VAN TANKER NAAR SPEEDBOOT
MAAK VAN JE MEDEWERKERS DE MOTOR VAN INNOVATIE
Een wereld in permanente verandering vraagt om flexibele, wendbare organisaties. Toch gedragen veel bedrijven zich nog steeds als een slome tanker. Managers missen vaak de kennis om hun medewerkers mee te krijgen in innovatie en zo de organisatie telkens opnieuw uit te vinden.
Van tanker naar speedboot leert je aan de hand van het wetenschappelijk onderbouwde Cromax®-framework wat je kunt doen om je medewerkers te inspireren om mee te denken, nieuwe ideeën aan te dragen en zo de innovatiemotor van je organisatie te worden. Wat werkt er effectief en welke foute reflexen moet je
zeker afleren? De concrete handvatten in dit boek helpen je om een participatieve innovatiecultuur in je organisatie te introduceren en te onderhouden.
'Van Tanker naar speedboot' is het eerste boek van Pieter Daelman, zaakvoerder en expert innovatiecultuur bij Bedenk. Het boek is vanaf begin mei beschikbaar.
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantETION
In deze inspiratienota onderzoeken we hoe intrapreneurship een bedrijf wendbaarder en innovatiever kan maken. De conclusie is dat ‘ondernemen aan de binnenkant’ een cruciaal cultuurelement kan zijn om te reageren op disruptieve omgevingen.
Intrapreneurship is ondernemen van binnenuit waarbij medewerkers in een organisatie innovatieve ideeën lanceren én in handen nemen. Intrapreneurship kan op diverse manieren meerwaarde bieden voor een organisatie, zoals hogere betrokkenheid, minder verloop en meer wendbaarheid. Bedrijfsleiders die van hun werknemers ondernemers willen maken, zetten best in op een cultuur van experimenteergedrag en innovatie. We zien dat bedrijven concrete maatregelen kunnen nemen om een cultuur van intrapreneurship tot stand te brengen en ervoor te zorgen dat ideeën ook concrete resultaten opleveren.
Diasporagemeenschappen kunnen een enorme bijdrage leveren aan de ontwikkeling van hun land van herkomst. Zij kunnen een mogelijke ‘brugfunctie’ vervullen in de bilaterale verhoudingen. Door hun kennis en expertise van het land van herkomst en het land van verblijf zouden diasporagemeenschappen een belangrijk rol kunnen spelen bij het ontwikkelen en vooral bij het realiseren van het beleid van het land van herkomst. Vaak behouden de leden van de groep de band met hun achtergebleven families in het land van herkomst en sturen zij goederen of financiële middelen voor hun achtergebleven families voor hun verdere ontwikkeling. Ook komen zij in groten getale met vakantie of familiebezoek naar Suriname. Dit heeft ook economische voordelen voor Suriname. Bovendien hebben de mensen in diaspora comparatieve voordelen ten opzichte van anderen buitenlanders, omdat zij kennis en ervaringen hebben in twee landen, nl. het land van vestiging en het land van oorsprong. Ook hebben zij een emotionele binding met het thuisland. Dit maakt het makkelijker, omdat ze in beide landen kunnen opereren en brugfuncties kunnen vervullen.
Het is moeilijk een precieze schatting te geven van het bedrag dat Suriname van haar diaspora in Nederland aan remittances ontvangt, omdat een groot deel van deze gelden worden gestuurd via informele kanalen. Naar schattingen bedraagt de formele remittances ongeveer $120 miljoen en de informele remittances ongeveer $200 miljoen, dus een totaal van ongeveer $320 miljoen.
Door een weldoordacht diaspora beleid te ontwikkelen kan men verschillende sectoren van de samenleving versterken zoals: onderwijs, gezondheidszorg en de economische sector. In de economische sector zou de diaspora zowel met hun kennis als het kapitaal bedrijven kunnen opzetten, die een enorme bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling van Suriname.
Indien gekeken wordt naar de Surinaamse diaspora in Nederland, kan gezegd worden dat de vele activiteiten die plaats vinden tussen Nederland en Suriname een grote bron van inkomsten en kennis vormen voor Suriname. Individuen en organisaties onderhouden contacten met elkaar en regelmatig vinden er familiebezoeken of zaken- en toeristenreizen plaatst. De bezoeken generenen grote hoeveelheden inkomsten. Daarnaast steunen veel individuen in Nederland hun familie in Suriname. Gezien de potentie van de Surinaamse diasporagemeenschap in Nederland, kan deze ingezet worden voor verscheidene doeleinden die een enorme invloed kunnen hebben op de ontwikkeling van Suriname en Surinamers. De Surinaamse diaspora in Nederland heeft haar nut op het vlak van onderwijs, gezondheid en de economie al bewezen.
