1. Dokumen tersebut membahas tentang karakteristik wirausaha sukses dan gagal berdasarkan buku Psikologi Kewirausahaan karya Syarifah Faradinima.
2. Karakteristik umum wirausaha sukses meliputi konscientiousness, openness to experience, extraversion, dan agreeableness. Sedangkan karakteristik spesifiknya meliputi orientasi wirausaha, otonomi, motif, keinovatifan, dan locus of control.
3. Wirausaha gagal
Dalam menjalankan usahanya, manajer perusahaan tidak akan terlepas dari masalah permodalan perusahaan yaitu pemenuhan modal kerja maupun investasi.
Bahkan apabila perusahaan telah mencapai posisi tertentu yang cukup baik sesuai dengan tujuan, maka perusahaan terdebut dapat melakukan ekspansi atau perluasan usaha.
Dalam melakukan ekspansi, suatu perusahaan tidak akan terlepas dari kebutuhan akan modal.
Pemenuhan kebutuhan modal tersebut dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain dengan modal sendiri yang terdiri dari saldo laba, modal dari pemegang saham dan dari sumber lainnya yaitu modal pinjaman atau dapat pula diperoleh dengan mengkombinasikan keduanya.
Strategi Operasi arah/tujuan, prioritas-prioritas dan pembuatan keputusan tentang operasi dari barang/jasa sebuah perusahaan untuk mendukung strategi perusahaan secara keseluruhan, melalui perekonsiliasian kebutuhan pasar dengan sumberdaya sumber daya operasi
Dalam menjalankan usahanya, manajer perusahaan tidak akan terlepas dari masalah permodalan perusahaan yaitu pemenuhan modal kerja maupun investasi.
Bahkan apabila perusahaan telah mencapai posisi tertentu yang cukup baik sesuai dengan tujuan, maka perusahaan terdebut dapat melakukan ekspansi atau perluasan usaha.
Dalam melakukan ekspansi, suatu perusahaan tidak akan terlepas dari kebutuhan akan modal.
Pemenuhan kebutuhan modal tersebut dapat dilakukan dengan berbagai cara, antara lain dengan modal sendiri yang terdiri dari saldo laba, modal dari pemegang saham dan dari sumber lainnya yaitu modal pinjaman atau dapat pula diperoleh dengan mengkombinasikan keduanya.
Strategi Operasi arah/tujuan, prioritas-prioritas dan pembuatan keputusan tentang operasi dari barang/jasa sebuah perusahaan untuk mendukung strategi perusahaan secara keseluruhan, melalui perekonsiliasian kebutuhan pasar dengan sumberdaya sumber daya operasi
Definisi lain datang dari Sofjan Assauri lewat bukunya “Manajemen Produksi dan Operasi” yang mendefinisikan manajemen produksi sebagai kegiatan yang mengatur dan mengoordinasikan penggunaan sumber-sumber daya yang berupa sumber daya manusia, sumber daya alat,dan sumber daya dana serta bahan, secara efektif dan efisien .
Bahan presentasi Kelompok 3 (Riset dan Peramalan), untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Pemasaran, Jurusan Master Manajemen, Universitas UPN Veteran Jakarta tahun 2017, dengan bimbingan dari Bapak Dr. Rusdi Ishaq.
