Eva Vingård - Arbetsförmåga - igår, idag och i morgon
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•310 views
Företag står idag inför ett tufft konkurrensläge där endast de starkaste överlever. En viktig faktor för just överlevnad är att som arbetsgivare se till att sina medarbetare bibehåller sin arbetsförmåga och mår bra. Arbetsförmåga är beroende av arbetets krav i förhållande till individens kapacitet. En god arbetsmiljö med en bra organisation kan öka och bibehålla arbetsförmågan hos de anställda. Detta ökar hälsa, trivsel och produktivitet.
Recommended
Recommended
More Related Content
More from Evensify
More from Evensify (20)
Eva Vingård - Arbetsförmåga - igår, idag och i morgon
- 1. Arbetsförmåga, igår, idag och imorgon Eva Vingård leg läkare, professor em Arbets- och miljömedicin, Uppsala Universitet
- 3. Individ Arbete Arv Fysiska krav Miljö Mentala krav Livsstil Arbetsmiljö Ålder Arbetsorganisation Kön Arbetsmarknad Utbildning Tidigare erfarenheter Med mera
- 4. Igår
- 5. Idag
- 6. Imorgon?
- 7. Arbetsförmågehuset efter Juhani Ilmarinen
- 8. Individens förmåga i relation till arbetets krav Healthy organizations are not created by accident! Grawitch et al, 2006
- 9. Känsla av sammanhang KASAM •Meningsfullt •Begriplighet •Hanterbarhet • Aaron Antonowsky
- 11. Socialt stöd
- 12. Ansträngnings- belöningsmodellen Nedlagd energi i relation till Erhållen belöning i form av lön, uppskattning, ”att bli sedd” Siegrist 1996
- 14. Resilience (motståndskraft, elasticitet, hållbarhet) • Strukturella resurser • God organisation, visioner, mandat att agera • Kognitiva resurser • Kunskaper och kompetens • Relationella resurser • Bra nätverk • Emotionella resurser • Välvilja, stöd, förtroende, “positive regards”
- 15. Faktorer som främjar psykisk hälsa och välbefinnande • Gott ledarskap (rättvist, stödjande, inkluderande) • Kontroll i arbetet (inflytande och stimulans) • Balans mellan arbetsinsats och belöning • Tydliga mål • Anställningstrygghet • Balans mellan arbete och fritid.
- 16. Aktörer i sjukskrivningsdramat •Den försäkrade •Läkaren •Försäkringskassan/Försäkringsgivaren •Arbetsgivaren
- 17. Aktörer i sjukskrivningsdramat • Den försäkrade • Sjukdom • Hälsotillstånd • Kapacitet • Beteende • Motivation • Krav (bör/ska) Incitament (vill) • Normer • Tidigare erfarenheter • Förväntningar • Yrke • Ålder • Kön
- 18. Aktörer i sjukskrivningsdramat • Läkaren • Bota • Lindra • Öka välbefinnandet • Har föga kunskap och förståelse för arbetets krav och möjligheter • Långt ifrån arbetsgivaren
- 19. Aktörer i sjukskrivningsdramat • Försäkringskassan/Försäkringsgivaren • Beslutar om sjukskrivningen godkänns eller ej • Kontroll • Juridiskt korrekt • Genomströmning av ärenden • Nöjda ”kunder”
- 21. Aktörer i sjukskrivningsdramat • Arbetsgivaren • Sjukskrivning ett problem på kort sikt ekonomiskt och produktionsmässigt • Ointressant på lång sikt när staten tagit över ekonomiskt ansvar (efter två veckor) och en vikarie är på plats • Har kontroll på arbetsmiljön • Har kontroll på arbetsförhållanden • Kan anpassa arbetsplatser • Kan anpassa arbetskraven
- 22. Aktörer i sjukskrivningsdramat. Vem har huvudrollen? • Den försäkrade • Får inte tas ifrån ansvaret • Läkaren • Måste förstå arbetets villkor och krav och diskutera återgång i arbete snabbt • Försäkringskassan • Måste driva processen snabbt • Arbetsgivaren • Kan stabilisera sjukfrånvaron
- 23. Ändra paradigm ? • Train-then-place • Medicinskt förhållningssätt med utredning, behandling • Samverkan som tar tid • Expertstyrt • Place-then train • Egenmakt • Tilltro till egna förmågan • Ge hopp inför framtiden Eva Vingård
- 24. Enkla råd • Öka patientens egenmakt • Öka fysisk aktivitet • Involvera arbetsplatsen Eva Vingård
- 27. • Kronologiskt åldrande • Samvarierar med fysiologiska och medicinska parametrar • Psykologiskt åldrande • Utveckling av självbild och sociala relationer • Socialt åldrande • Ålder placerat i ett socialt sammanhang
- 28. Arbetsmiljö - Ergonomisk - Organisatorisk - Social Ekonomi Social gemenskap Stimulerande arbete Hälsa Att gå i pension eller inte gå i pension ?