「NPOマーケティングプログラム2012」プログラム概要

NPOマーケティングプログラム2012
オリエンテーション＆第1回研修

主催：(特活)NPOサポートセンター
共催：パナソニック株式会社
会場協力：日本財団

オンラインで情報発信しています。
http://www.npo-sc.org/npomap/

#npomap2012

１．プログラムの経緯
２．2012年度のプログラム特徴
３．2012年度のスケジュール
４．支援内容紹介
５．選考基準、奨学金について

Copyright 2012 © All rights reserved, The NPO Support Center Japan

１．プログラムの経緯ついて


1．プログラムの経緯について

「NPOマーケティングプログラム」の実施目的

■ 組織全体の基盤強化につなげる

■ NPOマーケティングの導入意義・効果

■ 先駆的なNPOの活動を支援・取組み事例を発信


1．プログラムの経緯について
2008 NPOインターン・コラボ・プロジェクト
・「NPO経営資源開発研修」を開始。
参加11団体
WE21ジャパン / かながわ外国人すまいサポートセンター / 市民セクターよこはま / セカンドハーベ
スト・ジャパン / 地球環境パートナーシッププラザ / 地球と未来の環境基金 / ちばMDエコネット /
NICE / ハンガー・フリー・ワールド / ファミリーハウス / ブリッジエーシアジャパン

2009 Panasonic NPOインターン・コラボ・プロジェクト
・インターン・マネジメント研修に加え、「NPOマーケティング研修」を開始
参加15団体
エコ・リーグ / NPO支援センターちば / キッズドア / 共存の森ネットワーク / 銀座ミツバチプロジェ
クト / 国際プレゼンテーション協会 / スペシャルオリンピックス日本 / セカンドハーベスト・ジャパン
/ どんまい福祉工房 / NICE / 農家のこせがれネットワーク / ぱれっと / ファミリーハウス / フレン
ドシップキャンプ / ミレニアム･プロミス･ジャパン

2010 Panasonic NPOサポート課題解決プロジェクト
・団体の課題解決を実現する約6ヵ月間のNPOマーケティング支援プログラム
参加6団体
難民支援協会 / シャンティ国際ボランティア会 / エイズ孤児支援NGO・PLAS / 藤沢市市民活動推
進連絡会 / CFF / 夢職人

2011 NPOマーケティングプログラム
・研修、個別支援、専門家 / プロボノマッチングによる支援体制を整備
・「NPOマーケティングフォーラム2011」の開催
参加6団体
ADRA Japan / NPOカタリバ / キズキ / ケア・インターナショナルジャパン / 日本ブラインドサッ
カー協会 / フェアトレード・ラベル・ジャパン


2．2012年度のプログラム特徴


2．2012年度のプログラム特徴

○組織を対象としたプログラム
参加NPOの担当スタッフのノウハウ獲得だけでなく、組織の基盤強化を目的としています。マーケティングの基
礎を組織のチーム一丸で体感・習得します。

○「研修＋個別支援」の長期支援メニュー
研修後は施策を実行、PDCAサイクルを回します。各NPOの施策の実行に役立つ個別支援メニューを提供。専
門家やプロボノが事業拡大や支援者獲得の実現に向け、8ヶ月サポート。

○多彩な講師陣・アドバイザー体制
サポート体制：NPOマーケティング支援に精通した講師 / 相談役として先輩団体が参加 / サポーターが施策
実行を支援 / 個別ニーズに専門家が対応

○参加NPOとの切磋琢磨、交流
分野、規模、背景などが異なる団体との交流や切磋琢磨によって、より多くの刺激や学びが得られます。新た
な仲間との出会いが事業連携のきっかけとなります。


3．2012年度のスケジュール


3. 2012年度のスケジュール

マーケティングを体感する/ 解決策（仮説）をつくる
基
本 1回目： 4月28日（土）、2回目： 5月12日（土）
研 NPOマーケティングの基礎を学ぶ研修。組織の経営資源を捉えなおし、顧客（ターゲット）を
修決定し、解決策（仮説）をつくる。「基本研修」終了時に企画書を提出し、本研修の参加団体
を決定。（6～8団体）

解決策を実現するプログラム・実施体制の構築（チームビルディング）
＜3回の集合研修を実施＞
◆1回目（合宿）：6月9日（土）、10日（日）
実・解決策ブラッシュアップの場：戦略の見直し
践（分析振り返り、戦術確認、目標ブレイクダウン、マイルストーンの設定等）
研
修・チームビルディング：解決策を実行する組織体制のチームづくり
◆2回目：6月30日（土）
・個別ニーズに対応した専門家による個別支援
◆3回目：7月14日（土）
・中間報告会（8月以降の実行計画の確認）
個別サポートの実施期間（8月～11月）
支個 NPOマーケティング施策を各団体が実行。個別コンサルティングや各団体別に施策別強化
援別支援メニューも用意し、実現へサポート。