Bab 10 membangun hubungan dengan pelangganLizar Alfansi
Judul : PEMASARAN JASA FINANSIAL, Edisi 2 oleh Alfansi
Penulis : Lizar Alfansi
Penerbit : Salemba Empat
ISBN : 978-979-061-254-9
Tahun : 2012
Tebal : 308 halaman
Komentar para ahli. Tempatkan pada cover belakang buku
“Buku ini ditunjang dengan data empiris terkini, sangat relevan dan tepat waktunya karena sampai saat ini, tidak banyak buku yang secara komprehensif mengulas pemasaran jasa finansial dengan bahasa yang cukup mudah dimengerti semua kalangan pembaca. Saya mengucapkan selamat kepada penulis, dan menyarankan para pembaca untuk menambah koleksi perpustakaannya dengan buku ini yang masih sangat langka di Indonesia. Kiranya buku ini tidak hanya membuka wawasan kita tentang pemasaran jasa finansial, tetapi juga menggugah dan memotivasi kita untuk melihat peluang-peluang untuk melakukan penelitian di bidang perbankan yang ternyata cukup luas ini”. (Dr. Marthin Nanere, Senior Lecturer of Marketing, Latrobe University, Bendigo Campus, Victoria – Australia)
“Kehadiran buku ini patut kita sambut dengan sangat gembira, paling tidak dengan lima alasan. Pertama, saat ini tidak banyak buku pemasaran jasa keuangan yang diterbitkan dalam bahasa Indonesia. Kedua, pada saat ini masih terdapat sebuah paradoks dalam dunia akademis kita. Perekonomian di satu pihak bergerak ke arah dominasi jasa, tetapi studi-studi akademis tentang pemasaran di sekolah-sekolah bisnis masih didominasi oleh pemasaran produk manufaktur terutama produk konsumen. Buku ini diharapkan dapat melengkapi buku-buku pemasaran tradisional yang berorientasi kepada barang dan ke depan dapat membantu merubah fokus pengajaran pemasaran yang lebih berorientasi kepada jasa keuangan. Ketiga, buku ini terasa lebih konstekstual karena penulisnya mencoba untuk menyeimbangkan kombinasi antara teori dan praktik yang disertai dengan contoh-contoh nyata pemasaran jasa keuangan di Indonesia. Ke empat, buku ini juga menguraikan perkembangan berbagai kebijakan keuangan dan perbankan yang mempengaruhi kinerja pemasaran jasa keuangan. Kelima, isi buku ini sangat komprehensif dan ditulis dengan bahasa yang mudah dimengerti”. (Ir. Arief Daryanto, DipAgEc, MEc, PhD, Direktur Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor dan Ketua Asosiasi Program Magister Manajemen Indonesia)
"Buku ini memberikan tuntunan dan analisa secara mendalam bagaimana proses mencari keunggulan dapat dilakukan. Tidak hanya itu, penulis juga telah memberikan telaah yang baik dan mendalam serta menyajikan studi kasus yang komprehesif; sehingga pembaca dapat segera mendapat tuntunan dalam aplikasi teori dalam praktek operasional. Buku seperti inilah yang harus dibaca agar para praktisi bisa memahami teori sementara akademisi dapat menghadirkan keseharian dalam ruang kelas dan ruang diskusi". (Daniel Rembeth, CEO/Executive Director, The Jakarta Post).
Beberapa Modul Manajemen Bisnis InternasionalBasyarAlAddar1
Berikut beberapa pemahaman dalam manajemen bisnis internasional tentang teori perdagangan & investasi internasional, sistem moneter & neraca pembayaran, kerjasama perdagangan internasional, manajemen strategis internasional, strategi menganalisis dan masuk pasar internasional, perancangan & pengendalian organisasi internasional.
Definisi lain datang dari Sofjan Assauri lewat bukunya “Manajemen Produksi dan Operasi” yang mendefinisikan manajemen produksi sebagai kegiatan yang mengatur dan mengoordinasikan penggunaan sumber-sumber daya yang berupa sumber daya manusia, sumber daya alat,dan sumber daya dana serta bahan, secara efektif dan efisien .
Bahan presentasi Kelompok 3 (Riset dan Peramalan), untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen Pemasaran, Jurusan Master Manajemen, Universitas UPN Veteran Jakarta tahun 2017, dengan bimbingan dari Bapak Dr. Rusdi Ishaq.
