Připravil jsem krátkou prezentaci o vývoji médií. Letopočty ale nečekejte. Jde spíše o to, jak se z vývoje poučit, a co si z toho vzít jako mediální agentura.
Cílem výuky je, aby studenti poznali úlohu editora při řazení důležitosti zpráv a pochopí, proč se některé subjektivně preferované zprávy ve zpravodajství jsou upozaděné, či se vůbec neobjeví. Studenti dokáži rozlišit práci a výběr témat veřejnoprávních a soukromých médií.
Podklady pro učitele jsou zde: https://www.slideshare.net/MichalKaderka/zpravodajske-hodnoty-pro-ucitele
Pracovní list pro studenty k aktivitám je zde: https://www.slideshare.net/MichalKaderka/zpravodajske-hodnoty-editor-zprav
There is a “digital” opportunities universe and a wide variety of actions brands can do. You can effectively build your content strategy where you know your brand and your goals well, and when you know and understand your small audience groups.
Cílem výuky je, aby studenti poznali úlohu editora při řazení důležitosti zpráv a pochopí, proč se některé subjektivně preferované zprávy ve zpravodajství jsou upozaděné, či se vůbec neobjeví. Studenti dokáži rozlišit práci a výběr témat veřejnoprávních a soukromých médií.
Podklady pro učitele jsou zde: https://www.slideshare.net/MichalKaderka/zpravodajske-hodnoty-pro-ucitele
Pracovní list pro studenty k aktivitám je zde: https://www.slideshare.net/MichalKaderka/zpravodajske-hodnoty-editor-zprav
There is a “digital” opportunities universe and a wide variety of actions brands can do. You can effectively build your content strategy where you know your brand and your goals well, and when you know and understand your small audience groups.
Creating and executing your social media strategy is a substantial job. It should be, since it’s such an important document and agent for your business. But it doesn’t have to be complicated. Here is the template I use that will guide you through the whole process of creating your social media marketing plan!
From Facebook to Twitter to Pinterest to Google+ and beyond, managing social media for your business can be overwhelming. But having and sticking to a social media content strategy can help keep you focused, organized and on target when communicating with customers.
Four critical elements to creating a strategy for your business:
1. Set your positioning. Who are you? What do you do? Why does it matter? Why are you better?
2. Identify your target audience.
3. Create personas for your customers so you have a better idea of what they do and what they need.
4. Determine which social networks are the best platforms for your business.
Content with quality, relevance and freshness is essential to engage audiences on social media. Engaging content adds brand value, conveys that you care about your customers to keep them interested, gives real value to your community and further helps you build an excellent brand experience.
Success in social media and organic search is only possible with an optimized content marketing strategy. If you don’t have the latter, you may as well forget about being remotely successful with the former.
How to convince business and IT to value design?
One of the biggest outcomes of the technology consumerization trend is how it has driven the importance of design. There’s no “waiting out” this trend – an unstoppable wave of interest in design centricity is hitting the business world, shifting the focus in product and service development from features to experience. But why? What is the real value of design? Why is it worth the investment?
Are you new to SlideShare? Are you looking to fine tune your channel plan? Are you using SlideShare but are looking for ways to enhance what you're doing? How can you use SlideShare for content marketing tactics such as lead generation, calls-to-action to other pieces of your content, or thought leadership? Read more from the CMI team in their latest SlideShare presentation on SlideShare.
Our Social Media Marketing Plan Playbook is a methodology that highlights our tool-kit of tools & templates. Use this methodology to develop a comprehensive social media marketing plan.
B2B vs B2C KPI Metrics by NBC Product LeaderProduct School
Main Takeaways:
-Key differences b/w the two business models.
-Identify the right KPIs for each business model.
-Evolve KPIs to meet the changing business needs.
The impact of Covid19 on your digital strategySmart Insights
The past 2-3 months has accelerated digital demand by 2-3 years.
