De kracht van verbinden | Presentatie Matthieu GoedhartSint Trudo
Dinsdag 28 juni 2011 organiseerde Trudo het symposium Achter de voordeur. Vier sprekers gingen in op de problemen rondom de (verkokerde) hulpverlening aan huishoudens met meervoudige problemen. Daarbij werden ook voorstellen voor verbetering gedaan.
Tweede spreker was Matthieu Goedhart, directeur bestuurder van de mgr. Mutsaersstichting. De Mutsaersstichting is een fullservice centrum, met diverse locaties in Noord- en Midden-Limburg. Van daaruit bieden ze geïndiceerde jeugdhulpverlening en geestelijke gezondheidszorg aan kinderen en jongeren, evenals maatschappelijke opvang en begeleiding aan vrouwen en hun kinderen. Compleet in jeugdzorg, in de breedste zin van het woord. Actief op de gebieden jeugdhulpverlening én GGZ én welzijn én onderwijs. Naast de verkokering in de hulpverlening noemde hij ook de overload aan wet- en regelgeving door de overheid als probleem bij het formuleren van een (nieuwe) efficiënte aanpak. Vanuit een angst voor risico’s is er teveel op voorhand dichtgetimmerd waarbij redelijkheid en ratio ontbreekt. Ook wees hij op een paradigmashift die nodig is: van registratie- naar relatiegestuurde aandacht. Het winnen van vertrouwen en het opbouwen van een relatie met de klant gaat daarbij vooraf aan een inventarisatie van problemen en het op basis van de kennis van de instelling formuleren van een aanpak.
De DOT benchmark is door Eiffel opgezet vanuit de DOT structuur en geeft ziekenhuizen en zorgverzekeraars gestructureerd inzicht in het zorgaanbod van ziekenhuizen. Het zorgaanbod wordt vergeleken met het 'landelijke' zorgaanbod door gebruik te maken van de DIS data en maakt inzichtelijk waar ziekenhuizen afwijken van de benchmark. Het ondersteunt product portfoliomanagement op strategisch niveau en tegelijkertijd geeft het inzichten om de basisregistratie en DBC-registratie te verbeteren waar nodig. Een gedegen inzicht in het zorgaanbod is onontbeerlijk in de onderhandelingen met zorgverzekeraars.
Wij kunnen hierin ondersteuning bieden door middel van deze analyse!
Enhancing user access to european digital heritageEuropeanaConnect
EuropeanaConnect is a project co-funded by the European Commission to build the technical infrastructure for Europeana and enhance user access to digital cultural heritage collections. It involves 30 partners from 14 countries and will add new audio content, build semantic capabilities, and develop multilingual and mobile access channels for Europeana. The project aims to better understand user needs through personas, surveys and testing and involve users in contributing annotations and comments.
This document provides an overview of key topics in social media and networking including platforms like Facebook, LinkedIn, and Twitter. It discusses best practices for using these platforms including being authentic, engaging audiences with questions, and establishing goals and metrics to measure return on investment. The document also covers more advanced topics like content strategies, corporate social media policies, and tools for tracking engagement.
The document provides an overview and updates on Europeana and related projects. It discusses changes to the Europeana backend including improvements to the API, ingestion processes, and repository. It also outlines plans to improve search functionality on Europeana including refine search, alternative suggestions, social tagging integration, and visual browsing options. Upcoming projects and priorities for Europeana are mentioned including a focus on improving the end user experience, ensuring sustainability, and developing strong collection and partner programs.
This document discusses the Europeana Licensing Framework project which aims to (1) develop a pragmatic licensing framework for content in Europeana by summer 2010, (2) validate the framework through consultation, and (3) describe the three public domains and tools for marking up content with the applicable licensing information. The framework will focus on licensing metadata and objects within Europeana to define rights and ensure compliance. It will also link to discussions on interoperability with external registries and a solution was found for asserting public domain status by authoritative organizations uploading content via OAI-PMH. Tools to be built include a license selection tool and public domain helper tool.
Rapport (2005) van Public SPACE Foundation in opdracht van Boer&Croon Strategy and Management Group. De belangrijkste vraagstelling van dit onderzoek, verricht onder de top van de Nederlandse ziekenhuizen, was: Is men klaar voor
de komende liberalisering?
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
U bent een eHealth-ondernemer met een goed idee dat u graag succesvol wilt laten landen in de zorg. Hoe pakt u dit aan?
In dit boekje worden vier innovatieroutes beschreven: paden die u kunt bewandelen om uw eHealth-innovatie te laten landen. Per route wordt uitgelegd wanneer de route van toepassing is, met wie u onderweg te maken krijgt, en waar u op moet letten. En u krijgt informatie over de bewijslast die u zult moeten verzamelen om partijen in de zorg te overtuigen van de meerwaarde van uw innovatie.
