inspearit offre servizi per l’ottimizzazione e la governance del parco It (qualità del software, miglioramento
di processo, metodologie Agile e Lean), attraverso un approccio basato sull’evidenza dei dati e dei risultati. Obiettivo: razionalizzare l’operatività e permettere alle risorse interne di pensare al futuro dell’azienda.
Workshop su Agile Project Framework e Agile PM per il PMI®-NIC Branch Lombardia. Cosa è Agile, l'Agile Project Framework e Agile Project Management e le tecniche MoScoW e il Timeboxing. Come si struttura un Team Agile.
Il modo migliore per dare uno Sprint alla tua azienda! Vantaggi del metodo Agile Scrum nello sviluppo software per l’ottimizzazione dei processi produttivi e commerciali.
Lean anche io! No tu no! - Italian Agile Days 2013Andrea Scavolini
Slide presentate a Italian Agile Day(s) 2013 di Reggio Emilia:
Lean anche io!
No tu no!
Sessione incentrata sulla condivisione dell'esperienza di transizione verso un modello Lean in progetti reali di consulenza per grandi aziende dove spesso molte delle pratiche e delle metodologie proposte in ambito agile sono difficilmente applicabili. L’obiettivo è mostrare i successi ottenuti (sia per il team di sviluppo che per gli utenti), condividere i nostri fallimenti, i problemi incontrati e le sfide aperte per offrire un punto di vista su come può essere affrontata la transizione ad un modello agile in contesto di relazione grande cliente-fornitore.
Agile nei servizi di cyber security (Security Summit Edition)Simone Onofri
Nello scenario attuale Agile è una delle carte vincenti per offrire ai propri Clienti servizi di Cyber Security che generano il loro valore in poco tempo. Durante lo speech, dopo una breve introduzione, sarà descritta - tramite esempi e casi reali - la metodologia utilizzata in un contesto internazionale per i progetti di Security Testing ed Ethical Hacking.
Workshop su Agile Project Framework e Agile PM per il PMI®-NIC Branch Lombardia. Cosa è Agile, l'Agile Project Framework e Agile Project Management e le tecniche MoScoW e il Timeboxing. Come si struttura un Team Agile.
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Lean anche io! No tu no! - Italian Agile Days 2013Andrea Scavolini
Slide presentate a Italian Agile Day(s) 2013 di Reggio Emilia:
Lean anche io!
No tu no!
Sessione incentrata sulla condivisione dell'esperienza di transizione verso un modello Lean in progetti reali di consulenza per grandi aziende dove spesso molte delle pratiche e delle metodologie proposte in ambito agile sono difficilmente applicabili. L’obiettivo è mostrare i successi ottenuti (sia per il team di sviluppo che per gli utenti), condividere i nostri fallimenti, i problemi incontrati e le sfide aperte per offrire un punto di vista su come può essere affrontata la transizione ad un modello agile in contesto di relazione grande cliente-fornitore.
Agile nei servizi di cyber security (Security Summit Edition)Simone Onofri
Nello scenario attuale Agile è una delle carte vincenti per offrire ai propri Clienti servizi di Cyber Security che generano il loro valore in poco tempo. Durante lo speech, dopo una breve introduzione, sarà descritta - tramite esempi e casi reali - la metodologia utilizzata in un contesto internazionale per i progetti di Security Testing ed Ethical Hacking.
Cosi come non si può prescindere dal buon design quando si progetta un software, allo stesso tempo va fatta estrema attenzione al consumo di risorse, alle performances, all’affidabilità, criteri che nell’ubiquità del software non possono mai essere dati per scontato. Vediamo come approcciare questi problemi.
Perchè l’approccio accademico al software impone spesso di ragionare “a risorse infinite”, mentre nella realtà dei fatti questo non è vero? Abbiamo la possibilità di intercettare rapidamente il degrado del software e il consumo di risorse? In questo talk vorremmo condividere alcune esperienze di team atte a misurare la “febbre” del software, ovvero discutere di alcuni indicatori che possono dare un buon feeling sullo stato di salute del software che stiamo sviluppando, monitorando i quali possiamo far avvicinare l’approccio accademico, teorico a quello pratico e di produzione.