Bab 10 membangun hubungan dengan pelangganLizar Alfansi
Judul : PEMASARAN JASA FINANSIAL, Edisi 2 oleh Alfansi
Penulis : Lizar Alfansi
Penerbit : Salemba Empat
ISBN : 978-979-061-254-9
Tahun : 2012
Tebal : 308 halaman
Komentar para ahli. Tempatkan pada cover belakang buku
“Buku ini ditunjang dengan data empiris terkini, sangat relevan dan tepat waktunya karena sampai saat ini, tidak banyak buku yang secara komprehensif mengulas pemasaran jasa finansial dengan bahasa yang cukup mudah dimengerti semua kalangan pembaca. Saya mengucapkan selamat kepada penulis, dan menyarankan para pembaca untuk menambah koleksi perpustakaannya dengan buku ini yang masih sangat langka di Indonesia. Kiranya buku ini tidak hanya membuka wawasan kita tentang pemasaran jasa finansial, tetapi juga menggugah dan memotivasi kita untuk melihat peluang-peluang untuk melakukan penelitian di bidang perbankan yang ternyata cukup luas ini”. (Dr. Marthin Nanere, Senior Lecturer of Marketing, Latrobe University, Bendigo Campus, Victoria – Australia)
“Kehadiran buku ini patut kita sambut dengan sangat gembira, paling tidak dengan lima alasan. Pertama, saat ini tidak banyak buku pemasaran jasa keuangan yang diterbitkan dalam bahasa Indonesia. Kedua, pada saat ini masih terdapat sebuah paradoks dalam dunia akademis kita. Perekonomian di satu pihak bergerak ke arah dominasi jasa, tetapi studi-studi akademis tentang pemasaran di sekolah-sekolah bisnis masih didominasi oleh pemasaran produk manufaktur terutama produk konsumen. Buku ini diharapkan dapat melengkapi buku-buku pemasaran tradisional yang berorientasi kepada barang dan ke depan dapat membantu merubah fokus pengajaran pemasaran yang lebih berorientasi kepada jasa keuangan. Ketiga, buku ini terasa lebih konstekstual karena penulisnya mencoba untuk menyeimbangkan kombinasi antara teori dan praktik yang disertai dengan contoh-contoh nyata pemasaran jasa keuangan di Indonesia. Ke empat, buku ini juga menguraikan perkembangan berbagai kebijakan keuangan dan perbankan yang mempengaruhi kinerja pemasaran jasa keuangan. Kelima, isi buku ini sangat komprehensif dan ditulis dengan bahasa yang mudah dimengerti”. (Ir. Arief Daryanto, DipAgEc, MEc, PhD, Direktur Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor dan Ketua Asosiasi Program Magister Manajemen Indonesia)
"Buku ini memberikan tuntunan dan analisa secara mendalam bagaimana proses mencari keunggulan dapat dilakukan. Tidak hanya itu, penulis juga telah memberikan telaah yang baik dan mendalam serta menyajikan studi kasus yang komprehesif; sehingga pembaca dapat segera mendapat tuntunan dalam aplikasi teori dalam praktek operasional. Buku seperti inilah yang harus dibaca agar para praktisi bisa memahami teori sementara akademisi dapat menghadirkan keseharian dalam ruang kelas dan ruang diskusi". (Daniel Rembeth, CEO/Executive Director, The Jakarta Post).
Beberapa Modul Manajemen Bisnis InternasionalBasyarAlAddar1
Berikut beberapa pemahaman dalam manajemen bisnis internasional tentang teori perdagangan & investasi internasional, sistem moneter & neraca pembayaran, kerjasama perdagangan internasional, manajemen strategis internasional, strategi menganalisis dan masuk pasar internasional, perancangan & pengendalian organisasi internasional.
3. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, mengubah pola pikir dan motivasi...Resti Pujianti
Pola pikir ( Mindset ) adalah keyakinan-keyakinan tentang diri Anda dan kualitas Anda yang paling dasar. Pikirkan tentang kecerdasanAnda, bakat Anda, kepribadian Anda.
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.
aku lah11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111Kota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka
Tayang: Jumat, 31 Mei 2024 06:00
Penulis: Adi Manggala Saputro Editor: Elfan Fajar Nugroho
zoom-inlihat fotoKota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka
Instagram @persib @persija
Skuad Persib Bandung (kiri) dan Persija Jakarta (kanan). Kota Bandung Lautan Api mulai agresif, Persib Bandung segera comot bintang Persija Jakarta, Bobotoh dijamin pasti suka, berikut sosoknya.
TRIBUNWOW.COM - Kota Bandung Lautan Api mulai agresif, Persib Bandung segera comot bintang Persija Jakarta, Bobotoh dijamin pasti suka, berikut sosoknya.
Dilansir TribunWow.com, keberhasilan Persib Bandung dalam perekrutan Rezaldi Hehanusa nampaknya menjadi motivasi mereka untuk bisa kembali gembosi sang rival abadi, Persija Jakarta.
Hal itu dapat dibuktikan dengan masuknya gelandang bintang Persija Jakarta, Hanif Sjahbandi.
Kabar masuknya Hanif Sjahbandi ke dalam lis belanja Persib Bandung diungkap oleh akun seputar sepak bola Indonesia, @transfernews_ft, Kamis (31/5/2024).
Baca juga: Transfer Kejutan Persib Bandung? Bintang di Luar Dugaan Kepergok Beri Sinyal, Bobotoh Dijamin Suka
"Hanif Sjahbandi (DMF/27) masuk radar Persib Bandung," tulis @transfernews_ft.
