Mengelola SDM di PTS

1. Pengelolaan
SDM di PTS
Disampaikan dalam Workshop
Pengelolaan SDM Perguruan Tinggi
Swasta Berbasis Kinerja
Meika Kurnia Puji Rahayu DA, Ph.D.

2. People are not your most
important asset. The right
people are.
(Collins, 2001:13)

3. ATTRACTING
Job Analysis
Recruitment
Selection
DEVELOPING
Orientation
Training
Development
Performance
Management
MAINTAINING
Compensation
Mgt
Career Mgt
Retirement
Mgt
Industrial
Relationship

4. Develop A Thorough
Understanding Of Your
Company’s Objectives
Evaluate Your HR
Capability
Analyze Your Current HR
Capacity In Light Of Your
Goals
Estimate Your
Company’s Future HR
Requirements
Determine The Tools
Required For Employees
To Complete The Job
Implement The Human
Resource Management
Strategy
Evaluation And
Corrective Action
Managing
People
Strategically

5. Terwujudnya Universitas Muhammadiyah
Sukabumi yang Unggul dalam Keilmuan
dan Ke-Islaman pada tahun 2022.
https://ummi.ac.id/id/profil/visi-misi-tujuan-dan-sasaran
Develop A Thorough
Understanding Of Your
Company’s Objectives
SMART dipahami Atribut & tahapan pencapaian visi jelas

6. https://bit.ly/3AErrFF
Develop A Thorough
Understanding Of Your
Company’s Objectives

7. Meningkatkan kualitas UMMI
dalam SDM, sarana dan
prasarana serta kerjasama
https://ummi.ac.id/id/profil/visi-misi-tujuan-dan-sasaran

8. Evaluate Your HR
Capability
Peta / Bank Data SDM → Talent Bank
Identitas Ketampilan
Skills inventory
Kompetensi
https://kepegawaian.umy.ac.id/
https://eis.umy.ac.id/#

9. Analyze Your Current HR
Capacity In Light Of Your
Goals
Analisis kesesuaian existing SDM dengan
requirements (internal & eksternal)
Analisis supply dan demand melalui manpower
planning
Estimate Your
Company’s Future HR
Requirements

11. 4hal yang berkaitan dengan
penguatan mutu dan relevansi dosen
akselerasi program doktor
untuk dosen
profesor
kelas dunia
relevansi
dosen
sistem dan
karier dosen

13. SASARAN
1. Meningkatkan mutu pembelajaran
2. Meningkatkan sistem Penerimaan Mahasiswa Baru (PMB).
3. Meningkatkan layanan di bidang kemahasiswaan.
4. Meningkatkan mutu akademik dan kualitas layanan bagi alumni.
5. Meningkatnya kompetensi dosen dan mahasiswa melalui kegiatan
pembelajaran yang bersumber dari hasil-hasil penelitian.
6. Meningkatnya hasil penelitian yang berbasis IPTEKS dan terintegrasi dengan
Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK).
7. Meningkatnya reputasi UMMI dalam penelitian
8. Meningkatkan kuantitas dan kualitas artikel publikasi hasil penelitian
9. Penataan dokumen induk penelitian.
10.Meningkatkakan hasil pengembangan pendidikan dan penelitian yang dapat
dimanfaatkan melalui pengabdian kepada masyarakat.

14. SASARAN
11. Memiliki wilayah binaan sebagai model dalam pengembangan Ilmu.
12. Meningkatnya Publikasi Hasil pengabdian dosen.
13. Implementasi penguatan AIK bagi sivitas akademik di lingkungan UMMI.
14. Meningkatkan kualitas dan kuantitas cabang dan ranting yang memiliki
kemadirian dari aspek pengelolaan organisasi maupun aspek ekonomi.
15. Meningkatkan jumlah SDM sesuai standar kecukupan
16. Meningkatkan kompetensi SDM.
17. Meningkatkan kesejahteraan SDM (Dosen dan Tenaga Kependidikan).
18. Meningkatnya kedisiplinan SDM.
19. Meningkatnya sumber dana non mahasiswa.
20. meningkatnya jumlah dan kualitas sarana dan prasarana.
21. Meningkatnya aksesibilitas sistem informasi
22. Penataan dokumen induk kerjasama.
23. Terjalinnya kerjasama baik dengan berbagai stakeholder.

15. Determine The Tools
Required For
Employees To
Complete The Job
ICT-based integrated database system
Facilities, Tools, Equipment
Sufficient Organizational Supports

16. Implement The Human Resource
Management Strategy
ATTRACTING
Job Analysis
Recruitment
Selection
DOKUMEN
Tupoksi
SOP
Rekruitmen
SOP Seleksi

17. DEVELOPING
Orientation
Training
Development
Performance
Management
DOKUMEN
SOP Orientasi
Dosen dan Tendik
Baru
TNA
Sistem
Pengembangan
Karir Dosen dan
Tendik
SKP

18. MAINTAINING
Compensation Mgt
Career Mgt
Retirement Mgt
Industrial
Relationship
DOKUMEN
Sistem Remunerasi
SOP Pengembangan
Karir Dosen dan
Tendik
SOP Pemberhentian

19. Evaluation And
Corrective Action
Audit SDM
Monev
(in &ekst)
RTL Tinjau aturan, reward &
punishment system, SOP