Con Xebialabs affrontiamo il tema della gestione della Toolchain devops e Release/Deploy in modo orchestrato e remotizzato.
XebiaLabs, leader del mercato ARA come riportato da Gartner e
Forrester. Con XebiaLabs gestire i rilasci dal punto di vista di processo e di effettivo deploy delle applicazioni è solo un fatto di configurazione, al resto pensa l’engine di XebiaLabs.
Agile Project Management: Insieme di attività che rendono la gestione di un processo più flessibile. Nel complesso la sua caratteristica principale è che consente al project manager e ai membri del team di capire le priorità e seguire l’avanzamento delle differenti fasi.
Emerasoft, partner italiano di Perfecto Mobile, presenta un webinar per mostrarvi come testare le vostre app su dispositivi mobili reali e garantire agli utenti la massima usabilità su qualsiasi device o browser.
Uno dei Testing Guru di Emerasoft illustra le principali problematiche del test sui dispositivi mobili, evidenziando come Perfecto Mobile sia il tool ideale in grado di testare le performance delle app, consentendo di ottenere un risultato all’altezza delle aspettative degli utenti.
Visualizza il webinar alla seguente pagina: https://www.youtube.com/watch?v=1gq6MayO4_w
Presentazione per Smau. Le slide sono una sintesi del workshop presentato a Smau Milano 2016. n un mondo IT connesso con oggetti che
dialogano tra di loro, IoT, device sempre online,
un aspetto fondamentale è rappresentato dalla nuova generazione di gestionali in cloud.
Il modo di lavorare è cambiato, che ci piaccia o no. Emerasoft, Lynx Group, ha identificato temi e tecnologie che non possiamo più fare a meno di considerare: dalla Software Supply Chain al Value Stream Management, alla Digital Onboarding. Ecco alcuni consigli per lavorare meglio, con più efficienza e produttività
Torniamo ad essere essenziali, solo quello che serve alle Aziende, niente di più! Netspin Lab presenta Gas Portal, il portale delle soluzioni per la PMI.
CRM, ERP, Sistemi Informativi, Gestione della qualità, Non Conformità e reclami, Offerte Commerciali, Gestione forza vendita, Cruscotto manageriale, Progetti, Gantt, Forum, Agende condivise.
Soluzioni custom
PMI Rome Agile Project Management è il futuro?Emiliano Soldi
Agile Project Management is the future? What about waterfall and the traditional way of project management?
What are the percentage of success and fail of both the methodologies? When use the former and when the latter?
Il mercato del nuovo millennio chiede capacità di costruire la propria solidità in una situazione di grandi perturbazioni. Ogni azienda è chiamata ad interpretare le costanti sfide accogliendo ogni istanza proposta dal mercato, avendo la capacità di re-immaginarsi, rispondendo a stimoli costanti e spesso disparati.
Oggi la grande sfida e’ interpretare la cosiddetta società della conoscenza. Entrare e costruire valore a partire dalla grande opportunità rappresentata dalla rete. L’informazione produce valore, la corretta gestione delle informazioni migliora la qualità della vita e del lavoro, consente di ridurre gli sprechi e di aggredire i mercati in modo competitivo.
In tale contesto Insiel si sta misurando, ad esempio con il FLOSS, impegnata ad aprire interlocuzioni con la comunità, con le istituzioni internazionali, con gli operatori e con gli utenti stessi. L’obiettivo e’ interpretare questo innovativo modello di business sia all’interno dell’azienda che mettendo a sistema la solidità e la forza di Insiel nella partecipazione a diversi progetti nazionali e internazionali in ambito Open Source.
Nell’intervento verranno presentate esperienze e criticità maturate in ambito OS, sia per la conduzione di progetti di collaborazione e sviluppo che per l’adozione di strumenti all’interno dell’azienda.
