まりました
2009年4月22日 4

5. 目的
オープンソースとコミュニティによる
●
価値の創造について
●
オープンイノベーション
●
エンジニアのキャリアを考える
5

6. IT産業の流れ
●
垂直統合 ～80年代ころまで
●
水平分散 ～80年代ころから
●
オープンシステム
●
オープンソースの時代 ～98年頃から
6

7. インターネットの時代
●
ネットワークの向こう側の誰かとコラ
ボレーション
●
2ch
●
ニコ動
●
Wikiペディア
●
OSS
●
勉強会
●
Facebook, twitter, ...
7

8. ●
ブログ
●
SNS
●
同じ嗜好性を持った人たちを見つける
コストが劇的に下がった
8

9. フリーソフトウェア
●
GNUプロジェクト、1985年
●
Linux、1991年
●
Open Source Software、1998年
9

10. GNUプロジェクト
●
テープで配布
●
送付手数料をFSFに送金
●
テープで配布（CDROMですらなかった）
●
ソフトウェア開発はバザールモデルで
なかった
10

11. インターネットの勃興
●
XMosaic -- 1993
●
Windows 95 -- 1995
●
Netscapeのソースコード公開 -- 1998
11

12. OSS – Open Source Software
●
OSSとフリーソフトウェア
●
98年、Netscape社のソースコード公開
●
オープンソースソフトウェア
●
フリーソフトウェア(Free Software)の反
商業的響きを嫌った。
●
Free Software：ソフトウェアの自由とい
う価値を強調
●
OSS：ソフトウェアの自由以外にも価値
がある
12

13. OSS
●
OSS：ソースコードを公開して、利用、変更
、再配布できるライセンス
●
その価値は何か？
●
ソフトウェアの自由
●
ソフトウェア開発モデルとしての広域分散協調
型ソフトウェア開発（バザールモデル）
●
ソフトウェアを公開すると自律的に進化する
ということを発見した
●
Cathedral and Bazaar（伽藍とバザール）
●
Eric Raymond
13

14. OSS
●
OSSという言葉
●
Free Software陣営の「自由」を過度に強
調する姿勢が反商業的と感じた人々
●
Free Softwareの「自由」以外にも価値が
ある
●
Free Softwareには無料というイメージ
●
新しい概念には新しい言葉が必要
●
1998年2月にOSSという言葉が定義された
14

15. バザール
●
ソフトウェア開発モデル
●
参加＆経験
●
利用者の増大が開発者の増大へ
●
いい経験
●
ネットワークの向こう側の人々を 信頼する
●
コミュニティによる開発
●
開発主体が組織でない
●
個人によって開発される
●
自発的な意志、志願した個人（ボランティア）
15

16. コミュニティの形成
●
コミュニティって何？
●
日本では、地域とか会社（組織）が担う場
合が多い
●
同じ志を持った人々の集まり
●
インターネット
●
コミュニティ形成コストを劇的に下げた
●
魅力的なコミュニティ
●
利用者コミュニティ
●
開発者コミュニティ
16

17. バザールモデル
●
ソフトウェア工学へのアンチテーゼ
●
明確な管理主体、プロジェクトマネー
ジャー、スケジュール、予算管理、リ
ソース管理、…、が存在しない？
●
コミュニティの存在が前提
●
情報を公開すると進化するというパラ
ダイム
●
優しい独裁者
17

18. あちら側を信頼するか
●
オープンソース型開発（バザールモデ
ル）
●
見たこともあったこともない人たちとコ
ラボレーションする
●
年齢も職業も性別も国籍も宗教も思想信
条も関係ない
●
インターネットが生んだ奇跡
18

19. コミュニティマネジメント論
●
コミュニティをどう運営するか
●
コミュニティは管理可能か
●
どのように影響力を持つのか
●
従来の組織論とどう違うのか
●
企業がコミュニティに参加するには、
コミュニティの動作原理を理解しないと
いけない
19

20. バザール開発モデル
●
コミュニティによるソフトウェア開発
のベストプラクティス
●
release early, release often
●
メーリングリストによる議論
●
コード管理システム
●
コミュニティへの影響力は貢献に比例
●
技術力だけではなくコミュニケーション
能力、リーダシップが必要
●
優しい独裁者
20