VAN TANKER NAAR SPEEDBOOT
MAAK VAN JE MEDEWERKERS DE MOTOR VAN INNOVATIE
Een wereld in permanente verandering vraagt om flexibele, wendbare organisaties. Toch gedragen veel bedrijven zich nog steeds als een slome tanker. Managers missen vaak de kennis om hun medewerkers mee te krijgen in innovatie en zo de organisatie telkens opnieuw uit te vinden.
Van tanker naar speedboot leert je aan de hand van het wetenschappelijk onderbouwde Cromax®-framework wat je kunt doen om je medewerkers te inspireren om mee te denken, nieuwe ideeën aan te dragen en zo de innovatiemotor van je organisatie te worden. Wat werkt er effectief en welke foute reflexen moet je
zeker afleren? De concrete handvatten in dit boek helpen je om een participatieve innovatiecultuur in je organisatie te introduceren en te onderhouden.
'Van Tanker naar speedboot' is het eerste boek van Pieter Daelman, zaakvoerder en expert innovatiecultuur bij Bedenk. Het boek is vanaf begin mei beschikbaar.
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantETION
In deze inspiratienota onderzoeken we hoe intrapreneurship een bedrijf wendbaarder en innovatiever kan maken. De conclusie is dat ‘ondernemen aan de binnenkant’ een cruciaal cultuurelement kan zijn om te reageren op disruptieve omgevingen.
Intrapreneurship is ondernemen van binnenuit waarbij medewerkers in een organisatie innovatieve ideeën lanceren én in handen nemen. Intrapreneurship kan op diverse manieren meerwaarde bieden voor een organisatie, zoals hogere betrokkenheid, minder verloop en meer wendbaarheid. Bedrijfsleiders die van hun werknemers ondernemers willen maken, zetten best in op een cultuur van experimenteergedrag en innovatie. We zien dat bedrijven concrete maatregelen kunnen nemen om een cultuur van intrapreneurship tot stand te brengen en ervoor te zorgen dat ideeën ook concrete resultaten opleveren.
Diasporagemeenschappen kunnen een enorme bijdrage leveren aan de ontwikkeling van hun land van herkomst. Zij kunnen een mogelijke ‘brugfunctie’ vervullen in de bilaterale verhoudingen. Door hun kennis en expertise van het land van herkomst en het land van verblijf zouden diasporagemeenschappen een belangrijk rol kunnen spelen bij het ontwikkelen en vooral bij het realiseren van het beleid van het land van herkomst. Vaak behouden de leden van de groep de band met hun achtergebleven families in het land van herkomst en sturen zij goederen of financiële middelen voor hun achtergebleven families voor hun verdere ontwikkeling. Ook komen zij in groten getale met vakantie of familiebezoek naar Suriname. Dit heeft ook economische voordelen voor Suriname. Bovendien hebben de mensen in diaspora comparatieve voordelen ten opzichte van anderen buitenlanders, omdat zij kennis en ervaringen hebben in twee landen, nl. het land van vestiging en het land van oorsprong. Ook hebben zij een emotionele binding met het thuisland. Dit maakt het makkelijker, omdat ze in beide landen kunnen opereren en brugfuncties kunnen vervullen.
Het is moeilijk een precieze schatting te geven van het bedrag dat Suriname van haar diaspora in Nederland aan remittances ontvangt, omdat een groot deel van deze gelden worden gestuurd via informele kanalen. Naar schattingen bedraagt de formele remittances ongeveer $120 miljoen en de informele remittances ongeveer $200 miljoen, dus een totaal van ongeveer $320 miljoen.
Door een weldoordacht diaspora beleid te ontwikkelen kan men verschillende sectoren van de samenleving versterken zoals: onderwijs, gezondheidszorg en de economische sector. In de economische sector zou de diaspora zowel met hun kennis als het kapitaal bedrijven kunnen opzetten, die een enorme bijdrage kan leveren aan de ontwikkeling van Suriname.
Indien gekeken wordt naar de Surinaamse diaspora in Nederland, kan gezegd worden dat de vele activiteiten die plaats vinden tussen Nederland en Suriname een grote bron van inkomsten en kennis vormen voor Suriname. Individuen en organisaties onderhouden contacten met elkaar en regelmatig vinden er familiebezoeken of zaken- en toeristenreizen plaatst. De bezoeken generenen grote hoeveelheden inkomsten. Daarnaast steunen veel individuen in Nederland hun familie in Suriname. Gezien de potentie van de Surinaamse diasporagemeenschap in Nederland, kan deze ingezet worden voor verscheidene doeleinden die een enorme invloed kunnen hebben op de ontwikkeling van Suriname en Surinamers. De Surinaamse diaspora in Nederland heeft haar nut op het vlak van onderwijs, gezondheid en de economie al bewezen.
