SlideShare a Scribd company logo
Eläinsatu  ”Muurahainen” or
Olipa kerran muurahainen. Joka aamu muurhainen saapuu töihin ja aloittaa työntekonsa.
Muurahainen on ahkera ja onnellinen työssään.
Johtaja, leijona, on yllättynyt nähdessään että muurahainen tekee töitä ilman valvontaa.
Hän ajattelee, että jos muurahainen on nyt noin tehokas ilman valvontaa, niin valvonnan avulla saataisiin muurahainen vieläkin tehokaammaksi.
Niinpä leijona värväsi torakan, jolla oli esimieskokemusta ja hän oli erittäin kuuluisa perusteellisista raporteistaan.
Torakan ensimmäinen päätös oli luoda työvuorojärjestelmä.
Hän tarvitsi myös sihteerin avustamaan raporttien luomisessa…
... ja palkkasi hämähäkin huolehtimaan arkistosta ja valvomaan puhelinliikennettä.
Leijona oli innoissaan torakan raporteista ja pyysi häntä tekemään taulukoita ja diagrammeja tuotannon kehityksestä ja  valmistelemaan analyysejä, jotta hän voisi käyttää niitä johdon kokouksissa.
Niinpä torakan täytyi ostaa tietokone  ...
. . ja palkata kärpänen vastaamaan  IT-osastosta.
Muurahainen, joka aikoinaan oli ollut iloinen, tuottelias työntekijä, vihasi uutta työtään, jossa hän joutui nyt käymään erilaisissa kokouksissa ja tekemään paljon selvityksiä ja paperityötä…!
Leijona teki johtopäätöksen, että oli korkea aika palkata päällikkö muurahaisen työyksikköön.
Paikka annettiin kaskakselle, jonka ensimmäinen päätös oli hankkia hieno matto ja ergonominen tuoli työhuoneeseensa.
Uusi päällikkö, kaskas, tarvitsi  tietenkin tietokoneen ja henkilökohtaisen assistentin valmistellakseen työn ja budjetin optimisaatiosuunnitelman …
Työyksikkö, jossa muurahainen työskenteli, on nyt surullinen paikka, jossa kukaan ei enää naura ja kaikki ovat hyvin hermostuneita...
Sillä hetkellä kaskas vakuutti leijonan, että on tarpeellista tehdä työhyvinvointiselvitys.
Havaittuaan muurahaisen työyksikön tuottamat ksutannukset, leijona totesi, että tuottavuus on laskenut huomattavasti.
Niinpä han palkkasi pöllön, arvostetun konsultin, suorittamaan audition ja tekemään tarvittavat kehittämisehdostukset.
Pöllö teki selvitystyötä kolme kuukautta ja sai aikaan jättimäisen raportin, jonka lopputuloksena oli :  “  Työyksikössä on liikaa työntekijöitä...”
Arvatkaa kenet leijona irtisanoo ensimmäisenä?
Tietenkin muurahaisen, koska arvioinneissa hän osoitti “motivaation puutetta ja hänellä oli negatiivinen asenne”.

More Related Content

What's hot

OKRワークショップ - vol1.OKRとは
OKRワークショップ - vol1.OKRとはOKRワークショップ - vol1.OKRとは
OKRワークショップ - vol1.OKRとは
OKRJapan
 
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見kib61915
 
コーポレートフェローシップ 企業向け提案書
コーポレートフェローシップ 企業向け提案書コーポレートフェローシップ 企業向け提案書
コーポレートフェローシップ 企業向け提案書
Code for Japan
 
続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」
続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」
続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」
Michiyo Fukada
 
ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)
ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)
ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)
Tarumoto Tetsuya
 
AI入門「人工知能に何ができないか?」
AI入門「人工知能に何ができないか?」AI入門「人工知能に何ができないか?」
AI入門「人工知能に何ができないか?」
Youichiro Miyake
 
Le recrutement en 2025 vu par… version web
Le recrutement en 2025 vu par…   version web Le recrutement en 2025 vu par…   version web
Le recrutement en 2025 vu par… version web
Link Humans France
 
Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)
Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)
Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)
Yuichiro "Philip" Yamada
 
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
Cybozucommunity
 
ヒューレットパッカード社の 社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business
ヒューレットパッカード社の社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business ヒューレットパッカード社の社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business
ヒューレットパッカード社の 社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business
Tokoroten Nakayama
 
機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動
機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動
機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動
Hideto Ogawa
 
官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
Masahiko Shoji
 
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
Tokoroten Nakayama
 
体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...
体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...
体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...
TaichiAbe3
 
データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016
データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016
データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016
Tokoroten Nakayama
 
Azure における強化学習への取り組み
Azure における強化学習への取り組みAzure における強化学習への取り組み
Azure における強化学習への取り組み
Keita Onabuta
 
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
Työterveyslaitos
 
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
Cybozucommunity
 
適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩
適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩 適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩
適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩
英文校正エディテージ
 
作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析
作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析
作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析
Kurata Takeshi
 

What's hot (20)

OKRワークショップ - vol1.OKRとは
OKRワークショップ - vol1.OKRとはOKRワークショップ - vol1.OKRとは
OKRワークショップ - vol1.OKRとは
 
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
Sbir計畫的簡報技巧、審查意見
 
コーポレートフェローシップ 企業向け提案書
コーポレートフェローシップ 企業向け提案書コーポレートフェローシップ 企業向け提案書
コーポレートフェローシップ 企業向け提案書
 
続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」
続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」
続・パワポは「最後」に開く-もっとみがく!プレゼン資料作成術「大掃除編」
 
ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)
ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)
ユーザビリティテストの歴史(スタイルの変遷)
 
AI入門「人工知能に何ができないか?」
AI入門「人工知能に何ができないか?」AI入門「人工知能に何ができないか?」
AI入門「人工知能に何ができないか?」
 
Le recrutement en 2025 vu par… version web
Le recrutement en 2025 vu par…   version web Le recrutement en 2025 vu par…   version web
Le recrutement en 2025 vu par… version web
 
Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)
Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)
Findy(ファインディ) スタートアップが取り組むべき採用課題まとめ(成長フェーズ別)
 
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
「ツールのために仕事をする」のはもうやめました
 
ヒューレットパッカード社の 社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business
ヒューレットパッカード社の社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business ヒューレットパッカード社の社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business
ヒューレットパッカード社の 社員の離職リスク予測 第一回機械学習ビジネス研究会 #ml_business
 
機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動
機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動
機械学習システムの品質保証に向けた課題とコンソーシアム活動
 
官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
官民データ活用に向けた「地方豪族企業」の考察
 
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
事業の進展とデータマネジメント体制の進歩(+プレトタイプの話)
 
体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...
体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...
体験型謎解きゲームにおける問題の分類と製作について(Classification and creation of questions for real e...
 
データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016
データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016
データ分析グループの組織編制とその課題 マーケティングにおけるKPI設計の失敗例 ABテストの活用と、機械学習の導入 #CWT2016
 
Azure における強化学習への取り組み
Azure における強化学習への取り組みAzure における強化学習への取り組み
Azure における強化学習への取り組み
 
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
 
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
「仲間のために」という想いが、kintone全社活用につながった。
 
適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩
適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩 適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩
適切な研究課題の設定が論文掲載の第一歩
 
作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析
作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析
作業エリア遷移モデル生成とそのクラスター分析に基づく製造ラインの作業分析
 

Viewers also liked

Avoin Elämä
Avoin ElämäAvoin Elämä
Avoin Elämä
Tomi Toivio
 
Assemblies ltd. marketing
Assemblies ltd.  marketing Assemblies ltd.  marketing
Assemblies ltd. marketing
attu1589
 
Matka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassa
Matka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassaMatka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassa
Matka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassa
Suomen eOppimiskeskus ry
 
Kaakelikeskus Tuulettuvat Julkisivut
Kaakelikeskus Tuulettuvat JulkisivutKaakelikeskus Tuulettuvat Julkisivut
Kaakelikeskus Tuulettuvat Julkisivut
Inspecta
 
