© 2015 IBM Corporation@thesocialswede
Wherever I lay my hat, that’s my home
connect office
Peter Bjellerup, Executive Consultant
IBM Digital and Social Engagement SWAT
© 2015 IBM Corporation2 @thesocialswede
Med tonvikt på IT som supplement till det aktivitetsbaserade kontoret
© 2015 IBM Corporation3 @thesocialswede
Mobilt arbete
Dynamiska team
Splittrade team
Splittrade medarbetare
Mobilitet (extern/intern)
Work/Life integration
© 2015 IBM Corporation5 @thesocialswede Peter Bjellerup, TheSocialSwede
Med nutidens förändringstakt krävs agilitet och kreativitet
© 2015 IBM Corporation6 @thesocialswede
Men hur skapar vi den miljön för distansarbetare och distribuerade team?
© 2015 IBM Corporation7 @thesocialswede
Att tänka “outside of the box”…
© 2015 IBM Corporation8 @thesocialswede
…gynnas av att arbeta “outside of the box”
© 2015 IBM Corporation9 @thesocialswede
Vad inbegriper egentligen kontorsarbete? Vad sägs om en varierande mix av:
Transaktion Produktion Reaktion
• Processer
• Triggers
t.ex.
• Service
• Problemlösning
© 2015 IBM Corporation10 @thesocialswede
Men vad producerar vi, och hur?
Transaktion Produktion Reaktion
ArtefakterTänker Kommunicerar
Intellektuellt kapital
© 2015 IBM Corporation11 @thesocialswede
Medarbetarnas kanaler för kommunikation och samarbete
Räckvidd
Alla
Några
Enstaka
Synkront Asynkront
Webbmöten
Möten
Chat
Telefon
Mail
© 2015 IBM Corporation12 @thesocialswede
Medarbetarnas kommunikationskanaler – fattas det inte något uppe till höger?
Räckvidd
Alla
Några
Enstaka
Synkront Asynkront
Webbmöten
Möten
Chat
Telefon
Mail
© 2015 IBM Corporation13 @thesocialswede
Jo, verktyg för samarbete och transparent kommunikation
Räckvidd
Alla
Några
Enstaka
Synkront Asynkront
Webbmöten
Möten
Chat
Telefon
Mail
Verktyg för sociala nätverk
och samarbete
© 2015 IBM Corporation14 @thesocialswede
Som man känner igen “utifrån”
Räckvidd
Alla
Några
Enstaka
Synkront Asynkront
Webbmöten
Möten
Chat
Telefon
Mail
Profiler
Status
Kommentarer
Likes
Forum
Blogg
Taggar
Grupper
Dokument-
delning
Online-
dokument
Wikis
Bokmärken
© 2015 IBM Corporation15 @thesocialswede
Men det är väl bara att använda Facebook/LinkedIn? Eller inte?
Profiler
Status
Kommentarer
Likes
Forum
Blogg
Taggar
Grupper
Dokument-
delning
Online-
dokument
Wikis
Bokmärken
Lättillgängligt Säkert
Komplett
Konsoliderat
Integrerat
Enkelt “Öppet”
IP Hackers
BYOD
© 2015 IBM Corporation16 @thesocialswede
Organisationens intellektuella kapital mångdubblas
Transaktion Produktion Reaktion
Intellektuellt kapital
ArtefakterTänker
Intellektuellt kapital
Kommunicerar
© 2015 IBM Corporation17 @thesocialswede
Grundkomponenterna för ett fungerande onlinenätverk
Lättillgängligt Säkert
Komplett
Konsoliderat
Integrerat
Enkelt “Öppet”
IP Hackers
Nätverk Grupper
Innehåll/
Konversationer
BYOD
© 2015 IBM Corporation18 @thesocialswede
IBM’s interna samarbetsplattform – IBM Connections på w3
drygt 400.000 anställda
• I produktion sedan 2008
• Profiler 582.000 inklusive partners mm
• Besökare/mån ca 300.000 (ca 2/3 flera ggr per vecka, knappt 1/3 varje dag)
• Besök/mån 6-7.000.000
• Delade filer 2.250.000 (157.000.000 nedladdningar + 1.500.000 privata filer)
• Bokmärken 2.000.000
• Grupper 478.000 (731.000 medlemmar)
• Forum 487.000 (1.820.000 diskussioner, 5.600.000 inlägg)
• Wikis 237.000 (3.700.000 sidor)
• Bloggar 127.000 (753.000 inlägg)
• Aktiviteter 963.000
© 2015 IBM Corporation19 @thesocialswede
Låt oss titta på hur det kan fungera i verkliga livet:
Hemsida och Dialog
© 2015 IBM Corporation20 @thesocialswede
Frågan är fri, expertisen tillgänglig
Räckvidd:
1500- 2000 pers.
