Last year MIRA TELECOM won the tender for the implementation of the project “Increasing safety and crime prevention in the urban action zone of Buzau city, through the purchase of specific equipment and building a surveillance center.”
Proiect de hotărâre privind stabilire a modalităţii de gestiune a serviciilor...Cristian Ghinghes
Pentru finalul acestui an, când puterea locală probabil mizează pe faptul că cetățenii intră în acea atmosferă lejeră a sărbătorilor de iarnă, primarul Cosmin Necula pregătește o adevărată manevră administrativă în urma căreia jucăria lui preferată, adică Societatea de Servicii Publice Municipale (SSPM), urmează să primească în dar domeniul public și privat care se află în proprietatea orașului.
Proiect de hotărâre privind stabilire a modalităţii de gestiune a serviciilor...Cristian Ghinghes
Pentru finalul acestui an, când puterea locală probabil mizează pe faptul că cetățenii intră în acea atmosferă lejeră a sărbătorilor de iarnă, primarul Cosmin Necula pregătește o adevărată manevră administrativă în urma căreia jucăria lui preferată, adică Societatea de Servicii Publice Municipale (SSPM), urmează să primească în dar domeniul public și privat care se află în proprietatea orașului.
Diana Țenea, Director general, Direcția Generală Dezvoltare Regională și Infrastructură, MDRAP: "Contribuția MDRAP la dezvoltarea comunităților locale". Prezentare realizată pe 4 iulie 2016, la Forumul Administratiei Publice Locale, organizat de Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice (MDRAP) la Palatul Parlamentului, in perioada 4-5 iulie 2016, http://www.mdrap.ro/forumul-administratiei-publice-2016.
The document summarizes mathematics benchmark scores for Rivendell Academy's Class of 2013. It shows that while the class scored highest in the state for reading and writing proficiency, their mathematics proficiency was low at 36%. The document analyzes correlations between past NECAP scores, PSAT scores, and current class grades to understand why, and considers whether the curriculum, test preparation, or assessment categories are misaligned.
Wszystko, co niezbędne do stworzenia sieci
o maksymalnej wydajności
* Techniki badania i oceny wydajności sieci
* Działanie protokołu TCP/IP w nowych środowiskach sieciowych
* Algorytmy kontroli przeciążenia sieci
* Rozwiązania zwiększające wydajność
To co do tej pory wiedziałeś o sieciach komputerowych może okazać się kroplą w morzu, gdy zechcesz stosować najnowsze, wysoko wydajne technologie. Tradycyjne sieci są coraz częściej zastępowane sieciami bezprzewodowymi, optycznymi i satelitarnymi. Standard komunikacji pomiędzy sieciami -- protokół TCP/IP, jest wykorzystywany również w sieciach nowej generacji, co wywołuje nowe wyzwania i problemy związane z wydajnością przekazywania danych. Zaprojektowanie efektywnie działającej sieci wymaga poznania zagadnień mających wpływ na wydajność protokołu TCP/IP.
Książka "Wysoko wydajne sieci TCP/IP” to obszerny przewodnik. Nie koncentruje się na szczegółach działania protokołu TCP/IP. Zawiera natomiast informacje poświęcone ocenie wydajności sieci, działaniu protokołu TCP/IP w sieciach różnego typu, metodom kontroli przeciążenia ruchu w sieciach oraz nowoczesnym implementacjom protokołu TCP/IP.
* Podstawowe informacje o protokole TCP/IP
* Pomiary wydajności sieci i stosowane do tego narzędzia
* Symulowanie działania sieci TCP/IP
* Modelowanie matematyczne sieci TCP/IP
* Wydajność protokołu TCP/IP w sieciach bezprzewodowych, mobilnych, optycznych, asymetrycznych i satelitarnych
* Nowe standardy protokołu TCP/IP
* Zarządzanie kolejkami
* Przegląd implementacji programowych protokołu TCP/IP
Jeśli chcesz się przystosować lub przyczynić do zmian w technologiach sieciowych, musisz poznać metody poprawiania wydajności działania protokołu TCP/IP. W tej książce znajdziesz wszystkie niezbędne do tego wiadomości.
The world population has grown exponentially from 300 million 2000 years ago to over 6 billion presently. India has a population of over 1.21 billion according to the 2011 census, accounting for 17.5% of the world population on only 2.4% of the world's surface area. While death rates have fallen due to improved health facilities, birth rates remain high due to cultural factors. This rapid population growth creates stress on food, housing, civic services and the environment. China has had success in stabilizing its population through its one-child policy and incentives for small families.
