SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Strategia
2023 ©
2024 ©
NAJWIĘKSZY
SUKCES
PLANOWANIA
STRATEGICZNEGO
CZWARTKI SOCIAL MEDIA, WARSZAWA 2024
UWAGA
Prezentacja zawiera subiektywne i totalnie
niepotwierdzone naukowo obserwacje prowadzącego.
Prowadzący nie ponosi odpowiedzialności za ewentualne
szkody, powstałe w wyniku traktowania jej treści, jako
porady dotyczącej kierowania swoją karierą zawodową.
2024 ©
3
LONDYN OKOLICE ROKU 1969
W dwóch konkurujących ze sobą agencjach
reklamowych, niemal równolegle powstaje idea
mocniejsze wdrożenia perspektywy klienta w proces
tworzenia reklamy.
2023 ©
4
2024 ©
5
Stanley Pollitt, BMP Stephen King, JWT
2024 ©
6
2023 ©
„Planner ma za zadanie zadbać
o to, aby wszystkie dane istotne
dla kluczowych decyzji
dotyczących reklamy zostały
odpowiednio przeanalizowane,
uzupełnione nowymi badaniami
i uwzględnione w ocenie idei
kreatywnej.”
Stanley Pollitt
2024 ©
7
2023 ©
„Wyobraźnia poddana
krytycznej kontroli.”
Stephen King
2024 ©
8
2023 ©
2024 ©
POLLIT KING
Badania jakościowe Badania ilościowe
Dopracowywanie komunikatu
pojedynczej kreacji
Badanie pozycji rynkowej,
całego rynku
Bliska współpraca z
kreatywnymi
Bliska współpraca z
zarządzającymi i
właścicielami marki
Uzasadnianie słuszności
komunikatu reklamy
Zakup i planowanie mediów
9
2023 ©
„At one extreme, there are the “grand
strategists”, who are intellectual, aim
to see the big picture, are a little bit
above the fray, and almost
economists. At the other are the
advert-tweakers, who peer
myopically at advertisements,
conduct groups discussions, justify
creative work to sceptical clients, and
are almost qualitative researchers.”
Stephen King
2024 ©
EFFIE
Metodologia planowania w konkursie Effie, uczy nas, że
planowanie to proces.
Ale moim zdaniem także spektrum.
2023 ©
10
2024 ©
2023 ©
11
Cel biznesowy
Ile potrzebujemy?
Cel komunikacyjny
Co powiemy, aby to uzyskać?
Cel marketingowy
Skąd i w jaki sposób to
weźmiemy?
PLANOWANIE TO SPEKTRUM
2024 ©
2023 ©
12
Cel biznesowy
Ile potrzebujemy?
Cel komunikacyjny
Co powiemy, aby to uzyskać?
Cel marketingowy
Skąd i w jaki sposób to
weźmiemy?
PLANOWANIE TO SPEKTRUM
2024 ©
2023 ©
13
Cel biznesowy Cel komunikacyjny
Cel marketingowy
CAŁOŚĆ PO STRONIE AGENCJI
Agencja
Klient
2024 ©
A JAK WYGLĄDA PLANOWANIE DZISIAJ?
Klienci sami zlecają regularne badania
Klienci sami robią z nich raporty
