Юлия Муфель - доклад на SQA Days, 2-3 декабря 2011, Москва

1. Agile и мультикомандность - как
это работает на примере
реального проекта
Муфель Юлия, NixSolutions, г.Харьков, Украина

2. Обобщенная схема проекта по Agile
• 1 команда из 7-11 человек (QC+dev);
• 1 Dev Lead + 1 QC Lead (опционально) ;
• 1 PO + 1 BA;
• 1 scrum-master.

3. Обобщенная схема проекта по Agile
c мультикомандностью
• n команд до 10 ч-к (QC+dev);
• n Dev Leads + n QC Leads (опционально);
• 1-2 PO + 1-2 BA;
• 1 scrum-master.

4. Как это работает у нас
Проект делится на два глaных функционала:
• АиВ
• А = 1 команда: 6 Dev + 4 QC, где 1 Dev Lead + 1 QC Lead ;
• В = 3 команды (подфункционалы, на которые разбивается В) по
3 Dev и 2 QC, где 3 Dev Leads + 1 QC Lead ;
• + 1 команда автоматизации (C) – 5 QC, 1 QC Lead;
• А: 1 PO
• B: 1 PO + 2 BA
• A+B+C = 1 общий scrum-master;

5. Как это работает у нас
После деления
- отдельно происходят по командам:
• Planning Meetings;
• имплиментирование/тестирование BLI;
• Retrospectives;
• Stand-ups;
- общиее:
• расписание итераций;
• Reveals;
• SOS (scrum of scrum meetings);
• PO Meetings.

6. Thanks !