The document provides instructions for stitching a butterfly design using a pricking pattern and embroidery thread with beads. It describes stitching each of the four wings and two antennae using various stitches like backstitch. It also notes to add a bead at the head and for the body. The finished design is about 6 inches wide.
Lucruri esenţiale(care nu se fac) în PR-ul onlineCiprian Gavriliu
The document discusses interactive public relations (PR) and outlines some essential things not to do in online PR. It defines interactive PR as using internet tools like search engines, social media, blogging, and social media marketing to disseminate information directly to the public without relying solely on traditional media. The summary also notes that interactive PR incorporates all forms of communication, not just online releases and blogs, but building relationships through every communication element.
The document discusses cash management practices at the Food Corporation of India (FCI). It explains the key cash books used - receipt cash book, payment cash book, and petty cash book. It also describes how inter-office remittances are calculated, subsidiary ledgers are prepared, and advantages of maintaining systematic cash management records. Overall, the document provides guidance on effective cash management processes and how to digitize records for improved efficiency at FCI.
COPING STRATEGIES FOR PHYSICAL HEALTH PROBLEMSHarsha Aswani
The document discusses coping strategies for illness. It notes that when faced with illness, individuals will develop coping strategies to try to return to a state of healthy normality. Some key coping strategies mentioned include accepting the reality of the illness, focusing on strengths rather than limitations, exercising appropriately, eating a balanced diet, reducing stress, praying or worshipping, and surrounding oneself with supportive people. The document emphasizes coping with illness in a positive way rather than feeling sorry for oneself.
Discourse style refers to how language is used depending on the context, including the subject matter, audience, occasion, and purpose of communication. There are different styles such as public speaking which is carefully planned with exaggerated intonation and rhetorical devices. Another style is addressing an audience where words are chosen carefully in a formal dialogue. More casual styles include conversations between friends, family or colleagues where social barriers are lower and words are less guarded, or intimate conversations where one reveals their inner self.
Dragos Smeu - Campanii PPC pentru copii (Tonka, 2013.05.30)Lumea SEO PPC
Dragoș Smeu a susținut o prezentare pe tema "Campanii PPC pentru copii", la Tonka Soul Café, în data de 30 mai 2013.
Asociaţia Specialiştilor în Search Engine Marketing din România v-a invitat joi, 30 mai 2013, de la ora 18:30, în Tonka Soul Café, la o ediție Lumea SEO PPC dedicată SEO și PPC pentru produse și servicii pentru copii.
Detalii pe:
http://lumeaseoppc.ro/follow-up-73/
SafeCity deals with enhancing public safety and security in cities through the use of future internet technologies. The project aims to identify capabilities and applications that can improve public safety, develop conceptual prototypes and test platforms in cities, and analyze the social and political implications of new functionalities. Key objectives include studying scenarios in European cities, identifying enabling technologies, and involving public authorities to develop and demonstrate high value public safety applications.
Cooperative banks are financial institutions that are owned and operated by their members. They are formed through voluntary association for purposes of self-help and meeting members' financial needs. Cooperative banks are owned and controlled by their members who are both customers and owners. They provide banking services like loans and deposits to their members.
Karl Gunnar Myrdal was a Swedish economist who received the Nobel Prize in Economics in 1974. He is known for his theories of cumulative causation, backwash effects, and the need for government intervention to promote balanced regional development. According to Myrdal, free market forces tend to increase inequalities between developed and underdeveloped regions. The backwash effects of economic activity in developed regions drain wealth from poorer regions in a vicious cycle of underdevelopment.
Diana Țenea, Director general, Direcția Generală Dezvoltare Regională și Infrastructură, MDRAP: "Contribuția MDRAP la dezvoltarea comunităților locale". Prezentare realizată pe 4 iulie 2016, la Forumul Administratiei Publice Locale, organizat de Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice (MDRAP) la Palatul Parlamentului, in perioada 4-5 iulie 2016, http://www.mdrap.ro/forumul-administratiei-publice-2016.
The document summarizes mathematics benchmark scores for Rivendell Academy's Class of 2013. It shows that while the class scored highest in the state for reading and writing proficiency, their mathematics proficiency was low at 36%. The document analyzes correlations between past NECAP scores, PSAT scores, and current class grades to understand why, and considers whether the curriculum, test preparation, or assessment categories are misaligned.
