Download to read offline
Uploaded byAnna Kobzeva
ведомости Multiscreen planning-v1
Документ рассматривает конкуренцию между традиционными медиа и интернетом, подчеркивая фрагментацию медийного пространства и рост многопользовательского доступа к контенту. Представлены новые подходы к медиапланированию, которые интегрируют TV и онлайн видео, и обсуждаются преимущества нового подхода, такие как дополнительный охват и повышение лояльности. Выделены и сдерживающие факторы для развития новой модели медиапланирования, включая восприятие клиентов и ограничения исследований.
ведомости Multiscreen planning-v1
- 1. Конкуренция между традиционнымимедиа и интернетом: правда или вымысел? Модели планирования в новых условиях Михаил Вощинский COO Aegis Media Russia
- 3. Тренд: Фрагментация - каждыйдень появляются новые носители и возможности донести сообщение бренда до потребителя На долю «другие каналы» в ТВ приходится 17,8% аудитории Каждый 4 пользователь выходит в интернет с 3+ устройств +286% рост числа пользователей планшетов за год 152 сайта посещает один пользователь за месяц
- 4. Новая медиа реальность: планированиев многоэкранном пространстве
- 5. Новая медиа реальность: планированиев многоэкранном пространстве Стабильное телесмотрение: 4.2 часа Каждый второй смотрит ТВ на нескольких экранах 5.1 часов – еженедельное время просмотра видео онлайн Источник: TNS, Aegis Media Consumer Connection Study, comScore Каждый третий одновременно использует ТВ и интернет
- 6. Новый подход кпланированию: от TV к AV TV AV (all video)
- 7. Новый подход кпланированию: от TV к AV VOD PRE-ROLL eTRPs MOBILE PAID SOCIAL DISPLAY NETWORK ТВ ролик
- 8. Новая модель поддержанасистемами планирования, измерения и отчетности Единая панель измерений и отчетности Единая система планирования и продаж по рейтингам
- 9. Доказанная эффективность Источник: TNS,Aegis Media Intelligence МЕДИА (real case result) БИЗНЕС (ROI) Дополнительный охват (vs. только ТВ) до 7% Спонтанное знание +9.2% Намерение о покупке +7.3% Лояльность +2.7% 1,0 3,5 TV AV (TV + Онлайн видео) *ROI индекс
- 10. Сдерживаяющие факторы дляразвития модели ∕ Восприятие клиента ∕ Вера каждой отдельно взятой площадки в свою уникальность ∕ Ограниченность исследований в части отчетности ∕ Страх к новому
- 11. Дальнейшее развитие модели ∕Единая система отчетности: совокупный охват и частота ∕ Интеграция видео с другими инструментами, стимулирующими конверсию в продажи (performance, retargeting / remarketing) ∕ Адаптация креативных решений к all video
- 12.
Editor's Notes
- #4 Фрагментация: появление новых носителей, аудитория дробится между ними и ее сложнее поймать. Это говорит не только о необходимости использования медиа-микса (а не моно-медиа кампаний), но и о необходимости пересмотреть поведение рекламодателя внутри каждого медиаНапример, фрагментация в ТВ: сокращение эфирного телесмотрения (М 20-45 ВС -22%, Ж 20-45 ВС -5%, 2013 vs. 2008), сокращение телесмотрения федеральных ТВ каналов (33% vs. 49%, 20-45 BC, 2013 vs. 2008) и рост доли малых тематических (41% vs. 30%, 20-45 BC, 2013 vs. 2008)
- #6 Новая медиа реальность: Хорошая новость – ТВ остается стабильным для основной аудитории, обеспечивающей спрос (18+) (для детей и молодежи телесмотрение снижается: -4 пп. в среднесуточном охвате, -полчаса в среднесуточном времени телесмотрения), но телесмотрение перестает быть привязанным к черной коробочке «телевизор» и становится многоэкранным. Важно учитывать не только изменение модели телесмотрения, но и то, что телевизор не поглощает 100% внимания аудитории – растет совместное использование (одновременное телесмотрение и использование интернет)Каждый второйсмотрит ТВ на нескольких экранах: 55% (CCS)Еженедельное время просмотра онлайн видео: данные КОМСКОР, по ТНС немного меньшеКаждый третий одновременно использует ТВ и интернет: 31% (TNS)