Sebagaimana diketahui, masuknya Hanif Sjahbandi selain karena ketagihan akan keberhasilan Persib Bandung dalam merekrut Rezaldi Hehanusa, hal itu menunjukkan sinyal Maung Bandung ingin memulangkan putra daerahnya satu per satu ke Kota Kembang.
Mengingat, Hanif Sjahbandi merupakan gelandang asli jebolan Persib Bandung yang juga pemain kelahiran Kota Bandung.
Meski, ia tercatat belum pernah berkarier di Persib Bandung senior meski pernah bergabung dengan tim juniorn Pangeran Biru pada Januari sampai dengan Juli 2015 silam.
Artikel ini telah tayang di TribunWow.com dengan judul Kota Bandung Lautan Api Mulai Agresif: Persib Segera Comot Bintang Persija Lagi, Bobotoh Pasti Suka, https://wow.tribunnews.
1. Brainstorming Sesi 2
Wirausaha gagal vs
Wirausaha Sukses
Pertemuan II - Kewirausahaan
Karakteristik
@khairanilbs
Mrs. Ade
+62 823-2253-1544
Khairani Ade Guswita, M.Pd.
ESG
M O D E L
2. Step I : Sudah mengisi absen waktunya cuma 10 menit sejak jam
perkuliahan dimulai.
Step II : Sudah membaca bahan.
Step III : Berdoa bareng-bareng.
Sebelum perkuliahan kita
mulai!
4. jika gelas anda penuh, saya tidak bisa mengisi kopi/susu, kalaupun saya
paksa memasukkan kopi atau susu maka akan tumpah dan rasanya
tidak akan nikmat, so kita turunkan seluruh ego, dan siapkan seluruh
perhatian kita pada pembelajaran ini, sehingga saya bisa mengisi gelas
kalian dengan hikmah dan ilmu....
Gelas Kosong
5. Remainder
Kewirausa
haan ?
Review
Video Pipo
vs Embro?
Wirausaha
sebagai karir
menjanjikan
Berwirausaha tentu bukan sekedar
berjualan. Lebih dari itu, untuk
berwirausaha diperlukan ilmu dan kiat-
kiat khusus agar bisnis yang digeluti
dapat bertahan dan berkembang
ditengah-tengah persaingan pasar.
Menurut Prof. Renald Kasali PhD,
berwirausaha adalah meciptakan inovasi
baru yang belum pernah ada sebelumnya.
“Membuat sesuatu menjadi hal yang luar
biasa, itulah bisnis!”
Banyak orang muda dengan usia yang
masih sangat belia mendadak sukses
dengan berkarir pada bisnis
Kebanyakan orang sukses karena
menjalankan bisnis, dan jumlah mereka
sangat sedikit
Apa bedanya kerja 5 tahun sungguh-
sungguh dengan berkarir bisnis sungguh-
sungguh, tentu hasilnya beda.
7. Topik
Wirausaha sebagai aktifitas untuk tumbuh
dan berkembang bukan sekedar
berpenghasilan
Tidak ada alasan untuk tidak berwirausaha
dengan model wirausaha BOTOL, BODOL,
BOBOL
Tantangan dan ancaman dalam
berwirausaha
Karaktristik wirausaha sukses dan wirausaha
gagal
Strategi sukses dalam berwirausaha dengan
pemanfaatan teknologi
Berwirausaha sebagai cita-cita mulia (noble
purpose)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
8. Wirausaha sebagai aktifitas
untuk tumbuh dan
berkembang bukan sekedar
berpenghasilan
Berwirausaha tentu bukan sekedar berjualan. Lebih dari
itu, untuk berwirausaha diperlukan ilmu dan kiat-kiat
khusus agar bisnis yang digeluti dapat bertahan dan
berkembang ditengah-tengah persaingan pasar.
“Membuat sesuatu menjadi hal yang luar biasa, itulah
bisnis".
mitos bahwa entrepreneur adalah sosok yang
“dilahirkan” (bukan “diciptakan”)
jika seorang entrepreneur ingin sukses, maka dia harus
rela berjuang, berkerja keras, dan banyak berlatih
“Untuk menjadi sukses, seseorang haruslah kerja keras
dan membutuhkan perjuangan. Maka, perjuangan itu
harus diinvestasikan”
Keberuntungan sebenarnya adalah ketika kesempatan
bertemu dengan persiapan. keberuntungan tidak akan
datang dengan sendirinya. Keberuntungan ada karena
ada usaha sebelumnya
berwirausaha bukan untuk menjadi kaya. Kaya itu akibat!
