Dokumen tersebut membahas pentingnya membuat parameter model untuk mengartikan data dan fluktuasi harga komoditas pertanian seperti cabai. Tanpa parameter model yang menunjukkan kisaran nilai yang mungkin, data harga hanya akan bergerak tanpa arti. Parameter model dapat dibangun melalui pengumpulan informasi dari banyak pihak untuk menemukan batasan nilai sebenarnya.

1. Memangnya, SEHARUSNYA harga cabai merah itu berapa sih,
SEBENARNYA?
Sebuah pertanyaan “cileupeung”
---
Didi Sugandi, Juni 2017
----
Pertanyaan diatas tadi saya sebut cileupeung1 karenaalasan:
1. Tidak seorangpun akan sanggup menjawab(menetapkan, memastikan,
decide jawaban) apayang dikedepankan olehpertanyaan ini2
2. Mengirabahwa hal itu bisa ditetapkan (decidable)jugaadalah
kecileupeungan.
3. Hal itu bisa tertetapkan(melalui proses collective discovery hargapada
kejadian transaksi) tetapi bukan ditetapkan.
Mengukur sebuah ekonomi komoditas pertanian(measuring an
agricultural commodity economy)
Kita tak pernahakan tahu harusbagaimana menyikapihargacabai3 selama
tidak pernahberani dan berhasil membuatmodelyang mampu me-nyata-kan:
1 “cileupeung” adalah sebuah kata dalam bahasa Sundayangmaknanyakira-
kira setara dengan “blo’on”
2 Friedrich A Hayek tahun 1936 menjelaskan mengapapertanyaansejenis
seperti ini tidak akan pernah mampu dijawaboleh sekelompok kecil orang-
orang, bahkan oleh sebuah pemerintahan (government)sekalipun; “Howcan
the combinationof fragmentsof knowledge existing in different minds bring
about resultswhich, if they were to be brought aboutdeliberately, would require
a knowledge onthe part of the directing mind which no singleperson can
possess? To show that in this sense the spontaneousactionsof individualswill,
under conditionswhich wecan define, bring about a distributionof resources
which can be understood asif it were made according to a single plan, although
nobody hasplanned it, seemsto me indeed an answer to the problemwhich has
sometimesbeenmetaphoricallydescribed asthat of the "social mind." –
(Friedrich A. Hayek, ‘Economicsand Knowledge’, 1936; --emphasisdari saya)

2. "memangnya padakisaran—range—“dari berapa ke berapa” harga cabai
atau komoditipertanian lainnya, sebenarnya,…dst., SEHARUSNYA berapa,
sih?" (pakai kata “sih” agar tampak tidak sok ilmiah)
Bayangkan sebuah"jarum penunjuk, "dial pointer".. sepertipada
"speedometer"yangterdapatpada sebuahdashboard mobilatau motor. Jarum
padaspeedometer itu analogousdengan “sesuatuyang menunjuk—
merepresentasikan—variasi-variasiharga/”nilai”, dan oleh karenaitu maka
"jarum (data, dan perubahan-perubahan data) perlu terhubung langsungke
prosesnyata, dipasar, misalnya
Piringan (“gauge face” atau “faceplate”)ber-angkadi atas mana (“di atas
apa”) jarum tadi itu "bergerak ke kiri ke kanan"adalah nilai-nilai parameter
model (model kecepatan kendaraan)…menetapkan “berapaseharusnya”—
suatu batasan/parameter—suatu kisaran, skala nilai.
Dalam ekonomiyang sekarangini kita tidak memilikipiringan (gauge
faceplate)untuk parameter-parameter model komoditi. Kita dibuat heboh
dan gusar melihat jarum ("harga") yangbergerak ke kiri ke kanan (atau “ke
atas ke bawah” kalau dalam bahasa sehari-hari, bukan bahasa instrumen ukur
“gauge dial”) ketika melihat fluktuasi harga. Tapi kita tidak punya bayangan
sedikitpun bagaimana"model parameters"nya“seharusnya”
3 As a matter of fact: harga setiap (semua)komoditi pertanian