Wszystko, co niezbędne do stworzenia sieci
o maksymalnej wydajności
* Techniki badania i oceny wydajności sieci
* Działanie protokołu TCP/IP w nowych środowiskach sieciowych
* Algorytmy kontroli przeciążenia sieci
* Rozwiązania zwiększające wydajność
To co do tej pory wiedziałeś o sieciach komputerowych może okazać się kroplą w morzu, gdy zechcesz stosować najnowsze, wysoko wydajne technologie. Tradycyjne sieci są coraz częściej zastępowane sieciami bezprzewodowymi, optycznymi i satelitarnymi. Standard komunikacji pomiędzy sieciami -- protokół TCP/IP, jest wykorzystywany również w sieciach nowej generacji, co wywołuje nowe wyzwania i problemy związane z wydajnością przekazywania danych. Zaprojektowanie efektywnie działającej sieci wymaga poznania zagadnień mających wpływ na wydajność protokołu TCP/IP.
Książka "Wysoko wydajne sieci TCP/IP” to obszerny przewodnik. Nie koncentruje się na szczegółach działania protokołu TCP/IP. Zawiera natomiast informacje poświęcone ocenie wydajności sieci, działaniu protokołu TCP/IP w sieciach różnego typu, metodom kontroli przeciążenia ruchu w sieciach oraz nowoczesnym implementacjom protokołu TCP/IP.
* Podstawowe informacje o protokole TCP/IP
* Pomiary wydajności sieci i stosowane do tego narzędzia
* Symulowanie działania sieci TCP/IP
* Modelowanie matematyczne sieci TCP/IP
* Wydajność protokołu TCP/IP w sieciach bezprzewodowych, mobilnych, optycznych, asymetrycznych i satelitarnych
* Nowe standardy protokołu TCP/IP
* Zarządzanie kolejkami
* Przegląd implementacji programowych protokołu TCP/IP
Jeśli chcesz się przystosować lub przyczynić do zmian w technologiach sieciowych, musisz poznać metody poprawiania wydajności działania protokołu TCP/IP. W tej książce znajdziesz wszystkie niezbędne do tego wiadomości.
The world population has grown exponentially from 300 million 2000 years ago to over 6 billion presently. India has a population of over 1.21 billion according to the 2011 census, accounting for 17.5% of the world population on only 2.4% of the world's surface area. While death rates have fallen due to improved health facilities, birth rates remain high due to cultural factors. This rapid population growth creates stress on food, housing, civic services and the environment. China has had success in stabilizing its population through its one-child policy and incentives for small families.
The document provides instructions for stitching a butterfly design using a pricking pattern and embroidery thread with beads. It describes stitching each of the four wings and two antennae using various stitches like backstitch. It also notes to add a bead at the head and for the body. The finished design is about 6 inches wide.
Lucruri esenţiale(care nu se fac) în PR-ul onlineCiprian Gavriliu
The document discusses interactive public relations (PR) and outlines some essential things not to do in online PR. It defines interactive PR as using internet tools like search engines, social media, blogging, and social media marketing to disseminate information directly to the public without relying solely on traditional media. The summary also notes that interactive PR incorporates all forms of communication, not just online releases and blogs, but building relationships through every communication element.
The document discusses cash management practices at the Food Corporation of India (FCI). It explains the key cash books used - receipt cash book, payment cash book, and petty cash book. It also describes how inter-office remittances are calculated, subsidiary ledgers are prepared, and advantages of maintaining systematic cash management records. Overall, the document provides guidance on effective cash management processes and how to digitize records for improved efficiency at FCI.
COPING STRATEGIES FOR PHYSICAL HEALTH PROBLEMSHarsha Aswani
The document discusses coping strategies for illness. It notes that when faced with illness, individuals will develop coping strategies to try to return to a state of healthy normality. Some key coping strategies mentioned include accepting the reality of the illness, focusing on strengths rather than limitations, exercising appropriately, eating a balanced diet, reducing stress, praying or worshipping, and surrounding oneself with supportive people. The document emphasizes coping with illness in a positive way rather than feeling sorry for oneself.
Discourse style refers to how language is used depending on the context, including the subject matter, audience, occasion, and purpose of communication. There are different styles such as public speaking which is carefully planned with exaggerated intonation and rhetorical devices. Another style is addressing an audience where words are chosen carefully in a formal dialogue. More casual styles include conversations between friends, family or colleagues where social barriers are lower and words are less guarded, or intimate conversations where one reveals their inner self.