21. 技術者のロールモデル
●
かつては社内にいた
●
オープンイノベーション時代は外にい
る
●
どう発見するのか
21

22. 好きなものを見つける方法論
勉強会というコミュニティ
●
22

23. 勉強会の隆盛
300件/月以上開催
IT勉強会カレンダー
id:hanazukinと愉快な仲
間達による人力作業に
よって編集公開されてい
る。
23

24. 勉強会とオープンソース
勉強会が生み出す価値
●
●
知識の獲得
●
人的ネットワーク
●
価値創造エンジン
オープンソースと勉強会の相性のよさ
●
●
勉強会というリアルな場で議論
●
オープンイノベーションの駆動エンジン
●
イノベーションの外部化(Inovation Happens
Elsewhere) vs N.I.H (Not Invented Here)
24

25. 勉強会のイメージ
• 主催者が個人的興味の延長で開催
• ボランティアによって運営
• 無償ないしは廉価
– 商用セミナー、教育コースとの違い
• 技術者の人的ネットワーク、知識獲
得のプラットフォーム、キャリア形
成のツール
25

26. 事例：カーネル読書会
• Linuxおよびオープンソース技術に
関する勉強会
– 1999年4月から。１０年続いている。
• 第100回開催した。Linusも参加してくれた。
– 中学生から50代まで、素人からカーネ
ルハッカーまで、毎回数十人参加
– よしおかが主宰。横浜Linux Users
Group (YLUG)有志と運営
http://ylug.jp
26

27. カーネル読書会って何？
YLUG(横浜Linux Users Group)の有志が不定
●
期に開催しているLinuxやOSSにまつわる勉
強会みたいなもの。
●
Linux Kernelなどの濃い話題から、オタワに
行ったときの旅行記まで幅広い話題を扱う
●
http://ylug.jp/ を参照のこと
●
1時間ほどのセミナー（途中での質疑応答が活
発）
●
ビアバッシュ（ピザとビールの懇親会）あるい
は近所の居酒屋での懇親会がデフォルト。重要
な話は飲み会で決まる
27

28. いつから開催
●
第1回、1999年4月28日（溝の口）
●
第100回にはLinusさんを呼んだ、2009
年10月22日（秋葉原）
●
第107回、5月31日、＠楽天
28

29. 誰が話すの？
●
お題提供者は様々
●
1時間ほどお話をしてもらって、質疑応
答が非常に活発なのが特徴
●
海外からの発表者もいる。Andrew
Morton, Jonathan Corbet, Andi Kleen,
Dan Aloni, Wim Coekaerts, 順不同
29

30. 誰が参加するのか
●
誰でも参加自由
●
中学生から50代のおじさんまで
30

31. どこで開催するのか
●
いろいろなところ
●
最近では楽天が多い
●
過去には、日本SGIホール、NTTデータ
、ミラクル・リナックス、楽天、大きな
セミナールームがある会社の協力が必要
31

32. 告知、参加登録
告知
●
●
YLUGメーリングリスト他適宜
●
Twitter @hyoshiok
●
よしおかの日記他
参加登録
●
●
かつてはメーリングリストに投稿（ダチョ
ウアルゴリズム）
●
宴会君 http://utage.org/enkai/
●
ATND http://atnd.org/
●
など
32

33. ニコ動、Google Video、中継
●第67回glibc malloc(小崎さん)からGoogle Videoに
残っている(2006年9月22日）
●第72回TOMOYO Linux Night(2007年2月8日)
●第74回SE-PostgreSQL(海外さん)でニコ動（2007年
5月7日）
●第83回高速なRuby用仮想マシン（笹田さん）で
ustream中継（2007年12月27日）
●資料は公開が大原則
●情報発信はチカラだ
33

34. 社外勉強会を社内で開催
• 楽天でカーネル読書会を開催した
– 大変だったこと
• 申請書類がいっぱい。（空調、ゲストカード、イベ
ント申請、エレベータ、会場、開錠…）
• 社内ワークフロー、誰に何を頼めばいいかわからな
い
– うれしかったこと
• ボランティアがいっぱい立候補してくれた（多分10
人以上）
楽天カーネル隊を結成♪
• 社内ワークフローとか、教えてくれる人がいた
• エライ人が理解を示してくれた（社内スポンサー）
• ビアバッシュ（ピザとビールのパーティ）ができた
34

