Sogei - Guardigli Disaster Recovery E Business Continuity Nella It Nov 2006v2Marco Guardigli
A italian presentation for introducing to the disaster recovery and business continuity concepts, for the technicians of the italian ministry of the treasure
Automazione e dematerializzazione dei documenti tecnici in SEA Aeroporti di M...DOCFLOW
Intervento a cura di ALBERTO SERVIENTI, Infrastructure and Systems Design Post Holder SEA, durante il XXV Congresso Nazionale A.I.MAN. - Associazione Italiana Manutentori.
Infinity Project e' la suite software completa per l'impresa che intende gestire con un solo strumento tutti i processi aziendali.
Le applicazioni di Infinity Project, realizzate con Sitepainter Infinity, sono pensate e progettate per il web, permettendo di sfruttare la potenzialita' del mezzo e coprendo tutti i processi e le necessita' aziendali.
Banca Popolare di Milano, l'esperienza con DocFlow RIN | ABILab Forum 2014DOCFLOW
"Abbiamo scelto DocFlow RIN per poter avere uno strumento agile e specifico per la gestione del ciclo di vita dei documenti normativi interni, in grado anche di recepire ed utilizzare i metadati fondamentali della Banca gestiti dallo strumento di mappatura dei processi" BPM, Responsabile Normativa e Metodologie Organizzazione
Nuove Regole Tecniche CONSERVAZIONE DIGITALEDOCFLOW
I sistemi di conservazione dei documenti devono essere adeguati alle nuove regole tecniche pubblicate in G.U. il 12 marzo 2014.
Il sistema di conservazione dei documenti assicura la conservazione, tramite l'adozione di regole, procedure e tecnologie, dei documenti e dei metadati in esso conservati, garantendone, nel tempo, le caratteristiche di autenticità, integrità, affidabilità, leggibilità, reperibilità. Esso gestisce l’intero ciclo di vita del documento, dal produttore allo scarto.
Sogei - Guardigli Disaster Recovery E Business Continuity Nella It Nov 2006v2Marco Guardigli
A italian presentation for introducing to the disaster recovery and business continuity concepts, for the technicians of the italian ministry of the treasure
Automazione e dematerializzazione dei documenti tecnici in SEA Aeroporti di M...DOCFLOW
Intervento a cura di ALBERTO SERVIENTI, Infrastructure and Systems Design Post Holder SEA, durante il XXV Congresso Nazionale A.I.MAN. - Associazione Italiana Manutentori.
Infinity Project e' la suite software completa per l'impresa che intende gestire con un solo strumento tutti i processi aziendali.
Le applicazioni di Infinity Project, realizzate con Sitepainter Infinity, sono pensate e progettate per il web, permettendo di sfruttare la potenzialita' del mezzo e coprendo tutti i processi e le necessita' aziendali.
Banca Popolare di Milano, l'esperienza con DocFlow RIN | ABILab Forum 2014DOCFLOW
"Abbiamo scelto DocFlow RIN per poter avere uno strumento agile e specifico per la gestione del ciclo di vita dei documenti normativi interni, in grado anche di recepire ed utilizzare i metadati fondamentali della Banca gestiti dallo strumento di mappatura dei processi" BPM, Responsabile Normativa e Metodologie Organizzazione
Nuove Regole Tecniche CONSERVAZIONE DIGITALEDOCFLOW
I sistemi di conservazione dei documenti devono essere adeguati alle nuove regole tecniche pubblicate in G.U. il 12 marzo 2014.
Il sistema di conservazione dei documenti assicura la conservazione, tramite l'adozione di regole, procedure e tecnologie, dei documenti e dei metadati in esso conservati, garantendone, nel tempo, le caratteristiche di autenticità, integrità, affidabilità, leggibilità, reperibilità. Esso gestisce l’intero ciclo di vita del documento, dal produttore allo scarto.
Spunti di riflessione sull'opportunità di superare i silos dipartimentali, passando dalla gestione a compartimenti stagni alla gestione osmotica dei contenuti.
Le slide illustrano modelli e strumenti gestionali osmotici per comunicare ad attrito zero, in modo fluido e biunivoco, fra aree aziendali, azienda e partner, azienda e clienti, sfruttando le potenzialità del web 2.0 in fase di marketing, vendita, formazione e assistenza.