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM! buroBAM
Presentatie over 'Maak het verschil' gehouden door Thijs Nijhof tijdens het IKT-College van 21 mei 2015.
Ondernemen vanuit je hart. Why, how, what en Simon Sinek. Het klinkt mooi en ook lijken we allemaal te voelen dat het een verschil kan maken. Maar hoe zorg je ervoor dat ondernemen vanuit je hart ook daadwerkelijk een verschil maakt: in het leven van je klant, je medewerkers en stakeholders. En als je dan het verschil maakt, hoe zorg je dan dat je concurrerend kunt blijven? Dit verschil steeds blijven maken, dit telkens verbeteren en - niet onbelangrijk - dat je dit winstgevend kan doen. Waarde toevoegen voor je klant en vervolgens vanuit hier je businessmodel verder optimaliseren.
In ons college "Maak het verschil" gaan we in op deze onderwerpen. We geven je praktische tools die je helpen direct het verschil te maken met jouw onderneming in het leven van je klant en daarin zelf betekenis te vinden. We zoomen hiervoor in op het bekende Business Model Canvas en doorlopen samen het Waardepropositie Canvas, waaruit de meerwaarde voor je klant aangetoond en verklaard kan worden.
De verbinding tussen het hart en de praktijk!
Conversatiepotentieel. Iedereen heeft het!
…maar hoe kunnen we het benutten…?
Iedere medewerker is een potentiële woordvoerder, verkoper en manager van de organisatie. Marketing reikt verder dan de marketingafdeling.
Alle feiten en cijfers zijn gebaseerd op The Conversation Company van Steven van Belleghem.
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Jurjen Helmus
Update van presentatie voor studenten van de minor Airport & Seaport logistics. Doel van de presentatie is om studenten open te leren denken zodat ze hun project voor deze minor op innovatieve manier kunnen afronden.
Figuren en plaatjes geleend van websites, deze presentatie wordt niet commercieel gebruikt. Alleen voor onderwijs doeleinden.
Meer informatie bij J.R.Helmus@hva.nl
Workshop van Dinobusters bij Politeia - de klant centraal in jouw dienstverlening
Deze workshop gaven we als 4de in een reeks van 4 bij Uitgeverij Politeia op 20 januari 2016
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
Gastlezing 'Strategische inzet van internetmarketing' voor studenten van de opleiding Commerciele Economie van Avans Hogescholen in 's-Hertogenbosch.
In ruim een uur tijd gaan we van de historie van internet naar de huidige situatie van marketing en de revoluties welke hieraan ten grondslag hebben gelegen. Van hieruit wordt een link gelegd met ondernemerschap en waardecreatie. Dit wordt gevolgd door de stappen welke aan bod komen bij het ontwikkelen van een internetstrategie.
Als afsluiting worden praktijkvoorbeelden benoemd waarbij de inzet van internetmarketing centraal staat, vanuit een strategisch perspectief.
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
Hoe kan de marketingattitude, de extreme focus op klantgerichtheid de overheid beter maken. 5 Trends om communicatiemensen bij de overheid te inspireren.
Presentatie voor Kortom.
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
De Revolutie van het Industrial Internet of ThingsMichiel Verheij
De Revolutie van het Industrial Internet of Things. Keynote presentatie voor congres Industrial Ethernet 17 maart 2016 in de Kuip in Rotterdam. Thema van de presentatie is geschiedenis van IIoT, het heden, de toekomst en hoe om te gaan met deze ontwikkelingen als organisatie. Deze presentatie is gegeven door Michiel Verheij, consultant / product owner bij TRIMM (www.trimm.nl, https://nl.linkedin.com/in/michielverheij)
Presentatie van Michiel Verheij, Product Owner / Consultant bij TriMM over Smart Industrie/Industrie 4.0. Deze presentatie is gegeven in het kader van de opening van het nieuwe pand van Hollander Techniek in Almelo. Deze presentatie schets het bredere kader van Smart Industry en plaatst verschillende ontwikkelingen in een specifiek perspectief. Huidige ontwikkelingen worden gekoppeld aan ontwikkelingen in het verleden zoals verschillende industriële revoluties, opkomst van mobiel etc. Er wordt ingegaan het feit dat nieuwe tools die gebruikers ter beschikking staan leiden tot nieuwe gedrag zoals nu ook zichtbaar is met Smart Industry.
