Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetPEOPLE PEOPLE
Hur kan organisationer utveckla kundfokuserade, innovativa och differentierande lösningar?
Hur kan organisationer effektivisera sina utvecklings- och innovationsprocesser?
Hur kan organisationer bli mer effektiva, produktiva och hållbara?
Denna presentation ligger till grund för det uppskattade webb-seminariet "50 nyanser av lean - Varför bara några få lyckas". En inspelning av detta seminarium finns på YouTube.
http://youtu.be/V-XTDDVafb0
Jörgen Eriksson presentation om marknadens dynamik vid Träslaget 2013 i NässjöJörgen Eriksson
Presentation on the dynamics of the market, globalisation, hyper competition and how to use innovation as a tool to achieve success in hyper competitive markets.
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Berghs Designstrategi: Produktdesign och hållbarhetPEOPLE PEOPLE
Hur kan organisationer utveckla kundfokuserade, innovativa och differentierande lösningar?
Hur kan organisationer effektivisera sina utvecklings- och innovationsprocesser?
Hur kan organisationer bli mer effektiva, produktiva och hållbara?
Denna presentation ligger till grund för det uppskattade webb-seminariet "50 nyanser av lean - Varför bara några få lyckas". En inspelning av detta seminarium finns på YouTube.
http://youtu.be/V-XTDDVafb0
Jörgen Eriksson presentation om marknadens dynamik vid Träslaget 2013 i NässjöJörgen Eriksson
Presentation on the dynamics of the market, globalisation, hyper competition and how to use innovation as a tool to achieve success in hyper competitive markets.
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Många av oss håller hårt på den metod vi valt att arbeta efter och följer den noga. Samtidigt har ju metoderna olika styrkor. Måste vi välja, eller kan man plocka russinen ur kakan? Christel och Oscar visar att det går att kombinera Lean och Agil metod och ger handfasta tips hur ni kan stärka innovationsprocessen genom att plocka fram styrkorna i respektive metod.
Christel Lundberg har mångårig erfarenhet av agila projekt. Christel är en driven affärskonsult och webbprojektledare med många projekterfarenheter såsom CRM, e-handel, integration, portaler och business intelligence. Hon har hjälpt både större och mindre organisationer att införa det agila arbetssättet.
Oscar Söderström är en erfaren managementkonsult med Lean- och processutveckling som specialiteter. Oscar har över 15 års erfarenhet av att arbeta med verksamhetsutveckling och förändringsuppdrag inom industrin som: chef, förändringsledare, Lean-specialist och projektledare.
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
Vi är övertygade om att det finns oerhört mycket mer potential i de projekt som drivs av svenska företag. Att utveckla en organisation handlar inte främst om att ändra processer, införa IT-stöd eller andra strukturförändringar. Det handlar om människor som måste agera annorlunda. Och för att agera annorlunda måste man tänka annorlunda, det är också där som den inneboende kraften till förändring ligger.
För alla produktbolag krävs en kontinuerlig produktutveckling för att möta befintliga och nya kunders krav. I denna presentation, som är del 4 av 4, handlar det om dina ägare och framtiden.
The It industry is now at a break point; models and approaches that have been valid the last 30 years have a harder and harder time to keep up. We see accumulated problems stacking up; costs are rising, time is extended and the satisfaction of enterprise organisation is diminishing. People actualy thik they have better IT at home.
Why is it like this? What can we do to circumvent it? It's time for a deal breaker!
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)PEOPLE PEOPLE
Presentationen handlar specifikt om kopplingen hållbarhet, produktdesign och innovation. Och bygger på fyra nivåer, det personliga ställningstagandet (moral), organisationens vision och tidsperspektiv (långsiktighet), förmågan att budgetera innovation (handlingskraft), förmågan att ha relevans för människan (förståelse av beteenden och behov).
Här är råden som ger dina projekt verksamhetsnytta. Henrik Bagewitz, marknads- och kommunikationschef för intresseorganisationen PMI i Sverige ger sina främsta tips för att lyckas med din projektverksamhet.
