Dokumen tersebut membahas pentingnya kerjasama tim dan faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti rasa saling percaya, keterbukaan, dan realisasi diri. Dokumen tersebut juga menjelaskan manfaat kerjasama tim seperti memudahkan pencapaian tujuan, melatih keberanian mengambil risiko, mengurangi stres, dan meningkatkan kemampuan berkomunikasi serta menghasilkan ide-ide besar. Secara keseluruhan, d
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya kerjasama tim dan bagaimana menerapkannya dengan baik, termasuk menetapkan tujuan bersama, komunikasi yang lancar, serta evaluasi berkala. Dokumen tersebut juga menjelaskan manfaat kerjasama tim seperti pekerjaan menjadi lebih efisien dan tumbuhnya rasa saling percaya.
Bekerjasama dalam Team ( Kelompok )
1. Pengertian dan Karakteristik Kelompok
2. Tahapan Pembentukan Kelompok
3. Kekuatan Team Work
4. Implikasi Manajerial
Dokumen tersebut membahas pentingnya kerja sama tim untuk mencapai produktivitas. Kerja sama tim memungkinkan pembagian tugas berdasarkan keahlian masing-masing anggota dan sinergi antar anggota untuk mencapai tujuan bersama secara lebih efisien. Dokumen tersebut juga menjelaskan karakteristik tim yang efektif seperti prinsip dan tujuan bersama, dukungan antar anggota, serta komunikasi
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya kerjasama tim dan bagaimana menerapkannya dengan baik, termasuk menetapkan tujuan bersama, komunikasi yang lancar, serta evaluasi berkala. Dokumen tersebut juga menjelaskan manfaat kerjasama tim seperti pekerjaan menjadi lebih efisien dan tumbuhnya rasa saling percaya.
Bekerjasama dalam Team ( Kelompok )
1. Pengertian dan Karakteristik Kelompok
2. Tahapan Pembentukan Kelompok
3. Kekuatan Team Work
4. Implikasi Manajerial
Dokumen tersebut membahas pentingnya kerja sama tim untuk mencapai produktivitas. Kerja sama tim memungkinkan pembagian tugas berdasarkan keahlian masing-masing anggota dan sinergi antar anggota untuk mencapai tujuan bersama secara lebih efisien. Dokumen tersebut juga menjelaskan karakteristik tim yang efektif seperti prinsip dan tujuan bersama, dukungan antar anggota, serta komunikasi
Dokumen tersebut membahas pentingnya teamwork dalam sebuah tim. Teamwork memerlukan pengenalan antar anggota tim, tujuan bersama, komitmen bersama, berbagi informasi, komunikasi terbuka, penguatan tim, dan berbagi hasil bersama.
Magister Management Trisakti - Pengantar Manajemen Kualitas.
Quality Management for Organizational Excellence David L.Goetsch and Stanley Davis , seventh Edition dengan bab yaitu bab 10 mengenai Team Bulding and Teamwork.
Oleh: Ihma Oktarina, Iony Savirano, Maharani Istiqomah dan Abdurrahim Ramadhan Lubis
team adalah dimana kita akan menemukan cara untuk bekerjasama untuk mencapai tujuan dengan baik.
kerjasama tim sangat diperlukan supaya pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat..untuk itu team work sangat penting dipraktekkan diberbagai departemen dalam dunia pekerjaan
sebagai anggota tim kita harus paham dan tau apa saja tugas dan tanggugn jawab kita sebagai anggota.
Kelompok dapat didefinisikan sebagai sekelompok kecil orang dengan ketrampilan yang saling melengkapi yang berkomitmen pada tujuan bersama. Terbentuknya kelompok melibatkan proses pembentukan yang meliputi tahap forming, storming, norming, performing, dan adjourning/transforming. Team work merupakan kerja sama antar anggota tim untuk mencapai tujuan bersama yang memerlukan komunikasi dan komitmen yang baik di antara anggotanya
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan karakteristik kelompok serta tahapan pembentukan kelompok menurut beberapa ahli. 2. Kelompok didefinisikan sebagai sekelompok orang yang saling berinteraksi dan memiliki rasa keanggotaan. 3. Karakteristik kelompok meliputi interaksi antar anggota, norma, peran, dan tujuan bersama.
Organisasi dapat membantu mencapai tujuan secara bersama, memecahkan masalah, menambah pengetahuan, dan menumbuhkan semangat kerjasama. Organisasi juga dapat mengembangkan kemampuan public speaking, jiwa kepemimpinan, emotional intelligence, dan kemampuan membagi waktu. Software akuntansi online seperti Jurnal dapat membantu mengelola keuangan organisasi secara sistematis dan akurat.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan karakteristik kelompok serta kekuatan kerja tim. Kelompok didefinisikan sebagai kumpulan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi dan bergantung untuk memenuhi tujuan bersama. Kerja tim dapat meningkatkan kinerja karena setiap anggota dapat mengerjakan bagian yang berbeda untuk mencapai tujuan bersama.