Dragos Smeu - Campanii PPC pentru copii (Tonka, 2013.05.30)Lumea SEO PPC
Dragoș Smeu a susținut o prezentare pe tema "Campanii PPC pentru copii", la Tonka Soul Café, în data de 30 mai 2013.
Asociaţia Specialiştilor în Search Engine Marketing din România v-a invitat joi, 30 mai 2013, de la ora 18:30, în Tonka Soul Café, la o ediție Lumea SEO PPC dedicată SEO și PPC pentru produse și servicii pentru copii.
Detalii pe:
http://lumeaseoppc.ro/follow-up-73/
SafeCity deals with enhancing public safety and security in cities through the use of future internet technologies. The project aims to identify capabilities and applications that can improve public safety, develop conceptual prototypes and test platforms in cities, and analyze the social and political implications of new functionalities. Key objectives include studying scenarios in European cities, identifying enabling technologies, and involving public authorities to develop and demonstrate high value public safety applications.
Cooperative banks are financial institutions that are owned and operated by their members. They are formed through voluntary association for purposes of self-help and meeting members' financial needs. Cooperative banks are owned and controlled by their members who are both customers and owners. They provide banking services like loans and deposits to their members.
Karl Gunnar Myrdal was a Swedish economist who received the Nobel Prize in Economics in 1974. He is known for his theories of cumulative causation, backwash effects, and the need for government intervention to promote balanced regional development. According to Myrdal, free market forces tend to increase inequalities between developed and underdeveloped regions. The backwash effects of economic activity in developed regions drain wealth from poorer regions in a vicious cycle of underdevelopment.
Las utilidades IP son herramientas que permiten a los administradores de red y seguridad monitorear y administrar la configuración de red IP. Estas herramientas incluyen comandos como ping, traceroute, nslookup y whois que permiten verificar la conectividad, rastrear rutas, buscar nombres de dominio y obtener información sobre registros. Las utilidades IP son fundamentales para la administración y solución de problemas de redes.
The big push theory argues that economic development requires a minimum level of comprehensive investment in mutually supporting industries to take advantage of economies of scale and externalities. It identifies three types of indivisibilities - in production, demand, and savings - that must be overcome through a large investment package rather than gradual increases. Social overhead capital, like infrastructure, requires huge initial investments but leads to lower costs and indirect contributions to development over the long term. Underdeveloped countries face challenges achieving the necessary savings levels for a big push and must rely on outside sources.
Dokumen tersebut membahas tentang penilaian hasil belajar, yang mencakup pengertian penilaian, penilaian kelas, ciri penilaian kelas, teknik penilaian, manfaat hasil penilaian, pengertian ketuntasan belajar, dan pelaporan."
Dokumen tersebut membahas tentang definisi inovasi pendidikan, jenis-jenisnya, sumber dan tujuan inovasi pendidikan, siklus inovasi pendidikan, kegagalan dalam inovasi pendidikan, prinsip-prinsip inovasi pendidikan, bidang-bidang pendidikan yang dapat diinovasi, dan peran guru dalam inovasi pembelajaran.
“Platformă pentru dezvoltare urbană durabilă şi integrată" - proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative 2007-2013 (PODCA) şi implementat de Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice (MDRAP).
Prezentare realizată pe data de 17 februarie 2015, cu ocazia Conferinței naţionale pentru diseminarea rezultatelor proiectului.
Amplasarea Camerelor Sistemului de Supraveghere Videorrapl
Proiectul a constat în realizarea unui sistem integrat de monitorizare video compus din 48 camere video şi un dispecerat dotat cu echipamente şi softuri specifice amplasat în sediul Poliţiei Locale din Șoseaua Pantelimon nr. 27.
Camelia Coporan, Director general adjunct, Direcția Generală Programe Europene, MDRAP, "Programul Operațional Regional, Programele de Cooperare Teritorială Europeană". Prezentare realizată pe 4 iulie 2016, la Forumul Administratiei Publice Locale, organizat de Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice (MDRAP) la Palatul Parlamentului, in perioada 4-5 iulie 2016, http://www.mdrap.ro/forumul-administratiei-publice-2016.
Cuprins:
- Dezvoltarea urbană în România – scurt diagnostic.
- Implicaţii de natură strategică în abordarea dezvoltării urbane în România.
- Priorităţi de dezvoltare urbană.
- Instrumente strategice, legislative și de implementare.
- Agenda Urbană a UE și implicațiile pentru România.