Klienci sami wybierają grupę docelową
Klienci sami określają cel kampanii
Klienci sami piszą briefy kreatywne
Klienci sami robią kampanie
Klienci sami badają efektywność kampanii
Klienci zmieniają agencje co kampanię
2023 ©
14
2024 ©
JAK DO TEGO DOSZŁO NIE WIEM
Budowanie marki trwa lata
Rotacja pracowników w agencjach
Niestałe teamy produkcyjne
Chroniczny brak czasu
Wiedza o marce jest zbyt cenna
2023 ©
15
2024 ©
JAK DO TEGO DOSZŁO NIE WIEM
2023 ©
16
2024 ©
Cel biznesowy Cel komunikacyjny
Cel marketingowy
Agencja
Klient
TEZA ALBERTA
Planowanie strategiczne okazało się tak bardzo
skutecznym i potrzebnym procesem, że klienci wolą
przeprowadzać je sami.
Tym samym zabrali strategom z agencji reklamowych
sporo roboty.
I już jej nie oddadzą.
2023 ©
17
2024 ©
BYE BYE STRATEGU?
Nie.
Plannerzy w agencjach reklamowych nadal będą
potrzebni. Jednak niektórzy będą bardziej przydatni.
Co jest zatem kompetencją plannera przyszłości?
5 rzeczy.
2023 ©
18
2024 ©
1. TWORZENIE PRZEKONUJĄCEGO KOMUNIKATU
- Badania jakościowe
- Szukanie insightów
- Interesowanie się wszystkim, zbieranie tropów
- Łączenie nielogicznych elementów
- Ekonomia behawioralna, błędy poznawcze, nudges
2023 ©
19
2024 ©
2. STRESZCZANIE I DESTYLACJA INFORMACJI
- Wyciąganie wniosków z ton raportów i analiz
- Przelewanie ich na konkretne i jasne cele
- Tłumaczenie trudnych rzeczy w proste zdania
- Konkretyzowanie pozycjonowań
- Upraszczanie, wycinanie, wyrzucanie, kasowanie
2023 ©
20
2024 ©
3. NADĄŻANIE ZA POP KULTURĄ
- Trend watching
- Analizowanie historii
- Obserwacja zmian wewnątrz kategorii
- Oglądanie FAME MMA
- Desk research
2023 ©
21
2024 ©
4. WSPÓŁPRACA Z DZIAŁEM KREACJI
- Zarządzanie procesem kreatywnym
- Uczestniczenie w procesie kreatywnym
- Komunikacja
- Sprawdzanie czy pomysł odpowiada na cel
marketingowy
2023 ©
22
2024 ©
5. PRZYZNAWANIE SIĘ DO NIEWIEDZY
- Nauka mówienia „nie wiem”
- Schowanie ego do kieszeni
- Niszczenie w sobie cynizmu
2023 ©
23
2024 ©
24
2023 ©
2024 ©
A CO TAM SŁYCHAĆ U
NASZYCH PRZODKÓW?
25
2023 ©
2024 ©
Pollit jest
gwiazdą
reklamy.
King jest
królem w
P&G, Marsie,
Unileverze
lub Maspexie.
X
DZIĘKUJĘ!
Kierunek Kreatywny Sp. z o.o.
kreatywny@kierunek.agency
www.kierunek.agency
Albert Stęclik - planning director / CEO
+48 502 0 3456 0
albert@kierunek.agency
2023 ©
ODPALCIE INSTAGRAMA
I KIERUJCIE SIĘ NA
@KIERUNEK_KREATYWNY