Voor meer informatie, kijk op www.innovatieroutesindezorg.nl of mail naar ictinnovaties-zorg@windesheim.nl.
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014Henkjan Werkt
De bekostiging van de huisartsenzorg verandert drastisch per 1 januari 2015. De eerste contouren worden helder na het onderhandelaarsakkoord eerstelijn en het advies dat de NZa in februari 2014 aan minister Schippers van VWS uitbracht. Hoe gaat de toekomst er uit zien voor huisartsen? Wat zijn de gevolgen voor ketenzorg, GEZ, M&I modules en verrichtingen? In deze presentatie een korte terugblik op het Vogelaarakkoord van 2006 en de wijzigingen in het bekostigingsstelsel die daarop volgden. Daarna de inhoud van het onderhandelaarsakkoord op hoofdlijnen. Afgesloten wordt met een gedetailleerde uiteenzetting van de voorstellen van de NZa en het eindmodel dat de NZa voor zich ziet.
De kracht van verbinden | Presentatie Matthieu GoedhartSint Trudo
Dinsdag 28 juni 2011 organiseerde Trudo het symposium Achter de voordeur. Vier sprekers gingen in op de problemen rondom de (verkokerde) hulpverlening aan huishoudens met meervoudige problemen. Daarbij werden ook voorstellen voor verbetering gedaan.
Tweede spreker was Matthieu Goedhart, directeur bestuurder van de mgr. Mutsaersstichting. De Mutsaersstichting is een fullservice centrum, met diverse locaties in Noord- en Midden-Limburg. Van daaruit bieden ze geïndiceerde jeugdhulpverlening en geestelijke gezondheidszorg aan kinderen en jongeren, evenals maatschappelijke opvang en begeleiding aan vrouwen en hun kinderen. Compleet in jeugdzorg, in de breedste zin van het woord. Actief op de gebieden jeugdhulpverlening én GGZ én welzijn én onderwijs. Naast de verkokering in de hulpverlening noemde hij ook de overload aan wet- en regelgeving door de overheid als probleem bij het formuleren van een (nieuwe) efficiënte aanpak. Vanuit een angst voor risico’s is er teveel op voorhand dichtgetimmerd waarbij redelijkheid en ratio ontbreekt. Ook wees hij op een paradigmashift die nodig is: van registratie- naar relatiegestuurde aandacht. Het winnen van vertrouwen en het opbouwen van een relatie met de klant gaat daarbij vooraf aan een inventarisatie van problemen en het op basis van de kennis van de instelling formuleren van een aanpak.
De DOT benchmark is door Eiffel opgezet vanuit de DOT structuur en geeft ziekenhuizen en zorgverzekeraars gestructureerd inzicht in het zorgaanbod van ziekenhuizen. Het zorgaanbod wordt vergeleken met het 'landelijke' zorgaanbod door gebruik te maken van de DIS data en maakt inzichtelijk waar ziekenhuizen afwijken van de benchmark. Het ondersteunt product portfoliomanagement op strategisch niveau en tegelijkertijd geeft het inzichten om de basisregistratie en DBC-registratie te verbeteren waar nodig. Een gedegen inzicht in het zorgaanbod is onontbeerlijk in de onderhandelingen met zorgverzekeraars.
Wij kunnen hierin ondersteuning bieden door middel van deze analyse!
Enhancing user access to european digital heritageEuropeanaConnect
EuropeanaConnect is a project co-funded by the European Commission to build the technical infrastructure for Europeana and enhance user access to digital cultural heritage collections. It involves 30 partners from 14 countries and will add new audio content, build semantic capabilities, and develop multilingual and mobile access channels for Europeana. The project aims to better understand user needs through personas, surveys and testing and involve users in contributing annotations and comments.
This document provides an overview of key topics in social media and networking including platforms like Facebook, LinkedIn, and Twitter. It discusses best practices for using these platforms including being authentic, engaging audiences with questions, and establishing goals and metrics to measure return on investment. The document also covers more advanced topics like content strategies, corporate social media policies, and tools for tracking engagement.
The document provides an overview and updates on Europeana and related projects. It discusses changes to the Europeana backend including improvements to the API, ingestion processes, and repository. It also outlines plans to improve search functionality on Europeana including refine search, alternative suggestions, social tagging integration, and visual browsing options. Upcoming projects and priorities for Europeana are mentioned including a focus on improving the end user experience, ensuring sustainability, and developing strong collection and partner programs.