Ook wordt ingegaan op de link die er dient te zijn tussen strategie en cultuur als besloten wordt om met Smart Industry aan de slag te gaan. Daarnaast wordt er belicht welke karakteristieken/competenties voor bedrijven en medewerkers van belang zijn als men met dit thema aan de slag wil.
Voor meer informatie kijk op www.trimm.nl of neem telefonisch contact op onder telefoonnummer 053-4800480
More Related Content
Similar to Microsoft Power Point Presentatie Netwerken 290508.Ppt [Alleen Lezen]
IKT College 'Maak het verschil' - Thijs Nijhof van buro BAM! buroBAM
Presentatie over 'Maak het verschil' gehouden door Thijs Nijhof tijdens het IKT-College van 21 mei 2015.
Ondernemen vanuit je hart. Why, how, what en Simon Sinek. Het klinkt mooi en ook lijken we allemaal te voelen dat het een verschil kan maken. Maar hoe zorg je ervoor dat ondernemen vanuit je hart ook daadwerkelijk een verschil maakt: in het leven van je klant, je medewerkers en stakeholders. En als je dan het verschil maakt, hoe zorg je dan dat je concurrerend kunt blijven? Dit verschil steeds blijven maken, dit telkens verbeteren en - niet onbelangrijk - dat je dit winstgevend kan doen. Waarde toevoegen voor je klant en vervolgens vanuit hier je businessmodel verder optimaliseren.
In ons college "Maak het verschil" gaan we in op deze onderwerpen. We geven je praktische tools die je helpen direct het verschil te maken met jouw onderneming in het leven van je klant en daarin zelf betekenis te vinden. We zoomen hiervoor in op het bekende Business Model Canvas en doorlopen samen het Waardepropositie Canvas, waaruit de meerwaarde voor je klant aangetoond en verklaard kan worden.
De verbinding tussen het hart en de praktijk!
Conversatiepotentieel. Iedereen heeft het!
…maar hoe kunnen we het benutten…?
Iedere medewerker is een potentiële woordvoerder, verkoper en manager van de organisatie. Marketing reikt verder dan de marketingafdeling.
Alle feiten en cijfers zijn gebaseerd op The Conversation Company van Steven van Belleghem.
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
Denkpatronen open innovatie en keten innovatie - 2012-2013Jurjen Helmus
Update van presentatie voor studenten van de minor Airport & Seaport logistics. Doel van de presentatie is om studenten open te leren denken zodat ze hun project voor deze minor op innovatieve manier kunnen afronden.
Figuren en plaatjes geleend van websites, deze presentatie wordt niet commercieel gebruikt. Alleen voor onderwijs doeleinden.
Meer informatie bij J.R.Helmus@hva.nl
Workshop van Dinobusters bij Politeia - de klant centraal in jouw dienstverlening
Deze workshop gaven we als 4de in een reeks van 4 bij Uitgeverij Politeia op 20 januari 2016
In deze presentatie kom je te weten hoe je door de klant centraal te stellen jouw dienstverlening kan optimaliseren. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve, klantgerichte arbeidsorganisaties.
Gastlezing 'Strategische inzet van internetmarketing' voor studenten van de opleiding Commerciele Economie van Avans Hogescholen in 's-Hertogenbosch.
In ruim een uur tijd gaan we van de historie van internet naar de huidige situatie van marketing en de revoluties welke hieraan ten grondslag hebben gelegen. Van hieruit wordt een link gelegd met ondernemerschap en waardecreatie. Dit wordt gevolgd door de stappen welke aan bod komen bij het ontwikkelen van een internetstrategie.
Als afsluiting worden praktijkvoorbeelden benoemd waarbij de inzet van internetmarketing centraal staat, vanuit een strategisch perspectief.
Sociale media ondernemers Rabobank Voorne-Putten/Rozenburg12 november 2013 John van Dongen
Is uw onderneming al ‘toekomst proof’?
We leven in een tijd van snelle veranderingen. Veranderingen die aangedreven worden door technologie. Deze ontwikkeling verandert ons leven, onze manier van werken, ons gedrag en onze sociale interacties op een ingrijpende manier.
Binnen onderwijs, midden- en kleinbedrijf en gemeentelijke instellingen hebben de moderne communicatiemiddelen een enorme impact. Het MKB kent een stormachtige ontwikkeling richting internet-verkoop. De inzet van sociale media voor omzettoename en klantbewustzijn neemt hand over hand toe.
Hoe kan de marketingattitude, de extreme focus op klantgerichtheid de overheid beter maken. 5 Trends om communicatiemensen bij de overheid te inspireren.