More Related Content

What's hot

BB Chapter Four : Information Search
BB Chapter Four : Information SearchBB Chapter Four : Information Search
BB Chapter Four : Information SearchBBAdvisor
 
consumer behaviour.pptx
consumer behaviour.pptxconsumer behaviour.pptx
consumer behaviour.pptxamna sana
 
chap.13 Managing brand overtime
chap.13 Managing brand overtimechap.13 Managing brand overtime
chap.13 Managing brand overtimeadnan haidar
 
9/19/2011 Self-Concept in Consumer Behavior
9/19/2011 Self-Concept in Consumer Behavior9/19/2011 Self-Concept in Consumer Behavior
9/19/2011 Self-Concept in Consumer BehaviorWalid Abraz
 
BB Chapter Eleven : Attitude and Attitude Change
BB Chapter Eleven : Attitude and Attitude ChangeBB Chapter Eleven : Attitude and Attitude Change
BB Chapter Eleven : Attitude and Attitude ChangeBBAdvisor
 
Chapter 3
Chapter 3Chapter 3
Chapter 3gabbsy
 
Ppt In Cb On Attitude
Ppt In Cb On AttitudePpt In Cb On Attitude
Ppt In Cb On AttitudeAnshu Sweta
 
(MBASkills.IN) Brand Imagery
(MBASkills.IN) Brand Imagery(MBASkills.IN) Brand Imagery
(MBASkills.IN) Brand ImagerySameer Mathur
 
BB Chapter Three: Problem Recognition
BB Chapter Three: Problem RecognitionBB Chapter Three: Problem Recognition
BB Chapter Three: Problem RecognitionBBAdvisor
 
BB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and Loyalty
BB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and LoyaltyBB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and Loyalty
BB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and LoyaltyBBAdvisor
 
Customer Based Brand Equity
Customer Based Brand EquityCustomer Based Brand Equity
Customer Based Brand EquityYIGIT ACIKAY
 
How to make decisions on advertising that drives brand link
How to make decisions on advertising that drives brand linkHow to make decisions on advertising that drives brand link
How to make decisions on advertising that drives brand linkBeloved Brands Inc.
 
Chapter 3 (brand positioning)
Chapter 3 (brand positioning)Chapter 3 (brand positioning)
Chapter 3 (brand positioning)Jawad Chaudhry
 
Communication mix
Communication mixCommunication mix
Communication mixasimo21
 
Online consumer behavior of e commerce
Online consumer behavior of e commerceOnline consumer behavior of e commerce
Online consumer behavior of e commerceamit maity
 
Product Strategy with Indian Examples
Product Strategy with Indian ExamplesProduct Strategy with Indian Examples
Product Strategy with Indian ExamplesDhaval Bhoraniya
 

What's hot (20)

BB Chapter Four : Information Search
BB Chapter Four : Information SearchBB Chapter Four : Information Search
BB Chapter Four : Information Search
 
consumer behaviour.pptx
consumer behaviour.pptxconsumer behaviour.pptx
consumer behaviour.pptx
 
chap.13 Managing brand overtime
chap.13 Managing brand overtimechap.13 Managing brand overtime
chap.13 Managing brand overtime
 
Consumer Choice
Consumer ChoiceConsumer Choice
Consumer Choice
 
9/19/2011 Self-Concept in Consumer Behavior
9/19/2011 Self-Concept in Consumer Behavior9/19/2011 Self-Concept in Consumer Behavior
9/19/2011 Self-Concept in Consumer Behavior
 
BB Chapter Eleven : Attitude and Attitude Change
BB Chapter Eleven : Attitude and Attitude ChangeBB Chapter Eleven : Attitude and Attitude Change
BB Chapter Eleven : Attitude and Attitude Change
 
Chapter 3
Chapter 3Chapter 3
Chapter 3
 
Ppt In Cb On Attitude
Ppt In Cb On AttitudePpt In Cb On Attitude
Ppt In Cb On Attitude
 
Questionnaire
QuestionnaireQuestionnaire
Questionnaire
 
(MBASkills.IN) Brand Imagery
(MBASkills.IN) Brand Imagery(MBASkills.IN) Brand Imagery
(MBASkills.IN) Brand Imagery
 
BB Chapter Three: Problem Recognition
BB Chapter Three: Problem RecognitionBB Chapter Three: Problem Recognition
BB Chapter Three: Problem Recognition
 
BB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and Loyalty
BB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and LoyaltyBB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and Loyalty
BB Chapter Seven : Post Purchase Processes, Customer Satisfaction and Loyalty
 
Customer Based Brand Equity
Customer Based Brand EquityCustomer Based Brand Equity
Customer Based Brand Equity
 
How to make decisions on advertising that drives brand link
How to make decisions on advertising that drives brand linkHow to make decisions on advertising that drives brand link
How to make decisions on advertising that drives brand link
 
