Ondernemen in de Zorg

2,602 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,602
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1,868
Actions
Shares
0
Downloads
6
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Ondernemen in de Zorg

  1. 1. Bijeenkomst eerstelijns zorgverleners regio Noord-West Amsterdam 30 juni 2009
  2. 2. Bijeenkomst eerstelijns zorgverleners regio Noord-West Ondernemen in de zorg Amsterdam 30 juni 2009
  3. 3. Programma 17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr Manager Zorginkoop 1e lijnszorg 17:45 Eerste workshopronde 18:50 Broodmaaltijd 19:30 Tweede workshopronde 20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders 21:00 Borrel
  4. 4. Uitgangspunten Zorginkoop 2009-2011 Wat zijn de belangrijkste uitgangspunten? 1. Klant centraal stellen Door zorg te bieden die aansluit op de wensen van de klant 2. Duurzame zorg leveren Dit betekent: • Kwaliteit leveren • Zorgen voor de betaalbaarheid van de zorg • De zorg toegankelijk houden 4 4
  5. 5. Uitgangspunten Zorginkoop 2009-2011 Hoe deze te realiseren? • Afstemming van vraag en aanbod via een “partnermodel” • Vraag beter leren kennen door dialoog met zorgaanbieders, collectiviteiten, patiëntenverenigingen en andere klanten • Via het partnermodel de zorg inkopen waar vraag naar is. Het partnermodel gaat uit van: • Leveranciersdifferentiatie: criteria opstellen voor de verschillende groepen • Niet op de stoel van de zorgaanbieder gaan zitten • Transparantie • Resultaatgedreven (“streng maar rechtvaardig”) 5 5
  6. 6. Uitgangspunten Zorginkoop 2009-2011 Hoe deze te realiseren? 2. Stimuleren van goed zorgaanbod (prijs, kwaliteit, service en volume) door: • Verbetering doelmatigheid bestaand aanbod • Ontwikkeling nieuw aanbod • Beëindiging en sanering van niet-doelmatig aanbod • Verantwoordelijkheid aan zorgaanbieder om goede kwaliteit te bieden. 3. Keuzevrijheid bieden door: • In alles wat Zorginkoop doet erkennen en herkennen dat dit belangrijk is en vervolgens deze vrijheid borgen. 6 6
  7. 7. Thema Ondernemen in de zorg • Veel veranderingen in de zorgsector; zowel aan de kant van zorgvragers als institutionele omgeving. • Ontwikkelingen waarbij de vraag om meer ondernemend gedrag in de zorg steeds luider wordt. • Achmea streeft naar: doelmatige, kwalitatieve en noodzakelijke zorg en stimuleert initiatieven die hiertoe leiden (ondernemerschap, samenwerking, innovatieve projecten). • Eerstelijns zorgverleners zijn al ondernemers in de zorg, maar sommigen zijn nog voorzichtig en angstig. Kwalitatief goede zorg straalt ook op Achmea af. • Het doel van de bijeenkomst: - best practices geven van ondernemen in de zorg - financiële kant van praktijkvoering toelichten - belang van goed geformuleerd missie- en visietraject inzichtelijk maken. 7 7
  8. 8. Voorbeelden van ondernemen in de zorg • Pluspraktijken • SOS arts • Zorggroepen 8 8
  9. 9. Om vertrouwen met zorgverleners op te bouwen: eerst starten bij onszelf 1. Relationship Trust (consistent gedrag) 2. Organizational trust (verbinding en richting geven aan) 9 9
  10. 10. Organizational trust Voordelen: 4. Toegenomen waarde 6. Meer samenwerking 8. Sterkere partnerships 10 10
  11. 11. Programma 17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr. Manager Zorginkoop 1e lijnszorg 17:45 Eerste workshopronde 18:50 Broodmaaltijd 19:30 Tweede workshopronde 20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders 21:00 Borrel
  12. 12. Eerste workshopronde 17:45 - 18:45 1.Kansen door te ondernemen (plenaire zaal; zaal 2) E. Glerum MSc PT, Fysiotherapeut en directeur Rehab Centre BV M. Goedknegt, Fysiotherapeut en eigenaar praktijk Leidsevaart M. Stenneberg MMT, Fysiotherapeut en kwaliteitsmanager praktijk Deen 4.Ondernemen, met de billen bloot! (zaal 8) P. Paardekooper en C. Roeterdink van Huisartsen Centrum Zandvoort 7.Heeft u al een missie? (zaal 7) N. de Goede, adviseur Midden-Kennemerland en T. Kamperman, adviseur Zaanstreek/Waterland van Stichting ZONhn 4.De (para)medische praktijk en financiën in veranderende tijden (plenaire zaal; zaal 1) R. Veening, adviseur Noord Negentig accountants en belastingadviseurs 12 12
  13. 13. Programma 17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr. Manager Zorginkoop 1e lijnszorg 17:45 Eerste workshopronde 18:50 Broodmaaltijd 19:30 Tweede workshopronde 20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders 21:00 Borrel
  14. 14. Programma 17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr Manager Zorginkoop 1e lijnszorg 17:45 Eerste workshopronde 18:50 Broodmaaltijd 19:30 Tweede workshopronde 20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders 21:00 Borrel
  15. 15. Tweede workshopronde 19:30 - 20:30 1.Kansen door te ondernemen (plenaire zaal; zaal 2) E. Glerum MSc PT, Fysiotherapeut en directeur Rehab Centre BV M. Goedknegt, Fysiotherapeut en eigenaar praktijk Leidsevaart M. Stenneberg MMT, Fysiotherapeut en kwaliteitsmanager praktijk Deen 4.Ondernemen, met de billen bloot! (zaal 8) P. Paardekooper en C. Roeterdink van Huisartsen Centrum Zandvoort 7.Heeft u al een missie? (zaal 7) N. de Goede, adviseur Midden-Kennemerland en T. Kamperman, adviseur Zaanstreek/ Waterland van Stichting ZONhn 4.De (para)medische praktijk en financiën in veranderende tijden (plenaire zaal; zaal 1) R. Veening, adviseur Noord Negentig accountants en belastingadviseurs 15 15
  16. 16. Programma 17:10 Welkom Geert Groenenboom, Sr Manager Zorginkoop 1e lijnszorg 17:45 Eerste workshopronde 18:50 Broodmaaltijd 19:30 Tweede workshopronde 20:40 Terugkoppeling workshops door workshopleiders 21:00 Borrel

×