Presentatie voor Kortom.
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
Leervaringen uit De Kunst van Het Nieuwe Werken (vandenBrink & Gompers 2011) en de 8 Elementen van Vernieuwing. Aanpak NewCompanyCreations inclusief 10 praktische workshops.
De Revolutie van het Industrial Internet of ThingsMichiel Verheij
De Revolutie van het Industrial Internet of Things. Keynote presentatie voor congres Industrial Ethernet 17 maart 2016 in de Kuip in Rotterdam. Thema van de presentatie is geschiedenis van IIoT, het heden, de toekomst en hoe om te gaan met deze ontwikkelingen als organisatie. Deze presentatie is gegeven door Michiel Verheij, consultant / product owner bij TRIMM (www.trimm.nl, https://nl.linkedin.com/in/michielverheij)
Presentatie van Michiel Verheij, Product Owner / Consultant bij TriMM over Smart Industrie/Industrie 4.0. Deze presentatie is gegeven in het kader van de opening van het nieuwe pand van Hollander Techniek in Almelo. Deze presentatie schets het bredere kader van Smart Industry en plaatst verschillende ontwikkelingen in een specifiek perspectief. Huidige ontwikkelingen worden gekoppeld aan ontwikkelingen in het verleden zoals verschillende industriële revoluties, opkomst van mobiel etc. Er wordt ingegaan het feit dat nieuwe tools die gebruikers ter beschikking staan leiden tot nieuwe gedrag zoals nu ook zichtbaar is met Smart Industry.
Ook wordt ingegaan op de link die er dient te zijn tussen strategie en cultuur als besloten wordt om met Smart Industry aan de slag te gaan. Daarnaast wordt er belicht welke karakteristieken/competenties voor bedrijven en medewerkers van belang zijn als men met dit thema aan de slag wil.
Voor meer informatie kijk op www.trimm.nl of neem telefonisch contact op onder telefoonnummer 053-4800480
The Internet, You Ain't Seen Nothing Yet. NIOC2015Michiel Verheij
The Internet, You Ain't Seen Nothing Yet
Het world wide web is relatief jong maar heeft in zijn korte bestaan toch al een enorme invloed op de samenleving gehad en deze invloed zal in de komende jaren exponentieel toenemen. Tot voor kort waren fysiek en digitaal twee gescheiden werelden. De komende jaren zullen deze twee wereld verder versmelten met enorme gevolgen voor de samenleving waarvan een aantal al duidelijk zichtbaar zijn. Tijdens onze interactieve presentatie zullen wij dieper ingaan op een aantal actuele ontwikkelingen zoals de invloed van Mobiel, The Internet of Things, Fog Computing, Privacy en Big Data.
What are the consequences of Smart Industry for HR Professionals?Michiel Verheij
Presentatie en paneldiscussie tijdens evenement HR to the next level.
Smart Industry, de nieuwe industriële revolutie, Industrie 4.0: wat betekent dit voor de HR Professional? | Stephan Corporaal en Tom Morssink
Stephan Corporaal, Post Doctoral Researcher lectoraat HRM Saxion en Tom Morssink, HR Manager TRIMM en Onderwijs-/Onderzoeksmedewerker Saxion
Heeft u het ook gehad met open deuren als sociale innovatie, hr als business partner, generatieleren, het nieuwe werken en duurzame inzetbaarheid? Waarschijnlijk staat bij u inmiddels ook Smart Industry en de nieuwe industriële revolutie, industrie 4.0 op de (MT) agenda. Zo niet, dan is deze workshop echt wat voor u! U heeft het vast wel gehoord of gelezen. Stephan Corporaal en Tom Morssink nodigen u van harte uit om samen te kijken naar de toekomst van werk en HR. Welke technologische ontwikkelingen zijn er momenteel gaande, maar belangrijker nog, wat betekent dit voor ons als HR Professionals?
Internet of Things - Smart Industry bijeenkomst bij Thales Nederland i.s.m. K...Michiel Verheij
Hoe kunnen ondernemingen sneller en efficiënter inspelen op eisen die een steeds competitiever wordende markt aan hen stelt? Nieuwe technologische ontwikkelingen stellen ondernemingen in staat om producten en processen steeds slimmer en flexibeler te maken om zodoende blijvend concurrentievoordeel te behalen.
Internet of Things, Smart Industry, Industrie 4.0. Deze termen vallen steeds vaker. Wat houden ze in en belangrijker nog, op welke wijze kunnen ondernemingen hier hun voordeel mee doen? Deze presentatie vormt een deel van een bredere bijeenkomst die op 17 juni 2014 heeft plaatsgevonden waar wij inzicht geven in Internet of Things en Smart Industry en krijgen deelnemers handvatten om hier concreet mee aan de slag te gaan.