Prima di scendere a un livello di dettaglio maggiore, le slide evidenziano alcune tendenze generali:
- Le aziende sono propense ad adottare modelli e strumenti (knowledge base e community) per esplicitare, raccogliere, formalizzare e trasmettere sapere, all'interno dell'impresa, nonché a monte e a valle della catena della fornitura
- Si sta diffondendo l'idea di gestire 1 sorgente del contenuto e usarla per realizzare molti output (sistemi di CCMS, Component Content Management, e di automazione editoriale su carta, web, mobile e app);
- La consumerizzazione delle applicazioni business e l'ingresso dei nativi digitali nel mercato del lavoro richiedono lo sviluppo di sistemi più improntati alla visualità, all'interattività e alla socialità
- L'innovazione è sempre più guidata anche dai fruitori del prodotto / servizio, sotto forma di feedback espliciti e/o di dati raccolti automaticamente dai sistemi di monitoraggio inclusi nel prodotto (IoT, internet of things, internet delle cose) / servizio
- Sistemi esperti sono chiamati a fornire in modo proattivo, personalizzato e contestuale contenuti in grado di supportare decisioni e azioni, compensando anche il tendenziale decremento del livello di esperienza e competenza registrato da alcune funzioni aziendali
- I destinatari di dati e contenuti non sono solo persone, ma anche software, a sé stanti o incorporati all'interno di smart object.
Il software che oggi produce valore è stato scritto parecchi anni fa. Il costo di manutenzione ed evoluzione sta diventando sempre più alto.
Parallelamente stiamo vivendo una forte accelerazione sul digitale: omnicanalità, self-service e ubiquità sono fattori che stanno influenzando i comportamenti delle persone. Alle aziende si chiede sempre più innovazione e semplicità dei servizi offerti.
In questa presentazione guarderemo avanti nel futuro, sui software che produrranno valore nei prossimi 10 anni e che stiamo costruendo ora.
Proveremo a dare una possibile risposta a questa domanda:
“come possiamo evitare di accumulare un debito tecnico difficilmente ripagabile e nel contempo seguire l’accelerazione che il mercato ci sta chiedendo senza impattare sul business esistente?”
Il mercato del nuovo millennio chiede capacità di costruire la propria solidità in una situazione di grandi perturbazioni. Ogni azienda è chiamata ad interpretare le costanti sfide accogliendo ogni istanza proposta dal mercato, avendo la capacità di re-immaginarsi, rispondendo a stimoli costanti e spesso disparati.
Oggi la grande sfida e’ interpretare la cosiddetta società della conoscenza. Entrare e costruire valore a partire dalla grande opportunità rappresentata dalla rete. L’informazione produce valore, la corretta gestione delle informazioni migliora la qualità della vita e del lavoro, consente di ridurre gli sprechi e di aggredire i mercati in modo competitivo.
In tale contesto Insiel si sta misurando, ad esempio con il FLOSS, impegnata ad aprire interlocuzioni con la comunità, con le istituzioni internazionali, con gli operatori e con gli utenti stessi. L’obiettivo e’ interpretare questo innovativo modello di business sia all’interno dell’azienda che mettendo a sistema la solidità e la forza di Insiel nella partecipazione a diversi progetti nazionali e internazionali in ambito Open Source.
Nell’intervento verranno presentate esperienze e criticità maturate in ambito OS, sia per la conduzione di progetti di collaborazione e sviluppo che per l’adozione di strumenti all’interno dell’azienda.
Presentazione per Smau. Le slide sono una sintesi del workshop presentato a Smau Milano 2016. n un mondo IT connesso con oggetti che
dialogano tra di loro, IoT, device sempre online,
un aspetto fondamentale è rappresentato dalla nuova generazione di gestionali in cloud.
Managed operations: fare Service Support al tempo della crisiNiccolò Avico
Come si fa a coniugare LDS con LOW? Quando il budget non è più quello pompato nei Datacenter del secolo scorso ma i livelli di servizio aumentano, in presenza di molteplici tecnologie e servizi da garantire H24, organizzazione e interventi mirati fanno la differenza.
Abilitare le organizzazioni e le persone ad adottare con successo il CloudAmazon Web Services
Una migrazione al cloud si compone di tre pilastri: persone, processi e tecnologia. Troppo spesso, le organizzazioni si concentrano sul miglioramento dei processi e sull’implementazione tecnologica, ma ignorano l’aspetto umano. Molti leader ammettono che i primi due sono semplici da modificare, mentre influenzare la cultura è più complicato. Questa sessione affronta i metodi migliori per aiutare ai clienti come affrontare questa sfida. Scopri i ruoli e le responsabilità pertinenti alla fase di transizione e di post-adozione del cloud. Valuta i gap della tua organizzazione tra le capacità e le competenze richieste. Crea modelli di addestramento efficienti che portano ad un’efficace cultura DevOps.