© 2015 IBM Corporation21 @thesocialswede
Grupper kan skapas helt efter användarnas eller företagets behov
Professioner Kunder och branscher
Organisatoriska enheter
DemografiProfessionella intressen
Initiativ
+
Interna projekt
Projekt för kunder
Projekt med kunder
Partnerskap
Kundrelationer
Externa projekt
© 2015 IBM Corporation22 @thesocialswede
Gruppernas funktionalitet styrs efter behov av ägarna:
• Startsida*
• Blogg
• Wiki (web-lite)
• Forum
• Taggar*
• Status*
• Medlemmar*
• Idéforum
• Bokmärken
• Filer
• Onlinedokument
• Enkät
• Galleri
• Kalender
• Undergrupper
* = Obligatoriska
© 2015 IBM Corporation23 @thesocialswede
IDÉFORUM – FORUM – WIKI – BLOGG
Av speciellt intresse vid stora förändringar:
© 2015 IBM Corporation24 @thesocialswede
Idéforum – samla in och värdera krav och idéer
• Förslagslåda online
• Röstning – Prioritering av kolleger
• Förädling – Kommentarer av kolleger
(kan like-as)
• Duplikat – Kan länkas
• Införande – Signaleras
© 2015 IBM Corporation25 @thesocialswede
Forum – Frågan är fri, svaret likaså
Diskussion
Besvarad fråga
Fråga
© 2015 IBM Corporation26 @thesocialswede
Wiki – Strukturerad information, enkel gruppredigering, t.ex. FAQ, planer,
policies, processer
© 2015 IBM Corporation27 @thesocialswede
Blogg – Lägesrapporter, ledarkommunikation eller nästan vad som helst
– i kronologisk ordning
© 2015 IBM Corporation28 @thesocialswede
Samarbetsverktygen som stöd i förändringsprocessen
Analys Vision Lösning
Genom-
förande
Framtid
Idéforum
Blogg
Wiki
Forum
© 2015 IBM Corporation29 @thesocialswede
Samarbete, samhörighet och öppen kommunikation blir lätt skillnaden
mellan att hugga i sten och att bygga en katedral. Åtminstone för mig
© 2015 IBM Corporation30 @thesocialswede
Tack för uppmärksamheten
https://se.linkedin.com/in/peterbjellerup
www.thesocialswede.com
Twitter: @thesocialswede
Learn from mistakes, preferably those of others.
Stupid mistakes are those you repeat
© 2015 IBM Corporation31 @thesocialswede

OfficeInsights - IBM - Peter Bjellerup

  • 1.
    © 2015 IBMCorporation@thesocialswede Wherever I lay my hat, that’s my home connect office Peter Bjellerup, Executive Consultant IBM Digital and Social Engagement SWAT
  • 2.
    © 2015 IBMCorporation2 @thesocialswede Med tonvikt på IT som supplement till det aktivitetsbaserade kontoret
  • 3.
    © 2015 IBMCorporation3 @thesocialswede Mobilt arbete Dynamiska team Splittrade team Splittrade medarbetare Mobilitet (extern/intern) Work/Life integration
  • 5.
    © 2015 IBMCorporation5 @thesocialswede Peter Bjellerup, TheSocialSwede Med nutidens förändringstakt krävs agilitet och kreativitet
  • 6.
    © 2015 IBMCorporation6 @thesocialswede Men hur skapar vi den miljön för distansarbetare och distribuerade team?
  • 7.
    © 2015 IBMCorporation7 @thesocialswede Att tänka “outside of the box”…
  • 8.
    © 2015 IBMCorporation8 @thesocialswede …gynnas av att arbeta “outside of the box”
  • 9.
    © 2015 IBMCorporation9 @thesocialswede Vad inbegriper egentligen kontorsarbete? Vad sägs om en varierande mix av: Transaktion Produktion Reaktion • Processer • Triggers t.ex. • Service • Problemlösning
  • 10.
    © 2015 IBMCorporation10 @thesocialswede Men vad producerar vi, och hur? Transaktion Produktion Reaktion ArtefakterTänker Kommunicerar Intellektuellt kapital
  • 11.
    © 2015 IBMCorporation11 @thesocialswede Medarbetarnas kanaler för kommunikation och samarbete Räckvidd Alla Några Enstaka Synkront Asynkront Webbmöten Möten Chat Telefon Mail
  • 12.
    © 2015 IBMCorporation12 @thesocialswede Medarbetarnas kommunikationskanaler – fattas det inte något uppe till höger? Räckvidd Alla Några Enstaka Synkront Asynkront Webbmöten Möten Chat Telefon Mail
  • 13.
    © 2015 IBMCorporation13 @thesocialswede Jo, verktyg för samarbete och transparent kommunikation Räckvidd Alla Några Enstaka Synkront Asynkront Webbmöten Möten Chat Telefon Mail Verktyg för sociala nätverk och samarbete
  • 14.