Abilitare le organizzazioni e le persone ad adottare con successo il CloudAmazon Web Services
Una migrazione al cloud si compone di tre pilastri: persone, processi e tecnologia. Troppo spesso, le organizzazioni si concentrano sul miglioramento dei processi e sull’implementazione tecnologica, ma ignorano l’aspetto umano. Molti leader ammettono che i primi due sono semplici da modificare, mentre influenzare la cultura è più complicato. Questa sessione affronta i metodi migliori per aiutare ai clienti come affrontare questa sfida. Scopri i ruoli e le responsabilità pertinenti alla fase di transizione e di post-adozione del cloud. Valuta i gap della tua organizzazione tra le capacità e le competenze richieste. Crea modelli di addestramento efficienti che portano ad un’efficace cultura DevOps.
Speaker: Danilo Poccia, Senior Evangelist, Serverless, AWS
Cosi come non si può prescindere dal buon design quando si progetta un software, allo stesso tempo va fatta estrema attenzione al consumo di risorse, alle performances, all’affidabilità, criteri che nell’ubiquità del software non possono mai essere dati per scontato. Vediamo come approcciare questi problemi.
Perchè l’approccio accademico al software impone spesso di ragionare “a risorse infinite”, mentre nella realtà dei fatti questo non è vero? Abbiamo la possibilità di intercettare rapidamente il degrado del software e il consumo di risorse? In questo talk vorremmo condividere alcune esperienze di team atte a misurare la “febbre” del software, ovvero discutere di alcuni indicatori che possono dare un buon feeling sullo stato di salute del software che stiamo sviluppando, monitorando i quali possiamo far avvicinare l’approccio accademico, teorico a quello pratico e di produzione.
Con Xebialabs affrontiamo il tema della gestione della Toolchain devops e Release/Deploy in modo orchestrato e remotizzato.
XebiaLabs, leader del mercato ARA come riportato da Gartner e
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Agile Project Management: Insieme di attività che rendono la gestione di un processo più flessibile. Nel complesso la sua caratteristica principale è che consente al project manager e ai membri del team di capire le priorità e seguire l’avanzamento delle differenti fasi.
Emerasoft, partner italiano di Perfecto Mobile, presenta un webinar per mostrarvi come testare le vostre app su dispositivi mobili reali e garantire agli utenti la massima usabilità su qualsiasi device o browser.
Uno dei Testing Guru di Emerasoft illustra le principali problematiche del test sui dispositivi mobili, evidenziando come Perfecto Mobile sia il tool ideale in grado di testare le performance delle app, consentendo di ottenere un risultato all’altezza delle aspettative degli utenti.
Visualizza il webinar alla seguente pagina: https://www.youtube.com/watch?v=1gq6MayO4_w
Presentazione per Smau. Le slide sono una sintesi del workshop presentato a Smau Milano 2016. n un mondo IT connesso con oggetti che
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un aspetto fondamentale è rappresentato dalla nuova generazione di gestionali in cloud.
Il modo di lavorare è cambiato, che ci piaccia o no. Emerasoft, Lynx Group, ha identificato temi e tecnologie che non possiamo più fare a meno di considerare: dalla Software Supply Chain al Value Stream Management, alla Digital Onboarding. Ecco alcuni consigli per lavorare meglio, con più efficienza e produttività
Torniamo ad essere essenziali, solo quello che serve alle Aziende, niente di più! Netspin Lab presenta Gas Portal, il portale delle soluzioni per la PMI.
CRM, ERP, Sistemi Informativi, Gestione della qualità, Non Conformità e reclami, Offerte Commerciali, Gestione forza vendita, Cruscotto manageriale, Progetti, Gantt, Forum, Agende condivise.
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Agile Project Management is the future? What about waterfall and the traditional way of project management?
What are the percentage of success and fail of both the methodologies? When use the former and when the latter?