(Prof. Renal Kasali, PhD)
1.
9. Tidak ada alasan untuk tidak
berwirausaha dengan model
wirausaha BOTOL, BOMOL,
BOBOL, BODOL
2.
aku kan masih kuliah,
mana lah pulak aku
sempat, belum lagi
modal, belum lagi
produksi...ah susah lah
gak ada waktu!
10. BOTOL
Seorang pengusaha harus
punya keBERANIAN dan juga
OPTIMISME yang menggelora,
jadi kalau kita gak punya
waktu dan tenaga karena
udah capek kuliah dan kerja,
karena kita kuliah atau kerja
gunakan TENAGA ORANG LAIN
11. BOMOL
Seorang pengusaha harus punya
keBERANIAN dan juga OPTIMISME yang
menggelora, jadi kalau kita gak punya
modal, maka pakai MODAL ORANG LAIN,
yang penting siapin proposal bisnis,
pastikan bisnisnisnya memang prospek
dan bangun interest pemilik modal, agar
kita bisa membangun bisnis walau
menggunakan modal oran lain sebagai
investasi atau saham.
12. BOBOL
Seorang pengusaha harus punya keBERANIAN
dan juga OPTIMISME yang menggelora, jadi kita
tidak bisa membangun bisnis karena nggak
punya modal, nggak punya dagangan tapi
punya kemampuan mengelola bisnis, maka
coba kelola BISNIS ORANG LAIN dengan sekema
bagi hasil (profit sharing) dengan menggunakan
kemampuan dan tentu telah melewati pelatihan
bisnis dan penerapan bisnis
13. BODOL
Seorang pengusaha harus punya
keBERANIAN dan juga OPTIMISME yang
menggelora, jadi kalau kita gak punya
produk dan nggak bisa juga membuat
produk, maka pakai DAGANGAN ORANG
LAIN, yang penting bisa berwirausaha
dan menciptakan peluang untuk
tumbuh dan berpenghasilan.
14. Tantangan dan ancaman
dalam berwirausaha
3.
Tidak ada ancaman kegagalan kecuali kita terus
melakuakn inovasi baik dari sekala produk, problem
solving, percepatan, layanan, karakteristik bisnis, mitra,
model bisnis, system, manajemen dan aspek bisnis dan
lain lain dan inilah tantangannya, dimana para pelaku
bisnis sering tidak melakukan dan akhirnya colaps
GAGAL
INNOVASI
Kegagalan adalah kepastian dalam berwirausaha,
sebagaimana saat bekerja dengan orang lain, sangat
mungkin perusahaan bangkrut, atau kita gagal naik
jabatan, gagal dipromosikan atau ada ketidak nyamanan
budaya kerja, ruang kerja dan teman kerja ini adalah fakta
paling mudah dijumpai dikeseharian
15. 4.
Karaktristik wirausaha
sukses dan wirausaha gagal
Aftina Nurul Husna (20170
Buku Psikologi Kewirausahaan, Syarifah Faradinima
2022
Tidak semua orang berwirausaha itu sukses, akan tetapi
secara umum wirausahawan sukses itu memiliki
karakteristik spesifik dan kuat didalam dirinya.
sumber :
karakter
sukses yang
perlu dipelajari
17. Individu yang memiliki Dimensi
Kepribadian Conscientiousness ini
cenderung lebih berhati-hati dalam
melakukan suatu tindakan ataupun
penuh pertimbangan dalam mengambil
sebuah keputusan, mereka juga
memiliki disiplin diri yang tinggi dan
dapat dipercaya.
Karakteristik Positif pada dimensi
adalah dapat diandalkan, bertanggung
jawab, tekun dan berorientasi pada
pencapain.
Sifat kebalikan dari Conscientiousness
adalah individu yang cendurung kurang
bertanggung jawab, terburu-buru, tidak
teratur dan kurang dapat diandalkan
dalam melakukan suatu pekerjaan.
Dimensi Kepribadian Opennes to
Experience ini mengelompokan individu
berdasarkan ketertarikannya terhadap
hal-hal baru dan keinginan untuk
mengetahui serta mempelajari sesuatu
yang baru. Karakteristik positif pada
Individu yang memiliki dimensi ini
cenderung lebih kreatif, Imajinatif,
Intelektual, penasaran dan berpikiran
luas.