In this session we look at what is here to stay and how to not only survive, but thrive as a business going forward with a more digital future.
We will be showing you how to understand where your business is today, what key areas to focus on, and how to prioritise digital transformation strategies.
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
En savoir plus : https://www.ipbc.science
LA MARQUE POSITIVE : Comment faire de la RSE un booster de vos marques ?Utopies
LES 9 P DE LA MARQUE POSITIVE® SELON UTOPIES (2015)
1. POSITIONNEMENT - Ce qu’on évalue : l’utilité, le rôle et l’engagement sociétal sont inscrits explicitement dans le positionnement et la mission de la marque, de manière spécifique et non-générique au secteur..
2. PRODUITS (ET PRIX) - Ce qu’on évalue : la traduction de cette mission dans l’offre de produits et services, idéalement à un prix qui la rend accessible au plus grand nombre, sans surcoût par rapport à l’offre conventionnelle..
3. PERTINENCE - Ce qu’on évalue : les sujets sur lesquels la marque s’engage sont pertinents au regard des enjeux de son secteur d’activité (matérialité) et en résonance avec des problématiques sociétales plus générales de son époque.
4. PREVENTION - Ce qu’on évalue : pour que la marque puisse prendre les devants sur quelques sujets « phares », l’entreprise « assure ses arrières » par une démarche traitant, au moins de manière à prévenir les risques et à assurer la conformité réglementaire, les enjeux majeurs du développement durable pour son activité.
5. PERENNITE - Ce qu’on évalue : l’engagement de la marque s’inscrit dans la durée, mais aussi en continuité avec son histoire et ce qui a fondé son succès ou sa différence.
6. PROACTIVITE - Ce qu’on évalue : l’engagement de la marque est proactif pour apporter une contribution originale et innovante sur un sujet qui était parfois un « angle mort » voire un « tabou » du marché jusqu’à ce que la marque ne s’en empare.
7. PREFERENCE - Ce qu’on évalue : la marque informe, valorise et même implique les consommateurs dans ses engagements, pour mériter leur choix et leur fidélité.
8. PARTIES PRENANTES - Ce qu’on évalue : la marque s’inscrit de manière visible et volontariste dans un écosystème qui nourrit les liens avec/entre les producteurs, les consommateurs, la société civile en général...
9. PROCESSUS (ET PERSONNES) - Ce qu’on évalue : la mission et l’engagement sont traduits dans le système de management des équipes marketing (formation/sensibilisation, indicateurs, objectifs, incentives, etc.)
The skills needed to become a digital entrepreneurDaniel Jarjoura
Slides of my pitch for European Conference on Digital and Key Enabling Technologies Skills which happened on June 2nd 2015. Main messages: successful digital leaders have attitudes in common, not skills. Skills can be learned, attitude is revealed and polished. The 5 attitudes of successful digital entrepreneurs.
More info about the event: www.leadership2015.eu
Vous voulez connaître toutes les tendances du marketing numérique en 2021 au Cameroun et dans le monde en général, ce document contient tout ce dont vous avez besoin. Des médias sociaux, du référencement, du marketing de contenu au PPC
Creating and executing your social media strategy is a substantial job. It should be, since it’s such an important document and agent for your business. But it doesn’t have to be complicated. Here is the template I use that will guide you through the whole process of creating your social media marketing plan!
From Facebook to Twitter to Pinterest to Google+ and beyond, managing social media for your business can be overwhelming. But having and sticking to a social media content strategy can help keep you focused, organized and on target when communicating with customers.
Four critical elements to creating a strategy for your business:
1. Set your positioning. Who are you? What do you do? Why does it matter? Why are you better?
2. Identify your target audience.
3. Create personas for your customers so you have a better idea of what they do and what they need.
4. Determine which social networks are the best platforms for your business.
Content with quality, relevance and freshness is essential to engage audiences on social media. Engaging content adds brand value, conveys that you care about your customers to keep them interested, gives real value to your community and further helps you build an excellent brand experience.