35. カーネル読書会＠楽天
• 社外勉強会を社内でやると…
• メリット（社員にとって、会社にとって）
– 自社での開催なので、参加の敷居が低い。最新技術動
向の入手。議論の場の提供。外部からの刺激による開
発者の活性化。モチベーションアップ。外部人 材との
交流。企業イメージ向上。
• リスク、コスト
– 情報流出⇒会場以外には入れない
– 会場提供⇒直接的な費用はほとんど発生しない
– 勤務時間外⇒コストはほとんどかからない
• メリット＞コスト
35

36. カーネル読書会の奇跡
カーネル読書会の奇跡
●
●
勉強会が当たり前の社会になった
●
フラットに議論するプラットフォームに
なった
●
カーネル読書会ファミリー（笑）がLinux
Kernelにいっぱい貢献している
●
カーネル読書会発表者のコミット数の総和は1000を越
える？(TOMOYO/NILFS/Fault Injection/...)
●
Kernel Summitへの参加者も
36

37. わたしの野望
●
技術を日本語で議論したかった(Done)
●
Linux kernelへの貢献(Done)
●
Linusを呼ぶ(Done)
●
カーネル読書会＋他の勉強会とのコラ
ボ(Done)
●
技術者が楽しく生き生きとして豊かな
社会←イマココ
37

38. OSSとビジネス
●
フリーソフトウェアの商業的価値を再
発見したのがOSS
●
バザールに企業が参加
●
例：Linux開発に企業が参加
38

39. 企業とコミュニティ
メリットは
●
●
利益？
●
金銭的なメリット以外のもの
●
社外のイノベーションを取りこめる
●
インターネットのサービスはほとんどOSS
で構築されている
39

40. 企業間のコラボレーション
OSSはかくすものがない
●
●
ソースコードが公開されている
●
開発プロセスが公開されている
●
抜け駆けができない
信頼感がコストを下げる
●
●
囚人のジレンマ（騙すことにインセンティ
ブがある構造なのか）
協力することがメリットを生む
●
●
開発コストを削減
40

41. あちら側を信頼するか
オープンソース型開発（バザールモデ
●
ル）
●
見たこともあったこともない人たちとコラ
ボレーションする
●
年齢も職業も性別も国籍も宗教も思想信条
も関係ない
●
インターネットが生んだ奇跡
41

42. 自社技術優先主義の終焉
● 自社技術優先主義(Not Invented Here症候群)
● うちの技術にこだわる（垂直統合時代の技術革新）
● プロプライエタリな技術
● 技術を囲い込み独占する事によって利益を上げる
● 人モノ金を自前で用意する
● 中央研究所モデル
● 特徴
● コストがかかる
● 時間がかかる
● 変化に追従できない（陳腐化する）
42

43. オープンイノベーション
OSSの時代
●
●
技術革新は外にある。IHE - Innovation
Happens Elsewhere
●
技術は囲い込めない（技術は会社のも
のではなく、コミュニティのものだ）
●
企業はどのようにオープンイノベー
ションと向かいあうのか
43

44. パラダイムシフト
技術が一社独占から共有材へ
●
●
技術革新が加速する
●
経済的である（開発コストが激減する）
●
安全である
●
多くの人の利益になる（誰も困らない）
44

45. 技術者のロールモデル
●
かつては社内にいた
●
オープンイノベーション時代は外にい
る
●
コミュニティにいる
45

46. ソフトウェア産業のビジネスモデル
●
垂直統合型ビジネスモデル
●
水平分散型ビジネスモデル
●
マイクロソフト型ビジネス
オープンイノベーション時代の ビジネ
●
スモデルは？
●
Google型、Facebook型、…
46

47. http://blog.topprospect.com/wp-content/uploads/2011/06/Talent_traffic.gif 47

48. まとめ
オープンソースとコミュニティによる
●
価値の創造について紹介した
48