    © 2015 IBMCorporation14 @thesocialswede Som man känner igen “utifrån” Räckvidd Alla Några Enstaka Synkront Asynkront Webbmöten Möten Chat Telefon Mail Profiler Status Kommentarer Likes Forum Blogg Taggar Grupper Dokument- delning Online- dokument Wikis Bokmärken
  • 15.
    © 2015 IBMCorporation15 @thesocialswede Men det är väl bara att använda Facebook/LinkedIn? Eller inte? Profiler Status Kommentarer Likes Forum Blogg Taggar Grupper Dokument- delning Online- dokument Wikis Bokmärken Lättillgängligt Säkert Komplett Konsoliderat Integrerat Enkelt “Öppet” IP Hackers BYOD
  • 16.
    © 2015 IBMCorporation16 @thesocialswede Organisationens intellektuella kapital mångdubblas Transaktion Produktion Reaktion Intellektuellt kapital ArtefakterTänker Intellektuellt kapital Kommunicerar
  • 17.
    © 2015 IBMCorporation17 @thesocialswede Grundkomponenterna för ett fungerande onlinenätverk Lättillgängligt Säkert Komplett Konsoliderat Integrerat Enkelt “Öppet” IP Hackers Nätverk Grupper Innehåll/ Konversationer BYOD
  • 18.
    © 2015 IBMCorporation18 @thesocialswede IBM’s interna samarbetsplattform – IBM Connections på w3 drygt 400.000 anställda • I produktion sedan 2008 • Profiler 582.000 inklusive partners mm • Besökare/mån ca 300.000 (ca 2/3 flera ggr per vecka, knappt 1/3 varje dag) • Besök/mån 6-7.000.000 • Delade filer 2.250.000 (157.000.000 nedladdningar + 1.500.000 privata filer) • Bokmärken 2.000.000 • Grupper 478.000 (731.000 medlemmar) • Forum 487.000 (1.820.000 diskussioner, 5.600.000 inlägg) • Wikis 237.000 (3.700.000 sidor) • Bloggar 127.000 (753.000 inlägg) • Aktiviteter 963.000
  • 19.
    © 2015 IBMCorporation19 @thesocialswede Låt oss titta på hur det kan fungera i verkliga livet: Hemsida och Dialog
  • 20.
    © 2015 IBMCorporation20 @thesocialswede Frågan är fri, expertisen tillgänglig Räckvidd: 1500- 2000 pers.
  • 21.
    © 2015 IBMCorporation21 @thesocialswede Grupper kan skapas helt efter användarnas eller företagets behov Professioner Kunder och branscher Organisatoriska enheter DemografiProfessionella intressen Initiativ + Interna projekt Projekt för kunder Projekt med kunder Partnerskap Kundrelationer Externa projekt
  • 22.
    © 2015 IBMCorporation22 @thesocialswede Gruppernas funktionalitet styrs efter behov av ägarna: • Startsida* • Blogg • Wiki (web-lite) • Forum • Taggar* • Status* • Medlemmar* • Idéforum • Bokmärken • Filer • Onlinedokument • Enkät • Galleri • Kalender • Undergrupper * = Obligatoriska
  • 23.
    © 2015 IBMCorporation23 @thesocialswede IDÉFORUM – FORUM – WIKI – BLOGG Av speciellt intresse vid stora förändringar:
  • 24.
    © 2015 IBMCorporation24 @thesocialswede Idéforum – samla in och värdera krav och idéer • Förslagslåda online • Röstning – Prioritering av kolleger • Förädling – Kommentarer av kolleger (kan like-as) • Duplikat – Kan länkas • Införande – Signaleras
  • 25.
    © 2015 IBMCorporation25 @thesocialswede Forum – Frågan är fri, svaret likaså Diskussion Besvarad fråga Fråga
  • 26.
    © 2015 IBMCorporation26 @thesocialswede Wiki – Strukturerad information, enkel gruppredigering, t.ex. FAQ, planer, policies, processer
  • 27.
    © 2015 IBMCorporation27 @thesocialswede Blogg – Lägesrapporter, ledarkommunikation eller nästan vad som helst – i kronologisk ordning
  • 28.
    © 2015 IBMCorporation28 @thesocialswede Samarbetsverktygen som stöd i förändringsprocessen Analys Vision Lösning Genom- förande Framtid Idéforum Blogg Wiki Forum
  • 29.
    © 2015 IBMCorporation29 @thesocialswede Samarbete, samhörighet och öppen kommunikation blir lätt skillnaden mellan att hugga i sten och att bygga en katedral. Åtminstone för mig
  • 30.
    © 2015 IBMCorporation30 @thesocialswede Tack för uppmärksamheten https://se.linkedin.com/in/peterbjellerup www.thesocialswede.com Twitter: @thesocialswede Learn from mistakes, preferably those of others. Stupid mistakes are those you repeat
  • 31.
    © 2015 IBMCorporation31 @thesocialswede