Consumer Behavior
Consumer BehaviorConsumer Behavior
Consumer Behavior
 
Brand loyalty
Brand loyaltyBrand loyalty
Brand loyalty
 
Chapter 3 (brand positioning)
Chapter 3 (brand positioning)Chapter 3 (brand positioning)
Chapter 3 (brand positioning)
 
Communication mix
Communication mixCommunication mix
Communication mix
 
Online consumer behavior of e commerce
Online consumer behavior of e commerceOnline consumer behavior of e commerce
Online consumer behavior of e commerce
 
Product Strategy with Indian Examples
Product Strategy with Indian ExamplesProduct Strategy with Indian Examples
Product Strategy with Indian Examples
 

Similar to Największy sukces planowania strategicznego - Social Media Czwartek

Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?Pawel Loedl
 
9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 roku
9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 roku9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 roku
9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 rokuBAZGROŁ grow buzz
 
Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013
Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013
Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013Lukasz Szymula
 
Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)
Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)
Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)Dajemyslowo.com
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Portfolio projektów zrealizowanych. Aneta Koziolko
Portfolio projektów zrealizowanych. Aneta KoziolkoPortfolio projektów zrealizowanych. Aneta Koziolko
Portfolio projektów zrealizowanych. Aneta KoziolkoAneta Koziolko
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plKATHLEENBULTEEL
 
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesuMarka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesuUMCS
 
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...Sotrender
 
Program Social Selling - case study Philips Lighting
Program Social Selling - case study Philips LightingProgram Social Selling - case study Philips Lighting
Program Social Selling - case study Philips LightingŁukasz Maroszczyk
 
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.plKatarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.plmarketingowiecpl
 
Webinar omnichannel a cx Justyna Skorupska
Webinar omnichannel a cx Justyna SkorupskaWebinar omnichannel a cx Justyna Skorupska
Webinar omnichannel a cx Justyna SkorupskaJustyna Skorupska
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaKatarzyna Młynarczyk
 

Similar to Największy sukces planowania strategicznego - Social Media Czwartek (20)

Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
Micro-planning. Co jeszcze pozostało agencjom interaktywnym?
 
9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 roku
9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 roku9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 roku
9 inspirujących faktów o content marketingu w 2016 roku
 
Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013
Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013
Polski ecommerce w Google - SEO raport 2013
 
Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)
Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)
Content marketing. Komu to potrzebne? (Trendy 2015)
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r6_k (ppt-f2f) pl
 
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
 
Portfolio projektów zrealizowanych. Aneta Koziolko
Portfolio projektów zrealizowanych. Aneta KoziolkoPortfolio projektów zrealizowanych. Aneta Koziolko
Portfolio projektów zrealizowanych. Aneta Koziolko
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) plBiz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r10_a (ppt-f2f) pl
 
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesuMarka pracodawcy a rozwój biznesu
Marka pracodawcy a rozwój biznesu
 
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.euContent Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
Content Marketing - prezentacja agencji LemonArt.eu
 
Xevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategyXevin consulting marketing_strategy
Xevin consulting marketing_strategy
 
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
Jak wykorzystać social media w badaniach i jak przełożyć to na decyzje związa...
 
Program Social Selling - case study Philips Lighting
Program Social Selling - case study Philips LightingProgram Social Selling - case study Philips Lighting
Program Social Selling - case study Philips Lighting
 
POLAND - Employer Branding
POLAND - Employer BrandingPOLAND - Employer Branding
POLAND - Employer Branding
 
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.plKatarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
Katarzyna Zych - Inspiris - RemaDays 2011 l marketingowiec.pl
 
Webinar omnichannel a cx Justyna Skorupska
Webinar omnichannel a cx Justyna SkorupskaWebinar omnichannel a cx Justyna Skorupska
Webinar omnichannel a cx Justyna Skorupska
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
 
Employer Branding-Poland
Employer Branding-PolandEmployer Branding-Poland
Employer Branding-Poland
 
CSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacjiCSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacji
 

More from Albert Stęclik

Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018
Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018
Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018Albert Stęclik
 