Success in social media and organic search is only possible with an optimized content marketing strategy. If you don’t have the latter, you may as well forget about being remotely successful with the former.
How to convince business and IT to value design?
One of the biggest outcomes of the technology consumerization trend is how it has driven the importance of design. There’s no “waiting out” this trend – an unstoppable wave of interest in design centricity is hitting the business world, shifting the focus in product and service development from features to experience. But why? What is the real value of design? Why is it worth the investment?
Are you new to SlideShare? Are you looking to fine tune your channel plan? Are you using SlideShare but are looking for ways to enhance what you're doing? How can you use SlideShare for content marketing tactics such as lead generation, calls-to-action to other pieces of your content, or thought leadership? Read more from the CMI team in their latest SlideShare presentation on SlideShare.
Our Social Media Marketing Plan Playbook is a methodology that highlights our tool-kit of tools & templates. Use this methodology to develop a comprehensive social media marketing plan.
B2B vs B2C KPI Metrics by NBC Product LeaderProduct School
Main Takeaways:
-Key differences b/w the two business models.
-Identify the right KPIs for each business model.
-Evolve KPIs to meet the changing business needs.
The impact of Covid19 on your digital strategySmart Insights
The past 2-3 months has accelerated digital demand by 2-3 years.
In this session we look at what is here to stay and how to not only survive, but thrive as a business going forward with a more digital future.
We will be showing you how to understand where your business is today, what key areas to focus on, and how to prioritise digital transformation strategies.
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
Notre planète subit des changements majeurs de son environnement et de son climat, directement induits par notre développement et nos comportements. Pour inverser la tendance, nous savons aussi qu'informer et sensibiliser ne suffit pas: il faut aller beaucoup plus loin et comprendre tous les facteurs de changements et de non changements des comportements!
A l’instar du GIEC ou de l’OMS, le GIECO IPBC propose de constituer un état de l’art exhaustif de la connaissance scientifique transdisciplinaire sur le cerveau et les comportements, seul à même de nous permettre de faire durablement face aux besoins exponentiellement croissants de notre société vis-à-vis du Facteur Humain.
Son objectif est de faire coopérer et intégrer toutes les sciences du comportement (biologie du comportement, neurosciences, éthologie, anthropologie, psychologie, sociologie, pédagogie, management, économie comportementale…).
Afin d'optimiser la pertinence scientifique et sociétale des productions du GIECO-IPBC, nous avons lancé 3 groupes de travail (GT) : scientifiques (GT1), acteurs économiques (GT2), autres acteurs et institutions publiques (GT3).
Nous vous invitions à participer à la grande réunion du GT2 "acteurs de l'économie" du GIECO IPBC. Au programme :
- Actualités du GIECO IPBC par Jacques Fradin fondateur du GIECO
- Retour par Stéphane La Branche, sociologue co fondateur du GIECO IPBC, sur les réponses à un questionnaire sur les impacts du Facteur Humain dans les organisations
- Présentation de la fresque du Facteur Humain, outil favorisant la prise de conscience des impacts du Facteur Humain dans des contextes de transformation par Sandrine Belier de Humans Matter
- Atelier pour faire émerger les projets de recherche-action avec Jeremy Dumont Nous Sommes Vivants, Thomas Busuttil IMAGIN/ABLE, Anita SILLON Bingo Solutions
- Questions/réponses, synthèse, conclusion
En savoir plus : https://www.ipbc.science
LA MARQUE POSITIVE : Comment faire de la RSE un booster de vos marques ?Utopies
LES 9 P DE LA MARQUE POSITIVE® SELON UTOPIES (2015)
1. POSITIONNEMENT - Ce qu’on évalue : l’utilité, le rôle et l’engagement sociétal sont inscrits explicitement dans le positionnement et la mission de la marque, de manière spécifique et non-générique au secteur..