Sifat kebalikan dari “Openness to
Experience” ini adalah individu yang
cenderung konvensional dan nyaman
terhadap hal-hal yang telah ada serta
akan menimbulkan kegelisahan jika
diberikan tugas-tugas baru.
Openness to Experience
(Terbuka terhadap Hal-hal baru)
Conscientiousness (Sifat
Berhati-hati)
Dimensi Kepribadian Extraversion ini
berkaitan dengan tingkat kenyamanan
seseorang dalam berinteraksi dengan
orang lain. Karakteristik Positif Individu
Extraversion adalah senang bergaul,
mudah bersosialisasi, hidup
berkelompok dan tegas.
Sebaliknya, Individu yang Introversion
(Kebalikan dari Extraversion) adalah
mereka yang pemalu, suka menyendiri,
penakut dan pendiam.
Extraversion (Ekstraversi)
18. Neuroticism adalah dimensi kepribadian yang menilai kemampuan
seseorang dalam menahan tekanan atau stress. Karakteristik Positif dari
Neuroticism disebut dengan Emotional Stability (Stabilitas Emosional),
Individu dengan Emosional yang stabil cenderang Tenang saat
menghadapi masalah, percaya diri, memiliki pendirian yang teguh.
Sedangkan karakteristik kepribadian Neuroticism (karakteristik Negatif)
adalah mudah gugup, depresi, tidak percaya diri dan mudah berubah
pikiran.
Oleh karena itu, Dimensi Kepribadian Neuroticism atau Neurotisme yang
pada dasarnya merupakan sisi negatif ini sering disebut juga dengan
dimensi Emotional Stability (Stabilitas Emosional) sebagai sisi positifnya,
ada juga yang menyebut Dimensi ini sebagai Natural Reactions (Reaksi
Alami).
Individu yang berdimensi Agreableness
ini cenderung lebih patuh dengan
individu lainnya dan memiliki
kepribadian yang ingin menghindari
konfilk. Karakteristik Positif-nya adalah
kooperatif (dapat bekerjasama), penuh
kepercayaan, bersifat baik, hangat dan
berhati lembut serta suka membantu.
Karakteristik kebalikan dari sifat
“Agreeableness” adalah mereka yang
tidak mudah bersepakat dengan
individu lain karena suka menentang,
bersifat dingin dan tidak ramah.
Agreeableness (Mudah
Akur atau Mudah
Bersepakat)
Neuroticism
(Neurotisme)
19. Berwirausaha menuntut kita untuk
mampu menghadapi persoalan dimana
terkadang banyak persoalan hadir
secara bersamaan, dan keseharian
dalam berwirausaha adalah aktifitas
yang meminta si pelaku untuk ada dan
hadir sehingga dibutuhkan coping stress
dan strategi untuk menyelesaikan
masalah dan dan tidak menunda.
Satu case hari ini sebisa mungkin
diselesaikan hari ini (end to end).
Kegagalan bisnis muncul jika kita
memiliki karakteristik sebaliknya yaitu
gampang stress.
Proaktif adalah tindakan yang lebih
aktif, dimana seorang pebisnis harus
memiliki keaktifan dalam menjalankan
bisnis, karena tanpa sebuah tindakan
proaktif bisnis akan tidak terurus dan
akan terancam gagal.
Kebalikan dari karakteristik ini adalah
non aktif, dimana ini adalah gambaran
kegagalan
Proaktif Toleransi pada stress
Berwirausaha menuntut kita
untuk mampu bekerja extra mile
dan tidak pada kebanyakan
orang, dimana kita dituntut untuk
dapat melakuakn pekerjaan lebih
besar dan lebih terukur.
Extra Mile
21. Tanpa orientasi atau tujuan yang jelas
terkait memilih jalan untuk
berwirausaha maka akan mudah
mendapati kondisi frustasi dan
menyerah, dan orientasi ini harus
benar-benar kuat.
Otonomi berarti bahwa seseorang
mempunyai kewenangan dan
kebebasan dalam melakukan sesuatu.
Pemberian otonomi berarti
membebaskan seseorang untuk bekerja
melampaui SOP, sekaligus memberikan
kepercayaan penuh agar ia bisa bekerja
secara mandiri dan kreatif
Seorang wirausaha harus bertindak
berdasarkan motif (alasan) yang jelas,
atau noble purpose yang jelas, tanpa
kejelasan motif maka hal yang akan
dilakukan tentu akan berujung kesia-
siaang dan tidak berorientasi pada
tujuan. Untuk itu seorang wirausahawan
harus memiliki motifasi yang jelas dalam
setiap tindak tanduknya.