Deze bijeenkomst op de nieuwe Thales Campus in Hengelo (Ov) vormt de aftrap om in Oost Nederland clusters te gaan bouwen met maakindustrie bedrijven en system integrators die concreet aan de slag zijn of gaan met Internet of Things - Smart Industry
KvK Internet of Things for the Leisure SectorMichiel Verheij
13 mei 2014 heeft de presentatie "Internet of ThingsBusinesskansen voor de Leisure sector met slimme en internet-verbonden producten en diensten" van de KvK plaatsgevonden voor de eindbijeenkomst van het programma Mijn Idee Goed Idee (http://mijnideegoedidee.nl/). Tijdens deze eindbijeenkomst is een verhaal verteld over wat Internet of Things is en welke kansen er liggen voor ondernemers die actief zijn in de leisure / vrijtijdssector. Onderwerpen waren onder andere business kansen, maatschappelijke impact, privacy techiek, mobile, geo location, GPS, wearables.
Internet of Things in de Zorg. Wat is IoT? Waar dien ik rekening mee te houden? Welke kansen en bedreigingen biedt dit mijn organisatie? Dit zijn enkele van de vele vragen die er leven binnen organisaties inzake Internet of Things. In deze presentatie wordt een overzicht gegeven over IoT dat in steeds grotere mate doordringt in ons leven. Steeds meer gebruik van mobiele apparaten, betere en snellere connectiviteit en kleiner en goedkoper worden van sensoren maakt dat er steeds meer kansen zijn voor bedrijven en organisaties om iets met IoT te gaan doen. Onderwerpen in de presentatie richten zich op de mens, de maatschappij, ethiek, privacy en business in relatie tot Internet of things. Sinds begin 2012 is innovatieadviseur Joris Castermans zeer actief aan de slag met dit thema om dit intern bij Syntens Innovatie centrum en extern op de kaart te zetten. Het grootbedrijf is al eerder op deze trend ingehaakt en het moment is aangekomen dat het MKB steeds meer gaat aanhaken. Syntens Innovatiecentrum wil ondernemers informeren over dit thema en daar waar mogelijk helpen bij business concepten en doorleiden naar de juiste kennisleveranciers.
Social media Syntens Innovatiecentrum oktober 2013Michiel Verheij
Presentatie voor MKB ondernemers waarin ingegaan wordt op onderliggende ontwikkelingen in de maatschappij waarom gebruik van social media zo hard gegroeid is. Daarnaast wordt concreet ingegaan op de mentaliteit die social media gebruik vereist en welke tools ingezet kunnen worden.
Social media 5 oktober 2012 osse kennisnetwerkMichiel Verheij
Presentatie over sociale media voor Osse kennisnetwerk bij Lanhuishotel de Bloemenbeek in de Lutte. Welke ontwikkelingen (maatschappelijk/technisch) liggen ten grondslag aan de enorme groei van het gebruik van sociale media. Welke kansen en bedreigingen liggen er voor MKb bedrijven en daarnaast wordt aan de hand van voorbeelden getoond hoe sociale media ingezet kunnen worden.
Presentatie die gegeven is bij het bedrijf H&F Technics uit Lichtenvoorde in het kader van een kring sociale innovatie die bestaat uit Achterhoekse maakbedrijven.
Presentatie over social media voor MKB ondernemers die acteif zijn op social media en de volgende stap willen maken. Deze presentatie is gegeven op 5 april 2012 bij de KVK in Enschede.
Presentatie eind december 2011 voor collega Syntens innovatieadviseurs. In deze presentatie geef ik mijn visie op de richting waarin social media zich ontwikkelen. Onderwerpen zijn maatschappelijke ontwikkelingen die ten grondslag liggen aan social media. Andere onderwerpen die behandeld worden zijn social gaming, social sports, quantified self, social shopping, crowdsourcing, crowdfunding, social health, social recreation, fog in plaats van cloud computing, digitale verzuiling, information overload versus filter failure
Syntens innoveren door Social Media voor Uneto VNIMichiel Verheij
Syntens presentatie Innoveren door social media voor Uneto VNI, die dinsdag 22 november 2011 gegeven is bij Restaurant Groeskamp in Doetinchem. Presentatie waarin op hoofdlijnen welke trends en ontwikkelingen er in de samenleving gaande zijn en de relatie met social media. In deze presentatie wordt daarnaast praktisch en bondig uit de doeken gedaan wat MKB precies kunnen met social media. Er wordt specifiek op een aantal social media ingegaan en hoe deze ingezet kunnen worden door bedrijven. Onder andere Linkedin, Facebook, Youtube en Slideshare passeren de revue. In de presentatie zijn voorbeelden te zien van de ondernemers uit de installatiebranche die al gebruik maken van een aantal social media. Presentatie kan een aanzet vormen voor MKB ondernemers uit de installatiebranche om social media activtiteiten op te pakken of bestaande activiteiten te intensiveren. De presentatie is gegeven door Michiel Verheij, innovatieadviseur bij Syntens Innovatiecentrum.
