SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Het primaire proces & NIAZ accreditatie Sittard, 18 april 2008 Cees Sterk, algemeen directeur Maaslandziekenhuis
 
Maaslandziekenhuis 2007 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Orbis Medisch en Zorgconcern   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kwaliteitssysteem Verbeteren en vernieuwen 1. Leiderschap 3.  Management van medewerkers 7.  Waardering door medewerkers 6. Waardering door patiënten en klanten 8. Waardering door maatschappij 2. Strategie en beleid 4. Management van middelen 5. Management van processen 9. Eindresultaten Organisatie Resultaat
 
Professionele kenmerken
Organisatorische kenmerken
Relationele kenmerken
Kwaliteit:   Professionele kenmerken Organisatorische kenmerken Relationele kenmerken DOEL integraal beheersen en borgen
Kwaliteitssysteem = dynamisch continu  leren & verbeteren
Accreditatie behaald!! 01-07-2006 23-11-2006 24-01-2007 01-03-2007 17/20-04-2007 01-07-2006 23-11-2006 24-01-2007 01-03-2007 17/20-04-2007 01-07-2007 01-10-2007 12-2008 30-11-2007 Begin 2009 18-04-2008
Accreditatie:  erkenning van het kwaliteitssysteem ,[object Object],[object Object],[object Object]
 
Hoe ziet het Maaslandziekenhuis (Orbis Medisch Centrum) er bij heraccreditatie in 2012 uit?
Wens 1: Het nieuwe Orbis Medisch Centrum floreert en rendeert conform de hooggespannen verwachtingen
Wens 2: Ik, verpleegkundige en medisch specialist, werk in het nieuwe Orbis Medisch Centrum met veel plezier Er is tijd en aandacht voor inhoud en ontwikkeling Er is tijd en aandacht voor de 5 O’s (opname, observatie, overleg, overdracht en ontslag) Leidinggevende is terug op de werkvloer
Wens 3: 100% van de ziekenhuiszorg kent een prijs en 60% van de ziekenhuiszorg is onderhandelbaar Over kwaliteit, prijs en volume wordt serieus gesproken en onderhandeld met de zorgverzekeraars Dokters meer betrokken bij renderen van DBC’s (Resultaat Verantwoordelijke Eenheden)
Wens 4: Met betrekking tot de effectiviteit, veiligheid en patiëntgerichtheid zijn wederom forse stappen gezet Meer aandacht voor outcome (400 indicatoren) 50% reductie van vermijdbare sterfte gerealiseerd
Maar eerst vanavond …….

More Related Content

Similar to NIAZ accreditatie en het primaire proces

Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)communicatieonline
 
De kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kosten
De kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kostenDe kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kosten
De kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kostenAndré Phiferons
 
Ondernemen in de Zorg
Ondernemen in de ZorgOndernemen in de Zorg
Ondernemen in de Zorgachmea zorg
 
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkelingPresentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkelingQ-Consult
 
Workshop Zorgpaden
Workshop ZorgpadenWorkshop Zorgpaden
Workshop ZorgpadenHenk Veraart
 
Van reactivering naar geriatrische revalidatie en herstelzorg
Van reactivering naar geriatrische revalidatie  en herstelzorgVan reactivering naar geriatrische revalidatie  en herstelzorg
Van reactivering naar geriatrische revalidatie en herstelzorgAukje van Kalsbeek
 
Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+avansplus
 
Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg Kennisportal
 
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...Joost Roth
 
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1Diana de Gooijer
 
Presentatie Loomans op 17 maart 2011
Presentatie Loomans op 17 maart 2011Presentatie Loomans op 17 maart 2011
Presentatie Loomans op 17 maart 2011Key_CS
 
Zelfzorg ondersteund werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
Zelfzorg ondersteund   werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburgZelfzorg ondersteund   werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
Zelfzorg ondersteund werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburgBart Brandenburg
 
Chiesi Folder Reprint 1elijn Lr
Chiesi Folder Reprint 1elijn LrChiesi Folder Reprint 1elijn Lr
Chiesi Folder Reprint 1elijn LrEdwin Hennekeij
 