Prezentare susținută de Diana Țenea, director general administrație publică și infrastructură în cadrul MDRAP, la conferința "BlueGreen – Râuri în orașe smart", 19 iunie 2015: http://bit.ly/1GpEfi4.
Mihaela Vrabete, Secretar de Stat, MDRAP: "Strategia de dezvoltare a jud. Bistrița-Năsăud, implementată în parteneriat, prin proiecte teritoriale integrate". Prezentare realizată pe 4 iulie 2016, la Forumul Administratiei Publice Locale, organizat de Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice (MDRAP) la Palatul Parlamentului, in perioada 4-5 iulie 2016: http://www.mdrap.ro/forumul-administratiei-publice-2016.
Mihaela Vrabete, Secretar de Stat, MDRAP: "Strategia de dezvoltare teritorială a României". Prezentare realizată pe 4 iulie 2016, la Forumul Administratiei Publice Locale, organizat de Ministerul Dezvoltarii Regionale si Administratiei Publice (MDRAP) la Palatul Parlamentului, in perioada 4-5 iulie 2016: http://www.mdrap.ro/forumul-administratiei-publice-2016.
The Alba Iulia Investment Folder has been a joint effort of URBASOFIA and EURODITE companies for Alba Iulia as a client. The book shares the local experience of the STATUS project, together with the city's strategy for 2030, funding priorities, portfolio of flagship projects and opportunities for local, regional, national and European partnership.
Mira telecom implementeaza proiectul big brother de la buzau
1. CONFERINŢA PRIVIND IMPLEMENTAREA PROIECTULUI
„CREŞTEREA SIGURANŢEI ŞI PREVENIREA CRIMINALITĂŢII ÎN ZONA DE ACŢIUNE
URBANĂ A MUNICIPIULUI BUZĂU PRIN ACHIZIŢIONAREA DE ECHIPAMENTE
SPECIFICE ŞI AMENAJAREA UNUI CENTRU DE SUPRAVEGHERE“ COD SMIS 7251
Programul Operaţional Regional 2007-2013
Axa prioritară 1 – Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – poli urbani de creştere
Domeniul major de intervenţie 1.1 – Planuri integrate de dezvoltare urbană
Sub-domeniul: Centre urbane
Data 29.03.2012
www.inforegio.ro
2. „CREŞTEREA SIGURANŢEI ŞI PREVENIREA
CRIMINALITĂŢII ÎN ZONA DE ACŢIUNE URBANĂ A
MUNICIPIULUI BUZĂU PRIN ACHIZIŢIONAREA DE
ECHIPAMENTE SPECIFICE ŞI AMENAJAREA UNUI CENTRU
DE SUPRAVEGHERE“
COD SMIS 7251
Investim în viitorul tău!
Proiect selectat în cadrul Programului Operaţional Regional şi co-finanţat de Uniunea Europeană prin Fondul European pentru Dezvoltare Regională.
www.inforegio.ro
3. AXA PRIORITARĂ ŞI DOMENIUL MAJOR DE INTERVENŢIE AL PLANULUI
OPERAŢIONAL REGIONAL (POR)
• Programul Operaţional Regional 2007-2013
• Axa prioritară 1 – Sprijinirea dezvoltării durabile a oraşelor – poli urbani de creştere
• Domeniul major de intervenţie 1.1 – Planuri integrate de dezvoltare urbană
• Sub-domeniul: Centre urbane
TIPUL ASISTENŢEI FINANCIARE NERAMBURSABILE
Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR)
www.inforegio.ro
4. BENEFICIAR
Contractul de finanţare a fost semnat la data de 09.05.2011 de către
Unitatea Administrativ Teritorială a Municipiului Buzău, în calitate
de Beneficiar, cu Ministerul Dezvoltării Regionale şi Turismului, în
calitate de Autoritate de Management şi cu Agenţia pentru
Dezvoltare Regională Sud-Est, în calitate de Organism Intermediar
pentru Programul Operaţional Regional 2007-2013.
www.inforegio.ro
5. GRUPUL ŢINTĂ ŞI BENEFICIARII DIRECŢI
Grupul ţintă al proiectului este format din totalitatea populaţiei din
zona de acţiune urbană a municipiul Buzău (26.467 persoane) care
va beneficia de rezultatele proiectului: punerea în funcţiune a unui
sistem de supraveghere video realizat pe comunicaţie wireless
pentru 46 locaţii din municipiul Buzău.