Presentatie gegeven aan Goor Collectief ivm afsluiting van een Innovatie Prestatie Contract (IPC) traject en de start van een nieuw IPC traject. De onderwerpen waren de Beleveniseconomie, Duurzaamheid en Social Media. De presentatie werd gegeven door Syntens innovatieadviseurs Jos Borsboom en Michiel Verheij
Syntens innoveren met social media Deventer Marktplaats #DM11Michiel Verheij
Syntens Innovatiecentrum presentatie Innoveren met social media. Presentatie waarin innovatieadviseur Michiel Verheij op hoofdlijnen welke trends en ontwikkelingen er in de samenleving gaande zijn en de relatie met social media. In deze presentatie wordt daarnaast praktisch en bondig uit de doeken gedaan wat MKBers zouden kunnen doen met social media. Er wordt specifiek op een aantal social media ingegaan en hoe deze ingezet kunnen worden door bedrijven. Onder andere Linkedin, Facebook, Youtube en Slideshare passeren de revue
Syntens Innoveren met Social Media VNO NCW RivierenlandMichiel Verheij
Syntens presentatie Innoveren met social media. Presentatie waarin op hoofdlijnen welke trends en ontwikkelingen er in de samenleving gaande zijn en de relatie met social media. In deze presentatie wordt daarnaast praktisch en bondig uit de doeken gedaan wat MKB precies kunnen met social media. Er wordt specifiek op een aantal social media ingegaan en hoe deze ingezet kunnen worden door bedrijven. Onder andere Linkedin, Facebook, Youtube en Slideshare passeren de revue
Dinsdag 21 juni 2011 heeft Michiel Verheij van Syntens (http://www.syntens.nl) een presentatie gegeven over social media bij de KVK in Zwolle
Deze presentatie geeft een beeld van de trends en ontwikkelingen in de maatschappij die verband houden met en van invloed zijn op social media.
De presentatie geeft daarnaast een beeld van de mogelijkheden die er liggen voor MKB bedrijven. Onderwerpen variëren van strategie tot de verschillende social media zoals Twitter, Linkedin, Slideshare en Youtube.
5. Netwerken (1)
• Wat is het nut van netwerken?
• In 3 a 4 ‘relatie-stappen’ kennen
we de hele wereld!
• Kan dus verder gaan dan alleen
handen schudden en
visitekaartjes uitdelen.
6. Netwerken (2)
• Wie voelt zich wel eens
ongemakkelijk op een netwerk-
bijeenkomst?
• Waarom toch?
Het kan zo leuk zijn!
(Talent is echt geen issue!)
7. Netwerken (3)
Tips:
• Wees uzelf!
• Maak plezier!
• Bereid een ‘elevator-pitch’ voor:
– Vertel in 1 minuut de essentie van uw vak / bedrijf.
– Wie bent u en waarvoor bent u in de markt.
• En ...
Luister oprecht naar de ander!
(en vraag door!)
8. Alliantiemanagement
Meerdere partijen besluiten een strategische
samenwerking aan.
Doel: bijdrage aan de waardeketen die voor alle partijen
(commercieel) aantrekkelijk is.
Kortom: 1 + 1 = 3
Voorbeelden:
• Philips / D.E. => Senseo
• Beletteraar / relatiegeschenken bedrijf => Duiven
9. Alliantiemanagement (2)
Maar ook de hele certificering van Microsoft als
‘Certified Solutioncentre’, is feitelijk het koppelen
van u als ‘partij’ aan de gehele waardeketen van
Microsoft-producten.
Microsoft is slim. En u?
In hoeveel ‘ketens’ zit u?
Met wie gaat u ‘strategische’ samenwerking aan ?
11. Alliantiemanagement (4)
Samen innoveren =
‘Open Source’- denken
Samen sterk zijn door (principieel) kennis te delen met anderen,
om ook van hun kennis te mogen profiteren.
Bijvoorbeeld: LINUX
Samen bouwen aan een alternatief platform voor Microsoft.