3. Tanpapiringan gauge, “diatas apa atau padaapa”—yaknikisaran nilai-nilai
tertentu karenaparameter-parameter itupun tidak akan pernahkonstan—
agar gerakan fluktuatif jarum itu bisa dimaknai atau memberi makna, maka
kita akan tersihir oleh gerak-gerik jarum indikator itu
Batas-batas yangmungkin (possible limits)"parameter modelcabai itu" bisa
mudahdibuatjika semuaorangyang memilikibarang (goods)menyatakan
quotation-nyauntuk harga (price)dan quantity-nya. Parameter-parameter
itu tidak akan mampu tergambarkan/tertetapkan(undecidable)jikalau
melalui metodasurvey. Harusseperti sensus yangdinyatakan oleh
sebanyak mungkin orang yang terhubung kepada kuantiti itu (“pemilik
barang”)
F. A Hayek, ‘The Use of Knowledge inSociety’, 1945:
“If we can agree that the economicproblemof societyismainly one of
rapid adaptationto changesinthe particular circumstancesof time and
place, it would seemto follow that theultimatedecisionsmust be left to
the people whoare familiar with these circumstances, who know
directly of the relevant changesand of the resourcesimmediately
available to meet them. Wecannot expect that this problemwill be
solved by first communicating all thisknowledgetoa central board
which,after integrating all knowledge,issuesits orders. We must
solve it by some formof decentralization. But thisanswersonly part of
our problem. Weneed decentralization becauseonly thuscan we
insure that the knowledgeof the particular circumstancesof time
and placewill be promptly used. But the "man on the spot"cannot
decide solely onthe basis of his limited but intimate knowledge of the facts
of his immediate surroundings. There still remainsthe problemof
communicating to himsuch further information asheneeds to fit his
decisionsinto the wholepattern of changesof the larger economic
system.
Relasi antara perubahan-perubahan data(digambarkan oleh gerak jarum
"dial") dengan angka-angka padapiringan gauge.. (yakni"parameter model")
..itulah sesungguhnya"model daridinamikaduniacabai”. Tanpa piringan
gauge berterakan “possible maximumand minimum values” tadi...kita cuma
ribut: "Hey! lihat!, lihat jarumnya bergerak-gerak naik turun!".

4. Kita ulangi pertanyaannya"MEMANGNYA,... SEHARUSNYA, berapasih kisaran
harga cabai itu, SEBENARNYA?"
“Jarumnya” sudahada, sudahbanyak yangmembuat“sistem informasiharga
pangan” tetapi yang belum ada adalah “piringan gauge” yangmenjadilatar-
belakang penunjukkanjarum itu, DIATASKISARAN NILAI managerakan
jarum itu bisa menjadiberarti. Range atau kisaran nilai itu bisa dibangun
melalui crowdmodeling dan crowdmapping. Membuatproses discovery kisaran
(possible variation-nya)hargacabai itu sampaisekarang tidak pernah
terwujud.
"Jarum"itu mewakili (merepresentasikan) data, tetapi data haruspunyalatar
belakang (ground atau background), diatas mana—diatas apa—ia menjadi
bisa bermakna(meaningful). Yaknidata perlu beradadi atas "gambaran
variasi nilai yang mungkin".
Relasi antara jarum ( = pengunjukkan"data")yang terhubungkan keproses
real,—yangdalam kasus kecepatan mobil: terhubungkan ke putaran roda
mobil yangbergerak itu—dengan angka-angka yangtertera pada gauge
(piringan yangmelatar-belakang jarum yangbergerak-gerak itu), -- ITULAH
yangdimaksud dengan "model", yaitu relasi antara “yang menunjuk”
dengan “yang ditunjuk” olehnya.