Speaker: Danilo Poccia, Senior Evangelist, Serverless, AWS
inspearit offre servizi per l’ottimizzazione e la governance del parco It (qualità del software, miglioramento
di processo, metodologie Agile e Lean), attraverso un approccio basato sull’evidenza dei dati e dei risultati. Obiettivo: razionalizzare l’operatività e permettere alle risorse interne di pensare al futuro dell’azienda.
Proficy Workflow customer presentation Italian Enzo M. Tieghi
Presentazione in italiano di Proficy Wiorkflow, prodotto software di GE Intelligent Platforms, distribuito da Servitecno, per la guida/istruzione operatore, alarm response management, ecc.
Trasformazione Digitale: cos’è e perché interessa tutte le aziende?
Con Digital Transformation si intende l’evoluzione professionale e operativa delle attività aziendali attraverso la tecnologia e la digitalizzazione dei processi.
Non sarebbe bello poter ridurre se non azzerare i margini di errore, aumentare la sicurezza, contenere gli sprechi?
MINI-GUIDA in 7 passaggi per spiegare come e perché intraprendere questo percorso fa la differenza.
Di cosa parliamo:
#1 AUTOMATIZZARE
#2 INFORMATIZZARE
#3 DEMATERIALIZZARE
#4 VIRTUALIZZARE
#5 CLOUD COMPUTING
#6 MOBILE
#7 BIG DATA
Electra Nadalini @magicnet.it webagency Bologna dal 1996
Digital Transformation / Automation Marketing / CRM / Reputation / Consulenza / Formazione / SEO SEM / E-commerce
Vi ritenete già pronti per la Digital Transformation o siete ancora convinti che nel vostro settore sia... “diverso”?
https://www.1stonthenet.info/trasformazione-digitale.html
This document describes Yubik Invoice Management (YIM), an invoice automation solution. YIM uses various strategies to acquire invoices electronically or manually, including via tax authorities, vendor uploads, scanning, and ERP integration. It features automatic checks of invoice details, vendor collaboration tools, workflows to process invoices, and reporting dashboards. The solution is multi-country compatible and integrated with SAP and other ERP systems.
Fattura Elettronica tra Privati: come scegliere al meglio?DOCFLOW
Fatturazione Elettronica B2B, tutto pronto per il 1° gennaio 2019.
Quali sono le caratteristiche che una grande azienda deve cercare quando valuta il servizio di ricezione e trasmissione delle fatture elettroniche?
Quali sono le trappole da evitare e quali i servizi da richiedere?
Spunti di riflessione sull'opportunità di superare i silos dipartimentali, passando dalla gestione a compartimenti stagni alla gestione osmotica dei contenuti.
Le slide illustrano modelli e strumenti gestionali osmotici per comunicare ad attrito zero, in modo fluido e biunivoco, fra aree aziendali, azienda e partner, azienda e clienti, sfruttando le potenzialità del web 2.0 in fase di marketing, vendita, formazione e assistenza.
Prima di scendere a un livello di dettaglio maggiore, le slide evidenziano alcune tendenze generali:
- Le aziende sono propense ad adottare modelli e strumenti (knowledge base e community) per esplicitare, raccogliere, formalizzare e trasmettere sapere, all'interno dell'impresa, nonché a monte e a valle della catena della fornitura
- Si sta diffondendo l'idea di gestire 1 sorgente del contenuto e usarla per realizzare molti output (sistemi di CCMS, Component Content Management, e di automazione editoriale su carta, web, mobile e app);
- La consumerizzazione delle applicazioni business e l'ingresso dei nativi digitali nel mercato del lavoro richiedono lo sviluppo di sistemi più improntati alla visualità, all'interattività e alla socialità
- L'innovazione è sempre più guidata anche dai fruitori del prodotto / servizio, sotto forma di feedback espliciti e/o di dati raccolti automaticamente dai sistemi di monitoraggio inclusi nel prodotto (IoT, internet of things, internet delle cose) / servizio
- Sistemi esperti sono chiamati a fornire in modo proattivo, personalizzato e contestuale contenuti in grado di supportare decisioni e azioni, compensando anche il tendenziale decremento del livello di esperienza e competenza registrato da alcune funzioni aziendali
- I destinatari di dati e contenuti non sono solo persone, ma anche software, a sé stanti o incorporati all'interno di smart object.