Meedoen aan LINUX-open source is interessant vanwege
de kennis van nieuwe toepassingen.
Die uiteindelijk ook geschikt te maken voor een Windows-platform!
12. Alliantiemanagement (5)
Tips voor ‘alliantie-vorming’:
• Wat is uw ‘visie/missie/strategie’ om de toekomst in te
gaan?
– Vergelijk uw toekomstig partner en uzelf vooral op vergelijkbare
visie/missie/strategie!
– Alleen ‘dezelfde markt’ kan tot groot verschil van inzicht leiden!
• Wees niet bang om informatie te delen;
Kijk op internet; van informatie is sowieso al genoeg.
– Nu nog de juiste informatie op het juiste moment!
– Deel en verkrijg. (Basis van Web 2.0!)
13. Uitleg ‘World Cafe’-principe
• Vandaag 4 tafels, met 4 stellingen.
• Iedereen kiest een tafel (uw voorkeur is niet van belang! U komt
bij elke tafel!)
• Aan iedere tafel zit 1 iemand die telkens blijft zitten. We
noemen diegene ‘de moderator’. De andere leden
wisselen om de 15 minuten (signaal) van tafel.
• Bij elke start geeft de ‘moderator’ kort een start door de
vorige gesprekken samen te vatten.
• De ‘tafelkleden’ en ‘de kleurtjes’ zijn om aantekeningen te
maken.
(Bewezen is dat als je mag ‘kleuren en tekenen’,
er meer creativiteit los komt!)
15. Stelling
Een netwerkborrel is vooral gezellig.
Je wisselt wat visitekaartjes uit, iedereen
vertelt wat die kan. U ook, maar
uiteindelijk komt u toch zelden tot zaken.
Wat werkt wel/niet?
16. Stelling
“Open source”-denken
-het denken in overvloed in plaats van schaarste-
kan op een bepaalde wijze ook mij verder helpen
mijn business verder uit te bouwen.
Ik sta dus open om mijn kennis te delen, in ruil
voor kennis van de andere.
Eventueel ook ‘cruciale, zeer exclusieve’ kennis!
Waar ligt uw grens?
17. Stelling
Bent U al een actief gebruiker van
Online Netwerken?
(Kent u bijvoorbeeld: Plaxo, LinkedIn, Xing?)
Poezie-album voor volwassenen, of
een ware ‘lead-generator’?
Wat zijn uw ervaringen?
18. Stelling
Met welke klant zou u nog wel eens
om de tafel willen zitten?
Waarom?
Zijn er mensen hier aan tafel die u
daarbij kunnen helpen?
Waarmee nog meer?
19. Stelling
Vaak wordt bij innoveren aan
nieuwe techniek gedacht.
Waarmee maakt u
‘ECHT het verschil’ naar uw klant?
Door nieuwe techniek te verkopen of door uw
goede service?
Innoveert u uw service wel voldoende?
20. “Wrap-Up”
Wat hebben we gezien /
meegemaakt?
Zijn er conclusies over vandaag?
27. EXECUTIVE COACHING
• BEGELEIDING DGA EN MANAGEMENT
• SPARRING PARTNER BIJ VERKRIJGEN BETERE
BALANS WERK / PRIVE
• OPMERKEN VAN ‘LASTIGE’ PARTONEN DIE OM
VERBETERING VRAGEN
29. LOOPBAAN BEGELEIDING
• HOGER OPGELEIDEN OP EEN ‘KRUISPUNT’ IN
HUN LEVEN BEGELEIDEN BIJ SLIMME KEUZES;
– OUTPLACEMENT
– REINTEGRATIE NA ZIEKTE
– MAAR OOK GEWOON: ‘TOE AAN EEN NIEUW ELAN’.
30. FACILITATOR BIJEENKOMSTEN
• HET MANAGEMENT WIL:
– EEN BIJEENKOMST OM STRATEGISCHE PUNTEN TE
BESPREKEN,
– ZELF DEELNEMER ZIJN,
– HET (GROEPS)PROCES OBSERVEREN.
• DE FACILITATOR:
– BEGELEIDT HET PROCES,
– WERKT NAAR EINDDOELEN TOE,
– DOET BOVENDIEN KLEINE INTERVENTIES,
– SIGNALEERT TEGENSTELLINGEN EN
– ‘VERBINDT’ BIJ KLEINE INTERNE TWISTEN.
31. Questionmarks|Verantwoord Ondernemen
Mercatorweg 63-H, 6827 DB Arnhem
T 026 363 85 83 | M 06 55 1531 66
Info@questionmarks.nl | www.questionmarks.nl