Presentatie Luke Niemegeers
Presentatie Luke NiemegeersPresentatie Luke Niemegeers
Presentatie Luke NiemegeersSven Vanderwegen
 
Hospitality Wall 2016 - AZ Maria Middelares
Hospitality Wall 2016 - AZ Maria MiddelaresHospitality Wall 2016 - AZ Maria Middelares
Hospitality Wall 2016 - AZ Maria MiddelaresZorgAndersTv
 
Presentatie wachtpost Oost-Brabant
Presentatie wachtpost Oost-BrabantPresentatie wachtpost Oost-Brabant
Presentatie wachtpost Oost-BrabantLiesbethDD
 
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Q-Consult
 
Presentatie Capaciteitsmanagement in Ziekenhuizen
Presentatie Capaciteitsmanagement in ZiekenhuizenPresentatie Capaciteitsmanagement in Ziekenhuizen
Presentatie Capaciteitsmanagement in Ziekenhuizenmwalhout
 

Similar to NIAZ accreditatie en het primaire proces (20)

Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
Veranderen in de zorg 12 december 2011 (dia's)
 
De kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kosten
De kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kostenDe kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kosten
De kracht van de verbinding, betere zorg tegen minder kosten
 
Ondernemen in de Zorg
Ondernemen in de ZorgOndernemen in de Zorg
Ondernemen in de Zorg
 
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkelingPresentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
 
Workshop Zorgpaden
Workshop ZorgpadenWorkshop Zorgpaden
Workshop Zorgpaden
 
Van reactivering naar geriatrische revalidatie en herstelzorg
Van reactivering naar geriatrische revalidatie  en herstelzorgVan reactivering naar geriatrische revalidatie  en herstelzorg
Van reactivering naar geriatrische revalidatie en herstelzorg
 
Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+
Presentatie UMC Radboud Symposium Innovatief HRM Avans+
 
Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg Marktwerking in de zorg
Marktwerking in de zorg
 
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...
Keuzes in de implementatie, praktijkcase regio haaglanden, mia van leeuwen, j...
 
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
jaardocument-maasstad-ziekenhuis-2010-mz2040jvs_14-1
 
Presentatie Loomans op 17 maart 2011
Presentatie Loomans op 17 maart 2011Presentatie Loomans op 17 maart 2011
Presentatie Loomans op 17 maart 2011
 
Zelfzorg ondersteund werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
Zelfzorg ondersteund   werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburgZelfzorg ondersteund   werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
Zelfzorg ondersteund werkgroep tooling - 2014 1204 - bart brandenburg
 
Chiesi Folder Reprint 1elijn Lr
Chiesi Folder Reprint 1elijn LrChiesi Folder Reprint 1elijn Lr
Chiesi Folder Reprint 1elijn Lr
 
Presentatie Luke Niemegeers
Presentatie Luke NiemegeersPresentatie Luke Niemegeers
Presentatie Luke Niemegeers
 
Hospitality Wall 2016 - AZ Maria Middelares
Hospitality Wall 2016 - AZ Maria MiddelaresHospitality Wall 2016 - AZ Maria Middelares
Hospitality Wall 2016 - AZ Maria Middelares
 
Presentatie wachtpost Oost-Brabant
Presentatie wachtpost Oost-BrabantPresentatie wachtpost Oost-Brabant
Presentatie wachtpost Oost-Brabant
 
Presentatie Kw Or
Presentatie Kw OrPresentatie Kw Or
Presentatie Kw Or
 
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
 
Presentatie Capaciteitsmanagement in Ziekenhuizen
Presentatie Capaciteitsmanagement in ZiekenhuizenPresentatie Capaciteitsmanagement in Ziekenhuizen
Presentatie Capaciteitsmanagement in Ziekenhuizen
 
S Qwin
S QwinS Qwin
S Qwin
 

More from Cees Sterk

Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]
Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]
Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]Cees Sterk
 
Marcelis Boereboom
Marcelis BoereboomMarcelis Boereboom
Marcelis BoereboomCees Sterk
 
2008 mcc een gedurfd initiatief
2008 mcc een gedurfd initiatief2008 mcc een gedurfd initiatief
2008 mcc een gedurfd initiatiefCees Sterk
 