Il software che oggi produce valore è stato scritto parecchi anni fa. Il costo di manutenzione ed evoluzione sta diventando sempre più alto.
Parallelamente stiamo vivendo una forte accelerazione sul digitale: omnicanalità, self-service e ubiquità sono fattori che stanno influenzando i comportamenti delle persone. Alle aziende si chiede sempre più innovazione e semplicità dei servizi offerti.
In questa presentazione guarderemo avanti nel futuro, sui software che produrranno valore nei prossimi 10 anni e che stiamo costruendo ora.
Proveremo a dare una possibile risposta a questa domanda:
“come possiamo evitare di accumulare un debito tecnico difficilmente ripagabile e nel contempo seguire l’accelerazione che il mercato ci sta chiedendo senza impattare sul business esistente?”
Il mercato del nuovo millennio chiede capacità di costruire la propria solidità in una situazione di grandi perturbazioni. Ogni azienda è chiamata ad interpretare le costanti sfide accogliendo ogni istanza proposta dal mercato, avendo la capacità di re-immaginarsi, rispondendo a stimoli costanti e spesso disparati.
Oggi la grande sfida e’ interpretare la cosiddetta società della conoscenza. Entrare e costruire valore a partire dalla grande opportunità rappresentata dalla rete. L’informazione produce valore, la corretta gestione delle informazioni migliora la qualità della vita e del lavoro, consente di ridurre gli sprechi e di aggredire i mercati in modo competitivo.
In tale contesto Insiel si sta misurando, ad esempio con il FLOSS, impegnata ad aprire interlocuzioni con la comunità, con le istituzioni internazionali, con gli operatori e con gli utenti stessi. L’obiettivo e’ interpretare questo innovativo modello di business sia all’interno dell’azienda che mettendo a sistema la solidità e la forza di Insiel nella partecipazione a diversi progetti nazionali e internazionali in ambito Open Source.
Nell’intervento verranno presentate esperienze e criticità maturate in ambito OS, sia per la conduzione di progetti di collaborazione e sviluppo che per l’adozione di strumenti all’interno dell’azienda.
Presentazione per Smau. Le slide sono una sintesi del workshop presentato a Smau Milano 2016. n un mondo IT connesso con oggetti che
dialogano tra di loro, IoT, device sempre online,
un aspetto fondamentale è rappresentato dalla nuova generazione di gestionali in cloud.
Managed operations: fare Service Support al tempo della crisiNiccolò Avico
Come si fa a coniugare LDS con LOW? Quando il budget non è più quello pompato nei Datacenter del secolo scorso ma i livelli di servizio aumentano, in presenza di molteplici tecnologie e servizi da garantire H24, organizzazione e interventi mirati fanno la differenza.
Abilitare le organizzazioni e le persone ad adottare con successo il CloudAmazon Web Services
Una migrazione al cloud si compone di tre pilastri: persone, processi e tecnologia. Troppo spesso, le organizzazioni si concentrano sul miglioramento dei processi e sull’implementazione tecnologica, ma ignorano l’aspetto umano. Molti leader ammettono che i primi due sono semplici da modificare, mentre influenzare la cultura è più complicato. Questa sessione affronta i metodi migliori per aiutare ai clienti come affrontare questa sfida. Scopri i ruoli e le responsabilità pertinenti alla fase di transizione e di post-adozione del cloud. Valuta i gap della tua organizzazione tra le capacità e le competenze richieste. Crea modelli di addestramento efficienti che portano ad un’efficace cultura DevOps.
Speaker: Danilo Poccia, Senior Evangelist, Serverless, AWS
inspearit offre servizi per l’ottimizzazione e la governance del parco It (qualità del software, miglioramento
di processo, metodologie Agile e Lean), attraverso un approccio basato sull’evidenza dei dati e dei risultati. Obiettivo: razionalizzare l’operatività e permettere alle risorse interne di pensare al futuro dell’azienda.
Proficy Workflow customer presentation Italian Enzo M. Tieghi
Presentazione in italiano di Proficy Wiorkflow, prodotto software di GE Intelligent Platforms, distribuito da Servitecno, per la guida/istruzione operatore, alarm response management, ecc.
Trasformazione Digitale: cos’è e perché interessa tutte le aziende?
Con Digital Transformation si intende l’evoluzione professionale e operativa delle attività aziendali attraverso la tecnologia e la digitalizzazione dei processi.