Motif Orientasi Wirausaha
Seorang wirausahawan harus memiliki
need berprestasi, karena setiap
tindakannya diharapkan adalah solusi
dan langkah untuk mendorong
kemajuan, jika seorang wirausaha tidak
memiliki need berprestasi maka
bagaimana usaha/ bisnisnya akan
dijalankan?
Need Berprestasi
Memiliki jiwa inovasi bagi seorang
wirausaha itu sebuah keharusan, karena
jika tidak maka usaha/ bisnis yang
dijalankan akan sulit tumbuh dan
bersaing, dan ini merupakan satu
tnntangan yang mesti dilakukan, karena
jika tidak kompetitor akan terus
melakukan inovasi, dan kita akan mati
dan ditinggalkan konsumen.
Seorang wirausahawan harus memiliki
karakteristik untuk melawan resiko, dan
tentu dengan tindakan terukur, karena
untuk mengalahkan keragu-raguan
dalam sekala keputusan dimana setiap
tindakan berujung resiko maka
dibutuhkan keberanian menantang
resiko, jika tidak maka tidak akan
pernah ada tindakan yang berjalan.
Risk propensity Keinovatifan Otonom
22. fikasi diri adalah suatu bentuk
kepercayaan atau keyakinan terkait
kemampuan dirinya sendiri, dan ini juga
penting dimiliki oleh wirausahawan,
karena tanpa keyakinan terhadap diri,
maka bagaimana sebuah perjalan
usaha yang baru mulai akan berproses
meningkat?
Locus of control merupakan keyakinan
individu mengenai sumber penyebab
dari peristiwa-peristiwa yang dialami
dalam hidupnya. Seorang wirausahawan
harus mampu mengendalikan keadaan,
mengubah konflif menjadi potensi yang
bisa memberi ruang untuk tumbuh.
Mampu mendeteksi kemungkinan-
kemungkinan lebih awal.
Locus Of Control Efikasi Diri
Seseorang harus mampu mengilhami
seluruh aktifitas yang dialami adalah
sebuah pengalaman yang merupakan
hikmah yang dimiliki dari berbagai
peristiwa sebagai pengalaman dan
belajar, maka seorang wirausahawan
harus menggali terus potensinya untuk
mencapai tujuan.
Proses kognitif
Memiliki kemampuan merancang
strategi juga hal yang penting dan wajib
bagi seorang wirausaha, karena tidak
boleh sampai terjadi sebuah tindakan
dilakukan tanpa sebuah cara, tanpa
sebuah perhitungan yang matang,
tanpa rencana yang matang, tanpa
strategi yang jelas.
proses-proses regulasi
25. Jika dikelola dengan perencanaan, strategi dan
seluruh indikator yang mapan maka tidak perlu lama
sebuah perusahaan yang beralih menggunakan
teknologi akan tumbuh dan menguasai pasar.
Coba analisis Matahari versus Tokopedia
26. Berwirausaha sebagai cita-
cita mulia (noble purpose)
5.
Tujuan Mulia adalah pernyataan yang jelas dan ringkas tentang dampak perusahaan
terhadap pelanggan.
Noble purpose adalah nyawa dari sebuah tujuan yang membuat setiap orang yang
memilikinya akan sanggup untuk melakukan apapun dan mengupayakan apapun agar
tujuannya berhasil dan tercapai.
Noble purpose adalah sebuah cita-cita mulia yang mampu menggerakan setiap orang
yang memilikinya untuk bertindak diluar nalar kebanyakan rang
27. Noble purpose-nya Steve Jobs (Apple,
Inc.) adalah memberikan kontribusi
kepada dunia dengan menciptakan alat
untuk pikiran demi kemajuan umat
manusia.
Noble purpose-nya Mursida Rambe (BMT
Beringharjo Yogyakarta) membantu
sebanyak mungkin kaum papa dari
jeratan rentenir.
28. Wirausaha adalah cita-cita mulia yang tidak hanya
menghasilkan kekayaan akan tetapi berbagai
pengalaman komplek dimana untuk meraihnya
membutuhkan sebuah pelatihan dan penanaman
karakteristik yang kuat untuk lahir dan tumbuh
kesimpulan