Pembelajaran organisasi adalah proses perubahan pengetahuan organisasi untuk memberikan pengalaman kepada organisasi dan individu dalam organisasi terus belajar untuk meningkatkan kinerja. Faktor-faktor pembelajaran organisasi meliputi budaya belajar, komitmen belajar, pertukaran informasi, dan belajar dari pengalaman. Manfaat pembelajaran organisasi bagi individu dan organisasi adalah meningkatkan kinerja, pertumbuhan berkelanjutan,
Dokumen tersebut membahas tentang kerja sama tim dan karakteristiknya. Terdiri dari pengertian kelompok, tahapan pembentukan kelompok, kekuatan kerja tim, implikasi manajerial, dan contoh kasus kerja sama tim antara instansi militer seperti TNI dan POLRI.
Dokumen tersebut membahas pentingnya teamwork dalam sebuah tim. Teamwork memerlukan pengenalan antar anggota tim, tujuan bersama, komitmen bersama, berbagi informasi, komunikasi terbuka, penguatan tim, dan berbagi hasil bersama.
Magister Management Trisakti - Pengantar Manajemen Kualitas.
Quality Management for Organizational Excellence David L.Goetsch and Stanley Davis , seventh Edition dengan bab yaitu bab 10 mengenai Team Bulding and Teamwork.
Oleh: Ihma Oktarina, Iony Savirano, Maharani Istiqomah dan Abdurrahim Ramadhan Lubis
team adalah dimana kita akan menemukan cara untuk bekerjasama untuk mencapai tujuan dengan baik.
kerjasama tim sangat diperlukan supaya pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat..untuk itu team work sangat penting dipraktekkan diberbagai departemen dalam dunia pekerjaan
sebagai anggota tim kita harus paham dan tau apa saja tugas dan tanggugn jawab kita sebagai anggota.
Kelompok dapat didefinisikan sebagai sekelompok kecil orang dengan ketrampilan yang saling melengkapi yang berkomitmen pada tujuan bersama. Terbentuknya kelompok melibatkan proses pembentukan yang meliputi tahap forming, storming, norming, performing, dan adjourning/transforming. Team work merupakan kerja sama antar anggota tim untuk mencapai tujuan bersama yang memerlukan komunikasi dan komitmen yang baik di antara anggotanya
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan karakteristik kelompok serta tahapan pembentukan kelompok menurut beberapa ahli. 2. Kelompok didefinisikan sebagai sekelompok orang yang saling berinteraksi dan memiliki rasa keanggotaan. 3. Karakteristik kelompok meliputi interaksi antar anggota, norma, peran, dan tujuan bersama.
Organisasi dapat membantu mencapai tujuan secara bersama, memecahkan masalah, menambah pengetahuan, dan menumbuhkan semangat kerjasama. Organisasi juga dapat mengembangkan kemampuan public speaking, jiwa kepemimpinan, emotional intelligence, dan kemampuan membagi waktu. Software akuntansi online seperti Jurnal dapat membantu mengelola keuangan organisasi secara sistematis dan akurat.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan karakteristik kelompok serta kekuatan kerja tim. Kelompok didefinisikan sebagai kumpulan dua orang atau lebih yang saling berinteraksi dan bergantung untuk memenuhi tujuan bersama. Kerja tim dapat meningkatkan kinerja karena setiap anggota dapat mengerjakan bagian yang berbeda untuk mencapai tujuan bersama.
Pembelajaran organisasi adalah proses perubahan pengetahuan organisasi untuk memberikan pengalaman kepada organisasi dan individu dalam organisasi terus belajar untuk meningkatkan kinerja. Faktor-faktor pembelajaran organisasi meliputi budaya belajar, komitmen belajar, pertukaran informasi, dan belajar dari pengalaman. Manfaat pembelajaran organisasi bagi individu dan organisasi adalah meningkatkan kinerja, pertumbuhan berkelanjutan,
Dokumen tersebut membahas tentang kerja sama tim dan karakteristiknya. Terdiri dari pengertian kelompok, tahapan pembentukan kelompok, kekuatan kerja tim, implikasi manajerial, dan contoh kasus kerja sama tim antara instansi militer seperti TNI dan POLRI.
2. Kerjasama
Tim
Suatu kemampuan untuk bekerja bersama dalam menuju
visi dan misi Bersama.
Suatu kemampuan yang kuat dalam mengarahkan dan
mendorong para individu dalam menuju dan meraih tujuan
organisasi secara bersama-sama.
Kerjasama tim merupakan kegiatan yang dikelola dan
dilakukan sekelompok orang yang tergabung dalam satu
organisasi. Teamwork dapat meningkatkan kerja sama dan
komunikasi di dalam dan di antara bagian-bagian
perusahaan.
