2. “A Perfect Storm” Het lijkt alsof er niets aan de hand is. In het oog van de orkaan is het immers stil.
3. “A Perfect Storm” Echter de aanloop naar “A Perfect Storm” in onze maatschappij wordt langzaam zichtbaar.
4. Fileleed Globalisatie Klantgerichtheid Milieu Homo sapiens Samenwerking (sociaal) maatschappelijke & organisatorische ontwikkelingen Concurrentie Compliance Hiërarchie Versnelling Aanbesteden Verzilvering Info-overload
5.
6.
7.
8.
9. We zitten in de 5e Kondratieff cyclus Tijdvak 1988-1993 voorspoed 1994-2002 voorspoed, afbuigend 2003-2009 recessie 2010-2015 depressie 2016-2020 fase van herstel
10.
11.
12. De grote gevolgen voor wat organisaties en individuen doen en op welke manier. De 7 krachten : 1. Economie: krimp, gevolgd door lagere groei en creativedestruction; 2. Demografie: vergrijzing, groei buiten Europa, urbanisatie; 3. Globalisering en het Verre Oosten: The World goes Pacific; 4. Natuur en milieu: kwaliteit van onze leefomgeving onder druk; 5. Voedsel, energie en materialen: no more plenty; 6. ICT: anders organiseren; 7. Maatschappelijk-economische attitude: naar duurzame gretigheid.
13.
14. Keuzes bij recessie en depressie Defensief Downsize Focus op kostenreductie Focus op kernactiviteiten Offensief Focus op omzet- en margeverhoging Versterk de organisatie Buit de kansen uit
15.
16. Vier kritische dimensies van bedrijfsvoering Korte termijn-interventies: wat moeten we doen en kunnen we doen op korte termijn? Vernieuwende strategie: moeten we onze richting aanpassen, wat wordt dan onze nieuwe richting, welke vernieuwing gaan we brengen. Innovatief organisatiemodel: moeten we onze organisatie en ons netwerk anders inrichten, en hoe dan? Transformatie: hoe realiseren we de benodigde veranderingen?