www.inforegio.ro
6. PERIOADA DE IMPLEMENTARE
Perioada de derulare a proiectului este de 12 luni, fiind cuprinsă între
10.05.2011 – 09.05.2012
VALOAREA PROIECTULUI
• Valoarea totală a proiectului este de 2.749.933,64 lei din care:
• valoarea totală eligibilă este de 2.219.425,00 lei, din care:
• valoarea eligibilă nerambursabilă acordată din Fondul European pentru
Dezvoltare Regională de 1.783.307,99 lei, valoarea eligibilă
nerambursabilă din bugetul naţional de 391.728,51 lei şi contribuţia
beneficiarului la valoarea eligibilă a proiectului este de 44.388,50 lei;
• Contribuţia beneficiarului la valoarea neeligibilă inclusiv TVA aferentă
valorii totale a proiectului este de 530.508,64 lei.
www.inforegio.ro
7. OBIECTIVELE PROIECTULUI
• Obiectivul general: amplificarea intervenţiilor publice în rezolvarea
problemelor comunitare de ordin social în zona de acţiune urbană până în
2015, prin dezvoltarea de servicii de prevenire a criminalităţii,
contribuind la creşterea siguranţei şi a gradului de atractivitate a zonei de
acţiune urbană.
• Obiectivul specific: Achiziţionarea şi instalarea unui sistem de
supraveghere necesar pentru creşterea siguranţei şi prevenirea
criminalităţii în zona de acţiune - municipiul Buzău, astfel:
- Achiziţionare sistem de supraveghere constând în:
• Infrastructură transfer date;
• Echipamente de transmisie date;
• Camere video fixe şi mobile
• Dispecerat central de monitorizare
- Instalarea sistemului de supraveghere necesar prevenirii criminalităţii.
www.inforegio.ro
9. JUSTIFICAREA IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI
• Sistemul de supraveghere, prin structura sa de activitate are drept obiectiv
creşterea siguranţei şi prevenirea criminalităţii în zona de acţiune urbană a
Municipiului Buzău. Prin achiziţionarea de echipamente specifice şi amenajarea
unui dispecerat se doreşte scăderea ratei criminalităţii în zona de acţiune, în
scopul protejării persoanelor împotriva oricăror acte ostile care le pot periclita
viaţa, integritatea fizică sau sănătatea.
• Sistemul de supraveghere vine în întâmpinarea autorităţilor ce au ca obiectiv
asigurarea ordinii şi liniştii publice, paza şi protecţia obiectivelor de interes public,
precum şi a celor care desfăşoară activităţi de combatere a criminalităţii.
• Ca urmare, prevenirea criminalităţii este o urgenţă a acestei perioade pentru
România, o adevărată problemă de bună guvernare şi care nu poate neglija
obiective precum ordinea socială, aplicarea corectă a legilor, supravegherea şi
evaluarea activă a riscurilor de orice natură pe întreg teritoriul ţării.
www.inforegio.ro
10. Efectele pe termen lung ale implementării proiectului
• Creşterea siguranţei şi prevenirea criminalităţii în zona de acţiune prin accesarea
fondurilor structurale pentru îmbunătăţirea infrastructurii sociale, oferind un bun
exemplu celorlalte instituţii de profil;
• Contribuie la atingerea obiectivului specific al POR, anume creşterea rolului
economic şi social al oraşelor, prin aplicarea unei abordări policentrice pentru o
dezvoltare mai echilibrată a regiunilor, în concordanţă cu obiectivele Strategiei
Naţionale pentru Dezvoltare Regională şi Cadrului Naţional Strategic de Referinţă,
precum şi cu Orientările Strategice Comunitare pentru actuala perioadă de
programare 2007-2013;
• Duce la îmbunătăţirea imaginii oraşului Buzău, în special, şi a Regiunii Sud-Est în
general, prin atragerea de fonduri structurale pentru investiţii în infrastructura
socială;
• Duce la îmbunătăţirea mediului de afaceri;
www.inforegio.ro
11. Efectele pe termen lung ale implementării proiectului
• Contribuie la creşterea gradului de civilizaţie a locuitorilor Municipiului Buzău;
• Contribuie la continuarea procesului de reformă în infrastructura socială;
• Contribuie la îmbunătăţirea cooperării interinstituţionale în scopul combaterii
eficiente a criminalităţii sociale;
• Contribuie la creşterea siguranţei cetăţeanului şi prevenirea criminalităţii sociale;
• Contribuie la intensificarea lucrului de prevenire şi combatere a criminalităţii
juvenile;
• Contribuie la creşterea eficienţei activităţilor operative prin utilizarea tehnologiei
informaţiei şi de comunicare;
www.inforegio.ro
12. SCOPUL PROIECTULUI
• Proiectul are la bază Planul Integrat de Dezvoltare Urbană. Potrivit acestuia,
viziunea strategiei de dezvoltare a municipiului Buzău constă în transformarea
acestuia într-un oraş modern, deschis, dezvoltat şi prosper, un nod comercial
important, care va asigura legătura între regiunile istorice ale României.