Non sarebbe bello poter ridurre se non azzerare i margini di errore, aumentare la sicurezza, contenere gli sprechi?
MINI-GUIDA in 7 passaggi per spiegare come e perché intraprendere questo percorso fa la differenza.
Di cosa parliamo:
#1 AUTOMATIZZARE
#2 INFORMATIZZARE
#3 DEMATERIALIZZARE
#4 VIRTUALIZZARE
#5 CLOUD COMPUTING
#6 MOBILE
#7 BIG DATA
Electra Nadalini @magicnet.it webagency Bologna dal 1996
Digital Transformation / Automation Marketing / CRM / Reputation / Consulenza / Formazione / SEO SEM / E-commerce
Vi ritenete già pronti per la Digital Transformation o siete ancora convinti che nel vostro settore sia... “diverso”?
https://www.1stonthenet.info/trasformazione-digitale.html
This document describes Yubik Invoice Management (YIM), an invoice automation solution. YIM uses various strategies to acquire invoices electronically or manually, including via tax authorities, vendor uploads, scanning, and ERP integration. It features automatic checks of invoice details, vendor collaboration tools, workflows to process invoices, and reporting dashboards. The solution is multi-country compatible and integrated with SAP and other ERP systems.
Fattura Elettronica tra Privati: come scegliere al meglio?DOCFLOW
Fatturazione Elettronica B2B, tutto pronto per il 1° gennaio 2019.
Quali sono le caratteristiche che una grande azienda deve cercare quando valuta il servizio di ricezione e trasmissione delle fatture elettroniche?
Quali sono le trappole da evitare e quali i servizi da richiedere?
Fattura Elettronica tra Privati: a che punto siamo?DOCFLOW
Qual è l'attuale situazione tecnologica e normativa?
Quali sono le novità contenute nel provvedimento attuativo pubblicato a fine aprile dall'Agenzia delle Entrate?
Quali sono i dubbi che tutti sollevano e quali le soluzioni da mettere in campo?
Fattura Elettronica tra Privati: come coglierne i vantaggiDOCFLOW
Dal 1° gennaio 2019 la fatturazione elettronica tra privati diverrà obbligatoria per tutti. L’obbligo è stato introdotto dalla legge finanziaria come misura per la lotta all’evasione fiscale.
Nel corso del webinar illustreremo l’approccio che DocFlow ha adottato fin da luglio 2016, partecipando alla fase sperimentale della fatturazione elettronica tra privati, e in seguito reso attivo con l’avvio dei servizi di fatturazione B2B tramite SDI, a partire dal 1° gennaio 2017.
CDA, COMITATI e STAFF MEETING...passa alla Digital Collaboration!DOCFLOW
La gestione di CDA, COMITATI e STAFF MEETING è un processo critico sia per la difficoltà nella gestione dei punti da includere nella discussione sia per la gravosità nella gestione dei verbali e delle delibere.
Se gli strumenti di office a supporto risultano eccessivamente laboriosi, gli strumenti informatici tradizionali non riescono a coprire tutte le esigenze, imponendo vincoli eccessivi e workflow predefiniti.
Il Dynamic case Management opportunamente implementato, viceversa consente di sfruttare al meglio i benefici della digitalizzazione in un ambiente collaborativo , ottimizzando le fasi salienti del processo e allo stesso tempo agevolando la comunicazione.
REDAZIONE NORMATIVA BANCARIA: efficienza dei processi collaborativiDOCFLOW
Maurizio Savoca - partner DocFlow - presenta un caso concreto di recupero di efficienza dei processi collaborativi di redazione della normativa bancaria
DocFlow is an Italian company that provides solutions for managing documents and business processes through electronic content management (ECM), knowledge management, and workflow management technologies. It began in 1994 pioneering these technologies and has since completed over 600 projects across various industries. DocFlow's offerings include solutions for routine and non-routine work, with a focus on procurement, order management, compliance, human resources, project management, and correspondence processes.
- The document describes DocFlow YUBIK, a dynamic case management product powered by DocFlow.
- It discusses DocFlow's vision of agile technology for agile enterprises and highlights YUBIK's composable processes and fully destructured usage.
- Screenshots show YUBIK's user interface for creating case types, using cases, and browsing cases.
VENDOR INVOICE MANAGEMENT tecniche di automazione delle fatture fornitoreDOCFLOW
Intervento di DocFlow al SAP Forum 2013.