成果報告会：12月1日（土）於：パナソニックセンター東京

4．支援内容紹介



松本祐一氏
多摩大学総合研究所准教授
1972年生まれ。慶応義塾大学大学院政策・メディア
研究修士課程終了。多摩大学大学院経営情報学研究
科修士課程修了。
マーケティング会社で、食品、飲料メーカーの商品開
発のためのリサーチ、IT企業の市場開発などに従事。
2006年より現職。現在、多摩大学、多摩大学院にて教
鞭を振るう。学問のバックグラウンドは、社会学、戦略
論、消費者行動論、マーケティング。



金村俊治氏
パナソニック株式会社社会文化グループ参事
81年松下電器産業入社。日本でマーケティング、商品企画、経営企画、広報などの仕事に携
わる。03～05年中国でコーポレートコミュニケーション(広報・企業宣伝・社会貢献)担当。07年よ
り現職。企業市民活動(社会貢献活動)の専門部署で、NPOのキャパシティビルディング支援を担
当。NPOマーケティング支援の現場に4年間携わり多くの団体を支援。

渡邉文隆氏
アミタホールディングス株式会社経営統括グループ共感資本チーム
アミタグループで、NPO・省庁等の公的組織のウェブ戦略／マーケティング支援に携わる。デジ
タルハリウッド大学大学院修了。東京都新しい公共支援事業の基盤整備事業（NPOマーケティ
ング支援）で講師・専門家を担当するなど、NPO向けの講師実績多数。

近内健晃氏
非営利活動のためのDoTankミエルカ代表
総合人材サービス会社、Webマーケティング会社を経て、現在は専門職大学院のマーケティン
グ担当。自身で「非営利活動のためのDoTank ミエルカ」を設立。主に広報活動やマーケティング
（特にWeb活用、イベント企画・運営、紙制作）の支援を行う。



１）相談役として先輩団体の参加
組織を巻き込むプロジェクトを実施するコツや、課題となっ
ていた壁をいかに突破したか。過去の「NPOマーケティン
グプログラム」参加NPOのリーダーや、担当スタッフが相
談役としてサポート。

２）サポーターが施策実行を支援
NPOの組織運営や事業に理解のある社会人が各NPOをサ
ポート。サポーターのスキルを活かした支援により、施策の
成功率を上げます。

３）個別ニーズに専門家が対応
研修後半の「個別支援」において、専門家によるサポートを
実施。施策の実行を加速させます。

※専門家によるサポート例ソーシャルメディア戦略の策定、実施 / 寄付者や支
援者に対応する体制構築 /オンライン決済システムの導入 / 支援者管理データ
ベースを導入 / 支援者のキモチを掴むリサーチ実施のサポート等


5．選考基準、奨学金について


5．選考基準、奨学金について

■ 「実践研修」への選考基準
※実践研修に参加する意思がある団体
１．基本研修の取り組み状況３．実施体制
・参加人数･････3人以上、5人以下、参加者の変動があったか・運営体制･････実施に必要な人的な運営体制である
・積極性･････参加者全員が積極的に参加したかどうか・遂行意欲･････目標達成に向けて、関係者の熱意・意欲が高い
・協調性･････他の参加NPOと良好な関係を築きながら研修に臨んだか
・課題提出状況･････提出期限を守ったか

２．企画内容４．社会的インパクト
・ミッション性･････団体の中期的成果目標、ミッションの達成に繋がる・発展・波及効果･････活動の発展や社会の変革、波及効果が
・優先順位･････団体内での取り組む優先順位が高い期待できる
・分析力･････研修の内容を理解し、環境分析が出来ている・先駆性･････類似の課題に取り組むNPOのモデルとなりうる
・顧客設定･････ターゲットが明確に設定できている
・目標設定･････企画の目標が明確である
・施策内容･････施策内容が（具体的かつ）適切である
・実現性･････実践研修で支援することで、目標達成の実現性が高い

■ 奨学金 ※「実践研修」選考通過団体のみ対象です。
実践研修参加費は選考を通過した全団体を対象に10万円補助の奨学金制度を用意しております。★希望する団体は、実践研修
参加費が無料となります。（支給ではありません。） ※実践研修第1回の「合宿」参加費実費は別途必要となります。


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