Il mercato del nuovo millennio chiede capacità di costruire la propria solidità in una situazione di grandi perturbazioni. Ogni azienda è chiamata ad interpretare le costanti sfide accogliendo ogni istanza proposta dal mercato, avendo la capacità di re-immaginarsi, rispondendo a stimoli costanti e spesso disparati.
Oggi la grande sfida e’ interpretare la cosiddetta società della conoscenza. Entrare e costruire valore a partire dalla grande opportunità rappresentata dalla rete. L’informazione produce valore, la corretta gestione delle informazioni migliora la qualità della vita e del lavoro, consente di ridurre gli sprechi e di aggredire i mercati in modo competitivo.
In tale contesto Insiel si sta misurando, ad esempio con il FLOSS, impegnata ad aprire interlocuzioni con la comunità, con le istituzioni internazionali, con gli operatori e con gli utenti stessi. L’obiettivo e’ interpretare questo innovativo modello di business sia all’interno dell’azienda che mettendo a sistema la solidità e la forza di Insiel nella partecipazione a diversi progetti nazionali e internazionali in ambito Open Source.
Nell’intervento verranno presentate esperienze e criticità maturate in ambito OS, sia per la conduzione di progetti di collaborazione e sviluppo che per l’adozione di strumenti all’interno dell’azienda.
Abilitare le organizzazioni e le persone ad adottare con successo il CloudAmazon Web Services
Una migrazione al cloud si compone di tre pilastri: persone, processi e tecnologia. Troppo spesso, le organizzazioni si concentrano sul miglioramento dei processi e sull’implementazione tecnologica, ma ignorano l’aspetto umano. Molti leader ammettono che i primi due sono semplici da modificare, mentre influenzare la cultura è più complicato. Questa sessione affronta i metodi migliori per aiutare ai clienti come affrontare questa sfida. Scopri i ruoli e le responsabilità pertinenti alla fase di transizione e di post-adozione del cloud. Valuta i gap della tua organizzazione tra le capacità e le competenze richieste. Crea modelli di addestramento efficienti che portano ad un’efficace cultura DevOps.
Speaker: Danilo Poccia, Senior Evangelist, Serverless, AWS
La gestione del processo aziendale, per la sicurezza dei sistemi, rappresenta il plus che permette un'ottimizzazione dei livelli di sicurezza. Un'efficace analisi dei processi, che parte dalla Privacy e analizza le minacce e le vulnerabilità, permette di definire un piano di Disaster Recovery efficace e di ottenere elevati standard di sicurezza con l' ottimizzazione nella gestione continua del business e del processo di Continuità operativa previsto in modo obbligatorio per le aziende pubbliche.
Il progetto nasce in collaborazione con l’associazione Nazionale per la difesa della privacy (ANDIP) ed ha come scopo di business abbassare i costi della sicurezza censendo al suo interno tutti i nodi cruciali del sistema lavoro di una azienda o di un ente.
Anche aziende come ITS-factory hanno deciso di affiancarci come Stakeholder nello sviluppo del progetto.
Paolo Sammicheli introduce i 3 pilastri su cui si fonda lo sviluppo Lean Agile grazie a MagicBalls, un gioco a squadre il cui obiettivo è totalizzare ad ogni round il maggior numero di palline toccate da tutti i membri del team.
Nell’intervento Stefano Olivotto di Crédit Agricole Italia ha illustrato la sua esperienza nell’adozione di uno strumento di API management e di un processo di gestione delle API, con una particolare focalizzazione su metodologia di adozione, sulle principali sfide indirizzate e un verticale sul livello di automazione raggiunto mediante l’adozione di tecniche di DevOps.
Per maggiori informazioni scrivi a sales@profesia.it
UserPie è una web-app che implementa 5 differenti tool per la valutazione della user experience e dell'usabilità da remoto. La presentazione mostra l'idea e il modello di business, lo stato attuale del progetto e la roadmap. Attualmente, UserPie cerca nuovi soci-partner e/o collaboratori per ulteriori sviluppi.