• Eliminarea barierelor de accesibilitate către şi în interiorul zonei de acţiune
urbană Mihai Viteazu – Marghiloman pentru diminuarea disparităţilor care
caracterizează această zonă în comparaţie cu restul oraşului până în 2015.
• Amenajarea spaţiilor publice destinate petrecerii timpului liber şi atragerii de
turişti care se află în zona de acţiune urbană pentru îmbunătăţirea calităţii
vieţii pentru cetăţeni.
• Dezvoltarea intervenţiilor publice în rezolvarea problemelor comunitare în zona
de acţiune urbană până în 2015, prin dezvoltarea serviciilor de prevenire a
criminalităţii
www.inforegio.ro
13. Unitatea Administrativ Teritorială a Municipiului Buzău prin Unitatea de
Implementare a Proiectului este responsabilă de implementarea
proiectului
• Manager Proiect – MARCEL CIOLACU
• Asistent Manager – GEORGE FLOREA
• Manager Achiziţii – ANA VASILESCU
• Manager Tehnic – CHIRIŢĂ ŞTEFAN
• Manager Financiar – ADRIANA BALTĂ
• Manager Publicitate – LUMINIŢA COLŢEANU
www.inforegio.ro
14. LOCAŢIILE ÎN ZONA DE ACŢIUNE URBANĂ ÎN CARE VOR FI AMPLASATE CAMERE DE
SUPRAVEGHERE
Locatie Nr. de stalpi Camera fixa Camera mobila
Sos Brailei (reper Cimitirul Sf. Gheorghe) 1 2 1
Bd 1 Decembrie 1918 1 2 1
Republicii – Garii (reper Gara) 1 3 1
Republicii - T. Leonard colt cu str. Scanteii (reper Autogara) 1 3 1
Republicii colt cu Libertatii 1 2 1
Bd. Republicii colt cu Agriculturii ( reper spital CFR) 1 4 2
Republicii colt cu str. Alex. Cel Bun 1 2 -
Bd. Republicii 18 (reper Colegiul Tehnic) 1 2 1
Sos Brailei (reper statii autobuz) 2 3 7
Pasaj Horticolei 1 3 1
Horticolei (reper intrare parc Marghiloman) 2 2 2
Horticolei (reper Liceu CFR) 1 1 1
Horticolei colt cu Calmatui intersectie cu str Luceafarului 1 2 1
Horticolei-Dorobanti 1 3 1
Ansamblul Conacului Marghiloman (parc + Vila) 2 5 4
Al.Marghiloman colt cu Decebal si Plantelor 1 2 1
Scoala nr. 7 (cart. Dorobanti I, Str. Culturii) 1 3 2
Al.Marghiloman ( reper Oficiul Romtelecom Micro V) 1 2 1
Alexandru Marghiloman colt str. Victoriei ( reper Scoala nr 6) 1 4 2
Victoriei ( reper Gradinita) 1 2 -
Alexandru Marghiloman-Sporturilor 1 2 1
Alexandru Marghiloman-Parang 1 2 1
Al. Marghiloman intersectie cu Bucegi- Dorobanti 1 2 -
Alexandru Marghiloman-Fundatura Garlei 1 - 1
Alexandru Marghiloman (reper Inspectoratul Scolar) 1 3 1
Alexandru Marghiloman - Obor 1 4 2
Alexandru Marghiloman-aleea Episcopiei 1 3 2
Alexandru Marghiloman- cart. Micro V ( Scoala Ion Creanga) 1 3 2
Cartier Micro V (reper Piata) 2 4 2
1 Mai – Mosoiu 1 3 1
Stupariei-Panait (reper Scoala H.Zangopol) 1 3 2
Pinului - Depoului 1 - 6
Aurel Vlaicu – Pinului (reper statie BETA) 1 2 1
Santierului (reper Boromir) 1 1 1
Urziceni (reper statie Bus) 1 1 1
Urziceni-Dimitrie Filipescu (reper statie bus) 1 3 1
str. Bistritei 31 colt cu Ion Baiesu (reper Scoala Dionisie 1 2 1
Romano)
Bucegi - Verii 1 1 1
Postei (Scoala 9 actual depozit de carte) 1 - 1
Murgului - Catunului 1 - 1
Filipescu - Postei 1 1 -
Cuza Voda - Bistritei 1 - 1
Cuza Voda - Grivitei 1 - 1