This document discusses the Europeana Licensing Framework project which aims to (1) develop a pragmatic licensing framework for content in Europeana by summer 2010, (2) validate the framework through consultation, and (3) describe the three public domains and tools for marking up content with the applicable licensing information. The framework will focus on licensing metadata and objects within Europeana to define rights and ensure compliance. It will also link to discussions on interoperability with external registries and a solution was found for asserting public domain status by authoritative organizations uploading content via OAI-PMH. Tools to be built include a license selection tool and public domain helper tool.
Rapport (2005) van Public SPACE Foundation in opdracht van Boer&Croon Strategy and Management Group. De belangrijkste vraagstelling van dit onderzoek, verricht onder de top van de Nederlandse ziekenhuizen, was: Is men klaar voor
de komende liberalisering?
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Albert Schweitzer ZiekenhuisMVO Nederland
Op 4 december jl. organiseerde het MVO Netwerk Zorg het Congres Gezonde Zorg, hét Congres waarbij duurzame gezondheid, energie voor gezonde vernieuwing en Lef in Leiderschap centraal staat. Tijdens het Congres presenteerden 8 koplopers in de zorg de uitkomsten van de MVO Expeditie Duurzame Zorg. Hoe hebben zij de weg afgelegd naar een waardengedreven en duurzame organisatiestrategie?
Presentatie Albert Schweitzer Ziekenhuis op Congres Gezonde Zorg 2014.
U bent een eHealth-ondernemer met een goed idee dat u graag succesvol wilt laten landen in de zorg. Hoe pakt u dit aan?
In dit boekje worden vier innovatieroutes beschreven: paden die u kunt bewandelen om uw eHealth-innovatie te laten landen. Per route wordt uitgelegd wanneer de route van toepassing is, met wie u onderweg te maken krijgt, en waar u op moet letten. En u krijgt informatie over de bewijslast die u zult moeten verzamelen om partijen in de zorg te overtuigen van de meerwaarde van uw innovatie.
Voor meer informatie, kijk op www.innovatieroutesindezorg.nl of mail naar ictinnovaties-zorg@windesheim.nl.
Toekomst bekostiging huisartsenzorg - stand van zaken 28 januari 2014Henkjan Werkt
De bekostiging van de huisartsenzorg verandert drastisch per 1 januari 2015. De eerste contouren worden helder na het onderhandelaarsakkoord eerstelijn en het advies dat de NZa in februari 2014 aan minister Schippers van VWS uitbracht. Hoe gaat de toekomst er uit zien voor huisartsen? Wat zijn de gevolgen voor ketenzorg, GEZ, M&I modules en verrichtingen? In deze presentatie een korte terugblik op het Vogelaarakkoord van 2006 en de wijzigingen in het bekostigingsstelsel die daarop volgden. Daarna de inhoud van het onderhandelaarsakkoord op hoofdlijnen. Afgesloten wordt met een gedetailleerde uiteenzetting van de voorstellen van de NZa en het eindmodel dat de NZa voor zich ziet.
Zelfmanagement en gezondheidsvaardigheden in drie mogelijke toekomstenSTGHMFANS
Zijn we klaar voor de toekomst met de kennis over gezondheidsvaardigheden van vandaag? Help de focus voor gezondheidsvaardigheden bepalen als de toekomst anders wordt. Presentatie voor Inspiratiemarkt Gezondheidsvaardigheden en zelfmanagement, 8 september 2011
De zorgsector staat het komende decennium voor een formidabele uitdaging. Met minder middelen moet een betere zorguitkomst behaald worden. Indien dit niet lukt, zullen verschraling van het zorgaanbod, zorgonthouding en vermindering van de zorgbeloning onvermijdelijk worden en steeds grotere vormen aannemen.
De verwachting is dat concurrentie zorgorganisaties zal dwingen tot enerzijds kostenbeheersing en dus een efficiëntie-inspanning, anderzijds tot het definiëren van een heldere en onderscheidende propositie. Concurrentie maakt de sector als geheel efficiënter: de vraag bepaalt dan immers het aanbod van producten en diensten.
Daar komt bij dat handelingen over de zorgketen heen verschuiven en er een grotere focus op preventie komt. Dit leidt tot verschuivingen in de zorgbeloning: sommige spelers in de zorg krijgen minder beloning. Dit heeft tot gevolg dat zorgorganisaties niet alleen moeten bedenken hoe zij de zorg beter en efficiënter kunnen maken en welke producten zij moeten aanbieden, maar ook hoe zij een rechtvaardige beloning voor hun inspanningen zeker kunnen stellen. Met andere woorden: de zorgsector moet op zoek naar diverse antwoorden voor de lange termijn.
In deze whitepaper zetten we een andere manier van denken over concurrentie in de zorgsector uiteen. Daarvoor kijken we ook naar andere sectoren. Ten slotte beschrijven we een aantal randvoorwaarden en mogelijkheden die van belang zijn voor de ontwikkeling van werkelijke marktwerking in de zorgsector.