3. Faktor yang
Mempengaruhi
Kerjasama Tim
• Rasa saling percaya
Rasa saling percaya merupakan hal yang perlu
dibangun dalam suatu kelompok, supaya terhindar
dari kepentingan pribadi atau individual yang dapat
menimbulkan konflik. Dengan adanya saling percaya
antar setiap anggota dan menyadari bahwa mereka
semua sebagai satu kesatuan, maka kerjasama
kelompok akan menjadi baik dan berkembang.
4. Faktor…(cont)
• Keterbukaan
Keterbukaan cenderung mengarah pada
pembentukan sikap dalam diri seseorang, di mana
sikap keterbukaan ini difokuskan pada sejauh mana
orang lain mampu mengetahui tentang dirinya dan
atau sebaliknya. Pada sikap keterbukaan ini, juga
diperlukan sikap positif dan dewasa, baik dalam pola
piker maupun tindakan dari setiap orang dalam
berinteraksi.
5. Faktor…(cont)
• Realisasi diri
Realisasi diri merupakan suatu bentuk kebutuhan
setiap orang dan merupakan kebutuhan yang paling
dicari. Dengan adanya realisasi diri diharapkan
keberadaan dirinya dapat diirasakan dan diakui
dalam lingkungannya. Krena pada kebutuhan ini
setiap individu mempunyai peran yang melekat pada
dirinya, baik dalam hal kecerdasan, pekerjaan,
ketrampilan dan sebagainya.
6. Faktor…(cont)
• Saling ketergantungan
Saling ketergantungan dipengaruhi antara lain oleh
adanya ikatan antar individu. Supaya saling
ketergantungan ini dapat terjalin dengan baik, maka
siperlukan pemeliharaan tingkat hubungan yang
lebih harmonis, kondusif dan lebih matang. Karena
saling ketergantungan dalam kelompok perlu
adanya upaya untuk menerima perbedaan pendapat
antar anggota kelompok.
7. 5 Manfaat
Kerjasama Tim
1. Memudahkan Mencapai Tujuan
Di era teknologi yang semakin maju
saat ini, kita dituntut untuk memiliki
keterampilan tertentu. Tentu saja,
tidak ada individu yang dapat
menguasai seluruh keterampilan yang
dibutuhkan. Untuk itu diperlukan
kerjasama dalam tim.
Melalui kerjasama antar anggota tim,
setiap keterampilan yang dimiliki
masing-masing individu akan
menghasilkan kinerja yang luar biasa.
Dengan begitu, tim akan mudah
mencapai tujuan bersama.
8. 5 Manfaat….(cont)
2. Melatih Keberanian Pengambilan
Risiko
Jika bekerja sendiri, kita akan takut
melangkah. Dengan bekerjasama, kita
memiliki keberanian untuk melakukan
termasuk yang berisiko tinggi.
Kita mengetahui bahwa akan selalu
orang yang mendukung sekalipun
menghadapi kegagalan. Itulah
kerjasama tim mengajarkan kita untuk
mengambil risiko.
9. 5 Manfaat….(cont)
3. Mengurangi Stres
Stres membuat kita lebih mudah
banyak kesalahan. Tidak heran jika
dalam keadaan stres, kita akan mudah
kesalahan dalam pekerjaan.
memiliki energi yang baik, kita dapat
menyemangati dan mendukung antar
Itulah sebabnya, kerjasama tim dapat
tingkat stres dan pastinya saat merasa
bersemangat dan termotivasi, kita
menghasilkan kesalahan yang lebih
juga tidak akan mengalami stres yang
seseorang merasa jenuh.
10. 5 Manfaat….(cont)
4. Meningkatkan Kemampuan
Berkomunikasi
Kerjasama tim dapat meningkatkan
berkomunikasi. Saat melakukan
bersama, kita dituntut untuk
baru. Inilah yang membuat kita dapat
meningkatkan kemampuan
belajar bagaimana cara berkomunikasi
satu rekan dan rekan lainnya.
11. 5 Manfaat….(cont)
5. Kerjasama Mendatangkan Ide Besar
Sekalipun kita adalah orang yang
dapat menghasilkan ide yang besar
sendiri. Mengapa demikian? Ketika
dengan anggota tim lainnya, kita akan
bertukar pengetahuan dan
rekan-rekan. Inilah yang membuat
mengambil sebuah keputusan atau
terciptanya sebuah ide.
12. KESIMPULAN
Jika setiap anggota tim atau kelompok dalam
organisasi atau perusahaan memahami
pentingnya sebuah kerjasama, maka hubungan
kerja antar bagian atau unit kerja akan berjalan
dengan baik dan lancar, sehingga program-
program yang sudah direncanakan mudah dicapai.
Tidak ada organisasi atau perusahaan yang sukses
karena “superman”, tetapi sebagian besar
organisasi atau perusahaan akan berjaya karena
adanya “superteam” Semua kekuatan diarahkan
untuk terwujudnya visi, misi dan strategi
organisasi atau perusahaan, tercapainya kinerja
yang optimal yang akan mendukung kesejahteraan
seluruh anggota tim atau kelompok dalam
organisasi atau perusahaan.