Presentatie het concept van orbis medisch centrum
Presentatie het concept van orbis medisch centrumPresentatie het concept van orbis medisch centrum
Presentatie het concept van orbis medisch centrumCees Sterk
 
Presentatie Kickoff Nvz Veiligheidsprogramma 120308
Presentatie Kickoff Nvz  Veiligheidsprogramma 120308Presentatie Kickoff Nvz  Veiligheidsprogramma 120308
Presentatie Kickoff Nvz Veiligheidsprogramma 120308Cees Sterk
 
Presentatie Medilex 27112007
Presentatie Medilex 27112007Presentatie Medilex 27112007
Presentatie Medilex 27112007Cees Sterk
 

More from Cees Sterk (6)

Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]
Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]
Flyer pati nten_samenwerking_atrium_en_orbis[1]
 
Marcelis Boereboom
Marcelis BoereboomMarcelis Boereboom
Marcelis Boereboom
 
2008 mcc een gedurfd initiatief
2008 mcc een gedurfd initiatief2008 mcc een gedurfd initiatief
2008 mcc een gedurfd initiatief
 
Presentatie het concept van orbis medisch centrum
Presentatie het concept van orbis medisch centrumPresentatie het concept van orbis medisch centrum
Presentatie het concept van orbis medisch centrum
 
Presentatie Kickoff Nvz Veiligheidsprogramma 120308
Presentatie Kickoff Nvz  Veiligheidsprogramma 120308Presentatie Kickoff Nvz  Veiligheidsprogramma 120308
Presentatie Kickoff Nvz Veiligheidsprogramma 120308
 
Presentatie Medilex 27112007
Presentatie Medilex 27112007Presentatie Medilex 27112007
Presentatie Medilex 27112007
 

NIAZ accreditatie en het primaire proces

  • 1. Het primaire proces & NIAZ accreditatie Sittard, 18 april 2008 Cees Sterk, algemeen directeur Maaslandziekenhuis
  • 2.  
  • 3.
  • 4.
  • 5. Kwaliteitssysteem Verbeteren en vernieuwen 1. Leiderschap 3. Management van medewerkers 7. Waardering door medewerkers 6. Waardering door patiënten en klanten 8. Waardering door maatschappij 2. Strategie en beleid 4. Management van middelen 5. Management van processen 9. Eindresultaten Organisatie Resultaat
  • 6.  
  • 10. Kwaliteit: Professionele kenmerken Organisatorische kenmerken Relationele kenmerken DOEL integraal beheersen en borgen
  • 11. Kwaliteitssysteem = dynamisch continu leren & verbeteren
  • 12. Accreditatie behaald!! 01-07-2006 23-11-2006 24-01-2007 01-03-2007 17/20-04-2007 01-07-2006 23-11-2006 24-01-2007 01-03-2007 17/20-04-2007 01-07-2007 01-10-2007 12-2008 30-11-2007 Begin 2009 18-04-2008
  • 13.
  • 14.  
  • 15. Hoe ziet het Maaslandziekenhuis (Orbis Medisch Centrum) er bij heraccreditatie in 2012 uit?
  • 16. Wens 1: Het nieuwe Orbis Medisch Centrum floreert en rendeert conform de hooggespannen verwachtingen
  • 17. Wens 2: Ik, verpleegkundige en medisch specialist, werk in het nieuwe Orbis Medisch Centrum met veel plezier Er is tijd en aandacht voor inhoud en ontwikkeling Er is tijd en aandacht voor de 5 O’s (opname, observatie, overleg, overdracht en ontslag) Leidinggevende is terug op de werkvloer
  • 18. Wens 3: 100% van de ziekenhuiszorg kent een prijs en 60% van de ziekenhuiszorg is onderhandelbaar Over kwaliteit, prijs en volume wordt serieus gesproken en onderhandeld met de zorgverzekeraars Dokters meer betrokken bij renderen van DBC’s (Resultaat Verantwoordelijke Eenheden)
  • 19. Wens 4: Met betrekking tot de effectiviteit, veiligheid en patiëntgerichtheid zijn wederom forse stappen gezet Meer aandacht voor outcome (400 indicatoren) 50% reductie van vermijdbare sterfte gerealiseerd