Jak (podobno naprawdę) działa reklama?
Jak (podobno naprawdę) działa reklama?Jak (podobno naprawdę) działa reklama?
Jak (podobno naprawdę) działa reklama?Albert Stęclik
 
What are people, who nobody is listening to, saying?
What are people, who nobody is listening to, saying?What are people, who nobody is listening to, saying?
What are people, who nobody is listening to, saying?Albert Stęclik
 
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Albert Stęclik
 

More from Albert Stęclik (6)

Jak wpaść na pomysł?
Jak wpaść na pomysł?Jak wpaść na pomysł?
Jak wpaść na pomysł?
 
Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018
Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018
Licz na to, czego nie liczysz - DigitalFest 2018
 
Kamasutra marek
Kamasutra marekKamasutra marek
Kamasutra marek
 
Jak (podobno naprawdę) działa reklama?
Jak (podobno naprawdę) działa reklama?Jak (podobno naprawdę) działa reklama?
Jak (podobno naprawdę) działa reklama?
 
What are people, who nobody is listening to, saying?
What are people, who nobody is listening to, saying?What are people, who nobody is listening to, saying?
What are people, who nobody is listening to, saying?
 
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
Co mówią ludzie, których nikt nie słucha?
 

Największy sukces planowania strategicznego - Social Media Czwartek

  • 1.
  • 3. UWAGA Prezentacja zawiera subiektywne i totalnie niepotwierdzone naukowo obserwacje prowadzącego. Prowadzący nie ponosi odpowiedzialności za ewentualne szkody, powstałe w wyniku traktowania jej treści, jako porady dotyczącej kierowania swoją karierą zawodową. 2024 © 3
  • 4. LONDYN OKOLICE ROKU 1969 W dwóch konkurujących ze sobą agencjach reklamowych, niemal równolegle powstaje idea mocniejsze wdrożenia perspektywy klienta w proces tworzenia reklamy. 2023 © 4 2024 ©
  • 5. 5 Stanley Pollitt, BMP Stephen King, JWT 2024 ©
  • 6. 6 2023 © „Planner ma za zadanie zadbać o to, aby wszystkie dane istotne dla kluczowych decyzji dotyczących reklamy zostały odpowiednio przeanalizowane, uzupełnione nowymi badaniami i uwzględnione w ocenie idei kreatywnej.” Stanley Pollitt 2024 ©
  • 7. 7 2023 © „Wyobraźnia poddana krytycznej kontroli.” Stephen King 2024 ©
  • 8. 8 2023 © 2024 © POLLIT KING Badania jakościowe Badania ilościowe Dopracowywanie komunikatu pojedynczej kreacji Badanie pozycji rynkowej, całego rynku Bliska współpraca z kreatywnymi Bliska współpraca z zarządzającymi i właścicielami marki Uzasadnianie słuszności komunikatu reklamy Zakup i planowanie mediów
  • 9. 9 2023 © „At one extreme, there are the “grand strategists”, who are intellectual, aim to see the big picture, are a little bit above the fray, and almost economists. At the other are the advert-tweakers, who peer myopically at advertisements, conduct groups discussions, justify creative work to sceptical clients, and are almost qualitative researchers.” Stephen King 2024 ©
  • 10. EFFIE Metodologia planowania w konkursie Effie, uczy nas, że planowanie to proces. Ale moim zdaniem także spektrum. 2023 © 10 2024 ©