Många av oss håller hårt på den metod vi valt att arbeta efter och följer den noga. Samtidigt har ju metoderna olika styrkor. Måste vi välja, eller kan man plocka russinen ur kakan? Christel och Oscar visar att det går att kombinera Lean och Agil metod och ger handfasta tips hur ni kan stärka innovationsprocessen genom att plocka fram styrkorna i respektive metod.
Christel Lundberg har mångårig erfarenhet av agila projekt. Christel är en driven affärskonsult och webbprojektledare med många projekterfarenheter såsom CRM, e-handel, integration, portaler och business intelligence. Hon har hjälpt både större och mindre organisationer att införa det agila arbetssättet.
Oscar Söderström är en erfaren managementkonsult med Lean- och processutveckling som specialiteter. Oscar har över 15 års erfarenhet av att arbeta med verksamhetsutveckling och förändringsuppdrag inom industrin som: chef, förändringsledare, Lean-specialist och projektledare.
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
Vi är övertygade om att det finns oerhört mycket mer potential i de projekt som drivs av svenska företag. Att utveckla en organisation handlar inte främst om att ändra processer, införa IT-stöd eller andra strukturförändringar. Det handlar om människor som måste agera annorlunda. Och för att agera annorlunda måste man tänka annorlunda, det är också där som den inneboende kraften till förändring ligger.
För alla produktbolag krävs en kontinuerlig produktutveckling för att möta befintliga och nya kunders krav. I denna presentation, som är del 4 av 4, handlar det om dina ägare och framtiden.
The It industry is now at a break point; models and approaches that have been valid the last 30 years have a harder and harder time to keep up. We see accumulated problems stacking up; costs are rising, time is extended and the satisfaction of enterprise organisation is diminishing. People actualy thik they have better IT at home.
Why is it like this? What can we do to circumvent it? It's time for a deal breaker!
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)PEOPLE PEOPLE
Presentationen handlar specifikt om kopplingen hållbarhet, produktdesign och innovation. Och bygger på fyra nivåer, det personliga ställningstagandet (moral), organisationens vision och tidsperspektiv (långsiktighet), förmågan att budgetera innovation (handlingskraft), förmågan att ha relevans för människan (förståelse av beteenden och behov).
1. NYHETSBREV 37
Vad är risken i ett innovationsprojekt?
Innovation är inte svårt! Det är innovationsprojekten
som är svåra. Detta hävdar Magnus Göransson,
Creative Director på Scalae.
Magnus har erfarenhet från över 350
utvecklingsprojekt världen över, med design och
innovation som grund. Av dessa har ca 200 blivit
konkreta och påbörjade projekt. Vad som dock är
anmärkningsvärt, är att endast 50 av dessa har blivit
till produkter som har kommit ut på marknaden.
Dvs 25% av de konkreta projekten når marknaden!
Vad är det då som ”skapar” den 75%-iga risken i ett
innovationsprojekt?
Magnus har via sin erfarenhet från dessa 350 projekt
listat ner följande ”topp tio” problem vid
innovationsprojekt (räknat bakifrån).
10. Överdriven försiktighet
9. Felaktig Projektmetodik/Projektplan
8. Oerfaren projektgrupp
7. För låg målsättning
6. Underskattad marknadsförståelse
5. Felaktig budgetering
4. Organisationsförändring (Ny VD, uppköp etc)
3. Revirpinkande/personella konflikter
2. Dålig synkning av beslutsfattare/utförare
1. Avsaknad av Champion/Eldsjäl
Vill du veta mer?
Boka in en föreläsning, en workshop eller anlita Magnus Göransson som rådgivare i eller inför
ett innovationsprojekt:
- Är du företagare behöver du få innovationsprocessen rätt från början
- Är du investerare behöver du marknadsförståelse, innovationskunskap och en praktisk
genomgång av potentiell investering.
Kontakta Creative Director Magnus Göransson på Scalae för mer information på
magnus.goransson@scalae.se eller 0765-270829.
Scalae AB | Beragården Dalby 431 | SE-247 94 Dalby | +46 (0)46 23 99 00 | www.scalae.se | www.produktutveckling.nu