2. PRODUITS (ET PRIX) - Ce qu’on évalue : la traduction de cette mission dans l’offre de produits et services, idéalement à un prix qui la rend accessible au plus grand nombre, sans surcoût par rapport à l’offre conventionnelle..
3. PERTINENCE - Ce qu’on évalue : les sujets sur lesquels la marque s’engage sont pertinents au regard des enjeux de son secteur d’activité (matérialité) et en résonance avec des problématiques sociétales plus générales de son époque.
4. PREVENTION - Ce qu’on évalue : pour que la marque puisse prendre les devants sur quelques sujets « phares », l’entreprise « assure ses arrières » par une démarche traitant, au moins de manière à prévenir les risques et à assurer la conformité réglementaire, les enjeux majeurs du développement durable pour son activité.
5. PERENNITE - Ce qu’on évalue : l’engagement de la marque s’inscrit dans la durée, mais aussi en continuité avec son histoire et ce qui a fondé son succès ou sa différence.
6. PROACTIVITE - Ce qu’on évalue : l’engagement de la marque est proactif pour apporter une contribution originale et innovante sur un sujet qui était parfois un « angle mort » voire un « tabou » du marché jusqu’à ce que la marque ne s’en empare.
7. PREFERENCE - Ce qu’on évalue : la marque informe, valorise et même implique les consommateurs dans ses engagements, pour mériter leur choix et leur fidélité.
8. PARTIES PRENANTES - Ce qu’on évalue : la marque s’inscrit de manière visible et volontariste dans un écosystème qui nourrit les liens avec/entre les producteurs, les consommateurs, la société civile en général...
9. PROCESSUS (ET PERSONNES) - Ce qu’on évalue : la mission et l’engagement sont traduits dans le système de management des équipes marketing (formation/sensibilisation, indicateurs, objectifs, incentives, etc.)
The skills needed to become a digital entrepreneurDaniel Jarjoura
Slides of my pitch for European Conference on Digital and Key Enabling Technologies Skills which happened on June 2nd 2015. Main messages: successful digital leaders have attitudes in common, not skills. Skills can be learned, attitude is revealed and polished. The 5 attitudes of successful digital entrepreneurs.
More info about the event: www.leadership2015.eu
Vous voulez connaître toutes les tendances du marketing numérique en 2021 au Cameroun et dans le monde en général, ce document contient tout ce dont vous avez besoin. Des médias sociaux, du référencement, du marketing de contenu au PPC
PPC Date #5: Petr Bureš - Práce PPCčkaře v roce 2023Taste
Práce PPCčkaře už dávno není schovka pro introverty. Naše práce se stále vyvíjí. Ať už přes analytické myšlení, práci s daty, práci s kreativou nebo komunikaci s různým typem lidí (vč. C-levelu). Kde jsou ale limity naší práce, nebo směry dalšího rozvoje? Čím by měl PPCčkař trávit čas, aby měl co nejvyšší přidanou hodnotu a kampaně typu PMAX nebral jako ohrožení, ale možnou příležitost?
Jak sestavit rozpočet? Jaké typy reklamy využít? Jaká média vybrat? Jaký typ kampaně zvolit? Jaké jsou nejčastější chyby při plánování? Přečtěte si více!
Využití sociálních sítí pro marketing firem a projektůJindřich Fáborský
Slajdy z přednášky "Základy využítí sociálních sítí pro marketing firem a projektů" v rámci formátu Professional Lecture, který se konal dne 28.2.2012 ve JsmeMarketingu.
Více informací: http://www.jsmemarketing.cz/akce/lecture/2012-2-socialni-site-marketing-a-kariera
Prezentace z prvního semináře na téma uhlíková stopa a její využití v PR a komunikaci, které organizoval 26.3.2013 v Tančícím domě v Praze fórum Byznys pro společnost. Presentation from the first conference on this topic in the Czech Republic. http://www.byznysprospolecnost.cz/konference,-seminare,-workshopy/384/seminar:-carbon-footprint.html
Text na webu, tón a styl e-mailu, ale i slogan na obalu vašeho výrobku vás buď vystřelí do srdcí zákazníků, nebo stáhne mezi průměr. Co z toho chcete vy?