5. “Sebuahmodel” pada hakekatnya adalah "relationships" antaradata
dengan “paramater-parameter model” (model parameters)
Tanpadilatar-belakangi piringan (“dial faceplate”)yangmencantumkan
kisaran nilai (“parameter model”)maka data kecepatan tak bisa bermakna
(ilegible, tak terbaca, “teukabaca, moal kaharti (bahasa Sunda)”, doesn’t make
any sense), ia cuma jarum yangbergerak-gerak dan tak bisa diartikan, tak
memberi informasi.
Kasus gonjang-ganjing harga cabai merah (atau harga komoditi pertanian
apapun) yangterjadisekarang pun demikian halnya. Kita merekam gerak
jarumnya(data)—walaupun jugamasihharusdiperbaiki metodeakuisisinya
(data acquisition), karenamasih selalu tertinggal oleh prosesreal yang
dinamik dipasar—tetapi kita tidak punya “piringan kalibrasi DIATAS APA, DI
ATAS MANA pergerakan jarum (data, perubahan data) tadi, agar bisa
diartikan, agar menjadikannya bisabermakna, agar menjadikannyabisa
kaharti.
Metodesurvey (statistical analysis)tak pernahmemadaisanggup mengikuti
perubahan fase (phases) didunianyatadi pasar; Membuat‘peta real time’
perubahan kondisidan situasi pasar membutuhkan metodeyanglebih
memadaiyakniadalah “patternrecognition” (bukan hanyaanalisisstatistikal
saja) ..melalui semacam sensus‘pelaporan’(reporting) yangdilakukan secara
kolaboratif, atau ‘crowdsouring’.
The key to managing chaos is: we need to understand what isvariation?4
Variation "in termsof what?"With regardsto what?.
Itulah alasan mengapapenting membuat, menetapkan "piringan gauge"yang
mencantumkan angka-angkaparameter, misalnya"darinol sampaike seratus
duapuluhkilometer perjam" (kalau dalam kasus sebuah speedometer). Itu
semuaadalah parameter-parameter model(model parameters)
Variation "in termsof what?"with regardsto what? = variasidalam batas-batas
apa, dalam batas-batas mana.... menemukan (discover) batasan (boundaries,
4 Donald J. Wheeler, Understanding Variation – The Key To Managing Chaos,
SPC Press, Inc. Knoxville, Tennessee, 1993

6. parameters)itu tak pernahkejadian, tidak pernahberhasil mewujud.. karena
metodeakusisi (pemerolehan, acquisition)datanyaadalah metoda survey5.
Sebelum kita bisa menjelaskan kenapa data bisa salah, kita perlu bisa
menjelaskan bagaimana—atau dalam keadaan mana—databisa benar. "why
data should ever be right"?
Tanpalatarbelakang diatas apa data itu bisa diartikan ("modeldari
problemnya", "parameter modelnya"), makadata tidak berarti. Not even
wrong, let alone right.
Sense-making membutuhkan reference. Withoutreference, any data, any
information, any knowledge etcetera etcetera doesn't make any sense
Membuat(me-nyata-kan, men-discover)parameter modelitu seperti
membuat"truth criteria"(kriteria kebenaran) bagi data
Dalam analogi (metafor) yang sayapakai di atas: "jarum" ("pointer", adalah
"data" yangbergerak gerak); "Piringan" (“dial faceplate")yangmen-tera-kan
kisaran variasiyang mungkin, yang possible itu adalah "parameter model"
yangpastinya variabel alias tidak ajeg nilainya, karena niscaya berubah dari
waktu ke waktu sepanjangwaktu, variesfromtime to time all the time
RELASIantar jarum dengan piringannya(relasiantara jarum dengan angka-
angka padapiringan itu) -- itulah sebenarnya MODEL.
Modeladalah relasi antara data dengan parameter-parameter model
Menangkap (capturing)parameter modelinidari kejadian nyata"di pasar"
lalu dijadikan "gauge"di atas apa kemudian data-datapengamatan geraknya
bisa diinterpretasikan, atau diartikan dengan benar..perlu dilakukan segera.
Alih-alih kita tak akan bisa menjawab pertanyaan "memangnya, SEHARUSNYA
harga cabai itu berapasih SEBENARNYA?"
5 Cara survey lebih menyerupai“mengendaraimobil maju ke arah depan
dengan mengandalkan, dipandu (guided)olehinformasiyangtelah lampau
yangdiperoleh melaluikaca spion”, informasiyang tertinggal jauh oleh proses
perubahan didunianyata yangberubah cepat; Who needsyesterday’s (news-
)paper? Nobody inthisworld.

7. Bayangkan, seberapabanyak gunanyamelihat sebuah gerakan jarum (dial
pointer)ketika mengendaraimobilyang speedometer-nyatidak
mencantumkan angka-angkatetapan kisaran perubahan kecepatan yang
mungkin (the range of possible variations)?. "piringan gauge dial”-nyablank
tanpa bilangan/angka apapun!That means you are driving a car in a “ke-
cileupeung-an”
-------------
From "The Use of Knowledge in Society"