Una particolare attenzione è stata rivolta da inspearit ad un approccio integrato Agile-CMMI con l’obiettivo di coniugare l’infrastruttura del modello CMMI e i principi robusti del continuous improvement, con i principi dell’Agile quali la Trasparenza, l’Ispezione e l’Adattamento e le pratiche che da essi derivano.
Complessità, rilavorazioni, variabilità delle attività, sovrallocazioni, colli di bottiglia e debito tecnico rappresentano solo alcune delle potenziali fonti di spreco per le organizzazioni, con conseguente aumento dei consumi di effort e dei ritardi nei tempi di consegna.
In un mercato volatile, i tradizionali metodi waterfall per lo sviluppo applicativo sono inefficaci. Il modello Agile, basato su interazioni orizzontali e il coinvolgimento del cliente, permette di riallineare progetto e nuove necessità in corso d’opera, rivelandosi un’arma di competitività. La vision di Inspearit.
inspearit offre servizi per l’ottimizzazione e la governance del parco It (qualità del software, miglioramento
di processo, metodologie Agile e Lean), attraverso un approccio basato sull’evidenza dei dati e dei risultati. Obiettivo: razionalizzare l’operatività e permettere alle risorse interne di pensare al futuro dell’azienda.
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Debito tecnico, questo sconosciuto
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di Massimiliano Cassinelli
Non sempre è necessario completare un progetto, ma occorre ottimizzare il lavoro “non fatto”
Agile, debito tecnico, inspearit, programmazione, SQALE
18/11/2013
Inutile nasconderlo: il software perfetto non esiste. Qualunque sistema, dal più semplice al più
complesso, ha immancabilmente un aspetto non ottimizzato. Una situazione dovuta a molteplici cause:
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dalla mancanza di tempo alla ridotta disponibilità di risorse economiche e tecniche, passando attraverso
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aspettative troppo elevate ed effettivi limiti dei sistemi operativi.
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Qualunque carenza, però, ha immancabilmente un costo, in termini di efficienza, efficacia e successiva
Passepartout
manutenzione necessaria…
Come un qualunque debito, inoltre, il suo costo (anche economico) aumenta nel tempo, a causa dei
rallentamenti e delle inefficienze introdotte sin dalla fase di installazione. É questo il cosiddetto “debito
> Nuvola e vendite quale futuro
> PEC gratuita, scadenza prorogata
tecnico”, una sorta di metafora per far capire, sia agli sviluppatori che ai non addetti ai lavori, che un
> PEC gratuita, scadenza prorogata
intervento non ottimale sul software ha sempre un costo economico. Inoltre, come ogni debito, deve
> Passpartout presenta la nuova tecnologia Undercloud e
essere ripagato con gli interessi.
idesk HTML5
Oltre agli errori e alle carenze, inoltre, il mancato raggiungimento dell’obiettivo è dovuto anche ad
autentici errori nella definizione dell’obiettivo stesso, con il tentativo di inserire funzionalità non
necessarie, ma che distolgono l’attenzione dall’autentico scopo di una soluzione, aggravando
ulteriormente la situazione.
La misura del debito
In questo ambito, come spiega Pascal Jansen, Managing Director & Partner
di inspearit, il primo parametro da valutare è rappresentato dalla qualità del
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software. Un concetto difficile da definire, che può essere calcolato sulla
scorta di una metrica SQALE - Software Quality Assessment based on
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lifecycle Expectations. Si tratta, in pratica, di un metodo di valutazione di
un’applicazione software sviluppato per valutare oggettivamente il codice
sorgente di un’applicazione.
Una simile valutazione si basa, tipicamente, sull’analisi di tre specifici aspetti:
◾ Qual è la qualità del codice sorgente che gli sviluppatori hanno consegnato?
◾ Il codice sorgente può essere facilmente sottoposto a evoluzione e manutenzione, convertito per altri
http://www.lineaedp.it/news/6128/debito-tecnico-questo-sconosciuto/
09/02/2014