Cuza Voda (reper piateta din dreptul bloc A) 1 1 -
Obor (reper Piata Teatrului cladirea Bazarului) 1 2 2
Unirii (reper Primarie) 1 3 1
www.inforegio.ro
15. STADIUL REALIZĂRII PROIECTULUI
ACTIVITATEA NR. 1: Realizarea managementului de proiect
- A fost semnat contractul 928/28.07.2011 cu SC Avensa Consuling
SRL Iaşi
www.inforegio.ro
16. STADIUL REALIZĂRII PROIECTULUI
ACTIVITATEA NR. 2: Achiziţionarea şi instalarea sistemului de supraveghere
în zona de acţiune urbană – municipiul Buzău
Construcţii montaj: MIRA TELECOM BUCURESTI
Asistenţă tehnică (dirigenţie de şantier): a fost semnat contractul de
servicii nr. 16451/30.09.2011 cu Întreprindere Individuală Oană Valeria-
Buzău;
www.inforegio.ro
17. STADIUL REALIZĂRII PROIECTULUI
ACTIVITATEA NR. 4: Monitorizarea şi evaluarea proiectului
A fost semnat contractul de servicii nr. 14794/05.09.2011 cu
SC Profesional Audit SRL Buzău
www.inforegio.ro
18. Impactul asistenţei financiare nerambursabile asupra
implementării proiectului
Asistenţa financiară nerambursabilă a avut rolul esenţial de a accelera implementarea
proiectului „Creşterea siguranţei şi prevenirea criminalităţii în zona de acţiune a
municipiului Buzau prin achiziţionarea de echipamente specifice şi amenajarea unui
centru de supraveghere", deoarece municipiul Buzău prin finanţarea integrală a investiţiei
din surse proprii, ar fi fost obligat sa prelungească durata de execuţie a lucrărilor de
înfiinţare sistem stradal de supraveghere video la o perioada de cel puţin 3 ani (din lipsa
fondurilor), fapt ce ar fi agravat major sustenabilitatea financiară a activităţilor.
www.inforegio.ro
19. Capacitatea de a asigura operarea si întreţinerea investiţiei după finalizare
La finalizarea proiectului entitatea responsabila de întreţinerea
sistemului de supraveghere realizat este Unitatea Administrativ
Teritorială a Municipiului Buzău, prin Politia Locală.
www.inforegio.ro
20. Pentru mai multe informaţii consultaţi pagina de internet a
Programului Operaţional Regional: www.inforegio.ro
şi
Punctul de Informare
(Program: Luni - Vineri 9.00-16.30) al
Ministerului Dezvoltării Regionale şi Turismului
Adresa: Str. Apolodor nr. 17, Bucureşti, Sector 5
Telefon: 0372 11 14 09
Email: info@mdlpl.ro
ADR Nord-Est
tel.: 0233 218071; www.adrnordest.ro
ADR Sud-Est
tel.: 0239 611086; 0339 401019/19/20; www.adrse.ro
ADR Sud Muntenia
tel.: 0242 331769; www.adrmuntenia.ro
ADR Sud-Vest Oltenia
tel.: 0251 414904; 0251 412780; www.adroltenia.ro
ADR Vest
tel.: 0256 491923, 0256 491981; www.adrvest.ro
ADR Nord-Vest
tel.: 0264 431550; www.nord-vest.ro
ADR Centru
tel.: 0258 818616; www.adrcentru.ro
ADR Bucureti Ilfov
tel.: 021 315 9659; www.adrbi.ro
www.inforegio.ro
21. CONTACT
Unitatea Administrativ Teritorială a Municipiului Buzău
Asistent manager – George Florea
Manager Publicitate – Luminiţa Colţeanu
www.primariabuzau.ro
0238-710033
0238-446342
“Conţinutul acestui material nu reprezintă în mod obligatoriu poziţia oficială a Uniunii Europene sau a Guvernului României”.
www.inforegio.ro