Dall’acquisizione della fattura multicanale (inclusa PEC) alla gestione del processo collaborativo, passando per la raccolta dei documenti obbligatori per legge, fino alla registrazione automatizzata del documento e la sua conservazione a norma. Tutti aspetti che rappresentano enormi aree di opportunità per il CFO e per la sua organizzazione.
WEBINAR DocFlow Reloaded: le soluzioni DocFlow in Private Cloud e dispositivi...DOCFLOW
Come estendere le attuali soluzioni DocFlow senza doverle riscrivere: impatto e benefici.
La piattaforma ShareDocs permette tutto questo riprendendo ed estendendo le attuali soluzioni DocFlow senza dover buttare via quanto fatto sino ad ora.
ShareDocs si affianca all’attuale soluzione estendendola sia funzionalmente che architetturalmente senza richiedere che venga riscritta da capo.
The document discusses DocFlow, an Italian company that provides agile solutions for agile businesses. It summarizes DocFlow's vision of integrating two worlds: 20% of business processes that are transactional and rely on structured data supported by ERPs, and 80% that are non-transactional and rely on unstructured documents that are labor-intensive and not well-supported by existing systems. DocFlow provides technologies, consulting services, and cloud services centered around three pillars: collaborative processes, compliance, and content management to help businesses better manage these types of unstructured processes and information.
DocFlow per SEA Aeroporti - Ciclo registrazione fatture passiveDOCFLOW
Analisi approfondita del caso SEA Aeroporti di Milano nell'ambito del Progetto di Ricerca avviato da DocFlow e SDA Bocconi sul tema “Digitalizzazione dei processi amministrativi”. Nel dettaglio viene illustrato il progetto di dematerializzazione della registrazione FATTURE PASSIVE in SEA, i tratti distintivi e gli impatti conseguiti
1. DocFlow Milano, 12 maggio 2011 Anatomia dei processi di business e la Next Generation del Business ProcessManagement. Incrementare l’agilità ‘azzerando’ i costi di audit Maurizio Savoca – Partner www.docflow.com SOLUZIONI AGILI PER IMPRESE AGILI
12. “Ritengo che il mercato mondiale dei calcolatori si limiti a cinque esemplari”, Thomas Watson, presidente dell’IBM (1943) "Ma che bisogno avrebbe una persona di tenersi un computer in casa? " Kenneth Olson, fondatore della Digital Equipment Corporation. Il Viagra è un farmaco che cura l’ipertensione. “640Kb dovrebbero essere sufficienti per chiunque”, Bill Gates, presidente di Microsoft (1981)
13. "Ritengo che il cinema sia destinato a rivoluzionare il nostro sistema scolastico e che in pochi anni soppianterà in gran parte, se non del tutto, l'uso del libro di testo. "Thomas Edison Nel 1968 la compagnia aerea Pan Amannunciò di accettare prenotazioni per weekend sulla Luna, che sarebbero dovuti iniziare nel 2000. Nel 1971, quando la lista venne chiusa, s'erano già prenotate oltre 93.000 persone, compresi alcuni italiani e il futuro presidente Reagan.
14. Il BPM è la soluzione per le aziende processoriented
16. 1 Miliardo di CHIP 5% dell’energia mondiale 100 Miliardi di click al giorno 7Terabyte al secondo 55.000 Miliardi di link Mashup Frantumazione Specializzazione Adattività Contaminazione Emersione Relazioni semantiche
38. € 600 per impiegato Anno 2009 - Fonte: Indagine CIPA
39. Costi Compliance € 907.000 (13%) Costi Non Compliance € 687.000 (10%) Studio sulle SGR - 2010
40. Implementare i controlli LEGACY SCM MRP GAP GAP PLM CRM GAP GAP Quanto mi costa? Hanno accesso le mie risorse di back-office e di audit? Cosa ne faccio delle evidenze raccolte? Che visione ho di insieme?
41. Implementare i controlli LEGACY SCM MRP PLM CRM DISTRIBUZIONE CONTROLLATA Report e KPI CONVERSIONE FORMATO CONSERVAZIONE A NORMA MONITOR DI CONTROLLO PIANIFICAZIONE DELLE FASI DI AUDIT AUTOMAZIONE DEI VERBALI
43. le organizzazioni conducono quasi il 97% delle comunicazioni tramite email oltre il 50% dei processi interni vengono pilotati dall’e-mail l’email è accettata come conferma scritta di approvazioni oppure di ordini nel 79% delle organizzazioni
44. Anche se gli eventi sono numerosi e diversi, le strutture sono poche e ricorrenti