Aino's diary
Aino's diaryAino's diary
Aino's diary
lauttasaari
 
Korjausrakentaminen
KorjausrakentaminenKorjausrakentaminen
Korjausrakentaminenheka1995
 
Energiansäästö kotona – keinot ja riskit
Energiansäästö kotona – keinot ja riskitEnergiansäästö kotona – keinot ja riskit
Energiansäästö kotona – keinot ja riskit
Jussi Laitinen
 
Uudistuminen 2013 Sonera
Uudistuminen 2013 SoneraUudistuminen 2013 Sonera
Uudistuminen 2013 Sonera
Seedi
 
Trinity3b
Trinity3bTrinity3b
Lisäarvopalvelut
LisäarvopalvelutLisäarvopalvelut
Lisäarvopalvelut
Mikko Hämäläinen
 
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Seedi
 
Demoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointia
Demoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointiaDemoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointia
Demoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointia
Markku Reunanen
 
Fotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_century
Fotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_centuryFotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_century
Fotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_century
Wlademir RS
 
Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015
Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015
Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015
flowall
 
Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011
Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011
Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011
Suomen Kiinteistöliitto
 
Hankintaopas
HankintaopasHankintaopas
Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015
Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015
Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015
Kiwa Inspecta Suomi
 
Funny pics
Funny picsFunny pics
Funny pics
Habiba Alhassawi
 
Pictures made funny by the actions of people/objects in the background
Pictures made funny by the actions of people/objects in the backgroundPictures made funny by the actions of people/objects in the background
Pictures made funny by the actions of people/objects in the background
alanocu
 

Viewers also liked (20)

Avoin Elämä
Avoin ElämäAvoin Elämä
Avoin Elämä
 
Assemblies ltd. marketing
Assemblies ltd.  marketing Assemblies ltd.  marketing
Assemblies ltd. marketing
 
Matka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassa
Matka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassaMatka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassa
Matka AVOmerelle - avoimuutta ja verkostomaista toimintakulttuuria tutkimassa
 
Kaakelikeskus Tuulettuvat Julkisivut
Kaakelikeskus Tuulettuvat JulkisivutKaakelikeskus Tuulettuvat Julkisivut
Kaakelikeskus Tuulettuvat Julkisivut
 
Aino's diary
Aino's diaryAino's diary
Aino's diary
 
Korjausrakentaminen
KorjausrakentaminenKorjausrakentaminen
Korjausrakentaminen
 
Energiansäästö kotona – keinot ja riskit
Energiansäästö kotona – keinot ja riskitEnergiansäästö kotona – keinot ja riskit
Energiansäästö kotona – keinot ja riskit
 
Uudistuminen 2013 Sonera
Uudistuminen 2013 SoneraUudistuminen 2013 Sonera
Uudistuminen 2013 Sonera
 
Trinity3b
Trinity3bTrinity3b
Trinity3b
 
Lisäarvopalvelut
LisäarvopalvelutLisäarvopalvelut
Lisäarvopalvelut
 
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
 
Demoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointia
Demoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointiaDemoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointia
Demoskene: 30 vuotta luovaa ohjelmointia
 
Fotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_century
Fotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_centuryFotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_century
Fotos anigas, excelente.Pictures from the_20th_century
 
Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015
Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015
Juuso Hämäläinen - Korjausrakentaminen 2015
 
Nuoren kirjastokaartin kirjastovisio
Nuoren kirjastokaartin kirjastovisioNuoren kirjastokaartin kirjastovisio
Nuoren kirjastokaartin kirjastovisio
 
Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011
Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011
Taloyhtiöiden hallitusten koulutusjärjestelmä 2011
 
Hankintaopas
HankintaopasHankintaopas
Hankintaopas
 
Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015
Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015
Julkisivututkimukset - Inspectan Tietopäivä 2015
 
Funny pics
Funny picsFunny pics
Funny pics
 
Pictures made funny by the actions of people/objects in the background
Pictures made funny by the actions of people/objects in the backgroundPictures made funny by the actions of people/objects in the background
Pictures made funny by the actions of people/objects in the background
 

Muurahainen