Martin na workshopu na reálných příkladech firem a projektů účastníků představil sadu know-how nutnou k sestavení vlastní obsahové strategie.
Poslední středa: Digitální PR - Marek Bačo (Mediacom)H1.cz
Obstojí tradiční PR techniky ve zrychleném online světě? Stále platí, že potřebujete téma, příběh a nápad. Potřebujete ale dnes i novináře? I na to odpovíme na Poslední středě věnované PR, (ne)povedeným tiskovým zprávám, novinářům, influencerům, ale i „přirozenému“ linkbuildingu - zkrátka světu na pomezí marketingu a PR.
Inspirujte se, jak tyhle světy jednoduše propojit. A být tak vidět nejen na stránkách klasických médií, ale i ve výsledcích vyhledávání nebo v obsahu, který produkují lidé, jejichž slovo má v online světě váhu.
Kdo jsme... Navrhujeme, realizujeme a pronajímáme taková řešení, umožňující sdílení obrazu a zvuku. Tato řešení jsou účinná, spolehlivá a navíc přinášejí uživatelům radost.
Prezentace z 6/10/2011 v rámci akce Rozjedte svuj social startup pod hlavickou InnovationTank.
Presentation I gave during "Start your Social Startup" in Oct 2011 in Brno, Czech Rep.
Možnosti sociálních médií pro nevládky | Worskhop Re-framing the messageHonza Pav
V prezentaci se zabývám základním popisem možností sociálních médií pro nevládky. A není to jen o Facebooku nebo Twitteru. V prezentaci sdílím spoustu užitečných odkazů, které poskytují informace určené speciálně pro nevládní organizace, ale najdete i ukázky zajímavých kampaní.
Digital Advertising, Privacy and User-tracking MethodsHonza Pav
Digital advertising is getting more automated and driven by data. Cookies is the most common user-tracking technology but it is not very efficient and is regulated. In the presentation, I describe methods like supercookies and device fingerprinting and ways how users can get aware of who is tracking them. Made for New York University in Prague.
One World Social Innovation Workshop #OWSI verze 2Honza Pav
Jak správně stanovit cíle a metriky. Které nástroje jsou volně dostupné. Toto je druhá verze prezentace z druhého kola Workshopu pro nevládky One World Social Innovation.
Strategie pro sociální média aneb Cesta je cíl (ManagerExpo SK)Honza Pav
Všichni se o nich baví a všichni tam chtějí být. Přítomnost v sociálních médiích by měla mít nějaké směřování, které vás dostane za pomyslnou hranici tolik oblíbených prázdných slov. V prezentaci nejdete kroky, které je třeba podstoupit, pokud chcete vytvořit strategii.
Honza Páv, MEC: Jak se naučit létat and Integrace sociálních médií do komunik...Honza Pav
Pro konferenci Sociální média ve finančních službách (http://bit.ly/kvFerM) jsem připravil prezentaci, která ukazuje dva základní trendy důležité pro integraci médií, rámec Paid, Owned a Earned médií a proces, jak při integraci postupovat.
Prezentace o tom, co je Facebook a jak jej můžou značky využít v komunikaci. Současně se snažím poukazát na fakt, že svět sociálních médií není tmavomodrý, ale barevný. Stejně jako svět tradičních médií při aplikaci poznatků z médií nových.
Mediální plánování v segmentu spotřebitelských půjčekHonza Pav
Bakalářská práce z Fakulty sociálních věd UK, oboru Marketingová komunikace a public relations na téma: Mediální plánování v segmentu spotřebitelských půjček. Komparativní studie společností Provident Financial a Cofidis.
