1. Patiëntveiligheid in het Maaslandziekenhuis Invoering van een VMS Sittard, 12 maart 2008 Cees Sterk, algemeen directeur Maaslandziekenhuis Max Visser, kinderarts en vrz. Medische Staf Maaslandziekenhuis
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. Pati ë ntveiligheidsgebouw Maaslandziekenhuis 4. Proactief leren: prospectieve risicoanalyse (HFMEA) Health care Failure Mode & Effects Analyses én Het houden van Veiligheids-ronden 1. Veilig Incidenten Melden (VIM) 2. Registratie van (bijna) Incidenten 3. Reactief leren: Incidenten analyse (PRISMA) Prevention & Recovery Information System for Monitoring and Analysis 5. Volg-systeem voor verbeter acties Feedback loop (Nolan) NTA/NIAZ Kwaliteitsborgingsnorm Patiëntveiligheidsbeleid Maaslandziekenhuis
10. Pati ë ntveiligheidsgebouw Maaslandziekenhuis 1. Veilig Incidenten Melden (VIM) NTA/NIAZ Kwaliteitsborgingsnorm Patiëntveiligheidsbeleid Maaslandziekenhuis VIM = ruggengraat VMS Maatschappelijke discussie over VIM!
11.
12.
13.
14. Pati ë ntveiligheidsgebouw Maaslandziekenhuis 2. Registratie van (bijna) Incidenten NTA/NIAZ Kwaliteitsborgingsnorm Patiëntveiligheidsbeleid Maaslandziekenhuis Melden via intranet: plaats en tijd onafhankelijk Melder kan de afhandeling van zijn/haar melding blijven volgen via digitale systeem: stimuleert Digitaal melden: opbouwen database meten = weten: stimulans tot verbetering
16. Pati ë ntveiligheidsgebouw Maaslandziekenhuis 3. Reactief leren: Incidenten analyse (PRISMA) Prevention & Recovery Information System for Monitoring and Analysis NTA/NIAZ Kwaliteitsborgingsnorm Patiëntveiligheidsbeleid Maaslandziekenhuis Benoemen van basisoorzaak c.q. basisoorzaken van een incident Wil om te verbeteren c.q. te voorkomen gestimuleerd
19. Pati ë ntveiligheidsgebouw Maaslandziekenhuis 4. Proactief leren: prospectieve risicoanalyse (HFMEA) Health care Failure Mode & Effects Analyses én Het houden van Veiligheids-ronden NTA/NIAZ Kwaliteitsborgingsnorm Patiëntveiligheidsbeleid Maaslandziekenhuis HFMEA uitgevoerd in pilot fase: Medicatieveiligheid Mammacare in diagnostische fase Veiligheidsronde : EHH/CCU o.l.v. SABIC Tijdsintensief Selectief toepassen op meest risicovolle processen Streven: één proces per organisatorische eenheid per jaar
20. Pati ë ntveiligheidsgebouw Maaslandziekenhuis 5. Volg-systeem voor verbeter acties NTA/NIAZ Kwaliteitsborgingsnorm Patiëntveiligheidsbeleid Maaslandziekenhuis Verbetermaatregelen in 2007: 117x Procedures 29x Informatie en Communicatie 22x Techniek 15x Reflectie 12x Training 4x Motivatie 2-maandelijkse voortgangsrapportage in Stuurgroep P&K