  • 11. 2023 © 11 Cel biznesowy Ile potrzebujemy? Cel komunikacyjny Co powiemy, aby to uzyskać? Cel marketingowy Skąd i w jaki sposób to weźmiemy? PLANOWANIE TO SPEKTRUM 2024 ©
  • 12. 2023 © 12 Cel biznesowy Ile potrzebujemy? Cel komunikacyjny Co powiemy, aby to uzyskać? Cel marketingowy Skąd i w jaki sposób to weźmiemy? PLANOWANIE TO SPEKTRUM 2024 ©
  • 13. 2023 © 13 Cel biznesowy Cel komunikacyjny Cel marketingowy CAŁOŚĆ PO STRONIE AGENCJI Agencja Klient 2024 ©
  • 14. A JAK WYGLĄDA PLANOWANIE DZISIAJ? Klienci sami zlecają regularne badania Klienci sami robią z nich raporty Klienci sami wybierają grupę docelową Klienci sami określają cel kampanii Klienci sami piszą briefy kreatywne Klienci sami robią kampanie Klienci sami badają efektywność kampanii Klienci zmieniają agencje co kampanię 2023 © 14 2024 ©
  • 15. JAK DO TEGO DOSZŁO NIE WIEM Budowanie marki trwa lata Rotacja pracowników w agencjach Niestałe teamy produkcyjne Chroniczny brak czasu Wiedza o marce jest zbyt cenna 2023 © 15 2024 ©
  • 16. JAK DO TEGO DOSZŁO NIE WIEM 2023 © 16 2024 © Cel biznesowy Cel komunikacyjny Cel marketingowy Agencja Klient
  • 17. TEZA ALBERTA Planowanie strategiczne okazało się tak bardzo skutecznym i potrzebnym procesem, że klienci wolą przeprowadzać je sami. Tym samym zabrali strategom z agencji reklamowych sporo roboty. I już jej nie oddadzą. 2023 © 17 2024 ©
  • 18. BYE BYE STRATEGU? Nie. Plannerzy w agencjach reklamowych nadal będą potrzebni. Jednak niektórzy będą bardziej przydatni. Co jest zatem kompetencją plannera przyszłości? 5 rzeczy. 2023 © 18 2024 ©
  • 19. 1. TWORZENIE PRZEKONUJĄCEGO KOMUNIKATU - Badania jakościowe - Szukanie insightów - Interesowanie się wszystkim, zbieranie tropów - Łączenie nielogicznych elementów - Ekonomia behawioralna, błędy poznawcze, nudges 2023 © 19 2024 ©
  • 20. 2. STRESZCZANIE I DESTYLACJA INFORMACJI - Wyciąganie wniosków z ton raportów i analiz - Przelewanie ich na konkretne i jasne cele - Tłumaczenie trudnych rzeczy w proste zdania - Konkretyzowanie pozycjonowań - Upraszczanie, wycinanie, wyrzucanie, kasowanie 2023 © 20 2024 ©
  • 21. 3. NADĄŻANIE ZA POP KULTURĄ - Trend watching - Analizowanie historii - Obserwacja zmian wewnątrz kategorii - Oglądanie FAME MMA - Desk research 2023 © 21 2024 ©
  • 22. 4. WSPÓŁPRACA Z DZIAŁEM KREACJI - Zarządzanie procesem kreatywnym - Uczestniczenie w procesie kreatywnym - Komunikacja - Sprawdzanie czy pomysł odpowiada na cel marketingowy 2023 © 22 2024 ©
  • 23. 5. PRZYZNAWANIE SIĘ DO NIEWIEDZY - Nauka mówienia „nie wiem” - Schowanie ego do kieszeni - Niszczenie w sobie cynizmu 2023 © 23 2024 ©
  • 24. 24 2023 © 2024 © A CO TAM SŁYCHAĆ U NASZYCH PRZODKÓW?
  • 25. 25 2023 © 2024 © Pollit jest gwiazdą reklamy. King jest królem w P&G, Marsie, Unileverze lub Maspexie.
  • 26. X DZIĘKUJĘ! Kierunek Kreatywny Sp. z o.o. kreatywny@kierunek.agency www.kierunek.agency Albert Stęclik - planning director / CEO +48 502 0 3456 0 albert@kierunek.agency 2023 ©
  • 27. ODPALCIE INSTAGRAMA I KIERUJCIE SIĘ NA @KIERUNEK_KREATYWNY