Prezentace, která představuje postup a řešení zadání úkolu v předmětu Mediální gramotnost na FSV UK. Cílem bylo vytvořit lekci o mediálním plánování pro 2. stupeň základní školy.
1. Jak se liší televize a internet?
Honza Páv pro MEC
2. O čem se budeme bavit:
• Médium je podstatou toho, co děláme
• Jaké typy médií používáme?
• Co se mění?
• Komplexní přístup k zadání
• Využití poznatků z nových médií ve starých a
naopak
5. Jaké typy médií využíváme?
Internet
Televize
Písmo
Jazyk
Primární média
• Fungují jako zprostředkovatel
sdělení mezi účastníky
komunikace
• Jazyk, nonverbální komunikace
(gesta), symboly
• Jsou limitovány neschopností
přenášení a uchovávání
6. Jaké typy médií využíváme?
Internet
Televize
Písmo
Jazyk
Sekundární média
• Umožňují uchování a
přenášení sdělení na delší
vzdálenosti
• Písmo, kouřové signály, telefon
• Jsou limitovány neschopností
přenášet sdělení k většímu
počtu příjemců
7. Jaké typy médií využíváme?
Internet
Televize
Písmo
Jazyk
Terciární (tradiční) média
• Umožňují komunikaci z centra
k mnoha příjemcům
• Kazatelna, tisk, rozhlas,
televize
• Jsou limitovány
jednosměrností komunikace a
absencí sociálních vazeb mezi
příjemci
8.
9. Jaké typy médií využíváme?
Internet
Televize
Písmo
Jazyk
Kvadrátní (síťová) média
• Vytváří sociální vztahy
propojením všech účastníků
komunikace
• Staví do stejné roviny tvůrce a
konzumenty obsahu
• Internet
• Co síťovým médiím chybí? Přijde
další vývojové stádium?
14. 1. Konzumace médií
a. Internet si ukousl z času ostatních médií
b. Mění se způsob konzumace všech médií
c. Mezi médii mizí hranice obsahu
2. Původce obsahu
a. Uživatelský obsah
3. Komerční využívání
a. Three-sixty přístup
b. Přístup k masovému cílení
c. Nároky na přípravu komunikace
15. CO TO ZNAMENÁ PRO NÁS?
A jak se musí posunout naše myšlení?
18. Komplexní přístup ke kampani
.., který začíná, ALE NEKONČÍ, Navigátorem
1. Návrhem strategie plníme CÍLE
2. Od cílů nás dělí bariéry
3. Ty bariéry se přenášejí do úrovně DP
4.
5. Bariéry končí realizací, vyhodnocením a
implementací poznatků z DP
20. ZADÁNÍ? Jak se liší?
Televize
• Timing
• Rozpočet / GRP
• Cílová skupina
• Stopáž
• Produkt (nabídka)
• Omezení
Internet (display reklama)
• Timing
• Rozpočet
• Cílová skupina
• Formáty
• Produkt (nabídka)
• Pozadí projektu
• Požadovaná akce (cíl) a měření
• Cílová stránka a její vlastnosti
• Další internetové aktivity
• Další aktivity v tradičních
médiích...A to se (zatím)
nebavíme o searchi
nebo sociálních sítích
21. Můžeme použít nějaké poznatky z plánování
tradičních médií v nových médiích? A naopak?
Proč by nemohla mít kampaň v tisku cílovou
stránku?
Proč bychom nemohli měřit efektivitu kampaní
v tradičních médiích navázáním na nová média?
Proč neovlivnit objem vyhledávání (podpořit
search) na internetu televizní kampaní?
Proč by billboard nemohl vést k akci?
22. Co bylo cílem prezentace?
• Uvědomit si,:
– co vlastně médium znamená
– jak fungují síťová média
– jak se mění mediální prostředí
– jak se liší zadání
– že lze přebírat poznatky
– nalákat vás na chytlavý nadpis