Downloaded 13 times
More Related Content
Similar to MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
MBA in een dag masterclass - Pim Valentijn
- 1. Ontwikkelingen in de gezondheidszorg THINK GLOBAL, ACT LOCAL Voorbereid door: Dr. Pim P. Valentijn April 2016 SHARING IS CARING= RIGHT TO COPY It is great to share knowledge about the future sustainability of our health care systems. By using a Right to Copy approach, we can accelerate change towards sustainable and value-based health care services. With a new connected world in mind, we can create the healthcare systems of our dreams! Keep on sharing knowledge and ideas. If you use anything of this presentation, I would appreciate a comment, like on social media or reference, but is not necessary. You are free to copy, share on social media, remix or otherwise reuse the content on this site as you see fit. You don't require my consent and I don't need to be informed of you using my content.
- 2.
- 3.
- 4.
- 5.
- 6. Epidemiologische transitie Barnett K et al. The Lancet 2012, OostromS et al. NTVG 2011, OECD 2013 Vergrijzing Stijgende zorgkosten Multimorbiditeit 10 % $ 7 Triljoen+ 50 % • Stijging aantal 75-plussers (2030) • Per 1.000 inwoners 360 huisartsenepisoden • Kosten wereldwijd zorg & welzijn • Ziektelast OECD landen
- 7.
- 8.
- 9. Praktijk probleem New England Journal of medicine (2010), Instituteof medicine RAND corp (2003) & Kodner (2009)
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14.
- 15.
- 16.
- 17.
- 18.
- 19.
- 20.
- 21.
- 22. Verschillende uitgangspunten Valentijn (2015a) & Valentijn (2015b) Porteriaanse perspectief Complexiteitsperspectief Wereld is voorspelbaar Wereld is niet voorspelbaar Focus op gemiddelde Focus op variatie Efficiëntie Veerkracht Angelsaksisch Rijnlands Command & control Bonus & malus Contractueel Persoonlijke verbintenis Ketenzorg Wijkgerichte zorg ‘Rules are Rules’ ‘Spirit of the Law’
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27.
- 28.
- 29.
- 30. Werkt dit in de praktijk? Initiatief Land PopulatieTriple Aim uitkomsten Blue Cross Alternative QualityContract 5 jaar 1,35 miljoen verzekerden* – Kwaliteit score 25% omhoog (obv 34 kwaliteit/tevredenheidindicatoren) – Shared savings t.o.v. trend van 5.8%-9.1% * Torbay/Devon Community Care Group meerjaren totaalbudgetten (Health & Social Act 2012) 281.900 verzekerden – 33% daling ziekenhuis bedbezetting – 24% daling spoedopnames 75+ – Minder ouderen in verpleeghuizen – Geen vertraging meer in transmurale zorgoverdracht – Resterend budget wordt volledig geïnvesteerd in preventie – Krijgt nu nationale navolging Gesundes Kinzigtal Shared savings contract 10 jaar en verlengd 32.000 verzekerden – 53% minder sterfgevallenna hartfalen – 1,5 jaar langer leven GK deelnemers – 23% minder groei ZKH opnamen – 40% minder opnames GGZ – 10% meer verzekerden ZV AOK – ‘Shared saving’ per AOK verzekerde: €150 per verzekerde per jaar (-10%) Bron: VEROZ White paper 2014, Song et al NEJM 371;18
- 31. Wat is er nodig? ü Ruimte inwet- en regelgeving ü Contractinnovatie: modelcontracten ü Regionale ‘integrator’ organisatie/contractant ü Triple Aim zorg & preventieprogramma’s ü Populatie data (kwaliteit & kosten)
- 32. Organisatiekracht over de keten?! Organisatie infrastructuur: Governance, (zicht op) populatie, visie (Triple AIM), prestatie indicatoren, verbeteringspotentieel, etc Uitkomstmaten (Triple aim) 1. Gezondheid 2.Kwaliteit van zorg 3. Kosten per patiënt Projecten en investering portfolio Project Project Project Project Project Project Periodieke uitkomsten Metingen Periodieke uitkomsten Periodieke uitkomsten Periodieke uitkomsten Feedback loops Feedback loops
- 33. Twee werelden Logica Gevoel Strategische positie Autonomie &macht Vertrouwen Intuïtie Vorm Optimale schaal
- 34. Vier sleutels voor een succesvolle samenwerking Bepalen Besturen BelangenBetekenis Sleutelfactoren in de bovenstroom (Ratio) Sleutelfactoren in de onderstroom (Emotie) Sleutel 1: Gezamenlijke visie en strategie bepalen Sleutel 2: Gezamenlijk besluiten en besturen Sleutel 3: Bespreken van de belangen Sleutel 4: Waarde ontsluiten en betekenis creëren
- 35.
- 36.
- 37.
- 38. 6 gouden tips voor de praktijk Denk niet aan Macht maar aan Toegevoegde waarde Denk niet aan Zij maar aan Wij Denk niet aan Numaar aan de Toekomst Denk niet in Blauwdruk maar in Co-creatie Denk niet aan Producten maar aan Oplossingen Denk niet aan Protocollen maar aan Zelfstandig denken Maar ook willen en doen!
- 39.
- 40.
- 41. Contact Dr. Pim P. Valentijn pim.valentijn@vvaa.nl SHARING ISCARING = RIGHT TO COPY It is great to share knowledge about the future sustainability of our health care systems. By using a Right to Copy approach, we can accelerate change towards sustainable and value-based health care services. With a new connected world in mind, we can create the healthcare systems of our dreams! Keep on sharing knowledge and ideas. If you use anything of this presentation, I would appreciate a comment, like on social media or reference, but is not necessary. You are free to copy, share on social media, remix or otherwise reuse the content on this site as you see fit. You don't require my consent and I don't need to be informed of you using my content. Alles uit deze uitgave mag zonder voorafgaande toestemming van Dr. Pim Valentijn verveelvoudigd, geremixt en/of openbaar gemaakt worden door middel van druk, offset, fotokopie, micro lm, PDF, LinkedIn, MySpace, Plaxo, Twitter, Wikipedia en/of andere wiki’s en welk ander bestaand en/of toekomstig uit te vinden medium.
- 42. Literatuur 1. Kodner DL: All together now: a conceptual exploration of integrated care. HealthcQ 2009, 13 Special Issue:6-15. 2. Berwick DM, Nolan TW, Whittington J. The triple aim: care, health, and cost. Health Aff 2008, 27(3):759-769. 3. World Health Organization. The world health report 2008: Primary health care - now more than ever. Geneva: World Health Organization; 2008. 4. Starfield B, Shi L, Macinko J. Contribution of primary care to health systems and health. Milbank Q 2005, 83(3):457-502. 5. Starfield B, Shi L. Policy relevant determinants of health: an international perspective. Health Policy 2002, 60(3):201-218. 6. Valentijn PP (2015a). Waardecreatie door integratie van zorg. De Eerstelijns, 9: 28-29 7. Valentijn PP (2015b). Rainbow of chaos: A study into the theory and practice of integrated primary care. Tilburg: University Press. Doctoral thesis Tilburg University. ISBN: 978-94-91602-40-5 8. Valentijn PP, Schepman SM, Opheij W, Bruijnzeels MA. (2013). Understanding integrated care: a comprehensive conceptual framework based on the integrative functions of primary care. International Journal of Integrated Care, 13: 1-12. 9. Valentijn PP, Bruijnzeels MA. (2014). Position Paper: Nieuw bekostigingsmodel eerstelijnszorg: Organisch veranderen op weg naar een (r)evolutie.
- 43.
- 44.